急诊科生命圈
品管圈-缩短急诊卒中患者TNP时间(TIME圈)
目标设定
评分 权重 工作年资
1 7 13
工作年资(a) 学历(b)
70% 能力值(A)
30% 学历
0-20 25-40 45-60
大专 本科
合计 100% 能力值(B)
40 60
注:1、每工作一年,能力值为5分。 2、圈能力=Ax(a+品管圈能力)+Bx(b+品管圈能力) 3、品管圈能力:每参加过一次者,能力值为5分,以此类推。
51.5
长
41.2
30.9
CT室准备时 8.2 86.60%
20.6
间
10.3
家属决策时间 7.5 93.88%
0
75.73%
84.66%
92.91%
40.39%
等待家属时间 6.3
100%
合计
103
根据二八原则,将所收集数据做一柏拉图,得出改善重点为 患者就诊流程复杂、医护诊疗时间
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
缩短急诊卒中患者DNT时间
急诊科概况
年急诊量近10万人次
国家级急诊专业住院医规培基地
辽宁省最美急救站 辽宁省共产党员示范岗
国家级胸痛中心 国家级卒中中心
2
Time圈—圈员
3
圈成员介绍
指导员
圈长
序号 圈员姓名
职称
成员基本情况 年龄 资历 学历
圈内工作
1
护士
23 1年 专科
数据收集
2
护士
25 2年 本科
36 38
30 38
28 34
上级政策 次相关 相关 极相关
可行 圈能
急诊品管圈
改善前:治疗单丢失 治疗单未带 对策内容:1.寻找别的依据 2、请医生处理
对策处置: 改进后效果良好
对策效果确认: 1、每天统计因病人治疗单丢失的数量 2、询问检查输液病人对治疗单的重视程度
对策实施与检讨(三)
对策一 对策名称 主要因 护士错误 治疗单潦草,字迹不清楚。未认真核对。
对策实施:1 、护士长帮忙与个别字迹不清的医生进行沟 通。11.10实施 2、再次向院部申请输液打印系统.11月6日实施
主 题 选 定
活动计划拟订 目 标 设 定 解 析
现 状 把 握
对 策 拟 订
对策实施与检讨 效 果 确 认 残 留 问 题
虽有达到成效,但因部分病人的记忆力减退,理解能力欠缺,个别 护理人员仍存在责任心不强等缺点,今后应继续加以监督。
感谢聆听!
组织会议学习,强调三查 七对重要性 护士相互监督提醒,工作 时注意力集中
全员
30
28
25
83
√
急诊室
全员
28
26
24
78
√
急诊室
工作责任心不 够强
有疑问及时与医生联系
全员
30
29
27
86
√
2014.1 1-12
2014.1 1-12
急诊室
及时解决病人疑问
全员
30
29
29
88
√
急诊室
对策实施与检讨(一)
∣改进后-改进前∣ ∣3-23∣ 进步率= ———————— ×100% = ———————— = 86.9% 改进前 23
23
25 20
12
∣
15 10
3
5 0 改进前 目标值 改进后
急救药品物品完好率提高方法
圈的组 成
精品课件
精品课件
精品课件
精品课件
选题理由:在临床护理工作中,为确保危重病人的抢救质量, 急救药品及物品必须随时保持良好的备用状态。
降低 医疗
医院
纠纷
提高急救药 品、物品的 完好率
护士
提高 工作
效率
患者
精品课件
减少安全隐患
◆调查时间: 2013年06月15日—06月 30日 ◆调查地点: 急诊室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录
现况调查的图片
精品课件
现况调查的图片
精品课件
现况调查的图片
精品课件
现况调查的图片
精品课件
改善前拉图
精品课件
• 目标值=现况值-改善值(现况值×累计百 分比×圈员能力)
• 目标值=43%-(43%×77.6%×80%) =16.31%
精品课件
45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
精品课件
医疗器械由专人负责保管,督促和协助设备科定期检查、 保养、维修,保持性能良好。
建立仪器操作程序卡。使用时,必须了解器械的性能,严 格遵守操作规程,用毕妥善消毒、保管。
急救器材一般不外借,如急救时外借要在外借物品本上办 理登记手续,由经手人签名。重要物品经护士长同意后方 可借出。
精品课件
提高急救药品、物品完好率
急诊
精品课件
精品课件
圈名:生命圈
成立日期:2012年06月01日
意义:
