2020中级会计 财管 0102第一章_总论：企业财务管理目标
中级职称中级会计实务知识点财务管理目标
中级职称中级会计实务知识点财务管理目标财务管理是企业管理的重要组成部分，目标是通过有效管理企业的财务资源，实现企业的经济目标。
中级会计实务中涉及的财务管理知识点非常广泛，涵盖了财务预算、资本预算、成本管理、财务分析等多个方面。
以下是关于财务管理目标的详细介绍。
1.利润最大化：企业的主要目标之一是实现利润最大化。
财务管理通过对企业的财务资源进行合理配置和利用，确保企业获得最大的利润。
利润是企业生存和发展的重要保障，同时也是评价企业绩效的重要指标。
2.增加企业价值：财务管理的目标之一是通过合理的资本运作，提高企业的价值。
企业价值是企业对外界产生的经济效益的综合体现，财务管理通过资本预算、财务分析等手段，提高企业的盈利能力和市场竞争力，从而增加企业的价值。
3.确保资金充足：财务管理的一个重要目标是确保企业的资金充足。
资金是企业经营的生命线，对保持企业的正常运转至关重要。
财务管理需要根据企业的经营状况和资金需求，制定合理的资金计划和筹资方案，确保企业有足够的资金满足经营需求。
4.降低成本：成本管理是财务管理的重要内容之一、财务管理的目标之一是通过优化资源配置和操作流程，降低企业的成本。
成本控制可以提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业长期稳定发展。
5.提高资产回报率：资产回报率是对企业利润与资产投入的综合评价指标。
财务管理的目标之一是通过资本运作、资产管理等手段，提高企业的资产回报率。
提高资产回报率可以有效利用企业的资产资源，实现财务目标的最大化。
6.降低财务风险：财务管理的目标之一是降低企业的财务风险。
财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要制定合理的风险管理策略，通过风险评估、风险控制等手段，减少财务风险带来的影响，确保企业的稳定运营。
7.提高财务透明度：财务透明度是财务管理的一项重要目标。
财务透明度可以增强企业的信誉和市场竞争力，提高投资者对企业的信任度。
财务管理需要制定合理的会计制度和财务报告制度，及时、准确地披露企业的财务信息。
中级会计-财务管理第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式1.个人独资企业含义由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。
2.合伙企业含义合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。
②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任，即有责任替其偿还债务。
③合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议。
注意由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时都以独资或合伙的形式出现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式3.公司制企业含义是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。
出资者按出资额对公司承担有限责任优点（1）容易转让所有权。
（2）有限债务责任。
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
【例·单选题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难『正确答案』C『答案解析』公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
2020年中级财管第一章总论
【TIPS】相关者利益最大化目标的具体内容： 1.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内； 2.强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系； 3.强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效地激励机制以便企业战略 目标顺利实现； 4.关心本企业普通职工的利益，创造优美的工作环境和提供合理恰当的福利待遇， 培养职工长期努力地为企业工作； 5.不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者； 6.关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长； 7.加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，注重企业形象的宣传，遵守承诺、 讲究信用； 8.保持与政府部门的良好关系。
2020年中级《财务管理》
全国会计专业技术中级资格考试
财务管理基础班
2020
主讲 • XXX
2020年中级《财务管理》
题型 客观题
主观题
合计
单项选择题 多项选择题 判断题 小计 计算分析题 综合题
小计
题量 25题 x 1分 10题 x 2分 10题 x 1分 45题 4题 x 5分 1题 x 10分 1题 x 15分 6题 51题
（二）企业的组织形式
优点 缺点
公司制企业的优缺点
1.有限的债务责任和无限的存续，降低了投资者的风险 2.公司容易转让所有权，提高了投资人资产的流动性 3.这些特点促使投资人愿意把资本投入公司制企业：融资渠道较多，更容易在资本市场上筹集 资金
1.双重课税 2.组建公司成本高 3.存在代理问题：两权分离
2020年中级《财务管理》第一章/第二节
一、企业财务管理目标理论（★★★）
目标理论 股东财富最大化
优点（与利润最大化相比）
1.考虑了风险因素 2.在一定程度上能避免企业短期 行为 3.对上市公司而言，股东财富最 大化目标比较容易量化，便于考 核和奖惩
2020年中级财务管理第一章总论-考点精炼
2020年中级《财务管理》第一章/第一节企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式（★★） （一）企业的定义及功能
定义 企业是依法设立 ，以营利为目的，运用各种生产要素 （土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品 或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人 或其他社会经济组织。
【2017年-判断题】公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高
风险和高收益（ × ）
