2020年最新安全管理制度汇编239页

2020最新企业安全管理制度汇编目录安全生产会议管理制度 (5)安全生产责任考核制度 (8)安全生产奖惩管理制度 (11)安全生产投入保障制度 (20)风险评价、风险控制管理制度 (24)安全检查和隐患治理管理制度 (34)重大危险源管理制度 (41)职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (45)管理制度评审和修订制度 (48)安全培训教育制度 (51)特种作业人员管理制度 (58)生产设施安全管理制度 (64)安全设施管理制度 (69)特种设备管理制度 (73)监视和测量设备管理制度 (76)关键装置及重点部位管理制度 (79)检维修安全管理制度 (83)生产设施拆除和报废管理制度 (88)安全作业管理制度 (92)动火作业安全规定 (97)动土作业安全规定 (109)临时用电管理规定 (112)高处作业管理规定 (115)断路作业管理规定 (122)吊装作业管理规定 (124)抽堵盲板作业管理规定 (129)防火、防爆管理制度 (133)仓库安全管理制度 (138)罐区安全管理制度 (143)危险化学品安全管理制度 (147)易制毒化学品安全管理制度 (152)消防管理制度 (155)禁火禁烟管理制度 (159)承包商管理制度 (161)供应商管理制度 (166)变更管理制度 (169)职业卫生管理制度 (172)防尘防毒管理制度 (127)作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131)事故管理制度 (134)安全标准化自评管理制度 (142)安全绩效考核管理制度 (145)应急准备与响应控制程序 (147)工艺管理制度 (152)开停车管理制度 (156)建构筑物安全管理制度 (161)电气管理制度 (163)公用工程管理制度 (166)危险化学品输送管道定期巡线管理制度 (168)领导干部带班制度 (173)厂区交通安全管理制度 (163)文件、档案管理制度 (166)安全技术措施管理制度 (171)防泄漏管理制度 (175)安全生产会议管理制度1 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。

3 职责与分工3.1主要负责人负责定期组织召开安全生产领导小组会议。

3.2安全部负责本公司的安全生产会议管理，监督本制度的执行。

3.3相关部门公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。

4 管理内容与要求4.1 会议分类1、公司级会议。

公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议，包括安全生产领导小组会议，安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。

2、部门级安全会议。

部门或部门指派下属装置岗位专业组织召开的安全会议，包括部门安全例会，事故报告会等。

3、车间级安全会议。

各车间组织召开的安全会议，包括例会，事故分析会等。

4、现场会议。

在生产现场召开的安全会议，包括调度会议，交接班会、现场事故分析会等4.2 会议内容1、公司级会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，重大事故安全分析及其他重要事项等。

2、部门级安全会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，传达公司最新指示，事故案例分析等。

3、车间级安全会议：集中学习安全生产法规、条例、公司规章制度、部门规定，公司、部门最新指示，事故案例分析等。

4、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。

4.3 会议要求1、会议要求讲究实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

3、会议内容要有记录，安全生产领导小组会议要形成会议纪要。

形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。

4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。

会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到到达会议地点。

参加会议人员填写《安全生产会议签到表》，由会议组织部门进行考勤。

无故缺席人员将对照奖惩制度进行处罚；5、公司安全生产领导小组、部门应定期组织召开安全生产例会。

安全生产领导小组每季度至少召开一次安全生产例会，正常情况下每月下旬召开安全生产工作例会。

车间每月召开一次，车间的安全会议可与其他会议合并召开。

6、公司每周二下午召开生产平衡会，总经理主持，各部门负责人参加，会议协调解决与生产有关的问题，包括安全事宜。

办公室保持会议记录。

7、会议主持人由主管生产安全的人员担任。

公司级安全会议由总经理、分管安全副总经理担任，部门级安全会议由部门负责人担任，车间级安全会议由车间主任担任。

其他现场会议根据实际情况确定。

8、各部门、车间班组的安全活动执行《管理部门、基层班组安全活动管理制度》。

4.4 会议记录及跟踪1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要，并妥善保管；2、会议组织者或会议指定部门（或人员）负责对会议决议的跟催，并负责向会议主持人或相关领导汇报。

