职 工 考 勤 表
手写考勤表
手写考勤表篇一：考勤表【正规】__________________建设管理有限公司考勤表部门：考勤人（总监签字生效）：年月注：①.√上班。
×旷工。
￠事假。
—病假。
☆迟到、早退。
△调休。
○正常休假。
②.考勤人由部门负责人或指定人员填写，填写必须真实，打印无效，必须手写，若发现虚假将对责任人处罚。
③．调休必须经得业主领导及主管领导书面批准才能调休，否则按事假处理。
________________建设管理有限公司第__监理组篇二：考勤管理制度-全青岛嘉家利商业发展股份有限公司考勤管理制度1.目的为确保公司经营活动正常有序地进行，确保员工在日常工作出勤中有章可循，并维护公司及员工的合法权益，特制定本制度。
2.范围本制度适用于在公司办理过正式入职手续的在编员工（因工作需要特定不考勤者除外）。
3.考勤规定3.1作息时间规定：3.1.1根据相关规定，平均每周工作5天，不超过40小时。
具体工作时间为：周一至周五9:00—17:30（含午餐时间）午餐时间：12:00—13:00根据实际经营需要安排具体班次及工作时间，原则上每周不超过40小时。
3.1.2实际工作中，可根据公司业务情况，在工作时长不变的情况下，可以变更上下班时间。
工作具备特殊性的，其工作时间另行规定。
3.1.3考勤记录将作为公司发放工资的重要依据，员工应严格遵守作息时间，不得迟到、早退，正常工作时间需休假的必须认真履行请假手续。
3.2考勤方式规定3.2.1公司统一使用指纹考勤机考勤，如有特殊情况无法使用考勤机，可使用《员工考勤表》手写签到考勤。
使用考勤表的员工，“签到”等同“指纹考勤”，考勤表等同指纹考勤记录，以下规定中均以“签到”、“考勤记录”统一代之。
3.2.2工作时间内，员工须按规定时间于上班前及下班后打卡，一天签到两次，没条件指纹考勤的，如出差、外出公务错过考勤时间等或忘记签到考勤的，须填写《未签到处理审批单》，写明实际出勤时间，注明原由，由其直接上司签字确认原由，并在三个工作日内经审批后报人力资源部（门店可根据实际情况每月5日前随出勤资料一同报人力资源部）。
公司员工考勤表(14个表格模板)
XX公司员工考勤登记表注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。
加班费申请单报销日期部门姓名总经理会计出纳审核申请人加班管理制度第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：适用于*公司全体员工第三条责任：各部门主管、经理第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
工作考核表
同事、上级配合良好，愿意接 受新观念
基本配合完成工作，偶尔有摩 擦
工作不能主动配合，不愿意接 受新事物
3、专业知识（了解工作要求、方法、 系统、设备）
所有工作相关的系统、软件、 工具都能熟练掌握，并能教新 人
对工作相关的专业知识了解， 并能熟练运用
基本了解专业知识，一般情况 会应用
对工作有关的专业知识了解不 够，需请教
4、主动性（没有具体指示下的工作能 力，突发事件应变能力，无人监督下的 工作情况）
积极改进、完成本职工 作，并主动协助他人
主动完成本职工作及完善 工作内容
只能照章行事，需不断监 督
经常需要监督，容易出错
5、工作态度、工作量
工作让领导放心，超额完 坚守工作，诚恳做事，偶 一般能诚恳做事，偶尔需 工作磨蹭，无效率，要求
年度□
考核项目
1、工作（对本职工作的完成度）
季度□
工作考核表
月□
优□
良好□
一般□
合格□
出色完成本职工作，能教导他 人
及时完成本职工作
基本完成本职工作，偶尔犯 错，自行改正
督促完成工作，且经常犯错
2、团队协助（对工作、同事、公司的 态度，为顾客服务及与人沟通的方法）
与同事、上级精诚合作，能主 动提出新观念，主动为顾客服 务
成工作
尔超常发挥
要提醒完成
才能完成工作
6、学习能力（接受新知识的能力，是 能及时领悟并很好的运用 学习能力强，基本能应用 基本能领悟，偈尔要向主 基本能记住，不能运用到
否能接受、遵守并予以应用）
到工作中
到工作中
管请教
工作中
员工考核制度及表格
员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。
第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1.月度业绩考核为A 者，本月工资增加5%；2.月度业绩考核为B 者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C 者，本月工资减少3%；4.月度业绩考核为D 者，本月工资减少5%；5.月度业绩考核有E 者，公司将采取处罚措施，包括本月工资减少10%-20%、考察试用、辞退、开出。
6.各等级对用考核分数：A:90 分B:80~90 分C: 70~80 分D: 60~70 分E:60 分以下第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1.考核分数由全年各月度考核得分总和除以全年总月数12得出平均分（到职不满12个月员工以实际到职月数为准）。
2.分数大于等于90 分者，年度为"A"；3.分数小于90 分，大于等于80 分者，年度为"B"；4.分数小于80 分，大于等于70 分者，年度为"C"；5.分数小于70分，大于等于60分者，年度为"D";6.分数小于60分者年度为"E"。
第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A" 者，在下一年将得到12%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B" 者，在下一年将得到8%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C" 者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"D" 者，其薪资待遇保持不变；年度综合评判为"E" 者，行政及人事部将视情况给予其降薪、警告、降级处理、开除或辞退处理。
