员工预支工资管理规则

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公司预支工费用管理制度

公司预支工费用管理制度第一章总则为规范公司在业务活动中对员工的预支工费用管理，提高管理效率和质量，确保预支工费用的合理使用和及时报销，保护公司的财产安全，特制定本管理制度。

第二章预支工费用管理的范围和对象1. 预支工费用管理的范围包括公司针对员工出差、培训、差旅等业务活动给予的预支费用。

2. 预支工费用管理的对象为全公司在职员工。

第三章预支工费用的标准和范围1. 公司对员工的预支工费用包括但不限于交通费、住宿费、餐费、通讯费等实际发生的费用。

2. 预支工费用的标准以公司相关规定为准，员工在办理预支工费用时需按照规定提交相关证明材料。

第四章预支工费用的申请流程1. 员工提前填写《预支工费用申请表》，说明预支工费用的具体用途、金额及预计使用时间。

2. 由员工所在部门经理审批后，将《预支工费用申请表》交至公司财务部办理。

3. 财务部审核通过后，将预支工费用发放给员工，并将相关信息录入公司财务系统备查。

第五章预支工费用的报销流程1. 员工在预支工费用使用完毕后，需在规定时间内提交《预支工费用报销单》，附上相应的费用发票、收据等凭证。

2. 财务部对员工提交的《预支工费用报销单》进行审核，确认无误后安排报销。

3. 财务部将相关费用报销后，注明在公司财务系统中，并将相关报销凭证存档。

第六章预支工费用管理的监督与检查1. 公司财务部门定期对员工的预支工费用情况进行核查和分析。

2. 公司领导可随时对预支工费用管理情况进行抽查，对违规行为及时处理。

3. 公司内部审计部门可不定期对预支工费用管理进行审计检查。

第七章预支工费用管理的奖惩措施1. 对于按规定合理使用和认真报销预支工费用的员工，公司将给予表彰和奖励。

2. 对于违反预支工费用管理制度的员工，公司将采取相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。

第八章附则1. 本管理制度的解释权归公司财务部门所有。

2. 本管理制度自颁布之日起实施，并同时废止原有相关制度。

3. 本管理制度的修改和补充，由公司领导小组审批。

公司报销预支管理制度

公司报销预支管理制度第一章总则为规范公司内部报销预支管理工作，提高财务管理效率，保证资金的合理使用，特编制本管理制度。

本管理制度适用于公司内部各部门及所有员工。

对于公司内部其他管理规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二章报销预支申请流程1.报销预支申请需由申请人在月初填写报销预支申请表，注明预支金额及用途等。

