土建项目有没有灰色收入?

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建筑工程灰产

建筑工程灰产

建筑工程灰产灰产,又称灰色产业,指的是存在于正常合法经济与非法黑市之间的一种经济活动。

在建筑工程行业中,灰产现象十分普遍,给行业带来了不少负面影响。

本文将就建筑工程灰产问题展开论述,探讨其成因与影响,并提出相应的解决方案。

一、建筑工程灰产的成因1.法律法规不完善建设项目涉及的法律法规繁杂,执行力度不足,监管漏洞较大,给灰产提供了可乘之机。

例如,施工单位在施工现场违规操作、使用假证等行为,往往难以受到有效制裁。

2.信息不对称在建筑工程中,业主、施工单位、材料供应商等各方信息存在不对称问题,导致信息传递不畅,造成利益关系混乱。

不法分子往往抓住这种信息不对称的薄弱点,实施欺诈活动。

3.行业监管不到位建筑工程行业监管存在监管不到位的问题,监管力度不够,监管手段单一,难以有效遏制灰产现象。

缺乏有效的监督和执法机构,使得灰产问题无法根治。

二、建筑工程灰产的影响1.质量低劣灰产往往以追求最低成本为目标,采用劣质材料、违规操作等手段,导致建筑工程质量低劣。

这不仅损害了业主的利益,也给整个行业的声誉带来了恶劣影响。

2.价格混乱灰产的存在使得建筑工程市场价格混乱不清,虚高、低价竞相出现。

这不仅给正规企业带来了艰难,也给业主增加了选择成本,同时也损害了行业的健康发展。

3.安全隐患灰产行为往往忽视施工操作规程,对安全生产缺乏有效控制。

这会导致建筑工程安全隐患增加,一旦发生事故,将对人员和财产造成严重损失。

三、解决建筑工程灰产的建议1.加强法律法规建设完善建筑工程领域的法律法规,明确各方责任,加大对违法行为的打击力度。

加强法规的制定和执行,将是消除灰产的重要手段。

2.加强信息共享与公开建立建筑工程信息平台,强化信息共享与公开,提高各方对行业信息的了解度与透明度。

这有助于降低信息不对称导致的灰产风险。

3.完善行业监管机制加大对建筑工程行业的监管力度,完善监管机制,加强对施工现场的巡查和抽查,惩处违规行为,提高行业监管的有效性。

2023土木工程专业就业前景

2023土木工程专业就业前景

2023土木工程专业就业前景2023土木工程专业就业前景1土木工程专业就业方向木土工程专业大体可分为道路与桥梁工程与建筑工程两个不同的方向,在职业生涯中,这两个方向的职位既有大体上的统一性,又有细节上的具体区别。

总体来说,土木工程专业的主要就业方向有以下几种:施工方向这是大部分土木毕业生的选择,施工方向是专业对口的一个工作。

大的施工和小的单位工资待遇相差很大。

中建,中铁等这些工资待遇通常比一般施工单位能高出1000元。

但是大的施工单位通常是天南地北到处做工程,不利于人脉资源的积累,同时对于自己成家立业有一定影响,而且由于人多,竞争激烈,想成为项目经理很难,这些大企业适合只想做技术,不喜欢打交道。

