荣格奖金制度范本
荣格特许经营加盟连锁返利政策
荣格特许经营加盟连锁返利政策:一、会员:办理一张5元的VIP卡,可同时获得二个权利:1、优惠权,2、代理权。
二、会员销售业绩达2.8万元以上,可与公司签定销售代理合同,交押金50元,公司发给营业手册、公司简介、培训资料、工作证、胸牌等,详见《产品销售代理合同》。
三、优惠顾客、代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核、批准。
加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。
四、公司承诺:在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,[详见《公司有关退换货规定》和《专卖店合同》]五、荣格公司整体销售,并拨付整体销售额的54%进行市场返利,以支持市场销售。
具体市场拨付比率方案如下:(一)、消费返利30%会员:个人累计消费达到3000元,公司赠送人身意外伤害保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。
要求:会员每月须销售不低于10元钱的产品,主管每月个人不低于100元产品,高级主管每月个人不低于200元产品,经理每月个人不低于300元产品,高级经理每个月销售500元产品。
方能获得返利。
(注意是个人月消费,不是小组,这与以往不一样)(二)、拓展津贴20%1、经理以上可得拓展津贴15%。
经理为一代,可得5代每代3%2、高级经理可得拓展津贴5%。
高级经理为一代,可得1—10代每代0.5%(三)、社保、商业保险补贴0.5%1、社保:经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下、女35周岁以下,可向公司提出申请由公司给办理深圳社会保险。
男60退休,女50退休。
取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳。
如月工资降到1千元以下或从事其他公司业务的,公司将不再为其缴纳社保费用。
可以继承或转让。
2、商业保险补贴:经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元,未享受社保的经理,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。
以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》(四)、旅游奖0.7%1、经理级国内旅游,经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参加国内旅游一次。
2015年婕斯奖金制度详细解析
2015年婕斯奖金制度详细解析第一篇:2015年婕斯奖金制度详细解析婕斯奖金制度详细解析1.就制度而言,在婕斯我看到真正的公平,公司入单有四种门槛300美元,1000,2000,3000美元无论你是什麽级别入会就是以最少金额NT6,600基础套装组入会,你绝不会只是消费者你照样可拥有经营权,每周最高照样可以领到最高封顶750局,一局USD35,让你月入百万绝不是梦,端看个人的投入与付出,不会因为你入会的级别低就限制你往后的收入。
2.双向制度,分成左右团队,推荐2个人(左右各1)就能开启你的事业,在第3个人以上,就往下放,同时协助到下线,人脉共享,本来没兴趣经营只想做消费者的人,有可能因为底下被你或你的上线安置很多人而有兴趣来经营,所谓鞭炮效应,带动整个组织在燃烧。
这是个团队互助的制度,最主要的,这种制度比较适合走「全球网路事业」,可以做到团队相互合作,所谓小成功靠自己大成功靠团体。
3.在婕斯你不必是超级业务员要不断去冲业绩,你只要每月重消一盒或一瓶RMB 560自用就永保业绩不归零可领组织底下所有奖金不像传统业务这样面对着业绩的压力。
把时间拿来辅导您的组织做组织倍增,让你辛苦一下子。
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4.每月只需购买一件产品,便能将业绩保留,左右两侧所累积的团队消费积分不归零,拥有领取奖金的资格,将过去的消分双向制改革,破解传销行业流失量的弊病。
5.辅导奖金发放65%,第一代20%、第二代15%、第三代10%、第四代5%、第五代5%、第六代5%、第七代5%。
共领七代是业界的翘楚。
组织营销界的行家们都是为了这个奖金来的。
一般业界大多只领到第三代,而且门槛设的很高不容易领得到。
行家看到婕斯的制度没有一个不抓狂的。
