分车单1

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车队管理规章制度范文(4篇)

车队管理规章制度范文是为了确保车队的运营安全、保障车辆的正常使用以及加强车队内部管理而制定的一系列规定性文件。

以下是一些常见的车队管理规章制度：1. 车辆使用规定：- 禁止无证驾驶及酒后驾车；- 禁止使用超出车辆负荷的货物；- 禁止私自改装车辆。

2. 安全驾驶规定：- 遵守交通规则，不得违章行驶；- 遵守车辆维护保养规定，确保车辆处于良好工作状态；- 定期进行驾驶技能培训和安全教育。

3. 车辆维护保养规定：- 定期进行车辆保养和检修；- 做好车辆日常清洁工作；- 及时处理车辆故障和维修。

4. 出车调度和任务分配规定：- 严格按照调度安排出车；- 合理分配任务，确保任务顺利完成；- 调度员必须做好记录和通报工作。

5. 燃油使用和管理规定：- 合理控制车辆燃油消耗；- 按时加注燃油，避免出现燃油不足的情况；- 严禁私自使用车辆燃油。

6. 应急措施和事故处理规定：- 在紧急情况下，及时采取应急措施；- 对发生的车辆事故，需立即报告，并按规定处理。

7. 违纪违规处理规定：- 对违反规章制度的行为，将依据情节轻重采取相应的处罚措施；- 对于严重违纪行为，将进行问责甚至辞退处理。

这些规章制度是为了营造一个良好的工作环境，并确保车队的正常运营。

同时，所有车队成员都应遵守和执行这些规定，以保障车辆和人员的安全。

车队管理规章制度范文（2）一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。

专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

公司车辆出入规章制度(20篇)

公司车辆出入规章制度（20篇）篇1：公司车辆出入规章制度1.目的为了加强公司车辆出入和停放管理，维护畅通有序的良好秩序，规范、健全管理制度，制定本制度。

2.员工车辆2.1员工的自行车、电动车、摩托车要放入指定车棚，应自行管理好、锁好、排放好。

2.2员工的汽车一律不准进厂，按秩序停在公司大门外的车位上，自行管理好、锁好、排放好。

3.公司的货车、班车、公务车辆3.1进入公司时，应将车辆停放在指定位置，不得随意停靠。

3.2公务车辆出厂，需凭《派车单》放行，由公司综合办安排。

4.外来车辆4.1 任何外单位车辆未经允许一律禁止进入厂区，停靠在公司大门外的车位上。

4.2送货、拉货、废旧物资车辆，严格登记，凭主管经理签字的出门证出厂。

4.3外来检查、参观车辆登记后可以进入厂区，停放在指定位置。

4.4拉垃圾的车辆可以进入厂区。

邯郸汉光办公自动化耗材有限公司[公司车辆出入规章制度]篇2：车辆出入管理规章制度为了加强门卫出入车辆秩序管理，避免无关闲散人员随意进入厂区影响正常的生产、办公秩序，为公司生产经营创造稳定和谐、健康文明的发展环境，制订本管理规定：一、加强各级领导检查车辆管理。

集团公司及各级领导到公司检查指导工作，办公室要提前电话通知门卫值勤人员做好接待勤务工作，没有接到通知的门卫值勤人员要问明情况，及时与公司办公室联系确认，并告知来检领导及随行车辆到公司办公楼前停放。

二、加强业务客户来访车辆管理。

对于商谈业务来访需要进厂的客户，门卫值勤人员告知其联系部门电话号码，让客人用门卫室座机电话联系接待部门，同意接待的部门人员电话回复门卫值勤人员，按规定进行登记后方可准许进入，所随行车辆到供应部门及料场的停放在南门外停车场，到公司其它部门的一律停放在西门外或护卫大队门前停车场。

三、加强供应采购物资运输车辆管理。

对于到公司供应部门运送采购物资的车辆，供应部门负责告知供货单位提供物资名称、数量清单存放门卫室备查，并提前将卸货地点等有关事宜通知门卫值勤人员，送货人员进行登记后放可进厂卸货。