救死扶伤,守卫生命 生命第一,争分夺秒 呵护健康,爱心奉献
精品课件
圈长: 王伟 辅导员:张芳 圈员: 蒋芳,张华华,苏英,,赵燕, 徐丽,王紫,贡丹华 圈徽:
急诊科 (1)_PPT课件
头部外伤患者就诊
轻 分诊填信息 建卡挂号
医生检查处理
重
评估初步处理
CCT
输液留观回家
医生检查下医嘱
否
是
审核医嘱
进一步处理
手术
否
是
备皮术前准备
根据病情陪检 通知各科会诊
办理住院手续
脑外科
办理住院手续
手术室
检讨与改进
体 会
通过品管圈活动,不断改善工作流程,提 高护理质量,使工作更有序化、标准化, 减少护理安全隐患,意义深远……
检
查
要因分析
护士
病人
情绪差
经验不足
为
年轻
责任心 无考核 没时间仔细评估
忙碌
情绪激动
评估病情 不详细
沟通困难
未使用评分工具
不配合护士分诊 受伤史不祥 病情复杂
什 么
分
标识不清 就诊程序不清楚
病人不知道看病流程 自行在收费处挂号
诊
咨询导诊太多
不
嘈杂
病人太多 护士少
准
环境
确
要因分析
医生
护士
为 什
责任心
要因分析
医生
护士
情绪差
工作人 员状态责任心
工作 环境
嘈杂 病人多
年轻医生
经验 不足
进修生
情绪差
未审核辅检医嘱
经验不足
为
责任心 病人多 年轻护士
忙
护士少
评估病情
什
么 不详细 未使用评分
标准
会
检查报告 不清晰 仪器 故障
设备
不能配
合查检
检查
工作 病情复杂
人员
急诊科朋友圈文案(精选60句)
急诊科朋友圈文案(精选60句)急诊科朋友圈文案11、关爱生命,活出精彩。
2、燃烧自己,编织希望。
3、呵护健康、挽救生命。
4、纯洁的心灵,高尚的情操。
5、一丝温情,一份关爱,一滴汗水,一份真情。
6、遵医德、守宗旨,不辱使命勤勤恳恳。
7、恪尽职守有条不紊,处变不惊。
8、没有委屈,没有气馁。
9、答疑解惑,精心护理。
10、选择这个职业,就选择了奉献。
11、燕帽顶在头上,誓言记在心底,辛酸藏在心里,微笑挂在脸上。
12、我愿像蜡烛那样、燃烧自己、照亮别人。
13、尊重病人就是尊重自己,爱护病人就是爱护医院。
14、用真诚的心,去善待痛苦中的病人。
15、细致的关怀热忱的心灵。
16、奉献我的一切,为了他人生活得更美好。
17、永不放弃、争分夺秒。
18、用情与人交融用心与人沟通。
19、玉洁冰清、处变不惊、临危不惧、温柔体贴。
20、以技术求信任,以服务求生存。
21、以病人为中心,全心全意为病人服务,是我们永恒的职责,精益求精是我们永恒的追求。
22、善待生命,让患者放心。
23、把苦、累、怨留给自己,将乐、安、康送给病人。
24、将心比心,用我的爱心、诚心、细心,换您的舒心、放心、安心。
25、技术上追求精益求精,服务上追求全心全意。
急诊科朋友圈文案21、用真诚的心,善待痛苦中的病人。
2、他们身着白袍,负重前行,是这个时代的英雄。
3、护士,你执着的样子真的很美。
4、你有你的高跟鞋,我有我的护士鞋,不是很美,但是很稳。
5、因为有你,一切安心。
6、你们的负重前行,换来了我们的岁月静好,谢谢你们!7、感恩护士,感谢天使。
8、天使在人间,一边为人母,一边为白衣,既是天使也是人,奉献无声,大爱无言。
特殊的日子致敬最美的人!9、穿上白衣第一天,承诺奉献的每一天,谢谢你,白衣天使!10、春天的.风,夏天的雨,秋日的晴空,冬日的白雪,用你的双手拥抱每时感动。
11、感谢有你,山河无恙!12、我们也许看不清她们的脸,但她们的双手却带给我们强大的力量!13、不问前路,不论甜和苦。
急诊科品管圈-绿色生命链
能认真收集数据,积极反馈情况
现数据收集量偏小,进一步完善
能结合临床实际 制定规范科学可行的工作流程
实施后需做好质量追踪,不断完善
组织活动、积极参与 密切配合、集思广益
形式多元化,通过各种方式展现 品管圈如小品、视频等
定期检查标准化措施的落实情况,提高护士对标准化制度流程执行的慎独精神 定期核查救护车仪器的正确使用是否继续维持在预期的效果
活动计划拟定 圈员从实际工作中详细、明确的提出问题 根据圈员特点、能力合理安排工作
现状把握
真实、客观
进一步扩大核查范围
目标设定 解析 对策拟定 效果确认 标准化
圈会运作情形
遗留问题
科学、可行性强
提高圈能力
善用QCC各种手法详尽地进行分析
QCC手法应用还需熟练
从多方面分析问题拟定对策
对策拟定还需更细致
真因确认
项目 原因
要因
仪
保养维修
器
意识不强
保
养 维
质量标准 未执行
修
分工
