电子科技大学2015年春学期《人力资源开发与管理》在线作业1满分答案

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(9076)《人力资源开发与管理》网上作业题及答案

（9076）《人力资源开发与管理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]一、简答题1、简述内部招聘的优点。

2、简述内部招聘的缺点。

3、简述人本管理的基本内容。

4、影响职业生涯的因素有哪些？5、职业锚有哪些类型？6、简述股权激励对公司的好处。

7、简述股权激励对员工的好处。

8、简述股权激励对企业经营者的好处。

9、简述股权激励对股东的好处。

10、简述股权激励对国家的好处二、论述题论述学习型组织的含义、特征及主要内容，并结合现阶段实际分析建立学习型组织的必要性。

参考答案：一、简答题1、简述内部招聘的优点。

参考答案：有利于鼓舞士气，调动员工积极性；可保证选聘工作的正确性；有利于使被聘者迅速展开工作。

2、简述内部招聘的缺点。

参考答案：引起同事的不满；容易造成“近亲繁殖”；所招聘人员可能只是组织中最合适的人，却并非一定是最适合职位的人。

3、简述人本管理的基本内容。

经营全人，领导员工；企业文化管理；激情管理。

具体阐述略。

4、影响职业生涯的因素有哪些？个人因素：职业性向、职业锚；环境因素：组织环境；企业内其他管理系统的配合。

具体阐述略。

5、职业锚有哪些类型？技术或功能型；管理型；创造型；自主与独立型；安全型。

6、简述股权激励对公司的好处。

首先，可以避免公司人才流失，为公司吸引更多的优秀人才。

其次，能减轻公司日常支付现金压力，有利于公司的财务运作。

再次，可以减轻税务负担。

最后，有利于公司进行人事调整。

7、简述股权激励对员工的好处。

首先，为员工提供保障。

其次，可以增加员工收入，减少纳税。

再次，可以增加员工参与意识，参与公司的经营。

员工持股计划可以简单、通俗地归纳成四金：金色的握手；金手铐；金饭碗；金色的期望。

总之，可以使全体员工都看到企业前进的方向，共同努力，成功之后再分享成果。

8、简述股权激励对企业经营者的好处。

首先，实行员工持股计划，让经理层持有较大的股份，既有利于实现产权多元化，又有利于调动企业骨干的积极性。

电大《人力资源管理》课本练习题部分参考答案

《人力资源管理》课本练习题部分参考答案（二）第三章人力资源规划一、名词解释1、人力资源规划又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。

（P63）2、德尔菲法（P75）也称专家判断法，是美国兰德公司在20世纪40年代后期发明并用于预测的一种方法。

3、经验预测法（P75）也称为比率法，是指根据过去的经验对人力资源需求进行预测的方法。

4、回归分析法是指找出与人力资源需求高度相关的变量（历史数据），用数理统计的方法定量地表示这种关系，得出一个回归方程，再用此方程预测未来人力资源需求的一种方法。

（P76）5、趋势外推法又称时间序列预测法，预测者根据组织过去的人事记录，找出过去若干年员工数量的变动趋势，确定其长期变动趋势，从而对未来的人力资源需求做出预测。

（P76）二、填空题1、供需平衡2、组织战略规划3、业务量与产量4、内部供给预测、外部供给预测5、供求预测6、微观集成法三、选择题1、C2、A3、A4、B、E5、A、B、C6、A、B、D、E四、判断是非题1、√2、×3、×4、×5、×五、简答题1、答：人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。

2、答：人力资源规划包括两个层次，即总体规划和各项业务计划。

人力资源总体规划是指有关规划期内人力资源管理和开发的总目标、总政策、实施步骤以及总预算的安排等，它是根据组织战略规划制定的。

人力资源所属的各项业务计划是人力资源总体规划的进一步展开和细化，一般包括以下几个方面的计划：人员补充计划；人员使用计划；人员晋升计划；教育培训计划；评价激励计划；员工薪酬计划；退休解聘计划；劳动关系计划。

