三季度经营情况分析会打印材料
经营工作会议纪要范文4篇
经营工作会议纪要范文4篇Business meeting minutes model编订：JinTai College经营工作会议纪要范文4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：经营工作会议纪要范文2、篇章2：经营分析会议纪要文档3、篇章3：经营分析会议纪要文档4、篇章4：经营分析会议纪要文档篇章1:经营工作会议纪要范文月13日上午9：，公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。
矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。
会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。
现将会议有关内容纪要如下：一、三月份主要经营指标完成情况1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析（一）材料方面：（从xx供销分部领用）3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。
绩效考核方面三季度总结及四季度计划
区域市场情况
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华东市场
95%
华北市场
77%
56%
华中市场
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最漂亮的工作总结PPT
绩效考核方面三季度总结及四季度计划
汇报人：×××编号： 599855
前言
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、 社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致， 奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收 入突破了12亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。 新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验 ，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们 的既定目标进发！
与某某公司合作
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01 04
重点 工作
成立某某办事处
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
02
某某领导视察
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提前达成目标
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03
指标完成情况
管理目标
35%
培训目标
52%
公司季度经营情况汇报材料
公司季度经营情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我将公司本季度的经营情况进行了详细的汇报，具体情况如下：一、市场销售情况本季度，公司销售额同比去年同期增长了10%，主要得益于新产品的推出和市场营销策略的调整。
尤其是在线销售额增长迅速，占据了整体销售额的30%。
同时，我们也在传统渠道上保持了稳定的增长，与合作伙伴的合作效果良好。
二、产品研发情况本季度，公司加大了对产品研发的投入，推出了多款新品，并对现有产品进行了升级和改进。
新产品的研发取得了阶段性的成果，其中一款产品已经完成了小范围的测试，并获得了用户的一致好评。
同时，我们也加强了与合作伙伴和供应商的合作，提高了产品的研发效率和质量。
三、财务状况本季度，公司财务状况稳健，实现了盈利。
同时，我们也加强了对成本的管控，降低了部分费用支出，提高了盈利能力。
同时，我们也加大了对账期的管理，提高了资金周转效率。
四、人力资源情况本季度，公司人力资源状况良好，员工积极性高涨，团队合作精神更加浓厚。
同时，我们也加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作效率和满意度。
公司内部沟通畅通，各部门之间的协作更加紧密。
