新员工入职培训PPT课件

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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性冲突是团队协作中的常见问题，及时解决冲突能够避免问题扩大化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略包括积极倾听、保持冷静、寻求共识、寻求第三方帮助等，这些策略能够帮助新员工更好地化解冲突。
05 实际操作与模拟演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境，让他们了解工作中可能遇到的各种情况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信、创新、团队合作等，引导新员工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门职能，使新员工了解公司的整体运营模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责，帮助新员工明确自己在公司中的定位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识，有助于制定自己的职业规划。

新员工入职培训ppt完整版

好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值的商品或服务
满足客户需求
利润分享员工经营者股东税金公益再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1）仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它写下来。
（2）逐一找出您要进行的步骤。（3）拖延是最大的敌人，立刻行动。（4）观察哪个行动有用，哪个行动不管用（5）修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息

新员工入职培训ppt课件

详细描述
在提问与答疑环节，员工可以向讲师或组内成员提出问题，可以是关于课程内容、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导，同时也可以对问题进行归纳和分类，以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式，可以让员工从实际工作中汲取经验，同时也能帮助员工更好地掌握所学知识。
03
根据员工的反馈和评估，对公司的管理方式进行改进和优化，
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故，制定相应的救援预案，包括现场急救、消防救援等，确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况，制定相应的处理流程，确保员工能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式，可以鼓励员工积极参与讨论，促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上，可以将参与者按照部门、岗位或兴趣爱好进行分组，每组人数不宜过多，以便于讨论和交流。小组内部可以自由讨论，互相分享观点和经验，同时也可以从其他小组中汲取营养，形成良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节，可以鼓励员工积极思考和发现问题，同时也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter

新员入职培训课件(PPT 76张)

1）本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印件、一寸近照4张、近期体检表等；
2）外地员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知（OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程，主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职：（1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；（2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；（3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资和奖金不予核发。 10. 职务代理人：所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为代理职责也可单向代理职责。注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。

企业员工入职培训ppt范本

培训效果。
考核方式与标准
考核方式：笔试、面试、实操考核
考核标准：根据培训内容和职位要求制定，包括知识掌握、技能熟练度等方面
培训后服务内容
提供培训后的技术支持，解决员工在工作中遇到的技术
问题
定期对培训内容进行更新和优化，确保员工技能与公司发展需求同步
建立员工培训档案，对员工的培训成果进行跟踪和评估
单击添加标题
培训内容与课程安排
培训师资力量与教学资源
培训目的与意义
培训方式与教学方法
培训评估与考核方式
培训目的
提高员工的专业技能和知识水平
帮助员工了解企业文化和价值观
培养员工的团队协作和沟通能力
提升员工的职业素养和工作效率
培训意义
提高员工的工作技能和知识水平增强员工的团队协作和沟通能力培养员工的职业道德和职业素养帮助员工更好地适应企业文化和工作环境
根据员工的工作表现和职业发展规划，提供个性化的培训和发展建议
培训支持措施
提供培训后的技术支持和问题解答定期对培训内容进行更新和优化建立培训学员的交流平台，促进学员之间的互动和学习针对不同岗位和业务需求，提供个性化的培训支持和辅导
教学方法
讨论法：通过小组讨论、互动交流等方式加深理解
讲授法：通过讲解、示范、案例等方式传授知识
实践法：通过实际操作、模拟演练等方式培养技能
情境模拟法：通过模拟真实情境，让学生身临其境地学
习
培训师资力量
培训师资质：具有相关领域的专业知识和丰富的教学经验
培训师团队：由资深培训师和行业专家组成，能够提供全方位的培训服务
培训师教学方法：采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、互动讨论等，以提高学员的参与度和学习效果