除非你不是行家,或是你现在已经是某家公司的高聘,看了婕斯这种完美的制度你一定会暗自比较,将而暗自饮恨。
因为婕斯的创办人windy Lewis她是数学双博士曾经是美国太空总署计算机设计及管理人,专门为业界写程序,设计制度。
美容仪员工奖惩制度范本
美容仪员工奖惩制度范本第一章总则第一条为了建立健全美容仪员工奖惩制度,激发员工工作积极性、主动性和创造性,提高工作效率和质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体美容仪员工,包括固定员工、临时员工和实习生。
第三条奖惩原则:公平、公正、公开、透明。
奖惩决定应当基于员工的工作表现、态度和业绩,确保奖惩的合理性和准确性。
第四条奖惩方式分为奖励和惩罚两大类。
奖励包括精神奖励和物质奖励,惩罚包括口头警告、书面警告、停职和解除劳动合同等。
第二章奖励第五条奖励对象:在各项工作中有突出表现、为公司创造显著效益的员工。
第六条奖励方式:1. 精神奖励:包括表扬、颁发荣誉证书、晋升职位等。
2. 物质奖励:包括奖金、加薪、福利等。
第七条奖励条件:1. 工作业绩优秀,完成任务指标超过预期。
2. 提供有效的创新方案,为公司创造显著效益。
3. 积极维护公司形象,受到客户好评。
4. 具有良好的团队协作精神,帮助同事共同进步。
5. 对公司发展提出重要建议,并被采纳实施。
第八条奖励程序:1. 员工可以向上级提出奖励申请,或由上级提名。
2. 奖励申请需经相关部门审核,并由总经理审批。
3. 奖励决定公布后,应在公司内部进行宣传和表扬。
第三章惩罚第九条惩罚对象:违反公司规章制度、工作纪律的员工。
第十条惩罚方式:1. 口头警告:对员工进行警告,提醒其注意行为。
2. 书面警告:对员工进行书面警告,记录在案。
3. 停职:暂停员工工作,要求其进行反省。
4. 解除劳动合同:严重违反公司规章制度,或严重失职、营私舞弊。
第十一条惩罚条件:1. 违反公司规章制度,如迟到、早退、请假、旷工等。
2. 工作态度消极,影响工作效率和质量。
3. 泄露公司机密,损害公司利益。
4. 涉及不正当竞争,损害公司声誉。
第四章奖惩执行第十二条奖惩决定由人力资源部门负责执行。
奖惩决定应当及时、准确地通知到被奖惩员工。
第十三条员工对奖惩决定有异议的,可以在收到奖惩决定之日起3个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
安格奖金制度(2)完整篇.doc
安格奖金制度二星:2400元/5单300元3000元/天三星:4800元/10单500元8000元/天(可申请报单中心,每单/30元)1、会员的星级作以下调整:A、一星会员:1单;B、二星会员:5单;C、代理商:10单。
『注:取消“爱心奖励”,重复消费进入团队积分。
』2、凡每个月实得积分达到5000以上(包括5000)的会员,可享受“旅游奖”;凡达到全国分红条件的会员,须原点补15单即可享受(注:15单会员除外)。
星级升级没有时间限制,每次升级必须归零。
二、具体奖励计划1.层奖励:1:1 营业额奖励100元2.点奖励:2:3或3:2 奖励200元3.零售需以星级相对应的单数为基础单位来统计才能将零售业绩的5%计入团队业绩,以1单、5单、10单、15单、30单为单位下订单(如需要2880元商品,则汇款864现金即可,单数为六单,可用一个零售1单和一个5单来操作)。
以此类推!4.重复消费:10%的重复消费直接进入C区,当累积到480元时和弱区相加与强区相碰产生点奖励。
5.福利:(1)12个月周期内累计收入达10万元,公司赠送价值10000元以上的电脑一台;(2)12个月周期内累计收入达100万元,公司赠送丰田系列(佳美或锐志)一辆;(3)12个月周期内累计收入达150万元,公司赠送40万元以上的房子一套;(4)12个月周期内累计收入达15万元,参加全国分红1%,达30万另加1%,加权平均.-----------------unjs--华丽丽的分割线------------------申请会员资格(所有会员交付100元网络费)加入资格:层碰点碰(24小时结算)一星:480元/单100元1000元/天二星:2400元/5单300元3000元/天三星:4800元/10单500元8000元/天(可申请报单中心,每单/30元)1、会员的星级作以下调整:A、一星会员:1单;B、二星会员:5单;C、代理商:10单。
升力元公司奖金制度范本
升力元公司奖金制度范本一、总则第一条为了激励员工积极性,提高工作效率,确保公司目标的顺利实现,特制定本奖金制度。
