工业4.0背景下中小企业未来之路的探讨
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略
工业4.0时代是一个以信息化、智能化、网络化、可持续化为特点的新时代。
在这个时代，制造业将不再是机器制造和生产线运转的单纯过程，而是一个高度智能化、自动化和数字化的流程。
在当前的发展态势下，工业4.0已经成为全球制造业转型的一个趋势。
随着科技和网络的不断发展，工业4.0的发展前景十分广阔。
工业4.0将会重塑制造业的价值链，推动产业结构的优化升级。
面对新时代的到来，企业需要针对自身特点和行业趋势，制定相应的应对策略。
以下是企业应对工业4.0的策略：
1. 转变视野：企业需要意识到工业4.0的重要性，并转变视野，从传统的生产流程中解放出来，加强技术创新和数字化转型，并加强智能化建设，提升企业的核心竞
争力。
2. 升级生产设备：企业需要大量投资升级设备和技术，同时提升员工的技能和知识，加快企业数字化和智能化转型，提高产品品质和生产效率。
3. 加强合作：工业
4.0的核心在于数据的共享和智能的互联，企业需要打破传统的竞争模式，加强与供应商、客户和其他企业的合作，共同推动行业的发展。
4. 突出智能化：企业需要重点推动智能化建设，加强对人工智能、数据分析、物联网等技术的应用，提升企业的智能化水平，为未来发展打下坚实基础。
5. 培育新市场：企业需要适应工业4.0带来的市场变化，开发新的市场和业务模式，提高竞争力和盈利能力。
总之，工业4.0时代的到来必将给企业带来深刻的影响和机遇，企业需要积极适应这一新时代的发展趋势，紧密结合自身实际，制定相应的发展战略，加强数字化和智能化建设，提高企业的核心竞争力和市场占有率，实现可持续发展。
工业4.0背景下对我国制造业发展前景的探讨
工业4.0背景下对我国制造业发展前景的探讨作者：郭嘉纯来源：《财讯》2019年第02期摘要：随着科技浪潮的兴起，工业4.0时代的出现为我国制造业发展带来新的机遇。
本文以制造业为例，在工业4.0的大背景下，根据我国制造业的现状，结合制造业未来可能的发展趋势，探讨了我国制造业未来的发展出路和盈利前景。
关键词：工业4.0;制造业;发展出路;盈利前景工业4.0为中国制造业带来了新的商机。
利用工业4.0的技术，制造企业不仅可以改善生产过程，还可以与客户建立新的商业模式。
2014年，中德双方签署《中德合作行动纲要》，借鉴德国工业4.0计划，2015年我国《政府工作报告》中提出要力推“中国制造2025”，此被誉为“中国版工业4.0规划”，其核心是智能制造，即制造业实现自动化和信息化不断深度融合。
为全球制造业描绘了的美好未来愿景。
一、工业4.0工业4.0是德国政府首先提出的高科技战略计划。
该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助，预计投资额为2亿欧元。
工业4.0是指利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。
其目的是提高整个制造业的智能化水平，构建具有适应性、资源效率及人因工程学的智能工厂，并将客户和业务合作伙伴整合到业务流程和价值流程中。
工业4.0现已进入中德合作的新时代，在中德签署的《中德合作行动纲要》中，总计有4条关于工业4.0合作的内容，第一条就明确提出工业生产的数字化就是“工业4.0”，对于未来中德经济发展具有重大意义。
两国政府认为应为企业参与该进程提供政策支持。
二、我国制造业现状（1）环境污染重，社会危害大近年来，由于工业发展过快，对工厂排放污染物的监管不足，破坏环境严重。
同时随着科技的发展进步，人们过度依赖工业发展带来的好处，忽略了快速发展所带来的负面影响，对于可能出现的问题所采取的预防措施仍有不足，随之产生了资源预估不足以及环境污染等问题。
2024年工业4.0市场前景分析
2024年工业4.0市场前景分析工业4.0是指以数字化、智能化和自动化为特征的新一代工业革命，不仅改变了传统工业生产方式，也对市场带来了巨大的影响。
本文将对工业4.0市场前景进行分析，展望其发展趋势。
1. 工业4.0的背景与意义在工业4.0时代，信息通信技术、物联网、大数据等新兴技术的发展推动了工业生产模式的变革。
工业4.0的实施可以提高生产效率、降低成本，并实现个性化定制生产，具有重要的现实意义。
2. 工业4.0的市场前景2.1 制造业的数字化转型工业4.0使得传统制造业向数字化转型成为可能，通过传感器、云计算和物联网等技术，工厂内的设备和生产线可以实现互联互通、自动化控制，提高生产效率和灵活性。
2.2 智能制造的兴起工业4.0促进了智能制造的兴起，通过人工智能和机器学习等技术，使得生产设备具备自主学习和决策能力，实现智能化生产和自适应生产，提高产品质量和生产效率。
2.3 数据驱动的生产模式工业4.0以大数据为基础，通过对生产过程中产生的数据进行分析和挖掘，提供数据驱动的生产决策和优化。
这种生产模式可以降低资源消耗、提高生产效率，并能够根据市场需求进行个性化定制。
2.4 服务型制造的崛起随着工业4.0的发展，制造业正向服务型制造转变，通过将产品和服务相结合，提供增值服务和定制化解决方案，满足消费者个性化需求。
这种模式不仅可以提高企业竞争力，也能够创造更大的市场价值。
3. 工业4.0市场前景的挑战虽然工业4.0市场前景广阔，但也面临着一些挑战。
首先，工业4.0的实施需要大量的投资，包括技术更新、设备升级等方面的投入，对一些中小企业而言可能难以承受。
其次，工业4.0对人力资源的需求发生了变化，需要具备新的技术和管理技能的人才，但市场上的供给不足。
此外，工业4.0的推广和实施也面临着法律、安全等方面的挑战，需要建立相应的法律法规和安全保障机制。
4. 工业4.0市场前景的发展趋势工业4.0市场前景的发展趋势受多个因素影响。
工业4.0下的中国制造发展之路该如何走？
工业4.0下的中国制造发展之路该如何走？随着中国制造迈向智能升级，由德国提出的工业4.0概念在国内备受瞩目，国内智能制造之路该如何发展，也成了公众关注的焦点。
