主持人培训-组训

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筒内,要让听众看到你的嘴,不能将麦克风翘起,不要让你的呼气声从麦克风中 传出,或者喷麦;
•表情--- 要从开始到结尾都保持微笑,表情可根据场景进行变化; •眼神---眼光要遍及每位听众,注意眼珠转动方向,视线要与所讲内容一致
主持人的基本功----朗 诵
把书面语言转化为发音规范的
再创作活动 (也就是文学作品书面
100分-30分的干扰=70分的表现
表现=潜力-干扰 是一个伟大的公
式, 同时也是一个触及心灵的公式。 在传统的教育模式中,我们时常认 为一个人表现不好是能力太差。于是, 我们花了大量的时间,去提升一个人 的能力。却万万没去想—是什么,在 干扰他能力的发挥?
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20个从来没有碰过网球的人懒洋洋地来到 网球场。他们根本不相信天下有这样的美 事:可以在20分钟内学会打网球。其中一 位女性同志竟然穿了一条像木桶一样的长 裙!她有170磅,已多年不运动了,她说, 是想说自己不参加了。 结果,她成了第一个被教练的对象。观众 们都睁大了眼睛,看一个空裙子的胖女人, 一个从来没有上过电视的人。这位女士拿 着球拍,像任何一位第一次上电视的人一 样,内心充满担心 和恐惧。 她将如何被教练?
主持接力赛:
主持人接力赛:
30分钟内根据流程灯片研讨一份创说会主持稿。每组至少派出3人 进行主持接龙。
要求:
台风到位,流程完整、顺畅。
模拟情景:福州邀请您主持一场创业说明会
地点:福州大饭店 到场领导:太平洋寿险福州中支个险总经理 王锡强先生 主讲嘉宾:邱世勇督导 分享嘉宾:张丽娟,王文振 具体流程:见PPT 培训时间:7月22日 培训地点:福州中支培训教室
您了解自己的风格与特点吗
• 既要了解别人,也要了解自己 • 既要模仿别人,又不能失去自己
成功的主持来自
• 准确的角色定位 • 深厚的文化底蕴 • 端庄的仪容仪表 • 恰当的语言表达 • 默契的相互配合
大会主持人的台风
• 大 方---不要奇装异服 • 稳 重---不要紧张轻浮 • 自 然---不要装腔作势 • 活 泼---不要呆板僵化 • 机 智---不要惊惶失措 • 顺 畅---不要语无伦次
添高威终于出场了。 当时他还是个年轻人,瘦瘦的,穿着一条有时代 特色的喇叭裤(就像我们中国上个世纪80年代, 街上成群的年轻人,手里提着“三洋”的录间机 时穿的那种裤子)。 只见他轻松地挥着球拍,告诉这位女士,不要去 担心姿式和步伐的对错,不要一副竭尽全力的样 子。其实很简单,当球飞过来,用球拍去接。接 中了就说“击中”;如果球落到了地上,就说 “飞弹!” 女士就照着他的许去做,一副很无所谓的样子, 反正不是“击中”就是“飞弹”,一切易如反掌。
谢谢!
• 战场上伤亡最惨重的往往都是新 兵,因为新兵还没有做好上战场 的准备,没有心理适应的时间。 • 我们周密地布置出近乎真实的战 场,费尽心思让你们相信这是真 实的,只是希望在你们还没有踏 入真正的战场时,就经历过人生 的第一次战争。
研讨2: 在你所在机构所举办的 创说会中有哪些亮点值 得借鉴?哪些地方值得 完善?
会中:
研讨: 对于主持人来说,创说 会中可能发生的干扰有 哪些。如何解决? 主观方面,客观方面
一、开心金库的充分运用
开心金库的妙用:先调动自己的心情, 再将快乐传染给所有的观众,特别准备几个 有奖问答或者轻松小游戏,用以调动现场氛 围,让大家放松身心引入主讲人的讲座。
二、注意工作人员各就各位
三、随时注意现场氛围调动
产创说会主持要领
主持技能 组训必备
ຫໍສະໝຸດ Baidu
课程简介(PPP表)
• 目的:掌握主持要领 • 目标:学会主持产创两会 • 过程:200分钟 • 方式:讲授、发表、演练
课程大纲
成功主持人解析及产创主持要领 创说会细节研讨
主持人实操训练
课程总结
主持人:穿起珍珠的一根
线
• 气氛的营造者 • 程序的串连者 • 场面的掌控者
大会主持人的台风
• 着装--- 根据场景进行搭配,女士需要化妆,并根据场景选择化什么妆 • 站姿--- 抬头挺胸收腹,站不一定要很挺,头别仰上天,胸别挺出去了,一
切要自然。重心平均放在两腿,两肩尽量放轻松,不管哪种场合,只要是站就 要保持这种形态,长久下来就会形成一种习惯;
• 话筒---手握话筒的下方,话筒头与嘴至少保持3cm,不可口水泡沫注入话
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留意: “飞弹”就是“飞弹”,“飞弹”不 等于是错误 高威接着告诉女士,留意球飞来的弧 线,留意聆听球的声音。把焦点集中 在球上。 渐渐地…… 人们看到,电视中的这位女士明显地 “击中”的机会多了,“飞弹”的时 候少了。
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会中:
将在外,军令有所不受!
故事发生在1975年,美国。 一个名叫“添.高威”的网球教练 称:我可以让任何人在20分钟内学 会打网球.
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消息传出,很多人不以为然—因为 打网球可不像我们打麻将,一学就会. 众多”质疑者”中有一家电视,首先发 难.因为他们有一个节目就是以揭穿骗 术与谎言而著称---他们组织了20个从 来没有打过网球的人作为试验者,要求 添高威教他们打网球,并现场纪实。他 们的目的就像我们中国人“打假”活 动一样---证明这是一场骗局。
高威接着告诉女士,留意球飞来的弧
线,留意聆听球的声音。把焦点集中 在球上。 渐渐地…… 人们看到,电视中的这位女士明显地 “击中”的机会多了,“飞弹”的时 候少了。
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时间只剩下最后三分钟。 添*高威开始教练女士网球中最难的部分— 发球。 添*高威对她说,想想你是怎么跳舞的,哼 着音乐也可以。闭上眼,想象跳舞的样子。 然后睁开眼睛,随着那节奏发球!…… 所有的电视观众都看到了,在最后一 分钟里,穿着窄裙要打退堂鼓的女士在场 上跑来跑去,虽然很不方便,但是已经很 自如地打着网球了! 当然,这家电视台最终也没能如愿以偿。
注意:了解领导到场情况及如何介绍
会前:
3、开场前的碰头会
•提前到场适应环境(音响、场地如 面试区,等候区,缴费区等) •人员沟通(签到,门控,叫号,带 队、礼仪,主讲,分享嘉宾等)
会前:
4、预演未来
•一步步将产说会的各个环节,在心里预演出 来,去想象心目中想达到的结果以及可能发 生的各种情况。
•突发状况的应急准备(灯片,投影仪,视频 播放)
间、基调)
•确定基调(以
司庆、客户服务节、 产品上市、停售等)
•明确各个工作 岗位的人员分 工及职责 •所需协助
•交流每次创 新环节
•把握宣讲 氛围
会前:
2、主持稿的撰写:
1、资料收集: 时令环境的描述、近期金融市场资讯、 祝福语、 互动环节的描述语、衔接语、 炒作话术等 2、预演未来: 充分预演未来,借助主持稿的流程,一步 一步将演绎出来,特别是氛围的调动
形式的语言化或者是有声化)
(1)语气运用的一般规律:
喜则气满声高;悲则气沉声缓; 爱则气缓声柔;憎则气足声硬;
急则气短声促;冷则气少声淡; 惧则气提声抖;怒则气粗声重;
疑则气细声粘;静则气舒声平。
节奏类型:
紧张型---急促、紧张、气急、音短
轻快型---多扬、少抑、轻快、欢畅
高亢型---语势向高峰逐步推进,高昂、爽朗 低沉型---语势抑闷、沉重,语音缓慢、偏暗 凝重型---多抑少扬,语音沉着、坚定、有力 舒缓型---气长而稳,语音舒展自如
那么,究竟是什么在干扰着我们?
一个问题: 你会说话吗? 你可以在1000个人面前挥洒自如地说话吗?