第二条本制度所称奖金,是指在员工工资之外,根据员工工作绩效、公司经营状况等因素,额外给予的奖励,奖金并非工资的必然组成部分。
第三条本奖金制度适用于公司全体员工。
二、奖金种类及标准第四条年度奖金:根据公司年度经营目标完成情况,对全体员工进行年度奖金分配。
年度奖金分配方案由公司领导层根据公司年度经营状况和员工绩效等因素制定。
第五条项目奖金:对于完成特定项目或任务的员工,根据项目的重要程度、完成质量和效益,给予相应的项目奖金。
项目奖金的分配方案由项目负责人提出,报公司领导层审批。
第六条绩效奖金:根据员工月度、季度和年度绩效考核结果,给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的分配方案由公司人力资源部门制定,报公司领导层审批。
第七条优秀员工奖金:对于在工作中表现突出的优秀员工,公司定期评选并给予优秀员工奖金。
优秀员工奖金的评选标准和方法由公司人力资源部门制定,报公司领导层审批。
第八条奖金金额:奖金金额根据公司经营状况、员工绩效和奖金种类等因素确定,具体金额由公司领导层根据实际情况制定。
三、奖金发放及管理第九条奖金发放时间:年度奖金在年度结束后一个月内发放,项目奖金在项目完成后一个月内发放,绩效奖金在每月绩效考核结束后一个月内发放,优秀员工奖金在评选结束后一个月内发放。
第十条奖金发放方式:奖金可以以现金、转账等方式发放。
第十一条奖金管理:公司设立奖金管理委员会,负责对公司奖金的分配、发放和管理进行监督和协调。
四、罚则第十二条对于违反公司规章制度、工作失职、失责的员工,根据情节严重程度,公司可以取消其当月奖金,并视情况给予其他处罚。
第十三条对于恶意泄露公司机密、侵占公司财物、违法违纪等行为的员工,公司除取消其当月奖金外,还将依法追究其法律责任。
五、附则第十四条本奖金制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司领导层决定。
如新的奖励制度范文
如新的奖励制度范文如新的奖励制度如新奖金简要说明ARO维系奖金说明张女士(A)可以是任何人,也就意味着第一层8个人中如果他们办成1500,也可以拿到不少收入。
因此随着时间推移,张女士直接推荐的8个人都可能做1500ARO,同时第二层也慢慢会出现1500ARO。
好处:团队业绩非常稳定,且会自动增大。
每个人通过前期的市场铺垫,建立一个消费群,一定可以赚到很多。
同时成为也容易很多。
每个人不用多推荐,8个左右稳定的顾客就可以。
核心:帮助更多的人换品牌使用。
同时教会他们帮助周围的人换品牌。
每个人都可以得到相当大的回报。
注:目前是以电子货币的形式发放。
以上方案的理论根据:传统的消费是无偿消费,工厂生产出产品,一般要经过总代理、分代理、批发、零售、广告等中间环节,消费者通过消费创造了大量的利润和财富,但被这些中间环节占有,中间环节赚到大量财富,而消费者却分不到。
如果消费者成为一个消费商,通过自己消费并组织一些消费,产品供给商就会按照一个合理的方案给消费商回报。
每个消费者都可以成为消费商,来共同分配中间环节的巨大利润。
这是著名的“市场扁平化原理”。
办理如新优惠顾客卡的方式以及如何成为员工一、办卡有三种方式,1、购置500元原价的任意产品。
2、如果购置800元产品,那么可以参加ARO,即打85折,实付金额680元。
3、购置1500元产品,也可参加ARO,打85折,实付1275元。
后二种方式还可得积分,详见ARO说明。
二、您办卡后作为优惠顾客,就具有推荐权。
如果别人也想办卡购货,您就可以成为他的推荐人,在他的优惠顾客申请表“参考编号”一栏中填写您的号码。
他办了卡,也就有了推荐权。
当您直接推荐的顾客的消费金额到达不同数额,您可以拿5%―――30%(6层5%)的奖励。
详见ARO维系奖金说明。
作为员工,要求整个团队每月业绩至少是1万。
您通过几个月的考核成为员工,您推荐的顾客里肯定也有愿意当员工的,那他经过几个月考核通过之后,就相当于您开了一家分店。
荣格奖金制度
荣格奖金制度第一章绪论近年来,随着我国经济的快速发展和企业竞争的加剧,越来越多的企业开始关注员工的激励机制,以提高员工工作积极性和凝聚力。
在众多激励机制中,奖金制度作为一种重要的激励手段,受到了越来越多企业的重视。
荣格奖金制度是一种综合奖金制度,将员工的工作表现、工作态度、团队合作等多方面因素都考虑在内。
通过设定明确的目标和标准,激励员工在各方面都取得出色表现,提高企业整体绩效。
荣格奖金制度的特点是公平、透明、激励力度大,能够有效地调动员工的工作积极性和创造力。
第二章荣格奖金制度的设计原则荣格奖金制度的设计需要遵循以下原则:1. 公平性原则:奖金的分配应该公平合理,不偏袒任何一方。