不
不明确
及
时
协作精神 不强
人次 4 3 2 1
合计
10
累计 百分比
40%
70%
90% 100%
真因确认分析表
保养维修 意识不强
质量标准 未执行
分工 不明确
真因确认柏拉图
协作精神 不强
例数 累计百分百
真因确认
项目 要因 原因
仪 流程不
活动主题拟定
分
析
问题点
护士 急 可 重视 迫 行 程度 性 性
圈员 能力
总分 顺序
提高急救药 品管理质量
33 19 17 9
急诊科品管圈之生命圈
PD
AC
对策处置: 改进后效果良好。
对策效果确认:
经对策一实施后2020.03.20-2020.03.26急救物品、药品 保存良好,均在有效 期
对策实施与检讨(二)
对策二
对策名称 主要因
制订的统一标准 药品,物品混乱放置
对策内容: 1、加强急救药品的管理力度。 2、加强护理人员责任心。 3、调整药品数量管理,及时更换近效期药品,保 持急救药品与物品失效期统一。
加强管理力度,提高护士责任心
药品标识模糊,未及时更新
对策实施:
1、将一些不常用的药品调整为5支基数 2、督促护士查对药物、药品时加强责任心,认真核对,过期均能发现更新。 3、将一些需要避光的药物按规定避光保持。
明天再说
分秒必争
需多单位 配合人 需一个单 位配合 能自行解
决
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
主题选定—关于主题
选题理由:在临床护理工作中,为确保危重病人的抢救质量,急救药品及物品必须随时保持良好的备用状 态。
降低医 疗纠纷
Байду номын сангаас
医院
提高急救药 品物品的完
好率
护士
提高工作效率
患者 减少安全隐患
主题选定—关于主题
不能满足抢救 所致
失效期不一致
药品、物品批 号不同
未能及时更新
多种物品混乱 放置
药品、物品种类繁 多
处置问题点
治标问题点 过渡问题 根本原因
07
对策拟定
对策拟定
08 对策实施及检讨
对策实施与检讨(一)
对策一
品管圈之守护圈 提高急诊科急危重患者院内转运安全率(付,45)
010*******关于守护圈主题选定活动计划拟现状把握目标设定060708091011目标解析对策实施效果确认标准化改进与实施守护圈成果汇报Here you can add the simple text analysis of the topic of this speech, or the cultural ideas of relevant companies and enterprises, etc. Of course, if you don't need to add such information, you can delete it directly, thank you, wish you success. Here you can add the simple text analysis of the topic of this speech, or the cultural ideas of relevant companies and enterprises, etc. Of course, if you don't need to add such information, you can delete it directly, thank you, wish you success.科室:急诊科1PART ONE科室简介n科室简介急诊科自1950年建院以来至今已有60年悠久历史。
急诊病人年门诊量约6万人,其中每年抢救危重病人达5000余人次,精于内外科急危重症方面的抢救和治疗。
科室技术力量雄厚,急救意识强,经验丰富,人员均受过严格的急救医疗护理专业训练,其中多名医护人员获得国家及市急诊专业证书。
急诊科对危重急症的患者能在第一时间内展开心肺脑复苏术、气管插管术及呼吸机辅助呼吸、电除颤术、锁骨下静脉穿刺术等技术。
