2018年人事行政总监年终工作总结
人事行政总监年度个人工作总结3篇
人事行政总监年度个人工作总结人事行政总监年度个人工作总结精选3篇〔一〕尊敬的领导、同事们：光阴荏苒，转眼已经过去了一年。
在过去的一年中，我担任公司人事行政总监职务，获得了领导、同事们的大力支持和配合，从而获得了一定的成绩。
一年来，我主要负责公司人事行政事务的筹划、组织、协调和指导。
工作内容包括人力资规划、岗位设置、薪资福利、用工管理、绩效考核、劳动合同管理、员工关系处理、招聘和培训等方面的工作。
1.人力资规划。
我深化理解公司的战略目的和业务开展，通过调研分析，制定了公司的人力资规划方案，为公司的开展提供了有力的保障。
2.用工管理。
通过多种渠道的招聘，合理配置人力资，有效地降低了人力本钱，进步了公司的经济效益。
3.员工关系处理。
及时处理员工的各种问题，化解矛盾，有效地维护了公司员工的利益，保证了公司的稳定。
4.绩效考核。
建立科学的绩效考核制度，对员工进展全面、公正、客观的评估，鼓励员工的积极性，进步员工的工作效率。
虽然工作有一定成绩，但是也存在一些缺乏之处，主要表如今：1.对公司的业务理解不深化，有些工作没有很好的配合公司开展规划。
2.管理思路有待加强，需要更加注重员工培训与开发，完成公司的人才战略规划。
在今后的工作中，我将进一步做好以下四个方面的工作：1.加强自身建立，学习业务知识，深化对公司开展规划的理解，建立和完善人力资管理系统。
2.制定和施行人才战略规划，加强企业文化建立。
3.持续推进绩效考核制度的落地，不断创新，进步执行效率。
4.关注员工利益，进步员工满意度，加强员工的培训、开发和奖励等管理工作。
回忆过去一年的工作，我深化认识到，人事行政总监不仅需要具备专业的知识和技能，同时也需要有广泛的文化素质和领导才能。
在今后的工作中，我将始终保持高度的责任感和使命感，准确把握人事行政管理的趋势，进步自身素质，创新人事行政管理思路，持续推动企业人事行政管理工作的标准化和现代化，为企业的开展做出奉献。
2018年终人事行政工作总结范文
2018年终人事行政工作总结范文一、人事管理方面1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。
行政人事总监年终总结
行政人事总监年终总结在过去的一年中，我担任行政人事总监一职，收获颇丰。
在这份工作中，我不断学习，不断挑战自我，也在团队中有着成长和进步。
接下来，我将向大家分享我的年终总结。
工作职责作为行政人事总监，我的主要职责是负责公司的行政管理和人力资源管理，包括但不限于以下工作：1.负责公司的行政管理工作，包括门禁管理、楼宇管理、办公设施采购、办公室布置等。
2.负责人力资源策略的制定和执行，组织招聘、培训、考核以及员工关系管理等工作。
3.建立和优化公司的绩效管理和薪酬体系，提高公司职工的工作积极性和满意度。
4.监督严格执行公司的各项制度，确保公司的合法运营以及职工的合法权益。
工作成果在过去的一年中，我和我的团队做了以下工作：1.完成了公司新办公环境的规划和布置，实现了办公环境的升级，提高了员工的办公体验。
2.制定了公司的人力资源管理政策和流程，规范了招聘、离职、转岗等人事管理环节。
3.设计了创新的绩效评价系统，可以更好地反映员工的工作业绩和贡献，提高了员工的绩效水平。
4.优化了公司的薪酬体系，实现了薪酬与绩效挂钩，提高了员工薪酬的公正性和合理性。
5.引入了新的培训机制，优化了员工培训计划和内容，提升了员工技能和职业素养。
工作反思尽管取得了许多成果，我仍然需要反思，总结出工作中存在的问题和改进的方向。
具体如下：1.在人力资源管理方面，我们需要更加注重员工的职业和职业发展规划，建立更加科学合理的职业发展体系，激发员工的工作热情和职业潜力。
2.在薪酬管理方面，我们需要更多地考虑市场管理和员工的反馈，适当提高员工的薪酬福利待遇，以提高员工的工作积极性和贡献度。
3.在培训体系方面，我们需要更加关注实战操作，挖掘员工的实际需求和问题，制定更为实用的培训方案，提升员工学习效果及职业技能的提高。
工作展望展望未来，我将继续加强学习和思考，不断提高自身的管理素质和工作能力，推动公司的可持续发展。
具体如下：1.我将继续与团队密切合作，加强沟通协调，寻求解决方案，推进公司的管理和发展。
2018行政年终工作总结报告与2018行政总监工作总结4篇汇编
2018行政年终工作总结报告与2018行政总监工作总结4篇汇编2018行政年终工作总结报告行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
2018行政总监工作总结4篇
2018行政总监工作总结4篇20xx年人事行政总监年终工作总结一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险等;4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号(如：微信、qq、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。
人事行政部总监李繁 20xx年x月x日行政总监个人年终工作总结各位领导，各位同仁们，大家好!本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下：a.友众传媒行政总监职位概要：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。
人事行政总监年终总结
人事行政总监年终总结篇一：公司人事行政部个人年终总结今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
行政人事总监的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。