员工的工作表现应当是奖金分配的主要依据,不应受到任何主观因素的影响。
2. 透明性原则:奖金分配的标准和依据应当明确公布,让员工能够清楚地知道如何获取奖金,避免产生误解和争议。
3. 激励性原则:奖金制度应当有一定的激励力度,能够有效地鼓励员工积极工作,提高工作效率和质量。
4. 目标导向原则:奖金的分配应当与企业的整体目标和战略方向相一致,能够引导员工朝着企业的发展方向努力工作。
第三章荣格奖金制度的具体设计荣格奖金制度的具体设计包括以下几个方面:1. 奖金分配标准:制定明确的奖金分配标准,可以根据员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行评估,确定奖金的大小。
2. 奖金分配周期:确定奖金的分配周期,可以是月度、季度、年度等不同周期,根据企业的实际情况来决定。
3. 奖金分配方式:奖金可以分为固定奖金和激励奖金两部分,固定奖金用于奖励员工的基本工作表现,激励奖金用于奖励员工的突出表现。
4. 奖金的公布和评定:奖金的分配标准和评定方法应当公开透明,让员工清楚地知道如何获取奖金,并根据实际情况对员工进行评定。
第四章荣格奖金制度的实施与运行荣格奖金制度的实施需要以下几个步骤:1. 员工培训:在制定荣格奖金制度之前,需要对员工进行培训,让员工了解奖金制度的具体内容和操作流程。
三株集团奖金制度.doc
三株集团奖金制度第1篇三株直销最新奖金制度三株直销最新奖金制度今天的三株新模式已经不是传统的直销了,他是会员制,连锁店铺及异业联盟三元一体的营销新模式,不能用传统直销的眼光看三株1、投资的方式传统直销是先投资消费后发展团队的模式,前期投资资金高,风险大,团队没有发展起来钱又不能退。
三株采用的是免费注册会员先发展团队排网,后消费升级的模式,压力少无风险。
2、定位的限制传统直销通常要求一次性定位经营级别,级别定位后不能再升级或只能在有限的时间内向上升一级,强制新人首次就要承担巨额的投资风险;三株以免费注册先发展团队后消费升级的创新模式,可以先从最小投资开始,赚钱后又可分多次升级到最高级别并且没有时间限制,不会对新人造成过大的压力及资金风险;3、复消的源泉传统直销不投资消费成为会员,就只能以原价购买产品,因会员首次加盟大多投资几千上万甚至几万元购买产品,当团队没有发展起来为了回收成本,大多选择低价在淘宝抛售,导致大多数消费者愿意从其它渠道以更低的价格购买,也不愿从直销公司或直销商手中购买,而且大多公司采取复消8.5折价格,最后致使团队无法产生重复消费,辛苦建立起来的管道成了无水之管,一张空网;三株集团采用免费注册会员+点击广告的宣传模式,让每一位消费者都可以享受到3折-3.8折的价格来购买产品,同时又因为三株会员级别没有时间限制并可分多次升级,不会造成会员大量囤货及低价抛售等现像发生;4、创业的动力传统直销新人是被动了解项目,因为害怕要花钱办加入,所以一开始就心门紧闭,很难客观全面的对项目进入深入及细致的了解,导致传统直销找人难、沟通难、成交难及倍增难;三株集团最新的奖金制度表面,“点击广告是公司的一种促销方法。
”每一个注册的新会员会自动滑落在他推荐人的下边,当这位新会员依照流程每天点击广告50次,每次得到1元,累积到700元积分并补差价换购1000元产品后,他的推荐人便可得到公司奖励的50元。
新会员也可以直接购买1000元产品,跳过点击广告环节,这样他也可以像他的推荐人那样,在有人滑落到他下边时,得到50元间接奖,并且只能得到间接奖。
安格奖金制度_规章制度_
安格奖金制度
申请会员资格(所有会员交付100元网络费)
加入资格:层碰点碰 (24小时结算)
一星:480元/单 100元 1000元/天
二星:2400元/5单 300元 3000元/天
三星:4800元/10单500元8000元/天(可申请报单中心,每单/30元)
1、会员的星级作以下调整:
A、一星会员:1单;
B、二星会员:5单;
C、代理商:10单。
『注:取消“爱心奖励”,重复消费进入团队积分。
』
2、凡每个月实得积分达到5000以上(包括5000)的会员,可享受“旅游奖”;
凡达到全国分红条件的会员,须原点补15单即可享受(注:15单会员除外)。
星级升级没有时间限制,每次升级必须归零。
二、具体奖励计划
1.层奖励:1:1 营业额奖励100元
2.点奖励:2:3或3:2 奖励200元
3.零售需以星级相对应的单数为基础单位来统计才能将零售业绩的5%计入团队业绩,以1单、5单、10单、15单、30单为单位下订单(如需要2880元商品,则汇款864现金即可,单数为六单,可用一个零售1单和一个5单来操作)。
以此类推!