五、市场前景展望展望下一季度，公司将继续加大对市场的拓展和产品的研发力度，加强品牌建设和市场营销，提高市场竞争力。
同时，我们也将继续加强内部管理，提高运营效率，降低成本支出，保持财务稳健。
我们有信心，公司的发展前景一定会更加光明。
以上就是本季度公司的经营情况汇报，希望能够得到领导的肯定和支持，谢谢！。
汇报材料格式要求
汇报材料格式要求汇报材料排版格式要求一、页面设置页边距上、下、左、右均设为厘米；装订线设为0厘米。
二、字体要求1、右上角说明文字；小四号，黑体；2、题目：二号，宋体或黑体；3、副题：二号，楷体-GB2312；4、正文一级标题：三号，加粗，黑体；5、正文二级标题：三号，加粗，楷体-GB2312；6、正文三级标题：三号，加粗，仿宋-GB2312;7、正文内容：三号，仿宋-GB2312;8、全文的阿拉伯数字均采用Times NEW Roman字体。
三、行距、字距、段落1、行距一律设为固定值28磅；2、字符间距一律设为“标准”；3、段前、段后一律设为0行，首行缩进2字符。
四、页码页码一律设在页面底端，居中。
五、参考模板关于的情况汇报正文............................................ 正文..............................................。
一、一级标题正文............................................ 正文..............................................。
二级标题正文............................................ 正文..............................................。
1、三级标题。
正文.................................. .............. ....................................。
2、三级标题。
正文.................................. .............. ....................................。
二级标题正文............................................ .... ..............................................。
经营分析会会议纪要范文4篇
经营分析会会议纪要范文4篇Business analysis meeting minutes model编订：JinTai College经营分析会会议纪要范文4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
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下文是经营分析会会议纪要，欢迎阅读!篇章1:经营分析会会议纪要文档会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。
简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。
现将会议主要内容纪要如下：一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。
二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在132个区队排名第三。
财务三季度工作总结8篇
财务三季度工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第三季度工作总结(18篇)
第三季度工作总结（18篇）第三季度工作总结 1在局领导的关心和支持下，在局属各办的大力协助协调下，估价所以求真务实的工作作风，提供优质的服务，顺利完成各项工作任务。
现将20__年第三季度的工作总结汇报如下：一、我们本着自主经营理念，在确保原有业务不放松的情况下，积极拓展新业务，提高市场占有率，树企业优质服务形象。
二、自7月至10月初，估价所办理交易评估734户，抵押评估418户，共收缴评估费元。
估价所不断强化工作人员自身素质，努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介机构，充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用，加强服务，调高质量。