一、工作回顾1.完善人力资源管理体系过去的一年，我带领团队不断完善人力资源管理体系，优化招聘、培训、薪酬、绩效等各个环节。
通过招聘渠道的拓展，我们成功引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液。
同时，我们加强员工培训，提高员工综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
2.加强团队建设我始终坚信，一个优秀的团队是企业发展的基石。
在过去的一年里，我注重团队建设，通过开展团队活动、提升团队凝聚力，使团队成员在工作中相互支持、共同进步。
同时，我关注员工个人成长，为员工提供发展平台，激发员工潜能。
3.优化公司制度为了提高公司运营效率，我带领团队对公司制度进行了梳理和优化。
通过简化流程、明确职责，使各项工作更加规范、高效。
同时，我们关注员工需求，不断改进制度，提升员工满意度。
4.提升服务质量我始终将服务质量放在首位，带领团队积极应对各种挑战。
在过去的一年里，我们为员工提供了优质的服务，得到了广泛好评。
同时，我们加强与各部门的沟通与协作，确保公司各项业务顺利开展。
二、工作亮点1.招聘工作成效显著通过优化招聘渠道、提升招聘质量，我们成功引进了一批优秀人才。
在新员工入职培训、试用期考核等方面，我们也取得了显著成果。
2.员工满意度提升通过加强团队建设、关注员工需求，员工满意度得到了显著提升。
员工对公司文化、发展前景等方面信心倍增。
3.服务质量稳步提升在服务质量方面，我们始终秉持“客户至上”的原则，为客户提供优质服务。
通过不断优化服务流程，客户满意度得到了稳步提升。
三、不足与改进1.招聘渠道有待拓展尽管我们在招聘渠道方面取得了一定成果，但仍需进一步拓展，以满足公司发展需求。
2.员工培训体系需完善员工培训是提升员工素质的重要手段。
在新的一年里，我们将进一步完善员工培训体系，提升员工综合素质。
2018人事行政年终工作总结1与2018人事行政总监年终工作小结汇编
2018人事行政年终工作总结1与2018人事行政总监年终工作小结汇编2018人事行政年终工作总结***年已经过去了。
人事行政部的工作按照***总**年年初定下的“**”的工作思路，在部门分管领导***的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下，总的来说，我们认为基本达到了公司要求，同时还有很多不足之处。
我们将在**年，根据***对部门的工作要求与目标，秉着“*****”的企业精神逐一去努力完成。
先将部门**年全年工作总结如下：一、政府项目申报与社会荣誉争取方面：（1）***年度**市高新技术企业成功认定优惠政策：企业所得税由25%降为15%征收；企业享受人才引进优惠政策；企业的对外宣传无形资产增值；其他重大科技资金项目的支撑条件（如科技小巨人、火炬计划等）；（2）**区**中心成功认定优惠政策：最高直接资金资助**万元；其他重大科技资金项目申请时加分；可申请认定国家级、市级企业技术中心；企业技术开发机构的设立，可直接向工商行政管理部门登记注册；经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地，从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的，可向新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金；企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房，从生产之日起三年内按规定缴纳的契税，由财政部门给予财政补贴50%；独立核算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业，其发生的研究开发费用，可在税前按实列支；非独立核算的技术开发机构，经财政、税务部门批准，可按企业销售额的10%提取技术开发费用；企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，按有关规定免征营业税；对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费，可按有关规定免征营业税，对上述支付的费用中应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴；对在**高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业，可比照执行高新技术企业的财政扶持措施，并可按当年总收益的3%提取风险补偿金，用于补充以前年度和当年的投资性亏损。
人事行政总监年终工作总结7篇
人事行政总监年终工作总结7篇篇1一、背景作为人事行政总监，我肩负着公司人力资源与行政事务的重要职责。
在这一年中，我带领团队完成了多项任务，实现了公司年度人力资源与行政目标。
本文旨在对本年度的工作进行全面回顾和总结，以便更好地为下一年度的工作奠定基础。
二、招聘与人力资源管理工作1. 招聘与人才队伍建设今年，我们围绕公司战略目标，积极推进人才招聘工作，通过多种渠道引进优秀人才。
全年累计招聘新员工XXX名，有效补充了公司各部门的岗位空缺，提升了整体团队能力。
同时，加强内部人才培养和晋升，构建了一支高素质、高效率的人才队伍。
2. 培训与绩效管理体系本年度，我们完善了培训体系，开展了多项针对性强的培训课程，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，建立了更加科学合理的绩效管理体系，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
三、薪酬福利与员工关系管理1. 薪酬福利政策优化根据市场变化和员工需求，我们调整了薪酬福利政策，提高了员工的薪酬待遇，增强了公司的薪酬竞争力。
