选煤厂管理
选煤厂仓库管理制度
第一章总则第一条为了规范选煤厂仓库管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资利用率，降低成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂所有仓库的物资管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学合理，提高效率；3. 严格制度，规范操作；4. 保障生产，服务一线。
第二章仓库设置与布局第四条仓库设置应根据选煤厂生产需要和场地条件，合理规划，确保仓库布局合理、功能完善。
第五条仓库内部应设置专门的收发区、存储区、待检区、不合格品区等，并明确标识。
第三章物资验收与入库第六条物资验收应严格按照采购合同、质量标准进行，确保物资质量合格。
第七条验收人员应认真核对物资名称、规格、型号、数量、质量等，发现不符或质量问题，应立即报告上级。
第八条物资入库前，应进行清洁、防潮、防锈等处理，确保物资状态良好。
第九条物资入库时，应填写入库单，明确物资名称、规格、型号、数量、单价、总价等信息，并由验收人员和保管员共同签字确认。
第四章物资存储与保管第十条物资存储应按照类别、规格、型号等进行分类，并实行分区管理。
第十一条物资存放应遵循“先进先出”原则，避免物资积压和过期。
第十二条仓库内应保持通风、干燥、整洁，防止物资受潮、生锈、变质。
第十三条定期对物资进行检查，发现问题及时处理，确保物资安全。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第五章物资领用与出库第十五条物资领用应填写领用单，明确领用物资名称、规格、型号、数量、用途等信息。
第十六条领用单经部门负责人签字批准后，由保管员进行出库。
第十七条物资出库时，应核对领用单与实际物资，确保准确无误。
第十八条物资出库后，应及时在库存账目中做相应记录。
第六章仓库安全与卫生第十九条仓库内应设置消防设施，并定期检查、维护，确保消防设施完好有效。
第二十条仓库内应保持环境卫生，定期清理垃圾，防止病虫害发生。
第二十一条仓库内严禁吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
煤矿选煤厂安全管理制度
一、总则为了加强煤矿选煤厂的安全管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿选煤厂所有员工、管理人员及外部协作单位人员。
三、安全目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高安全生产管理水平，降低生产成本。
3. 增强员工安全意识，提高安全操作技能。
四、安全工作内容1. 安全教育（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
（2）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
2. 安全检查（1）定期对生产设备、设施进行安全检查，发现隐患及时整改。
（2）对重点岗位、关键环节进行专项安全检查，确保安全生产。
3. 安全操作（1）严格执行安全生产操作规程，严禁违章操作。
（2）加强现场安全管理，确保生产环境安全。
4. 安全防护（1）为员工配备必要的安全防护用品，确保其使用。
（2）定期检查、维护安全防护用品，确保其性能良好。
5. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全责任1. 管理人员责任（1）认真履行安全生产职责，加强安全管理。
（2）对违章操作、安全隐患等行为进行严肃处理。
2. 员工责任（1）严格遵守安全生产规章制度，不违章操作。
（2）发现安全隐患及时报告，并配合整改。
（3）积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
七、附则1. 本制度由选煤厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
选煤厂安全安全管理制度
一、总则为了加强选煤厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故的发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合选煤厂实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命安全。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，减少人为事故。
3. 保障生产设备安全运行，降低设备故障率。
4. 优化安全管理制度，提高安全管理水平。
三、组织机构与职责1. 成立选煤厂安全委员会，负责全厂安全管理工作。
2. 设立安全管理部，负责安全管理制度、安全教育培训、事故调查处理等工作。
3. 各车间、班组设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全知识、操作技能培训，提高安全意识。
（3）组织专项安全培训，针对季节性、特殊性作业进行安全教育。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）对重点部位、关键设备进行重点检查，确保安全运行。
（3）设立隐患排查制度，鼓励员工积极参与，及时发现并报告隐患。
3. 安全操作规程（1）严格执行国家安全生产法规和标准，制定各岗位操作规程。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（3）禁止违规操作，严禁酒后上岗、疲劳作业。
4. 事故报告与处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
（2）按照事故报告程序，及时上报事故情况。
（3）开展事故调查，查明事故原因，追究责任。
5. 安全奖惩制度（1）设立安全奖励基金，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全规定、造成事故的单位和个人，依法进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由选煤厂安全委员会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
选煤厂安全管理制度
第一章总则第一条为加强选煤厂安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂所有员工、承包商及临时工。
第三条选煤厂安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全责任第四条选煤厂成立安全管理委员会，负责全厂安全生产工作的领导和协调。