单位公车使用管理规定(5篇)

单位公车使用管理规定一、总则1、各种车辆归本单位所有，其资产及使用管理由单位机关办公室统一登记、统一管理、统一调派(定向配置车辆除外)。

2、单位车辆管理部门要本着“为单位服务、为业务服务”的宗旨，对申请派车的单位(部门)或个人要热情周到、妥善安排、明确答复、及时派车，若派车确有困难时，应如实说明原因或提出其他变动建议。

3、为保障单位领导随时开展工作和处理紧急事务，实行专车专用。

4、定向配置车辆相对固定,由用车单位(部门)责任人负责日常管理和调派，但必须按照此规定执行，指定符合车辆驾驶条件的人员驾驶，服从单位领导因需要临时派遣。

5、单位分管主任负责指导和协调有关车辆使用和管理的重大问题。

二、用车程序与要求凡动用单位车辆(除中心领导和特殊情况用车外)，原则上必须先申报、登记，经机关办公室上报主任批准方可出车。

必须按“四个保证”和“两项制度”的要求作出安排。

(一)“四个保证”1、保证单位紧急公务或特殊情况用车。

在本县范围内，如果情况(公务)紧急，直接电话告知车辆管理人员即可出车。

如果临时无车，也可以先打出租车，相关费用待事后由机关办公室核实经主任签批后,到财务科报销。

2、保证单位领导工作用车。

单位领导用车按照有关规定执行，不实行登记制度和派车单制度，确保随时随地工作用车。

3、保证市场检查工作用车。

属本单位统一组织的安全检查、专项督查和工作会议等工作，由机关办公室统一安排车辆。

其他会议、公差或同时多路出差，原则上乘坐火车、客车或公交车等交通工具。

4、保证单位机关在县内的公务和事务用车。

属上述“四个保证”范围之内的事项一般应当派车，在现有车辆不能同时做到“四个保证”时，按照“先急后缓”的原则予以保证，顺序如下：紧急公务或特殊情况用车—单位领导工作用车—检查工作用车—市区内公务和事务用车。

(二)“两项制度”1、用车登记制度(适用于本系统各单位、部门在市内短时用车)。

需用车的单位(部门)或个人，应提前告知机关办公室车辆管理人员，经分管主任同意后在《用车登记簿》上进行登记，载明时间、事由和地点然后出车。

有轨迹无派车单整改报告

有轨迹无派车单整改报告一、问题描述在过去的一段时间内，我们公司存在一个问题：有轨迹但无派车单的情况。

这种情况发生的频率虽然不高，但对公司运营管理和成本控制产生了一定的影响。

为解决这一问题，我们对整个运营流程进行了全面调研，制定了相应的整改措施。

二、问题分析1.原因分析（1）人为因素：派车员未及时输入派车信息、漏填派车单等；（2）系统问题：派车系统存在漏派车记录、数据同步问题等。

2.影响分析（1）无派车单无法记录相关信息，增加后续的数据整理工作量；（2）无法准确计算车辆使用率，对公司运营成本控制产生影响。

三、整改措施1.制定明确的流程规范为解决人为因素导致的问题，公司将制定明确的流程规范，包括派车单填写、输入及更新等环节，确保每一次派车都能够及时准确地记录到派车信息。

