工程项目经理工作职责_工程项目经理工作内容
工程项目经理工作职责工作内容(26篇)
工程项目经理工作职责工作内容(26篇)工程项目经理工作职责工作内容(精选26篇)工程项目经理工作职责工作内容篇11、组织设计和制订工程施工计划;2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立桩基施工等进度记录和台账,做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向总经理反馈。
工程项目经理工作职责工作内容篇2一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。
带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS 管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。
确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责工作内容篇31、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容10篇
工程项目经理工作职责与工作内容10篇工程项目经理工作职责与工作内容10篇工程项目经理工作职责与工作内容精选篇11、要求全日制大专及以上。
2、根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
3、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。
保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
8、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责模板(十篇)
工程项目经理岗位职责模板1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目经理岗位职责模板(二)1、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;2、负责组织召开有关会议,签署有关文件;3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容;5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。
工程项目经理岗位职责模板(三)1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责模板(四)一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
工程项目经理工作职责工作范围
工程项目经理工作职责工作范围(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理工作职责与工作内容5篇
工程项目经理工作职责与工作内容5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(精选18篇)
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(精选18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理的岗位职责通用7篇
工程项目经理的岗位职责通用7篇职责:1、项目前期与发包方进行技术沟通;2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;3、监督、管理工程的实施,检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;4、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;5、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学专科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;2、1年以上工程管理工作经验,有工程监理工作经验的优先;3、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;4、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力。
5、会驾驶,持C1以上驾驶证,接受出差职责:1、负责项目前期勘测,量房,拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;3、对施工现场进行跟进管理,做好安全与管理工作;4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;5、完成领导安排的其他任务。
任职要求:有建造师证优先1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;3、熟悉建筑、店面、展厅行业,熟悉项目管理工作,能够进行图纸审查、费用核算和协调工作;4、熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;5、具有很强的责任心和事业心。
接受公司领导,全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理,确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。
贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准,遵守企业管理制度,确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。
参加组建项目部,推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况,做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。
工程项目经理工作职责内容(7篇)
工程项目经理工作职责内容(7篇)工程项目经理工作职责内容篇1岗位职责:1执行直属领导安排的一切工作事务;2做好项目施工计划下料单人员管理施工管理工作安排质量控制成本管理现场签证结算回款;3协助预算部做好预结算,进度款报审;4协助成本部做好成本分析及招投标工作;5负责本部门的制度与流程的编写;6与所涉及的甲方总包分包处理好关系做好相关外联工作。
工程项目经理工作职责内容篇21在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督管理和考核。
负责配合各专项分包队伍的选定商务谈判和合同签订。
3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术安全工程进度现场管理质量检验结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。
4主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全环境保护质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年季月施工进度计划,并组织实施。