智能建设切勿操之过急中国制造仍需脚踏实地工业4.0实质是制造智能化。
随着中国制造迈向智能升级，由德国提出的工业4.0概念在国内备受瞩目，国内智能制造之路该如何发展，也成了公众关注的焦点。
智能建设切勿操之过急中国制造仍需脚踏实地工业4.0实质是制造智能化，国家“863”计划先进制造技术领域制造服务技术主题专家组组长、中国航天科技集团总工程师杨海成认为，实际上，德国工业4.0与美国工业技术战略、“中国制造2025”，三者在核心本质上相差无几，即是利用信息、网络和智能化改造制造业，无论是美国的再工业化，还是德国的工业4.0，都是构建一个全新的智能制造体系，未来关键在于谁能领跑。
“很多发达国家并未像中国这样热捧工业4.0。
去年我到美国，专门问询许多美国同行，他们甚至不知何为工业4.0。
”中科院复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃表示。
面对国内的工业4.0热潮，他保持更加冷静的思考，认为德国工业4.0如同一只LV包，其实是德国人为自己在全球制造业领域树立的品牌，更像是一种自我推广的宣传标签。
北汽福田汽车生产力研究专家、特级总工程师任起龙根据自己的亲身经历，认为即使在德国，目前也还有一些企业的某些关键工序停留在1.0至2.0之间。
例如，全球最大工程机械用关键零部件公司凯奥集团，其液压件铸件清砂工序，还是由很年长的工人慢悠悠手工进行。
面对德国提出的工业4.0概念，杨海成认为中国要向德国学习，其实大家差不多在一个起跑线上，不用盲目跟风，追赶概念。
“网脑”支撑未来制造业当全球制造业都将目光转向智能升级，制造业的未来究竟会走向何方？杨海成认为，物联网形成万物互联的状态，人与物、物与物之间的联系更紧密。
因此，网络所形成的空间正在与几百年来制造业的物理空间进行互联。
工业4.0对制造业转型升级的影响和挑战
工业4.0对制造业转型升级的影响和挑战引言当今世界，由于科技的快速发展和创新，工业界正处于一个革命性的时代。
工业4.0作为第四次工业革命的重要概念，对制造业的转型升级产生了深远的影响。
本文将探讨工业4.0对制造业的影响和挑战，并提出一些应对之道。
工业4.0的概念和特点工业4.0，是指以物联网、大数据、人工智能等技术为基础，实现生产线自动化、智能化和网络化的工业模式。
其特点包括：1. 自动化生产工业4.0强调生产线的自动化程度，通过机器人和自动化设备的应用，实现生产过程的无人化和规模化。
2. 智能化加工工业4.0借助人工智能技术，使制造设备能够自动学习和优化生产过程，提高生产效率和质量。
3. 数据化管理工业4.0通过物联网技术将生产过程中的各个环节连接起来，实现设备之间的信息共享和实时监控，从而提供实时数据分析和管理决策。
4. 网络化交互工业4.0强调生产设备之间、设备与工厂之间的网络化交互，实现全面联动和协同作业，提高生产灵活性和响应速度。
工业4.0对制造业的影响工业4.0的发展对制造业产生了广泛而深远的影响，从生产模式、技术创新到企业管理等方面都发生了重大变化。
1. 生产模式的转型工业4.0使得传统的大规模生产逐渐向个性化定制转变，生产过程更加灵活和高效。
通过自动化设备和智能化系统的应用，生产线可以根据客户需求实现灵活调整，降低生产成本和提高产品质量。
2. 技术创新的推进工业4.0倡导创新驱动的发展模式，促进了技术创新的加速。
在工业4.0的背景下，各种前沿技术，如人工智能、机器学习、大数据分析等得以广泛应用于制造业中，为生产提供更多可能性。
3. 企业管理的变革工业4.0对企业管理方式提出了新的要求。
传统的垂直管理体系被水平网络化的组织结构所取代，信息共享和协同合作成为企业管理的重要特征。
同时，企业需要加强对技术人才的培养和引进，以适应技术驱动的发展。
4. 提升生产效率和降低成本工业4.0的应用使得生产过程更加智能和高效，大幅度提升了生产效率和质量，同时降低了生产成本。
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略引言工业4.0时代，即第四次工业革命，是指随着信息技术的快速发展和应用，生产方式和生产模式正发生深刻变革的时代。
在这个时代，传统的工业制造将与互联网和数字化技术相结合，形成全新的生产方式和商业模式。
本文将探讨工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略。
工业4.0的发展态势工业4.0时代，以数字化和智能化为核心，涵盖了人工智能、物联网、大数据、云计算等先进技术的应用。
它将打破传统产业界限，实现信息流、物流和价值流的无缝对接，实现智能化生产和个性化定制。
以下是工业4.0发展的几个主要趋势：1.智能制造：工业4.0时代，制造业将实现从传统的硬件制造到智能制造的转变。
智能制造可以通过数据分析和智能算法实现生产过程的优化和控制，提高生产效率和质量。
2.云计算和大数据：工业4.0时代，企业将采用云计算和大数据技术来管理和分析生产和销售数据。
这将帮助企业做出更准确的决策，并实现远程监控和设备故障预测。
3.物联网：工业4.0时代，物联网技术将实现设备、产品和生产线的互联互通，实现全面的信息化和智能化。
企业可以通过物联网技术实现供应链的优化和生产过程的实时监控。
4.人工智能：工业4.0时代，人工智能技术将广泛应用于生产和管理过程中。
例如，企业可以使用机器学习算法来优化生产计划和资源调配。
5.个性化定制：工业4.0时代，企业可以利用信息技术的力量实现产品的个性化定制。
通过集成生产线和数据分析，企业可以更好地满足消费者的个性化需求。
企业的应对策略在工业4.0时代，企业需要积极应对新的发展趋势和挑战。
以下是企业可以采取的几种应对策略：1.技术创新：企业应加大对科技创新的投入，积极引进和研发先进的数字化和智能化技术。
只有紧跟技术发展的步伐，企业才能在竞争中立于不败之地。
2.人才培养：企业应培养具有数字化和智能化技术背景的专业人才。
这些人才将成为企业实施工业4.0的核心力量，推动企业的创新和转型。
中国版工业4.0的详细解读及发展机遇展望
