管理人员岗位职责牌
管理人员一览表(岗位职责)
水暖工长
各栋号水暖安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
11
电气工长
各栋号电气安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
12
材料经办人
材料寻价，协助副经理组织材料招议标，材料现场管理。
13
试验主管
项目试验、测量、计量全面负责。
15
预算员
协助合约经理工作。
9
安全经理
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
10
安全员
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
11
安全员
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
现场文明施工具体管理总负责。
混凝土浇筑总协调调度。T4#、P1#、C4#、T5#：及II区车库：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。
分项技术交底、安全交底总负责。
9
质量员
各栋号混凝土外观尺寸数据上墙，协助工长进行质量验收，防水施工质量验收总负责。
5
主管工长
协助副经理做好项目生产工作。
现场文明施工具体管理总负责。
混凝土浇筑总协调调度。
T11#、P1#、C1#、C2#、R1#、T2#以及I区车库：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。
门店质量管理人员岗位职责
门店质量管理人员岗位职责
门店质量管理人员的主要职责是确保门店的运营质量和顾客体
验达到公司的要求和标准，以下是该岗位的主要职责：
1、质量监管：对门店的运营流程、服务标准、卫生清洁、产品
质量、工作纪律进行全面监控，发现问题随时与门店管理层沟通并
进行整改。
2、数据分析：收集门店的各项数据，通过数据分析和比较，找
到门店运营中存在的问题和瓶颈，提出改进计划和措施，并制定数
据追踪和分析机制，持续优化门店的运营效率和质量。
3、质量培训：为门店员工进行相关的职业技能培训，如工作流程、服务标准、产品知识、品牌形象等，不断提升员工的业务素质
和服务水平。
4、售后服务：及时处理客户的投诉、建议和反馈，有效改善门
店服务质量和满意度，并对问题加以总结和分析，提出解决方案并
加以执行，以确保客户的满意度。
5、品控管理：负责门店产品的品控管理，包括验收、检验、库
存管理等，确保门店所供应的产品质量符合公司标准和规定。
6、运营改进：发现和匡正门店存在的问题，提出运营改进建议，并和门店相关部门和员工积极配合，推动改进事项的实施和落实。
7、品牌形象管理：负责门店品牌形象的营造和维护，确保门店
装修、产品展示、员工着装等均符合品牌定位和标准，增强品牌形
象价值。
门店质量管理人员是门店质量管理体系的核心人物之一，需要保持高度的责任感和敬业精神，通过不断地学习、提高自身的业务素质和管理水平，为公司营造出更优质的服务环境和顾客体验。
管理人员岗位职责
总工（技术员主管）岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉现行规范要求和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和技术交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及签证资料7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月、周施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收10．完成公司领导交办的其他工作。
授权人：接受人：2013年月日2013年月日项目部技术员岗位职责1、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关技术规程和标准。
服从项目总工与技术主管交代的工程有关事务，并对自身技术工作全面负责。
2、辅助主管人员编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工措施，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等。
3、做好每项工作的技术交底，交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
4、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。
5、负责对质量事故安全隐患及未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面改进措施，防止类似事故重复发生。
授权人：接收人：2013年月日2013年月日施工员岗位职责（1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。
熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
（2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。