4.重复消费:10%的重复消费直接进入C区,当累积到480元时和弱区相加与强区相碰产生点奖励。
5.福利:
(1)12个月周期内累计收入达10万元,公司赠送价值10000元以上的电脑一台;
(2)12个月周期内累计收入达100万元,公司赠送丰田系列(佳美或锐志)一辆;
(3)12个月周期内累计收入达150万元,公司赠送40万元以上的
房子一套;
(4)12个月周期内累计收入达15万元,参加全国分红1%,达30万另加1%,加权平均.。
荣格XX年奖金制度
荣格XX年奖金制度两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势:业绩永久累计不归零、级别只升不降、享受上属推行奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。
可取得以下回馈:(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)(5) 免费培训产品搭配和产品销售技术。
(6) 能够有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可取得一个网上办公平台。
一、品牌推行奖:(周结周发)一、一个VIP顾客资格(960)只需要成立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对220元推行奖,每周最高达1万元。
二、一个经销商资格(6720)只需要成立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对260元推行奖,每周最高达5万元。
二、培育奖:(周结周发)当A、B业务区第一次各积存达到19X960PV时,可一次性取得3000元的回馈。
三、合作奖:(周结月发)一、享受直接上属推行奖的10% ;二、享受下属第二、五、八层推行奖的10% ;获取上下合作奖的条件:个人积存完成1000PV零售(一次完成,无穷享受);个人当月完成300PV零售;个人当周完成一次1920PV:1920PV。
四、销售奖:(零售业绩累计完成达万,奖励21%,月结月发)个人或团队零售业绩积存达:业绩PV:1千~6千→6千~万→~2万→2 ~万→万级别:一星二星三星四星五星回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%条件:个人零售业绩当月不低于300PV。
五、卓越奖:(零售业绩的%,月结月发)任何个人当月个人零售达到XX0PV,即可享受% 全世界零售业绩分红。
六、治理奖:(零售业绩的29%,月结月发)级别合格五星部门治理奖紧缩代平均收入/年低级领导1T 16% (6% 5% 5%) 3~~5万中级领导2T 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万高级领导3T 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万钻石领导4T 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万皇冠领导5T 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万皇冠大使6T 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上(1 2 3 4 5 6 7 8)代条件:当月T ≥8000PV GX ≥4000PV G ≥300PVT ——合格的五星部门;GX ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);G ——个人业绩;七、福利奖:(月结月发)一、中级领导及以上,享受1%旅行基金;二、高级领导及以上,再享受1%全世界分红;3、钻石领导及以上,再享受1%全世界分红;4、皇冠领导及以上,再享受1%全世界分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);五、皇冠大使,再享受1%全世界分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
家具导购员工奖惩制度范本
家具导购员工奖惩制度范本一、奖惩目的为提高家具导购员工的工作积极性、主动性和创造性,确保工作效率和质量,根据公司实际情况,特制定本奖惩制度。
本制度旨在激励员工充分发挥自身潜能,实现公司目标,同时对违反规定的行为进行必要的惩戒,营造公平、公正、和谐的工作氛围。
二、奖励措施1. 销售奖金:按照销售额的一定比例提取奖金,用以奖励销售业绩优秀的员工。
2. 优秀员工奖:定期评选优秀员工,给予一定的奖金奖励,并在公司内部进行表彰。
3. 晋升机会:对于表现突出的员工,给予晋升的机会和职位。
4. 培训机会:定期组织员工培训,提升员工的专业技能和综合素质,优秀员工可优先参加。
5. 节日福利:公司在重要节日为员工提供一定的福利,如礼品、购物卡等。
6. 团队建设:组织定期的团队活动,增强员工之间的沟通与合作,提升团队凝聚力。
三、惩罚措施1. 迟到、早退:迟到或早退一次,给予口头警告;累计二次,扣除当日工资;累计三次以上,视情节严重程度给予罚款。
2. 旷工:旷工一天,扣除当日工资;旷工两天以上,视情节严重程度给予罚款,并视情况考虑解除劳动合同。
3. 工作失误:因个人原因导致工作失误,视情节严重程度给予罚款,并在内部进行通报。
4. 违反公司规章制度:违反公司规章制度的行为,根据具体情况给予警告、罚款等处罚,严重者视情况考虑解除劳动合同。
5. 廉洁自律:对公司财产进行侵占、挪用等行为,一经发现,解除劳动合同,并追究法律责任。
四、奖惩实施1. 奖励实施:员工每月销售业绩达到公司规定目标,按照业绩比例发放奖金;每季度评选一次优秀员工,奖金标准为公司规定金额。
2. 惩罚实施:对迟到、早退、旷工等行为,由部门经理进行记录和处罚;对工作失误、违反公司规章制度等行为,由部门经理进行调查和处罚。
3. 奖励与惩罚的决定:奖励与惩罚的决定由部门经理提出,报总经理审批后执行。
4. 奖惩公示:奖励与惩罚的决定在公司内部进行公示,以示公正、公平。
荣格奖金制度