中国版工业4.0的详细解读及发展机遇展望一、工业4.0的概念“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。
在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。
创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。
“工业4.0”旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统相结合的手段，推进信息技术与制造业深度融合，促使工业领域的设备、生产与系统以网络化的形式向互联网迈进，将制造业向智能化转型。
“工业4.0”之所以备受瞩目，就在于它形成一个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联互通，实现横向、纵向的全价值链集成。
生产的每一领域都被赋予了“智慧”。
二、中国版工业4.0详细解读工业4.0的理念最早是由德国在《德国高技术战略2020》中提出来的国家发展战略，该战略为德国当时定的十大未来项目之一，由德国联邦教研部与联邦经济技术部联手资助，在德国工程院、费劳恩霍夫协会、西门子公司等建议和推动下形成，并已上升至国家级战略。
图表工业4.0结构介绍资料来源：中投顾问产业研究中心“工业4.0”战略的核心是CPS（Cyber-Physical-System）网络物理系统，CPS通过人机交换接口实现和物理进行的交互，使用网络化空间以远程的、可靠的、实时的、安全的、协作的方式操控一个物理实体。
通过CPS系统实现人、设备与产品的实时连通、相互识别和有效交流。
从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。
工业4.0是个社会系统工程，不是某个孤立的点，而是一个封闭的环。
如下图所示：图表中国版工业4.0核心环节资料来源：中投顾问产业研究中心在工业4.0的时代，生产由集中向分散转变，规模效应不再是工业生产的关键因素；产品由趋同向个性的转变，未来产品都将完全按照个人意愿进行生产，极端情况下将成为自动化、个性化的单件制造；用户由部分参与向全程参与转变，用户不仅出现在生产流程的两端，而且广泛、实时参与生产和价值创造的全过程。
中小型工业制造企业在工业40时代如何生存
中小型工业制造企业在工业40时代如何生存一、认识工业4.02013年4月的汉诺威工业博览会上“工业4.0”作为国家战略，被德国政府正式推出，2015年5月18日，国务院正式发布了《中国制造2025》规划，这是中国版“工业4.0计划”，也是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。
至此，工业4.0作为国家高度的战略正式推出，什么是“工业4.0”举个例子介绍“工业4.0”的核心就是将消费者需求的个性化定制产品改造成为一种可以大规模定制的流水线生产产品。
目前的流水线是大规模标准化生产的流水线。
如何解决个性化和批量生产的矛盾，工业4.0给出的方案就是智能化大规模定制。
例如汽车行业流水线生产定制特殊底盘，底盘一上线，如何加工的各种信息，就会跟智能设备产生互动，即“信息沟通”智能设备听到信息沟通后，就会按要求自动组织加工生产底盘，之前选项已经预装进入软件程序中，所以就像人的大脑会及时反应，来调整自己进行加工，这就是智能。
按照这个要求加工下线的产品就是智能化产品。
它会提醒驶入公路上的汽如何减少排放，何时应该保养等，提升消费者用户体验。
二、目前中国中小型工业制造企业的现状分析首先，用工成本增加，随着中国改革开放，大量外资制造型企业进入中国，其主要原因为中国人口基数大，劳动力丰富且廉价，这是吸引外资的一大原因;]鉴于这些原因，价格相对低廉的中国产品得以源源不断的进入国际市场，带着“Made in China”烙印的产品不断地扩大在国际市场的份额。
但是近几年的工资不断上涨，就上海来说，最低工资从1994年的220元上涨到2015年的2020元，涨了接近十倍，而且最近几年的最低基本工资上涨的幅度越来越大。
这就使得我国劳动力成本要素的比较优势逐年降低。
其次，随着社会老龄化程度的加大，90后，00后的人员进入职场，他们再也不愿意接受重污染、重体力、劳动力强度较大的工作。
劳动力缺乏也迫使这样的行业越来越需要通过自动化设备和智能设备来降低和替代原有的人力劳动。
浅析德国工业4.0与中国制造的现状及发展
浅析德国工业4.0与中国制造的现状及发展随着科学技术不断发展，世界制造业的格局将进入新的调整期。
我国工业制造从业人员对下一阶段工业发展趋势认识还比较肤浅。
德国推出的工业4.0战略能给中国制造将来的发展带来一些启示和帮助。
文章对德国工业4.0进行了介绍，对比中国制造业目前所面临的突出问题，对“中国制造2025”的实施过程中将面临的问题进行了分析，提出了自己的觀点。
标签：工业4.0；中国制造；产业升级1 概述工业1.0是以蒸汽机为标志，以蒸汽动力取代人类劳动力，从而使手工业从农业中分离出来，进入工业时代。
工业2.0是以电气化被广泛应用为标志，用电力驱动机械取代蒸汽动力，工业也进入了大规模生产时代。
工业3.0是以广泛应用电子与信息技术为标志，使生产制造业的自动控制能力大大提高。
工业3.0即第三次工业革命从20世纪70年代发展至今，工业生产能力已经超过了人类的消费能力，众多工业产品已进入了产能过剩时期。
以中国服装制造业为例，2015年4月公布的数据显示，2014年中国生产299亿件服装，国内消费90亿件，剩余200多亿件无市场，贱价外销80亿件，去年一年库存120亿件，服装行业近几年累计的库存保守估计至少在500亿件以上。
工业3.0以来，传统的工业技术一直占据制造业的重要地位，随着科学技术的不断发展，传统工业技术的弊端已显露出来，如生产效率低下、资源浪费、企业对产业信息掌握不全等问题，都制约着制造业的发展。
因此传统制造业的转型升级已经迫在眉睫，第四次工业革命呼之欲出。
2 德国工业4.0德国于2011年初步提出工业4.0概念，2013年4月在汉诺威工业博览会上正式推出，工业4.0概念渐渐引人注目。