各岗人员岗位职责
各岗人员岗位职责1. 行政人员行政人员是公司内部的管理者，他们主要负责协调和管理公司的日常运营，并确保各部门之间的协作顺畅。
具体的职责包括：- 制定公司的行政管理制度和规范，并监督执行；- 组织和协调公司的各项行政工作，包括文件管理、办公设备的采购与维护、场地管理等；- 配合人力资源部门进行招聘、培训和福利管理，并处理员工的日常问题；- 负责与外部机构和部门的协调沟通，包括政府部门、供应商、客户等；- 监督并推动公司各项规章制度的执行。
2. 财务人员财务人员是公司内负责财务管理的岗位，他们主要负责财务数据的收集、处理和分析。
具体的职责包括：- 负责公司的财务会计工作，包括制作财务报表、核算成本和费用等；- 负责公司的资金管理，包括资金预算、支付和回收等；- 监督和执行公司的财务政策和制度，确保财务活动的合规性；- 分析和评估公司的财务状况，提供财务决策的参考依据；- 配合税务部门进行税务申报和税务审计。
3. 销售人员销售人员是公司的市场推广和销售业务的主要负责人，他们主要负责开拓市场、促进产品销售，并与客户建立良好的关系。
具体的职责包括：- 制定销售计划和目标，并进行市场调研和竞争分析；- 开展产品推广和销售活动，包括客户拜访、产品演示和合同谈判等；- 建立和维护客户关系，了解客户需求并及时回应；- 提供售后服务和支持，解答客户疑问和问题；- 定期报告销售业绩和市场情况。
4. 技术人员技术人员主要负责公司产品的研发、测试和维护等技术工作。
具体的职责包括：- 参与产品的设计和开发，包括硬件和软件的开发；- 进行产品测试和质量控制，确保产品达到预期的性能指标；- 处理产品的故障和维修，提供技术支持和解决方案；- 研究和掌握最新的技术发展动态，为公司提供技术咨询和建议；- 协助销售团队进行产品推广和客户培训。
5. 人力资源人员人力资源人员是公司内负责人力资源管理的岗位，他们主要负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
主要管理人员、各部门岗位职责及部门内部责任分工
主要管理人员、各部门岗位职责及部门内部责任分工岗位责任职责为明确项目管理人员的各项职责，根据股份公司、集团公司及二公司精细化管理相关要求，结合本项目实际特制定本岗位责任制度。
一、项目领导班子岗位职责项目经理1、负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理办法，履行与业主签订的合同条款，兑现与企业签订的承包合同。
2、实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。
负责组建项目管理委员会，按照“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。
实行党风廉政建设“一岗双责”，负责项目人员党风廉政建设工作。
3、负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划，根据上级单位要求和项目实际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。
4、负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中出现的各种问题，及时应对各类突发事件。
5、负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况，组织制订改进措施并监督落实。
16、组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。
7、定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。
8、完成领导交办的其他工作。
项目书记1、负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的教育管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强项目党组织建设，推进项目精神文明建设和企业文化建设。
2、负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参与项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。
3、负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员和预备党员转正。
创建学习型党组织，培养知识型党员。
4、围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
5、领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。
项目管理班子的人员岗位职责、分工
项目管理班子的人员岗位职责、分工1、项目经理职责、分工对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；认真执行安全制度，不违章指挥；对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；2、技术负责人职责、分工参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。