2.优化派车系统针对系统问题，我们将与技术团队合作，对派车系统进行优化，确保派车记录的完整性，避免数据漏洞和同步问题。

3.加强培训与沟通公司将针对派车员进行集中培训，明确其责任和派车工作流程，提高工作的准确性和质量。

同时，加强与派车员之间的沟通，及时解决问题，避免因沟通不畅造成的误解和错误。

4.建立监控机制公司将建立监控机制，通过定期巡检和数据分析，及时发现有轨迹无派车单的情况，并采取相应的纠正措施，确保问题在最短时间内得到解决。

四、整改计划1.流程规范制定我们将于下个月初制定明确的流程规范，明确派车单填写、输入及更新等环节的要求，并在全公司范围内进行宣传和培训。

2.派车系统优化与技术团队协作，通过系统优化、漏洞修复等操作，解决派车系统存在的问题，确保派车记录的完整性和准确性。

3.集中培训与沟通在流程规范制定后，我们将组织集中培训，明确派车员的职责和要求，提高其工作的准确性和质量。

同时，加强与派车员之间的沟通，建立起良好的沟通机制。

4.建立监控机制我们将建立并实施监控机制，通过定期巡检和数据分析，及时发现问题，采取相应的纠正措施，确保问题得到及时解决。

提新车最完美验车单(必备)

、接近车身细看
安全带
手伸到排气口感觉一下排
该是不亮的，一般当有红
视野合理、成像清晰，两侧
第 11 页
第 12 页
合同里加上一条：上牌以前如果发现车子有任何质量问题（除非是我使用期间人为造成），要求无条件换一辆同级别的车。

玩车专家（微信公众号：iwancar ）祝你提靓车，开好车。

如果再检查过程中发现了比较大的问题，例如发动机异常等，您应该同经销商据理力争，要求其必须给予更换。

如果短期没有替换车辆的前提下，在车漆、内饰与发动机和底盘之间权衡利弊时，以发动机和底盘为重。

君不见好车都有一个好
第 13 页。

配送装车单

即时
适用范围
湖北事业部。
发放范围
湖北事业部部门负责人及以上管理人员,销售部、湖北仓储、湖北运输、市场部、配送部、质管部销售退回组。
培训对象
销售部、湖北仓储、湖北运输、市场部、配送部、质管部销售退回组。
送员联系，联合安排装车顺序，降低配送成本；未
装完货物需注明品规、件数等信息交配送组组长处
1.理单员将配送单据整理好后，交配送组组长核对，无误后由配送组组长将单据放置车辆
单据、礼品交
接
驾驶室； 2.客户所购产品包含促销品种的，由配送组组长与礼品促销员办理礼品交接手续，交接完毕后，将促销礼品放入各配送车辆中，等待第二天清晨配送员配送； 3.对于厂家或开票员单独对私礼品须注明在单据上，便于配送员掌握相关信息，及时准确
3.临时欠款交接：配送员将协议欠款单位的《欠款
单》交业务员或开票员签字交接。
信息录入
配送组组长将配送员工作量信息和配送员从客户处收集的有价值的业务信息录入系统。
对于配送员反馈的有价值的业务信息配送组组长须反馈给相关部门进行处理。
时限
相关资料
《配送即时装车单
》
即时
即时
即时
即时
《还款登记表》《欠款单》
排序卸的先装”的原则，在lmis系统中对送货单位的装车顺序进行排序。
按“先卸的后装，后卸的先装”的原则排序。
G2
打印装车单
配送组组长对已在lmis系统排好顺序的配送装车单进行打印。
G3
联系车辆
配送组组长联系湖北运输将配送车辆停在指定的区域等候装车。
H4
安排车辆
湖北运输根据与配送组组长协商确定的车辆将配送车辆停放在指定的区域。

公司车辆使用管理规定（5篇）

公司车辆使用管理规定一、管理总则1、目的：为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，做到公司车辆统一安排、统一管理，并充分合理有效使用，特制定本制度。

2、范围：凡本公司驾驶员管理、车辆使用、油料管控、因私用车等均按本制度执行。

3、可使用车辆：1)公司车辆。

全顺车、试乘试驾车;2)有油补的私家车。

在公司车辆不够用且公司有较紧急的事情要办理时，可派用私家车。

4、权责：车辆由行政部主管、用车部门或用车人监管。

5、全顺车由行政部司机管理，试乘试驾车由销售部车辆管理员管理。

二、驾驶员管理办法1、必须遵守公司的一切规章制度。

2、必须严格遵守交通规则。

3、必须服从行政部统一调配并做到及时出车。

如有出车任务应立即执行。

否则，每一次处罚____元，连续三次予以除名并扣除当月工资。

4、无出车任务时应做到如下几点：1)做好指定车辆的清洁、维护、检修、保养及安全检查等工作，以确保出车行驶安全;2)做好油料准备工作;3)准备工作做好后、一律在指定位置里待岗;不得到处游走、串岗，以影响公司形象或影响他人工作;不得在车内、休息室及其它地方打牌、高声聊天、饮酒等;4)不得借故随意外出;5)协助行政部做好其它事务;6)不得私自借故或无《派车单》时将车辆开出公司;7)手机要保持____小时畅通。