2PART TWO关于守护圈n圈徽n圈员圈成员简介圈员介绍姓名年龄25职务护士护师学历大专本科年资N1李婷婷李婷婷30N3李婷婷李婷婷李婷婷李婷婷27262730护师护师护师护士大专本科大专本科N1N1N1N2李婷婷李婷婷李婷婷242023护士护士护士大专大专中专N1N1N0李婷婷25护士本科N0圈名及圏徽的寓意用双手呵护护士的心灵守护圈用心灵守护病人的健康3PART THREE主题选定主题选定护士重视程度主题评价题目急诊手卫生的重要性急诊科健康教育宣传紧迫性3.4可行性3.4圈能力2.4总分13.18.6顺序选定提案人李婷婷李婷婷李婷婷李婷婷李婷婷3.92.09.32.835124ꢀꢀ2,46.0 2.09.3提高急诊科急危重患者院内转运安全率 6.0 6.027.314.811.8缩短急诊患者就诊等候时间降低患者不良事件发生率4.65.2 5.2ꢀꢀ3.0 2.82.04.0分数护士重视程度迫切性圈能力可行性9非常重视很迫切能胜任很可行评价说明3重视迫切尚能胜任可行1不相关不迫切不能胜任不可行u 注:以评价法进行主题评价,共10名圈员参加,采用5、3、1打分,根据票选分数,第一顺位为本次活动主题选题背景急诊患者经过急诊科抢救后,因诊断与治疗的需要,常需转职检查科室,手术室或病房,途中虽然只有几分钟,但仍存在许多对患者病情不利甚至危及生命的安全隐患,所以提高急诊科急危重患者院内安全转运率具有重要意义参考文献[1]标准化转运流程《齐鲁护理杂志2012年24期》急诊是急危重症患者诊疗的重要平台,成功转运对降低急诊危重患者病死率有积极指导意义转运不是单纯的运输过程,是一个监护,治疗的过程。
品管圈急诊ppt课件
百分比
药品、物品过期未能及时发现
7
34%
药品、物品不能满足抢救急需
3
14%
同一品种多种批号的安瓿放在同一药品盒内
5
24%
多种物品混乱放置
3
14%
药品、物品种类繁多
3
14%
合计
21
100%
问 题 点
主 要 因 素
对 策 方 案
评价
总 分
採 纳
提 案 人
实施计划
担 当 者
对 策 编 码
可行性
现 状 把 握(三)
抢救室急救物品胡乱放置,增加了医务人员为了寻 找物品而奔波的时间,延误了抢救时间,降低了抢 救的成功率。
针对以上对急救药品、物品现状分析后寻找有效的改进措施,进行有效 整改。在分析中发现急救药品、物品管理模式很难时时保证质量。因此 ,为保证抢救工作及时顺利地进行,要求抢救的物品、药品、器械做到 时刻处于备用状态,即定点放置、定量供应、性能良好、处在有效期内 ,我们急诊科自2010年5月开启了药品及物品有效期提示卡的设计与应 用。 提示卡的特点:有效期提示卡包括抢救室内所有无菌物品、药品、液体 的名称,其主要特点:提示卡为表格式,项目齐全,便于护士清点检查 ,不仅省时省力,提高了护士的工作效率,而且明显提高了抢救室的管 理质量。 (提示卡的内容如下表格)
制定的对策(四):
为确保危重病人的抢救质量,急救物品必须随时保持良好的应急状态, 保证物品定位、定数、定人管理、定期检查,要求合格率达100%。运用 我院开展的“五常法”,即常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律 ,提高急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率。
制定的对策(五):
医疗器械由专人负责保管,督促和协助设备科定期检查、保养、维修,保持性能良好。 建立仪器操作程序卡。使用时,必须了解器械的性能,严格遵守操作规程,用毕妥善消毒、保管。 急救器材一般不外借,如急救时外借要在外借物品本上办理登记手续,由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出。
急诊科品管圈-精品文档
王酉丹 刘洋洋 刘 王 欢 静
主管护师 护 护 护 护 师 师 士 士
辅导员
圈
刘东菊
王
员
晶
28
23 26 24
护
护 护 护
士
士 士 士
大
大 大 大
专
专 专 专
刘禹煊 冷东雪 李金玲
我们的圈徵
圈名的选定
圈 名:生命圈 成立日期:2019-04 生命圈寓意: 人,最宝贵的是生命,当急、危、重病人到 来时,急诊的天使们会以高效、快捷的服务,提 高抢救的成功率,使生命得以延续,让生命的绿 色再现生机。 圈名口号: 人的生命只有一次,愿每位急、危、重病人 生命得以延续。急诊科品管圈圈会来自行时生命圈圈员工作分配表
月份 姓名 王酉丹 刘 欢 刘东菊 4月份 主持人; 记录; 整理资料 5月份 6月份 7月份 记录 整理资料 主持人 8月份 9月份
刘洋洋 刘禹煊 王 晶 王 静 李金玲 冷东雪
主持人 记录 整理资料 记录 整理资料 主持人
整理资料 主持人 记录 整理资料 主持人 记录
王酉丹
自愿自主和投票 选举 5、3、1评价法 甘特图 问卷调查 专用公式 头脑风暴鱼骨图 头脑风暴鱼骨图 PDCA 柏拉图、雷达图 制定要求 头脑风暴