负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。
主持每周召开的质量、安全生产例会。
3、施工员职责、分工贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；做好安全资料的记录、收集、整理工作；不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
管理人员岗位职责样本（4篇）
管理人员岗位职责样本一、岗位概述管理人员是在组织中负责协调、指导和监督各项工作的关键角色。
他们具有较高的管理能力和领导才能，能够有效地组织资源，调动团队成员的积极性，实现组织的战略目标。
二、职责和工作内容1. 制定和实施组织的长期和中期战略规划，确保组织的可持续发展。
2. 参与制定组织的年度工作计划和预算，并负责监督和控制预算执行情况。
3. 协调各部门之间的合作，确保各项工作的顺利进行。
4. 招聘、培训和管理员工，确保团队的专业素质和团队合作能力。
5. 建立和维护与合作伙伴和其他利益相关者的良好关系，为组织争取资源和市场机会。
6. 分析市场情况和竞争对手，制定市场推广和销售策略，提高组织的竞争力。
7. 确保各项工作符合法律法规和公司政策，降低组织的法律风险。
8. 监督和评估各项工作的执行情况，及时采取措施解决问题。
9. 组织和参与重大决策的制定和实施，提供专业的决策建议。
10. 进行市场调研和分析，了解市场需求和趋势，为产品的开发和改进提供依据。
11. 定期向上级汇报工作进展，及时反馈和解决问题。
12. 组织和参与各种会议和活动，代表公司进行各种业务洽谈和合作。
13. 保持自身的学习和进步，提升自己的管理能力和专业能力。
三、任职要求1. 良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门和合作伙伴沟通合作，解决问题。
2. 出色的领导才能，能够激励团队成员，发挥他们的潜力，实现组织的目标。
3. 具备较强的组织能力和计划能力，能够制定有效的工作计划，并有效地组织和控制工作的执行。
4. 具备较高的市场分析和营销能力，了解市场需求和竞争对手的情况，制定有效的市场推广和销售策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂的环境中做出正确的决策，并及时采取措施解决问题。
6. 良好的职业道德和团队合作精神，能够积极地与团队成员合作，共同完成工作任务。
7. 具备较强的学习和进取心，能够不断学习和提升自己的管理和专业能力。
管理人员岗位职责
管理人员岗位职责项目经理项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。
具体负责：1、负责项目部的全面管理工作。
2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。
3、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。
4、命并授权各岗位职能人员。
5、项目部主持物资采购、劳动力分供方的调查，签定项目部物资采购合同。
6、劳务分供方承包合同。
分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。
7、参与产品实现过程的策划及管理评审。
8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。
9、分管财物劳资组。
生产副经理1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。
参与交、竣工验收组织工作。
3、批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修、维护保养计划。
4、参与工程产品实现过程的策划。
负责组织施工准备工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。
主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
技术副经理1、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2、对项目技术、质量管理负主要管理责任。
3、参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4、参与组织施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。
5、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。
6、参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。
7、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。
8、参与物资采购、劳务分供方合同评审。
9、分管技术质量组。
安装副经理1、对项目部的安装工程质量管理负主要责任，对安装工程施工的资源配制负责。
2、分管安装组工作，对安装组与项目部其他业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。