8)以上条款如有违反则每次处罚____元;一月累计违反____次或一次造成影响严重的予以辞退，并扣除当月工资。

5、车辆完成任务后不得将车辆停放家中或它处，必须停放公司或指定的位置。

否则，每次处罚____元或车辆发生任何毁坏，均由司机负全部责任。

6、不准公车私用、不准擅自借车给他人使用、不准将车辆给他人驾驶、不准中途带人带货搞收入。

否则，予以辞退。

7、车辆所有手续、证件、工具、钥匙和附件等应妥善保管，不得遗失，否则，后果自负。

8、要随时保持车辆内外整洁卫生。

9、车辆连续行驶____小时时，必须休息____分钟。

10、要讲文明、讲礼貌，要时时处处维护公司的利益和声誉，要严守公司秘密。

2024年关于车辆买卖合同经典版(3篇)

2024年关于车辆买卖合同经典版出卖方（甲方）：____证件类型及编号：____地址：____联系方式：____买受方（乙方）：____证件类型及编号：____地址：____联系方式：____鉴于乙方有意购买甲方名下车辆一台，且乙方选择分期付款方式购买，双方依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，经充分协商达成一致，特订立本合同，以明确双方的权利和义务。

一、汽车基本信息1. 汽车产地：____; 品牌：____; 车型：____; 发动机号：____; 底盘号：____; 功率：____; 车架号：____; 颜色：____; 数量：一台。

2. 车辆担保情况：____3. 车辆登记所有权人：____4. 车辆牌照：____二、汽车价格及付款方式1. 汽车价格：汽车总价款为人民币（大写）____元整（小写￥：____元），该价格仅为车辆裸车款，不含上牌、上路、营运等额外费用。

2. 付款方式：乙方按以下分期付款方式支付购车款：① 首付款：乙方在本合同签订当日支付汽车总价的____%作为首付款，即人民币（大写）____元整（小写￥：____元）。

② 后续付款：剩余购车款人民币（大写）____元整（小写￥：____元），分____期支付，自____年____月____日起每月支付____元，直至全部付清。

3. 资金占用费：乙方未支付购车款占用甲方资金期间，应按每月____%的比例支付资金占用费。

4. 乙方提前支付购车款的，甲方应予以接受，并按实际支付日期调整资金占用费。

5. 乙方在未付清购车款前发生车辆事故的，保险赔偿款项优先用于支付购车款。

三、提车程序1. 乙方须提供本人及配偶的身份证、结婚证复印件（经甲方核实）及其他必要材料。

2. 甲方审查材料无误后，双方签订正式合同，乙方签署相关法律文件。

3. 乙方支付首期车款、上牌税费、分期付款期间的保险费用等。

4. 车辆提车后的一切移动及相关风险由乙方承担。

公司车辆管理表格

地点
载物品名及规格
数量
出入时间
年月日时分出厂
门卫签章
年月日时分入厂
主管：科长：申请人：
四、用车单
用车部门：车号：年月日
事由
人数：人
载货：吨
预定时间：月日自时分至时分
预定时间：月日自时பைடு நூலகம்至时分
行驶距离里程表自至共行驶公里
备注
主管：用车人：
五、车辆使用月报表
车号
类别
驾驶人
行驶里程
汽油费
保养修理
每公里费用
每公里汽油费
合计
合计
合计
合计
备注
汽
油
费
明
细
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
十四、司机考核记录
年月
负责车型
牌照号
卫生
车况
出勤
公里/月
出车次/月
耗油
违章
事故
安全学习
修车费
成绩
备注
主要故障
维修类别
续表
车队队长鉴定结果
办公室主任意见
总经理意见
备注
注此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联报财务。
十二、车辆费用统计表
年度（）
车类
车牌号
公里数
实用
公里数
耗油/
100km
违章
次数
修车费
次数
备注
十三、车辆费用支出月报表
月
保险费
修理保养费
过桥费
汽油费
上月里程
本月里程