电大《人力资源管理》练习题答案

电大《人力资源管理》练习题答案第一篇：电大《人力资源管理》练习题答案行政管理专业《人力资源管理》练习题答案《职业技能实训(一)》行政管理专业《人力资源管理》练习题答案第 1 题: 广义的人力资源规划实质上是()。

（D）所有人力资源规划的总称第 2 题: 长期的人力资源规划一般在()以上。

（A）五年第 3 题: 在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

（B）直线职能制第4 题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。

（C）军队使结构第 5 题: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。

（C）300 第6 题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是()。

（C）岗位与薪酬的对应关系第 7 题: 岗位评价方法中成本相对较低的是()。

（A）排列法第 8 题: 关于分类法的不正确描述是()。

（D）对精度要求高第 9 题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。

（B）相对价值第 10 题: 劳动者实际劳动给付的对象是()。

（B）接受单位第 11 题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由()支付。

（C）劳动者派遣机构第 12 题:()是人力资源开发的最高目标。

（A）人的发展第13 题:()不属于人力资源创新能力运营体系。

（C）创新能力结构体系第 14 题:()不属于人力资源组织开发的方法。

（B）美国模式第 15 题:()不属于人力资源管理开发的手段。

（C）科技手段第 16 题: 在管理内容上，现代人力资源管理()。

（C）以人为中心第17 题: 在管理形式上，现代人力资源管理是()。

（C）动态管理第 18 题: 在管理方式上，现代人力资源管理采取()。

（C）人性化管理第 19 题: 在管理策略上，现代人力资源管理是()。

（B）战略与战术相结合第 20 题: 在管理技术上，现代人力资源管理()。

（B）追求科学性与艺术性第 21 题: 在管理体制上，现代人力资源管理属于()。

(9078)《人力资源开发与管理》网上作业题及答案

（9078）《人力资源开发与管理》网上作业题及答案1：批次12：批次23：批次34：批次45：批次56：批次67：批次78：批次89：批次91：[论述题]判断辨析："员工享有高收入的企业，才是一个成功的企业。

”参考答案：答案：按照企业薪酬管理原理以及激励原理可以基本判断，该命题应该是一个错误命题；但是不给标准答案，根据学生运用综合知识能力阐述问题认识与观点表达情况给分。

2：[论述题]论述题：论企业人力资源配置的"边际效益递减”及其启示。

参考答案：答案：所谓人力资源的边际效益是指在向一个处于经济活动过程中的经济实体作出的新的人力资源投放所获得的收益（用产出值减去投入值）。

根据"享乐递减法则”和经济活动实践，可以归纳出在社会经济活动中对每一经济实体的人力资源投放都可以导致边际效益递减现象，即向典型的人力资源稀缺的经济实体作出人力资源投入，这个经济实体的人力资源投入边际效益将会顺序表现出三种情况。

第一阶段，当经济实体的人力资源需求量很大的时候，其人力资源投入的边际效益明显且逐渐增大。

第二阶段，当经济实体的人力资源配置向饱和靠拢的时候，其人力资源投人的边际效益日益降低直至为零。

第三阶段，当经济实体的人力资源配置已经过剩的时候，其人力资源投入的边际效益出现越来越高的负增长。

与此同时，社会经济活动中的经济实体间人力资源投人边际效益并存三种情况：一批人力匾乏的经济实体人力资源投入的边际效益呈现正增长；一批人力资源配置基本平衡的经济实体人力资源投入的边际效益接近于零；一批人力资源过剩的经济实体人力资源投入的边际效益显示负增长。

启示：至少应该可以得出以下结论：第一，对于宏观的社会角度，人力资源越多，则所产生的效益越多，但是对于微观的企业角度，人力资源的数量则必须根据企业所需求以及能够容纳的数量和质量来进行规划。

第二，企业人力资源投资是一种经济行为，必须从总体的投入产出效益关系角度来思考人力资源投入的程度。

15春西电《人力资源管理》在线作业答案

15春西电《人力资源管理》在线作业答案XXX《人力资源管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。

