2015年北京百草汇奖金制度深度剖析
百草堂医药连锁奖惩制度
百草堂医药连锁奖惩制度一、有下列情况之一者，应予表扬：1、热爱本职工作，工作勤勤恳恳，任劳任怨，为公司默默奉献者。
、2、为了满足顾客需求或者提高店销售额，能主动为工作奔波者。
3、热爱服务，热爱公司，受到公众好评者。
4、品德良好、足为同仁表率、有具体事迹的。
5、其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。
6、细心维护公司财务及设备，致节省费用有显著成效者。
7、担任临时重要任务，能如期完成，并达到预期目标者。
二、有下列情况之一者，予以嘉奖：1、每月无迟到、早退、请假矿工者应给予100元全勤奖励。
2、门店当月销售达到单月任务额的，给予门店全体人员级别奖励，奖励金额及发放方式详见员工薪酬制度。
3、每月销售完成全店总体任务给予员工个人奖励。
奖励金额及发放方式详见员工薪酬制度。
4、每月销售最高利润者奖励200元。
5、积极向公司提出合理建议，采纳后效果较佳者，奖励金额视实际情况而定。
6、超额完成计划指标，效果显著的销售者，奖励金额视实际情况而定。
7、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者，奖励金额视实际情况而定。
三、有下列情况者，处罚规定发现有下列现象之一者，初犯给予处罚款50元/次，再次违反给予处罚100元/次，违反3次以上者，予以警告直至辞退。
1、未积极待客，精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志玩手机、串岗、聊天、大声喧哗或在店内顾客前进餐。
3、有顾客到店时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、未经许可擅自脱岗者。
6、店内货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符；未按商品分类陈列。
7、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。
8、收银时未经店长同意，违规给顾客打折。
9、顾客投诉，经查属实。
10、当天营业额总数与电脑记录不符，经查由收银员人为造成的，由收银员赔偿损失并处相应罚款。
11、未经店长同意私自调班、调休。
12、下班时间催促顾客购买且态度不耐烦强硬者。
直销奖金制度
直销奖金制度一、销售人员薪资管理制度1、根据销售部销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。
1)一级：能帮助上级工作，对其他员工能够起著指导、监督促进作用的，具有优秀品格的模范员工;一级销售人员必须存有2年以上专门从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中获得出色的成绩;2)二级：有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干;曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级;3)三级：经过短期培训的其他员工。
2.员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。
3、工资等级的确认和滑行，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月展开。
对业绩明显低落者，必须适度降级。
4、销售津贴以班组成为对象，根据本公司考核办法，用下述方法支付：1)对突破销售目标的班共同组成，每得一分减少△△元;2)不属于上述情况的班组成，每得一分增加△△元;3.)具体内容缴付时间确认在次月薪金派发日;销售人员每人每月交纳△△元销售津贴，凡旷工一日或迟到早退三次以上者，不发给津贴。
如果就是由于生病或其他难以避免的原因导致耽误、旷工或旷工，经过上级主管核准，可以照常派发。
5、薪金的支付时间和方法如下：1)薪金的排序截至至每月20日。
25日就是派发日;派发日为节假日时，建设项目环评规范(13个doc)改成前一日或次日派发;2)月中进入公司者和中途退职、复职的情况下，按实际工作日对月标准工作日所占比例计算;每月计算基准日定为30日;3)工作实债不尽如人意或执勤状态高的职员，最多发给基本工资的90%。