30%
刘洋洋 刘欢 刘东菊 王静 刘禹煊 冷冬雪
40%
王静
20%
李金玲 王酉丹
10%
刘洋洋
阶段三
现状把握
现状调查表(一)
对院内危重患者转运不安全因素调查表
年 序号 1 2 3 4 运用平车方法是否正确 约束带使用是否到位 运送平车护栏是否损坏或拉起 转运途中平车速度是否过快、不平稳 内容 是 月 否 日 备注
急诊科品管圈活动展示 新教材
救生圈成员
姓名 李 昆(圈长) 袁晓菊 张凤娥 张贵华 性别 女 女 女 女 职称 主管护师 主管护师 主管护师 护师 学历 本科 本科 本科 本科
刘绍丽
娄曼曼 闫素蕾 姜晓真
女
女 女 女
护师
主管护师 主管护师 护师
专科
本科 本科 本科
刘乃政
张广谦
女
男
主治医师
主治医师
本科
本科
主 题 选 定
分 析
导医人员
思想上重视程不同
医护人员
特殊时段人员安排不 到位
培训不到位
未正确及时的沟通及发现 病情变化不及时
业务学习不到位
转运仪器设备掌握不好
患者转运不安全因素
仪器故障 仪器固定不良
急救药品、物品 未携带充足 床固定失灵
监管力度 不到位 培训未到位
仪器设备和床
系统各部门
2013年2月危重患者转运不安全因素发生原因分类表
1.加强对各级人员 的培训 2.增设抢救室辅助 护士
张广谦
2013年4-5月
示教室
郭爱青
2013年2月
急诊科
3.选举护理夜间小 组长
郭爱青
2013年4月
急诊科
P 目标的设定
目标值设定 改善前不安全因素发生率23% 目标值=11% 改善幅度=48.02% 设定理由 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×圈能力×改善重点) =23-(23×0.6×0.84)
主 题 选 定
降低抢救室急危重患者院内转运不安全 因素发生率。
• 衡量指标:一月内由急诊科抢救室转运的急危重症患者 的不安全因素发生率
发生率%=
一月内由急诊科抢救室转运的急危重症患者 之中存在不安全因素的总数 一月内由急诊科抢救室转运的急危重症 患者的总数 × 100%
急诊科品管圈提高急危重患者转运途中安全率
计划
实施
现况把握(一)
类别
两周问题Βιβλιοθήκη 设备及物品心电监护仪障碍 氧气袋准备不足 急救药品未处于备用状态 电梯故障 鼻导管不便于使用
担架护栏损坏
交接内容不全面 准备物品缺项
医护人员 陪送不重视 生命体征评估不到位
责任心问题
两周问题件数
2 0 0 1 3
2 12 1 4 3 4
现况把握(二)
类别 司机 患者
对科室:开展推动全员品质活动,提高全员工作 士气。
衡量指标
两周安全率计算
指危重病人安全送至指定地点
两周安全次数 两周安全次数+两周不安全次数
100%
拟定活动计划表(一)
月份
十二月
一月
二月
三月
四月
步骤
1 2 34123 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 234
主题选定
计划拟定 现状把握
实施对策 每位护士自备小本随身
携带
对 策 实 施(一)
对策名称
进行试验,救护车车内贴上温馨宣传语
主要因 问 题点
患者情绪过激、躁动不安 患者不配合医护人员工作
对策内容:
对策实施:
1、科室自创两条温馨
负责人 王群
宣传语贴于救护车内, 并观察其效果 2、病人托付生命
实施期间 2013-4-3 实施地点 黄冈市中医医院急诊科
关于主题说明
危重患者:病情危重,随时有生命危险的病人 不安全事件:指危重病人在转运过程中发生了影响
到病人安全的事件(仅指尚未发生的事件)
齐心圈活动宗旨
对医院:提高患者对医院的满意度。有利于提高医 院未来的发展,提高医院护理质量
QCC品管圈_急诊科-sun circle (1)
活动计划拟订 目 标 设 定 解 析
现 状 把 握
以收集资料为前提供给各种改善方案 及措施的执行。由拟订方案促进良好 和谐医、护患关系。
全科人员团结力高是重要的影响。科 室作业标准化。 籍由患者对相关检查结果知晓率可知 坚持运用拟定对策发挥团队精神來解 決科室问题。
让全科人员了解现状和问题点提高工作责任心,减少医 疗纠纷。
主题选定理由
2014-5-1—2014-5-30月急诊收治的病人共100例, 共有35例病人在入科后对所做辅助检查结果不知晓。
急诊科是一个特殊的科室,床位周转快、患者流动性大、
辅助检查项目多,提高患者辅助检查知晓率显得尤为重要 !