表现=潜力-干扰
会中:
上台四大怕
• 怕错 • 怕丢面子 • 怕不被别人接受 • 怕场面无法控制
表面看,干扰是来自环境。 实际上,所有的干扰都来自内心。 来自人们对于环境的看法和态度, 来自于心里的恐惧的担心……
会前
会中 会后
会中:
• 按照会前准备的一步步演绎出来 即可 • 会中善于掌控氛围
1.时间的掌控(根据主讲,炒单时) 2.场面的掌控(吵闹,讲礼品时业务 员就开始促成等,要提醒。) 3.突发状况的应对(灯片,投影仪, 视频播放)
会中:
上台四大怕
• 怕错 • 怕丢面子 • 怕不被别人接受 • 怕场面无法控制
表现 = 潜力 -干扰
表 现




干 扰
干扰来自何方??根本的还是来自内心。 干扰影响了行动,从而妨碍了个人潜能的发挥.
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其实每个人都可以有100分的表现,因 为每个人都有100分的潜质。 但是干扰越大,最终的表现就会越小。 道理很简单:
100分-60分的干扰=40分的表现
会前
会中 会后
会后:
检讨是成功之母!
试想:如果让我再来一次将会怎样? 哪些可以更好? • 是否流畅自然 • 是否有吸引力 • 是否达到预期效果
创说会流程
• • • • • • • • • 主持人上台(开场) 介绍领导及嘉宾介绍 领导致词 公司简介VCR 创业讲座 嘉宾分享 培训班介绍 面试 结束语
朗读-22
不同语气的不同含义
A、撒娇“讨厌,你真坏”
B、恨:“你走开” C、急:你看到我钱包了吗?我里面 有1万现金!
会前
会中 会后
会前:
1、会前沟通会 2、主持稿的撰写
3、开场前的碰头会
4、预演未来
会前:
1、会前沟通会:
•上级沟通
•确定流程
会务组沟通
•流程细节协商
主讲人沟通
•课件事前 熟悉(所需时
每一个栏目都有主角,主持人不能抢角色!
主持人的类别 • • • • • • 娱乐性主持人; 婚礼主持人; 会议主持人; 开幕式主持人; 寿宴主持人; 葬礼主持人。
常见主持人的风格类型
• • • • • • • • 智慧型----撤贝宁 学者型----白岩松 稳重型----赵忠祥 亲和型----杨 澜 情感型----倪 萍、朱 军 活泼型----李 咏、谢娜 幽默型----毕福剑、郭德纲 偶像型----小S
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