第五条安全管理委员会职责：1. 组织制定、修订和实施选煤厂安全生产规章制度；2. 定期开展安全生产检查，督促整改安全隐患；3. 组织安全生产培训和考核；4. 负责事故调查处理和责任追究；5. 宣传安全生产法律法规，提高员工安全意识。
第六条各部门、车间、班组应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
第七条员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，积极参与安全生产活动。
第三章安全教育培训第八条选煤厂应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全教育培训。
第九条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十一条对管理人员、特种作业人员实行持证上岗制度。
第四章安全生产检查与隐患排查第十二条定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
第十三条建立安全隐患排查治理制度，落实责任人，确保整改到位。
第十四条对重点设备、关键岗位进行定期检查，确保设备安全运行。
第五章安全生产事故处理第十五条发生安全生产事故，立即启动应急预案，组织救援。
第十六条事故发生后，迅速组织调查，查明事故原因，追究相关责任。
第十七条事故调查报告经批准后，及时上报相关部门。
第六章奖惩第十八条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全生产规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。
第七章附则第二十条本制度由选煤厂安全管理委员会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。
选煤厂安全技术管理制度
一、总则为保障选煤厂安全生产，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于选煤厂所有生产、维修、管理、服务等岗位。
三、安全目标1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，增强安全技能；3. 规范生产操作，确保生产安全；4. 加强安全设施建设，提高安全防护能力。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全职责，实行逐级负责制；（2）落实安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能；（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；（3）组织专项安全培训，针对重点岗位、重点环节进行培训。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；（2）对检查中发现的安全隐患，及时上报并采取有效措施予以消除；（3）对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
4. 安全设施管理（1）加强安全设施设备的维护保养，确保其正常运行；（2）定期对安全设施设备进行检查，发现损坏、失效等情况，及时更换或维修；（3）对安全设施设备进行定期检测，确保其符合国家标准。
5. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生；（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
五、安全考核1. 定期对各部门、各岗位的安全工作进行考核，考核结果纳入绩效考核；2. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对安全生产工作不力的单位和个人进行通报批评，并责令整改。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由选煤厂安全生产管理部门负责解释；3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施本制度，选煤厂将进一步加强安全生产工作，确保员工的生命财产安全，实现安全生产零事故的目标。
洗选煤厂安全管理制度
一、总则为了加强洗选煤厂安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高洗选煤厂整体安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构及职责1. 洗选煤厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 安全生产委员会下设安全管理部门，负责全厂安全生产的具体实施、检查和整改。
3. 各部门、车间设立安全生产管理员，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
4. 全体员工应积极参与安全生产工作，共同维护安全生产秩序。
三、安全生产管理内容1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）建立健全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、整改、复查。
4. 机械设备管理（1）严格按照设备操作规程进行操作，确保设备安全运行。
（2）定期对机械设备进行维护保养，及时发现和排除设备故障。
5. 电气安全管理（1）严格执行电气设备操作规程，确保电气设备安全运行。
（2）定期对电气设备进行绝缘测试，确保电气设备绝缘性能良好。
6. 防火防爆（1）严格执行防火防爆制度，加强火灾、爆炸事故的预防。
（2）定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由洗选煤厂安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由洗选煤厂安全生产委员会根据实际情况予以补充和完善。
选煤厂人员编制及管理制度操作规程
2023选煤厂人员编制及管理制度操作规程•选煤厂人员编制•选煤厂管理制度•选煤厂操作规程目录01选煤厂人员编制管理人员编制副厂长：2人技术科：科长1人，副科长2人机电科：科长1人，副科长2人厂长：1人生产科：科长1人，副科长2人安全科：科长1人，副科长2人010*********生产工：根据实际需要确定人数技术科长：1人技术员：根据实际需要确定人数辅助人员编制化验员：3人设备维护人员：2人清洁工：根据实际需要确定人数02选煤厂管理制度1 2 3制定年度生产计划和月度生产计划，明确生产任务和考核指标。