同时喜欢到接触大自然的那些人以及对开始的工资待遇有一定要求。

参考年薪3.5万—5万工作3年后5万—10万。

大企业一般外块很少。

对于小施工企业基本是在一个地区做工程,开始可能待遇不高。

不过由于经常在一个地区施工,能建立自己的人脉资源。

对于自己创业,以及日后社会交际以及做些私活外快,很方便。

小企业不在乎高学历,通常你是个大学生,人家就要了。

小企业竞争不激烈,跟老板混得好了,而且运气好的话,有的甚至做了两三年,老板就让你做项目经理了。

在小企业,由于素质普遍较低。

对于社会上一些吃喝嫖赌这些腐败的现象无法接受的同学不太适合,小施工企业更适合八面玲珑,能喝酒,会交际的同学去。

参考年薪 2.0万—3万工作三年后4万—6万 (同时外加一些灰色收入就看个人能力了,厉害的角色能拿到10万+)。

施工方向的毕业两年后,可以考二级建造师,挂靠5000元一年,工作四年后,考一级建造师,挂靠2万一年。

由于结构设计关系建筑物的安全,大部分设计院对于设计者的学历和经验很看中。

所以大家都觉得设计院高不可攀,从而放弃对设计院投简历。

实际上看中学历的都是大城市的甲级设计院。

一些县级市的设计院对于结构设计建筑设计这些工作岗位还是很缺人的。

如果你大学学习成绩不错,CAD画的还行,学过PKPM。

土建项目的灰色收入来源

土建项目的灰色收入来源
财务主管:这是个灰色收入多多的职位。1、虽然经理同意给作业队拨款,但同样也学经理以各类理由延迟拨付(比如说帐上暂时没钱),就算经理知道了也不会说啥,因为他也懂应该让下面的人赚点钱,尤其是像这种要害部门,这样就会产生你给他拨比如155000元,那么包工头会很识趣地将5000元给你,把零头拿给你,一般此项收入一年可以有十万左右,对包工头那样,对材料商也那样,利用这项权利经理部的人没人敢得罪你。2、装作一副很亲和的样子,经常和包工头打麻将,放心,他们不会让你输钱的,会让你嬴得很开心,而且单位的领导不会说啥的。3、发奖金肯定是占大头,因为经常给业主或经理部做假帐,帮他们处理一些“资本运作”的东西,审计不会太严的。平时的开销也不会花自己钱,可以报帐呀,自己审自己有什么好审的,报帐的数额不要超过经理就行。这样一个项目下来五六十万没问题。
办公室主任:这是个管后勤的职位,油水也多着呢,两个亿的项目每个月的经费都有几十万,天天都有往来的外部单位人员,天天办招待,每到一个地方,办公室主任就成了中国移动、宾馆、酒店等商业机构的大户了;大到电脑,小到扫把都是他购买,烟酒等,太多了;还有办理征地拆迁时跟地方官员协商伤害单位的利益,两头说话,各取所需。这个职位的收入水平也不好说,也要看个人能力而定,搞得好一个项目下来十来二十来万的收入吧,搞得不好可能也就几万。
美国大炮罗迪克
质量负责6挺好
回复收起回复5楼2013-03-31 09:09举报|来自手机贴吧
有颜色的丶狼
质量负责6不错
回复收起回复6楼2013-03-31 09:11举报|来自UC浏览器
jinniiee
技术负责7哇,好神奇
回复收起回复7楼2013-03-31 09:19举报|
hupingf123
栋号长5顶
各部门技术员:基本无灰色收入,干拿死工资。

制造行业内的舞弊及灰色收入

制造行业内的舞弊及灰色收入

制造行业内的舞弊及灰色收入很多人知道政府机关有灰色收入,而制造行业的灰色收入就少为人道也。

本人毕业以来一直在制造行业,耳濡目染了各种各样的舞弊现象,大多都与灰色收入相关。

今天有空,将部分岗位可能出现的灰色收入汇总如下,时间仓促,不当之处请大家批评指正。

1、采购:1.1在月结的情况下,采购员指定供应商,供应商按回款给回扣。

可能给公司造成的直接损失为:高价买低质产品。

易发领域:原材料采购风险等级(5级最高):5级调查手段:A关注原材料库存积压情况、让步接收单、供应商考核评分表;B最直接的办法是找其他厂商询价或以别的公司名义重新询价1.2在现金交易的情况下,采购员采用虚开发票抬高购买价格的方式;金额相对不大。

易发领域:辅料采购、办公用品采购风险等级(5级最高):3级调查手段:直接找其他厂商询价或以别的公司名义重新询价2、研发:1.1帮别的公司做研发,或者直接将本公司的专利技术卖给别的公司易发领域:研发环节风险等级(5级最高):5级调查手段:通过网络软件监控,最好是对研发区域直接断网,封接口,另外设内部网吧1.2在申请新物料时,故意要求很高的性能参数,形成只有某供应商能独家供应的局面;或者直接指定某供应商。

易发领域:新物料申请风险等级(5级最高):4级预防手段:严格控制研发申请新物料,申请也要专家团队审核;同时避免直接指定供应商3、品质:与供应商合作,不合格产品也通过检验。

出现质量问题,以缺乏检验设备或抽检为托辞。

若供应商不给好处,就专挑毛病让其退货。

易发领域:原材料采购风险等级(5级最高):4级调查手段:重点关注让步接收单,另外通过售后维修单反查质量问题4、招聘:主要手段是和中介机构合伙,收取求职人员的介绍费。

易发领域:大型制造业招聘普工风险等级(5级最高):2级调查手段:直接询问新进的员工,同时在新员工面试时直接告知公司的用人政策5、销售人员:同时帮几家公司做事;截留部分货款;直接出卖公司的客户档案。

工程施工项目收入确认原则

工程施工项目收入确认原则

工程施工项目收入确认原则一、概述工程施工项目收入确认原则是指在合同规定的工程进度和合同价的基础上,根据相关会计准则和企业内部控制规定,对工程施工项目的实际收入进行确认的原则。

工程施工项目的收入确认直接关系到企业的经济效益和财务状况,因此建立科学合理的收入确认原则对企业具有重要意义。

二、工程施工项目收入确认原则的指导思想1. 以实现预期经济利益为导向工程施工项目的收入确认应以实现预期经济利益为导向,即收入确认应该基于实际服务或产品的交付,以及客户对企业的付款能力。

企业应根据客户签订的合同内容和实际履约情况,确认相应的收入。

2. 严格遵守相关会计准则工程施工项目的收入确认应遵循相关的会计准则,如《企业会计准则》、《建筑工程施工企业财务会计准则》等。

企业应根据这些会计准则规定的原则和规定,合理地确认工程施工项目的收入。

3. 保持收入确认的一致性和稳定性工程施工项目的收入确认应保持一致性和稳定性,避免因为一时的利益而改变收入确认原则。

企业应建立健全的内部控制制度,确保收入确认的一致性和稳定性。

4. 确保收入确认的及时性和准确性工程施工项目的收入确认应及时和准确地进行,确保企业的财务信息真实、完整和准确。

企业应建立完善的财务会计监督制度,对收入确认进行严格监督和检查。

5. 根据实际情况灵活确认收入工程施工项目的收入确认应根据实际情况,采取灵活的方法进行。

企业应根据不同工程项目的特点和实际情况,合理地确认收入,同时防范潜在风险。

三、工程施工项目收入确认原则的具体内容1. 合同约定的工程进度工程施工项目的收入确认应基于合同约定的工程进度进行。

企业应根据合同约定的工程进度,逐步确认收入。

一般而言,收入确认应以完成工程的阶段性任务为基础,一次性服务性收入则以服务完成日期为基础。

2. 合同价款的确认合同价款是工程施工项目的主要收入来源。

企业应根据合同约定的价款条款,合理地确认合同价款。

在确认合同价款时,应注意审慎对待合同价款的变更和销售折扣等因素。

“灰色收入”的行业

“灰色收入”的行业

“灰色收入”盛行的行业知多少?【1、老师】目前教师们最大的“灰色收入”主要来自开辅导班和“走穴”。

老师在校外搞创收的形式五花八门,诸如讲学、做学术报告、代课、当家教、兼职顾问等等,而与社会应用紧密的学科老师,如经济、金融、会计、法律、外语等,搞校外创收的机会更是多,有的一天至少千元。