2.申请表需经过所在部门主管审批，核实报销预支的必要性和合理性。

3.部门主管审批完成后，需提交财务部审批，财务部审批完成后方可进行预支报销。

4.财务部审核通过后，将预支款项转入员工指定账户。

第三章报销预支管理规定1.申请人应当如实填写预支申请表，并提供相关证据以证明预支款项的用途。

2.预支款项应当用于公务开支，不得私自挪用或违规使用。

3.公司内部禁止将预支款项用于个人消费或其他无关公务活动。

4.若发现预支款项被滥用或挪用，公司有权追回款项并做出相应的处罚措施。

第四章报销预支管理审批流程1.财务部门有权对预支款项的申请材料进行审核，包括申请表、相关证明文件等。

2.财务部门应当在三个工作日内完成对预支款项的审核工作，并明确审批结果。

3.审批结果包括通过、驳回、需补充资料等，申请人需根据结果进行相应的操作。

4.通过审批的预支款项将在五个工作日内转入员工指定账户，员工需做好资金使用记录。

第五章报销预支管理监督措施1.公司内部设有监督机构，对预支款项的使用情况进行监督检查。

2.监督机构有权要求申请人提供相关证据以证明预支款项的使用情况。

3.监督机构对于发现的违规使用行为有权将其移交相关部门进行处理。

4.对于监督机构的巡查结果，申请人应当如实协助，配合工作。

第六章报销预支管理制度的宣传和培训1.公司应当定期进行报销预支管理制度的宣传和培训，使员工熟悉相关规定。

2.员工应当在入职时接受相关培训，并对相关规定进行签订确认。

3.对于新制度的调整和修改，公司应当及时通知全体员工，并进行培训指导。

第七章附则1.本管理制度的解释权归公司财务部门所有。

公司预支款管理制度

公司预支款管理制度第一章总则为规范和加强公司预支款管理，提高预支款使用效率，避免预支款风险，特制定本管理制度。

第二章预支款标准公司预支款标准应符合以下要求：1. 预支款金额应符合公司规定的范围，不得超过员工实际使用需求。

2. 预支款用途必须明确，不得用于非公司业务范围内的活动。

3. 预支款必须经过严格审批程序，符合公司相关部门的审批要求。

4. 预支款必须有明确的预支款报销流程和规定报销时限。

第三章预支款审批流程公司预支款审批流程如下：1. 员工提出预支款申请，须填写预支款申请表，并注明预支款金额、用途、报销方式等相关信息。

2. 相关部门负责人审核预支款申请，审批通过后转至财务部门进行预支款发放。

3. 发放预支款后，员工必须按照公司规定的报销时间限制内报销。

4. 财务部门会对员工的预支款报销进行审查，审核通过后将报销款项退还给员工。

第四章预支款管理责任1. 人力资源部门负责管理公司预支款政策，监督和指导各部门对预支款的使用规范。

2. 财务部门负责审批预支款申请，发放预支款，并对员工的报销进行核实和审核。

3. 各部门负责人负责对本部门的预支款使用情况进行监督和管理，确保预支款使用合理。

4. 员工应按照公司规定的预支款使用方式进行操作，确保预支款的正确使用和及时报销。

第五章预支款使用规范1. 预支款仅限于公司相关工作需要，不得用于私人消费或其他非公司业务范围内的活动。

2. 预支款必须遵守公司相关规定和制度，不得违反公司财务纪律和法律法规。

3. 预支款使用后必须按照公司规定的报销流程和时间要求进行报销。

4. 预支款使用不得超过公司规定的范围和金额，否则需承担相应的违规责任。

第六章预支款管理措施为加强公司预支款管理，制定如下管理措施：1. 建立健全公司预支款管理制度，明确预支款的使用标准和审批流程。

2. 设立专门的预支款审批部门，负责对员工的预支款申请进行审核和审批。

3. 定期对公司预支款使用情况进行检查和评估，及时纠正存在的问题。

员工预支工资管理规定

员工预支工资管理规定新预支工资规定一、目的：为了关心和支持公司员工的生活，特制定本规定。

二、范围：适用于公司符合预支条件的新进员工。

三、预支条件：1.申请预支工资的员工限入职满15天至60天，且工作期间表现良好的新员工。

2.已发给过工资且单次实发工资超过800元者，不能预支。

四、预支方式及时间：1.符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至行政部领取并填写《预支工资申请单》，报本部门主管审核是否符合预支条件。

2.《预支工资申请单》经主管审核通过并签字后，报副经理、经理签字批准后，报财务部备案，财务部根据审核意见核准其预支金额。

3.《预支工资申请单》以30天为一期进行办理，员工于每月13、14号填写预支单，15号根据审核意见定时发放预支工资。

4.每人每月申请预支金额不得超过200元，预支工资领取时间为每月15号下午15：00之后，如遇节假日往后递推。

本规定即日起开始实施。

员工预支工资规那么 xx-09-14 14:26为关心和支持公司员工的日常生活，让员工能安心努力的工作，特制以下本司员工预支工资规那么：一、预支条件：1、入职我公司后出勤日到达15日（含15日）以上的'；2、入职以来无不良影响或旷工记录的；二、允许预支金额：每位符合以上条件的员工，一个月预支金额不得超过本人当前（当月未发）工资的20%，且最高限额为3000元。

例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，那么张三可预支金额为：2500+1000*20%= 2700元三、预支时间：每月5号、20号可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。

四、预支方式：1.前往财务填写暂支单并由财务签字、经理签字前方能预支。

2.预支金额将会在下次发放工资时直接由财务扣除。

公司员工预支工资管理规定

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新员工预支工资管理规定
目的：为了关心和支持公司员工的生活，特制定本规定一、 .
范围：适用于公司符合预支条件的新进员工。

