建筑工程领域施工员培训课件
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建筑工程施工员PPT课件
一、施工员职业岗位考试标准分析
（四）认证标准 1．职业道德
热爱施工员本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟。 遵纪守法，模范地遵守建设职业道德规范。
2．必备知识
（1）掌握工程技术人员相关的文化基础知识。--学历要求 （2）掌握工程建设施工验收规范的强制性条文。 （3）掌握主要工程材料、工程机械设备的性能，使用要求, 相关规定。 （4）掌握工程图示方法，领会建设工程的构造方法，具有 应用建筑结构基础理论的知识。
三、《施工员专业基础知识》各部分的重难点 以及授课方法
2．各部分的重难点以及授课方法 （4）混凝土 ◆考纲要求：※掌握混凝土主要技术性质
※掌握混凝土组成材料的选择 ※熟悉混凝土的配合比的设计方法 ※熟悉混凝土的检验和强度评定方法 ※了解轻混凝土、其它品种的混凝土的特点 ※了解混凝土外加剂的作用与效果
一、施工员职业岗位考试标准分析
2．必备知识
（5）掌握常用的工程测量仪器和施工现场常用的工程检测、 试验仪器设备的基本原理、使用方法。 （6）掌握施工技术基本理论和知识，掌握施工工艺流程、 施工方法。 （7）熟悉工程建设的新结构、新技术、新材料、新工艺基 本内容。 （8）熟悉建筑工程施工组织基本知识和工程造价的基本知 识。 （9）熟悉计算机办公软件应用知识。 （10）了解合同管理基本知识。 （11）了解项目管理的基本知识。
三、《施工员专业基础知识》各部分的重难点 以及授课方法
（一）建筑材料
1．建筑材料重难点
材料是建筑工程的物质基础，是建筑企业施工管理人员的必修内容，建 筑材料品种繁多，本课程所涉及到的仅仅是建筑工程中常用材料。其课程的重 点内容是为：材料的基本性质、水泥、混凝土及建筑砂浆、墙体材料、建筑钢 材及防水材料。难点为混凝土、钢材、防水材料及装饰材料。具体包括： （1）材料的基本物理性质 （2）石灰、石膏及制品的性质及应用 （3）硅酸盐水泥的技术要求、特点及应用 （4）混凝土主要技术性质，混凝土组成材料的选择 （5）砌筑砂浆的组成材料、主要技术性质与性能，砌筑砂浆的配合比的选择 （6）砌墙砖、墙板及砌块的规格、等级与应用 （7）建筑钢材的主施工员专业基础知识》教材构架及特点
20页员工培训建筑工程工地施工安全守则培训PPT课件
第三章 现场急救主要知识
砸伤急救
立即挖出伤员，注意不要再度受伤，动作要轻，准、快，不要强行 拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来，清理口鼻泥土 砂石、血块，松解衣带，以利呼吸。使伤员平卧，头偏向一侧，防 呕吐物堵塞呼吸。伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口，用干 净毛巾包扎好以防感染。骨折时要用夹板或代用品固定。
呼吸停止者，口对口人工呼吸。心跳停止者，实行胸外心脏按压。 搬运伤员要平稳，避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。
第三章 现场急救主要知识
去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。在搬运和转送过程中，颈部和 躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿 的搬法，以免发生或加重截瘫。创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折 和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。
灭火器扑灭，防止发生触电事故。 气瓶的安全距离必须符合规程要求，乙炔与氧气瓶之间为5米，距明火为
10米。乙炔气瓶口必须有回火器
第一章 施工过程安全要求
严格按操作规程作业，按时进行机械保养维护、工前检查应到位各种防护设施齐全可靠，尤其是 发电机传动部分的外防护罩、切割机的手柄开关等，
操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿 过于肥大的服装不在挖掘机的回旋半径内停留严 禁用反铲、装载机斗运人。
保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。对起重机械的 基础、机械与基础的连接固定。
保险和限位装置等关键部位严格检查，使设备保持稳定、灵敏、 可靠、牢固，确保作业机械的安全性。
第二章 主要安全管理措施
一旦发生事故，分分秒秒都关系到伤者的生死。如 果在医护人员到来之前，现场施工人员就能够及时 正确地做一些应急处理，伤者生存的希望就大些， 所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救 方法是十分必要的。
建筑工程施工管理培训课件PPT(共 39张)
建筑工程施工管理培训课 件PPT(共 39张)
主要内容
1、建设工程招投标 2、建设工程投标报价 3、市场违规行为处理 4、监理的理解 5、涉及工程管理上述内容的案例
《注册建造师执业指南》
第二章
招标投标
招标范围 招标必备的条件及方式 公告及招标邀请 标底价格及标底内容 招标文件 投标人及投标文件 禁止事项 开标及评标 中标及合同