【2、医生】这可说是“灰色收入”最丰厚的行业,拿红包、吃回扣和“走穴”,已经到司空见惯、见怪不怪的地步。

普通人日常看个病,特别是动个手术,给主刀医生、帮忙医生、麻醉师、手术室护士分别送红包,都是公开的秘密。

【3、基金经理】除正常的年薪与年终奖之外,基金公司管理人员还有一块隐性收入,即按通常所谓的潜规则进行操作而获得的灰色收入。

在投研体系,有很多资金会主动找基金经理,请他们代为操作,俗称为外盘,即公募基金经理兼做私募。

【4、导游】现在许多旅行社的导游根本就没有工资,有也只是象征性的给一点。

旅行社不仅不给导游发工资,甚至还要求带团的导游按人头费上交给旅行社一笔不小的费用。

“吃回扣”则是内地导游赚取“灰色收入”的主要来源之一。

【5、车险定损员】社会上都知道保险公司定损员是个肥缺,尽管他们的月工资也就两三千元,但是由于定损员拥有出险程度的判断决定权,甚至赔与不赔都掌握在他们手里,所以灰色收入也就成家常便饭了。

【6、丧葬业】当今连丧葬业也成为暴利行业,大大出乎人们意料之外。

家里死了亲人,家属宁愿多花点钱,把后事办得风光些,是其成为暴利的客观原因。

业者往往看准死者家属心理,开设五花八门的收费项目。

【7、职业粉丝】老套路做亏了,就有人发掘新的赚钱方式。

“粉丝经济”促成了一个新行当“粉头”。

他们招募粉丝组织活动、在网上发帖,一笔笔钞票就到手。

“粉头”对掌握的下线职业粉丝,有着严格的等级之分。

最下层的称为“蓝领”。

【8、采购】采购的灰色收入是众所周知的,采购吃回扣有的吃,有的不吃,有的吃了不说,有的说了不吃,凡是吃了的在一起说话时肯定是不会说的!其实想想也正常,那么多供应商在那里摆着,我凭什么买你的东西?【9、装修设计师】装修公司的设计师收下材料商的回扣,再以高价替房东买下材料商的商品,这似乎成了人所共知的行业潜规则。