（）不属于这八项活动。

A.招聘B.上岗培训C.薪酬与福利D.员工外派正确答案：D2.（）是由一系列员工填写的表格组成，包括了姓名教育背景培训和工作经历等方面的信息。

A.人力资源目录B.评价中心C.职务分析D.薪酬系统正确答案：A3.安置确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做（）。

A.解聘B.上岗培训C.招聘D.甄选正确答案：C4.当高层职位候选人在甄选过程中被要求通过2-4天的真实问题模拟训练，那么这些候选人所经历的是（）。

A.敏感度训练B.过程会议C.一次模拟D.评估中心正确答案：D5.科学管理理论的“经济人”假设是（）提出的。

A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX精确答案：C6.一家新成立的生产型企业成立并投入运营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。

这是一个关于（）的实例。

A.职务分析B.职务标准C.职务说明D.人力资源目录精确答案：A7.XXX在XXX2009级毕业生中招聘了小王，在该过程中应用了笔试面试的方法，该过程的人力资本管理术语是（）。

A.解聘B.上岗培训C.招聘D.甄选正确答案：D8.人力资源管理的基本任务是（）。

A.确保各种人事政策和制度与组织绩效的密切联系，维护人事政策和制度的适当性和连续性B.创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作创新和全面质量管理的完善提供支持C.吸引保留激励与开发组织所需的人力资源，促成组织目标的实现，从而使组织在市场竞争中得以生存和发展D.确保提高组织结构工作分工的合理性和灵活性精确答案：C9.影响薪酬体系设计的因素包括()。

A.公司股东对待薪酬的态度B.高度集权化的管理C.国家和地方法令D.员工的任期长短及其业绩精确答案：D10.反优先雇佣行动计划试图平衡（）。

2015电大人力资源管理试题与答案整理

《人力资源管理》期末复习综合练习题一、单选题. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

. 时效性. 在理论界通常将（）看作是人力资本理论的人力资本之父。

. 舒尔茨．人力资源需求预测方法中的专家判断法又（）。

．德尔菲法.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

. 微观集成法．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（）。

．人力资源规划．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

．人力资源供给大于需求．以下关于人力调配图，说法正确是（）。

．人员调配图是一种岗位延续计划．企业内部供给的预测方法包括（）。

．马尔科夫分析法．下列关于德尔菲法的表述，正确的是（）。

．整个过程要尽可能简化，不问与预测无关的问题．人力资源规划的制定首先要依赖于（）。

．组织目标．人力资源规划的目的是使组织人力资源（）。

．供需平衡．供需失衡．供需暂时平衡．供需暂时失衡．马尔科夫分析法的基本思想是（）。

．找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势．工作性质完全相同的职位系列称作（）。

．职系．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。

．工作中晋升.（）是指工作中不能再继续分解的最小单位。

. 工作要素．员工招聘时应以实际工作的需要与岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。

．因事择．内部招聘的主要优点有（）。

．了解全面，更容易做到用其所长．（）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力与情绪控制能力。

. 压力面试．（）主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识与技能的掌握程度而设计的，目的在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的水平。

．成就测验．（）是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。

电大开专人力资源管理试卷及答案.doc

试卷代号:2195人力资源管理试题2015 年7 月一、单项选择题(每小题 2 分，共24 分。

在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填写在答题纸上}一、单项选择题(每小题 2 分,共24 分。

在备选答案申,选择一个正确答案并将答案题号填入括号内)1.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有( D )的特点。

A. 活动性B. 时效性c.可控性 D.变化性与不稳定性2. 制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等〉、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资源管理战略哪个步骤? ( C)A. 战略分析B. 战略选择C. 战略衡量D. 战略实施3. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤? (A )A. 预测未来的人力资源供给B. 预测未来的人力资源需求c.供给与需求的平衡D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施4. 公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值。