二、
预支条件：三、
1.申请预支工资的员工限入职满 15 天至 30 天，且工作期间表现良好的新员工。

2.已发给过工资且单次实发工资超过 1000 元者，不能预支。

预支方式及时间：四、
1.符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至财务部领取并填写《预支工资申
请单》，报本部门主管审核是否符合预支条件。

2.《预支工资申请单》经主管审核通过并签字后，报经理、总经理签字批准后，报财务部备案，财务部根据审核意见核准其预支金额。

3. 每人每月申请预支当日总业绩未达到提成标准的，预支
金额不得超过 200 元，
总业绩达到提成标准及以上的，预支金额不得超过元。

500 4. 每人每次只能预支一次工资，如已实发工资超过 1000
元者，需另报备总经办申
请。

5.预支工资领取时间为每周四下午 15：00 之后，如遇节
假日往后递推。

本规定即日起开始实施。

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财务部
2015 年 5 月 21 日
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员工工资预支制度模板范本

员工工资预支制度模板范本一、目的为解决员工因特殊情况出现的经济周转困难，确保员工基本生活需求得到满足，同时规范公司财务管理和员工工资预支行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。

三、预支条件1. 遇到自然灾害、意外事故或其他特殊情况导致生活暂时困难的员工。

2. 患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。

3. 因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。

4. 因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。

5. 经公司认定在其他情理当中的特殊情况。

四、预支额度1. 试用期员工预支工资额度不超过当月工资的50%。

2. 正式员工预支工资额度不超过当月工资的70%。

五、预支程序1. 员工向所在部门提出书面申请，并附相关证明材料。

2. 部门负责人对申请人的预支资格进行审查，并提出初步意见。

3. 财务部对部门提交的预支申请进行审核，确认预支额度和还款计划。

4. 总经理审批预支申请，批准后由财务部发放预支工资。

六、还款规定1. 员工应在约定的还款日期前，将预支工资全部还清。

2. 如有特殊情况导致无法按时还款，员工应提前向部门和财务部说明，并协商调整还款计划。

3. 员工未按约定还款的，公司有权从其工资中直接扣除预支工资及相应利息。

七、监督与检查1. 各部门应加强对员工工资预支的管理，定期对预支工资情况进行检查。

2. 财务部应定期对预支工资的发放和还款情况进行汇总，并向公司领导报告。

八、附则1. 本制度由公司行政人事部负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。

通过以上规定，本工资预支制度旨在保障员工的基本生活需求，同时确保公司的财务稳健和员工工资预支行为的规范。

希望所有员工严格遵守本制度，共同维护公司的和谐稳定。

员工预支工资管理规则4.doc

员工预支工资管理规则4员工预支工资规则预支工资员工必备条件1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的。

一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；5、经公司认定在情理当中的其它情况。

二、预支工资额度每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。

例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。

三、预支工资担保1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。

2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。

3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。

四、预支流程申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。

担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。

担保人对被担保人及其担保金额负全责。

一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。

2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。

审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。

3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。

财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。

五、预支工资清算1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。

员工预支工资财务制度规定

员工预支工资财务制度规定
一、总则
1.为了规范公司员工预支工资的管理，保障公司财务安全和员工权益，制定本制度。

2.本制度适用于公司所有员工。

3.员工预支工资是指公司员工在获得下个月实际工资之前，提前领取一部分工资的行为。

二、预支额度和条件
1.员工可以向公司申请预支工资，预支额度不得超过月工资的50%。

2.员工预支工资的条件：
（1）员工需要在公司工作满3个月以上；
（2）员工没有违纪记录。

3.员工预支工资需要提前向部门经理或财务部门提交书面申请，并经过批准后方可发放。

三、发放方式
1.公司将员工预支工资发放至员工银行账户。

2.员工可以选择在月底或者月初预支工资，但不得超过规定的预支额度。

3.公司会在员工实际发放工资时，扣除预支部分并计入当月工资明细。

四、偿还时间和方式
1.员工需要在下个月发放工资时，将预支部分偿还给公司。

2.员工可以选择一次性偿还或者分期偿还。

分期偿还的方式由员工与公司协商确定。

3.员工未按时偿还预支部分的，公司有权通过法律手段追回欠款。

五、责任和处罚
1.员工在偿还预支工资的过程中，如出现逾期不还、拖延偿还等违规行为，公司有权采取以下处罚措施：
（1）扣除员工当月工资；
（2）停止员工预支工资资格；
（3）要求员工立即还清预支部分。