工程施工项目收入确认方法

工程施工项目收入确认方法

工程施工项目收入确认方法咱来说说工程施工项目收入确认这事儿哈。

对于工程施工项目呢,一种常见的收入确认方法是按照完工百分比法。

啥叫完工百分比法呢?就是根据工程已经完成的工作量占总工作量的比例来确认收入。

比如说一个盖大楼的工程,总共要盖100层,现在盖好了50层,那按照这个比例,就可以大概确认一半的收入啦。

这就像是你做蛋糕,蛋糕总共要分成10块,你做好了5块,那你就可以说这个蛋糕的任务完成了一半,对应的收入也能确认一半啦。

还有一种情况呢,就是如果工程比较简单,或者说工期特别短,就可以在工程完工的时候一次性确认收入。

就像你给邻居家修个小栅栏,一天就修好了,那就等修完了直接确认收入就好啦。

这种方法简单直接,就像咱们吃干脆面,一口闷,不用分什么步骤。

在按照完工百分比法确认收入的时候呢,怎么确定这个完工的比例可是个关键。

有时候可以根据实际发生的成本来算。

比如说这个工程预算成本是100万,现在已经花了50万的成本啦,那按照成本比例,就可以认为工程完成了一半,相应的收入也能确认一半咯。

不过这里面也有要注意的地方哦。

要是有些成本花得不合理,那这个比例可就不准啦。

就好比你做手工,本来只需要10块钱的材料,你不小心浪费了好多,花了20块钱材料,但其实手工还没做多少呢,这时候就不能单纯按照成本来确定完工比例啦。

另外呢,也可以根据工程的工作量来确定完工百分比。

像修公路,总共要修10公里,已经修了3公里,那就是完成了30%的工作量,收入也就可以按照这个比例来确认啦。

这就像是你数星星,数了多少颗就知道完成了多少比例的任务。

工程施工项目收入确认可不是个简单的事儿,要根据工程的实际情况,选择合适的方法,这样才能准确地反映工程的收益情况呢。

咱得把这个事儿搞清楚,就像玩游戏要搞清楚规则一样,这样才能在工程的这个大游戏里玩得转,赚得到钱呀。

工程施工项目收入确认条件

工程施工项目收入确认条件

工程施工项目收入确认条件是建筑施工企业在完成工程施工后,根据一定的原则和标准确认收入的重要环节。

收入确认的正确性和合理性对于企业的财务状况和经营成果具有重要影响。

根据我国会计准则和相关法规,工程施工项目收入确认条件主要包括以下几个方面:1. 完成工程施工:工程施工项目收入确认的首要条件是完成工程施工。

企业应根据合同约定和工程实际情况,确保工程施工的进度和质量符合要求,取得业主或监理单位的验收合格证明。

只有完成工程施工,才能确认相应的收入。

2. 合同收入确认原则:建筑施工企业应遵循权责发生制原则和完工百分比法确认合同收入。

权责发生制原则要求企业在收入实现和费用发生时确认,无论款项是否已经收付。

完工百分比法要求根据工程施工的完成程度,按比例确认合同收入。

企业应根据工程施工的实际进度,合理估算合同收入的确认比例。

3. 收入确认依据:工程施工项目收入确认的依据主要包括工程施工合同、工程结算文件、验收合格证明等。

企业应根据这些依据,确保收入确认的准确性和合理性。

4. 款项支付情况:工程施工项目收入确认时,应考虑款项的支付情况。

如果业主或监理单位已经支付部分或全部工程款项,企业可以确认相应的收入。

如果款项尚未支付,企业应根据合同约定和业主或监理单位的支付能力,合理预计收款时间,并在预计收款时间内确认收入。

5. 收入确认的方法:工程施工项目收入确认的方法主要包括形象进度法、产值法、完成合同法等。

企业应根据合同特点和工程施工实际情况,选择合适的收入确认方法。

6. 税收政策:工程施工项目收入确认时,应考虑税收政策的影响。

企业应根据我国税收法规,合理计算应交税费,并在收入确认时予以确认。

7. 会计政策:工程施工项目收入确认时,应遵循会计政策和会计估计的原则。

企业应根据会计准则和相关规定,合理选择会计政策,并对相关会计估计进行合理判断。

总之,工程施工项目收入确认条件是建筑施工企业在完成工程施工后,根据合同约定、工程实际情况和会计准则等相关因素,合理确认收入的重要环节。

招标公司员工灰色收入(3篇)

招标公司员工灰色收入(3篇)

第1篇一、引言近年来,招标公司员工灰色收入问题日益凸显,成为社会关注的焦点。

灰色收入,又称“灰色地带”,是指介于合法收入与非法收入之间的收入。

招标公司员工灰色收入,主要是指招标过程中,利用职务之便,获取不正当利益的行为。

本文通过对招标公司员工灰色收入的调查,分析其成因、表现形式及危害,并提出相应的对策建议。

二、招标公司员工灰色收入的成因1.制度漏洞:我国招标制度尚不完善,存在一定的漏洞。

如招标文件编制不规范、评标过程不透明、中标结果不公正等,为员工获取灰色收入提供了可乘之机。

2.监管不力:监管部门对招标公司员工的监管力度不够,对违规行为的查处力度不足,使得员工获取灰色收入的风险降低。

3.道德风险:部分招标公司员工职业道德缺失,为追求个人利益,不惜损害国家和企业利益,获取灰色收入。

4.社会风气:我国一些地方和行业存在严重的腐败现象,导致部分招标公司员工受到不良风气的影响,追求灰色收入。

三、招标公司员工灰色收入的表现形式1.受贿:招标公司员工在招标过程中,接受投标人的贿赂,如现金、实物、旅游等,以影响评标结果。

2.权钱交易:利用职务之便,为亲朋好友或关联企业谋取利益,收取好处费。

3.虚报冒领:虚构工程量、虚增工程款等手段,骗取国家和企业资金。

4.截留工程款:在工程款结算过程中,故意拖延支付,将部分资金据为己有。

5.违规操作:利用职务之便,为他人谋取不正当利益,如泄露招标信息、篡改评标结果等。

四、招标公司员工灰色收入的危害1.损害国家和企业利益:灰色收入导致国家和企业资金流失,降低资金使用效率。

2.破坏市场公平竞争:灰色收入使得部分企业获得不正当竞争优势,损害其他企业的合法权益。

3.损害社会公平正义:灰色收入的存在,加剧社会贫富差距,损害社会公平正义。

4.损害政府形象:灰色收入的存在,损害政府公信力,影响政府形象。

五、对策建议1.完善招标制度:建立健全招标制度,规范招标流程,提高招标透明度。

2.加强监管力度:加大对招标公司员工的监管力度,严肃查处违规行为。

工程施工隐藏收入

工程施工隐藏收入

工程施工隐藏收入一、工程施工隐藏收入的特点1.多种形式:工程施工隐藏收入主要表现为施工单位利用职权之便,收取工程款外的额外收入,包括“回扣”、“虚报”、“变更”、“私自分配”等形式,并且常常采取多种形式结合的方式,难以查处。

2.影响面广:工程施工隐藏收入涉及建筑、水利、交通等各领域,有可能危及到建设工程的质量和安全,对社会公共利益造成重大伤害。

3.操作灵活:工程施工隐藏收入的操作灵活性较强,施工单位可以通过各种手段隐瞒、转移或私分工程收入,往往难以察觉。

4.损害巨大:工程施工隐藏收入将导致工程造价增加、质量降低,不仅损害建设者的利益,也损害监督者和消费者的权益,对经济社会发展造成不良影响。

二、工程施工隐藏收入的影响因素1.施工单位利益诱惑:建筑工程通常涉及大量的投资和资金流动,施工单位在施工过程中往往依靠工程款赚取巨额收入,一些施工单位出于谋取更多经济利益的动机,会采取各种手段追求工程施工隐藏收入。