荣格奖金制度荣格公司奖金制度1.会员:办理一张5元vip卡,一:可同时获得三个权利:1,优惠权,2,代理权,3,招商权。
二:优惠顾客,代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核,批准。
加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。
三:公司承诺:在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,详见《公司有关退货规定》和《专卖店合同》。
会员级别累计业绩返利个人分红业绩考核积分优惠顾客500元以下10%10元优惠顾客500元以上15%10元普通员工3000元以上18%10元高级员工10000元以上21%10元业务主管万元以上24%100元高级主管两个万元以上26%200元业务经理三个万元以上28%300元高级经理六个万元以上30%500元会员:个人累计消费积分达到3000元,公司赠送人身意外保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。
要求:不同级别有不同的个人分红业绩考核,如果当月没有分红也可以不消费,如果当月没有达到个人分红业绩考核金额,只可得当月自己消费的返利,不得分红。
如:经理级别。
每月必须消费300元积分才能得部门的业绩分红,如果只消费200元,只能得200元X28%的返利,其他分红不享受。
1、经理以上可得拓展津贴15%。
经理为一代,可得5代每代3%。
2,高级经理可得拓展津贴5%,高级经理为一代,可得1——10代每代%。
1,社保:经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下,女35周岁以下,可向公司提出申请,由公司给办理深圳社会保险。
男60岁退休,女50岁退休。
取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳,如月工资降到1千元或从事其他公司业务的,公司将不再为其缴纳社保费用。
可以继承或转让。
2、商业保险补贴:经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元,未享受社保的经理,将按照公司加纳社会保险标准给予补贴。
以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》1、经理级国内旅游,经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参加国内旅游一次。
美容院成交奖励制度范本
美容院成交奖励制度范本一、奖励制度的目的为了提高美容院员工的工作积极性,激发员工潜能,提升美容院整体业绩,特制定本成交奖励制度。
本制度旨在对在销售和服务过程中表现突出的员工给予奖励,以激励全体员工努力提升服务质量,提高客户满意度,促进美容院的长远发展。
二、奖励对象本制度适用于美容院全体正式员工。
三、奖励内容1. 销售奖励:员工在完成基础销售任务的基础上,每超出一个销售指标,奖励人民币XX元。
销售指标的具体数值由店长根据美容院当月的销售目标制定。
2. 客户满意度奖励:员工获得的客户满意度评分在90分以上,奖励人民币XX元;评分在95分以上,奖励人民币XX元。
3. 推荐新客户奖励:员工成功推荐新客户到店消费,且新客户在美容院消费金额达到人民币XX元,奖励人民币XX元。
4. 团队业绩奖励:当美容院整体业绩达成率超过100%时,对全体团队成员进行奖励,奖励金额根据业绩达成率计算。
5. 优秀员工奖励:每月评选出3名优秀员工,奖励人民币XX元及荣誉证书。
优秀员工的评选标准包括业绩、工作态度、团队协作等方面。
6. 节日福利:在重要节日为员工发放礼品或红包,表达对员工的关爱和感谢。
四、奖励发放方式1. 奖励金额每月结算,次月发放。
2. 奖励资金从美容院利润中提取,确保奖励的可持续性。
3. 奖励发放时,由店长或总经理进行公开表彰,提升员工荣誉感。
五、奖励制度的实施与监督1. 本制度由店长负责组织实施,并对制度的执行情况进行监督。
2. 店长应定期检查业绩数据,确保奖励制度的公平、公正、透明。
3. 员工对奖励制度的执行有疑问时,可向店长提出申诉,店长应在3个工作日内给予答复。
4. 本制度可根据美容院的发展需要和市场情况进行调整,调整后的制度需经全体员工讨论并通过。
六、附则1. 本制度自颁布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归美容院所有。
通过本成交奖励制度的实施,我们期望能够激发员工的工作热情,提升服务质量,提高客户满意度,从而推动美容院的业绩增长,实现员工与美容院的共同发展。
荣格奖金制度范本
荣格奖金制度范本荣格奖金制度范本公司管理制度第一篇:荣格直销奖金制度奖金制度会员资格:5元(vip会员卡)+身份证号+农行卡号经营理念:消费创造财富权利与义务:消费返利、福利保障待遇一、奖金组成1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:优惠顾客500元以下15%500元以上20%员工3000元以上23%1万元以上26%业务主管2.8万以上29%高级业务主管2个2.8万以上32%经理3个2.8万以上34%高级经理6个2.8万以上36%2.极差奖:2%--21%例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;3.领导奖18%,具体如下:(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代当月总团队业绩各3%;(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%;(3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;(4)旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;(5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;4.福利制度(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。