其意在坚守德国制造业的竞争优势，从而在新一轮的工业革命中从新引领全球制造业，抢占市场先机。
德国工业4.0是一个跨时代的新兴概念，它的战略框架可以用“1438”模型阐述。
包括：“1”个网络、“4”大主题、“3”个集成、“8”项优先行动计划。
论工业4.0背景下我国制造业的困境和出路
论工业4.0背景下我国制造业的困境和出路摘要：在工业4.0时代大背景下，物联网、云计算和大数据等带来新一轮科技革命和产业变革。
然而，中国制造业仍然存在着部分传统产业产能过剩、生产要素成本偏高、核心技术缺失和高端产品依赖进口等问题。
因此，提高科技创新能力、利用资本市场解决部分制造业产能严重过剩、库存高和结构调整问题以及通过“一带一路”战略实施，向外输出我国制造业优势是走出我国制造业困境的出路。
关键字：工业4.0；中国制造业；核心技术；出路一、引言一国的制造业是国家之本、是富国之基，也是衡量一个国家是否强大的重要标志。
我国经济开始步入新常态，经济发展速度从高速增长转变为中高速增长。
认识、适应以及引领新常态是今后的一个时期我国经济发展的重点。
在这样的一个大背景上，明确制造业当前面临的形势，分析存在问题，推动制造业在不断调整中发展，在发展中不断创新对于全面提升综合国力、实现两个百年的奋斗目标具有重要意义。
二、我国制造业走出困境现实意义新一代科技革命與我国转变经济发展方式交汇使我国进入全新历史时期，国际分工格局正在被重塑，德国提出“工业4.0”战略，积极倡导智能工厂与智能制造，美国提出工业互联网战略。
同时，一些新兴经济体比如印度也相继推出印度制造计划，宣布了众多吸引外资政策，意图打造新的世界制造工厂。
因此我国制造业面对着发达国家以及其他新兴经济体所带来的一系列挑战。
同时，我国的经济社会发展的内生环境对制造业的发展提出更高的要求。
要转变我国经济发展方式，打造我国经济发展优势，重点在于制造业。
因此，为进一步参与国际分工格局的重塑，适应我国经济发展新常态，必须激发我国制造业活力，走出困境。
三、我国制造业存在的问题1、核心技术自给率低科技创新能力不足多年来，我国一直存在着科技成果转化率低，本部门领域创新活动存在交叉重复碎片化的现象。
核心技术的缺失直接导致我国众多高端产品不能自给。
如我国一直是全球最大的电子产品生产大国，但每年我国依旧花费高达2300亿美元来进口集成电路。
中小企业未来发展方向分析
中小企业未来发展方向分析随着全球经济的不断发展和市场的快速变化，中小企业作为经济的重要组成部分，在经济发展中扮演着不可忽视的角色。
然而，中小企业面临着许多挑战，如技术进步、市场竞争、人才招聘等。
在这篇文章中，我们将探讨中小企业未来的发展方向，以应对这些挑战。
一、技术创新是中小企业发展的关键随着科技的不断进步，中小企业需要积极转型升级，以保持竞争力。
技术创新是中小企业发展的关键。
中小企业应该重视科技研发，加强与高校、研究机构和其他企业的合作，共同推进技术进步。
同时，中小企业还应该积极探索新兴技术，如人工智能、大数据和物联网等，应用到产品研发和生产流程中，提高产品质量和生产效率。
二、市场多元化是中小企业发展的方向中小企业在市场竞争中面临着较大的压力。
为了应对这一挑战，中小企业应该寻求市场多元化。
在产品开发中，中小企业可以根据不同的市场需求，推出多款产品，满足不同消费者的需求。
同时，中小企业还应该积极拓展国际市场，寻找新的业务增长点，降低对单一市场的依赖程度，以避免市场风险。
三、加强人才培养是中小企业发展的重要举措人才是企业发展的核心资源。
中小企业应该加强人才培养，吸引高素质的人才加入。
中小企业可以与高校合作，建立产学研合作，培养适应市场需求的人才。
此外，中小企业还可以注重员工培训和激励机制的建立，提升员工的综合素质和工作能力，以提高企业的竞争力。
四、加强品牌建设是中小企业发展壮大的重要手段作为中小企业，品牌建设是打开市场的重要手段之一。
中小企业应该注重产品质量和服务质量的提升，树立良好的企业形象和品牌形象。
通过市场宣传和品牌推广，提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的消费者和客户信赖和选择。
五、加强与供应链合作是中小企业发展壮大的关键步骤中小企业往往面临原材料供应不稳定、生产成本高等问题。
因此，加强与供应链的合作是中小企业发展壮大的关键步骤。
中小企业可以与供应商建立长期合作关系，共同制定供应链战略，降低采购成本、提高供应链的灵活性和响应能力。
“工业4.0”背景下中国的行动路径
“工业4.0”背景下中国的行动路径作者：暂无来源：《计算机世界》 2016年第14期美德日等发达国家的工业革命信号给中国制造业敲响了警钟。
发达国家“再工业化”与“工业4.0”，向我们展现了不同于传统流水线、集中化机器大生产的全新生产方式，生产要素、组织模式乃至市场供给与需求都将出现重大变化。
这对我国进一步推进增长方式转型、实现可持续发展给予了重要启示。
以“工业4.0”为代表的新一轮工业革命是发达国家反思过度“去工业化”、推动回归实体经济的发展战略。
新一轮工业革命并非简单的制造业回归，而是在发展先进制造业的基础上，加强制造业与服务业的融合，实现服务业高端化发展，优化产业结构。
那么，在发达国家新一轮工业革命如火如荼之际，中国制造业将面临怎样的挑战，出路何在? 中国应该选择怎样的行动路径，方能跟上“工业4.0”的时代步伐？新一轮工业革命对中国的影响以“工业4.0”为代表的新一轮工业革命给中国制造业的转型升级提出了全新的、更为艰难的要求，使正在努力向“工业 3.0”追赶进军的中国，面临更为严峻的挑战。
业内人士认为，这些挑战在于：一方面，发达国家可能将通过“再工业化”再次占领制高点，后发国家的产业赶超可能面临来自发达国家的全方位抑制；另一方面，“工业4.0”对制造业提出了更高的标准，中国制造业如果选择“跨越式”地迅速跟上，以现有水平来看难度较大。
1. 后发国家的产业赶超可能面临来自发达国家的全方位抑制。
罗宁博士的观点认为，中国需要警惕的是，发达国家可能将通过“再工业化”再次占领制高点，对中国提升产业竞争力形成挑战。
