荣格直销奖金制度最新的
荣格特许经营加盟连锁返利政策
荣格特许经营加盟连锁返利政策:一、会员:办理一张5元的VIP卡,可同时获得二个权利:1、优惠权,2、代理权。
二、会员销售业绩达2.8万元以上,可与公司签定销售代理合同,交押金50元,公司发给营业手册、公司简介、培训资料、工作证、胸牌等,详见《产品销售代理合同》。
三、优惠顾客、代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核、批准。
加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。
四、公司承诺:在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,[详见《公司有关退换货规定》和《专卖店合同》]五、荣格公司整体销售,并拨付整体销售额的54%进行市场返利,以支持市场销售。
具体市场拨付比率方案如下:(一)、消费返利30%会员:个人累计消费达到3000元,公司赠送人身意外伤害保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。
要求:会员每月须销售不低于10元钱的产品,主管每月个人不低于100元产品,高级主管每月个人不低于200元产品,经理每月个人不低于300元产品,高级经理每个月销售500元产品。
方能获得返利。
(注意是个人月消费,不是小组,这与以往不一样)(二)、拓展津贴20%1、经理以上可得拓展津贴15%。
经理为一代,可得5代每代3%2、高级经理可得拓展津贴5%。
高级经理为一代,可得1—10代每代0.5%(三)、社保、商业保险补贴0.5%1、社保:经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下、女35周岁以下,可向公司提出申请由公司给办理深圳社会保险。
男60退休,女50退休。
取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳。
如月工资降到1千元以下或从事其他公司业务的,公司将不再为其缴纳社保费用。
可以继承或转让。
2、商业保险补贴:经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元,未享受社保的经理,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。
以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》(四)、旅游奖0.7%1、经理级国内旅游,经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参加国内旅游一次。
最全直销的奖金分配制度解析
最全直销的奖金分配制度解析直销企业是一种以直接销售产品为主要经营方式的企业形式,其奖金分配制度是一项重要的激励机制,有助于激发销售人员的积极性和创造力。
下面我将为您详细解析最全的直销奖金分配制度。
而浮动奖金则是根据销售人员的销售业绩来确定的,以增量销售额为计算依据。
在直销企业中,一般分为多个销售阶梯,即销售额的不同区间。
不同阶梯对应不同的提成比例,销售人员的奖金会随着销售额的增加而逐渐提高。
这种奖金的机制可以激励销售人员不断努力提高业绩,实现销售增长。
除了固定奖金和浮动奖金,还有其他的奖励机制。
首先,直销企业通常设有销售排名奖励,即对销售额或业绩最好的销售人员进行额外奖励。
这可以进一步激励销售人员争取更好的销售业绩。
其次,直销企业还会设置团队销售奖励,即对整个团队的销售业绩进行评估,并根据表现进行奖励。
这可以促进销售人员之间的合作,共同努力实现销售目标。
另外,直销企业还常常设有季度或年度销售目标奖励。
一般来说,根据设定的销售目标和达成情况,销售人员可以获得相应的奖金或奖励。
这种奖励机制可以激励销售人员在一定时间内全力以赴,争取完成销售目标。
除了以上几种奖励机制外,一些直销企业还会设有其他特殊的奖金分配制度。
比如,根据销售人员的职业素质、培训成果等进行评级,然后根据评级结果给予不同的奖金。
又比如,根据销售人员与客户的关系进行评估,建立客户回购奖励机制,对于能够保持客户长期关系的销售人员进行奖励。
综上所述,直销企业的奖金分配制度一般包括固定奖金和浮动奖金,同时还有销售排名奖励、团队销售奖励、目标奖励等。
这些奖励机制旨在激励销售人员积极努力,提高业绩。
直销企业可以根据自身的特点和需要,灵活设计奖金分配制度,以更好地激发销售人员的潜力和创造力。
荣格奖金制度