车队管理规章制度（5篇）

车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。

专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。

并遵守本公司其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。

车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。

对工作安排有意见的，事后可向部长反映。

出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。

发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。

三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。

机动车辆统筹单

机动车辆统筹单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：机动车辆统筹单是指在管理和调度车辆时对相关信息进行统一记录和管理的文件。

它是管理者对车辆资源进行统筹安排的重要工具，可以帮助管理者了解车辆的使用情况，提高车辆资源的利用效率，确保车辆的安全运行。

本文将从机动车辆统筹单的定义和作用、制作流程、内容要求和使用注意事项等方面进行详细介绍。

一、机动车辆统筹单的定义和作用制作机动车辆统筹单需要按照一定的流程进行，确保内容完整、准确。

具体步骤如下：1.明确需求：管理者需要明确机构对车辆资源管理的具体需求，确定统筹单的内容和格式。

2.收集信息：收集车辆的基本信息，如车牌号码、品牌型号、颜色、购置日期、使用部门、责任人等。

3.制定模板：根据需求制定统筹单的模板，包括表格格式、内容要求等。

4.填写信息：将收集到的车辆信息填写到相应的栏目中，确保准确无误。

5.审核核对：制作完成后，对统筹单进行审核核对，确保信息的完整性和准确性。

6.印制分发：经过审核无误后，将统筹单进行印制和分发，分发给相关部门和责任人。

7.更新维护：定期更新统筹单的信息，及时录入新车辆信息和更新变动信息，保持统筹单的有效性。

机动车辆统筹单的内容应包括以下几个方面：2.使用情况：记录车辆的使用情况，包括出车时间、归车时间、里程数等。

3.维修保养记录：记录车辆的维修保养情况，包括保养时间、维修内容、费用等。

4.保险情况：记录车辆的保险信息，包括保险公司、投保金额、保险日期等。

5.其他信息：根据实际需求添加其他信息，如年检情况、事故记录等。

2.保密性：车辆信息属于机构内部资料，应妥善保密，避免泄露。

3.严格管理：统筹单需由专人管理和保管，避免遗失或损坏。

4.合理调度：根据统筹单的信息做出合理的安排和调度，避免车辆资源的浪费和闲置。

5.注意安全：在使用车辆时，要注意安全驾驶，确保车辆的安全运行。

机动车辆统筹单是管理车辆资源的重要工具，通过统筹单的制作和使用，可以提高车辆资源的利用效率，确保车辆的安全运行。

铁路客车209P(206P)型转向架客车单车下部技术检查作业程序标准

209P（206P）型转向架客车
单车下部技术检查作业程序标准
一、检查范围分工
1 1号2号两名检车员同时进行，由车辆纵向中心线分界，外部二人平行作业，地沟可前后作业。

2 一号检车员由车辆一位侧二位端开始作业。

二号检车员作业程序与一号检车员对称，但位数不同。

3 心盘中心销由有钩提杆侧负责，缓冲器、前后从板及心盘垫板、心盘螺栓以纵向中心线分界各自负责。

4 车钩钩尾扁销横穿螺丝，由螺母安装侧负责。

5 闸瓦差由二人呼唤应答确认。

6 旁承间隙由二人呼唤应答确认。

7 负责本侧的侧梁、端梁、缓冲梁、牵引梁、车体外侧面检查。

8 地沟检查作业时，负责本侧面检查，各制动管系、供风管系、阀以车辆纵向中心线分界。

二、下部检查部位、程序简明表
三、作业程序示意图
四、检查作业程序标准。

后勤车辆派车管理制度

第一章总则第一条为规范后勤车辆使用管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，保障学院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于学院内部所有公务车辆的管理和使用。