新一轮工业革命将可能使发达国家在科技、信息、资本等方面长期积累的优势进一步强化，抢占全球产业链关键环节，主导新型装备、新材料的生产和供应，成为未来科技革新与产业革命红利的主要受益者，这将对中国提升产业竞争力形成挑战。
中国社会科学院工业经济研究所黄群慧也撰文认为，德国“工业4.0”为代表的新一轮工业革命不仅会削弱发展中国家的低成本比较优势，而且有利于发达国家形成新的竞争优势。
【推荐下载】探寻工业4.0下的我国企业新机遇
张小只智能机械工业网张小只机械知识库探寻工业4.0下的我国企业新机遇 《我国制造2025》明确了我国制造业由大到强的发展路径。
我国工业和信息化部部长苗圩近日对此表示，我国制造2025与德国工业4.0异曲同工。
未来触手可及的工业4.0时代，将是一幅怎样的社会景象？我国版的工业4.0又将为我国的企业带来哪些机会？ 6月2日下午，由国务院发展研究中心所属的国研-斯坦福我国企业新领袖培养计划与博鳌观察传播机构联合主办的博鳌沙龙上，来自全球最大的战略咨询机构的掌舵者，罗兰贝格全球CEO、亚洲区总裁常博逸，罗兰贝格高级合伙人、大中华区执行副总裁刘文波，以及国研-斯坦福学员、深耕我国高端制造业多年的我国航空工业集团公司副总经济师付舒拉，通过对话与交流，共同阐释在全球GDP增长长期徘徊的经济新常态下，新一轮技术革新与数字化进程如何为我国带来新的机遇。
常博逸：用轻足迹管理应对多变世界 在探讨工业4.0之前，首先要弄清我们生活的世界是什么样子我们生活在VUCA之中，即易变性、不确定性、复杂性与模糊性的世界中。
常博逸在开场伊始，引用了由美国陆军战争学院发明的一个军事术语来概括当今世界的商业发展态势。
他说，在当今复杂的世界中，谁是我们的竞争对手、谁是我们的客户是难以预测的。
无论是生活还是工作当中，我们都面临着科技性和社会性的双重变革。
而同时由科技进步所带来的事务处理能力，是20年前的我们所无法比拟的。
常博逸认为，这些突破性的变化为我们带来挑战和更多的选择。
技术更新带来的突破会让公司成本降低，甚至超过40%的工作都会由机器替代。
这改变了我们和技术之间的关系，也改变了人际关系，同时会产生更多增值服务。
不过，常博逸指出，。
工业4.0背景下中小企业未来之路的探讨
工业4.0背景下中小企业未来之路的探讨周跃锋;李英博【摘要】“工业4.0”带给中小企业的不仅仅是机遇还有挑战,中小企业要发挥优势,充分发展.然而中小企业的局限性又使得中小企业的发展并不那么顺利.在工业4.0背景下中小企业如何趋利避害,使企业得到最好的发展？通过对中小企业竞争现状问题的研究发现组成同质化竞争型中小企业联盟可以解决中小企业在工业4.0中所面临的问题,是中小企业未来发展的有效途径之一.【期刊名称】《科技和产业》【年(卷),期】2014(014)011【总页数】3页(P145-147)【关键词】工业4.0;中小企业;发展途径;同质化竞争型中小企业联盟【作者】周跃锋;李英博【作者单位】大连大学经济管理学院,辽宁大连116622;大连大学经济管理学院,辽宁大连116622【正文语种】中文【中图分类】F425在现今这个新技术不断涌现、新科技不断产生的时代，当前三次工业革命的浪潮还没有褪去时，“工业4.0”已经悄然在人们的生活中发芽。
这项新技术所倡导的概念已经被西门子、恩德斯豪斯等大型企业引进，“工业4.0”强调注重中小企业的参与，然而基础薄弱的中小企业在面临着巨大的机遇的同时也面临着极大的挑战。
要想紧跟时代的步伐，不被市场淘汰，那么中小企业就要找出一条能在工业4.0环境中提高其自身优势、保证其市场份额占有率的方法。
1 工业4.0时代“工业4.0”于2011年在德国汉诺威工业博览会中被首次提出，并在2013年得到迅速发展，成为《高技术战略2020》十大未来项目之一，2013年底首个德国“工业4.0”标准化路线图问世［1］。
该战略主要包括两大主题：智能工厂、智能生产。
“工业4.0”的特点主要体现在生产活动、生产过程、生产方式、产品更新方面。
“工业4.0”以信息物理系统（CPS）为主要支撑，主张将网络与信息为生产系统相融合以改变当前落后的生产模式。
工业4.0倡导的是不仅仅是互联网联网，而是整个生产设备之间的连接，通过数据将整个工厂连为一个整体，实现工厂生产的智能化［2］。
工业4.0当今现状及未来规划
主题
“工业4.0”项目主要分为 两大主题，一是“智能工 厂”，重点研究智能化生 产系统及过程，以及网 络化分布式生产设施的 实现；二是“智能过程中的应用等。该计 划将特别注重吸引中小 企业参与，力图使中小 企业成为新一代智能化 生产技术的使用者和受 益者，同时也成为先进 工业生产技术的创造者 和供应者。
德国政府提出“工业4.0”战略，并在2013年4月的汉诺威 工业博览会上正式推出，其核心目的是为了提高德国 工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。工业 4.0(Industry 4.0)是德国政府《高技术战略2020》确定 的十大未来项目之一，并已上升为国家战略，旨在支 持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
未来消费过程将是直接由制造业递进到消费平台 （成本脱钩问题）
好好整
互联网+是中国版 “工业4.0”重要内 容
必须的必！！！
国务院发展研究中心副主任隆国强今天在中国发展高层论 坛上对中国版"工业4.0"和德国版"工业4.0"做出对比分析。 他认为，德国提的"工业4.0"实际上是用信息化、信息技术 的革命来改造传统产业。对中国来说，这二者是必须要并 重的。
事实上，德国不遗余力地推广“工业 4.0”， 其现象的背后蕴含着深层次的战略 用意，即升级德国的工业体系，保持其制造 业在全球的竞争优势，并想借此来对抗美国 互联网、防守中国制造业。
Biang的，整 天不想好 事！！！
其他国家为工业4.0的准备
制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品 的方式。为此，以德国为代表的欧洲，以及美国都打 算大幅提升工业产值。