建立生产调度制度，对生产过程进行监控和调整，确保生产进度和质量。
对生产过程中的安全、环保、质量、设备等方面进行监控和管理。
03对设备故障进行及时的维修和处理，并分析故障原因，制定预防措施。
01对设备进行分类和档案管理，建立健全设备管理制度和台账。
02制定设备的维护和保养计划，推行设备的预防性维护和保养制度。
建立完善的质量管理体系，推行全面质量管理。
对原煤、产品煤等的质量进行检测、控制和管理，确保产品质量符合要求。
对质量事故进行调查和处理，及时采取措施进行整改和预防。
质量管理制度安全管理制度对厂区内的安全隐患进行排查和处理，及时采取措施进行整改和预防。
加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
03选煤厂操作规程总结词：严谨细致详细描述：生产操作规程是选煤厂的核心操作规程，主要包括生产准备、生产流程、生产监控等方面。
在生产准备阶段，需对设备进行检查和调试，确保设备正常运转；在生产流程中，严格按照工艺流程进行操作，注意各工艺环节的衔接和协调；在生产监控阶段，要实时监控生产数据，及时调整工艺参数，确保产品质量和产量达标。
总结词：安全可靠详细描述：设备操作规程是选煤厂的重要操作规程之一，主要包括设备的启动、运行、维护和保养等方面。
在设备启动前，需对设备进行全面检查，确保设备处于安全状态；在设备运行过程中，要严格按照操作规程进行操作，避免因误操作造成设备损坏或安全事故；在设备维护和保养方面，定期进行设备检查和维护，延长设备使用寿命。
选煤厂安全风险管控制度(3篇)
选煤厂安全风险管控制度1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。
2.各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。
3.作业规程由车间技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。
4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。
5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、培训、对危险源的日常监测。
6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核。
选煤厂安全风险管控制度（2）煤矿安全风险是一个非常重要的问题，确保煤矿安全是煤矿生产的前提和保证。
下面是一个煤矿安全风险管控制度的建议：1. 安全责任制度：明确各级领导和相关人员的安全责任，确保安全工作的高度重视和有效实施。
包括设立安全生产管理机构和安全管理人员，明确其职责和权力。
2. 安全培训制度：定期组织煤矿员工进行安全培训，包括安全生产知识、事故预防和应急处理等方面的培训，确保员工具备必要的安全意识和技能。
3. 风险评估制度：建立完善的风险评估制度，对煤矿生产过程中可能存在的安全隐患进行全面评估和分析，制定相应的控制措施和应急预案。
4. 安全设备管理制度：对煤矿内使用的安全设备进行管理和维护，确保其正常运行和有效使用。
包括定期检查和维修设备，提供必要的安全防护装备，如头盔、呼吸器等。
5. 安全生产监管制度：煤矿应建立健全安全生产监管制度，对生产过程中的安全管理进行监督和检查，确保各项安全措施的执行情况。
包括定期组织安全检查、隐患排查和整改落实。
6. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和调查，追究事故责任，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。
煤矿选煤厂各种规章制度
煤矿选煤厂各种规章制度一、安全生产管理1.1 安全生产目标：煤矿选煤厂设立安全生产管理委员会，制定每年的安全生产目标和安全工作计划，确保生产过程中的安全。
1.2 安全生产责任制度：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立奖惩机制，鼓励员工关注安全生产。
1.3 安全教育培训：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
1.4 安全生产检查：建立定期的安全生产检查制度，发现问题及时整改并进行记录备查。
1.5 应急预案：制定完善的安全事故应急预案，建立安全事故应急处理机制，确保突发事件的快速应对。
二、生产管理2.1 生产计划管理：制定合理的生产计划，确保原煤的稳定生产和供应。
2.2 设备管理：建立完善的设备管理制度，定期检查设备运行状况，确保设备安全可靠。
2.3 原煤质量管理：建立原煤质量监控体系，对原煤的质量进行控制和监测。
2.4 原煤运输管理：对原煤的运输进行严格管理，确保原煤的安全运输和储存。
2.5 废渣处理管理：建立废渣处理制度，合理处置废渣，减少环境污染。
三、能源管理3.1 节能减排：加强节能减排工作，提高能源利用效率，减少能源消耗和废弃物排放。
3.2 资源综合利用：加强资源综合利用工作，对废弃物进行合理再利用，实现资源循环利用。
3.3 环境保护：保护环境，遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏。
四、质量管理4.1 原煤质量控制：加强原煤质量控制，确保原煤的质量达到标准要求。
4.2 产品质量控制：加强产品质量控制，提高产品质量，确保产品符合客户需求。
4.3 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，持续改进产品质量和生产工艺。
五、人员管理5.1 人才培养：加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和技术水平。
5.2 人员管理制度：建立健全的人员管理制度，规范员工行为，激励员工积极工作。
5.3 安全生产文化：倡导安全生产文化，建立“安全第一，预防为主”的观念，培养员工的安全意识。
选煤厂安全管理规定【11篇】
选煤厂安全管理规定【11篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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选煤厂安全管理制度