第三条后勤车辆派车管理遵循公平、公开、高效、安全的原则。

第二章车辆管理第四条后勤车辆包括学院自有车辆和租赁车辆。

第五条学院自有车辆由后勤管理部门负责统一管理，包括车辆的购置、维护、保养、保险、报废等。

第六条租赁车辆的使用应严格按照租赁合同约定进行，并由使用人承担相应的费用。

第七条后勤管理部门应定期对车辆进行检查和维护，确保车辆技术状况良好。

第八条车辆使用人应爱护车辆，不得擅自改装、损坏车辆。

第三章派车程序第九条需要使用后勤车辆的单位或个人，应提前向后勤管理部门提出申请。

第十条后勤管理部门接到申请后，应进行审核，确认车辆可用性。

第十一条审核通过后，后勤管理部门将车辆使用信息录入派车系统，并发送给使用人。

第十二条使用人凭派车单领取车辆，并签字确认。

第十三条使用人应按照派车单上的时间、路线、目的地使用车辆。

第四章车辆使用第十四条车辆使用人应遵守交通法规，安全驾驶，不得酒后驾车、疲劳驾驶。

第十五条车辆使用人应保持车辆整洁，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。

第十六条车辆使用人应爱护车内设施，不得擅自移动或损坏。

第十七条车辆使用人应按时归还车辆，并确保车辆油量充足、车况良好。

第十八条车辆使用人应如实填写派车单，不得虚报行程、油耗等。

第五章费用管理第十九条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等。

第二十条学院自有车辆的使用费用由使用部门承担。

第二十一条租赁车辆的使用费用按照租赁合同约定执行。

第二十二条后勤管理部门定期汇总车辆使用费用，并向财务部门报销。

第六章监督检查第二十三条后勤管理部门负责对车辆使用情况进行监督检查。

第二十四条对违反本制度的行为，后勤管理部门有权予以制止，并追究相关责任。

第二十五条使用人如有违反本制度的行为，一经查实，将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。

2024年(通用)行政车辆管理制度

2024年（通用）行政车辆管理制度行政车辆管理制度1一、机关公用车辆由办公室统一调配使用，个人无权直接派车，需要用车时，由办公室负责安排，优先保证机关领导公务用车。