【2015年-多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决
这 一 冲 突 的 方 式 有 （ ABD ）
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
×
2020年中级《财务管理》第一章/第二节财务管理的目标
★★★
★★★
第七章 营运资金管理
★★★
★★
第八章 成本管理
★★★
★★
第九章 收入与分配管理 ★★★
★★
第十章 财务分析与评价 ★★★
★★
第1、2章以客观题为主，占分15%左右； 第4~9章各种题型都有可能，占分65%左右； 第3、10章以客观题及小计算分析题为主，占分20%左右。
2020年中级《财务管理》
(基础) 企业价值最大化 相关者利益最大
化
2020年中级《财务管理》第一章/第二节财务管理的目标
一、企业财务管理目标理论（★★★）
目标理论
利润最大化
每股收益最大 化 股东财富最大 化
企业价值最大 化
相关者利益最 大化
优点
缺点
有利于企业资源的合理配置； 有利于企业整体经济效益的提高
中级财管中财务管理的目标
中级财管中财务管理的目标
摘要：
一、财务管理目标的概述
二、财务管理目标的重要性
三、财务管理目标的主要类型
四、实现财务管理目标的途径
正文：
一、财务管理目标的概述
财务管理目标是指企业进行财务管理时所要达到的目的和效果。
财务管理目标决定了企业财务管理的基本方向和核心内容，是企业财务管理的核心问题。
二、财务管理目标的重要性
财务管理目标是企业财务管理的基础和核心，是企业财务管理的出发点和归宿。
只有明确财务管理目标，才能有效地进行财务管理工作，提高企业的财务管理水平，从而实现企业的战略目标。
三、财务管理目标的主要类型
财务管理目标主要包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等。
每种财务管理目标都有其优缺点和适用范围，企业在选择财务管理目标时需要根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。
四、实现财务管理目标的途径
实现财务管理目标需要通过科学的财务管理策略和方法来完成。
企业需要
制定合理的财务预算和财务计划，进行有效的财务分析和风险管理，以及优化财务结构和管理流程等，才能有效地实现财务管理目标。
2020中级会计 财管 第一章 总 论
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业及其组织形式（一）个人独资企业由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
优点（1）创立容易；（2）经营管理灵活自由；（3）不需要缴纳企业所得税。
缺点（1）需要业主对企业债务承担无限责任；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）个人独资企业所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。
（二）合伙企业通常是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
是由各合伙人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织。
1.普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。
2.有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。
（三）公司制企业公司（或称公司制企业）是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
优点（1）容易转让所有权；（2）有限债务责任；（3）公司制企业可以无限存续；（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
【独一无二关键词】双重课税——公司制企业【例题·判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）（2016年）『正确答案』×『答案解析』公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需缴纳个人所得税。
所以会面临双重课税问题，合伙制企业合伙人不会面临双重课税问题。
二、企业财务管理的内容【知识梳理】第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论（一）利润最大化——假定企业财务管理以实现利润最大为目标。
中级会计师财务管理辅导第1章讲义第2节财务管理目标
中级会计师财务管理辅导第1章讲义第2节财务管理目标第一篇：中级会计师财务管理辅导第1章讲义第2节财务管理目标中级会计师财务管理辅导第1章讲义第2节财务管理目标第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论（一）利润最大化以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
（不同日子同样的钱不等值）（2）没有考虑风险问题。
风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。
除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外（克服了第3个缺陷），每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
但如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
事实上，许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的重要标准之一。
（二）股东财富最大化（股票价格最大化）股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。
在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
（相乘）股东财富最大化的主要优点是：（1）考虑了风险因素。
（2）在一定程度上能避免企业短期行为。
（3）对上市公司而言（有股票价格），股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点：（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用。
（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。
股价不能完全准确反映企业财务管理状况。
（3）它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