选煤厂安全管理制度目录一、安全管理体系与职责 (2)1. 安全管理体系建立 (3)2. 安全生产责任制 (4)3. 安全监督与考核 (6)二、安全生产规章制度 (7)1. 安全生产规程 (8)2. 安全生产作业流程 (9)3. 安全生产事故报告与处理制度 (10)三、选煤厂安全生产管理 (11)1. 生产过程中的安全管理 (12)2. 设备与设施安全管理 (13)3. 危险源辨识与风险控制 (14)四、安全培训与教育 (15)1. 安全培训计划 (16)2. 安全培训内容 (17)3. 安全培训实施与考核 (18)五、安全应急预案与处置 (19)1. 应急预案制定 (20)2. 应急演练与实施 (21)3. 应急队伍建设与物资储备管理 (22)一、安全管理体系与职责选煤厂应建立健全的安全管理体系，包括安全目标、安全组织、安全制度、安全培训、安全检查、事故预防与处理等方面。
该体系应以实现安全生产为目标，通过明确各级人员的安全职责和权限，建立层级清晰、责任明确的安全管理网络。
选煤厂应设立专门的安全管理机构或配备专职安全管理人员，负责统筹协调和监督管理厂内的安全工作。
应建立健全安全责任制，明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，并建立相应的考核机制。
选煤厂应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定完善的安全管理制度，包括但不限于安全操作规程、安全检查制度、事故隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。
这些制度应具体明确、可操作性强，能够规范员工的行为，确保生产过程的安全有序。
厂长（总经理）安全职责：全面负责选煤厂的安全管理工作，确保安全生产方针的贯彻落实，审批重大安全措施计划，监督事故隐患整改措施的落实。
副厂长（副总经理）安全职责：协助厂长开展安全管理工作，具体负责分管范围内的安全工作，参与安全检查和事故调查处理。
安全管理部门负责人安全职责：负责安全管理部门的日常管理工作，组织安全培训和演练，监督各项安全制度的执行情况。
选煤厂班组安全管理制度
一、适用范围本制度适用于选煤厂各班组，旨在规范班组安全活动建设，提升班组安全管理水平，确保安全生产。
二、安全目标1. 班组安全目标的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、维修和采制化任务。
2. 班组安全目标主要包括：（1）不发生人身未遂或轻伤及以上事故；（2）不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
三、安全工作内容1. 实行“三全”管理（全员、全方位、全过程）。
2. 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。
3. 认真执行选煤厂各项安全规程，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度。
4. 严格遵守班组自主管理各项规章制度。
5. 班组合理配置岗位，调整人员结构，对班组各岗位人员安全生产情况进行考核。
6. 班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认。
7. 班组现场管理执行6S管理标准，实施定置管理，不断改善生产现场条件，保证现场环境符合安全生产条件。
8. 安全操作，贯彻执行选煤厂安全生产责任制，严格执行选煤厂各项安全规程。
四、班前、班后会制度1. 班前会：由当班班长或当班临时负责人主持，会议时间不超过15分钟。
2. 班后会：班长在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
3. 班前、班后会主要内容包括：（1）班前会：明确工作任务、作业任务和实施方法，制定危险点预控措施。
（2）班后会：对本班工作完成情况以及设备安全运行进行评估，提出批评和改进措施。
五、安全检查制度1. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要及时整改，确保安全生产。
3. 安全检查结果要记录在案，并定期进行总结和分析。
六、事故报告和处理制度1. 事故发生后，要立即上报，并启动应急预案。
2. 对事故原因进行调查分析，提出整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
七、安全教育培训制度1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 对新进员工进行岗前安全教育，确保其具备必要的安全知识和技能。
选煤厂安全管理规定
选煤厂安全管理规定前言选煤厂是煤矿生产过程中的重要一环，其负责将采出的煤炭进行分选、精选、洗选等工序，以提高煤炭的品质与市场竞争力。
然而，由于选煤厂生产过程中涉及到大量的物料运输、机械设备运转等环节，因此也存在一定的安全风险。
为了确保选煤厂生产过程中的安全，特制定本安全管理规定。
一、人员管理1.选煤厂应对所有工作人员进行全面的安全培训，并定期组织演练，提高员工自救与应急处置能力。
2.选煤厂应定期对员工进行身体检查，并对生产过程中存在的体力劳动进行合理安排，减少伤害风险。
3.选煤厂应设立安全岗位，并对安全岗位员工进行专业化培训、考核与管理。
二、机械设备管理1.选煤厂应定期对机械设备进行检查、保养与维护，确保机械的运转状况良好。
2.选煤厂应对机械设备进行定期的技术检测，保障其技术状态与安全性。
3.选煤厂应制定机械设备操作规程与操作考核标准，并对操作人员进行专业化培训与考核。
三、现场管理1.选煤厂应设置明示标识，设置安全警示标志及警戒线，并保持明示的清晰性与完整性。
2.选煤厂应加强现场管理，保持生产现场干净、整洁、无障碍，减少人员或物料受损机率。
3.选煤厂应确保现场消防设施的完好性与有效性，并定时组织演练，提高员工火灾应对与自救能力。
四、应急管理1.选煤厂应建立健全的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2.选煤厂应定期对应急预案进行评估、完善，提高其实用性与可操作性。
3.选煤厂应设立应急队伍，并定期组织学习与演练，提高应急处置效率与准确率。
五、管理监督1.选煤厂应进行常规的安全检查与督导，确保全面落实安全管理规定。
2.选煤厂应建立安全信息快报制度，及时反映安全状况，进行跟踪分析，并及时采取措施解决存在的问题。
3.选煤厂应定期对部门、岗位、员工进行安全评估，发现问题及时采取纠正措施，完善安全管理体系。
结语选煤厂是煤矿生产的重要一环，其安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分。
通过制定严格的安全管理规定，加强对选煤厂的管理与监督，提高员工安全意识与安全素养，可以有效地降低选煤厂生产过程中的安全风险，确保选煤厂生产过程的安全与稳定。
选煤厂现场安全管理制度