2.监督不力:一些监督部门由于人员素质、监督手段、监管制度等方面存在不足,导致对工程施工隐藏收入的监管漏洞,监督不到位,容易造成施工单位逃避监管;3.工程标准不严:我国建筑工程标准相对宽松,工程施工隐藏收入问题得以通过“虚报”、“变更”等手段进行,很难被监管部门查出。

4.资源分配不均:一些涉及工程施工的资源分配不均,导致施工单位利用关系取代效率,通过与相关部门的勾结谋取暗箱操作获利;5.利益链条复杂:涉及到多方利益相关人的工程施工隐藏收入问题,可能涉及施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商等多个环节,形成复杂的利益链条,调查破案难度较大。

三、应对工程施工隐藏收入的解决措施1.强化监督机制:建立健全监督机制,对施工单位、设计单位、监理单位等进行全程严格监管,加大对工程施工隐藏收入的打击力度。

2.加强执法力度:建立行业准入机制和资质审查体系,对从事建筑工程的相关单位进行全面检查和核实,有效打击违法行为。

工程施工对应的收入有哪些

工程施工对应的收入有哪些

工程施工对应的收入有哪些工程施工是指在工地上进行建筑、装修、土木、电气、管道等相关工程项目的施工活动。

随着城市化建设的不断推进,工程施工行业也得到了长足的发展,成为了国民经济发展的一个重要支撑。

在工程施工中有哪些收入,对于从事工程施工行业的人们来说是一个很重要的问题。

本文将详细介绍工程施工对应的收入有哪些。

1. 项目规划收入在工程施工之前,通常会有一个项目规划的阶段。

而参与项目规划的人员,他们的收入通常包括项目勘察费、项目设计费、项目成本预算费等。

这些费用都是项目启动和前期规划所需的,虽然这个阶段的收入通常会被计算在整个项目的成本中,但对于从事这部分工作的人员来说,这些收入是他们的劳动价值的体现,也是他们的重要收入来源。