考勤每日签到表模板（范本）
考勤每日签到表模板考勤每日签到表模板考勤每日签到表模板。
第一篇:《行政文员工作总结5篇》考勤每日签到表模板。
篇一：范文不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自201X年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作。
主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净； 4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
员工绩效考核表格大全
10%
自觉遵守和爱护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶然违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
备注：
关于“工作任务”那个项目，必须另附上工作打算及工作总结供参考和审核。
考核人签名
（副）总经理确认
考核日期
7-9
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
7以下
工作勤惰
10%
不白费时刻不畏劳累，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
借故躲避繁重工作，不守工作岗位
5-6
经常迟到早退，工作不力，经常离开工作岗位
5以下
工作质量
15%
无工作错误，并经常改善
15
无工作错误亦无改善建议
8-9
专业技能一样，但对完成任务尚无障碍
7
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
5-6
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
5以下
工作态度与责任感
15%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
15
工作努力,主动，能较好完成分内工作
13-14
有责任心，能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
考核人签名
（副）总经理确认
考核日期
试用职员考核表
档案编号:
姓名
工号
部门
岗位名称
入职日期
考核日期
职员自评
超市员工岗位绩效考核表
类别
考核内容
基本分
考核标准
主管评
得分
关键业绩指标100分
保证个人责任区通道、货架及商品卫生，对陈列商品做到随时查看，及时整理、补齐
40
以货架组为单位每查到一次陈列和卫生不到位扣5分，情节严重的扣20分
20
数据问题每次扣3分，自编码不及时通知每次扣5分
做好会员卡的建档、录入及日常管理工作
20
信息录入出错每次扣5分
做好相关数据的保密工作
10
不论主管还是客观原因向无知情权人员透露数据信息扣10分
保证软件正常运行，对上级领导的安排积极配合
10
根据执行情况和工作成效综合评定
优10分、良8分、中5分、差0分
10
收银台及购物篮不整洁1次扣2分；
5、收款后袋装时按规定放置，礼貌递交顾客并感谢顾客光临，零钱和小票必需一起交给顾客
20
如果客户因为小票未带走而造成的投诉扣5分，找零的钱未递交到客户手中一次扣2分
6、熟记特殊商品自编码，如自编码较多需分类打印放置于方便第一时间查找处
10
抽查发现1个品种因不知编码的1次扣1分（信息变更未通知除外），有打印自编码5秒内找不到的扣3分
协调部门关系做好分店联系协调合作经常与自己的员工沟通了解员工的思想动向引导积极向上的工作氛围重点工作项目200对组长的指导和培养帮助其树立威信提高管理水平为公司发现培养人才40408080根据执行情况和工作成效评优80分良64分中40优80分良64分中40优40分良32分中20优40分良32分中20负责或安排专人门店出勤表协助店长做好月度员工考核评价月度奖金申报表的制作报告按岗位需要及时分配调配人员掌握员工的勤务状态根据需要申报钟点工计划工作日每天必须组织员工开晨会确保责任区域商品按陈列标准陈列做到整洁丰满陈列规划合理资源利用充分3040根据执行情况和工作成效评优40分良32分中20优30分良24分中15根据执行情况和工作成效评确保员工对每个档期的促销活动内容的掌握30优30分良24分中15关注员工思想动态和个人情况了解员工需求做好员工安抚协助店长培养员工团队精神提供团队凝聚力执行力强遵守各项工作流程及管理制度对店长的安排积极配3030根据执行情况和工作成效评优30分良24分中15优30分良24分中15绩效考核面谈记录考核面谈时主管签字
建筑工地项目员工考勤表
1 王铁军
2 王健飞
出
3 李顶
勤
4 邵先奋
√
5 王俊
事
假
6 马莉莉
○
病 假 △
矿 工 ×
公 休 G
建设单位：
公 差 □
监理单位：
2014 年 9 月考勤表
项目名称：三门县亭旁镇杨家村农贸综合市场
计量单位：天
序 号
姓名
日
期
月出
勤 职工签名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计
1 王铁军
2 王健飞
出
3 李顶
勤
4 邵先奋
√
5 王俊
事
假
6 马莉莉
○
病 假 △
矿 工 ×
公 休 G
建设单位：
公 差 □
监理单位：
2014 年 10 月考勤表
项目名称：三门县亭旁镇杨家村农贸综合市场
计量单位：天
序 号
姓名
日
期
月出
勤 职工签名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计
1 王铁军
2 王健飞
出
3 李顶
勤
4 邵先奋
√
5 王俊
事
假
6 马莉莉
○
病 假 △
矿 工 ×
公 休 G
建设单位：
公 差 □
监理单位：
1 王铁军
2 王健飞
员工上班考勤表职工考勤表模板