二、奖金制度的特点秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
1.零风险:无任何经济风险。
5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。
咨询公司奖励制度范本
咨询公司奖励制度范本第一条总则为激励员工积极工作,提高工作效率和经济效益,本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,特制定本奖励制度。
第二条奖励原则公司奖励制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖励制度适用于公司所有员工,公司员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式1. 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2. 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1. 员工推荐、本人自荐或部门提名。
2. 办公室、本部门审核。
3. 总经理办公会议会审。
4. 总经理批准。
第六条处罚办法员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1. 通报批评。
2. 经济处罚。
3. 降级。
4. 辞退。
第七条奖励条件有下列表现之一的员工应给予奖励:1. 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益。
2. 提出对公司有显著改进的建议,并被采纳实施。
3. 在工作中取得显著成绩,为公司树立良好形象。
4. 积极参与公司各项活动,为公司文化建设和团队建设作出贡献。
5. 举报违规行为,为公司避免损失。
第八条处罚条件有下列行为之一的员工应给予处罚:1. 违反公司规章制度,造成公司损失。
2. 工作态度消极,严重影响工作进度。
3. 泄露公司机密,损害公司利益。
4. 涉及贪污、受贿、舞弊等违法行为。
第九条奖励兑现奖励金额和兑现时间由公司总经理根据实际情况确定,奖励资金从公司利润中支出。
第十条奖励公示公司对获奖员工进行公示,以示鼓励和激励。
第十一条制度修订本奖励制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
第十二条制度解释本奖励制度由公司总经理负责解释。
第十三条制度实施本奖励制度自发布之日起实施。
本奖励制度的制定旨在激励员工充分发挥自身潜能,为公司的发展贡献力量。
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荣格奖金制度范本荣格奖金制度范本公司管理制度第一篇:荣格直销奖金制度奖金制度会员资格:5元(vip会员卡)+身份证号+农行卡号经营理念:消费创造财富权利与义务:消费返利、福利保障待遇一、奖金组成1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:优惠顾客500元以下15%500元以上20%员工3000元以上23%1万元以上26%业务主管2.8万以上29%高级业务主管2个2.8万以上32%经理3个2.8万以上34%高级经理6个2.8万以上36%2.极差奖:2%--21%例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;3.领导奖18%,具体如下:(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代当月总团队业绩各3%;(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%;(3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;(4)旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;(5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;4.福利制度(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。
二、奖金制度的特点秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
1.零风险:无任何经济风险。
5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。
2.制度透明:无pv值,制度计算方便、透明、无陷阱。
3.拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得多项奖金;创业容易,速度快,易成功,创业各阶段可以获得较高的收入,多劳多得,有劳必得。
4.奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员工的利益,使员工老有所养,同时可以世袭给下代。
下级可以超越上级,在这里消费等于投资,相当于储蓄保值,是一个简单便捷的消费致富之路。
*奖金制度详解*荣格公司的奖金性质是累计+级差制我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例表,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。
那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友a、b、c介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,a(800元)+b(1800元)+c(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(a800×20%)-360(b1800×20%)-60(c400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。