同时，完善了员工福利体系，增强了员工的归属感和忠诚度。
2. 员工关系协调本年度，我们积极关注员工需求，及时解决员工问题，维护了良好的员工关系。
通过举办各类员工活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的工作满意度。
四、行政管理及优化1. 行政管理流程优化我们针对公司行政管理中存在的问题，优化了管理流程，提高了管理效率。
通过引入信息化管理系统，实现了行政管理的数字化、智能化，提高了工作效率。
2. 办公环境与设施管理本年度，我们加强了办公环境和设施的管理，为员工营造了良好的工作氛围。
通过定期检修和维护办公设施，确保了设施的正常运行，提高了员工的工作效率。
五、年度成果与反思1. 成果总结在全体团队成员的共同努力下，我们顺利完成了本年度的人力资源与行政管理工作，实现了公司年度目标。
我们优化了招聘与培训体系，完善了薪酬福利和绩效管理政策，提高了行政效率。
2. 反思与改进在取得成绩的同时，我们也意识到还存在一些问题和不足。
人力资源总监个人年终工作总结6篇
人力资源总监个人年终工作总结6篇篇1====================一、引言----随着一年的结束，作为人力资源总监的我，有责任对整个年度的工作进行全面的回顾和总结。
本报告将围绕我作为人力资源总监的主要工作内容展开，内容包括人才引进、培训与发展、员工关系管理、薪酬福利管理等方面。
二、人才引进与招聘策略----------本年度，我们公司在人才引进和招聘策略上取得了显著的成效。
作为人力资源总监，我主要负责制定并执行以下策略：1. 市场调研与分析：针对公司业务发展需求，我组织团队进行了详尽的市场调研，分析行业人才分布和竞争态势，为公司制定更为精准的招聘策略提供了数据支持。
2. 招聘渠道的优化：通过多渠道、多平台的招聘策略，我们与各大招聘网站、高校、行业协会等建立了紧密的合作关系，有效提高了招聘效率和成功率。
3. 品牌宣传与推广：我策划并实施了一系列企业品牌推广活动，增强了公司在人才市场的知名度和吸引力。
三、员工培训与发展---------在员工培训和职业发展方面，我主导了以下工作：1. 培训计划制定与实施：根据公司的业务需求和员工的职业发展目标，我制定了详细的培训计划，并督导实施。
这些培训涵盖了技能提升、团队协作、领导力培养等多个方面。
2. 内部讲师团队建设：为加强公司内部知识的传承与分享，我积极推动内部讲师团队的建设，鼓励员工互相学习，共同进步。
3. 职业发展路径规划：为员工制定了清晰的职业发展路径，提供晋升机会和职业辅导，鼓励员工实现个人价值的同时，为公司做出更大的贡献。
四、员工关系管理--------员工关系管理是人力资源部门的重要职责之一。
本年度，我在员工关系管理上主要完成了以下工作：1. 沟通与反馈机制建设：我推动建立了更为完善的员工沟通机制，包括定期的座谈会、员工意见箱等，及时了解员工的需求和意见，增强员工的归属感。
篇2一、背景概述在过去的一年里，作为人力资源总监，我肩负着公司人力资源管理的重任。
人事总监个人年度总结(五篇)
人事总监个人年度总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，又一年即将结束，回首过去的一年，我感到非常庆幸和满足，同时也意识到自己在这一年里的不足之处。
在这里，我想向大家展示我个人的年度总结。
首先，我要对团队的成果表示由衷的感谢和赞赏。
在过去的一年里，我们的团队克服了各种困难和挑战，取得了很多令人骄傲的成绩。
我们成功完成了一系列人力资源管理的重要项目，包括招聘、培训、福利待遇等方面的工作。
我们积极推行了一系列创新的人事管理策略，提高了员工的工作满意度和企业的竞争力。
我们注重提升团队成员的专业素质，定期组织培训和学习交流活动，使我们的团队更加具备应对挑战和解决问题的能力。
其次，我要反思过去一年的不足。
在过去的一年里，由于工作的繁忙和压力的加大，我有时没有足够的时间与团队成员进行深入的沟通和交流，导致一些问题没有得到有效的解决。
在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和合作，建立更加紧密的工作关系，共同努力解决团队面临的问题。
此外，在过去的一年里，我也认识到自己在管理能力方面还有很大的提升空间。
作为人事总监，我应当更好地运用管理、领导和沟通技巧，更好地指导和激励团队成员，为公司的发展做出更大的贡献。
我将通过参加培训和学习活动，提升自己的管理能力，更加深入地了解人事管理领域的最新理论和实践。
同时，我也希望能够与同事们保持深入的交流，学习他们的经验和思维方式。
在未来的一年里，我将继续致力于提升团队的综合素质和竞争力，推动公司人力资源管理工作的深入发展。
我将关注员工的个人价值和发展，尽力为他们提供更好的工作环境和福利待遇。
同时，我也将与其他部门的同事密切合作，加强对企业发展战略的理解和把握，为公司的长远发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助。
是你们的支持与鼓励，让我能够在工作中不断成长和进步。
我相信，在不久的将来，我们的团队将取得更大的成就，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家！人事总监个人年度总结（二）尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是XX公司的人事总监XX。
2018公司人事行政年终工作总结
2018公司人事行政年终工作总结行政部门的工作人员应该为大家做好后勤保障工作，确保大家能够安心工作。
一起来看看为大家整理的：2018公司人事行政年终工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注本网站。