二、销售人员奖励管理制度(一)1.提供更多公司"行销崭新设想"，而为公司使用，即为录大功一次。
2.该"行销新构想"一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。
(二)1.业务员主动充分反映可以研发的"新产品"而为公司使用，即为录大功一次。
生物科技公司奖金制度
业绩不归零，级别只升不降，收入不封顶。 6、业绩可以累积，没有时间限制，无论是销售的产品，
还是加盟的新人，都可以累积总业绩。
五个加盟方式（1元=0.8PV）
加盟级别
报单金额 报单 PV 获得折扣 产品积分 推荐奖金 福利计划
管理奖金
优惠 顾客
直销共性
死亡谷
消费计划 时间
第二项：8000元终身福利计划 福利计划特点1：点点拿钱 单线也可
层数 人数 金额 合计
总合计
1 4 400 1600 2,187,2
2 16 200 3200
00
3 64 100 6400 (结合矩阵优
4
256
100
25600
点)
½:1,093,
5 1024 100 102400
• 对你而言 • A出现，上面得80 • B出现，你得80元 • C出现，你得80元 • 1出现，无 • 2出现，A得80元 • 3出现，A得80元 • 4出现循环，你得80元
【消费计划的奖金计算】
消费奖：向下 16层，每个 点位5元
推广奖是一笔不错的收入，原点补单升级就可以进入炎帝公司 福利计划与财富计划，并有机会晋升董事享受全球3%分红以 及健康管理中心原始股，真正的一座巨大金矿等您一起来开发！
（二代） 250万元（200万pv）26%（总代） 1千万元（800万PV）29%
举例1： 推荐奖举举例例：2：
自己5600PV 加盟 享受8%
自己24000PV 加盟 享受15%
您
您
1推• 见荐点1钱52460000元PV，自己得：1
推荐1 24000PV，自己得：
奖金制度：国际电子商务全球业务连线制度 精品
奖金制度：国际电子商务全球业务连线制度药林国际奖金制度全面解析：加入报单分四个级别：1.消费级别600元周销售奖金封顶8千2.银牌经销商3000元周销售奖金封顶2万3.金牌经销商6000元周销售奖金封顶4万4.白金经销商12000元周销售奖金封顶8万一生一次升级机会，49天之内补齐差额可向上升一级。
提醒：获牌以前每单优惠保单为480元。
一、销售奖金（只拿小区，小部门业绩横向压缩）您最多可以发展6个部门（建议做深两个部门，再开第三个部门）。
做深两个部门，年薪可达500万。
业绩最大的一个部门为基础部门，其他部门称为小部门。
每周小部门的业绩压缩为小区业绩。
分别按照10%、12%、13%、14%、15%提取销售奖金（周薪）。
在两个部门的情况下做到封顶，销售奖一项可高达每月8万×4=32万。
P3部门周薪封顶9.6万 P4部门周薪封顶10.4万，P5部门周薪封顶11.2万 P6部门周薪封顶12万。
二、级差奖金（大区、小区都可以拿）对应您的小区来做考核，分别达到不同的级别。
您所在的星级可对您的大区、小区拿级差奖金。
分别为2%、4%、6%。
三、领导奖金（纵向压缩）根据你的奖衔拿您大区、小区的领导奖。
最多可以拿四代，每一代的评定标准为上星级。
没上星级的纵向压缩。
四代奖金15% 10% 7% 3%东方药林奖金制度的亮点：1、东方药林奖金制度是把双轨和太阳线从一起步就高效的结合在一起的制度。
以前很多公司起步用双轨，做到一定阶段就改制度，伤害经销商的利益，再不是就完全做双轨，用加权平均，设计K值，出局、封顶等手段谋取利益，中国99%的难民都产生于双轨人.而新制度是可以独立运作市场了,自己再去开第三个部门、第四个部门......这是最快最稳的一个制度的设计，如果用双轨的理念去做，没有办法训练出来真正的领导人，市场就没有办法健康的扩张。
2、销售奖：二号线提成10%，三号线提成12%，四号线提成13%，五号线提成14%，六号线以后都是提成15%，这个比例是非常合理的。
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。
80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。
雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。
晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。
如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。
美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
2015年永春堂直销奖金制度
2015年最新永春堂直销奖金制度一次性购买公司的1080 元产品，你即成为公司的正式信息业务员，成为公司的正式信息员，可以得到销售产品35%的零售利润。
但是每个加入者并不是看着这个35%的零售利润加入的，而是公司还有一个内部制度，就是还可以发展下级的信息业务员，你需要对他们进行辅导，让他们发展新的下级信息业务员，如此复制，公司给你增员奖，拓展奖，辅导奖，分红奖，网点服务费。
1、增员奖（是指直接推荐的配送员）：直接分在10-20%（深2 宽无限，深10%宽20%）当你发展二个信息业务员 A 和 B 时，公司电脑自动给你排在深度市场上，每个给你10% 的增员奖，即2×108 元，当你发展到第三个信息员是C 时，公司电脑自动给你排在宽度市场，公司给你20%的增员奖216 元，当你在发展了信息员D、E、F……时，公司都给20% 的增员奖216 元。
2、延伸奖（是指纵队延伸的第二代5%、第三代2%）：7%（4 个5%、8 个2%）当你的A 和B 每人发展了二个人，即A1、A2、B1、B2 时，公司给你5%的拓展奖，即54×4=216 元。
然后上面这4 个人又每人发展2 个信息员，即8 个人，公司给你2%的拓展奖即21.6×8=172 元。
3、辅导奖（是指领取您自己以及您直接推荐的配送员所开出的无限代的横队奖。
）：10% （您的A、B 的宽度市场和 C 的深度市场和宽度市场无限延伸）当你发展了ABC3 个信息业务员后，他们也要发展自己的ABC 市场，您的AB 的宽度市场和C 深度市场和宽度市场无限延伸在他们的深度市场上，你能够拿无限的10%辅导奖。
如果你发展了D，同样你那D 的深度和宽度市场的无限的10%辅导奖。
4、分红奖（根据纵横区比例，分三阶段领取）：18%（4%＋6%＋8%）希望这个资料对你的学习有帮助，具体更多的如何在直销的行业里能更快的实现自己的梦想！建议你百渡（向辉老师），让你的事业更上一层楼！。
2015年金木直销奖金制度
2015年金木直销奖金制度奖金分配方案: 以580元为结算单位会员等级初中高产品数(套)138投资额度(元) 580 1740 4640推荐奖金(元) 58 10% 10%组织奖(2:1或1:2) 50 80 100对碰周封顶(元) 4000 10000 50000领导奖(元)推荐１人拿１代10%、３人2代10%、5人3代10%会员制：购买产品即可成为会员。
会员等级：分为初级、中级、高级。
初级中级高级580元1740元4640元也就是580元就是初级，1740元就是中级，4640元就是高级。
升级：初级会员可累计升为中、高级会员，没有时间限制。
发薪：周薪制每周四为发薪日封顶：高级会员周封顶为50000元。
津贴分配计划：一、市场开拓津贴10%初级会员推荐只是58元，中高级推荐是10%。
中级和高级会员：推荐的初、中、高级分别是58，174，464元二、市场增长津贴：也叫碰对奖金。
每个人都运作两个部门，580PV为一单累计单数。
按2：1碰对，也就是在大的部门里取二（以580为一个单位），小部门取一，为“一碰”。
“一碰”奖金为，初级会员时50元，中级会员是80元，高级会员是100元。
比如，你大部门有58000PV，那就是有100个580，就是叫有100单，小部门有5800PV，就是有10单，这样，在小部门可以取十，大部门取二十，这就是十碰，而大部门就还剩下八十单继续累积。
中级会员奖金为10*80=800元，高级会员奖金为10*100=1000元。
（级别不一样，同样的业绩，收入是不一样的。
）注：安全局为50局，也就是每周50局以内，碰对为100元一碰，超过50局，按当周市场加权平均来计算K值，以保证制度的稳定。
三、市场领导津贴：也叫代数资金。
条件一、直接推荐1-2人，拿1代收入的10%；直接推荐3-4人，拿2代收入的10%；直接推荐5人以上，拿3代收入的10%。