这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设?（C )A. 人是资本的载体B. 人是组织有价值的资源C. 组织的人力资源之价值受管理方式的影响D. 有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值5. 人力资源管理科学化的基础是(B )。

A. 人力资源规划B. 工作分析c.人员招聘。

.绩效考核6. 对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段? (C )A. 筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段c.考核与录用阶段 D. 岗前教育与安置阶段7. 教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段? ( B)A.准备阶段B. 演示阶段C. 试行操作阶段D. 随访阶段8. 要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法? (A )A. 简单排序法B. 交替配对排序法c.配对比较法 D. 强制分布法9. 由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D )。

《人力资源开发与管理》习题及参考答案

《人力资源开发与管理》习题及参考答案第一章人力资源概述一、单项选择题 [填空题]_________________________________1.资源利用者通过把有价物质投入生产过程，可以获得更大的价值，指的是资源（） [单选题] *A.价值还原性B.价值增值性(正确答案)C.价值递减性D.价值等值性2.人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有（） [单选题] *A.时效性(正确答案)B.能动性C.可塑造性D.综合性3.员工综合素质的核心内容是（） [单选题] *A.知识水平B.身体素质C.专业技能D.职业道德(正确答案)4.贯穿于人力资源的形成之中，贯穿于人的一生的是（） [单选题] *A.人力资源配置B.人力资源投资(正确答案)C.人力资源培训D.人力资源保护二、多项选择题 [填空题]_________________________________1.随着社会发展和科学技术的进步，资源的范围也在不断拓宽和发展，逐步被纳入资源范围的有（） *A.资金B.时间(正确答案)C.机器设备D.信息(正确答案)E.土地2.同企业拥有的其他资源相比，人力资源的特殊性有（） *A.时效性(正确答案)B.能动性(正确答案)C.可塑造性(正确答案)D.约束性(正确答案)E.组合性(正确答案)3.衡量企业人力资源素质状况的标准包括（） *A.工作经验B.职业道德(正确答案)C.专业技能(正确答案)D.身体素质(正确答案)E.知识水平(正确答案)4.企业人力资源投资的内容包括（） *A.员工招聘投资(正确答案)B.员工培训投资(正确答案)C.员工配置投资(正确答案)D.员工福利及保障投资(正确答案)E.人力资源信息系统投资(正确答案)三、填空题 [填空题]_________________________________1.人力资源是存在于人体内的____，用以反映人们拥有的劳动能力。

[单选题] *经济资源(正确答案)2.企业人力资源的直接主体是____。

川大《人力资源开发与管理(1)》15春在线作业2满分答案

《人力资源开发与管理(1)》15春在线作业2试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共20 道试题，共40 分。

）V1. 弗鲁姆的理论是：A. 公平理论B. 期望理论C. 目标理论D. 激励理论满分：2 分2. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称：A. 回归分析法B. 经验预测法C. 德尔菲法D. 马尔可夫分析法满分：2 分3. 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：A. 信度B. 效度C. 误差D. 常模满分：2 分4. 工作分析的基本步骤是：A. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范B. 确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范C. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-实施收集和分析工作信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-编写工作说明书和工作规范D. 确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信满分：2 分5. “人业互择理论”的提出者是：A. 帕森斯B. 霍兰德C. 勒温D. 沃克满分：2 分6. 使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。

这是工作分析的哪一项内容？A. 绩效评估B. 职务评价C. 人员的选拔与使用D. 人力资源规划的制定满分：2 分7. 当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是：A. 内激励B. 外激励C. 正激励D. 负激励满分：2 分8. 个人为接受教育、训练而放弃的收入是：A. 直接成本B. 间接成本C. 人事成本D. 重置成本满分：2 分9. “好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？A. “经济人”假设B. “社会人”假设C. “自我实现的人”假设D. “复杂人”假设满分：2 分10. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是：A. 用人所长原则B. 民主集中原则C. 因事择人原则D. 德才兼备原则满分：2 分11. 与人员数相等的是：A. 任务数B. 职责数C. 职位数D. 职务数满分：2 分12. 如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的：A. 信度低效度低B. 信度低效度高C. 信度高效度低D. 信度高效度高满分：2 分13. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？A. 预测未来人力资源供给B. 预测未来人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 制定供给人力资源需求的政策和措施满分：2 分14. 了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法，是评估培训效果的哪个指标？A. 行为B. 学习C. 反应D. 成果满分：2 分15. （）是培训活动的首要环节。