技术质量组1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。
2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。
项目部五牌一图及职责
管理人员名单及监督电话工程概况安全生产管理条例消防保卫管理条例文明施工管理条例施工现场平面布置图集团简介河南天工建设集团有限公司成立于2005年3月，前身为国有企业一河南省南阳市建筑工程总公司。
公司现有各类专业人员1650名，具备资质建造师近400名，资产20亿元，年施工能力60亿元以上。
历代天工人经过不断探索与改革创新，美美与共，注重提升，建立了较为完备的法人治理结构和股权结构，形成了较为完善的项目管理制度体系，深入推广应用信息化和BM技术提高项目管理精细化水平和效率，现已发展成为建筑工程施工总承包特级和建筑行业甲级等多项资质的大型综合建设集团，实现了业务财务一体化资源的整合，形成了平稳健康可持续发展的良好态势。
公司不断拓展经营思路和模式，向省内外市场延伸，坚持“四个联动”和项目经理负责制，强化法人管项目及全过程项目风险管理，在市场占有规模不断提升的同时，保证了经营质量；坚持不转包、不挂靠、不联营，工程质量和社会信誉稳步提升，为全国首批守合同重信用企业。
弘扬工匠精神，持续完善一体化管理体系，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化，强化过程质量控制，使设计、采购、施工深度融合，狠抓工程质量和售后服务，历年工程合格率100％，年度优良品率均在85％以上，多次荣获全国、省、市工程质量管理先进（优秀）企业。
注重科技创新，每年以不低于产值0.5％的科研投入，积极推广B1M和“四新”技术应用，开展QC质量攻关。
国家、省、市级QC成果奖、全国绿色施工示范工程、省级新技术应用示范工程、省级绿色施工示范工程等均处于全省领先水平。
始终围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，被河南省人民政府安全生产委员会评为“2019年首批安全生产风险隐患双重预防体系建设智级标杆企业”，以创建“文明工地”、“绿色工地”为载体，狠抓安全管理制度落实和责任遮究，为业主提供优质放心的建筑产品，多次获得“全国用户满意施工企业”和“河藏省用户意施工企业”。
医疗器械经营企业各级人员岗位职责
医疗器械经营企业各级人员岗位职责
一、高层管理人员职责：
1.制定企业的战略规划和发展目标，并组织实施。
2.负责企业的整体管理和决策，包括公司运营、财务、人力资源等各方面工作。
3.指导和管理下属部门的工作，确保企业的正常运营和良好发展。
4.与政府部门、行业协会等机构进行联络和沟通，维护企业的合法权益。
5.参与企业的市场拓展工作，开拓新业务领域，提升企业在市场中的竞争力。
二、中层管理人员职责：
1.负责制定和实施本部门的工作计划和年度目标，并监督执行情况。
2.组织和管理下属团队，定期开展工作会议和培训，提升团队的综合素质和工作效率。
3.负责本部门的日常运营和管理工作，包括人员调配、物资采购、合同管理等。
4.负责与上级领导协调合作，协助完成上级交办的各项任务。
5.监测市场情况，收集行业信息，制定销售策略和市场推广计划，提升产品的市场知名度和销售额。
三、基层管理人员职责：
1.负责直接管理和指导本岗位下属的工作，安排和分配任务，确保工作的顺利进行。
2.负责日常工作的执行，包括产品销售、客户服务、人员管理等。
3.组织并参与开展产品的市场宣传和推广活动，提升产品的知名度和竞争力。
4.负责与客户进行沟通和协商，解答他们的疑问和需求，提供优质的售后服务。
5.定期监测销售数据和市场动态，及时汇报上级管理人员，制定相应的销售和运营策略。
此外，医疗器械经营企业还需要配备市场调研人员、财务人员、技术支持人员、仓储人员等专业岗位，各个职能部门间需要相互协作，共同促进企业的发展。
这些岗位职责的具体内容会根据企业规模、业务类型和发展阶段的不同而有所差异。
档案管理人员工作岗位职责(全)
档案室工作职责一、档案室工作人员要严格遵守《档案法》及有关法律、法规、忠于职守，积极学习，不断提高政治水平和业务素质。
二、负责实施档案工作目标管理，不断提高管理水平。
掌握档案的采集、整理、立卷、保管、鉴定、统计、利用等业务工作情况。
负责全单位各部门档案的接收、整理、装订、登记、分类、编号、上架、入库保管、鉴定、销毁、统计、借阅等各项工作。
档案室工作人员要认真精密采集、及时准确整理、子细有序保管本单位的文书、会计、音像等档案资料。
三、负责档案的安全保密工作，严防档案失密、泄密和其他安全事故的发生。
严格遵守国家、省、市、局及本单位的保密规定、制度，不得擅自复制、提供、抄录各类档案材料，不得在各种场所随意涉及档案内容，不得擅自涂改、伪造、出卖或者赠送所保管的档案资料，不得利用职权擅自扩大档案的利用范围，不得泄漏档案的机密内容。
四、档案工作人员对所保管的档案，应负责保护其安全，切实做好防火、防盗、防潮、防虫、防光等日常管理维护工作及温、湿度的记录和控制，及时修补破损档案，最大限度延长档案寿命。
对永久、长期保存的档案，如有破损，应积极整补或者复制，重要案卷做出特定标记，重点保管。
对档案室设备，应时常子细检查，确保档案资源的安全。
五、定期做好档案移交工作。
按照档案保管期和市档案局关于档案移交的有关规定，档案管理人员要适时做好档案移交工作，按规定销毁不需保存的档案材料。