2018公司人事行政年终工作总结（一）20xx年2月，我透过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。
应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
2018年行政人事年终工作总结【新版】
编号：_____2018年行政人事年终工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页2018年行政人事年终工作总结XX年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面第 2 页共 6 页做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
人事行政总监的年终工作总结
人事行政总监的年终工作总结人事行政总监的年终工作总结1一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。
由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。
秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。
我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
人事行政总监的年终工作总结2一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点项目改建为核心，以技改项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。
一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。
一年来，面对公司的生产处于基本停产的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
人事行政总监年终工作总结
人事行政总监年终工作总结尊敬的领导：大家好！在过去的一年里，我有幸担任人事行政总监，全面负责公司的人事行政工作。
经过紧张而充实的一年，我对自己的工作成果感到非常满意，同时也意识到还有很多可以改进的地方。
在人事方面，我着重做了以下几方面的工作：一、人员招聘和培训在过去一年里，我积极参与公司的人员招聘工作，并成功录用了一批优秀的新员工。
通过改进招聘流程和策略，我们提高了招聘效率和招聘质量。
同时，我还制定并执行了全面的培训计划，帮助员工提升自己的技能和知识水平。
通过内部培训和外部培训的方式，我们提高了员工的整体素质和能力，并促进了他们的职业发展。
二、绩效评估和激励机制我重视员工的绩效评估工作，建立了全面有效的绩效评估体系。
通过定期的绩效评估，我们能够及时发现员工的问题和不足，并给予他们相应的培训和改进机会。
同时，我还完善了公司的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式，激励员工不断提高自己的工作表现和贡献。
三、员工关系和团队文化我注重维护良好的员工关系，通过定期的团队活动和沟通会议，加强了员工之间的合作和默契。
我们还建立了一个开放、互助和尊重的团队文化，使员工更加愿意在这个团队中工作和发展。
此外，我还与其他部门密切合作，共同解决跨部门问题和协调工作。
通过与财务、市场和运营等部门的合作，我们提高了工作的效率和质量。
在工作中，我也意识到自己的不足之处：一、沟通能力仍有待提高。
在与各部门和员工沟通中，有时不能及时表达自己的意见和想法，影响工作的顺利开展。
二、时间管理还需加强。
在工作中，我有时会因为琐碎的事务而忽略了更重要的工作，导致工作进度和效果不如预期。
三、学习能力有待提高。
人事行政工作发展迅速，我需要不断学习和更新知识，提高自己的专业能力。
针对以上问题，我会认真总结经验教训，进一步加强自己的学习和提升，在新的一年中取得更好的工作成果。
最后，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，也祝愿公司在新的一年里取得更大的发展和进步！谢谢！人事行政总监XX年XX月XX日。
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2018年人事行政总监年终工作总结
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
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员工考勤管理
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其他
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社保缴费
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人事工作
薪酬福利情况
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社保福利
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人事工作
每月绩效考核
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
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√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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