2.员工如有违反公司规定而引起的财务损失，将按公司规定追究其相应责任。

六、附则
1.本制度自发布之日起生效。

2.本制度解释权归公司所有。

公司借款预支工资规章制度

公司借款预支工资规章制度一、目的和范围为了规范公司内部借款预支工资的制度，保障员工的基本权益，提高公司运转效率，特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司所有员工。

二、借款预支工资的定义借款预支工资是指员工在发薪日之前向公司申请借款预支部分工资的行为。

三、借款预支工资的申请条件1.员工须具有一年以上工作经验；2.员工在公司的信誉良好，无违纪违规等不良记录；3.员工须确保还款能力，且已签订正式劳动合同。

四、借款预支工资的申请流程1.员工填写借款预支工资申请表，注明借款金额及还款方式；2.员工提交申请表至部门经理审批，经理审核并签字同意后，将申请表提交至人力资源部门；3.人力资源部门审核通过后，安排财务部门进行借款发放。

五、借款预支工资的还款方式1.员工可选择一次性还清或分期还款；2.一次性还清的，应在下一个发薪日前将借款额全部还清；3.分期还款的，应按约定的还款期限和金额逐步偿还借款额；4.若员工逾期未还款，公司将按照规定的利息和罚息标准进行追偿处理。

六、借款预支工资的规定1.借款预支工资不得用于非法途径和违法行为；2.员工应严格按照公司规定的还款方式和期限进行还款；3.员工须保证借款用途真实合理，不得虚报或冒领；4.员工若有特殊情况无法按期还款，应及时向公司提交申请并说明情况，经公司同意后可延长还款期限。

七、借款预支工资的管理1.公司设立专门的借款预支工资管理人员，负责审批、发放和监督借款预支工资的执行；2.公司对员工的借款预支行为进行定期审计和检查，确保借款预支工资的合规性和规范性；3.公司建立借款预支工资档案，记录员工的借款情况和还款情况，建立信用档案。

八、借款预支工资的禁止行为1.员工不得以任何方式向公司或相关部门行贿或拉拢，以获取额外的借款预支工资；2.员工不得私自篡改借款预支工资申请表或虚报借款金额；3.员工不得以任何名义代替他人进行借款预支行为；4.员工不得利用借款预支工资的名义进行任何违法活动。

劳动合同的预支工资

劳动合同的预支工资是指用人单位在劳动者正式工作前，提前支付给劳动者的部分工资。

预支工资是用人单位对劳动者的一种福利，有利于吸引和留住优秀人才，提高劳动者的归属感和工作积极性。

在我国，预支工资的法律规定和实际操作存在一定差异，本文将从劳动合同的预支工资的概念、法律规定、实际操作和注意事项等方面进行探讨。

一、劳动合同的预支工资的概念劳动合同的预支工资，是指用人单位在劳动者正式入职前，根据双方约定的一定比例或数额，提前支付给劳动者的工资。

预支工资既可以是全部工资的预支，也可以是部分工资的预支。

预支工资的支付形式可以是现金、转账、支票等方式。

二、劳动合同的预支工资的法律规定1. 《中华人民共和国劳动法》第四十八条明确规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，确立双方的劳动关系。

”在劳动合同的订立过程中，用人单位与劳动者可以约定预支工资的事宜。

2. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条明确规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。

劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。

违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。

”在此情况下，用人单位可以为劳动者提供一定的预支工资，作为对其进行培训的费用。

3. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十三条明确规定：“用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定试用期。