一、总则为加强选煤厂现场安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 选煤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 各车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门安全生产工作的组织实施。
3. 员工应严格遵守本制度，积极参与安全生产活动，确保自身和他人的安全。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 对特种作业人员进行专门的安全培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、现场安全管理1. 严格执行《安全生产法》及相关法律法规，落实安全生产责任制。
2. 加强设备设施管理，定期进行维护保养，确保设备安全可靠。
3. 严禁违章指挥、违章作业，严禁超负荷、超范围、超期限作业。
4. 严格执行动火、受限空间作业等特殊作业审批制度，确保作业安全。
5. 加强现场安全管理，落实“三同时”原则，即安全生产与生产建设、生产改造同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6. 加强危险源辨识和风险评估，制定相应的防范措施。
五、应急救援与事故处理1. 建立健全应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，组织救援，并按照相关规定上报。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人和责任单位进行追责，依法处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由选煤厂安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由选煤厂安全生产领导小组根据实际情况予以补充和修改。
选煤厂设备安全管理制度
一、总则为加强选煤厂设备安全管理，保障生产安全，提高设备运行效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于选煤厂所有设备的管理和使用。
三、安全目标1. 确保设备安全运行，防止设备事故发生，保障员工生命财产安全。
2. 提高设备运行效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
3. 优化设备管理，提高设备维护保养水平。
四、安全管理制度1. 设备选购与验收（1）设备选购必须符合国家相关法律法规和行业标准，确保设备安全可靠。
（2）设备验收时，应由专业人员对设备进行检查，确保设备符合要求。
2. 设备使用与管理（1）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证后方可上岗。
（2）设备操作人员应严格遵守操作规程，不得违章操作。
（3）设备管理人员应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
（4）设备出现故障时，应及时停机检修，严禁带病运行。
3. 设备维护与保养（1）设备维护保养应根据设备说明书和实际运行情况制定计划。
（2）设备维护保养应由专业人员负责，确保保养质量。
（3）设备维护保养记录应完整、准确，便于追溯。
4. 设备安全防护（1）设备应配备必要的安全防护装置，如防护罩、警示标志等。
（2）设备操作人员应正确使用安全防护装置，防止意外伤害。
5. 设备事故处理（1）设备发生事故时，应立即停止作业，组织人员抢救。
（2）事故发生后，应及时上报相关部门，查明事故原因，制定整改措施。
五、监督检查1. 设备管理人员应定期对设备进行检查，确保设备安全运行。
2. 生产部门应加强对设备操作人员的培训，提高安全意识。
3. 质量安全部门应定期对设备安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
六、奖惩1. 对认真执行设备安全管理制度，成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反设备安全管理制度，造成设备事故或经济损失的，依法依规追究责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，由选煤厂设备管理部门负责解释。
选煤厂安全规管理制度
一、适用范围本制度适用于选煤厂全体员工，包括生产、维修、管理、服务等各岗位人员。
二、安全目标1. 确保选煤厂安全生产，杜绝各类事故的发生；2. 保障员工的生命安全和身体健康；3. 落实安全生产责任制，实现安全生产的持续改进。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位人员的安全生产职责；（2）各级领导要高度重视安全生产工作，加强安全生产工作的组织领导；（3）各部门、岗位人员要按照职责分工，认真履行安全生产责任。
2. 安全教育培训（1）开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；（2）新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，合格后方可上岗；（3）定期组织员工参加安全生产教育培训，更新安全知识。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（2）建立健全隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行分类治理；（3）加强对重点部位、关键环节的检查，确保安全生产。
4. 安全操作规程（1）严格执行安全生产操作规程，确保操作安全；（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（3）加强对特种作业人员的培训和管理，确保特种作业安全。
5. 安全防护用品（1）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其完好；（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品；（3）定期检查安全防护用品，及时更换损坏或失效的用品。
6. 事故报告与处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，及时组织救援；（2）按规定报告事故，查明事故原因，追究责任；（3）对事故责任人和有关人员进行处理，防止类似事故再次发生。
四、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定、造成事故的个人和单位进行处罚。
五、附则1. 本制度由选煤厂安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全规管理制度，选煤厂将致力于提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。