三、与测绘公司共同跑业务，共同发展，共同繁荣。
四、目前估价所面临的问题：虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩，但还有许多缺点和不足：缺少专业的评估人员，另外我们做的工作还不够全面，不够仔细，不够完美，我们将在今后的工作中更加努力学习，提高效率，充分发挥中介机构作用，增加经济和社会效益，为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。
第四季度工作计划如下：1、认真贯彻局务会定的`各项工作制度。
2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。
3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。
4、配合拆迁办，做好第四季度的拆迁评估工作。
以上是我们20__年第三季度工作总结及第四季度工作计划，不足之处请局领导给予批评指出。
第三季度工作总结 220__年第三季度也已经过去了，在本季度中，我积极完成上级交给的任务，与团队成员配合默契，融入团队，认真学习，攻克难关，让自己更进一步。
这一季度，继续参与了__项目的开发，主要负责了开发的`模块有：手术管理系统—手术排成，门诊病历—打印门诊病历（门诊病历，西药处方单，检查检验申请单，自费同意书，诊断同意书），接收HL7消息保存本地数据库功能，电子病历生成任务发送到任务记录，门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台，门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统，急诊留观住院（临时医嘱。
公司三季度工作总结
公司三季度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020年前三季度重庆市经济运行情况
重庆统计22020年前三季度重庆市经济运行情况重庆市统计局 国家统计局重庆调查总队今年以来，全市上下紧紧围绕习近平总书记对重庆提出的营造良好政治生态，坚持“两点”定位、“两地”“两高”目标，发挥“三个作用”和推动成渝地区双城经济圈建设等重要指示要求，科学统筹疫情常态化防控和经济社会发展，全面落实“六稳”要求，扎实做好“六保”工作，促进“一区两群”协调发展，全市经济呈现稳定转好态势，高质量发展势头强劲。
根据地区生产总值统一核算结果，前三季度，全市实现地区生产总值17707.10亿元，同比增长2.6%。
其中，第一产业实现增加值1216.91亿元，同比增长3.9%；第二产业实现增加值7008.62亿元，增长3.9%；第三产业实现增加值9481.57亿元，增长1.2%。
一、农业生产总体向好，畜牧业生产加速恢复前三季度，全市农林牧渔业总产值1851.9亿元，按可比价计算增长4.0%。
小春粮油生产平稳，夏粮产量119.6万吨，同比下降0.5%；秋粮播种面积稳中有增，主要秋粮作物总体长势良好，秋粮生产有望再获丰收。
全市蔬菜生产保持较快增长，产量1621.8万吨，同比增长4.0%。
9月末，全市生猪存栏1020.9万头，同比增长15.3%；牛存栏103.6万头，增长0.8%；羊存栏329.1万只，增长0.1%；家禽存栏1.22亿只，增长4.6%。
二、工业经济加快复苏，新兴动能支撑有力前三季度，全市规模以上工业增加值同比增长4.4%，较上半年回升3.4个百分点。
其中，9月份增加值同比增长10.5%，高于去年同期3.9个百分点。
分三大门类看，采矿业增加值同比增长0.4%，制造业增长4.9%，电力、热力、燃气及水生产和供应业增长1.0%。
八大支柱产业持续复苏，汽车、电子和权威发布材料产业分别增长8.2%、12.2%和4.9%，对全市工业增长的拉动较大。
其中，9月当月汽车、电子和材料产业分别增长21.3%、15.6%和9.4%。
2022年航空新材料行业Q3总结 航空产业化大势所趋,相关产业链全面受益
2022年航空新材料行业Q3总结航空产业化大势所趋，相关产业链全面受益下游多极增长保障需求航空产业化大势所趋，相关产业链全面受益航空装备是国家综合实力的体现：科索沃战争是第一次仅以空中力量打赢的战争，向世人展示了利用现代航空装备具备的远程投送、精准制导、隐蔽突防等手段摧毁一个国家的政治、经济、军事目标的能力。
航空装备的质量展现了国家科技力量的强弱，而国防实力的强弱则直接与航空装备的体量挂钩。