5在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的问题。
6搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身财产的安全。
7做好项目的基础管理工作,保证各文件资料数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收结算清算等。
8负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的.其他善后工作。
9协助公司进行项目的检查,配合成本核算内部消耗等。
10负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
工程项目经理工作职责内容篇31按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;2按照公司部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;3对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;4负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;5组织项目部员工参加施工图审查技术交底图纸会审;6对工程承包商提交的施工组织设计施工技术方案和施工计划等有关技术文件报告报表,按照项目管理有关程序进行处理;7作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;8从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;9参加工程会议,全面准确掌握工程进展;10监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理承包商提出整改措施; 11配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;13积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;14定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;15负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;16负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;17负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;18每月向工程管理部提交《工程月报》;19配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;22组织做好工程竣工验收准备工作;23协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
工程项目经理岗位职责及工作内容
工程项目经理岗位职责及工作内容工程项目经理岗位职责及工作内容(12篇)在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,一般岗位职责我们是怎么制定的呢?以下是小编准备的工程项目经理岗位职责及工作内容,欢迎借鉴参考。
工程项目经理岗位职责及工作内容篇11、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
工程项目经理岗位职责及工作内容篇2负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
工程项目经理工作职责工作范围(五篇)
工程项目经理工作职责工作范围组织开展EPC项目的全过程管理,侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作,配合工程实施的进度、质量、收款等工作;负责客户关系维护;负责组织项目策划和编制项目实施计划;负责项目的计划与分工,并对计划分工的准确性负责;协调和管理公司内部项目组成员,有效推进项目实施,合理调配公司资源。
负责办理项目执行所需的相关手续,负责项目现场各方关系维护,协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系,处理现场突发事宜;跟踪工程款收汇进度,确保项目利润,保证项目顺利实施。
工程项目经理工作职责工作范围(二)1. 项目计划:制定项目计划并确保项目按时完成,包括确定项目的时间、成本和质量目标,制定项目执行策略和资源分配计划。
2. 项目监控:监控项目的进展和绩效,及时发现并解决项目的问题和风险,确保项目在预算和时间范围内完成。
3. 团队管理:组建项目团队,并负责其管理和领导,包括任务分配、团队合作和绩效评估。
4. 需求管理:负责与项目相关方沟通,并确定和管理项目需求和范围变更,确保项目交付符合客户的期望。
5. 资源管理:协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源,包括招募和培训团队成员,管理供应商和合同协议。
成员、客户、合作伙伴和上级领导,确保项目的顺利进行。
7. 风险管理:识别和评估项目风险,制定相应的应对策略和措施,降低风险对项目的影响。
8. 质量管理:确保项目交付物符合质量标准和客户要求,制定质量控制计划和监督项目执行过程中的质量保证。
9. 报告与文档:及时编写项目进展报告和文档,汇报项目的状态、成果和问题给上级领导和相关方。
以上是工程项目经理的一般工作职责和工作范围,具体情况还可能根据项目类型和公司要求有所变化。
工程项目经理工作职责工作范围(三)工程项目经理的工作职责和工作范围包括以下几个方面:1. 项目策划与管理:负责项目的整体策划,包括项目目标、工期、预算等的确定,并制定详细的项目实施计划。
工程项目经理岗位的主要职责(精选21篇)
工程项目经理岗位的主要职责(精选21篇)工程项目经理岗位的主要职责篇11:处理和解决设计,施工,质量,验收等环节技术难题;2:参加图纸会审,工程施工组织设计及方案编制,审定;3:全面施工程的日常管理工作;4:负责工期,质量,安全,控制,管理监督;5:协助经营部,财务部做好成本控制管理;工程项目经理岗位的主要职责篇21、负责公司各项目工程进度、质量、成本控制等管理工作,处理重大突发事件,组织审核图纸、设计、规划方案等;2、监督项目工程建设计划执行情况,组织监督工程质量、进度和安全施工,建立质量和安全管理体系,保证重大节点的顺利完成;3、负责开发项目的成本控制,根据进度和工作量完成的情况拨付工程款;4、负责对整体施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;5、负责对施工单位各方提出的变更要求进行审查控制及签证;6、负责对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系;7、负责整个施工过程中与规划设计、建筑、监理、城建、质监、消防等相关单位的联系协调;8、负责工程项目的设计、施工及设备材料合同审核和有关合同的签订,对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;9、负责组织编制施工招投标文件,按照招投标管理办法,主持工程施工招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同;10、根据目标成本分解计划并依照合同,组织审核工程款、材料款、设备款的支付情况;11、负责根据项目的进度情况,对建设项目进行成本分析;12、完成上级交办的其他任务,公司其他部门的配合工作。