再给大家解释一下3个2.8万元是怎么回事,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门a、b、c,分别累计到或是超过了3个2.8万元,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。
2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。
3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这时您的奖金比例是34%,那您第一个部门奖金比例也应该是34%,咱们不是级差奖吗?34%-34%=0,这在传统生意里,就是教会了徒弟,饿死了师傅,而荣格公司特别人性化,这时候它又给您3%的领导奖,连续拿五代。
注:做到经理级别的才算合格的一代。
比如说,这个部门的月销售量为10万×3%=3000元,这3000元就是你的了,月收入四、五位数之间,一般需要半年时间。
如果您有六个部门分别都做到了2.8万,您就是高级经理,高级经理的待遇:1、国外游。
2、公司在深圳社保局给上养老保险。
3?6个部门分别培养出一名高级经理,公司还一次奖励不低于10万的车房奖。
5、领导奖由3%提高为4%,连续拿五代。
比如说,还是这个部门的月销售量仍是10万元,10万×4%=4000元,月收入1万-2万元,一般需要一年的时间第二篇:荣格事业奖金制度表荣格公司奖金分配方案加入条件:1、提供本人身份证复印件奖金返还比例表2、提供一个本人的农行帐号>0.5元15%3、五元钱办理一个优惠顾客卡≥500元20%从此你就成为这家公司的代理商,作为用户公司会给≥3000元23%你返利,从15%到36%不等,让您越用越便宜,那么如果≥10000元26%您把它当成事业做,它会有几种奖金返还给您,下面我就给≥2.8万元29%大家解释一下这几种奖金分别是怎样领取的。
≥2个2.8万32%≥3个2.8万34%荣格公司的奖金性质是累计+级差制≥6个2.8万36%我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例表,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。
那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友a、b、c介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,a(800元)+b(1800元)+c(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(a800×20%)-360(b1800×20%)-60(c400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。
再给大家解释一下3个2.8万元是怎么回事,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门a、b、c,分别累计到或是超过了3个2.8万元,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。
2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。
3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这时您的奖金比例是34%,那您第一个部门奖金比例也应该是34%,咱们不是级差奖吗?34%-34%=0,这在传统生意里,就是教会了徒弟,饿死了师傅,而荣格公司特别人性化,这时候它又给您3%的领导奖,连续拿五代。
注:做到经理级别的才算合格的一代。
比如说,这个部门的月销售量为10万×3%=3000元,这3000元就是你的了,月收入四、五位数之间,一般需要半年时间,从此不怕超越。
如果您有六个部门分别都做到了2.8万,您就是高级经理,高级经理的待遇:1、国外游。
2、公司在深圳社保局给上养老保险。
3‘6个部门分别培养出一名高级经理,公司还一次奖励不低于10万的车房奖。
5、领导奖由3%提高为4%,连续拿五代。
比如说,还是这个部门的月销售量仍是10万元,10万×4%=4000元,月收入1万-2万元,一般需要一年的时间,从此不怕超越。
第三篇:奖金制度奖金制度.txtcopy(复制)别人的个性签名,不叫抄袭,不叫没主见,只不过是感觉对了。
遇到过的事一样罢了。
1.金路游戏世界推广员奖励制度是首创的网游推广模式,它是在传统销售理念之外,独辟蹊径并成功运作的专兼职创业方法,无论您身在何处,都可以申请加盟为金路游戏世界的网络推广工作人员,享受边玩游戏边赚钱的乐趣。
它结合预存回赠和网络倍增原理设计,让您以最小的投资,最低的风险,获得最大的回报,并且达到持续稳定的丰厚收入,从而实现您的财富自由。
2.推广员(游戏玩家)可以选择180元,360元,540元,900元,1800元,2700元,3600元七个不同级别的套餐。
3.每一位预存套餐的游戏玩家,将获得一个游戏账号,并将自动成为金路游戏推广员,获得游戏推广资格。
也就是说我们既是游戏的参与者,也是游戏的运营者。
4.都知道游戏产业是个暴利性产业。
虽然如此,对于大多数人而言,想进入到游戏产业中,并不容易。
因为,最起码要有一个上千万的资本,还要具备抵御风险的能力,你才有可能进入游戏产业,所以说很多人并没有机会参与网游产业财富的分配。
但是今天我们选择加入金路游戏世界,就给了我们这样的一个分蛋糕的机会。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、预存回赠计划二、直接推荐奖—日薪制,奖金不封顶三,销售提成奖—日薪制,和套餐的最高日薪挂钩四,代理商服务奖----秒薪制,上不封顶五、重复消费奖励—月薪制,有封顶限制六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------那么我们成为金路游戏推广员后,是通过什么样的制度来赚钱的呢?一、预存回赠计划推广员(玩家)选择不同的预存套餐,参与游戏积分返还计划。