条件二、一代没有任何限制一周三碰，拿2代收入的10%；一周五碰，拿3代收入的10%。
最新三生奖金制度.介绍
三三生中生国欢e商迎学您院
零售级差的意思，比如你的零售提成是24%，你推荐的张三的零售提成是18%，那 么他当月零售业绩(24%-18%=6%)的奖金是你的。比如他和他的团队当月零售业绩 500PV，6%就是30PV × 7元=210元的奖金就是奖给你的。
三三生中生国欢e商迎学您院
事业说三明生会中奖金国制2度01详5解最2新013奖讲金解版制本度
管理奖共拿八代，拿前三代的10%，后五代的5%。
三三生中生国欢e商迎学您院
事业说三明生会中奖金国制2度01详5解最2新013奖讲金解版制本度
和谐三生 成功人生
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和谐三生 成功人生
1.两个图片强调的是自己推荐和形成代数倍增的威力，我们的收入也在倍增， 前提是符合拿管理奖金的条件，即你成为星级以上经理，而且图上所示你下面五 五倍增的伙伴也晋升为合高以上级别，一般几个月到半年左右即可达到，所以坚 持到拿管理奖金的时候，单纯这项奖金收入非常可观，而且越来越多。
事业说三明生会中奖金国制2度01详5解最2新013奖讲金解版制本度
红包奖励（2015年7月开始）
和谐三生 成功人生
红包条件：晋升二星以上级别，超过6个月，且下面两个合高，每月 新增2000PV业绩，累计6次以上就是黄金XX级别，很容易达成。
三三生中生国欢e商迎学您院
安利奖金分配制度[大全5篇]
![安利奖金分配制度[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/c94955e15ebfc77da26925c52cc58bd63186939f.png)
安利奖金分配制度[大全5篇]第一篇：安利奖金分配制度安利奖金分配制度共九种十二项：★ 第一种：毛利（零售利润）★ 第二种：月结奖金★ 第三种：领导奖金4％★ 第四种：红宝石奖金2％★ 第五种：明珠奖金1％★ 第六种：翡翠奖金★ 第七种：钻石奖金★ 第八种：行政钻石奖金★ 第九种：双钻石奖金★ 九种十二项奖金以外的奖励★ 无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★ 第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
2015年天下武陵公司直销奖金制度
天下武陵公司直销奖金制度三主粮燕麦效益分析:为人民健康服务，在践行中奉献奉献中传承：“三主粮全胚芽裸燕麦”是纯天然绿色有机食品，一斤可以煮30多碗粥，每天喝2碗，健康、美容、通便、减肥、降三高、防病防变汤汁还可以做面膜。
广告语：“咱家早餐喝什么？每天两碗燕麦粥”。
燕麦米的十大功效：1、蛋白质，2、氨基酸，3、矿物质，4、小分子活性肽，5、β-葡聚糖6、皂甙，7、膳食纤维，8、多种酶类，9、脂肪，10、蒽酰胺和松果体素有一种财富就在您身边：让国人的健康从早餐开始，13亿国人的餐桌将带来巨大的商机，三主粮将通过区代理和社区店给社会发放6亿斤燕麦米援助糖尿病人群。
不花一分钱的广告就会在您身边建立起三主粮品牌。
社区店的投资：首次进货13600元+一个30到60平米的场地（居民社区内的住房即可）+公司统一的室内布置=小型家庭创业系统社区店的权利：经营权+永久六折进货+每年2万期权+总部长期赢利辅导和培训社区店的利润：每月公司给您派发援助糖尿病人群36斤燕麦米，您只需要每月增加服务6个人，循环的健康生活方式在社区内推广，不花一分钱的广告，既做了公益事业又树立起了品牌，每月的收入随着影响递增，财富将源源而来。
区代理的投资：首次进货6.8万元（按五折配13.6万货）+一个100到150平米的场地（居民社区内的住房即可）+公司统一的室内布置=三主粮地区经理。
区代理的权利：独家经营权+永久五折进货+每年10万期权+总部长期赢利辅导和培训。
区代理的利润：享受公司的地区经理政策，物流补贴5%，社区店进货的10%差价，以及零售的50%利润经济效益举例：如果您是社区店：一个社区有5000人，只要有100人每月消费6斤燕麦米，则该社区店每月的营业额为100*6*68元=40800元，按照6折成本计则每月利润16320元。
年收入将近20万。