荣格奖金制度特许经营加盟连锁超市一.会员资格:5元(会员卡+身份证号+农卡号)消费终生累计二.经营理念:消费创造财富三.权利与义务:消费返利、代理服务费、福利保障待遇1.业务销售返利(36%)具体如下:级别累计销售额返利比例个人加小组要求优惠顾客10元以上15%500元以上20%代理商3000元以上23% ≥10元/每月10000元以上26%主管代理商 2.8万元以上29% ≥100元/每月高级主管代理商2个2.8万元以上32% ≥200元/每月经理代理商3个2.8万元以上34% ≥500元/每月高级经理代理商6个2.8万元以上36%2.领导津贴(15%)经理以上有获得领导津贴的资格,可得下属五代经理业绩各代3%的领导津贴。
3.卓越领导人奖(1%)高级经理每培养出一个直接高级经理,可获得其部门当月全部业绩1%。
4.旅游奖(0.5%)经理以上可按年度参加国内旅游,高级经理可根据其全年业绩参加国际旅游。
5.车房津贴(0.5%)公司每年度从总销售额中提取0.5%作为车房津贴。
高级经理六个大区均出现高级经理,公司一次性奖励10万元的车房津贴,按照业绩排序。
6.保障(1%)1)社保:包括养老保险和医疗保险,参保年龄,男性45岁,女性35岁;退休年龄,男性60周岁,女性50周岁。
2)商业保险补贴:经理级别以上人员,按年度考核月积分不低于3000分,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。
另外:意外伤害保险:年龄在16周岁——65周岁的公司外勤业务员,凡每人每年累积业绩或一次性够3000元,公司均为其购买意外伤害保险一份,有效期为一年。
四.奖金特点:公司秉持“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营观念,荣格公司制定了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由、富有挑战性,既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
1.零风险:代理商制销售,为代理商买保险,保障各代理商的利益;无任何经济风险,五元钱获得一个绝好的创业机会;业绩永远累计不归零,无时间限制,无业绩压力。
荣格公司奖金制度
荣格公司奖金制度1优惠权,2,代理权。
一.会员销售业绩达到2.8万元以上,可与公司签订销售代理合同,交押金50元,公司发给营业手册、公司简介、培训资料、工作证、胸牌等,详见《产品销售代理合同》。
二.优惠顾客,代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核、批准。
加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。
三.公司承诺;在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,【详见《公司有关退货规定》和《专卖店合同》】。
四.荣格公司拨付整体销售额的54%至销售委员会进行市场返利,由销售委员会负责管理并分配市场返利,具体市场拨付比率方案如下;(一)消费返利30%会员;个人累计消费达到3000元,公司赠送人身意外伤害保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。
要求;会员每月须销售不低于10元钱的产品,主管每月个人销售不低于100元产品,高级主管每月个人销售不低于200元产品,经理每月个人销售不低于300元产品,高级经理每月个人销售500产品。
方能获得返利。
(二)扩展津贴20%1,经理以上可得拓展津贴15%。
经理为一代,可获得5代,每代3%。
2,高级经理可获得拓展津贴5%。
高级经理为一代,可得1-10代每代0.5%。
(三)社保;商业保险补贴0.5%1,社保;经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下,女35周岁以下,可向公司提出申请由公司给办理深圳社会保险。
男60退休,女50退休。
取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳,如月工资降到1千元以下或从事其他公司业务的,公司将不再为期缴纳社保费用,可以继承或转让。
2.商业保险补贴;经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元。
未享受社保的经理,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。