工程项目经理岗位的主要职责篇3职责1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。
主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
项目经理的主要工作职责(通用25篇)
项目经理的主要工作职责(通用25篇)项目经理的主要工作职责篇11、根据公司要求确定项目目标并制定项目及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;2、负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;3、负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作,保证项目在可行、有序的环境下进行;4、控制和指导项目日常工作,管理项目变更;5、对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制,并向公司领导及时汇报项目进展;6、获取外部资源,需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;7、与财务部配合,做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;8、配合公司相关部门,完成公司领导下达的其它任务。
项目经理的主要工作职责篇2项目经理助理主要工作职责:协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。
一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2、项目经理要有一定的财务知识。
3、项目经理要有一定的法律知识(民法)。
4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。
5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
工程项目经理工作职责与工作内容
工程项目经理工作职责与工作内容工程项目经理需要责任心强,能吃苦耐劳,具有良好的敬业精神。
以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程项目经理工作职责11、熟悉图纸、参与技术交底,按公司规定检查制度及验收标准进行项目进展;2、负责机电配套工程施工管理工作,对机电配套工程施工、验收程序和安全、质量监督及成本进行管理,现场统筹及解决现场其他问题。
3、负责对电气、消防、智能化等机电安装进行总体把控落实。
4、负责整个项目商务与技术与甲方及供应商的对接,办理各种相关手续。
工程项目经理工作职责21、在工程部经理的领导下,完成项目实施;2、负责编制项目施工方案、编制项目进度计划、编制竣工资料及项目需要所有资料;3、负责项目实施过程中与业主、外包沟通协调,负责处理项目过程中一切事物;4、负责项目设备、材料清单及图纸审核;5、负责项目工程量、项目预算审核;6、负责项目验收、项目款收回;7、处理公司交给的其它事情。
工程项目经理工作职责31.负责承担公司承揽的项目实施,项目总体管理与内外协调;2.负责项目技术、项目进度、项目质量、项目安全、项目成本管理和人员、材料设备管理等工作;3.负责现场土建和安装指导、调试,具有施工现场统筹指导、安装和调试的能力;4.参与项目图纸、概预算的审核,协调设计单位按要求对图纸进行修改和完善;5.审核和管理项目各项费用支出,确保按计划完成并组织工程验收和竣工决算;6.组织人员审查竣工资料和组织竣工验收,办理向下的工程结算。
7.完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责41、履行工程合同、接受工程监理;2、组织编制并实施工作计划、方案,编制材料、设备、资金、人员使用计划;3、负责建立项目规章制度,对人员进行合理分工;4、组织编制工程成本预算、费用预算和资金预算,经审批后执行;5、监督控制工程进度、质量、安全、成本和文明施工,及时解决施工过程中的问题;6、进行风险管理,识别项目风险并采取风险规避措施;7、在项目竣工与交付时,进行工程总结、决算等并整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;8、负责项目日常工作,接受相关部门及公司指导、监督、定期向上级报告工作。
工程项目经理的工作职责(五篇)
工程项目经理的工作职责职责:____项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
2.熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。
3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通,协调施工期间与各方之间的关系。
4.执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。
5.制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
6.做好施工现场管和精神文明建设,关心职工,保障职工人身安全,财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。
任职要求:____年龄____周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。
____具有注册一(二)级建造师证书优先。
3.五年以上相关工作经验。
4.良好的计划和执行能力,协调能力和人际沟通能力。
5.积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。
工程项目经理的工作职责(二)主要包括以下几个方面:1. 项目计划和管理:负责项目的规划、组织、资源分配、进度控制和风险管理等工作,确保项目按时按质按量完成。
2. 团队管理和协调:领导并管理项目团队,包括对团队成员的招募、培训和指导,建立良好的团队合作氛围,协调各团队成员的工作。
3. 预算和成本控制:负责项目预算的编制和控制,通过有效的成本管理和资源利用,确保项目在可控的预算范围内完成。
4. 沟通和协调:与项目各相关方进行沟通和协调,包括项目发起人、合作方、供应商等,确保项目目标的达成,并及时解决项目中出现的问题和冲突。
5. 质量控制:监督和控制项目的质量标准,确保项目交付的成果符合要求,同时持续改进项目管理过程,提高项目管理水平和质量。
6. 报告和汇报:及时向项目发起人和相关方提供项目进展情况的报告和汇报,包括项目进度、问题和风险的分析和解决方案等。
7. 合规和风险管理:负责项目的合规性和风险管理工作,包括合规审查、风险评估和控制措施的制定和执行,以最大程度地减少项目风险。
工程项目经理工作职责(7篇)
工程项目经理工作职责1、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
2、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
3、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常工作。