发达国家可能将通过“再工业化”再次占领制高点， 对中国提升产业竞争力形成挑战。在即将到来的第三 次工业革命中谁为主导虽然尚未有定论，但“再工业 化”与第三次工业革命的结合，将可能使发达国家在 科技、信息、资本等方面长期积累的优势进一步强化， 抢占全球产业链关键环节，主导新型装备、新材料的 生产和供应，成为未来科技革新与产业革命红利的主 要受益者，这将对中国提升产业竞争力形成挑战。
工业4.0并不遥远，小企业也可以工业4.0（简明清晰）
工业4.0并不遥远，小企业也可以工业4.0（简明清晰）工业4.0是无法回避的大趋势，而且来得很快。
现在有一种错觉，这是大企业才玩得起的，但是在欧洲地区，很多中小企业已经开始了工业4.0的实践，取得了很好的成绩。
▋德国小企业，也玩得起工业4.0德国有一家专做物流车队轮胎的公司。
那种轮子很贵、耗损很快，是物流车队很大一笔支出。
这家轮胎制造厂正将商业模式改为「不卖轮胎，卖里程数」。
每一个轮胎都装上感测器，透过网路传回数据，以便随时监控。
他们的服务人员在你的轮子出状况前，就会出现在你面前，帮你更换轮胎，完全做到预防性维护。
轮胎公司因为掌握这些数据，对产品的了解和改进，也有了依据。
对物流公司来说，轮胎成本完全可以预测和固定，其他跟轮胎有关的任何事情，都不用再烦恼。
再举个例子。
德国机械行业的隐形冠军凯驰，专门做高压清洗机的。
它已经改变了商业模式和工作流程，不卖机器、改卖服务，研发人员改和客服人员一起工作。
四十年来，从没洗过澡的欧洲的城堡，红砖墙和地板上的陈年老垢，有高温蒸气和高压水柱经过的地方，瞬时光洁如新。
为它洗澡的，是全球清洁设备龙头，德国凯驰（Karcher）。
被凯驰「洗澡」的地标，还有巴西基督像、埃及人面狮身巨像、美国拉什莫尔山的总统群像、纽约自由女神像等全球100座名胜古迹。
凯驰的新型产品介面，如今已全面改变为简易的图说，欧洲已经全面上网，远端即时监测机器状况。
以前客户机器故障，必须打电话苦等维修，「客户人工成本都很高，一台机器坏了，那一天他们就要靠很多人力去补，」陈永钦说，「现在我们透过电脑监看，就可以告诉它，这台机器电瓶最多只剩三个月的寿命，那个刮刀两个月内一定要换，预测性侦测维护让双方成本都降低，效率都提高，」这一套，欧洲已经做了。
凯驰甚至完全颠覆原有的商业模式，客户可以不买机器，改买使用多少压缩过的空气来计费的服务。
因为凯驰的清洁设备，都是压缩空气形成压力，让水变成高压强水柱，来清洁脏污。
工业4.0——未来制造业的技术发展趋势
工业4.0——未来制造业的技术发展趋势前三次工业革命分别伴随着机械化、电气化和计算机技术的产生，如今，物联网及其服务在制造业环境的介入正在引导我们进入第四次工业革命。
在德国，这一发展被描述为“工业4.0”。
将智能ICT部件、传感技术和驱动装置整合到产品和生产系统里，使得现存的互联网服务和已知的“物联网”同步成长。
这会对生活的很多方面产生影响。
接下来的文章将会对这一话题进行一个全面的阐述。
首先阐述了工业4.0对企业的重要性：他们应该如何应对这一趋势？他们将如何从工业4.0这一机会种收益。
接着从终端客户和社会的普遍认知的角度来看待这一话题：我们能期待什么样的变化？最后，将会说明当前在德国和中国实现工业4.0的现状。
生产者的改变：如何为工业4.0做准备以及如何参与其中？通过建立高度自动化和高效的智能工厂，工业4.0方法能够以大规模生产的成本生产个性化和客户化的产品。
对生产企业来说，这尤其意味着他们能够克服产品开发、生产和产品使用之间主要存在的接口问题，因此可以根据客户需求来设计所有主要增加产品附加值过程。
新的开发流程、例如集成的产品和生产系统研发、促进部门和公司之间的交流（例如工作关系和协作发展）。
另外，通过以IT技术为基础的内部交流以及机器、产品、服务、设备和工具之间的相互作用，工业4.0还能够实现智能灵活的生产控制。
机对机的通信和工作网络，跨越了部门之间的界限，促进公司以客户的需求为导向。
尽管工业4.0为企业带来了许多新的机遇，同时也带来了新的风险。
生产设备工作网络的增长和机对机的通信的加强，伴随而来同样增加的网络犯罪，这使得IT安全变得越来越重要。
新的价值网络得以产生，它整合了产品、生产和服务，并且使劳动分工动态变化。
公共通用的解决模型在设计、实施和运营系统将这些因素考虑到其中，并且新的合法解决方案被允许使用在新的契约模型中。
当前产能的透明度同样导致创新型的商业管理模型，它能够实现快速的价格调整。
工业4点0背景下制造企业智慧制造未来发展思考
目的：所有车辆实时跟踪定位，提升运输效率 实时跟踪车辆的位置
1. 跟踪所有车辆的位置 2. 实时的从驱动到定位和导航 3. 实时运输再安排，在任何时候了解运输车辆的载荷
智能工厂所要达到的
Area A
现状（掌上电脑）
Area B
Area A
未来（GPS）
GPS
X
Area C
Area B
制造企业智慧制造未来发展的思考
实现能源与生产的协同优化
制造企业智慧制造未来发展的思考
实现智能化的行政管理
为实时应对急速变化的经营环境，发展成为创意性组织，推出智慧工作平台 旨在通过沟通共享目标，通过融合创造创意思维，通过协作快速执行。将集团智 能尽快聚集到一起，成为创造结果的地方。
该平台含4大系统：
智慧管理
科研管理
知识共享
创意管理
谢 谢！
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.4. 521.4.5 Monda y, April 05, 2021
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。00:1 6:3100: 16:3100 :164/5/ 2021 12:16:31 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 21.4.50 0:16:31 00:16A pr-215-Apr-21
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/5/20