以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》,以文件规定为准。
(四)旅游奖0.7%1,经理级国际旅游;经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参见国内旅游一次。
2,高级经理国内旅游;从达到高级经理次月起累计工资5万元,第一次国际旅游;第一次国际旅游后重新累计,每累计20万元参见国际旅游一次,累计40万元可夫妻旅游。
直销的奖金分配制度详细解析
直销的奖金分配制度详细解析直销行业是一种通过创造销售和发展团队来获取奖金的业务模式。
在直销的奖金分配制度中,个人的销售成绩和团队的业绩表现是重要的指标。
以下是关于直销的奖金分配制度的详细解析。
一、销售业绩奖金直销商通过个人销售产品或服务来获得销售业绩奖金。
销售业绩奖金通常根据个人的销售额或销售量来计算。
例如,直销商每销售一定金额的产品或服务,可以获得相应的销售奖金。
销售业绩奖金可以根据销售额或销售量的级别进行分级,每个级别对应不同的奖金比例或金额。
销售业绩奖金的计算方式可以采用固定比例,也可以根据销售量的递增而逐级提高比例。
例如,销售额达到一定水平后,销售奖金比例会随之提高。
这种方式可以激励直销商不断提升销售业绩,达到更高级别的销售奖金。
二、团队业绩奖金在直销模式中,直销商可以发展下线团队,帮助团队成员提升销售业绩。
团队业绩奖金是根据团队整体业绩来计算的。
团队业绩奖金的计算方式通常分为两种:1.团队销售奖金:根据团队总销售额或总销售量来计算。
团队销售奖金可以根据不同级别的团队业绩分级,每个级别对应不同的奖金比例或金额。
例如,团队销售额达到一定水平后,团队销售奖金比例会随之提高。
2.团队发展奖金:根据直销商发展下线团队的数量和业绩来计算。
团队发展奖金通常根据团队总销售额或总销售量以及下线团队成员的销售奖金来计算。
团队发展奖金可以根据下线团队的级别分级,每个级别对应不同的奖金比例或金额。
三、其他奖金除了销售业绩和团队业绩奖金外,直销商还可以通过其他方式获得奖金。
例如:1.导线奖金:帮助新加入直销行业的人员推荐或引导他们参与直销活动,可以获得导线奖金。
导线奖金通常是根据被推荐人的销售业绩或团队业绩来计算的。
2.培训奖金:如果直销商担任培训师或教练,为团队成员提供培训和指导,可以获得培训奖金。
培训奖金通常是根据培训的有效性和团队业绩来计算的。
3.新品奖金:当公司推出新的产品或服务时,直销商可以获得相应的新品奖金。
直销会员奖金制度示范3
全球连线制度特点 1、简单合理,容易复制,适应面广; 2、无限积累,业绩不归零,压力小; 3、轻宽度,重深度,拓展性强; 4、鼓励推荐,多劳多得,追求卓越; 5、重视消费,鼓励销售,业绩稳定; 6、紧缩制,全球分红,获利空间大; 7、互动性强,助强扶弱,可以超越; 8、单边有收入,大市场大收入; 9、奖金丰厚,荣誉高贵,物质精神双赢; 10、跨国经营,终身受益,永继长久; 11、电子商务,全球连线,高效可靠。 解决了:
1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题; 2、领导人对大市场关注不够的问题; 3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题; 4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题。
直销会员奖金制度示范3
五种会员权益,五项奖金分配,具体如下: 经营者资格具体分配表
会员级 别
普卡
银卡
金卡
钻卡
钻卡VIP
复消全 年
会员PV 值
100PV
400PV
1000PV 2000PV 3500PV
480PV
零售PV 值
30PV
120PV
300PV
600PV
600PV
3%
消费金 额
1200元
4500元
五、荣誉奖(月结年发)4% 1、旅游分红:全球总业绩1%,二星以上平均分; 2、车房分红:全球总业绩1%,五星以上平均分; 3、领袖分红:全球总业绩2%,五星以上平均分。 五星:1分(1份); 一钻:2分(1+2=3份); 二钻:3分(1+2+3=6份); 三钻:4分(1+2+3+4=10份); 四钻:5分(1+2+3+4+5=15份); 五钻:6分(1+2+3+4+5+6=21份)。 钻卡VIP奖励计划
直销会员奖金制度示范
直销会员奖金制度示范3五种会员权益, 五项奖金分派, 详细如下:经营者资格详细分派表五项奖金分派:一、组织奖:周结周发, 最多做三个市场, 最大市场做基础线, 第二个市场开始计算。