如果您是代理商：一个区（县）有50万人，有100个社区店，按刚才的计算，一个社区店一个月营业额40800元，代理商与社区店之间有10%的进货差额，则100个社区店给您带来的差额收入为：100*10%*40800=40.8万，年收入过400万。
双轨制
双轨制奖金制度分析中国直销立法在即，直销市场一片混乱，特别是双轨制横行。
看着很多老实巴交的中国老百姓不断的掏钱给那些拉人头的公司老板，实在有些不忍心。
特写此文章，以诏告天下，使之大白。
双轨制起源于20世纪的70年代，发展于90年代中期。
一直以老鼠会的形象出现在传销业界。
一直到优莎娜公司的出现，才将双轨制略向正规方向引导。
但是，目前中国大陆地区，又出现了许多非法的双轨制公司。
实在可恨！在双轨制的奖金拨出方式中，最为常见的是：直推奖和对碰奖。
我们首先来谈谈直推奖。
直推奖起源于早期金字塔游戏中的人头费，这其实和级差制中的零售利润和业绩提成很相似，双轨制只不过将这项奖金设立成一次性和单层次而已，不过，这就导致了很多人见利忘义，不断的拉人头敛财。
这项奖金的拨出比例一般在15%~~30%之间。
但是只要是稍微正规的公司都会将直推奖取消掉，原因是老鼠会的嫌疑实在太严重。
优莎娜就是个很好的例子。
在双轨制公司当中很难看到产品打折和零售利润，原因就在这里。
直销业内稍有经验和懂得直销理念的人都明白，没有零售利润的直销公司其实都是有很严重的老鼠会倾向。
对碰奖是双轨制奖金中占比重最大的一个部分。
它的计算方式一般以左右两个区组织的业绩形成一定比例，如1：1、1：2、2：3等方式产生奖金。
这一块奖金的实质和级差制中的领导奖金或组织奖金极为相似。
不同的是，双轨制对碰奖没有限定领取层代数量，一般都是无限代领取，然后加以奖金领取最高限额，俗称封顶。
封顶的方式一般是日封顶和周封顶，所以双轨制的奖金发放周期一般都是一周。
但在这里我们可以分析一下，还是以优莎娜的奖金制度为例。
当左右两边业绩1：1平衡，每边业绩各为250分时，可得奖金50美圆，既每个人身上拨出25美圆，就是每层拨出10%（因为双轨制并不鼓励会员进行零售，所以一般都是个人完成每个月的责任额，就是个人每月最低消费额，这些都是强制性消费，否则全部奖金沉淀）当两边组织业绩1：1，每边业绩各为5000分时，可得奖金1000美圆，至此封顶。
2015年最新康宝莱奖金制度详解
2015年最新康宝莱奖金制度详解100元加入，成为业务代表.一、销售提成:当月完成销量提成1000元15％5000元19％10000元23％25000元27%40000元30%成为员工（或业务主任）员工有什么待遇:三险，产品销售提成(自己+小组)保持30%怎样成为员工?1、自己上（自己+小组业绩=4万/当月）2、连续两个月(自己+小组业绩=2。
5万/月+2。
5万/月）3、合作（打包）上员工【（3万+人数×1万)/人数】二、业务补贴：成为员工, 小组成员提成，补贴（级差)30％15% 15％30％19％11%30% 23％7％30% 27％3％30％30％0％三、绩效管理奖:小组成员成为员工,你员工1 员工2 员工3 员工4 第一代第二代第三代第四代以产品销售为导向，获得1-—--3代销售额的5％具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例:5000元1%10000元2％15000元3％20000元4%25000元5％※自用、销售、业务代表、新员工的销量四、行政管理奖：1、1—3代完成20万,成为经理获得：1—3代销售额的5％举例：第一代第二代第三代10名100名1000名，每个员工完成1万的销量，那么，你获得:(10+100+1000）×1万×5％= 55。
5万具体维持标准（个人与小组业绩）及奖金比例:※自用、销售、业务代表、新员工的销量2、1—3代完成80万，成为总监获得:1—3代销售额的5％+4%+无限代4％+全国分红1％3、1—3代完成200万,成为总裁获得：1-3代销售额的5％+6％+无限代6％+全国分红1%+全球1% ※行政管理奖考核三个月，当月算当月的.4你是总裁,培养了总裁，1—3代销售额的5％+7%+无限代7%+全国分红1％+全球1％电子网商朋友，你是不是觉得现在找人难,开支大，培训难。
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弘扬慈善传统，发展慈善事业