（三）企业价值最大化（所有者权益和债权人权益市场价值最大化，资产市场价值最大化）企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
财务管理的目标是什么
财务管理的目标是什么
财务管理的目标是为了保证企业的财务健康，实现企业长期稳定发展和增加股东财富。
具体来说，财务管理的主要目标包括以下几个方面：
1. 实现稳定的现金流量：企业的现金流量是其生存和发展的基础，稳定的现金流量有助于企业满足日常经营需求和投资项目的资金需求。
财务管理的目标就是通过合理的预算和资金管理，尽量减少现金流量的波动，确保企业持续稳定的经营。
2. 提高利润和盈利能力：企业的盈利能力直接关系到股东的回报和企业的价值。
财务管理的目标是通过有效地利润规划和管理，提高企业的盈利能力。
这可以通过降低成本、提高销售收入、优化产品组合等手段实现。
3. 保持良好的财务结构：财务结构是指企业资产和负债的组合方式，对企业的债务水平、债务成本以及财务稳定性有着重要影响。
财务管理的目标是保持适度的资本结构、合理的负债水平和适时的偿债能力，以确保企业的财务稳定和发展。
4. 最大化股东财富：企业的股东是其所有者，财务管理的目标是通过合理的投资和融资决策，最大化股东财富。
这意味着在风险可控的前提下，通过有效地配置资金，提高资本回报率，增加企业的市场价值。
5. 遵守法律和规范：财务管理的目标还包括遵守相关的法律法规和行业规范，确保企业的财务活动合法、合规。
这包括财务
报告的真实性和准确性、税收的合理规划和缴纳、合理遵守审计和监管要求等方面。
总之，财务管理的目标是保障企业的财务健康和稳定，以实现企业的长期发展和增加股东财富。
这需要在合规的基础上，通过合理的现金管理、盈利能力提升、财务结构优化和股东利益最大化等措施，达到企业持续增长的目标。
2020中级会计 财管 0101第一章_总论：企业与企业财务管理
第一章·总论
学习提要
本章属于非重点章节，主要介绍财务管理的基础理论知识。
从近三年考试来看，平均分值为3分，题型为客观题。
考点精讲
第一节企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式★
（一）企业的定义义及功能
1.定义
企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（输入），向市场提供商品或服务（输出），实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的目标是创造财富（或价值）。
2功能
（1）企业是市场经济活动的主要参与者；
（2）企业是社会生产和服务的主要承担着；
（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。
【随堂题解】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
（2017年单选题）
A.组建成本低
B.设立时股东人数不受限制
C.有限存续期
D.有限债务责任
【答案】D
【斯尔解析】公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任（D正确）、无限存续（C错误）、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点：组建公司的成本高（A错误）、存在代理问题、双重课税。
另外，公司制企业在设立时有股东人数限制，所以选项B错误。
【原理详解】
两张财务报表认识财务管理的内容。
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第一章总论第一节财务管理目标企业的目标就是创造价值。
一般而言，企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。
鉴于财务主要是从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,因而财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。
一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标有如下几种具有代表性的理论：(一) 利润最大化利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。
以利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三：一是人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量；二是在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；三是只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。
利润最大化目标的主要优点是，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
但是，以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：(1) 没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
比如，今年100万元的利润和10年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的，10年间还会有时间价值的增加，而且这一数值会随着贴现率的不同而有所不同。
(2) 没有考虑风险问题。
不同行业具有不同的风险，同等利润值在不同行业中的意义也不相同，比如，风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。
(3) 没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
(4) 可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。
(二) 股东财富最大化股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大化为目标。
在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
2020年中级财管 基础阶段 第一章 总论
第一章总论第一章总论本章导读：1.学习内容：本章内容是财务管理基本概念介绍，介绍了企业组织形式、财务管理目标、财务管理环节、集权与分权管理体制等，内容简单，近几年考题分数大概在5分左右，考查题型多为单选、多选和判断题，考查方式多为易混淆概念区分，某类名词解释的优缺点等，由于考查的是客观题，大家不用大段背诵各类名词解释，理解记忆住关键词，能够选出正确答案即可。