1.普卡会员提小市场8%, 周封顶3500元;2.银卡会员提小市场10%, 周封顶14000元;3.金卡会员提小市场12%, 周封顶28000元;4、钻卡会员提小市场15%, 周封顶77000元;例如:你旳基础市场有2万PV, 小市场本周新增1万PV, 你是钻卡会员组织奖就是10000X15%=1500美元, 换算成人民币, 1500X7=10500元到你帐上该得旳组织奖。
二、零售奖(56%):1.零售利率: 20%本人当月新增零售业绩(PV值)20%旳零售利润返还(消费就省钱, 销售就盈利)注意:成为会员当月未完毕零售30%, 将不能享有零售第二、三项奖金2.零售推荐奖: 2%(第一代提1%, 第二代加提0.5%, 第三代再加提0.5%)注: 按推荐血缘关系和推荐人当月40PV复销考核合格性紧缩后核算3、级差奖励: 20%业务主任+6% 五星经理+1%合高经理+2%一钻经理+1%一星经理+2% 二钻经理+0.5%二星经理+2% 三钻经理+0.5%三星经理+2% 四钻经理+0.5%四星经理+2% 五钻经理+0.5%4.同级奖励: 4%五星经理: 同级奖0.25 × 4代=1%一钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%二钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%三钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%四钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%五钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%5、其他奖励: 10%店铺服务费4%+精英表扬4% +服务网点2%三、复消奖:16层提成3%(一种市场也可以领取16层旳“复消奖”)先消费40pv(大概308元)产品, 就有资格领取次月4周旳奖金。
最全直销的奖金分配制度详细解析
最全直销的奖金分配制度详细解析
直销是一种通过直接销售产品或服务来获得收入的商业模式。
直销公
司通常会为其销售人员设立奖金分配制度,以激励他们的积极性和努力工作。
下面是对直销奖金分配制度的详细解析。
1.直销级别:
直销公司通常会设立不同级别,例如销售代表、经理、总监等,每个
级别所对应的业绩要求和奖金比例也会不同。
一般来说,随着级别的提升,奖金比例也会相应增加。
2.销售业绩奖金:
3.团队业绩奖金:
4.领导奖金:
5.培训津贴:
直销公司为了鼓励销售人员参加培训并提升自己的销售技能,会设立
培训津贴制度。
销售人员参加公司组织的培训活动后,可以根据培训的内
容和时长获得一定的津贴。
6.旅游奖励:
有些直销公司还会设立旅游奖励制度,鼓励销售人员在一定时间内达
到一定的销售目标后获得旅游奖励。
旅游奖励一般包括免费机票、住宿、
旅游活动等。
7.年度奖励:
直销公司通常会设立年度奖励,用于奖励那些在一年内表现出色的销
售人员。
年度奖励一般分为金奖、银奖、铜奖等级,奖金金额也相应增加。
总的来说,直销奖金分配制度的目的是为了激励销售人员的积极性和
努力工作。
通过分配不同的奖金和津贴,直销公司可以激励销售人员提高
销售业绩、培养下线销售人员、参加培训活动并取得成果。
只有通过积极
的奖金分配制度,销售人员才能够得到公平的回报,同时也能够增强他们
的忠诚度和参与度,为直销公司的发展做出更大的贡献。
荣格奖金制度[1]
拨 高
3、拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及 、拨付比例高:公司共拿出 的比例, 的比例 专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补, 专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得 多项奖金;创业容易,速度快,易成功; 多项奖金;创业容易,速度快,易成功;创业个阶段可以 获得较高收入,多劳多得,有劳必得。 获得较高收入,多劳多得,有劳必得。 4、 奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员 、 奖金世袭:员工制销售,为员工买保险, 工的利益,使员工老有所养。同时可以世袭或者转让他人。 工的利益,使员工老有所养。同时可以世袭或者转让他人。
车房奖
在荣格事业中,拥有自己的 在荣格事业中, 房子,不再是梦想! 房子,不再是梦想!