航空装备由航空器整机、航空发动机、机载设备与系统以及航空零部件四个部分组成。
据前瞻产业研究院2019年数据显示，中国航空器整机在航空装备中占比高达56.1%，产业规模约为524亿元；其次是航空零部件，占比28.7%，产业规模为268亿元；航空装备发展受战略规划支持：自国家将航空装备列入战略新兴产业重点方向以来，中国制造2025明确指出了中国航空装备未来的发展重点：1）在飞机产业，推进干支线飞机、通用飞机、直升机和无人机的产业化；2）在航空发动机产业，突破高推重比、先进涡轮（轴）发动机及大涵道比涡扇发动机技术，且安全性、可靠性和维修性不低于国外同级别飞机的最先进动力装置的水平；3）在机载设备与系统产业，开发先进的机载设备及航电、飞控、机电系统，突破航空新材料关键技术，形成自主完整的航空产业链。
不论在军用还是民用航空领域，相关产业链及参与企业均有望在政策大力支持的背景下保持高成长。
航天产业再造增长曲线航天工业概述：航天工业是研制于生产航天器、航天运载器及其所载设备和地面保障设备的工业，中国的航天产业形成了独立的行业，承担了大部分导弹武器的研制。
我国的航天产业市场主体主要包括国家队和民营企业，其中国家队包括了航天军工央企如航天科工和航天科技，国家科研机构以及其他国企，民营企业主要是市场化的商业航天公司等；航天装备增速快于其他装备：航天产业具体可分为导弹、火箭、卫星、空间飞船以及空间探测器五大类。
其中导弹十四五期间增速较快，根据中航证券军工组的相关研究报告，导弹属于一次性耗材，使用即消失，作战效果好且扩产的难度较低，同时飞机、舰船、坦克等装备是导弹武器的平台，为了战争需求需要维持一定规模的安全库存。
个人第三季度工作总结【新版】
个人第三季度工作总结个人第三季度工作总结1第三季度的工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。
营销部成立至今，我们一直在学习，在摸索。
在寻找符合酒店自身条件的营销模式。
然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待，使得我们都很忙碌。
由于人力不足，精力有限，我们在顾及会议接待的同时，没有做到真正的营销。
这是我们遗憾的地方。
转眼又到了七月份，是该停下来总结一下了。
现在将第三季度工作总结如下：一、营销部主要完成工作1、接待方面在7、8、9月份，部门主要完成接待了以下单位及个人、团体：市委、区委、尧都区第九届人民代表大会第二次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推进会、三一重型设备公司产品展示会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察VIP接待、中国电信相亲会、国际禁化武组核查计划、全省监狱系统会议、2、客户的开发与维护A、客户开发：在第三季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个，与8个协议到期客户续签了协议。
新签订2家络订房协议(络订房这一块，主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580。
20__年4至6月份，酒店通过订房预订入住的各类房间总数为间)。
B、客户的维护：首先将原有的客户资料进行分类存档，对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。
通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议，之后并无继续合作的机会。
3、旅游市场的整体开发一直以来，酒店与旅行社几乎不存在合作，今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。
四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。
截止6月x日，酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1，全陪半价，所以旅行社实际使用酒店客房400间左右)，共计为酒店客房带来的收入为57929元(帄均房价约为145元/间)除旅行社外，20__年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。
材料使用情况汇报范文