人力资源开发与管理大作业及答案

（二）论述题（本题共24分）
1、论述构建学习型组织的五项修炼，并结合自己的工作实际分析建立学习型组织的必要性。
建立学习型组织的思想是由彼得.圣吉在其所着的《第五项修炼》中首次提出。构建学习型组织的五项修炼：（1）培养“自我超越”的员工；（2）改善“心智模式”；（3）建立“共同愿景”；（4）促进有效的“团队学习”；（5）形成全局性的“系统思考”。上述修炼中，圣吉将第五项修炼视为核心，认为它是整合其他各项修炼成一体的理论和实质。
李科长运用该理论时存在的问题有：①将激励因素和保健因素过分地割裂开来，过分强调激励因素的作用，没有意识到保健因素是基础，没有保健因素做支撑，激励因素也难以发挥作用；②搞平均主义，忽略了公平。
（2）根据案例提到的激励理论，你认为应如何解决“宏达水泥厂”的奖金激励问题？
（2）不要把奖金拿来搞平均主义，这样它就成为了保健因素，要合理地设立奖金制度，把奖金与工作效益、工作成果挂钩，使它成为激励因素，这样才能激励优秀员工提高自己的工作业绩和满意程度。
“短训班办完，回到科里，正赶上年末工作总结讲评，要发年终奖金了。这回我有了新主意。我那科里，论工作，就数小李子最突出：大学生，大小也算个知识分子，聪明能干，工作积极又能吃苦，还能动脑筋。于是我把他找来谈话。”
“别忘了我如今学过点现代管理理论了。我于是先强调了他这一年的贡献，特别表扬了他的成就，还细致讨论了明年怎么能使他的工作更有趣，责任更重，也更有挑战性……瞧，学来的新词儿，马上用上啦。我们甚至还确定了考核他明年成绩的具体指标，最后才谈到这最不要紧的年终奖金。我说，这回年终奖，你跟大伙儿一样，都是那么多。我心里挺得意：学的新理论，我马上就用到实际里来了。”
（三）案例分析题（本大题共2小题，每题20分，共40分）
1、案例一：某国有企业在IT产业高速发展的2005年前后提出了在5到10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由2004年的2500人急速扩大为2011年的5500人。但是随着全球IT泡沫的破灭，市场空间逐步缩小，产业规模受到限制，人员富余情况比较严重。一方面一线生产人员和市场营销人员冗员严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2012年以来IT产业开始复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，是该企业领导和人力资源部都感到比较困惑的问题。

电大人力资源网上第一次记分作业答案

电大人力资源网上第一次记分作业答案1.如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（）。

单选题a.能动性b.再生性c.持续性d.时效性第1题你选择了d.正确答案d.结果√2.人力资源的智能不包括下面的哪一项（）？单选题a.智力b.知识c.工作d.技能第2题你选择了c.正确答案c.结果√3.人力资源管理的首要目标是（）。

单选题a.人力资源的合理配置b.节约用人成本，降低企业的运营费用c.发挥最大的主观能动性，提高工作效率d.维持并改进员工队伍的素质第3题你选择了a.正确答案a.结果√4.人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（）。

单选题a.内耗性b.时效性c.持续性d.再生性第4题你选择了a.正确答案a.结果√5.人力资源的首要特征是（）。

单选题a.能动性b.时效性c.持续性d.再生性第5题你选择了a.正确答案a.结果√6.人力资源是（）。

单选题a.一个国家或地区的人口总和b.具有特定的知识技能和专长的人才c.具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者d.能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和第6题你选择了d.正确答案d.结果√7.具有内耗性特征的资源是（）。