旅游奖
旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5% :公司每年拿出总业绩的 旅游奖 作为旅游基金,经理以上的员工, 作为旅游基金,经理以上的员工,可以按 照年度参加国内旅游, 照年度参加国内旅游,高级经理可以按照 其业绩参加国际旅游。 其业绩参加国际旅游。
荣格奖金制度特点
风险
1、零风险:无任何经济风险。5元钱即可获得一个绝好的 、零风险:无任何经济风险。 元钱即可获得一个绝好的 事业机会;业绩永远不归零,无时间限制,无业绩压力。 事业机会;业绩永远不归零,无时间限制,无业绩压力。
2、制度透明:无PV值,制度计算方便、透明、无陷阱。 、制度透明: 值 制度计算方便、透明、无陷阱。
400 第二个月销售 第二个月销售400,当月未达到500,但累计超过 ,当月未达到 ,但累计超过500,则提成为: ,则提成为: 500 400*20%=80元 元
0
200
第一个月销售200,未超过500,则提成为:200*15%=30元 ,未超过 第一个月销售 ,则提成为: 元 提成
荣格XX年奖金制度
荣格XX年奖金制度两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势:业绩永久累计不归零、级别只升不降、享受上属推行奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。
可取得以下回馈:(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)(5) 免费培训产品搭配和产品销售技术。
(6) 能够有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可取得一个网上办公平台。
一、品牌推行奖:(周结周发)一、一个VIP顾客资格(960)只需要成立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对220元推行奖,每周最高达1万元。
二、一个经销商资格(6720)只需要成立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对260元推行奖,每周最高达5万元。
二、培育奖:(周结周发)当A、B业务区第一次各积存达到19X960PV时,可一次性取得3000元的回馈。
三、合作奖:(周结月发)一、享受直接上属推行奖的10% ;二、享受下属第二、五、八层推行奖的10% ;获取上下合作奖的条件:个人积存完成1000PV零售(一次完成,无穷享受);个人当月完成300PV零售;个人当周完成一次1920PV:1920PV。
四、销售奖:(零售业绩累计完成达万,奖励21%,月结月发)个人或团队零售业绩积存达:业绩PV:1千~6千→6千~万→~2万→2 ~万→万级别:一星二星三星四星五星回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%条件:个人零售业绩当月不低于300PV。
五、卓越奖:(零售业绩的%,月结月发)任何个人当月个人零售达到XX0PV,即可享受% 全世界零售业绩分红。
六、治理奖:(零售业绩的29%,月结月发)级别合格五星部门治理奖紧缩代平均收入/年低级领导1T 16% (6% 5% 5%) 3~~5万中级领导2T 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万高级领导3T 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万钻石领导4T 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万皇冠领导5T 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万皇冠大使6T 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上(1 2 3 4 5 6 7 8)代条件:当月T ≥8000PV GX ≥4000PV G ≥300PVT ——合格的五星部门;GX ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);G ——个人业绩;七、福利奖:(月结月发)一、中级领导及以上,享受1%旅行基金;二、高级领导及以上,再享受1%全世界分红;3、钻石领导及以上,再享受1%全世界分红;4、皇冠领导及以上,再享受1%全世界分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);五、皇冠大使,再享受1%全世界分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
荣格直销奖金制度最新的
荣格奖金制度会员资格:5元(VIP会员卡)+身份证号+农行卡号经营理念:消费创造财富权利与义务:消费返利、福利保障待遇一、奖金组成1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:优惠顾客500元以下15%500元以上20%员工3000元以上23%1万元以上26%业务主管2。
8万以上29%高级业务主管2个2.8万以上32%经理3个2.8万以上34%高级经理6个2.8万以上36%2.极差奖:2%—-21%例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;3.领导奖18%,具体如下:(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%;(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%;(3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;(4)旅游奖0。
5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;(5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;4。
福利制度(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。
二、奖金制度的特点秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
1。
零风险:无任何经济风险.5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。
2024年直销奖金制度