2. 劳务费收入在工程施工的实际施工阶段,会有各种专业技术人员、作业工人、机械操作工人等参与其中,这些人员会得到相应的劳务费收入。

在这个阶段,劳务费收入通常是根据施工合同中的工资、社会保险等相关规定来支付的。

一般来说,技术人员的收入会比普通工人的收入要高一些,因为技术人员对施工质量和安全起到了很重要的作用,因而他们会得到相应的报酬。

3. 材料费收入在工程施工中,需要大量的建筑材料、装修材料、设备器材等,这些材料费是工程项目的重要支出,也是施工公司的重要收入来源。

通常,施工公司会按照相关的合同和协议,通过供货商或者材料商的渠道进货,然后在工程施工中按照相关标准使用这些材料。

而对于在采购和供应过程中提供服务的人员,也会得到相应的报酬。

4. 管理费收入在工程施工中,需要各种管理人员来管理施工现场、协调各种工作等,他们的工资和报酬通常会被算到工程项目的管理费用中。

管理人员通常包括项目负责人、监理工程师、安全工程师、质量工程师等,他们不仅需要有扎实的专业知识,还需要有良好的管理能力,因而他们的收入通常也是比较可观的。

5. 利润收入工程施工的利润是施工公司或者施工团队的最终收入。

施工公司或者施工团队通过承接工程项目,按照合同要求履行工程施工的相关义务,最终获得工程施工所带来的利润。

工程施工项目收入确认条件

工程施工项目收入确认条件

工程施工项目收入确认条件首先,工程施工项目的收入确认条件应当与合同约定的工程进度相关联。

工程项目一般都有明确的交付时间和里程碑节点,只有在到达这些节点后才能确认相应的收入。

如果在明确的交付时间之前完成工程,项目公司不能提前确认相应的收入。

此外,如果存在工程进度延误的情况,项目公司也不能提前确认相应的收入,而需等到整个工程项目完工后才能确认收入。

其次,工程施工项目的收入确认条件还应当与质量标准相关联。

工程项目的质量标准通常由合同规定,要求项目公司在施工过程中严格遵守这些标准。

如果在竣工验收过程中发现工程质量不符合合同要求,项目公司不能提前确认相应的收入。

而需要在整改完毕并重新通过验收后才能确认收入。

因此,项目公司在施工过程中应当注重质量管理,确保工程质量符合合同要求,避免因此而延误收入确认。

此外,工程施工项目的收入确认条件还应当与成本控制相关联。

工程项目的施工过程中存在各种成本,如人力、原材料、设备租赁费用等。

项目公司需要在合同约定的成本范围内完成项目,否则可能导致成本超支而无法确认相应的收入。

因此,在施工过程中,项目公司应当严格控制成本,确保在成本预算范围内完成工程项目,以便及时确认收入。

最后,工程施工项目的收入确认条件还应当与合规性要求相关联。

工程项目施工过程中存在各种法规、标准和规范,项目公司需要严格遵守这些规定。

如果在施工过程中发生违规行为导致项目无法通过相关审查或验收,项目公司可能因此而延误收入确认。

因此,项目公司应当建立健全的合规性管理制度,确保在施工过程中遵守相关法规,从而保证项目顺利进行并及时确认收入。

总之,工程施工项目的收入确认条件对于项目的成功运作至关重要。

在实际施工过程中,项目公司应当严格执行合同约定的工程进度、质量标准、成本控制、合规性要求等收入确认条件,以确保项目的顺利进行并及时确认收入。

只有这样,项目公司才能实现预期的经济效益,保证项目的成功完成。

土建赚钱吗

土建赚钱吗

土建赚钱吗土建行业指的是建筑工程领域的相关专业和业务,包括房屋建筑、地基工程、桥梁、公路、隧道、水利工程等等。

那么,土建行业是否赚钱呢?下面,就让我们一起来探讨一下。

首先,土建行业是一个庞大的市场。

随着城市化进程的推进,需求量不断增大。

房屋建筑是土建行业的重要组成部分,人们购房建房的需求日益增长,这使得土建行业一直都有着稳定的市场需求。

此外,基础设施建设、城市更新、道路交通建设等都离不开土建行业的参与。

因此,土建行业的市场规模庞大,不仅有着稳定的需求,还有着广阔的发展空间。

其次,土建行业的利润空间也相对较高。

土建工程通常是一项大型的投资项目,因此,涉及到的资金金额也较大。

而土建行业涉及到的工程费用主要包括人力成本、材料成本、设备投入等。

相对而言,人力成本和设备投入相对稳定,而材料成本则可能存在较大浮动空间,因此土建行业的利润空间也较大。

此外,土建行业技术含量较高,具备一定的专业性,因此对于有能力的企业或个人来说,也能够通过提供高质量的工程服务获取更高的利润。

再者,土建行业是一个持续稳定发展的行业。

尽管土建行业存在周期性波动,但由于人口增长和城市发展的需要,土建行业始终保持着一定的稳定增长。

同时,土建行业还具备较高的抗风险能力。

在经济下行时期,公共基础设施建设通常是政府用来刺激经济的重要手段,因此土建行业在稳定经济的同时也能够有效应对风险。

当然,土建行业也面临一些挑战和问题。

首先,市场竞争激烈,行业内的竞争对手众多。

其次,土建行业要求企业具备较高的技术和管理能力,对企业的要求较高。

此外,土建行业还受到宏观经济政策、环保要求、政府招投标等因素的影响。

因此,要想在土建行业中获得成功,需要具备一定的专业知识和实力,同时要密切关注市场的发展动态,履行好各项合规要求。

综上所述,土建行业有着庞大的市场需求和较高的利润空间,正因如此,土建行业是可以赚钱的。

然而,赚钱与否并非只看行业本身,还与个体经营者的能力、经验以及市场环境等多种因素相关。

土建工程580元㎡,利润大概有多少?

土建工程580元㎡,利润大概有多少?

土建工程580元㎡,利润大概有多少?
都说干工程的赚钱多,到底能不能赚到钱呢?今天咱们就详细的拆解一下580元/㎡的扩大劳务到底赚不赚钱。

关注我,咱们持续更新,工程硬核知识。

1、木工人工费:130元/㎡,工作的内容就是模板的制作安装费用。

2、周转材料(模板、方木、钢管、扣件):45元/㎡,主要是材料费。

3、钢筋(后台制作和前台绑扎):55-58元/㎡,钢筋的人工费,材料费用一般总包或业主采购。

4、泥工系列(打灰、砌砖、抹灰、屋面找坪等):160元/㎡;
5、外架带悬挑:25-26元/㎡;
6.钢管扣件租赁费:45元/㎡,这个跟租赁的时间有关。

7、水电:12元/㎡,这个水电费现场很难控制。

8、塔吊:30元/㎡,跟租赁的时间有关。

9、货梯:20元/㎡,跟租赁的时间有关。

10、安全文明施工费:20元/㎡,包括安全施工、文明施工、环境保护和环境保护。

11、看不到的费用(甲方和监理):10元/㎡,不能多说,懂得都懂。

12、合计:552元/㎡,也是一个大概的合计金额。

这么一算580元/㎡的扩大劳务,能赚到不到5%的利润,这其中还含风险的费用,如工期延误,抵车,抵房等风险。

这么说不到5%的利润,还要冒着这么大的风险,还不如买点理财产品呢。

但是建筑的魅力就是在于体量大。

大家觉得计算合理吗?说说你们的看法。

收益管理-灰色收入对监理行业的影响 精品

收益管理-灰色收入对监理行业的影响 精品

灰色收入对监理行业的影响摘要:本文首先介绍了建筑工程监理所面临的问题,包括市场、制度、监理单位自身等方面的问题,然后从制度改进、提高竞争力、提高监理单位本身人才培养等方面提出了应对问题的措施。

关键字:工程监理面临问题灰色收入对策一、前言工程建设监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。

工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业,已经初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高,其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献,建设监理得到了社会的普遍认同。

但与此同时,建筑工程监理也暴露出了一些问题,在下文中将会讲到问题及其对策。

二、当前我国建筑工程监理面临的问题1.监理市场不规范1.1监理业务的承揽方式不规范。

当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体(或连体)监理等,致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。

1.2行业性和区域性保护限制了发展空间。

任何行业都应该遵守最基本的市场规律,而市场规律最大的特征就是它的开放性,而没有市场的开放就没有市场竞争。

当前监理市场的开放受到了制约,主要体现在行业性保护和区域性保护,垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入;有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定,蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。

2.监理工作不到位2.1人员不到位20世纪90年代以米,全国基础建设项目的迅猛增长,使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。

各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高,有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员,因此一旦中标,换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。