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• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/5/20
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• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Apr-215 Apr il 202121.4.5
工业4.0对制造业的影响与前景探讨
工业4.0对制造业的影响与前景探讨摘要：本文深入探讨了工业4.0对制造业的影响与前景，以生产效率提升、产品质量改进、人机协作、环境可持续性、智能供应链、定制化生产和智能产品为主要关注点。
工业4.0的实施显著提高了制造业的生产效率和产品质量，促进了人机协作，同时提高了环境可持续性。
此外，智能供应链、定制化生产和智能产品的发展为制造业带来了广阔的前景，为企业创造了更多机会和竞争优势。
关键词：工业4.0，制造业，生产效率，产品质量，智能供应链，定制化生产，智能产品引言随着科技的迅猛发展，工业4.0已经成为现代制造业的主要变革力量。
其核心理念是通过数字化、自动化和智能化技术来提升制造业的效率和质量，实现更高水平的竞争力。
工业4.0的关键技术和应用，包括智能生产、自动化制造和数据驱动决策，已经深刻影响了制造业的运作方式。
本文着重探讨了工业4.0的三个方面，即其关键技术和应用、对制造业的影响，以及未来的前景。
1、工业4.0的关键技术和应用1.1智能生产工业4.0的核心是智能生产，其基础之一是物联网（IoT）。
物联网技术通过传感器、设备和产品的连接，实现了生产过程的实时监测和控制。
这使制造企业能够获取大量的生产数据，包括生产状态、设备性能、质量指标等，从而实现更精确的生产计划和资源调配。
物联网技术也促进了设备之间的通信，使得生产系统更加智能和自适应。
智能生产不仅仅是物联网的应用，还包括了大数据分析和人工智能等技术的融合。
通过大数据分析，制造企业可以深入了解生产过程中的模式和趋势，识别潜在的问题，并优化生产流程。
人工智能技术则可用于智能设备的控制和决策支持，进一步提高了生产效率和质量。
1.2自动化制造自动化制造是工业4.0的另一个重要方面。
制造企业广泛采用机器人技术，用于各种任务，从简单的装配工作到复杂的生产流程。
这不仅提高了生产线的速度和精度，还减少了劳动力成本。
自动化制造还包括了自动化仓储和物流管理，使整个供应链更加高效。
工业40时代的发展态势及企业的应对策略
工业40时代的发展态势及企业的应对策略摘要：工业4.0是继机械化、自动化、信息化等工业革命之后，以智能化为典型特征的产业革命，工业4.0时代的商业模式、生产模式、经济范式都发生了重大变革。
与此同时，企业面临的外部环境发生了急剧变化，企业的客户关系、组织结构、竞争模式、价值生态等方面都发生了重要变化。
在工业4.0时代，企业应该要实施机器人替代战略、应用智能技术构建智能工厂，建立大数据平台，构建开放型价值生态链等举措，以应对工业4.0带来的机遇与挑战。
关键词：工业4.0；发展态势；应对策略一、工业4.0的国际背景“工业4.0”这一概念最早起源于德国，它是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2022年汉诺威工业博览会上提出的概念，它重点描绘了制造业的未来前景，工业4.0是继以蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术为标志的三次工业革命后，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
工业4.0是与以往历次工业革命相类似的一场产业革命，涌现了出了一大批关键性技术和标志性产品，其中以物联网、大数据、云计算、3D打印为代表，这也预示全球新一轮科技和产业革命呼之欲出。
1.发达国家的再工业化战略。
2022年以雷曼兄弟倒闭引发的世界性金融危机对世界经济的波及和影响深刻，金融危机的影响深度和广度的不断延伸，金融危机带来的负面影响仍在持续，目前世界经济仍然还处于恢复调整期；随着2022年中国超过德国成为世界制造业大国之后，以美国为首的欧美发达国家纷纷意识到实体经济的重要性，尤其制造业对国民经济的支撑作用，制造业对于带动就业、提高国民收入、增强国家安全的重要性日益凸显。
世界各国都在不约而同地加大研发投入，巩固和完善创新体系，不遗余力地发展和振兴本国制造业，纷纷提出再工业化战略，如日本、法国、丹麦、芬兰、韩国、瑞士、英国等国家都设立了专门促进产业科技创新的国家机构。
2.新一轮科技革命浪潮到来。
新科技革命浪潮的到来，涌现出一批新技术、新业态、新模式，主要以物联网、大数据、云计算、3D打印等为代表的新科技和新产品。
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新科技不断产生的 !! 在现今这个新技术不断涌现 ( 时代 ! 当前三次工业革命的浪潮还没有褪去时 ! # 工业 $ 已经悄然在 人 们 的 生 活 中 发 芽 % 这 项 新 技 术 所 " 8 $ 倡导的概念已经被西门子 ( 恩德斯豪斯等大型企业引 # 工业" 强 调 注 重 中 小 企 业 的 参 与! 然而基础 进! 8 $$ 薄弱的中小企业在 面 临 着 巨 大 的 机 遇 的 同 时 也 面 临 着极大的 挑 战 % 要 想 紧 跟 时 代 的 步 伐 ! 不被市场淘 汰! 那么中小企业就要找出一条能在工业 " 8 $ 环境中 保证其市场份额占有率的方法 % 提高其自身优势 (
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"卷!第! ! 期 !! !! 科技和产业 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!! 第 !