单选题a.自然资源b.人力资源c.矿产资源d.一次性资源第7题你选择了b.正确答案b.结果√8.下列人力资源管理与传统人事管理的区别，）项有误。

单选题（a.人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本b.人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心c.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划d.人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合第8题你选择了b.正确答案b.结果√9.常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。

电子科技大学智慧树知到“工商管理”《人力资源开发与管理》网课测试题答案_1

电子科技大学智慧树知到“工商管理”《人力资源开发与管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.诊断性面试的目的()。

A.招聘单位与应聘者补充深层次信息B.对应聘者求职动机了解C.对应聘者实际能力考核D.向应聘者解释职位招募的要求2.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是()。

A.有效劳动时间的长短B.劳动者的技术业务水平的高低C.劳动者的劳动成果的大小D.劳动所处的环境和条件的优劣3.在生产过程中实行劳动分工的实质是()。

A.劳动连续化B.劳动简单化C.劳动个性化D.劳动专业化4.在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?()A.退休B.跳槽C.自然流失D.内部变动5.员工工资的调整类型包括()。

A.生活指数调整B.效益调整C.工龄调整D.奖励性调整6.人力资源开发的双重目标是()。

A.提高觉悟，锻炼意志B.提高才能，增强活力C.提高学历，增加效益D.加强保健，增强体魄7.美国霍兰德对个人倾向与职业环境匹配研究后认为适宜于搞科研教学或写作这类职业的人其个人倾向是()。

A.社交型B.现实型C.智力型D.创业型8.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有()。

A.自我评定B.直接领导评定C.同级评定D.下级评定9.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。

A.改善劳动条件B.提高员工自我保护意识C.加强福利待遇D.保障劳动者权益10.以人性为核心的人本管理的主体是()。

A.职工B.环境C.文化D.价值观第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：AC2.参考答案：D3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：ABCD6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：ABCD9.参考答案：A10.参考答案：A。

电大人力资源试题与答案(超全)

一、判断题1.人力资源的基础是人的知识和技能。

(N)2.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。

(N)3.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。

(N4.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。

(Y5.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。

(Y)6.影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。

(N7.员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。

N)8.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。

(Y)9.员工薪酬就是指发给员工的工资。

(N)10，职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。

(Y)11.即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。

(N)12.根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。

(N)1．我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。

(× )2．组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。

( √ )3．为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。

(√ )4．人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。

(√ )5．工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。

( × )6．招聘程序的第一步是招募。

( √ )7．员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。

( × )8．员工考评只能由员工的主管对其进行考评。

( × )9．在贯彻按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。

( × ) 10．职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。

电大人力资源管理作业1-4

电大人力资源管理作业1-4人力资源管理形成性作业1名词解释人力资源答：指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

人力资源管理答：指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

人本管理答：就是以人为核心、以人为根本的管理。

2．人们根据霍桑实验的结论提出了哪种管理模式？答：提出了以人为中心的管理模式。

以人为中心的管理即重视人的价值作用，重视人的各种需求的满足和重视人的精神作用与关系的协调。

保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足：最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展：维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。

主客体目标协调(2)激励(3)权变领导(4)管理即培训(5)塑造环境(6)文化整合(7)生活质量管理法(8)完成社会角色是人力资源原始成本的核算是人力资源重置成本的核算是人力资源保障成本的核算：人员档案资料人力资源预测行动计划控制与评价依照不同的标准有不同的形式。

依照功用划分，有基本方法与非基本方法；按照分析内容的确定程度划分，有结构性分析方法与非结构性分析方法；依据对象划分，有任务分析、人员分析与方法分析；依照基本方式划分，有观察法、写实法及调查法等。

凡事预则立，不预则废，这是亘古不变的真理。

其实，一个组织或企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。

人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。

人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。

在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。

在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。