活动计划表
月份 周次 步骤
2014年6月
2014年7月
2014年8月
一个月全部知晓例数/一个月共调查例数 =39/60=65%
存在问题所占百分比:
预期目标设定
预期目标 值85%
现况值 65%
改善幅度: 20%
预期目标值设定
原因分析图(鱼骨图)
护理人员 医生
沟通不到位
工作责任 心不强
未及时反 馈信息
工作责任 心不强
检查部位不全 交接不清 开具检查单 不规范
使用专业术语 患者无法理解 专业知识缺乏 缺乏沟通 技巧
2014年9月
2014年10 月
2014年11 月
负 责人
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
主题选定 计划拟定 现况把握 目标设定 解析 对策拟定 实施与检 讨 效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
李斌斌 王昭君 李斌斌 李斌斌 李斌斌 李斌斌 代桂华
构建主动脉夹层六小时生命急救圈探索危急重症疾病分级诊疗新模式
构建主动脉夹层六小时生命急救圈探索危急重症疾病分级诊疗新模式季文杰;周庆;王东进【摘要】我国主动脉夹层(Aortic Dissection,AoD)的发病率呈爆发性上升和年轻化趋势,AoD致死率极高,急性发病后每小时死亡率增加1%,对家庭、社会和国家造成沉重负担,已成为威胁我国人民群众健康的重要杀手.对于AoD病人来说“时间就是生命”.江苏省的AoD诊断水平取得了长足的进步,县级以上中心医院即可明确诊断.但仅个别省级中心医院具有治疗的能力.南京鼓楼医院心胸外科自2013年获批成立江苏省大血管疾病诊疗中心,重点攻关主动脉夹层疾病的诊治工作,并在国内率先提出六小时生命圈的概念.经过不断实践,建立了一个全天候快速反应、有丰富AoD救治经验的规范化服务平台,针对接诊病人、诊断病人、转诊病人及治疗病人等环节制定了各类标准化流程,从而全面提高本省主动脉夹层的救治率,并为类似的危重急症疾病的分级诊疗提供了参考.【期刊名称】《江苏卫生事业管理》【年(卷),期】2017(028)003【总页数】4页(P42-44,48)【关键词】急救;主动脉夹层;分级诊疗;六小时生命圈【作者】季文杰;周庆;王东进【作者单位】南京大学医学院附属鼓楼医院心胸外科,江苏省大血管疾病诊疗中心,江苏南京210008;南京大学医学院附属鼓楼医院心胸外科,江苏省大血管疾病诊疗中心,江苏南京210008;南京大学医学院附属鼓楼医院心胸外科,江苏省大血管疾病诊疗中心,江苏南京210008【正文语种】中文主动脉夹层(Aortic Dissection,AoD)是一类致死率极高的急症疾病,据国际上的统计,未经治疗的急性A型主动脉夹层患者48小时内死亡率达50%(36%~72%),二周内约为74%(62%~91%)[1],三个月内平均90%病例因主动脉破裂而死亡;即使住院治疗,其平均死亡率也高达27.4%。
因此,对于AoD病人来说“时间就是生命”,A型主动脉夹层必须进行手术治疗,且越快越好!据国际急性主动脉夹层注册中心的数据,西方发达国家A型夹层患者从发病到确诊平均时间为3.9小时,从确诊到手术平均为5.3小时[2]。
急诊科--品管圈
一、圈的介绍改善主题:降低急危重患者院内转运不安全因素活动单位;230医院急诊科活动时间:2018年1月---2018年7月(一)圈的组成(二)圈名意义风:代表着我们工作的速度快速迅捷,为患者争生机,可谓分秒必争。
火:代表着我们既对工作充满热情同时又为工作默默奉献,我们虽然燃烧着自己,但却为患者送去了光明、温暖和希望。
轮:一方面它代表着生命的轮回,经过我们的努力,使得无数生命起死回生;另一方面它又是转运车的重要组成部分,因此它也代表着为生命保驾护航。
(三)圈徽的意义主体:绿色的通道,通往生命之门门:代表着健康之门。
绿色通道;代表着急诊的绿色转运通道鸽子:代表着护士(四)圈活动特点全体圈员热情参与,团结互助,积极向上二、主体选定(一)选题过程(二)本期活动主题降低急危重患者院内转运不安全因素(三)选题理由1.我院为大型中和医院,转运患者多,科室间转运病人的数量大。
2.我院皮肤科、传染科,分散在楼外路途远,转运带来较大风险。
3.急诊病人集中,临床护士对患者转运压力大。
4.医生未意识到危重患者转运风险。
5病人要求日益增加。
四、现况把握(一)对象:2017年5月----2018年5月急诊患者转运81人时间:2017年5月----2018年5月方法:统计、记录(二)数据收集结果分析(三)改善前柏拉图(四)结论:柏拉图分布结果显示,以护理人员的因素、无医生护士陪同、病人本身不安全因素占71%,一句柏拉图二八定律,特此三大情况为本期活动的改善重点。