二、因公外出，提倡乘座长途客车或火车;多人同时到一个地方出差，尽可能安排同乘一辆车。

三、司机出车必须凭办公室出具的派车单，如遇特殊情况，应电话告知车管人员，回来后及时补办派车手续。

四、车辆维修由司机提出书面申请，经“中心”领导批准后，由办公室安排到定点维修厂修理，并作好记录，结帐由财务负责办理。

在外地出差需要维修时，应电话告知领导，报销发票时，乘车人必须签署意见，回单位后到办公室补办维修记录手续。

五、车辆用油由办公室开具加油通知单到指定加油站加油，在外地出差加油，乘车人应签署意见，报销之前应先到办公室办理加油登记手续。

六、车辆要妥善存放，以防被盗和损坏;严禁将车辆交给其他人驾驶，否则后果自负。

七、司机要牢固树立安全第一的思想，经常保持车况良好，车容整洁;经常处于良好的.技术状态，严禁带故障出车，确保车辆安全。

八、对司机实行定额补助，每人每月200元，每人每两年发放一次劳保工作服。

九、车辆维修和加油情况由办公室负责每季度向“中心”主任办公会汇报一次。

十、严禁出借单位车牌及有关凭证。

行政车辆管理制度2为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。

车辆使用一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。

董事长、总经理及各位副总工作用车实行相对固定，特殊状况由办公室统一调配。

二、车辆务必由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。

本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。

严禁私自将车借给他人使用。

三、干部职工工作用车按下列程序办理：在市区内由办公室安排;出市境的由总经理或副总经理安排;出州境的董事长批准。

四、用车号)，原则上由专人驾驶。

主要用于通勤、调研、视察等重要公务活动，其它状况原则上不予动用。

开卡丁车单词

开卡丁车单词单词：karting1. 定义与释义1.1词性：名词1.2释义：卡丁车运动，是一种小型赛车运动，使用卡丁车在专门的赛道上进行比赛或娱乐驾驶。

1.3英文解释：A form of motorsport in which small, open - wheeled cars called karts are raced on a special track, also used for recreational driving.1.4相关词汇：kart（名词，卡丁车）、kart racer（名词，卡丁车赛车手）、kart track（名词，卡丁车赛道）2. 起源与背景2.1词源：“karting”这个词源于“kart”，“kart”可能是“go - kart”的简称，而“go - kart”最初是一种简单的、小型的、用于娱乐的赛车装置。

其起源可以追溯到20世纪50年代的美国，当时人们开始制造和驾驶这种小型赛车来进行娱乐比赛。

2.2趣闻：据说卡丁车最初是一些汽车爱好者利用废弃的汽车零件拼凑而成的简易赛车，用来在一些空旷的场地自娱自乐。

后来逐渐发展成为一项正规的运动，很多著名的赛车手都是从卡丁车比赛开始他们的赛车生涯的，比如迈克尔·舒马赫，他早期就是通过卡丁车赛事积累经验，从而一步步走向F1赛场的。

3. 常用搭配与短语3.1短语：（1）karting track：卡丁车赛道例句：We are going to the karting track this weekend to have some fun.翻译：这个周末我们打算去卡丁车赛道玩一玩。

（2）kartingpetition：卡丁车比赛例句：He won the kartingpetition last year.翻译：他去年赢得了卡丁车比赛。

（3）outdoor karting：户外卡丁车例句：Outdoor karting is more exciting because you can enjoy the fresh air while driving.翻译：户外卡丁车更刺激，因为你可以在驾驶时享受新鲜空气。

车轮单挑规则

车轮单挑规则
车轮单挑是一项极具挑战性的自行车竞技项目，每局比赛通常在2至3分钟左右。

以下是车轮单挑规则：
1. 场地：车轮单挑通常在封闭的室内场地进行，场地为圆形或者椭圆形，长度为30至40米，宽度为10至15米。

2. 竞技用车：参赛车手可使用任何单车类型，但必须符合竞技规定，比如车轮尺寸不能超过26寸，车身长度和重量也有一定限制。

3. 比赛轮次：比赛进行的轮次由主办方或裁判安排，每个轮次通常由两个车手参加比赛。

4. 比赛规则：比赛开始前，双方车手尽可能靠近起点站立。

比赛开始时，两个车手同时出发，沿着场地方向骑行，尽量保持在规定的线路内。

5. 胜负判定：当一方车手掉落车轮、脚着地或超出规定线路后，另一方车手即可获得胜利，获胜车手晋级下一轮比赛。

6. 首先完成规定圈数的车手，胜利，如双方都完成同样圈数，则车手完成时间短的获胜。

以上是车轮单挑比赛的基本规则，不同地区和不同比赛可能会有所不同。

汽车维修清单(格式)

汽车维修清单（格式）
附件一：广州市公务用车维修清单（格式）表
维修企业：年月日
公号（自编）：定点维修证号：车牌号码：车型：座位数：
车辆单位：送车人：提车人：
进、出厂时间：项目负责人：
主修人：联系电话：
车辆送修原因：
送车人：接收诊断：
接车人：维项目名称工时费（标准价）修
项
目合计
工标准价实收价公务用车配件费标准价（成本实收价（成本公用车时工时费优（附配价＋现行管理价＋实收管理管理费费惠率件清费＿）费＿）优惠率单）杂费：拖车元、年审元、油耗元、其它元。

维修费合计：元（万仟佰十元角分）
注：本维修清单一式两份，一份交送修单位随发票入账，一份存维修企业备查。