医院绩效分析报告医院绩效分析报告（通用12篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的医院绩效分析报告（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
医院绩效分析报告120xx年，在县卫生局的正确领导和大力支持下，我镇全体村卫生室工作人员以县卫生工作会议精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高十二项公共卫生服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将我镇村卫生室绩效考核工作情况汇报如下：一、切实加强组织领导，制定的实施方案为加强对绩效考核工作的领导，成立了以卫生院院长李佐富为组长的工作领导小组，全体公卫人员为组员。
各村卫生室负责人具体落实的工作局面。
医院年初下发了实施方案，制定了目标计划书，考核范围涉及《公共卫生工作、疾病预防控制工作、医疗安全工作、村卫生室药品“三统一管理”、新型农村合作医疗工作、妇幼卫生工作、卫生监督工作、》七个方面，进行绩效考核。
绩效考核实质上是一种量化的考核方法，为此我院所有工作目标力求用数据说话，并对工作目标的计划完成时间、分值、考核办法等进行了论证。
年初卫生院召开了全镇村卫生室绩效考核工作动员大会，并与各村卫生室负责人签定了责任书，各项工作逐步展开。
二、切实强化工作措施，推进工作目标任务的落实（一）、分解落实工作目标计划书卫生院将工作目标计划书按照卫生院、村卫生室、村卫生室负责人三个方面进行了分解，强化工作责任。
（二）、确保各项工作目标计划书的落实为确保工作目标计划书的落实，卫生院绩效考核领导小组经常性地开展督导检查。
1、是坚持每月考核，考核结果在村卫生室负责人例会上公布，与奖惩挂钩。
2、是每月召村卫生室绩效考核例会，要求所有村卫生室负责人，就所属责任目标落实情况作具体说明，绩效考核小组组长点评工作进展，并对下一步工作进行具体部署。
3、是每月绩效考核领导小组安排时间对村卫生室进行检查、考核，村卫生室负责人具体汇报目标完成情况，不仅谈成绩，更重要的是谈工作中的存在的困难和问题，考核小组负责人现场解决问题，并具体安排下一步工作重点。
公司前三季度工作总结暨四季度工作安排
目录/提纲：……一、经营业绩稳中有升二、重组整合稳步推进三、安全生产态势平稳四、市场营销科学灵活五、提质增效常抓不懈六、科技创新硕果累累七、党建工作再上台阶一、上下通力配合，推进重组整合工作二、严格落实措施，扎实保障安全生产三、精准研判形势，科学谋划市场营销四、细化各项措施，全面推进提质增效五、实施创新驱动，努力提升竞争能力六、提高政治站位，强化企业党建水平七、推进党风廉政建设，营造良好政治生态八、做好综治维稳，确保企业和谐稳定……***有限公司2017年前三季度工作总结暨四季度工作安排1—9月份工作总结今年以来，在***的正确领导下，**公司上下以公司年初及年中工作会精神为指引，进一步坚定信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力做好重组整合工作，积极规范内部管理，狠抓安全生产和市场营销，保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。
一、经营业绩稳中有升1—9月份，公司累计生产、销售**分别*万吨和*万吨，同比分别增长了**%和**%；生产、销售*分别为**，同比分别增长了**%和**%；销售**，同比增长了**%；二、重组整合稳步推进一是土地转增资本金工作爆速完成。
仅用一个月的时间完成了正常情况下要用一年左右才能完成的土地处置方案上报、土地评估、方案的批复等三项工作，为公司整体上市奠定了坚实基础。
二是全面启动了整体上市工作。
8月23日，**集团停牌后，公司上下和各中介机构按照时间计划表全力以赴推进各自工作。
各单位在确保安全生产经营正常的前提下，全力配合好了各中介机构的相关工作。
目前，审计机构已完成了现场审计工作；评估机构已完成了资产盘点工作；律师事务所已完成了相关法律尽职调查工作；财务顾问已完成了全部尽职调查资料审核、财务底稿审核，重要供应商、客户走访，资产重组可行性研究报告等工作。
整体上市工作正有条不紊的积极推进。
同时，在**主任的亲自协调下，与**集团就**提供结算价格已谈妥为暂按**元/吨（含税）结算。
第三季度安全生产总结
第三季度安全生产总结第三季度安全生产总结1按照阆中市安委会相关要求，现将我乡三季度安全生产工作落实情况汇报如下：一、加强领导，精心组织为切实加强对安全生产百日整治工作的组织领导，乡政府成立了由乡长陈志强同志任组长，分管领导董杰民同志为副组长，各安委会成员单位为成员的百日整治工作领导小组，领导小组在乡安办下设办公室，具体负责活动的组织、调度、汇总、上报等具体工作。