择改变其生产模 式 和 管 理 模 式 % 然 而 规 模 较 小 的 中 小企业可以很快的转变企业的生产模式 ! 进行产品转 型! 以满足顾客需求并保持其市场地位 % # " #! 工业 ( " * 带给中小企业的挑战 技术方面 # " # " !! # 工业 " 提 倡 将 网 络( 信息与生产系统相融 8 $$ 实现全工厂的 信 息 化 % 中 小 企 业 要 想 实 现 # 工业 合! $ 所倡导的生产方式智能化和生产过程的智能化 ! " 8 $ 那么专业化的生产设备和生产技术是必不可少的 ! 也 是最基本的 % 中小企 业 很 难 有 那 么 庞 大 的 资 金 去 支 持高端的技术开发投入和高端生产设备的后续维护 % 技术是推动企业不断前进的动力 ! 中小企业要想保证 其市场地位 ! 技术创新是不可或缺的 % # " # " #! 资源方面 # 工业 " $ 具有可以使生产环节的资源浪费减 8 $ 少( 生产更节能的 特 点 % 我 国 虽 是 资 源 大 国 ! 可是人 均占有率确偏低 % 相 对 基 础 薄 弱 的 中 小 企 业 在 资 源 占有量和利用效率上相对于国有企业 ( 上市公司来说 资源匮乏是阻碍中小企业发展的一方 都是有限 的 ! 面 % 资金是维系企业正常运作的基础 ! 若没有大量的 资金做后盾 ! 那么企 业 的 技 术 研 发 也 不 会 顺 利 进 行 ! 然而中小企业由于自身原因和外界对其的制约 ! 融资 难是阻碍中小企业发展的主要主要问题之一
!! 工业 ( " * 时代
# 工业 " $ 于# 8 $ $ ! ! 年在德 国 汉 诺 威 工 业 博 览 会 中被首次提出 ! 并在# 成为* 高 $ ! @ 年 得 到 迅 速 发 展! + ! @ 年底首个德 国# 工业 " 标准化路线图问世 8 $$
#! 中小企业在工业 ( " * 中的机遇与挑战
# 工业 " $ 不仅注重大型企 业 的 参 与 ! 更强调要 8 $ 调动中小企业的积极性 ! 让中小企业在这次革命中获
# 益, % 中小企业数量众多 ! 然而在交易活动中却经 常
处于劣势 ! 社会对中 小 企 业 不 够 重 视 ( 对中小企业的 管理不够完善 ( 中小 企 业 的 自 身 约 束 能 力 也 不 够 强 ! 投机行为 比 比 皆 是 %# 工业" 变革带给中小企业 8 $$ 更多的是挑战 % 的不仅仅是机遇 ! # " !! 工业 ( " * 带给中小企业的机遇 # " ! " !! 中小企业的专业化 中小企业具有小而精的特点 ! 市场中的大部分中 小企业选择生产单一类型的产品 ! 随着长时间的经验 中小企业在产品生产过程中就会形成高度的专 积累 ! 业化 % 成功的中小企 业 并 非 如 大 型 企 业 一 样 想 在 各 个领域都占有一席 之 地 ! 而 是 专 注 于 单 一 的 产 品! 努 力将这种产品做 到 最 好 % 当 一 个 企 业 专 注 于 一 项 生 产活动时 ! 它将把所 有 的 资 金 和 技 术 都 投 入 其 中 ! 这 会促使企业的产 品 不 断 的 更 新 和 进 步 % 具 有 专 业 化 生产特点的中小企 业 若 能 把 握 工 业 " 8 $带来的技术 机遇 ! 将新技术广泛 的 运 用 到 某 一 特 定 生 产 过 程 中 ! 那么中小企业所生产的产品质量会大大提高 % # " ! " #! 中小企业对市场的敏感度 中小企业的市场灵敏度更高 ! 当市场的风向发生 中小企业能更容易的改变其发展方向 % 当一 改变时 ! 轮新技术革命来临 时 ! 若 其 产 品 不 能 紧 跟 时 代 潮 流! 不能满足市场需求和自身盈利需要时 ! 企业一般会选
科!技!和!产!业 第! 7 , 8 ! "!9 , 8 ! ! "卷!第! !期 !!!!! !!!! !!!!! !!!! 年 月 !!# # $ ! " !!! ! 9 , : ( ; < ( 6 $ ! " % & ' ( ) & (* ( & + ) , , ) 12 ) 1 3 4 5 6 . /0 /
#化, % 虽然 # 工业 " $ 目前 只 是 一 个 意 图 ! 但已经有 8 $
一些由研究机构和高等院校的专家及包括宝马 ( 西门 子( 蒂森克虏伯等大型企业组成的研究团队在着手这 项研 究
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! 正 试 图 将 这 种 智 能 化( 自动化广泛的运用
于现实 %
收稿日期 # $ ! "B$ GB! A
工业 ( " * 背景下中小企业未来之路的探讨
周跃锋 !李英博
大连大学 经济管理学院 辽宁 大连 ! ! > > # # 摘要 ) 工业 " * 带给中小企业的不仅仅是机遇还有挑战 ! 中小企业要发挥优势 ! 充分发展 " 然而中小企业的局 限 性 又 8 $ 使企业得到最好的发 展 1 通 过 对 中 小 使得中小企业的发展并不那么顺利 " 在工业 " 8 $ 背景下中小企业如何趋利避害 ! 企业竞争现状问题的研究发现组成同质化竞争型中小企业联盟可以解决中小企业在工业 " 是中小 8 $ 中所面临的 问 题 ! 企业未来发展的有效途径之一 " 关键词 工业 " 中小企业 % 发展途径 % 同质化竞争型中小企业联盟 8 $% 中图分类号 D " # E !! 文献标志码 F!! 文章编号 ! > ? !B! G $ ? # $ ! " ! !B$ ! " EB$ @
, !-
%该战略主要包
括两大主 题 " 智 能 工 厂( 智 能 生 产 %# 工业" 的特 8 $$ 点主要体现在生产活动 ( 生产过程 ( 生产方式 ( 产品更 新方面 %# 工业" 以信息物理系统& 为主要 8 $$ ` K %' 支撑 ! 主张将网络与信息为生产系统相融合以改变当 前落后的生产模 式 % 工 业 " 8 $倡导的是不仅仅是互 联网联网 ! 而是整个 生 产 设 备 之 间 的 连 接 ! 通过数据 将整 个 工 厂 连 为 一 个 整 体 ! 实现工厂生产的智能
作者简介 周跃锋 & ! 男! 辽宁 大 连 人! 大 连 大 学 经 济 管 理 学 院 教 授! 研 究 方 向$ 中 小 企 业 联 盟! 企 业 内 控% 李英博 ! A E G(' & ! 女! 辽宁大连人 ! 大连大学经济管理学院在读研究生 ! 研究方向 $ 中小企业联盟 ! 企业内控 " ! A A $('