员工上班考勤表职工考勤表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：员工上班考勤表，也称为职工考勤表，是一种用于记录员工上班时间、下班时间和出勤情况的表格。
在企业管理中，考勤表是非常重要的工具，能够帮助企业管理者及时了解员工的工作状况，提高工作效率，确保工作质量。
下面我们就来看一份关于员工上班考勤表的模板。
员工上班考勤表模板| 姓名| 职位| 日期| 上班时间| 下班时间| 出勤情况| 备注||----|-----|-----|-------|-------|------|----|| 张三| 销售经理| 2022.01.01 | 08:00 | 17:00 | 正常| 无|| 李四| 财务主管| 2022.01.01 | 09:00 | 18:00 | 迟到| 无|| 王五| 人事主管| 2022.01.01 | 08:30 | 17:30 | 正常| 无|| 赵六| 生产主管| 2022.01.01 | 07:45 | 16:45 | 正常| 无|上面是一个简单的员工上班考勤表模板，其中包括员工的姓名、职位、日期、上班时间、下班时间、出勤情况和备注。
通过填写这些信息，管理者可以清楚地了解每位员工的工作情况，及时发现问题并进行调整。
在填写员工上班考勤表时，有几点需要注意：1. 准确记录：在填写考勤表时，应该准确记录员工的上班和下班时间，确保数据的准确性。
如果有出勤情况不正常的员工，要及时记录并留下备注。
2. 及时汇总：每天结束工作后，要及时汇总员工的考勤数据，对出勤情况进行分析，及时发现问题并采取措施。
3. 规范管理：建立健全的考勤制度和管理规定，保证员工遵守规定，提高工作效率和纪律性。
4. 激励奖励：对表现优异的员工进行奖励和激励，激发员工的工作积极性，提高整体工作表现。
通过使用员工上班考勤表，企业管理者可以更好地了解员工的工作情况，及时发现问题并加以解决，提高工作效率和管理水平。
希望以上模板和注意事项对您有所帮助，祝您的企业管理顺利！第二篇示例：员工考勤表是企业日常管理中非常重要的一环，通过考勤表可以方便管理者了解员工的工作情况，及时发现问题并做出相应的调整。
2023上下班的考勤制度
2023上下班的考勤制度2023上下班的考勤制度1一、员工正常工作时间：1)行政办公室：上午8：00-11：30下午14：00-17：302)澳门豆捞：上午(白班)10：00-13：30下午16：00-20：30(晚班)16：00-0：003)澳门豆捞后厨：上午(白班)9：00-13：30下午16：00-20：30(晚班)16：00-0：004)中餐厅：上午9：30-13：30下午16：30-20：30客房前台：(早班)8：00-18：00(晚班)18：00-8：00房务中心：领班：(早班)7：30-16：00(中班)15：00-23：30服务员：8：00-16：30文员：7：00-15：30二、酒店员工一律实行上下班打卡登记制度；为了加强公司人员出勤管理，提高工作效率，对考勤刷卡做出如下规定：1.所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分；2.酒店每一天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤状况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表；3.所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊状况需经主管经理签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理；三、员工考勤刷卡规定：(1)员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超30分钟。
迟到3次以上(包含3次)超过30分钟，当旷工1小时处理，罚款20元。
超过1小时按旷工半天论。
(因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明实者可准予补办请假。
)(2)员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，罚款20元，超过30分钟提前下班的按旷工处理。
扣除当天工资。
(3)员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上(含3次)漏打卡状况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。
(4)员工漏打卡需填写《员工漏打卡状况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。
员工能力考核表
员工月度绩效考核表
年月日
部门
职位
姓名
评价内容
满
分
初评
决定
工
作
态
度
1
严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
5
5 4 3 2 1
2
对工作持积极态度
5
5 4 3 2 1
3
做事敏捷、效率高
5
5 4 3 2 1
4
忠于职守，坚守岗位
5
5 4 3 2 1
5
虚心向上司同事请教，沟通
5
5 4 3 2 1
有相当的协调能力和化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。
7
76543
7.应变力
应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
7
76543
8.改善创新
问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。
7
76543
9.判断力
有很高的决策性和准确的判断力。
7
76543
10.人才培养
对公司的战略、决策、计划的执行强。
8
8 7654
15.品德言行
廉洁、诚信与正直，有职业道德。
8
8 7654