各单位要按照百日整治专项行动文件要求，结合实际，深刻吸取其他地区事故教训，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，认真制定检查方案和检查表，开展了本辖区、本系统的安全大检查，做到了主体责任明确、目标任务具体、检查重点突出、整改措施到位。
二、突出重点，全面覆盖活动中，根据各级安全生产工作会议精神，根据乡党委、政府相关会议研究部署，乡安办按照责任分工负责具体落实，开展了百日整治活动。
重点开展了道路交通、地质灾害、烟花爆竹、建筑施工、汛期防汛等方面的安全生产专项整治。
按照谁建设，谁负责，谁主管，谁负责的原则，切实加强道路巡查管理，确保无乱堆、乱占道路行为发生，发现道路隐患4处，已整改落实4处。
建筑施工方面，落实防护措施，坚决杜绝违规施工现象，对王在伟建筑工地未放置安全警示标志进行了批评教育，并要求其立即制作放置相关安全警示标志。
提高从业人员安全防范意识和防范能力。
对场乡人员密集场所和学校、聚居点进行安全检查3次。
汛期巡查方面，除开每月常规检查外，我乡安办还于9月9-10日暴雨期间，对全乡范围内的道路灾害易发点、水库、地质灾害监测点、危房旧房、等进行了2次安全专项巡查。
三、存在的主要问题1、资料归类不规范，未按相关要求将资料分类整理。
2、安全工作检查中有走过场现象。
四、下一步的工作打算1、进一步巩固安全生产百日整治专项行动的成果。
加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
2、将相关资料按要求分类归档。
3、在以后的安全检查工作中认真仔细，做好安全检查工作。
季度经营会议纪要
*月份季度经营会议纪要会议时间：20**年*月*曰上午9:00—12:00下午13:30—17:30会议地点：*二楼办公室会议主持：*参会人员：*、*、*、*、*、*、*、*、*、*、*、*（*请假、*上午请假）会议记录：*会议就*总部与各子公司第一季度的业绩与所面临的发展问题进行了说明和分析，并就下一步业务拓展工作进行了安排和讲解，与会人员就业务拓展、打印设备、产品品质、业务人才与技术人才等有关事项进行了交流，与会领导就进一步提升业务水平和产品品质工作提出了要求，会议纪要如下：一、会议内容主讲人主要会议内容 *财务部经营分析汇报*** *总部及各子公司（*、*、*、*、*、*、*）针对*年第一季度的业绩 求......■* 情况、企业发展面临亟待解决的难题（设备投入、设备升级、市场 *竞争、人才补缺）、典型案例、业务拓展计划等方面进行了详细的 *说明与分析。
*1、诸位经理要明晰企业的经营情况及所经营企业的财务数据；2、企业发展面临着诸多外来客观的阻碍，我们在积极解决的同时需 * 要自我反省，找出自己的问题所在并及时纠正；3、我们做到了交付产品、货款回收，应保证产品的品质，不能为交付而做产品。
* 3D*平台的定位与发展情况 * NCR 开具流程宣贯&分析一季度良品率 *1、质量标准建设宣贯 *2、模具应用案例复盘分析与研讨（博士模具）1、针对一季度良品率，前期所有数据必须上报，数值不精确要严谨对待。
财务部协助王芳统计并完善数据。
2、针对一季度良品率，诸位经理应坦诚对待，不能护短，只有看到问题才能解决问题。
* 3、针对体系建设，构建起质量、技术管理体系的框架，进一步贯彻与实施，同时要反馈使用效果。
4、针对博士模具的案例，质量并非免费，免费则是最贵，我们在做客户、价格、时间、质量评估不能过于乐观，同时要反思是否过多的承诺与客户。
针对良品率，数据统计的意义，良品率主要体现公司产品的品质，* 数据要追踪，要精确、真实，同时要累积数据，数据的长期积累越能彰显准确性。
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第三季度经济活动分析汇报材料公司维修一部二0一八年十月目录一、责任成本控制情况错误！未定义书签。
（一）维保产量错误！未定义书签。
（二）成本控制错误！未定义书签。
（三）维保辅材错误！未定义书签。
（四）维保燃油错误！未定义书签。
（五）保健支出错误！未定义书签。
（六）保险费、技术研究费、差旅费等错误！未定义书签。
（七）办公费和宣传制作、复印纸张、耗材、低值易耗品4 （八）水电费 4 （九）修理费 4 （十）运输费（含吊车） 5二、非责任支出统计 5三、部门责任制工资结算 6四、修旧利废清仓利库7五、存在的问题7六、四季度工作计划安排及采取的措施8七、2019年工作打算9一、责任成本控制情况责任控制成本分析（一）维保产量部门负责磷煤化工片区贵阳化肥公司及氟硅公司装置的维保工作。