1479 不要总惦记着灰色收入

1479  不要总惦记着灰色收入

几年前老朽还挂着经营部副经理头衔的时候,曾经与广东某检察院的基建科长谈过一个土建+钢结构的项目,预计投资金额约1亿左右。

我们见面的时候项目还正在策划中,也就是说连初步的设计方案都还没实现的阶段。

该科长见面谈不到两句话就直接进入主题:“如果这个项目给你做,那你能返给我多少回扣?”。

这么直接又厚脸皮的甲方在当年可不多,当然现在就满地都是了。

可惜他说这句话的出发点本身就是有问题的,所以老朽只能耐着性子给他解释:“首先你能拿多少回扣不是由我决定,而是由你自己的能力和地位决定的。

回扣这个东西说到底是个羊毛出在羊身上的问题,如果你有本事保证我100%中标,那要多少钱你尽管开口,我直接打进标价里就万事大吉了。

如果没这个本事,那就只能根据你起到的作用大小,从工程利润中按实际情况划给你了。

毕竟我不是刘安,你也不是刘备,难道要我亏本割肉去填你的胃口!”当时说这段话的时候也没怎么多想,但是现在回味一下就深有体会,其实所谓的灰色收入,本质上也是在靠本事赚钱啊。

还记得刚工作曾经撞上过一件更有趣的事。

当时的军区总医院也在搞基建,部队投资的项目当然不经地方的交易中心啦,一切开标评标的工作都在内部进行。

于是一位在医院里德高望重的老专家也被选进了评标小组。

老专家搞了一辈子的医,但是对施工招标就只能说是七窍通了六窍的水平,可就是这样他也明白一件事——招标这玩意儿来钱啊。

于是顺理成章的收下了几十万的大红包。

万万没想到的是,钱到手以后麻烦就接踵而来了:首先,这个钱不敢拿去存银行,万一帐户被机关查到了怎么办;然后,这个钱也不敢拿回家告诉亲人,万一亲人觉悟比自己高捅出去了怎么办;再则,这个钱更不敢拿出去花掉。

别说不敢花,人家老专家也没个花钱的地方啊。

堂堂军区总医院的老专家,为了一个仅仅相当于自己年收入的红包就这么担惊受怕。

那笔钱就这么一直锁在老专家车尾箱里,一直锁到他被抓的那天,搜出来以后发现一分没少,万元一扎的都没拆开过。

你说这是何苦呢。

当今社会最不为人知的五大灰色收入行业

当今社会最不为人知的五大灰色收入行业

当今社会最不为人知的五大灰色收入行业一般人知道的灰色收入无非就是利用业余时间搞点外快,或者利用职权拿点回扣收点红包之类的,这些都是司空见惯的手法,算不了什么,今天向大家说说一些你根本想都想不到的更加隐蔽的灰色收入,而且这些灰色收入中描绘的群体很多都一些没什么职权的低职位员工。

以下所写都是身边朋友亲口告诉本人并在实际操作中的,切勿模仿,否则辞职报告递到你面前时可不要怪我。

排名第一地产开发公司的销售经理难度系数5颗星收益系数5颗星这是我听到最厉害的一种灰色收入方式,那哥们半年时间差不多赚了500多万,厉害吧?不过难度系数是比较高的,因为需要你有一定的职位(至少是掌管整个销售情况的总监级别)但是收益也同等是最高的他负责公司新楼盘的销售,大家知道一般中小型地产公司是没有自己直接的营销团队的,都是采取外包给楼盘代理销售机构来运作,为了加快楼盘的销售速度,分散销售风险所以一个地产公司往往会找到好几个销售代理机构(当然,如果代理公司实力很强,比如戴德梁行之类,他们往往只做独家销售此则另当别论)。

好,接下来灰色出来了:负责整个公司销售的我朋友直接分别找到各个销售代理机构:你们一家能销售掉多少套房子?20套?这么少?这点量还拿什么高提成,这样吧,我给你一个建议,你直接把销售的量都算到另外一家A公司,算做是他们销售的,那么A公司能给到你的提成可以比你现在拿到的提成多出几个百分点。

我朋友轮流着把这段话对所有的代理结构总负责人说了一遍,于是所有的代理公司都集合起来把他们销售的楼盘直接算作是A公司的销售业绩,明白了?A公司其实就是我朋友自己开的,接下来顺理成章:A公司的销售量达到高标准所以提成特别高,再拆散把这些提成分给那些原先的各个代理公司,其中的差价自然就……500万估计是他在我面前装孙子故意说少的,现在新楼盘的销售全款很少有低于几个亿的风险评估:没有综合统筹能力者勿试,被老板知道的话….呵呵……排名第二国际线的空姐妹妹们(重点推荐)难度系数2颗星收益系数4颗星大家不清楚吧,其实我们可爱的空姐妹妹们不仅工资高而且借用职务之便,其他的盈利也不小,综合本排行榜单来说,这个灰色收入可以说是难度系数相对最小(只要是跑国际线的空姐都能做,不分职务大小)而收益却相对最高的(只比排名第一的低一些而已,知足吧)具体怎么操作呢?很简单,利用每次都跑国际线的机会去国外带一些进口的产品回来,然后回国销售给朋友或者网友等。