试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

”在试用期，用人单位可以与劳动者约定预支工资，但需确保试用期工资符合法律规定。

三、劳动合同的预支工资的实际操作1. 用人单位与劳动者在劳动合同中约定预支工资的事宜，双方需协商一致，并在劳动合同中明确预支工资的数额、比例、支付时间等条款。

2. 用人单位在支付预支工资时，应当依法扣除个人所得税等税费。

员工预支工资管理规则--

职工预付薪资规则预付薪资职工必备条件1、入职我企业后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的。

一、预付薪资状况（由部门主管审定能否合理）1、碰到自然灾祸及不测事故致使生活临时困难的职工；2、患有重病、重病而致使家庭生活临时困难的职工；3、因儿女教育需要而致使家庭生活临时困难的职工；4、因职工个人学习再进修而致使经济临时困难的职工；5、经企业认定在情应中间的其余状况。

二、预付薪资额度每位切合以上条件的职工（含试用期职工），一个月预付金额不得超出自己目前（当月累计未发）薪资的50%，不超出当月尾薪的50%，且最高限额为3000元。

例：职工张三4月份未发薪资为2500元，5月份工作10天，可得薪资1000元，则张三可预付金额为：（2500+1000）*50%=1750元因条款1、2所述需要预付薪资,预付的额度不得超出自己月基本薪资的三倍。

三、预付薪资担保1、职工预付薪资需要企业内部职工做为担保人。

2、担保人的月薪资需达到或超出预付人所预付薪资额度的80%，担保人人数不限。

3、担保人必要无任何个人借支或为同事担保行为的记录。

四、预付流程申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部1、职工需填写《预付薪资申请书》（见附件）并附有关证明资料；申请人需要供给：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原因。

担保人需要供给：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。

担保人对被担保人及其担保金额负全责。

一旦申请人没法全额归还，需由担保人补差额。

2、依据职工提交的《预付薪资申请书》，部门主管对职工的申请资格进行审察。

审察通事后，由部门主管交给人事部查对申款额度。

3、人事部查对额度后，由部门主管将职工《预付薪资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后奏效，由财务部支款，申请人署名确认。

财务部需将实质付款信息实时报备给人事部。

五、预付薪资清理1、从职工预付薪资的当月份开始清理薪资，按职工预付薪资的额度分2个月清理完成。

员工工资预支管理制度

员工工资预支管理制度1、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有员工。

3、职责3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。

3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。

4、执行程序4.1、文件的控制范围4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。

4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。

4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。

5、预支工资5.1、预支工资条件5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。

5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。

5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。

5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。

5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。

5.2、预支工资额度5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。

5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。

5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月资的五倍。

5.3、预支工资担保5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。

5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。

5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。

6、预支工资清算6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。

6.2、因条款5.1.1、5.1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月清算完毕。

6.3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。

7、引用文8、记录8.1、预支工资申请书8.2、预支款担保书。

员工预支工资的管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工预支工资管理，保障员工合法权益，提高公司资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条员工预支工资是指员工因特殊原因，经公司批准，在未发工资前，预先领取部分工资的行为。

第二章预支工资的条件和额度第四条员工申请预支工资应满足以下条件：1. 员工已与公司签订劳动合同，并正常缴纳社会保险；2. 员工因家庭、生活、医疗等原因，确需提前领取部分工资；3. 员工预支工资后，仍需履行劳动合同约定的各项义务。

第五条员工预支工资的额度不得超过本人当月应发工资的50%。

第三章预支工资的申请和审批第六条员工申请预支工资，应向公司人力资源部门提交以下材料：1. 预支工资申请表；2. 相关证明材料（如家庭困难证明、医疗费用单据等）；3. 银行账户信息。

第七条人力资源部门对员工提交的预支工资申请进行审核，符合条件者予以批准，不符合条件者不予批准。

第八条人力资源部门将批准的预支工资申请报送财务部门，财务部门在收到申请后，按照批准的额度将预支工资打入员工指定银行账户。

第四章预支工资的核销第九条员工预支工资后，应在次月工资发放时将预支工资及利息（如有）一次性归还。

第十条员工未按时归还预支工资的，公司有权采取以下措施：1. 在次月工资中扣除预支工资及利息；2. 对逾期归还的员工，按公司规定进行处罚。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如与国家法律法规及政策相冲突，以国家法律法规及政策为准。