4、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收,执行工程质量一票否决制。
5、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。
6、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作:协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、现场材料控制管理:负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核《材料设备验收调拨单》;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管,对《材料设备会签单》的办理进行监控把关。
8、招投标管理:参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
9、搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训、考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力。
定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
10、完成领导交办的其他工作。
全面负责项目部日常综合管理工作。
工程项目经理工作职责(二)1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;7、协调本部与内外部之间的工作;工程项目经理工作职责(三)1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作,并对相关资料进行整理归档;2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作,发现隐患,及时提出整改意见与方案;3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作,并保证报修按时闭合,保证客户满意度;5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,提出整改方案并组织实施;7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价,帮助员工达到本岗位的技能要求。
工程项目经理工作职责具体内容(精选19篇)
工程项目经理工作职责具体内容(精选19篇)工程项目经理工作职责具体内容篇11、能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;2、协调施工期间与甲方之间的关系;3、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;4、有团队协作精神,善于挑战;5、品德优秀,能快速融入企业文化;6、遵守公司制度规范,服从管理;工程项目经理工作职责具体内容篇21、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;3、开展项目现场的强弱电工程的管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理工作职责具体内容篇31、主持制定项目的管理目标,并组织实施。
全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈等工作;6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。
工程项目经理工作职责具体内容篇41、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;工程项目经理工作职责具体内容篇51.按照公司统一部署,全面负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;2.主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项;3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;6.根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;8.负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;12.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理工作的职责描述(六篇)
工程项目经理工作的职责描述1.贯彻落实项目管理要求和标准,参与项目全面管理;2.编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作,并提供专业意见;____组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;6.负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,维护与项目当地政府单位的良好关系,及时解决施工中出现的问题;7.负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程项目经理工作的职责描述(二)职责:1、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作;4、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;5、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题;任职要求:1、大专及其以上学历,熟悉装饰行业,____年以上项目管理工作经验,持二级建造师优先;2、有负责整个项目施工管理工作经验,如:协调各方关系,安排施工计划、成本控制、施工人员安排、材料计划、施工安全等;3、有较强的沟通、协调能力和管理控制能力;4、强烈的事业心、责任心,能够承受较大的工作压力,具有团队合作精神;有万科、保利、华润、恒大、龙湖等大型地产商批量精装工作经验者优先。
工程项目经理工作的职责描述(三)工程项目经理是负责组织、协调和管理工程项目的专业人员。
工程项目经理工作职责描述范文(6篇)
工程项目经理工作职责描述范文1、对项目现场进行安全管理及日常管理;2、对项目工期进度进行管理,包括设计进度、采购进度及生产进度等;3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理,并进行工程量计算和结算;4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题,进行及时沟通,协调现场出现的各种问题;6、对项目中的安装人员进行培训和管理;7、项目的档案及资料管理,对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;8、组织参与项目竣工验收与移交;9、对客户关系进行维护和发展;10、负责与项目管理相关部门进行沟通,合理利用公司资源,进行团队合作。
工程项目经理工作职责描述范文(2)工程项目经理是负责管理和协调各个方面的工程项目的专业人士。
