《检验管理制度》GS-02-2014
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
制度编号:GS-02-2014
产品检验管理制度
1、产品检验组织机构图
2、各职能人员职责:
1)ISO质量管理体系管理者代表:
●负责公司ISO管理体系的建立、实施、运行与监督;
●协助部门经理编写、修订和发布相关发件,监督质量体系文件和记录的
管理工作;
●负责公司的质量管理体系的内审工作以及有关于体系方面与客户的联络
工作,发现问题并及时改善;
●监督各部门兼职检验员记录管理实施,并指导、规范各部门记录管理;
●组织召开每月质量工作会;
●向工厂经理报送奖惩报告。
2)技术经理:
●编制检验试验细则等技术文件,及时修订企业技术文件;
●设计、提出检验试验设备仪器及工具,制定相关操作规程;
●分析生产过程中的技术质量问题,提出处理建议;
●对公司生产进行技术知识、监督和产品今后服务技术指导;
●对技术部门因设计、绘图、计算、外购件选型出现的影响产品质量问题
提出改进意见和处理意见。
3)生产经理:
●督促检查车间班组兼职检验员严格执行检验试验细则等技术文件;
●每月汇总上交检验记录;
●监督、检查、整改放置在现场的检验试验设备、工具、技术文件做到整
洁完整、正常运行,无丢失破坏情况;
●对生产部门因加工、组装、调试中出现的产品质量问题提出改进意见和
处理意见。
4)物资管理:
●做好外购零部件的入库检验记录;
●做好成品入库验收登记工作;
●对外购零部件出现的质量问题提出改进意见和处理意见。
5)生产办公室:
●做好质量损失核算工作;
●做好质量工作会的召集准备工作;
●做好各部门质量记录的汇总分析工作。
6)各车间班组兼职检验员:
●严格执行检验试验细则等技术文件;
●每月上交检验记录;
●放置在现场的检验试验设备、工具、技术文件做到整洁完整、正常运行,
无丢失破坏情况;
●对检验过程中出现的质量问题及时向上级反映,无法工作可越级反映。
3、质量检验体系运行方式
1)按照下列《检验细则》文件进行检验试验工作,《检验细则》包括检验点名称、检验流程、检验方法、检验标准、检验设备仪器、设备仪器校验精度和时间、检验记录格式:
●《外购零部件入库检验细则》见附件;
●《小型真空冷冻干燥机检验细则》见附件;
●《大型真空冷冻干燥机检验细则》见附件;
●《层析实验冷柜检验细则》见附件;
●《电动气溶胶喷雾器检验细则》见附件;
●《控制电路板检验细则》见附件。
2)每月由质量管理体系管理者代表组织召开质量分析会,并按下列流程执行:
审核批准人:批准时间:2014年01月01日