品管圈(QCC)活动成果报告书。
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22 18
20 17
21 15
(评价计分方式:优:5分、可:3分、差:1分,评分人数:6) 圈能力由于我科低年值护士居多所以从70%降低为60%
参考文献
【摘要】结果:患者口服药相关知识知晓率在品管圈活动开展后 提高了65%。圈员对改善前、后分别评分,最后算出各项平均值, 得出每个项目在改善后均有所提高。结论:在临床工作中合理应 用质量管理方法,能够有效加强患者用药安全意识,提高患者口 服药相关知识知晓率。【1】 【摘 要】结果 老年患者对口服药物知晓率由活动前的83.3%提高 至活动后的92.2%,提高了8.9%,活动前后两组患者知晓率比较, P=0.01﹤0.05,差异显著。结论 开展品管圈活动,有效提高了老 年患者口服药物的知晓率,从而提高了用药的依从性,确保了老 年患者用药物安全,提高了护理服务的满意度。【2】
对策拟定
评价
问题
原因分析
病人不配合对用药情 况意识淡薄
对策方案
可 行 性 25
圈 能 力 21
效 益 性 17
得 分 73
选 定
负责 人
实施 日期
地点
1.多与患者沟通 2.增强患者对用 药的意识 得到患者的配合 把术语用地方术 语讲
邹芳
年龄大记不住
37
33
23
93
是
袁春 容
2017 .2
急诊 科
提高患者的用药 知晓率
能掌握实施要点,临时突发状况能够及时 处理并加以改善。 坚持运用五常法发挥团队精神來解決科室 问题。
对策实施遇到困难是难免的,人员需 要共同努力及抱着改善之决心方案才 得以解決。
坚持运用五常法,效果要继续维持。 將此流程标准化,持续监控与改进。
对策实施与检讨 效 果 确 认
残 留 问 题
虽有达到成效,但没有长久坚持,今后应继续加以监督。
无形成果
改善前 项目 改善后 活动成长
总分
QCC手法运用 团队精神 沟通协调 专业知识 活动信心 责任荣耀 9 49 47 31 38 35
平均
1 5.4 5.2 3.4 4.2 3.8
总分
25 52 50 42 41 47
平均
2.7 5.7 5.6 4.6 4.6 5.2 1.7 0.3 0.4 1.2 0.4 1.4
根据计算对用药知晓率目标设定
改善重点为前两项,改善重点为80% 目标值=现状值+改善值=现状值+(现状值x改善重点x圈能力) =55%+55%x80%x60% =81%
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 改善前 目标值 55.00% 知晓率 81%
主 题 选 定 活动计划 拟订 现状把握 目标设定 解析 对 策 拟 订 对策实施 与检讨 效 果 确 认 标准化 检讨与改 进 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
担当者
方法
地点
袁春容 张晓庆 王威 贺荟吉 章洪超 王珏纬 邹芳 胡静 张莉 袁春容
改善住 药品复杂不能理解
缺陷例
18 18 7 2
百分比
40% 40% 15.60% 4.40%
累计百分比
40% 80% 95.60% 100%
未交待 患者不配合
调查总人数为100人,知道率时45%,不知道率时55%
改善前的柏拉图
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
检讨与改进
活动项目 主 题 选 定 活动计划拟订 目 标 设 定 解 析 优点 今后努力方向
发挥团队精神,由全科人员共同參与发掘 病区问题并改善。
使圈员们学会如何收集资料。 让圈员们了解怎样去解决问题,这具有非 常高的挑战性。 藉由脑力激荡让大家发挥本能思维能力分 析并找出问题。 以收集资料为前提供给各种改善方案及措 施的执行。由拟订方案增加提高抢救率。
对策处置: 改善后护士能快速讲出药品的作用
对策效果确认:定期组织科室人员对药品说明书知识考核
定期组织科室人员学习药品说明书知识
改善后表格
缺陷项目 记不住
药品复杂 未交待 患者不配合
缺陷例 9
5 4 0
百分比 50%
28% 22% 0%
改善后柏拉图
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
药品复杂专业术语多
29
29
21
79
张晓 琴
2017 .2
急 诊科
护士责任心不足,护 士工作经验不足
1.提高护士责任 心
29
21
21
71
贺荟 吉