通过以上员工预支工资管理制度，旨在规范公司员工预支工资行为，保障员工合法权益，提高公司资金使用效率。

希望全体员工严格遵守本制度，共同维护公司正常运营。

预支工资协议

预支工资协议篇一：关于预支工资的管理规范人事行政部2014.01.13篇二：员工预支工资规则员工预支工资规则为关心和支持公司员工的日常生活，让员工能安心努力的工作，特制以下本司员工预支工资规则：一、预支条件：1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的；二、允许预支金额：每位符合以上条件的员工，一个月预支金额不得超过本人当前（当月未发）工资的20%，且最高限额为3000元。

例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：2500+1000*20%= 2700元三、预支时间：每月5号、20号可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。

四、预支方式：1.前往财务填写暂支单并由财务签字、经理签字后方能预支。

2.预支金额将会在下次发放工资时直接由财务扣除。

制定：核实：篇三：预支工资后,公司扣掉我所有工资怎么办？预支工资后，公司扣掉我所有工资怎么办？【法律问题】您好，我今年23岁，女，由于家里原因，在8月初跟我的领导讨论预支工资的事，领导当时说由于预支工资太麻烦，他直接私人借给我好了，然后我也同意了，当时他就转到我支付宝上10000块，还说这些钱对他来说不算什么，不急着还他，但是到了10月初，他说公司总部财务现在要进行公司内部对账了，让我尽快将这一万块打给财务，由于我一个小姑娘，当时一天内根本没有借得到一万块钱，第二天就跟我的领导说我没筹集到，她什么回复也没有，结果在昨天也就是10月15号，公司发工资的日子，我没有收到工资，到今天也没查到，自己有疑问，就打了公司财务的电话问问什么情况，结果财务说问我的领导，然后又去问了领导，“蒋总，工资发了吗”，结果他就说“你上次借的钱因为公司对账时没有补进来，现在要用你工资来补了”我当时心里其实很火，但毕竟他是领导，由于工作原因也不敢得罪他，我还是客客气气的跟他讲“您没有跟我讲下的哦，我还傻傻的等发工资呢”，律师朋友，，我跟公司是由协议的，我特意去看了下，上面写得清清楚楚的，每个月15号由甲方支付乙方的工资，但是这种在当事人不知情的情况下，我领导和财务私自达成协议，将我的工资抵消到公司账户里去。

员工预支工资管理制度公告

为了规范公司员工预支工资的管理，保障员工的合法权益，解决员工在特殊情况下经济周转的困难，特制定本制度。

现将有关事项公告如下：一、制度目的1. 规范公司员工预支工资的管理流程，确保预支工资的合理性和透明度。

2. 帮助员工在特殊情况下缓解经济压力，维护员工的合法权益。

3. 促进公司和谐稳定，提高员工的工作积极性和满意度。

二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工及试用期满的员工。

三、预支工资条件1. 员工因自然灾害、意外事故等原因导致生活暂时困难；2. 员工本人或家庭成员患有重病、大病，导致家庭生活暂时困难；3. 员工因子女教育需要，导致家庭生活暂时困难；4. 员工因个人学习再深造，导致经济暂时困难；5. 经公司认定，符合情理的其他情况。

四、预支工资额度1. 试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支额度不得超过试用期工资的二分之一；2. 正式员工预支工资额度不得超过本人月工资的二倍；3. 因自然灾害、意外事故、重病、大病等原因需要预支工资，预支额度不得超过本人月工资的五倍。

五、预支工资流程1. 员工填写《预支工资申请书》，并附相关证明材料；2. 部门主管对员工的申请进行审核，确认申请是否符合条件；3. 行政人事部对员工的申请进行审核，确保申请材料齐全；4. 财务部对员工的申请进行审核，确保预支额度合理；5. 经总经理批准后，财务部将预支工资发放给员工。

六、担保制度1. 预支工资需由内部员工作为担保人；2. 担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%；3. 担保人需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。