他们在整个项目周期内负责规划、执行和交付项目,并确保项目的顺利进行。
下面是关于工程项目经理的工作职责的详细描述:1. 项目规划:工程项目经理负责项目的规划和策划。
他们与客户、业主和其他利益相关方合作,确定项目的目标、范围、预算和时间表。
他们还负责评估项目的可行性,并制定项目的关键里程碑和目标。
2. 资源管理:工程项目经理需要有效地管理项目的资源,包括人力资源、物资和预算。
他们需确保项目团队的合理组建,并协调团队成员的工作。
他们还要定期评估项目的资源需求,并根据需要做出相应的调整。
3. 风险管理:工程项目经理需要进行风险评估和管理,以确保项目能够按计划完成。
他们要及时识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行风险应对和缓解。
他们还要制定应急计划,并在必要时采取行动应对突发情况。
4. 进度管理:工程项目经理要制定详细的项目时间表,并监督项目的进度。
他们需要与团队成员协商并确定工作任务和交付时间,并定期跟进项目的进展。
如果项目进度出现偏差,他们需要及时采取措施加以调整。
5. 质量控制:工程项目经理需要确保项目的质量符合要求。
工程项目经理工作内容与职责(通用23篇)
工程项目经理工作内容与职责(通用23篇)工程项目经理工作内容与职责篇11、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;2、负责严格按公司及分店要求,监督现场工程施工,确保工程项目品质;3、负责现场工程整改项的跟进落实工作,汇总上报相关工作;4、负责现场工程验收工作的安排与监督,定期总结修正和提升工程质量方式;5、完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作内容与职责篇21、代表公司严格履行与各合同方的约定,并切实做好各个环节的过程管理和控制,担当所管项目的相应责任、权利与义务,规避项目的经济和法律风险;2、全面负责所管项目的工作,对直属项目人员的行为负责,定期总结项目部的工作,及时向领导反馈施工一线的问题与经验,采取必要措施及时纠偏,以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);3、负责制定项目开工阶段的施工预算:现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等,按照规定程序经批准后严格执行,做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;4、负责对分包及工人的现场管理,材料机具采购按公司的具体流程实施,严格项目过程成本管理,做好阶段性成本分析,并制定持续改进措施,对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;5、参加业主、监理等各方召开的会议,及时贯彻执行会议精神,负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系,确保项目的顺利实施;工程项目经理工作内容与职责篇31.负责监管整个项目工程部运作、统筹,同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。
2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划,并组织工程部员工执行。
3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。
4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划,技术操作方面的指导,做好记录,归档。
5.督导工程部人员遵守各项,检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,负责员工的考核工作,达到公司要求的各项标准。
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工程项目经理工作职责_工程项目经
理工作内容
工程项目经理要求熟悉工程项目各环节施工经验,负责施工现场技术组织管理协调工作;以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程项目经理工作职责1
1、全面负责项目部的日常管理工作,负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划,跟踪监控落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行,充分发挥监理公司的职能作用;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,做好项目的成本控制;
5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作,做到工作可追溯性。
工程项目经理工作职责2
1、大专以上学历,从事建筑行业5年以上,有相关工作经验,二级建造师以上职称;
2、根据公司项目管理要求,独立制作项目的工程管理计划目标;
3、主持物力和人力,落实和推进项目计划目标的工作;
4、每周周报汇向公司汇报项目的实施进度和现场实际情况;
5、对项目进行全面把控,保证项目按进度、保质量、控成本完成项目管理任务;
工程项目经理工作职责3
1.具有建筑企业施工管理能力
2.建筑工程项目管理能力
工程项目经理工作职责4
1、负责相关项目的全面工程管理,确保工程进度及工程质量;
2、参与对总包、施工及监理单位的管理,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
3、参与工程施工过程中与政府各相关部门、设计院、施工单位及公司各部门的综合协调;
4、协调建筑、水电、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
5、参与施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等。
工程项目经理工作职责5
1、组织项目进度、质量、安全管理,督促工程项目按计划完成;
2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;
3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;
4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。
5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。
工程项目经理工作职责6
1、全面负责拟定项目的施工组织设计,参与图纸会审和技术交底;
2、按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署;
5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;
8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。
工程项目经理工作职责7
1.持证上岗,服从上级领导的安排,认真执行其工作指令,全面负责本项目部管理工作,对公司生产管理中心负责。
2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准,贯彻执行上级单位有关规章制度,规范基本建设程序,认真履行职责。