按照公司经济责任制规定。
服务主业产量：贵阳开磷化肥确保150万吨，奋斗160万吨；磷化工氟硅酸钠确保2.25万吨，奋斗2.5万吨分析：1.从第三季度的化肥产量来看，欠产较多，达到5.64万吨，主要原因是管状皮带影响系统停机时间较多，达到254.58 小时，另外部门多套装置也相继进行大修。
对于第四季度的工作来说，工作任务非常繁重。
2.目前，片区各套装置也在正常运行，按照业主方的要求，将努力实现既定目标。
（二）成本控制按照公司下发经济责任制部门的成本控制为4.66万元。
部门一季度成本单价为3.92元/吨，二季度成本单价为3.25元/吨。
三季度成本单价为4.06元/吨。
分析：三季度产生的单价较高，主要是生产的实物量较低，运输费用较上月有所提高。
（三）维保材料（含工器具）按照公司下发经济责任制部门的全年198.72万元，1-3月分摊为49.68万元，4-6月为70.23万元 7-9月为40.61万元，分析：三季度部门的费用控制在计划内，领用日常的维检修工器具和焊条等辅材，通过三季度的情况来看，与计划值相差不大，在四季度，部门将严格控制各类消耗，完成年度的控制目标。
（四）维保燃油按照公司下发经济责任制部门的全年6万元，每季度分摊为1.5万元。
部门1-3月燃油累计消耗为0.91万元，4-6月的燃油费为1.02万元,7-9月为1.04万元。
分析：部门的车辆费用主要为叉车使用的柴油，在工作中多使用电瓶车，有效降低费了用消耗，一直在合理的使用范围内。
（五）保健支出按照公司下发经济责任制部门的全年为102.92万元，每个季度分摊为25.73万元。
1-3月的保健饭的费用为15.58万元。
4-6月的保健饭的费用为18.8 万元。
7-9月的保健饭的费用为19.2万元。
在保健饭方面部门职工没有过多的消耗，一直控制在计划内，下一步部门将加强保健饭上报的管理，让费用更加降低。
（六）保险费、技术研究费、差旅费、业务招待费、零星劳务费、公共劳动保护费、及其他费用等7项费用由于发生的费用较少，本季度共计4.438万元，未做系统分析。
在下一季度的工作中，随着工作的推进，以上费用会有所发生，部门将按照规定进行执行，把费用控制在计划内。
（七）办公费和宣传制作、复印纸张、耗材，低值易耗品等费在部门分摊的比例中所占的费用较低，其中一、二季度为0.77万元，三季度办公费为1.34万元，主要是配置了一台电脑和申报的一块硬盘和主板及维修电脑的费用。
至9月份的费用共计为2.11万元。
超出目标值0.75万元。
部门的电脑损坏频繁，近段时间维修较多，下季度办公费用将会有一定增加。
7月份部门领用了公司配发的办公桌等设施，费用为2.375万元。
（八）水电费。
按照公司下发经济责任制部门的全年为5万元，每季度分摊为1.25万元。
部门1-3月个车间的电费为0.22万元，4-6月车间电费为0.27万元，7-9月车间电费为0.16万元。
该项费用在责任成本费用中比例较低，未做系统分析。
（九）修理费按照公司下发经济责任制部门的全年为5.92万元，每个季度分摊为1.48万元。
部门在二季度的130吉普车的结算的费用为0.67万元，1-9月份部门叉车维修费用总计为2.1万元，前三季度累计费用2.77万元，按时间进度节约1.67万元。
分析：部门目前的维修费用主要为叉车修理，电瓶车目前还在保修期，为产生费用。
从三个季度的费用总计来看，控制在目标范围内。
下一步，部门将加强对车辆设备的管理，做好定期维护保养和检查，有效降低修了费用。
（十）运输费（含吊车）按照公司下发经济责任制部门的全年为347.36万元，每个季度分摊为86.84万元。
1-3月的内部车辆费用总计为30.49万元，部门外部吊车及平板车的费用为61.42万元，共计发生91.91万元。
4-6月的内部车辆费用总计为24.02万元，部门外部吊车及平板车的费用为10.17万元，共计发生34.19万元。
7-9月的内部车辆费用总计为29.67万元，部门外部吊车及平板车的费用为32.90万元，共计发生62.56万元。
分析：从1-3季度的运输及吊车费用来看，三季度费用较高，主要原因是片区大修的装置较多，有硫酸A套、D套、萃取B套，以及后系统的各套装置，是费用增高的主要原因。
从整年度的目标值来看，部门费用控制在计划内，三季度节约24.27万元，1-9月累计节约72.57万元，在控制范围内。
二、非责任支出统计本季度部门的非责任制成本费用总计为 246.13 万元。
该费用为公司为职工缴纳的五险一金等方面的支出费用，均按照规定和要求执行。