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
2.2 绿色施工导则及评价标准
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
《施工成本管理案例分析》
第一章 第二章 第四章
投标报价 施工合同管理 工程变更与施工索赔
主要内容
1、建设工程招投标 2、建设工程投标报价 3、市场违规行为处理 4、监理的理解 5、涉及工程管理上述内容的案例
《注册建造师执业指南》
第二章
招标投标
招标范围 招标必备的条件及方式 公告及招标邀请 标底价格及标底内容 招标文件 投标人及投标文件 禁止事项 开标及评标 中标及合同
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
2.2 绿色施工导则及评价标准
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
《施工成本管理案例分析》
第一章 第二章 第四章
投标报价 施工合同管理 工程变更与施工索赔
建筑施工企业新员工培训ppt课件
砖瓦
用于建筑物的墙体、地面等部位 ，需选用符合规范要求的砖瓦。
水泥
涂料、油漆等装饰材料
用于混凝土、砂浆等材料的制备 ，需选用符合国家标准的水泥。
用于建筑物的室内外装修，需选 用环保、耐用的材料。
2024/1/26
9
施工现场安全规范
安全防护设施
施工现场应设置安全 网、安全栏杆、安全 警示标志等安全防护 设施。
行业规模与增长
政策法规
建筑行业作为国民经济的重要支柱， 近年来保持了稳定增长，市场规模不 断扩大。
国家出台了一系列政策法规，推动建 筑行业的转型升级和高质量发展，如 《建筑法》、《招标投标法》等。
发展趋势
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断完善，建筑行业将继续保持 增长态势，并向智能化、绿色化、工 业化方向发展。
施工机械设备安全
机械设备应定期进行 检查和维护，确保设 备的安全运行。
高空作业安全
高空作业人员应佩戴 安全带，遵守高空作 业安全规范。
电气安全
施工现场的电气设备 应符合安全要求，严 禁私拉乱接电线。
消防安全
施工现场应配备足够 的消防器材，制定消 防安全应急预案，确 保施工现场的消防安 全。
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15
04 团队协作与沟通能力提升
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16
团队协作意识培养
强调团队目标
新员工需明白个人与团队目标 之间的关系，以及实现团队目
标对个人成长的重要性。
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角色定位与责任担当
明确个人在团队中的角色和职 责，培养责任感和使命感。
信任与尊重
建立团队成员间的信任与尊重 ，营造和谐的团队氛围。
施工员专业技能培训课件PPT模板可编辑全文
若素素材
误区：对当天施工进度完成的工程量不清晰？没有 完成当天施工进度是劳务队伍原因造成？
任何问题的发生都有千万 个理由，不要仅是找分包队 伍的缺陷，矛盾的激化只会 让你的管理更加艰难。
施工员安全职责是什么？
（二）、质量和安全管理
1、施工员对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
若素素材
如何保证进度计划的实施？
（一）、现场协调与进度管理
资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工
误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时 施工……
若素素材
优化施工进度：既要做到 资源的合理投入（最大限度 的减少窝工、成本投入最 少），又要做到满足合同约 定进度计划，同时，还要考 虑质量和安全的保障。
协调与管理队伍靠的是人格 魅力和威信，威信是自己建 立的，不是职责赐予你的， 更不是处罚换来的。
（一）、现场协调与进度管理 施工员在关键工序施工时，要注意些什么？
既耽误了工期又加大了成本， 得不偿失。
若素素材
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点： A.关键工序部位要深入现场交底、签字； B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工； C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。
施工过程控制
进度管理 物资管理 技术管理 设备管理
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
误区：对当天施工进度完成的工程量不清晰？没有 完成当天施工进度是劳务队伍原因造成？
任何问题的发生都有千万 个理由，不要仅是找分包队 伍的缺陷，矛盾的激化只会 让你的管理更加艰难。
施工员安全职责是什么？
（二）、质量和安全管理
1、施工员对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
若素素材
如何保证进度计划的实施？
（一）、现场协调与进度管理