选煤厂人员管理制度
第一章总则第一条为加强选煤厂人员管理，提高工作效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束并重的管理方式。
第二章人员招聘与培训第四条人员招聘应严格按照国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘质量。
第五条新员工入职前，必须参加公司统一组织的入职培训，培训合格后方可上岗。
第六条定期对员工进行职业技能培训，提高员工业务水平和综合素质。
第三章岗位职责与权限第七条各岗位员工应明确自己的岗位职责，严格遵守操作规程，确保生产安全。
第八条员工应按照公司规定，合理使用公司资源，不得浪费。
第九条员工有权向上级反映工作中的问题，有权对工作中的不合理现象提出批评和建议。
第四章考勤与休假第十条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等假期。
第十二条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第五章奖励与惩罚第十三条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
第十四条对违反公司规章制度、影响生产秩序、造成经济损失的员工，给予相应的惩罚。
第十五条奖励与惩罚的具体规定，由公司另行制定。
第六章职业健康与安全第十六条员工应遵守公司职业健康与安全管理制度，确保自身及他人的生命安全。
第十七条公司定期对员工进行职业健康检查，确保员工身体健康。
第十八条员工有权拒绝从事危害身体健康的工作。
第七章保密与合规第十九条员工应遵守国家法律法规，保守公司商业秘密。
第二十条员工在工作中应遵守国家相关法律法规，不得从事违法行为。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
选煤厂人员管理制度旨在提高员工工作效率，确保生产安全，为公司的可持续发展提供有力保障。
全体员工应认真学习并遵守本制度，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境。
选煤厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强选煤厂仓库管理，确保物资供应，提高物资使用效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂所有仓库及其相关管理人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 严格规范，科学管理；4. 提高效率，降低成本。
第二章仓库职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 组织仓库人员进行业务培训；3. 监督仓库人员履行职责；4. 定期检查仓库安全设施，确保其完好有效。
第五条仓库人员职责：1. 严格执行仓库管理制度；2. 按照规定收发物资，保证账实相符；3. 定期清理仓库，保持仓库整洁；4. 发现安全隐患，及时报告并采取措施；5. 参加业务培训，提高业务水平。
第三章仓库管理第六条仓库物资分类存放，标识清晰，分区管理。
第七条仓库物资出入库实行“五定”管理，即定人、定岗、定责、定位、定数量。
第八条仓库物资出入库必须填写相关单据，并经主管审核签字后方可进行。
第九条仓库物资保管员负责：1. 按照规定对物资进行验收、入库、出库、盘点；2. 做好物资账目管理，确保账实相符；3. 定期清理仓库，保持仓库整洁；4. 及时报告物资损耗、短缺等问题。
第十条仓库物资盘点：1. 每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，发现差异及时查明原因，并采取相应措施；3. 盘点结果报主管审批。
第四章安全管理第十一条仓库安全管理包括：1. 仓库内禁止存放易燃易爆物品，禁止吸烟；2. 仓库内消防设施完好有效，定期检查；3. 仓库内电气线路符合安全要求，禁止私拉乱接；4. 仓库内保持通风良好，防止物资受潮、变质。
第五章奖惩第十二条对遵守本制度、工作表现突出的仓库人员给予奖励；对违反本制度、工作失职的人员给予处罚。
第十三条奖励措施包括：1. 表彰优秀仓库人员；2. 提高工资待遇；3. 优先晋升等。
第十四条处罚措施包括：1. 警告；2. 罚款；3. 降职、辞退等。
选煤厂安全检查管理制度
一、目的与依据1.1 目的为加强选煤厂安全生产工作，确保员工生命安全，保障设备设施安全运行，预防和减少生产安全事故，特制定本制度。
1.2 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，以及公司内部安全生产规章制度。
二、适用范围本制度适用于选煤厂所有生产、经营、管理活动。
三、安全检查组织机构3.1 成立选煤厂安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
3.2 安全生产领导小组下设安全管理科，负责日常安全生产管理、安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
四、安全检查内容4.1 检查安全生产责任制落实情况，包括各级安全生产责任人是否明确，责任分工是否合理。
4.2 检查安全生产规章制度执行情况，包括各项操作规程、安全技术措施等是否得到有效执行。
4.3 检查设备设施安全状况，包括设备设施完好率、维护保养情况、安全防护设施等。
4.4 检查现场作业安全情况，包括作业人员是否持证上岗、是否遵守操作规程、是否存在违章作业等。
4.5 检查劳动防护用品配备及使用情况，包括是否按规定为员工配备符合国家标准的安全防护用品。
4.6 检查应急预案及演练情况，包括应急预案是否完善、演练是否定期开展等。
4.7 检查消防设施及器材维护保养情况，包括消防设施是否完好、消防器材是否充足等。
4.8 检查职业健康监护情况，包括员工职业健康体检、职业病防治等。
五、安全检查实施5.1 定期检查：每周至少进行一次全面安全检查，每月至少进行一次专项安全检查。
5.2 不定期检查：根据生产实际情况，可随时组织不定期安全检查。
5.3 突查：对重点部位、关键环节进行突击检查，确保安全生产。
5.4 安全检查结果应及时反馈，对发现的问题和隐患，要落实责任人，制定整改措施，并跟踪整改落实情况。
六、安全检查责任6.1 安全生产领导小组负责全面安全检查工作的组织、协调、监督和检查。
6.2 安全管理科负责具体实施安全检查，并做好检查记录。
选煤厂安全管理制度（3篇）