未做分析。
三、部门责任制工资结算分析：（一）部门经济责任制的实物量分摊到各车间，部办公室人员不占分摊量，下图是一、二、三季度部门所发工资与计划工资的对比。
（二）按照计算单价部门每个季度总体结算为294.19万元，1-3月部门共计发放的浮动工资为296.91万元,4-6月部门共计发放的浮动工资为329.33万元，4-6月部门共计发放的浮动工资为368.4万元，相比较部门三季度工资总计多发74.21万元。
（三）根据数据显示，部门人平均工资2018年比2017年有了较大的提高，1至9月累计超出5961.5元。
四、修旧利废清仓利库维修一部1-9月总计完成修旧利废151项，完成金额356.11万元。
其中三部维修64项，完成金额97.03万元；两酸维修23项，完成金额31.98万元；磷铵维修64项，完成金额226.83万元。
根据公司下发给部门的修旧利废的年度调整指标为350万元，部门1-9月已超额完成年度任务。
五、存在的问题（一）根据业主单位全年152.25万吨实物量的计划目标，其中贵阳化肥公司150万吨，氟硅公司2.25万吨，氟硅公司至9月30日已完成2.64万吨，目前已超额完成目标。
1-9月份贵阳化肥公司计划目标完成71.9%，生产任务欠产较多。
（二）生产任务没有完成的主要因素是生产单位受原材料及管状皮带老化的影响，管状皮带7-9月停机时间长达254.58小时，大大的影响的成品装置的生产，9月片区多套装置相继进行大修，也影响了成品装置的产量。
（三）部门所负责的合资区域，多数是老装置，使用年限较长，设备故障率越来越高，但生产任务却排得较满，长期超负荷运行。
（四）、在部门片区环保设备的维修方面，业主单位要求较高，部门也抓紧高方面的工作，但目前还存在两个方面的问题，一是1万方水处理处的交通不便，进场地没有硬化公路，严重影响了检修工作的正常进行；二是在备品备件上报方面，业主单位时常有不及时的现象，备件很多时候无法备齐。
六、四季度工作计划安排及采取的措施（一）主要工作安排1.竭力控制成本，抓好修旧利废和双增双节工作；2.抓好安全环保工作，确保“零”字目标；3.抓好成本控制，降本增效等方面的工作，特别是严格控制运输车辆、物料领用等费用较多的项目；4.抓好重点装置的检修，加强巡检，及时处理设备隐患；5.加强与业主单位沟通协调，为设备长周期运行出谋划策；6.抓好思想政治工作，稳定职工队伍，努力完成年度目标。
（二）拟采取的措施1.在业主单位生产任务方面，一是在影响较大的管状皮带的检修成立专门的检修队伍，采取24小时连续作业，力争在最短时间解决该方面的问题；二是在60万吨造粒机针对方面，部门正在于业主单位协调，共同制定检修方案，力争在一个月内解决此问题。
2.为确保完成部门各项工作目标，根据公司下发的“百日”保安全工作方案，部门也制定“百日”保安全、保生产的工作方案。
部门职工全体动员，群策群力，为年度目标任务多做贡献；3.加强设备的巡检工作，发现问题及时处理。
检修工作中充分利用各类先进工器具，降低劳动强度，提高检修效率；4.对影响设备运行的备品备件，要加强与业主单位的协调和沟通，保证备机维修的及时性，对需要在公司机械厂进行加工的备件，要及时联系加工，保证设备使用要求。
5.加强对车辆使用的管理，使用合理吨位的吊车，严禁大车小用的情况。
七、2019年工作打算（一）抓好安全管理工作，确保“零”字目标安全工作是年度工作的重中之重，部门将严格落实公司安全规章制度和管理措施，加大安全管理投入力度，层层把关，齐抓共管，严查细纠，及时制止职工的不安全行为，不断提高职工的安全防范意识，杜绝违章违纪情况发生，确保安全工作顺利开展。
（二）抓好检修质量，及时处理设备隐患部门将加强质量管理、抓好现场规范检修，开展有效的设备巡检工作，建立设备隐患上报和检查处理机制。
主动开展小改小革，成立攻关小组，针对设备存在的问题，制定整改方案和措施。
（三）加大技术培训，提高职工队伍素质部门进一步宣传新公司技能等级取证的要求的激励政策，鼓励学习钻研技术，加大培训力度严格考核措施，要求全员进行技术提升，确保参加培训的人员达到初级以上水平，为提高职工队伍的业务技术水平和维修质量提供保证。
强对先进工器具的使用和维护，提高工作效率。
（四）抓好成本控制，继续开展降本增效工作继续加强部内的降本增效工作，提高全部干部职工的节约意识，特别是针对部门考核管理范围内的指标，要加强控制，把部门的成本费用继续控制下来，特别是是在车辆使用、机物料使用方面要做好精打细算，有效管理，控制成本。
竭力推行修旧利废工作，凡具备修复手段和修复价值的易损件，最大限度地鼓励职工开展修旧利废工作。