资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工
误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时 施工……
若素素材
优化施工进度：既要做到 资源的合理投入（最大限度 的减少窝工、成本投入最 少），又要做到满足合同约 定进度计划，同时，还要考 虑质量和安全的保障。
协调与管理队伍靠的是人格 魅力和威信，威信是自己建 立的，不是职责赐予你的， 更不是处罚换来的。
（一）、现场协调与进度管理 施工员在关键工序施工时，要注意些什么？
既耽误了工期又加大了成本， 得不偿失。
若素素材
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点： A.关键工序部位要深入现场交底、签字； B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工； C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。
施工过程控制
进度管理 物资管理 技术管理 设备管理
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
施工员培训课件
施工员培训课件施工员培训课件一、课程简介本课程旨在为想要成为施工员的人提供必要的知识和技能，以便顺利通过施工员考试并在实际工作中胜任。
课程内容包括施工员职业概述、建筑材料与结构、建筑施工工艺、施工组织与管理、质量控制与安全管理、环境与职业健康管理等方面的知识。
二、职业概述施工员是建筑行业中的重要职业之一，主要负责建筑施工过程中的现场管理、协调和技术指导。
施工员需要了解建筑施工的整个流程，包括项目规划、设计、施工、验收等环节，并具备一定的组织能力、协调能力和突发事件处理能力。
三、建筑材料与结构本部分主要介绍建筑材料的性能、用途和选用原则，包括混凝土、钢筋、木材、砖石等材料。
同时，还将介绍建筑结构的基本类型和设计原理，如框架结构、剪力墙结构、钢结构等。
四、建筑施工工艺本部分将介绍建筑施工中的主要工艺流程和技术要求，包括地基处理、基础施工、主体结构施工、屋面施工、装饰装修等环节。
同时，还将介绍施工机械和工具的使用方法，以及施工现场的布置和管理要求。
五、施工组织与管理本部分将介绍施工组织设计的基本概念和方法，包括施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置等方面的内容。
同时，还将介绍施工管理的基本原理和方法，如质量管理、安全管理、环境保护管理等。
六、质量控制与安全管理本部分将介绍建筑施工过程中的质量控制和安全管理要求，包括施工质量控制的程序和方法、施工安全管理的原则和措施等。
同时，还将介绍建筑施工质量标准和安全规范的相关知识。
七、环境与职业健康管理本部分将介绍建筑施工过程中的环境管理和职业健康管理要求，包括环境保护法律法规、施工现场的环保措施、职业健康安全管理体系等。
同时，还将介绍施工现场的卫生防疫和安全卫生知识。
八、课程总结本课程总结了施工员需要掌握的知识和技能，包括职业概述、建筑材料与结构、建筑施工工艺、施工组织与管理、质量控制与安全管理、环境与职业健康管理等方面的内容。
同时，还将提供一些复习资料和练习题，以便学员巩固所学知识。
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施工阶段施工员的岗位职责剖析
材料 部分
A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、 装修材料等； B、 制造工程实体需用材料：以施工方案和相关保证措施为依据计算，如：周转材 料、扫把、养护材料等；
误区：为满足完成当月计划所需材料用量，只要不突破本工程总的材料量，尽量 多提点计划。
施工阶段施工员的岗位职责剖析
作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些知识？
指导的依据：施工图纸、施工方 案、作业指导书、技术交底、规 范等。 因此，每一分部分项工程施工前， 施工员必须要掌握以上资料，清 楚施工内容的重点和难点，做好 事前交底工作，为过程监督、指 导做到心中有数。
误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具体施 工中队伍比我们有经验，无需过多管理。
管理
分包管理 试验管理 计量管理
施工准备
施工过程控制
进度管理、 技术管理、 物资管理、 设备管理
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
付工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交
兑项 现目
经 理 部 解 体 及 项 目 承 包
修工 程 回 访 与 维
档工 程 资 料 归
02
施工员应具备 的职业素质
资源：劳动力、材料及机械。
协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工 误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时施工。
优化施工进度：既要做到资源的合理投入（最大限度 的减少窝工、成本投入最少），又要做到满足合同约 定进度计划，同时，还要考虑质量和安全的保障。