选煤厂安全管理制度1、上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，系好衣扣、袖扣、鞋带、安全帽带，女工发辫要可靠地盘放在工作帽内，严禁穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋等非劳防用品从事生产活动。
冬天严禁穿大衣上岗，凡有违者一次罚款____元。
2、严格执行交接班制度与巡回检查制度，发现异常情况应立即向调度室汇报和处理，在生产与安全发生矛盾时，以安全为主。
3、任何设备发生故障后不得随意进行处理，必须由专人进行检修。
4、禁止在设备和管道上乱放衣物、工具、杂物，更不准随意在厂内、车间、岗位焚烧垃圾和其它杂物。
5、任何人不准随意靠近标有警示的区域，更不准在警示区域打闹、观望。
6、发现有违规喝酒上岗者，由带班长负责强行将其护送离岗。
7、严禁携带引火物和发火物进入带有易燃易爆危险的场所。
8、严禁用汽油等极易挥发可燃性液体擦洗设备、用具和衣物。
9、各种传动机械及电器设施的检修、移动、加油、清扫及故障处理时，都必须在切断电源停机后进行，挂停送电牌，并执行工作票制，过程中不准任何人随意开机和送电。
10、未经申请批准，任何人不准擅自打桩，更改设施管道、电路、电器11、发生事故所在工段，当事者应立即上报调度和带班长，在____分钟内不上报者要追究其责任。
选煤厂安全管理制度（2）的重点应当包括以下几个方面：1. 安全责任制度：明确煤厂管理层、各级领导和员工的安全责任和义务，规定各级领导在安全工作中的职责与权力，并建立健全奖惩机制。
2. 安全生产规章制度：建立适用于煤矿生产的安全生产规章制度，包括矿井通风、防尘、防火、防爆、瓦斯抽放、巷道支护、机械设备维护等方面的规定，以确保生产过程中的各项安全工作能够得到有效执行。
3. 安全培训制度：规定新员工入职培训和岗位培训的内容和方式，要求员工熟悉安全操作规程和应急措施，并进行定期的安全教育和技能培训。
4. 安全检查与监督制度：建立健全安全检查和监督机制，明确检查和监督的内容、方法和频次，并规定监督人员的权限和义务，保证安全管理工作能够得到有效落实。
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4.2 煤炭产品质量标准
四、用户对煤产品质量的要求
煤的用途十分广泛，除了作为工业燃料外，还用于炼焦，提炼化工产品、造气、 制取炭素制品等，由于煤的用途不同，所以用户对煤炭产品质量规格的要求也不同， 见表5-21。
其中，精煤硫分10个等级，最高不超过2.5%，≤0.3%，0.31%~0.5%，从 0.51%~2.5%，间隔0.24%。其它产品硫分13个等级，最高不超过3.0%。
水分: 指煤中所含水的重量百分数，以应用基全水分表示，即内在水分与外在 水分的总和，它是煤炭产品计量和计价的基础。精煤产品水分 一般小于12%。
等级 1
灰分（Ad），% 5.01～5.50
等级 9
灰分（Ad），% 9.01～9.50
2
5.51～6.00
10
9.51～10.00
3
6.01～6.50
11
10.01～10.50
4
6.51～7.00
12
10.51～11.00
5
7.01～7.50
13
11.01～11.50
6
7.51～8.00
14
11.51～12.00
一、直方图法
直方图是用来整理杂乱无章的数据，从中找出质量变化的规律，预测生产过程质 量的一种常用工具，通过直方图的绘制，可求出数据的平均值，了解数据的离散程 度及数据分布规律。
5
8.01～9.00
23
26.01～27.00
6
9.01～10.00
24
27.01～28.00
7
10.01～11.00
25
28.01～29.00
8
11.01～12.00
26
29.01～30.00
9
12.01～13.00
27
30.01～31.00
10
13.01～14.00
280
31.01～32.00
11
三、一切为了用户
企业生产的目的就是为用户服务，满足用户的需求。用户对某种工业产品的需 要，不只是表现在数量上，同时表现在质量和品种上。一个工厂的产品如果不受用 户欢迎，没有人买，整个企业就没法生存。
另外，一切为了用户这一观点，不单是最终产品用户，而且包括企业内部各工 序之间。就是说，在工厂内部，每道工序都把下道工序看作用户，象对待用户那样 对下道工序负责，决不把上道工序的问题留给下道工序去解决，做到道道工序把好 质量关。
工作质量好是产品质量的保证，产品质量在一定程度上又是工作质量的具体反 映。产品质量，工作质量和环境因素三者之间的关系见图5-2 。
产品质量
保证 反映
影响
工作质量
适应 图5-2
影响 环境质量
适应
4.1 全面质量管理的基本观点
二、实现全面、全过程和全员的管理
全面管理: 强调管理的对象是全面的，不仅管理产品生产过程的质量，还要 管理产品赖以形成的各方面工作质量。
17
20.01～21.00
35
38.01～39.00
18
21.01～22.00
36
39.01～40.00
注：灰分（Ad）>40%的低质煤，如需要并能保证环境质量的条件下，可双方协商解 决。
4.2 煤炭产品质量标准
硫分: 煤炭另一个重要的质量指标。商品煤用干燥基全硫含量St.d表示。随着 我国实行二氧化硫排放量控制以后，各用户对煤中硫的要求越来越严。
6）灰熔融性 对煤灰熔融性软化温度（ST）大于1150℃时即可使用，以大于 1350最好。
7）粒度 发电用煤的品种以粒度＜13 mm（或＜25 mm）的末煤或粉煤（＜ 6 mm）最好。 8）可磨性 发电用煤的哈氏可磨性指数（HGI >45 ）越高越好。
4.3 全面质量管理的基本工作方式
全面质量管理的工作方式是PDCA循环，由美国管理学家戴明（V.E.Deming）博 士提出。PDCA是代表全面质量管理工作方式中计划（plan），执行（Do）、检查 （Check）和处理(Action)四个阶段英文单词的缩写，质量管理即按照这四个阶段的 顺序循环进行。 一、PDCA循环的工作步骤
4 全面质量管理
②工作质量： 为了使产品达到质量标准，企业的经营管理工作，思想政治工作，组织工作及 技术工作应具有的能力和水平.内容包括：生产作业计划，质量监督机制、规章 制度、售后服务等。
③环境因素： 企业的内外部环境对产品质量的影响。一个企业的产品，不可能从原材料、配 件到全部加工制造都由本企业承担和完成，往往需要一些外购件、消耗各种材 料或外协加工，它们都是产品的一部分。例如，原煤的性质、浮选药剂及各种 耗材的质量变化，都会影响选煤厂产品的质量。
含矸率：以煤中大于50mm可见矸石并占全样的重量百分数表示，一般外销原 煤不得超过1%。
块煤限下率: 指块煤产品中粒度小于规定下限部分的含量。限下率是粒级煤的 计价因素之一。块煤限下率共分10个等级，(3.0-30%)每个等级间隔3.0%。
发热量是动力煤的计价基础。 从11.01 MJ/kg开始，到>29 MJ/kg,共分37个等 级，每个等级相差0.5MJ/kg.