5 相关文件管理部门、基层班组安全活动管理制度6 相关记录会议纪要安全生产工作会议记录安全生产工作会议签到表车间安全生产工作会议记录安全生产责任考核制度1 目的安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。

根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、车间的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度。

2 适用范围适用于本公司安全标准化体系的安全生产责任考核。

3 职责与分工3.1安全部负责组织安全生产责任考核工作材料,对安全生产责任考核所采取的改进措施进行跟踪验证。

3.2相关部门各部门、车间准备与本部门有关的安全生产责任考核资料，并根据安全生产责任考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。

4 管理内容与要求4.1 安全生产目标责任4.1.1 对全体员工层层签订“安全生产目标责任书”，签订率达100%。

采取自上而下的方法，公司与各个副总经理和各部门、车间负责人签订，部门、车间负责人与班组及每一名员工签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。

4.1.2 安全生产目标责任书明确标注：（1）具体时段（2）职责内容（3）责任目标（4）考核内容（5）监督人员（6）责任人4.1.3 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。

根据责任目标的完成情况进行奖惩。

4.1.4 当员工工作岗位调整时，“安全生产目标责任书”必须随时改签。

4.2考核形式4.2.1 公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。

负责对各部门、车间各级人员履行安全职责情况进行考核,依据考核结果进行奖惩。

4.2.2 公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门、车间的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。

安全目标责任书应明确考核内容、考核标准和奖惩办法。

4.2.3 公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须明确各自工作范围内的安全目标与责任，并对工作范围内的安全工作负全责。

4.2.4按所规定的安全管理目标，每月由安全部组织有关人员对各部门考核一次，并有考核记录。

每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。

4.2.5 部门或车间因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，部门、车间负责人及事故责任人不享受当月安全绩效奖金，并取消当年评先评优资格。

4.2.6 年度内部门或车间发生轻伤事故、一般设备事故（责任事故），除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除部门或车间负责人及事故责任人当月安全绩效奖金。

4.2.7 年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合“安全生产责任目标书”进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《安全绩效考核制度》执行、兑现。

4.3考核奖惩4.3.1各部门、车间要牢固树立“安全第一”的思想，成立以负责人为组长的安全领导小组，全面负责本部门、车间的安全工作。

4.3.2 严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，对照安全生产控制目标，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

4.3.3 安全生产责任制考核采用百分制的形式，安全职责部分占60%，安全目标部分占40%。

每项职责的每一条款所占分数为六十分除以条款数量。

责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分。

安全目标考核，如有事故发生，四十分全扣，其它每项目标的所占分数为四十分除以条款数量。

目标责任考核由安全职责和安全目标得分合计为总分。

考核得分在85分以上的为合格，合格者获月度安全奖；85分以下-75分为一般不合格，安全奖扣半发放；75分以下为严重不合格，不享受安全奖。

4.3.4安全部负责对各部门进行考核，确定安全奖总额。

4.3.5各部门按4.3.3条对部门人员实施考核，负责本部门的安全奖的发放。

4.3.6其它奖惩情况执行《安全生产奖惩管理制度》5 相关文件《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》《安全绩效考核管理制度》6 相关记录安全生产目标责任书安全生产责任考核表安全生产奖惩登记表安全生产奖惩管理制度1 目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提升，使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。

3 职责与分工3.1 安全部负责组织安全生产奖惩工作材料，对安全生产奖惩所采取的改进措施进行跟踪验证。

3.2 相关部门各部门、车间准备与本部门有关的安全生产奖惩资料，并根据安全生产奖惩报告的要求制定实施本部门的改进措施。

4 管理内容与要求4.1 安全奖励4.1.1 有下列情形之一的部门(车间)和个人，应给予奖励：1) 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，完成年度目标责任，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；2) 制止违章指挥、违章作业避免事故发生，消除事故隐患，避免重大事故发生的；3) 发生事故时，积极采取措施防止事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失的；4) 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出合理化建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；5) 坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的；6）积极参加公司、部门(车间)组织的各种形式的安全生产活动，成绩显著，被评为先进集体、班组和个人的；7）在安全标准化实施过程中成绩显著的；8）被评为省、市、县的安全生产先进工作者或选进个人的。