评价分数合计
总经理签名：
填表说明：1、总经理考核高层经理时在考核每一项目后勾出适当的分数，由办公室统计分数。
2、评分标准：77分以上（含77分）为“S”
68分~77分（含68分）以上为“A”
60分~68分（含60分）以上为“B”
2、评分标准：90分以上（含90分）为“S”
80分~90分（含80分）以上为“A”
70分~80分（含70分）以上为“B”
员工考勤的制度(8篇免费下载)
员工考勤的制度（8篇免费下载）员工考勤的制度篇1一、员工作息时间1.公司作息时间上午9:30分—13:30分，下午14:00分—18:00分2.分店作息时间4月—11月，上午9:30分—13:30分，下午17:30分—21:30分12月—3月，上午9:30分—13:30分，下午16:30分—21:00分3.员工休息日公司根据实际情况安排休息日，工作时间不含用餐时间、休息时间、加班时间。
4.迟到、早退和旷工:在上下班时间30分钟以内的为迟到或早退，主管级以上(店内前厅经理、厨师长)员工迟到/早退，需处罚30元/人次;主管级以下(不含主管)迟到/早退，处罚10元/人次。
超过31分钟则为旷工，旷工半天扣一天工资;旷工一天扣三天工资;月累计旷工三天以上则开除处理。
5.公司、分店财务必须将考勤于每月15日前将考勤表及相关单据统计完毕，交至公司人力资源部人事助理处备档核查。
二、休假规定1.事假:须由当事人至少提前一天向直属上级提出书面申请，经直属上级根据实际情况，批准后方可休假。
电话或他人代请事假无效，按旷工处理;事假期间无工资和奖金。
2.病假:员工病假须经出示市级以上医院诊断书，方可向直属上级请假。
无诊断书，须经店长或部门经理核实确认并出具书面证明，否则按旷工处理。
病假期间基本工资根据工龄标准:不满一年按40%发放，不满两年按50%发放，两年以上按60%发放。
病假期间无奖金。
(如员工病假期间工资低于大连最低工资标准80%，则按照大连最低工资标准80%工资补足)3.产假:按国家有关规定享受产假，到公司人力资源部办理相关手续。
(产妇可根据实际情况设定申请日期，产假期间含法定节假日和正常休息日)4.婚假:根据国家有关法律规定，员工本人结婚可给有薪婚假3天，符合晚婚年龄规定的(男25周岁、女23周岁)，增加有薪婚假7天。
(可根据实际工作情况拆分假期)5.年假:连续工作满一年以上的员工，每年可享受五天带薪休假;连续工作满十年以上的员工，每年可享受十天带薪休假;连续工作满二十年以上的员工，每年可享受十五天带薪休假。
全年12个月电子考勤表(勾选填写,自动统计出勤情况)
上午 颜如玉
下午
上午 黄金屋
下午
上午 颜如玉
下午
上午 黄金屋
下午
上午 颜如玉
下午
上午 黄金屋
下午
全月统计
实 出 勤 ： √
出 差 ： T
值 班 ： 值
事 假 ： △
缺勤
病旷 假工 ：： 〇×
公 休 ： 休
0000000
0000000
0000000
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XX公司职工考勤表
√
出 差 ： T
值 班 ： 值
事 假 ： △
缺勤
病旷 假工 ：： 〇×
公 休 ： 休
上午 颜如玉
下午
0000000
上午 黄金屋
下午
0000000
上午 颜如玉
下午
0000000
上午 黄金屋
下午
0000000
上午 颜如玉
下午
0000000
上午 黄金屋
下午
0000000
XX公司职工考勤表
二○二○年二月
日
日
历
日
数
全月统计
出 期时 勤
姓情 间 名况
实 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 出
勤 六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一 ：
√
出 差 ： T
二○二○年七月
日
日
历
日
数
全月统计
出 期时 勤
姓情 间 名况
员工考勤考核表
2.专业知识
评定
2.1熟悉工作要求、技能和程序
2.2熟悉本行业及产品
2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向
2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识
2.5了解下属工作及职责
评语：
3.主动性和创造性
评定
3.1为达到工作目标而积极地做出有影响力的尝试
（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（－3分）
（3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（－5分）
（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（－8分）
（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（－10分）
10
3
工作
效率
（1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（10分）
（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（－3分）
姓 名
年 龄
部 门
职 务
序 号
考核
项目
评分标准
分 值
得 分
1
出勤率
（1）定时出勤、按时到岗，出勤率100%。（10分）
（2）每迟到、早退一次，（－1分）；累计三次以上。（－5分）
（3）每旷工一次，（－2分），累计旷工两次以上。（－10分）
（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。
10
2
工作
态度
（1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10分）
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）
（5）无法达到领导要求。（－10分）
10
5
岗位
技能