全过程管理: 是指管理的范围是全面的，不仅要管理最终产品，而且要管理好 生产活动的全过程，包括生产工序、市场调查，试验研究、质量检验、设备维修、 产品运销直到售后服务的所有环节。
全员管理：是要求企业的所有部门和全体人员都投入质量管理，使每个人都清 楚地认识到自己的工作与企业产品的质量息息相关，质量就是企业的生命。
4）硫分St,d 燃用高硫煤不仅会严重污染环境，而且会腐蚀燃煤设备。因此， 发电用煤的硫分不应过高，不超过1.00%为宜，最高亦不应超过3.00%
4.2 煤炭产品质量标准
5）水分 发电用煤的全水分（Mt）增高不仅会降低其收到基低位发热量，而且 还会影响其可磨性。除褐煤以外，一般发电用煤的水分以不超过15％为宜，且 以不超过10％最好。
1．计划阶段（P）：首先确定目标和方案，重点解决“5W1H”问题。 即：①为什么做（Why）？②达到什么目标（What）？③在什么地点或部门执行 （Where）？④什么时候做，什么时候完成（When）？⑤谁负责（Who）？⑥完成 任务的方法（How）
2．执行阶段（Do）：按制定的计划组织实施。 3．检查阶段（Check）：检查执行情况，并与计划的目标相对照，哪些干对了， 哪些不对，收到什么效果，还有什么问题。 4．处理阶段（Action）：根据检查结果，总结经验和教训，制定标准，形成制 度。
4.1 全面质量管理的基本观点
四、科学的方法和手段
科学性是全面质量管理的主要特征之一。所谓科学性，主要表现为重视数据， 依靠数据，广泛运用数学方法和统计方法作为质量管理的有力手段。
质量管理要靠数据说话，而数据必须有客观性和代表性，必须真实地反映客观 实际。
4.2 煤炭产品质量标准
煤炭是由地下开采出来的可燃矿产。煤炭按其煤化程度由浅到深分为泥煤、褐 煤、烟煤及无烟煤。
2）挥发分Vdaf 一般应在10％以上，其中以Vdaf大于20％的较好，Vdaf大 于30％～40％以上的则更易燃烧。电厂用煤的挥发分应以符合各厂在锅炉设计 时的要求为好。
3）灰分Ad 发电用煤的灰分一般不宜过高，否则，不仅会提高磨煤电耗，而 且还会影响热效率，增加排灰量，同时还增加不必要的运输量。一般以灰分Ad 不大于24.00%为宜。为了充分利用劣质煤，灰分可放宽到46.00%。
有各自的小管理环，这样形成一个大小综合环，彼此协调，互相促进。 ④ PDCA循环的关键在处理阶段（A）
4.4 全面质量管理的常用方法
全面质量管理是在统计质量管理的基础上发展起来的，因此，70年代末以前， 主要采用统计图法：有分组法，排列图法，因果分析法，直方图法、控制图法、相 关图法、对策计划表法等。1979年以后，又提出了一些新的方法，如系统图法，关 系图法,KJ图法、PDPC法、矩阵图法、矩阵数据分析法和矢量图法等等。下面对一 些主要的方法作简单介绍。
4.2 煤炭产品质量标准
二、煤炭产品的质量指标 煤炭产品的质量指标：灰分、硫分、水分、含矸率、块煤限下率，发热量、挥
发份或用户需求的其它指标。 灰分是煤炭质量的重要指标之一。商品煤灰分用扣除水份后的干燥基灰分Ad表
示。炼焦精煤按灰分划为15个等级，等级相差0.5%，一般品种煤灰分5.0%～ 40.0%范围内分成36个等级，每一等级之间级差1%。
14.01～0
12
15.01～16.00
30
33.01～34.00
13
16.01～17.00
31
34.01～35.00
14
17.01～18.00
32
45.01～36.00
15
18.01～19.00
33
36.01～37.00
16
19.01～20.00
34
37.01～38.00
7
8.01～8.50
15
12.01～12.50
8
8.51～9.00
-
-
煤炭产品灰分等级
等级 1
灰分（Ad），% ≤5.00
等级 19
灰分（Ad），% 22.01～23.00
2
5.01～6.00
20
23.01～24.00
3
6.01～6.00
21
24.01～25.00
4
7.01～8.00
22
25.01～26.00
4.3 全面质量管理的基本工作方式
二、PDCA循环的特点 ①四个阶段是一个有机整体。有了计划就需要执行，干得好坏要通过检查才能了
解清楚，检查之后必须迅速作出处理，这是一个循序渐近的完整循环。 ②PDCA循环是一个不断促进，不断提高的运动过程。每转动一周，提高一步，