2024年直销奖金制度2024年直销奖金制度1(约780字)直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入________是合法的。
不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。
直销行业收入________的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。
1、合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,只有合规的收入机制和基础,才可能长久,才能做长。
大家来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
2、混合奖金制度要多提在现行的背景下,直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到不超过规定比例的提成。
3、奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此,在未来,直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。
4、依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多,因此,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
2024年直销奖金制度2(约892字)1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入________是合法的。
不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。
直销行业收入________的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。
新时代直销最新奖金制度
设立多层次的提成制度,鼓励直销员发展更多下线,形成庞大的销售网络。
产品多样化
提供多样化的产品线,满足不同客户的需求,提高销售业绩。
培训和支援
提供全面的培训计划和支援体系,帮助直销员快速成长并获得成功。
05
奖金制度的未来发展趋势
更加注重个人能力与贡献
奖励个人业绩
未来奖金制度将更加注重个人业绩和能 力的提升,通过奖励优秀销售人员,激 励团队整体业绩提升。
02
新时代直销最新奖金制度概述
奖金制度的定义与目的
定义
奖金制度是一种激励措施,通过 给予直销人员一定的奖金或奖励 ,以促进其销售业绩和团队发展 。
目的
提高直销人员的积极性和动力, 促进产品销售和团队扩张,增加 公司整体业绩和市场份额。
奖金制度的种类与特点
种类
包括固定奖金制度、提成奖金制度、 分级奖金制度等。
详细描述
单层次奖金制度主要根据直销员直接发展的下线销售业绩来计算奖金,不涉及 下线发展下线的业绩。计算方式相对简单,通常以销售金额或销售产品数量为 基础,按一定比例提取奖金。
计算方式二:多层次奖金制度
总结词
涵盖多个层次的奖金计算方式
详细描述
多层次奖金制度考虑了直销员直接和间接发展的下线销售业绩,包括下线的下线等多层关系。这种计算方式能够 激励直销员不断发展下线,扩大市场覆盖面,同时为下线提供更多发展机会。奖金通常基于下线销售业绩或组织 发展规模来计算。
新时代直销最新奖金制度
• 引言 • 新时代直销最新奖金制度概述 • 奖金制度的计算方式 • 奖金制度的案例分析 • 奖金制度的未来发展趋势
01
引言
什么是直销
直销是一种以面对面、一对一的方式,向消费者直接推荐和销售商品或服务的销 售模式。直销人员通常从公司获得产品,并通过自己的社交网络进行销售,从中 总结词
荣格奖金制度
荣格奖金制度荣格公司奖金制度1.会员:办理一张5元vip卡,一:可同时获得三个权利:1,优惠权,2,代理权,3,招商权。
二:优惠顾客,代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核,批准。
加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。
三:公司承诺:在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,详见《公司有关退货规定》和《专卖店合同》。
会员级别累计业绩返利个人分红业绩考核积分优惠顾客500元以下10%10元优惠顾客500元以上15%10元普通员工3000元以上18%10元高级员工10000元以上21%10元业务主管万元以上24%100元高级主管两个万元以上26%200元业务经理三个万元以上28%300元高级经理六个万元以上30%500元会员:个人累计消费积分达到3000元,公司赠送人身意外保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。
要求:不同级别有不同的个人分红业绩考核,如果当月没有分红也可以不消费,如果当月没有达到个人分红业绩考核金额,只可得当月自己消费的返利,不得分红。
如:经理级别。
每月必须消费300元积分才能得部门的业绩分红,如果只消费200元,只能得200元X28%的返利,其他分红不享受。
1、经理以上可得拓展津贴15%。
经理为一代,可得5代每代3%。
2,高级经理可得拓展津贴5%,高级经理为一代,可得1——10代每代%。
1,社保:经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下,女35周岁以下,可向公司提出申请,由公司给办理深圳社会保险。
男60岁退休,女50岁退休。
取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳,如月工资降到1千元或从事其他公司业务的,公司将不再为其缴纳社保费用。
可以继承或转让。
2、商业保险补贴:经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元,未享受社保的经理,将按照公司加纳社会保险标准给予补贴。
以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》1、经理级国内旅游,经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参加国内旅游一次。
荣格最新奖金制度
荣格最新奖金制度5元加盟,身份证号+农行卡号+手机号。
可全球招商,全球代理,积分终身累积,不归零,没大业绩考核,轻松赚钱,自用省钱,越用越便宜。