2.学习方法：通读一遍，做完历年考题，把考题中出现的名词解释弄清楚。
第一章总论3.学习思路：第一节企业与企业财务管理一、企业及其组织形式企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的目标是创造财富（或价值）。
企业在创造财富（或价值）过程中必须承担相应的社会责任。
组织形式定义优点缺点个人独资企业是由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
创立容易、经营管理灵活自由、不需要缴纳企业所得税（1）无限责任；（2）难以从外部获取大量资金；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业生命有限。
第一节企业与企业财务管理组织形式定义优点缺点合伙企业是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
各合伙人根据合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险的营利性组织。
合伙企业，分为普通合伙企业和有限合伙企业。
同上同上；每个普通合伙人对企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴出资额为限承担有限责任。
公司制企业公司是由投资人依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的企业法人。
出资者按出资额对公司承担有限责任。
公司分为有限责任公司（1－50人）和股份有限公司（2－200人）。
（1）容易转让所有权；（2）有限债务责任：以出资额为限（3）无限存续；（4）融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
会计师中级财务管理目标教材资料
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与政府部门的良好关系。
以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
(1)有利于企业长期稳定发展。这一目标注重企业在发展过程中考虑并满足各利益相关者的利益关系。在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投资研究，避免之站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。
(2)绩效股。它是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效，并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。如果经营者绩效未能达到规定目标，经营者将丧失原先持有的部分绩效股。这种方式使经营者不仅为了多得绩效股而不断采取措施提高经营绩效，而且为了使每股市价最大化，也会采取各种措施使股票市价稳定上升，从而增加所有者财富。但即使由于客观原因股价并未提高，经营者也会因为获取绩效股而获利。
财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业财务管理包括以下几个环节：
一、计划与预算
(一)财务预测
财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据；可以预测财务收支的发展变化情况，以确定经营目标；可以测算各项定额和标准，为编制计划、分解计划指标服务。
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
近年来，随着上市公司数量的增加，以及上市公司在国民经济中地位、作用的增强，企业价值最大化目标逐渐得到了广泛认可。
2020年中级会计职称《财务管理》各章考情分析及重要考点
2020年中级会计职称《财务管理》各章考情分析及重要考点第一章总论考情分析：第一章属于非重点章，考查形式全部为客观题，一般分值占比约为2-4分重要考点提示：企业及其组织形式、企业财务管理目标理论、利益冲突与协调、财务管理环节、集权与分权相结合、财务管理体制的一般内容、经济环境、金融环境第二章财务管理基础考情分析：第二章属于比较重要的章节，是整个财务管理计算的基础，考试必出主观题，一般分值占比约为5-9分重要考点提示：终值与现值的计算、利率的计算、资产收益与收益率、资产的风险及其衡量、证券资产的风险与收益、资本资产定价模型、固定成本、变动成本、混合成本第三章预算管理考情分析：第三章属于比较重要的章节，内容比较简单，会结合其他章节出综合题，一般分值占比约为8分左右重要考点提示：预算的分类、预算的编制方法、业务预算的编制、专门决策预算的编制、财务预算的编制、预算的执行与考核第四章筹资管理(上)考情分析：第四章属于非重点章，内容不多，难度不大，考试基本上是客观题，一般分值占比约为8分左右重要考点提示：企业筹资的动机、筹资方式、筹资的分类、银行存款、发行公司债券、融资租赁、债务筹资的优缺点、吸收直接投资、发行普通股股票、股权筹资的优缺点、可转换债券、认股权证、优先股筹资的优缺点。
第五章筹资管理(下)考情分析：第五章属于重点章，各种题型都有可能出现，一般分值占比约为10-15分重要考点提示：因素分析法、销售百分比法、资金习性预测法、资本成本的计算、经营杠杆效应、财务杠杆效应、总杠杆效应、资本结构影响因素、资本结构优化第六章投资管理考情分析：第六章属于重点章，各种题型都有可能出现，一般分值占比约为12-15分重要考点提示：企业投资的分类、企业投资管理的特点、投资管理的原则、证券资产投资的风险、债券投资、股票投资、项目现金流量、净现值、年金净流量、现值指数、内含报酬率、回收期、互斥投资方案的决策、固定资产更新决策第七章营运资金管理考情分析：第七章属于重点章，属于日常财务管理，内容较多，但难度不大，从历年考试情况来看，本章主要是以客观题和计算分析题考核，一般分值占比约为10-12分重要考点提示：营运资金管理概念及特点、管理原则、策略、持有现金的动机、目标现金余额的确定、现金管理模式、现金收支日常管理、应收账款的功能、应收账款的成本、信用政策、应收账款的监控、应收账款的日常管理、存货的成本、存货量的确定、短期借款、短期融资劵、商业信用、流动负债的利弊。
企业财务管理的目标
企业财务管理的目标企业财务管理的目标是指在企业经营活动中，通过合理的财务策略与运作，以实现企业的长期稳定发展和利润最大化为目标。
首先，企业财务管理的目标是确保企业的长期稳定发展。
企业的长期稳定发展是指企业在不同经济周期下，能够保持良好的盈利能力和持续的增长趋势。
通过财务管理，企业可以合理配置和利用资金，提高资产负债比例，调整资本结构，并通过投资和融资决策来平衡企业的资金需求和供给，实现长期稳定发展的目标。
其次，企业财务管理的目标是实现利润最大化。
利润是企业经营的核心目标之一，是企业生存与发展的重要驱动力。