七、注意事项1. 员工预支工资需遵守本制度的相关规定，不得滥用预支工资；2. 预支工资发放后，员工应在规定时间内归还；3. 对违反本制度规定，滥用预支工资的员工，公司将依法追究其责任。

本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

请全体员工严格遵守，共同维护公司和谐稳定。

员工工资预支管理制度

员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度是企业为了满足员工在特殊情况下的经济需求，提前发放工资的管理规定和流程。

该制度的目的是保障员工的生活需求，提高员工的生活质量和工作积极性，同时确保企业的运营正常进行。

以下是员工工资预支管理制度的主要内容：
1. 预支条件：员工必须满足一定的条件才能申请工资预支，如连续工作一定时间、无违规记录等。

2. 申请流程：员工通过公司规定的渠道提交预支申请，申请需要包括预支金额、原因及返还方式等信息。

3. 审批流程：公司设立专门的预支审批岗位，审批人员对员工的申请进行审核，决定是否批准预支申请。

4. 预支额度：公司设定员工每次预支的最高金额，根据员工的工龄、职位等因素计算确定。

5. 返还方式：员工在申请时需提供返还计划，公司可通过工资扣除、自愿补偿等方式与员工约定返还。

6. 利息规定：公司可根据实际情况为预支金额收取一定比例的利息，用以弥补公司因预支所带来的成本和风险。

7. 违规处理：如发现员工滥用工资预支制度或未按约定返还预支款项，公司有权采取相应的纪律处罚或法律手段进行追偿。

8. 监督与管理：公司应建立健全的预支管理制度，确保系统的执行，并对制度进行定期的监督与评估，及时进行调整与改进。

以上是员工工资预支管理制度的主要内容，具体制度的制定和实施可根据企业的实际情况进行调整和完善。

员工工资预支管理制度

员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度是一种公司制定的规范员工工资预支的管理办法，旨在确保员工在特殊情况下能够及时获得一定金额的工资预支，同时保护公司的资金安全和员工利益的平衡。

以下是一份可能包含在员工工资预支管理制度中的内容：
1. 预支申请条件：员工需要满足特定条件，如入职满一定时间、处于正常工作状态、无违纪记录等。

2. 预支金额限制：规定每位员工每次/每年可预支的金额上限，以保证公司资金的合理使用。

3. 预支期限：规定员工申请预支的时间段，如每月、每季度等。

4. 预支申请程序：明确员工预支申请的具体流程，包括填写申请表、提交相关证明材料等。

5. 预支审批程序：规定预支申请需要经过上级审批或者财务部门审批，并在一定时间内给予答复。

6. 预支利息或手续费：如公司决定对员工工资预支收取利息或手续费，需要明确相关政策和费率。

7. 还款方式和期限：规定员工需要按照约定的方式和时间还款，以确保预支金额及时归还。

8. 逾期还款措施：明确员工逾期未还款的处理方式，如罚款、降低信用评级等。

9. 工资预支与其他福利权益的关联：如员工存在其他福利权益，规定预支工资是否会影响其他福利的发放。

10. 其他条款：如员工发生违规行为或离职时，规定相关处理方式及退还预支工资的要求。

需要注意的是，员工工资预支管理制度应该遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度，以保证公平公正，维护公司和员工的权益。