级别积分(元)返利领取奖金月消费优惠顾客∠500 10% 10元≥500 15% 10员工(意外险≥3000 18 % 10≥10000 21 %10主管≥2.8万24%100高级主管2×2.8万26%200经理3×2.8万28%300高级经理6×2.8万30%500二:拓展津贴奖(15%)经理以上有获得领导津贴资格,可得下级五代(经理或高级经理为一代)当月业绩各3%三:卓越管理奖(5%)高级经理下面培养出高级经理,可获得1--10代当月业绩的0.5% 四:公司养老福利(0.5%)1)社保:经理级员工月薪连续6个月3000元以上,男45岁,女35岁以下均可享受公司在深圳社保。
男60岁,女50岁达退休年龄可享受深圳市民的退休工资待遇。
超龄或已经有社保的会员可转让给儿女。
2)商业保险补贴:经理级以上的员工年度考核工资3000元以上,未享受社保的公司按社保标准补贴。
五:旅游奖(0.7%)1)经理级员工从办荣格VIP卡开始累积工资达到2万元可参加年会和国内旅游。
2)高级经理从达到高级经理的次月累积工资达5万元,可参加第一次国际旅游,以后每次累积达到20万收入就旅游一次,达到40万夫妻旅游。
六:车房津贴(0.3%)公司每年拿出全年销售总业绩的0.3%奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次性奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序。
七:全球分红奖(2.5%)高级经理培养出四个部门每个部门年累积业绩不低于20万,40万,60万,80万,100万元分别获得0.5%按算术平均法分红,符合条件的可重复兼得。
下级可分享上级的业绩,体现不分你我业绩全球共享。
八: 店铺补贴(7%-----9%),,每进货即享受7%----9%的店铺补贴。
交付1000元押金,按公司要求申请开专营店,产品可退可换,县城内免运费。
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荣格奖金制度
会员资格:5元(VIP会员卡)+身份证号+农行卡号
经营理念:消费创造财富
权利与义务:消费返利、福利保障待遇
一、奖金组成
1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:
优惠顾客500元以下15%
500元以上20%
员工3000元以上23%
1万元以上26%
业务主管2.8万以上29%
高级业务主管2个2.8万以上32%
经理3个2.8万以上34%
高级经理6个2.8万以上36%
2.极差奖:2%--21%
例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;
3.领导奖18%,具体如下:
(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%;
(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%; (3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;
(4)旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;
(5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;
4.福利制度
(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)
(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。
二、奖金制度的特点
秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
1.零风险:无任何经济风险。
5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。
2.制度透明:无PV值,制度计算方便、透明、无陷阱。
3.拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得多项奖金;创业容易,速度快,易成功,创业各阶段可以获得较高的收入,多劳多得,有劳必得。
4.奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员工的利益,使员工老有所养,同时可以世袭给下代。
下级可以超越上级,在这里消费等于投资,相当于储蓄保值,是一个简单便捷的消费致富之路。
* 奖金制度详解*
荣格公司的奖金性质是累计+级差制
我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例表,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。
那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友A、B、C介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,A(800元)+B(1800元)+C(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(A800×20%)-360(B1800×20%)-60(C400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。
再给大家解释一下3个2.8万元是怎么回事,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门A、B、C,分别累计到或是超过了3个2.8万元,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。
2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。
3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这时您的奖金比例是34%,那您第一个部门奖金比例也应该是34%,咱们不是级差奖吗?34%-34%=0,这在传统生意里,就是教会了徒弟,饿死了师傅,而荣格公司特别人性化,这时候它又给您3%的领导奖,连续拿五代。
注:做到经理级别的才算合格的一代。
比如说,这个部门的月销售量为10万×3%=3000元,这3000元就是你的了,月收入四、五位数之间,一般需要半年时间。
如果您有六个部门分别都做到了2.8万,您就是高级经理,高级经理的待遇:1、国外游。
2、公司在深圳社保局给上养老保险。
3‘6个部门分别培养出一名高级经理,公司还一次奖励不低于10万的车房奖。
5、领导奖由3%提高为4%,连续拿五代。
比如说,还是这个部门的月销售量仍是10万元,10万×4%=4000元,月收入1万-2万元,一般需要一年的时间。