通过财务管理，企业可以通过提高销售收入、降低成本和费用、优化经营结构等措施来增加利润。
同时，企业还可以通过财务管理的手段来提高资本利润率和回报率，实现利润最大化的目标。
此外，企业财务管理的目标包括提高企业价值和增强企业竞争力。
企业价值是指企业所创造的经济效益与市场价值的总和。
通过财务管理，企业可以通过提高利润水平、降低风险、增加资本和减少负债等措施，提高企业价值。
同时，通过合理的财务决策和运作，企业可以提高自身的竞争力，获取更多的市场份额和利润，增强企业的市场地位和竞争优势。
最后，企业财务管理的目标还包括合规经营和社会责任。
企业要在经营活动中遵守法律、法规和道德规范，进行合规经营。
通过财务管理，企业可以建立健全的财务制度和内部控制体系，确保企业的财务行为合规，并及时、准确地履行财务报告和披露义务。
同时，企业还应该承担社会责任，履行企业公民的角色，为社会创造经济效益和社会效益。
总之，企业财务管理的目标是多方面的，既包括企业自身利益的追求，也包括合规经营、社会责任和可持续发展等方面。
通过科学的财务管理手段和方法，企业可以实现经济效益和社会效益的双重目标，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
(财务知识)中级财务管理财务管理总论
（财务知识）中级财务管理财务管理总论中级财务管理--财务管理总论第一章财务管理总论内容提要：本章主要阐述财务管理的相关理论，包括财务管理目标、环境、内容、原则与方法。
财务管理目标是企业价值最大化。
财务管理环境包括经济环境、法律环境和金融环境。
财务管理内容包括筹资管理、投资管理、收益与分配管理，企业设立、变更与终止管理。
财务管理原则包含系统、平衡、弹性、比例、优化等原则。
财务管理方法包括预测、决策、计划、控制和分析。
关键词：财务管理目标、财务管理环境、财务管理对象、财务管理、财务管理原则、财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。
一、财务管理的内容1、财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
○财务管理的对象是资金及其流转。
G——W——G○财务管理主要是指资金管理。
（价值管理）2、企业财务活动是以现金收支为主的企业资金积累收支活动的总称。
在市场经济条件下，企业拥有一定数额的资金，是进行生产经营活动的必要条件。
企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。
企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这就是企业的财务活动。
企业财务活动分为四个方面：企业筹资引起的财务活动；企业投资活动引起的财务活动；企业经营引起的财务活动；企业分配引起的财务活动。
上述财务活动中的四个方面，是相互联系、相互依存的关系。
正是上述互相联系又有一定区别的四个方面，构成了完整的企业财务活动。
3、企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
企业的筹资活动、投资活动、利润及其分配活动与企业各方面有着广泛的联系。
企业同所有者之间的财务关系。
反映着经营权和所有权的关系。
企业同其债权人之间的财务关系。
反映着债务与债权的关系。
企业同其被投资单位的财务关系。
中级会计职称《财务管理》知识点：企业管理目标理论
中级会计职称《财务管理》知识点：企业管理目标理论
企业管理目标理论
利润最大化：
优点：有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高；
缺点：
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
2、没有考虑风险问题；
3、没有反映创造利润与投入的资本之间的关系；4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富最大化：
优点：1、考虑了风险因素；2、在一定程度上可以避免企业短期行为；3、对于上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；
缺点：1、通常只适用于上市公司，对于非上市公司难以应用；2、股价受众多因素影响，股价不能完全准确的反应企业财务管理状况；3、它强调得更多的是股东利益，而对于其他相关者的利益重视不够；
企业价值最大化：
优点：
1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行了计量；
2、考虑了风险与报酬的关系；
3、克服了企业在最求利润上的短期行为；
4、用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为；
缺点：
1、过于理论化，不易操作；
2、对于非上市公司而言，企业价值评估受评估标准和评估方式影响，很难做到客观准确；
相关者利益最大化：
优点：
1、有利于企业长期稳定发展；
2、体现了合作共赢的价值理念，有利于企业经济效益和社会效益的统一；
3、相关者利益最大化本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好的兼顾了各利益主体的利益；
4、体现了前瞻性和现实性的统一。
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第二节财务管理目标
一、企业财务管理目标★★
（一）利润最大化
1.基本观点
企业的财务管理以实现利润最大为目标。
2.优点
有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益。
3.缺点
（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
（2）没有考虑风险问题；
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
4.另一种观点
（1）利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化；
（2）每股收益最大化的观点认为，应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察（解决3）；
（3）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同；
（4）但如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
（二）股东财富最大化（=股数×股价）
1.基本观点
企业的财务管理以实现股东财富最大为目标。
2.优点
（1）考虑风险因素（解决2）；
（2）在一定程度上避免短期行为（解决4）；
（3）对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩。