施工阶段施工员的岗位职责剖析
资源计划是施工员的核心工作，项目资源需求在什么阶段提出？
开工准备阶段：按照公司资源准备流程，为满足工程施工 进度，项目开工策划阶段将本工程所需的资源全部进行计 算。结合项目总进度计划，分析每月完成的工程施工部位 和工程实体，计算出完成当月所需的人、材料和使用机械， 形成本工程总的资源需求计划及每月需求量。
实施阶段：因工程变更或进度滞后，致使前期准备阶段 资源需求计划改变。按物资月度需用计划流程在每月20 日结合当月生产经理进度计划计算资源需求工程量，并 提出月度资源需求计划。根据实际施工进度，提前告知 （书面）物资部门组织进场。
02 04
协调影响施工进度的其他问题
误区：要求分包队伍自己去找材料部门、机管员等。 没有超前的计划和安排，缺少服务意识？如何让队伍服从于你。
施工阶段施工员的岗位职责剖析
协调与管理队伍靠的是人格魅力和威信，威信是自己 建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换来的。
在威信树立的同时，你是否想到了给分包队伍有 多少服务、过程是否参与了指导、是否监督了分 包队伍的施工行为，不要一味的用最后的施工成 品去指责分包队伍的不是，或拿出处罚的手段来 恐吓分包队伍去做好，这些一言一行正是你人格 魅力和威信的丧失。公众会对你的所为给你一个 最佳的评判。
05
施工阶段施工员 的岗位职责剖析
施工阶段施工员的岗位职责剖析
作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？
参与辖区内生产计划编制工作， 按审批的进度计划督促分包方去完成。
误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度 主要是点人数、无序的催促队伍抓紧施工。
施工阶段施工员的岗位职责剖析
计如 划何 的保 实证 施进 ？度
施工员的岗位使命 和主要职能
施工员的岗位使命和主要职能
岗位使命
落实生产管理制度， 在保证质量、安全 前提下最大限度降 低项目成本，协调 项目资源，保证施 工进度计划的顺利 实施。
现场协调与进度管理
质量和安全管理 成本控制和签证管理
主要职能
技术与内业资料管理
04
开工准备阶段 施工员的主要职能
开工准备阶段施工员的主要职能
第二 阶段
项目投标阶段
第三
第五
阶段
阶段
第四
项目策划阶段
阶段
竣工交付及保修
项目实施阶段
项目生命周期全过程简述
工
程
标
项 目
的
投
订工 程 承 包 合 同 的 签
理项 目 经 理 部 组 建 ， 项 目 策 划 管
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核与评价
行政事务管理、信息管理、资 金管理、成本管理、人力资源
01 熟悉图纸，参与项目图纸会审。 02 结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料。 03 计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需
用量、分层分区计算主要材料工程量、钢筋翻样 （钢筋工长）等。
04 参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、质量、
安全等策划的编制，清楚自己角色定位。
05 按计划实施临建施工方案，严把施工质量。
没有相关的知识技能，不清楚施工的重点和难点，你如何指导队伍？ 久而久之，你就成了一个摆设，成为签字的工具而已。
施工阶段施工员的岗位职责剖析
协调是施工员管理最为频繁、最难的一项工作，现场要协调什么？
协调工序的交接和穿插， 最大限度的减少持续时间
（尤其是业主分包）
施工所需要的材料领用
01 03
与机管员协调机械设备的使用
项目资源 需求如何 计算？
以施工进度计划、工程实体工程量和定额工（平均工效）为依据，分别计算各工
劳动力 种劳动力。同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、安全防护、CI形象 部分 等。也应充分考虑因雨天等因素影响。
误区：为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁，多提点劳动力计划。
机械 部分
以施工方案、施工进度计划为依据，完成工程实体工程量或采取相关措施所需机 械种类和数量。如：塔吊、吊篮、水泵、切割机等。 此部分需用量相对较固化，主要是对使用的时间上要注意1 项目生命周期全过程简述 02 施工员应具备的职业素质 03 施工员的岗位使命和主要职能 04 开工准备阶段施工员的主要职能 05 施工阶段施工员的岗位职责剖析
01
项目生命周期 全过程简述
项目生命周期全过程简述 项目生命发展全过程的管理
第一 阶段
项目启动
施工员应具备的职业素质
做好一名施工员，应具备的职业素质
施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管 理人员，是五大员中综合性最强的一个管理 岗位，深入现场、掌控施工动态、能服务、 指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基 本、最为重要的工作职能，履行该职能。
不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业
03