弘扬慈善传统，发展慈善事业作者：李本公来源：《慈善》 2016年第4期● 李本公现就中华慈善总会2015 年以来的工作情况和下一步工作意见做回顾与展望。
2015 年以来工作回顾2015 年以来，中华慈善总会以规范运作为基础，以开拓创新为动力，拓展思路，广结善缘，各项工作取得了明显成效。
2015 年全年筹募款物128.21 亿元，其中货币资金2.49 亿元，物资折合人民币125.72 亿元，为帮扶困难群众、促进社会和谐发挥了积极作用。
主要有以下特点：一、慈善项目有新发展药品援助项目成绩显著。
总会药品援助项目2015年全年援助款和物资折款125.66 亿元，2016 年1-4月份援助款和物资折款59.38 亿元。
在实施药品援助项目中，总会积极探索新的援助模式。
拜科奇项目由捐赠药品转为现金援助模式运作良好；全可利项目转型为针对全部低保患者的援助；多吉美项目调整了自费周期；安维汀、格列卫、倍泰龙项目也在陆续调整更有利于患者的援助模式；2016 年年初，又与美国百深公司正式签署合作协议设立实施百因止现金援助项目，5 月13 日在北京召开了启动仪式会议。
基金、项目不断发展。
总会现有专项基金23 个、慈善项目35 个，均运转有序。
其中三生爱心基金、万达儿童基金捐资200 万建设爱心教室、放映室54 间；大众慈善基金募集款物约1200 万元，开展了中慈爱心图书室、关爱军人家庭、关爱女性健康、大众慈善医疗等慈善项目；北京银行大爱基金、春雨爱心基金捐赠210 余万元资助困难师生、服刑人员贫困家庭等群体；金六福99 爱心基金捐赠350 万元援助抗战老兵、支持文化遗产保护。
贫困母亲救助项目从过去单一的资金援助转变为资金援助和医疗救助并行。
新设立了华医之春基金、水滴国际净水项目等7 个慈善项目，涉及助学、医疗、环保、养老等领域，运行良好。
救灾工作稳步推进。
2015 年以来总会实施的灾后重建工作，涉及四川芦山地震和云南鲁甸地震灾区。
2015年最新版雅芳奖金制度详解
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▪ 2、 如果换货，服务网点在有库存的情况 下按照消费者提供的发票或者售货凭证标 明的价款当天直接换货给直销员；如服务 网点库存不足时，立即联系直销企业及分 支机构进行换货，换回后交给直销员，服 务网点应当自直销员提出换货要求之日起 ７日内办理换货。
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▪ 二、通过分支机构退货和换货： 1、如果退货，由分支机构收回直销产品后，按照直销员 提供的发票或者售货凭证标明的价格直接退款给直销员， 退款部分将扣除直销员的当月销售额及销售折扣，并将退 货金额汇入直销员账号内，可供直销员提货使用，也可提 取现金，分支机构应当自直销员提出换货要求之日起７日 内办理退货； 2、如果换货，由分支机构收回直销产品后，按照直销员 提供的发票或者售货凭证标明的价款直接换货给直销员， 分支机构应当自直销员提出换货要求之日起７日内办理换 货。
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▪ 直销员具体计酬标准如下： 订单销售额（人民币元）销售折扣
0–299.99 0%
300–999.99 10%
1000–1999.99 20%
≥2000.00 30% 全职网商：QQ 68581008
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▪ 直销员退货和换货制度 直销员可以通过以下2种途径进行退货和换货： 一. 通过服务网点退货和换货： 1、 如果退货，由服务网点收回直销产品并退回分支机 构，分支机构收回退货后，按照直销员提供的发票或者售 货凭证标明的价款直接退款给直销员，退款部分将扣除直 销员的当月销售额及销售折扣，并将退货金额汇入直销员 账号内，可供直销员提货使用，也可提取现金，服务网点 应当自直销员提出退货要求之日起７日内办理退货；
2015年雅芳奖金制度
张笑天翻译王金鹏王总讲解奖金制度
好，告诉我们在座的所有朋友，今天，当你远道而来的时候，你应该感到这个伟大的商业奇迹，他会拿出拿出更大的魅力给大家看，我会让大家知道钱是怎么来的PV是怎么合成的，大家要不要？用我们热烈的掌声欢迎……XXX X总。