2.定期培训提高 护士经验
37
31
13
81
是
章洪 超
2017 .2
急诊 科
对策实施与确认(一)
对策名称 对策一 对策内容: 1.与病人讲用药的原因,等到患者的配 合 2.每天输液时都与患者讲一遍 3.年纪大的多讲几遍,与年轻患者家属 讲 4.增加护士巡视病房的次数,增加沟通 效率 主要原因 增强患者对药品知识的意识,得到患者的配合 病人不配合,对用药情况意识淡薄,年龄大记不住 对策实施:2017年2月20日开始实施计划
提高患者满意度, 探索规范化健康教 育路径,为医院赢 得良好社会声誉, 创造更大的社会效 益。
学会使用品管工具, 解决护理中遇到的 问题,密切护患关 系,拓展护理内涵, 促进护理服务质量 提高,增强自身素 质。
急诊科品管圈活动计划进度表
月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 项目 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
记不住
药品复杂不能理解
未交待
患者不配合
改善前后柏拉图
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 10 9 8 7 6 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
缺陷例 累计百分比
记不住
药品复杂不能理解
未交待
患者不配合
效果确认
项目 改善前 改善后
调查总人数
不知道人数 不知道率
100
45 45%
100
18 18%
改善后柏拉图
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
缺陷例 累计百分比
对策处置:
对策效果确认:
每天与患者讲解药品知识
询问病人对用药宣教能理解增多
对策实施与确认(三)
对策二 改善前: 护士缺乏责任心 对策内容: 1.定期学习药品知识 2.定期抽问护士关于药品的问题 对策名称 主要原因 加强护士培训 护士责任心不足,护士工作经验不足 对策实施:2017年2月20日开始实施计划 负责人:章洪超 实施时间:2017-2-20-2017-4-20
发掘新问题呈现科室新面貌使全科人 员在新面貌中成长,运用QCC手法解 决问题。
资料收集能更加完整。 多借鉴其他医院的成果,恰到好处的 运用到我们身上。 圈员们应更具敏感度,分析并发现问 题。 让全科人员了解现状和问题点提高抢 救率,减少医疗纠纷。
现 状 把 握
对 策 拟 订
全科人员团结力高是重要的影响。 科室作业标准化。
负责人:袁春容
实施时间:2017-2-20—2017-4-20
对策处置:
对策效果确认:
每天与患者讲解药品知识 。
询问病人对用药宣教能理解增多
对策实施与确认(二)
对策二 改善前: 医用术语多,患者记不住 对策内容: 1.药品用地方语言讲,让患者能记住。 2.多与患者讲几遍。 对策名称 主要原因 药品用地方术语讲 药品复杂专业术语多 对策实施:2017年2月20日开始实施计划 负责人:张晓琴 实施时间:2017-2-20-2017-4-20
持续改善,用无止境。
注:由圈员__9___人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为__90__分
无形成果雷达图
QCC手法运用 10 责任荣耀 5 0 活动信心 专业知识 沟通协调 团队精神 改善前 改善后
心得感想
本次品管圈还有很多做的不足,很多圈员对品管圈还是 不熟悉,但是在做这次品管圈的内容时,使我圈圈员学 习专业知,提高我科的团结意识,使我科对下一个内容 有很好的准备。
急诊科生命圈成员一览表
组 员 : 胡 静 组 员 : 贺 荟 吉
组 员 : 王 玨 玮
组 员 : 张 晓 庆
组 员 : 张 莉
组 员 : 王 威
组 员 : 章 洪 超
组 长 : 袁 春 容
辅 导 员 : 房 小 香
科室学习品管圈知识
圈的组成
成立时间: 成员人数:9人 平均年龄:31岁 所属科室:急诊科
缺陷例 累计百分比
5 4 3 2 1 0
缺陷例 累计百分比
记不住
药品复杂不能理解
未交待
患者不配合
记不住
药品复杂不能理解
未交待
患者不配合
改善前柏拉图
改善后柏拉图
目标达标率
目标达标率=(改善后数据-改善前数据)/(目标设定值-改 善前数据)X100% =(82%-45%)/(81%-45%)*100%=103.8% 进步率=(改善后数据-改善前数据)/改善前数据X100% =(82%-45%)/45%*100% = 82.2%