工程合同收入科目设置要求

工程合同收入科目设置要求

工程合同收入科目设置要求
工程合同收入科目需要明确区分直接收入和间接收入。

直接收入主要指工程项目本身产生的收益,如施工费、材料费等;间接收入则可能包括因项目而产生的其他相关收益,比如租赁设备所得、违约金收入等。

在设置科目时,应当根据实际业务的性质,合理划分这两类收入,并设立相应的子科目。

针对直接收入部分,建议按照工程进度或完成节点来设置科目。

例如,可以设定“土建工程收入”、“安装工程收入”、“装修工程收入”等,每个大类下再根据具体工作内容细化。

这样做的好处是便于追踪项目进展与财务状况的匹配度,及时发现问题所在。

对于间接收入,科目设置应注重其产生的特殊性和偶然性。

例如,“设备租赁收入”下可以细分为“短期租赁”和“长期租赁”,以适应不同租赁期限的财务处理需求。

同时,还应该考虑到可能发生的“违约金及赔偿收入”等非经常性财务事项,为其设置独立的科目。

在制定科目时,还需注意以下几点:一是科目名称要简洁明了,避免使用容易引起混淆的术语;二是每个科目要有明确的定义和范围,以减少在实际操作中的歧义;三是要考虑科目之间的逻辑关系,确保整体框架的合理性。

为了应对可能出现的特殊情况,科目设置中应当预留一定的灵活性。

比如,可以设立“其他收入”这一科目,用以记录那些不常见或是难以归入已有科目的收入项。

但需要注意的是,这类科目的使用应当严格控制,以免成为掩盖财务问题的“遮羞布”。

为了确保整个科目设置的有效性,建议定期对其进行评估和修订。

随着项目的进展和市场的变化,原有的科目设置可能会不再适用,因此需要根据实际情况进行调整。

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土建项目有没有灰色收入?
土建项目的灰色收入来源:
如果你是项目经理:
1、每次拨款,迟缓拨付或不足额拨付给包工头,加以旁敲侧击,那他们自会送钱上门来;
2、在劳务分包队伍的引进上让给钱多的干;
3、规定所有进场的协作队必须用项目部的商品混凝土(大点的项目有十几万方混凝土,1方拿十块钱就好了),经理入干股,只找一两个信得过的人以劳务队的形式分包出去;
4、因与外部单位往来经费过多(其中部分是正常开销,部分是给别人送红包,部分可以入私囊),利用当前对中铁单位审计不严和内部审计不严的情况,无情地将过多的往来经费打入工程成本。

5、挣钱了过年时应当拿出一部分照顾公司各领导。

那样一个两到三年的项目作为项目经理收入个几百万是没问题的。

财务主管:这是个灰色收入多多的职位。

1、虽然经理同意给作业队拨款,但同样也学经理以各类理由延迟拨付(比如说帐上暂时没钱),就算经理知道了也不会说啥,因为他也懂应该让下面的人赚点钱,尤其是像这种要害部门,这样就会产生你给他拨比如155000元,那么包工头会很识趣地将5000元给你,把零头拿给你,一般此项收入一年可以有十万左右,对包工头那样,对材料商也那样,利用这项权利经理部的人没人敢得罪你。

2、装作一副很亲和的样子,经常和包工头打麻将,放心,他们不会让你输钱的,会让你嬴得很开心,而且单位的领导不会说啥的。

3、发奖金肯定是占大头,因为经常给业主或经理部做假帐,帮他们处理一些“资本运作”的东西,审计不会太严的。

平时的开销也不会花自己钱,可以报帐呀,自己审自己有什么好审的,报帐的数额不要超过经理就行。

这样一个项目下来五六十万没问题。

各分管领导:
1、主要靠包工头打点;
2、报销发票;
3、占有一定数额的奖金,我想一年至少该有个七八万吧。

工程部主管:这是个没太多油水的职位,给施队的数量不大可能造假。

安质部主管:这个职位比较闲,也没有太多油水,但也要参加到现场管理中去。

计合部主管:这也是个没太多油水的职位,如果经理充分放权,比如将少量工程项目的定价权给他,那他的油水就多了,每个施工队伍月底要结算数量都要经过他。

所以这个部门的灰色收入不稳定,遇到环境好的项目一年也会有个五六万的,遇到不好的就只能领份死工资了。

材料主管:这是个肥差呀,一两个亿的项目其中有60%是材料费,都是他一个人购买,加上机械的租赁也是经他之手,可以和材料供应商的联络人协商各取所需,还可以利用材料的损耗和管理上的混乱欠购材料,只要跟领导关系好不会出问题的,处得不好最多不让你干个职位的工作,不会上升到犯罪的地步。

这个职位的收入水平就不好说了,看个人能力而定,搞得好一个项目下来上百万的收入都是有的,搞得不好可能也就一年七八万吧。

办公室主任:这是个管后勤的职位,油水也多着呢,两个亿的项目每个月的经费都有几十万,天天都有往来的外部单位人员,天天办招待,每到一个地方,办公室主任就成了中国移动、宾馆、酒店等商业机构的大户了;大到电脑,小到扫把都是他购买,烟酒等,太多了;还有办理征地拆迁时跟地方官员协商伤害单位的利益,两头说话,各取所需。

这个职位的收入水平也不好说,也要看个人能力而定,搞得好一个项目下来十来二十来万的收入吧,搞得不好可能也就几万。

各部门技术员:基本无灰色收入,干拿死工资。

司机:
1、卖油成为收入来源之一;
2、经常无故修理车辆;
3、跟财务和领导的关系搞好点,每个月拿个几百块钱的餐票来报销是没问题的。

厨子:大点的项目有五六十人,地方上每人每天十元,往来人员多(级别不够,一般吃食堂,没有在酒店吃),往来人员每来一个都是二十元一餐,厨子一个月放着两千元不动不用拿去买菜照样把食堂干走)。

综上所述,最没灰色收入的就是搞技术的,工程部、安质部、计合部全部要参与现场管理,也是最辛苦的,只是要成为项目经理大多也是这三个部门的人才有可能升上去。

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