员工生活费预支管理规定

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据工资审核意见核准其预支金额； 5.3.3 《借款申请单》第一联交生产部存底，第二联交财务部留存并发放预支款。 5.4 办理《借款申请单》 5.4.1 拉长应指导借款员工在核准预支金额内填写《借款申请单》一式二联，交生产部负责人审批。《借款申请单》以 10 天为一期办理，每期最多 300 元，单个员工生活费月预支总额不超过 600 元（不得超过工资的 1/3）； 5.4.2 生产部经理批准后的《新员工生活费预支申请单》第一联交生产部存底，第二联交财务部留存。 5.5 生活费领用、发放 5.5.1 借款员工持生产部审批完毕的《新员工预支生活费申请单》财务联，于每日（节假日不予办理）11：00~11：30 在财务部领取借款。
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序号
预支生活费
员工姓名
1
领用时间
一
领用金额
员工签字
领用时间
月生活费领用登记表
二
领用金额
员工签字
领用时间
三
领用金额
员工签字
金额合计
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
7/9
14 15 16 17 18 19
编制：
部门
借款原因
借款金额
预计还款日期拉长签字
借款单（财务联）
批准
总经理
新员工生活费预支管理规定
审核财务部编制生产部实施日期 2013-9
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1. 目的： 1.1 为关心和支持公司员工的生活，特制定本规定。 2. 范围： 2.1 适用于公司符合预支条件的新进员工。 3. 职责： 3.2 生产部：负责审核员工生活费预支申请以及《新员工生活费预支申请单》； 3.3 财务部：负责批准员工的生活费预支申请、发放生活费以及员工预支生活费的结算。 4. 指导文件： 4.1 《新员工生活费预支管理规定》 5. 内容： 5.1 预支条件： 5.1.1 申请预支生活费的员工限新进公司上班满 10 天至 60 天且工作表现良好的员工； 5.1.2 新进员工上班满 10 天才可预支生活费，且每次不得超过 300 元，每月累计不得超过 600 元。 5.1.3 入厂超过两个月的老员工并已正常领取两个月工资后不得申请预支生活费。（如有特殊情况需提交申请至总经理办公室审批） 5.2 预支方式： 5.2.1 办理预支生活费申请相关手续后发放生活费（现金）； 5.2.2 财务每月发放员工工资时应先扣除员工已预支的生活费。 5.3 预支生活费申请： 5.3.1 符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至生产主管处领取并填写《借款申请单》一式两联，报本部门主管审核是否符合预支条件； 5.3.2 《借款申请单》经部门主管一一审核通过并签字批准后交财务进行工资审核，财务部根

预支薪资管理制度

预支薪资管理制度一、绪论当今社会，薪资作为雇员工作收入的一部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。

预支薪资是一种企业管理中常用的制度，其设立可以有效地提高员工的生活质量，并为企业发展提供更好的保障。

然而，预支薪资管理也存在一定的风险和挑战。

因此，建立健全的预支薪资管理制度对企业和员工均具有重要意义。

下文将从预支薪资的概念和特点入手，结合管理实践和理论，探讨如何建立科学合理的预支薪资管理制度，以期为企业管理者提供有益的参考。

二、预支薪资的概念和特点预支薪资是指在员工正式发放工资日之前给员工发放一部分工资或者全额工资，以满足员工在发放工资日之前的生活需要。

预支薪资的特点主要包括以下几个方面：1.满足员工生活需求。

预支薪资能够及时满足员工的日常生活需求，保障员工的基本生活。

2.增强员工归属感。

通过预支薪资，企业向员工传递了对员工的关怀和支持，增强了员工对企业的归属感和认同感。

3.提高员工工作积极性。

预支薪资有助于提高员工的工作积极性和工作效率，从而提升企业的整体绩效。

4.减少员工流失。

合理的预支薪资制度有助于减少员工的流失，稳定企业的人才队伍。

以上特点表明，预支薪资对企业和员工来说都是一种双赢的制度，然而，预支薪资管理也需要建立科学合理的制度，以应对其所带来的挑战和风险。

三、预支薪资管理的挑战和风险预支薪资管理虽然能够带来一系列的好处，但也存在一定的挑战和风险。

主要表现在以下几个方面：1.资金流动风险。

预支薪资会增加企业的资金压力，一旦企业资金出现短缺，就会导致无法按时发放工资，影响员工的生活和工作秩序。

2.员工管理风险。

预支薪资可能会给一些员工带来懈怠心态，影响其工作积极性，同时也有可能引发员工之间的矛盾和纠纷。

3.合规风险。

预支薪资制度的设立需要符合相关的法律法规，如果管理不当，可能会引发劳动法纠纷，给企业带来不必要的风险和损失。

综上所述，预支薪资管理制度的建立和实施必须考虑到这些挑战和风险，合理设置制度规范，加强风险管控，以确保预支薪资制度的顺利实施和管理。