说明：
实际上，股东财富最大化目标也考虑了货币时间价值（解决1），因为计算股东财富所要用到的“股价”本身就是一个考虑了时间价值的概念。
3.缺点
（1）只适用于上市公司，非上市公司难以应用；
（2）股票价格受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素，不能完全准确反映企业财务管理状况；
（3）更多强调股东利益，对其他相关者利益重视不够。
（三）企业价值最大化
1.基本观点
企业的财务管理以实现企业的价值最大为目标。
说明：
何为企业价值？——企业所有者权益和债权人权益的市场价值；或企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
2.优点
（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量（现值）；
（2）考虑了风险与报酬的关系；
（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；
（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
3.缺点
（1）企业的价值过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
（四）利益相关者最大化
1.主要观点：
（1）强调风险与报酬的均衡；
（2）强调股东的首要地位；
（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制；
（4）关心本企业普通职工的利益；
（5）不断加强与债权人的关系；
（6）关心客户的长期利益；
（7）加强与供应商的协作；
（8）保持与政府部门的良好关系。
2.优点
（1）有利于企业长期稳定发展；
（2）体现了合作共赢的价值理念；
（3）较好地兼顾了各利益主体的利益；
（4）体现了前瞻性和现实性的统一。
（五）各种财务管理目标之间的关系——三句话，一观点！
1.各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
因为：
（1）股东的投入是企业创立和发展的基础；
（2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬。
2.以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益——股东权益是剩余权益，其他利益相关者的要求先于股东被满足，且必须是有限度的。
3.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
【随堂题解】下列指标中，容易导致企业短期行为的是（）。
（2018年单选题）
A.相关者利益最大化
B.企业价值最大化
C.股东财富最大化
D.利润最大化
【答案】D
【斯尔解析】由于利润指标通常按年计算，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以利润最大化可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展，选项D正确。
【随堂题解】与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标的局限性是（）。
（2018年单选题）
A.对债权人的利益重视不够
B.容易导致企业的短期行为
C.没有考虑风险因素
D.没有考虑货币时间价值
【答案】A
【斯尔解析】与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标的局限性是：股东财富最大化目标强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值。
所以，与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标对债权人的利益重视不够，选项A正确；二者均考虑了货币时间价值和风险因素，二者均能克服企业在追求利润上的短期行为，选项B、C、D错误。
二、利益冲突与协调★
协调相关者的利益冲突，要把握原则是：尽可能使企业的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突与协调至关重要。
（一）第一组：所有者与经营者
1.冲突
（1）所有者：以较小的代价（支付较少的报酬）实现更多的财富；
（2）经营者：在为股东创造财富的同时，能够获取更多的报酬或享受，并避免各种风险。
2.协调——“大棒+胡萝卜”
（1）大棒-内部措施：解聘
通过所有者约束经营者的办法；
（2）大棒-外部措施：接收
通过市场约束（如企业被接收或吞并，相应经营者也会被解聘）经营者的办法；
（3）胡萝卜-激励
将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，如股票期权、绩效股。
（二）第二组：所有者与债权人
1.冲突
（1）不干正事：所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，增大偿债风险，降低债权价值——经营风险↑；
（2）到处借债：所有者可能未征得现有债权人同意，要求经营者举借新债，增大偿债风险，降低原有债权价值——财务风险↑。
2.协调
（1）“不干正事，限制你！”-限制性借债：债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件；
（2）“不把钱借给你了”-收回借款或停止借款：债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新借款。
【随堂题解】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。
（2015年多选题）
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
【答案】ABD
【斯尔解析】协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股票期权和绩效股两种。
选项C是所有者与债权人之间的利益冲突，错误。
三、企业的社会责任★（即除了前述的四大目标，还有什么目标？）
（一）对员工的责任
（二）对债权人的责任
（三）对消费者的责任
（四）对社会公益的责任
（五）对环境和资源的责任
【随堂题解】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。
（）（2014年判断题）【答案】错误
【斯尔解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
具体来说，企业的社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。