新员工入职安全教育培训PPT幻灯片

位与从业人员订立的劳动合
同，应当载明有关保障从业
人员劳动安全、防止职业危
害的事项，以及依法为从业
人员办理工伤社会保险的事
项。保障安全，防止职业危
害，生产经营单位不得以任
何形式与从业人员订立协议，
免除或者减轻其对从业人员
因生产安全事故伤亡依法应
承担的责任。 6/2/2020
6
关于试用期பைடு நூலகம்规定
➢1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月
河南洛阳东都商厦“12.25”特大火灾事故
6/2/2020
15
事故经过
2000年12月25日晚，圣诞之夜。位于洛阳市老城区的东都商厦楼前五光十色，灯火通明。台商新近租用东都商厦的一层和地下一层开设郑州丹尼斯百货商场洛阳分店，计划于26日试营业，正紧张忙碌地继续为店貌装修，商厦顶层4层开设的一个歌舞厅正举办圣诞狂欢舞会，然而就在大家沉浸于圣诞节的欢乐之时，楼下几簇小小的电焊火花将正在装修的地下室烧起，火势和浓烟顺着楼梯直逼顶层歌舞厅，酿成了上世纪末的特大灾难，夺走了309人的生命。
6/2/2020
11
4、批评、检举和控告权
《职业病防治法》在总则中就明确规定，任何单位和个人有权对违反本法的行为进行检举和控告。对违反职业病防治法律、法规以及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告，是职业病防治法赋予劳动者一项职业卫生保护权利。用人单位若因劳动者依法行使检举、控告权而降低其工资、福利等待遇或者解除、终止与其订立劳动合同，职业病防治法明确规定这种行为是无效的。
6/2/2020
2
三级安全教育的培训时间
一般单位对新上岗的从业人员，上岗前安全培训时间不得少于24小时，但危险化学品生产单位对新上岗的从业人员安全培训时间不得少于 72小时。每年接受再培训时间不得少于20小时。

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说至关重要，这有助于他们更好地融入公司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在的意义，以及公司如何为社会做出贡献。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心价值，以及公司希望在行业中实现什么。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程安排，有助于他们更好地准备和学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间安排，包括日期、时间、地点等，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

新员工入职培训PPT(完整版)

培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环境。
公司的长期发展目标、战略规划及市场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见，避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位在公司或部门中的定位及重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任务，包括日常工作内容、周期性工作、项目性工作等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公司对员工的期望，帮助员工明确工作方向。

新员工入职5天培训(PPT 52张)

工龄补贴：满一年50元，以此类推，满六年封项（300封顶），江浙区不封顶
个人提成、绩效（店长按店铺总任务）、奖励类
指标完成率 50%以下 50%-70% 70%-80% 导购、副店提成率 2.0% 2.5% 3.0% 店长提成率 0.4% 0.6% 0.8% 副店绩效 100 300 500 店长绩效 400 800 1000
新员工入职5天培训
第一天
• • • • • 店铺人员介绍店铺薪资方案一日工作流程实操考核
1.5—2个小时
店铺人员介绍
• • • • • 店长导购仓管收银选择师傅
店铺薪资方案
• 月度薪资结构 • 福利 • 年终奖励
月度薪资结构
• 导购：基础薪资+提成+连单奖+高单奖+班组奖
职位岗位级别岗位工资岗位津贴加班补贴妆容补贴全勤奖餐补合计
• 如遇特殊情况，例如商场要求或收银台空间限制可适当调整，但必须保证整洁、美观 • 计算机屏保必须为公司统一屏保 • 所有器具统一为公司配备(电话机\笔\鼠标垫\及其他器具)，不得使用私人物品 • 垃圾桶放在收银台后面，内置黑色垃圾袋，垃圾量不得超过垃圾筒容量的百分之九十（如达到百分之九十即需倾倒替换），收银台后保持整洁，不得堆放杂物 • 收银台内不允许放水杯，食品，等与工作内容无关的物品 • 收银台的使用要爱护:各种刀具,记号笔等用完后要及时收到银台抽屉内，避免在收银台上留下污渍，影响美观。收银台区域不可粘贴任何物品。
0-0无袖
0-1薄长、中、短
其风羊羽棉尼他衣绒绒衣克服配大服件衣 21-29厚长、中、短
皮衣
皮毛一体
00-99

新员工入职培训ppt课件

02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗位的认知，使其更快融入工作。
02
帮助新员工了解公司文化、价值观和规章制度。
03
提升新员工的专业技能和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为规范和职业道德，确保员工明确自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议，严格遵守协议规定，不得泄露任何商业机密。如有违反，将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户，拓展业务关系，同时维护现有客户关系，提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判，促成销售订单，并确保销售合同的签订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要指南，包含了公司文化、价值观、政策、规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景、组织结构、福利待遇、工作时间与休假、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司，熟悉工作流程和规定，提高工作效率，减少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词：了解工作内容和职责
01
02
03
如何完成日常工作？
我的职位需要具备哪些技能？
04
05
我的工作目标是什么？
公司相关问题
总结词：熟悉公司文化和规章制度

新员工入职培训PPT

报告人：XXX
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第三单元
员工行为规范
员工行为规范员工行为规范员工行为规范
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02 行政治理制度
Administrative management system
04 公司福利说明
Description of company benefits
YOUR LOGO
人事治理制度
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第一单元
人事治理制度
人事治理制度
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YOUR LOGO XXX软件有限公司
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感激您的观看指导
May I be strenuous, energetic and persevering ! May I be patient! May I be able to bear and forbear the wrongs of others! May I ever keep a promise given!
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