尊敬的各位来宾，各位领导，尊敬的各位渠道商伙伴，同时尊敬的各位第一次来到这里来到这里了解BMC商业模式的新朋友。
XX在这里首先问候大家，大家下午好。
那么楼上的朋友你们好吗，谢谢。
不管我们距离有多远，但是在心里面让我们近一点好不好？刚才大屏幕播放了一个短片，让你们对我有个初步的认识，有没有？好，应该说，今天XX XX岁了。
一个人如果活了XX年的时间，各位，对人生是不是有所感悟呢？会。
其实呢很简单，不知道你们同不同意。
人在出生的时候都是一摸一样的，就是男孩和女孩的区别，认同吗？但是为什么一个人他从出生到成长到成年人的时候为什么每个人结果不一样呢？有没有思考过？为什么有的人出生的时候是男孩或者女孩，然后呢长大以后变成男人和女人。
但是男人和女人都有一个标签，有的是成功的男人，有的是成功的女人。
有的是董事长、有的是警察、有的是人民教师、还有做生意的老板、等等等等。
扮演着不同的角色。
但是为什么这些人有相同的出生不同的结果呢？各位你觉得跟什么有关系，各位在这里我问大家一个问题。
大家用心思考一下，一个穷人和一个富人最大的区别是什么，知道的不用回答。
不知道的没有听过我演讲的你觉得这个一个穷人和一个富人他的区别在哪里？穷人最缺的是什么？嘿、钱我们给说钱的鼓个掌吧。
穷人也知道他缺钱。
还有吗？缺观念、缺思想、缺机会、缺追求、缺智慧各位你们回答的都非常好，但是没有一个是对的。
我告诉各位啊，穷人之所以没便成富人穷人最缺的两个字叫野心。
认同吗？能听懂的掌声，如果说今天你觉得你在事业的道路上披金斩银，你觉得你的收入和结果非常满意，你给你自己做一个总结回顾过去。
你觉得你是不是一个有野心的人。
是不是？OK我们给最响的一个掌声、嘿嘿。
华莱奖金制度的多层面剖析
华莱奖金制度多层面剖析1、制度的设计理念从管理角度出发本制度限制了前排个数（宽度2个)，深度无限,不需要你去推荐过多的人，以便集中精力管理好自己的前排（你只要管理好自己的两个直接推荐的人就可以了），同时，打破了原来的传统直销模式的界限(部门与部门之间没有任何关系，而华莱的制度是团队互助,业绩共享，利益共享），按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取奖金，真正实现了一种向下激励的符合人性的行为（抢占位置,你追我赶）；而且,该制度还有丰厚的领导奖金，先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩奖金（这样可以激励更多已经拥有庞大团队的领导人的积极性，华莱的制度是可以真正赚大钱的制度，收入不封顶)。
2、制度的独特优点不能用过去的思维模式来简单的理解华莱奖金制度，因为本制度的许多特点解决了以往制度的弊端，“多劳多得、少劳少得"是传统制度的初衷，华莱的制度具有“多劳多得，少劳帮人得"的特点！（1）消费型制度好：消费为主，自然没有了销售压力，每个人天生就是消费者，但是消费者却不一定是天生的推销员。
（每个想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做经营者) （2)同工而不同酬:同样的付出不一样的回报,很少的业绩就能获得高额的回报，因为制度本身鼓励业绩完成最多最早的伙伴提前获得高额的报酬.（谁先完成自己的任务谁先拿钱，公开公平公正透明的竞争) (3)任务简单目标明确：每个人推荐推荐2单，排满8单即有资格领取奖金，使分销商得以压缩管理时间和精力，带好队伍；（短期内就可以拿到丰厚回报） (4）业绩考核少：一条线，就有机会领取高额奖金,双轨的“大象腿”苦恼不再有。
(找准一个人也可高枕无忧） (5）强者帮助弱者:旁线团队业绩共享，有能力者可以帮助弱者；（只要你先期完成了任务，坐到了经理的位置上，就不必担心没人把你赶走,因为你不走别人永远坐不到你的位置) (6）激励后来伙伴：没有严格意义上的上下属业绩关系，更能激发人的本性,努力超越上属；(人都是自私的,都想自己先拿钱，想先拿钱就得快鱼吃慢鱼） (7)实现真正帮助:上级需要实实在在地帮助下级做出业绩,自己才可能在高位获得更多的回报；（注定你不帮你的下级，你永远拿不到更高的奖金) （8）人性均富制度：上属领取高额奖金后，会在最下层重新排队,下属依次轮流拿奖金.(皇帝轮流做，只要完成了任务,任何人都可以拿到属于自己的奖金) (9）奖金产生公开：阳光下的奖金产生过程，公司想克扣都没办法作弊。