科室立卷的档案在验收合格后，由档案人员负责催收，及时移送到单位档案室集中存放管理。
做好档案法和档案工作的宣传，指导兼职档案人员开展工作。
六、建立系统的档案借阅制度，切实有效地办理档案的出借、阅览和组织利用。
本单位职工调阅业务案卷时，须经办公室负责人允许后，由档案人员提供相关档案卷宗在档案室阅览并遵守有关保密规定。
如需借出，需经办公室负责人允许，并办理借阅手续后借阅，七日内归还；外单位借调本单位案卷，需持正式介绍信，经单位领导批准后放可在档案室内借阅。
施工现场管理人员：七大员及岗位职责
施工现场管理人员:七大员及岗位职责建筑施工现场管理人员主要包括:１、施工员2、质量员ﻫ３、标准员４、机械员ﻫ5、劳务员6、材料员ﻫ7、资料员七大员岗位职责:1、施工员ﻫ在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
ﻫ(2)参与制定管理制度。
ﻫ（3）参与图纸会审、技术核定。
4(ﻫ）负责施工作业班组的技术交底。
ﻫ（５)负责组织测量放线、参与技术复核。
ﻫ(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
ﻫ（7）参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
ﻫ(１０)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
1(ﻫ１）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
ﻫ(１2)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14)负责汇总、整理和移交施工资料。
2、质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
ﻫ(1)参与进行施工质量策划。
ﻫ（2）参与制定质量管理制度。
ﻫ（3)参与材料、设备的采购。
（4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6）参与施工图会审和施工方案审查。
7( ﻫ）参与制定工序质量控制措施。
ﻫ（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
ﻫ（10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(１２）参与质量事故的调查、分析和处理。
综合管理员岗位说明书
综合管理员岗位说明书
岗位名称，综合管理员。
岗位职责：
1. 负责公司日常行政管理工作，包括办公室设施设备的维护和管理、物品采购、文件管理等工作；
2. 负责公司员工的考勤管理和工资发放工作，确保员工的工作时间和薪酬的准
确性；
3. 负责公司各项会议的组织和协调工作，包括会议室预订、会议材料准备、会
议记录等；
4. 负责公司对外联络工作，包括接待来访客户、电话接听、邮件处理等；
5. 负责公司行政事务的规划和执行，确保公司各项行政工作的顺利进行；
6. 协助其他部门进行相关工作，如人力资源部门的招聘、培训等。
任职资格：
1. 大专及以上学历，行政管理、人力资源管理等相关专业优先；
2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够处理好公司内外部事务；
3. 熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等；
4. 工作细致认真，责任心强，能够承受一定的工作压力；
5. 具有一定的团队合作精神和服务意识，能够与公司其他部门良好合作。
综合管理员是公司行政管理工作的重要岗位，需要具备一定的管理能力和协调能力，能够有效地协助公司各项工作的顺利进行。
希望应聘者能够认真对待这一岗位，为公司的发展做出积极的贡献。
管理人员岗位工作职责
管理人员岗位工作职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理岗位九级岗位职责
管理岗位九级岗位职责在现代社会中，管理岗位是一个重要而广泛的职业领域。
各种企事业单位中的管理人员承担着不同层级的责任，其中九级岗位是一个具有一定权威和权力的高级管理职位。
本文将对九级岗位的职责进行探讨，以期更好地理解和适应这一岗位。
首先，九级岗位的职责之一是战略规划和决策制定。
作为一名管理岗位的高级职员，九级岗位的人员需要对所属部门或者全公司的长期发展目标进行战略规划，明确未来的方向和目标。
在这个过程中，他们需要对市场和行业的趋势进行深入研究和分析，以制定出科学可行的决策方案。
其次，九级岗位还涉及组织和资源管理。
一家公司的成功与否往往取决于其组织和资源的合理管理。
九级岗位的人员需要负责规划、设计和优化各级部门的组织结构，以确保工作的高效运转。
同时，他们需要对公司的人员、财务、物资等资源进行统筹调配，以满足组织发展的需要。
除此之外，九级岗位还需要负责团队和员工的管理。
作为一名领导者，九级岗位的人员需要有效地管理和指导属下员工，营造一个和谐、团结、高效的工作氛围。
他们需要制定并执行员工的绩效评估制度，激励和培养员工的潜力，提高整个团队的凝聚力和协作能力。
此外，九级岗位也需要进行风险管理和问题解决。
在企业运营中，难免会遇到各种各样的风险和问题。
九级岗位的人员需要具备较强的应变能力和问题解决能力，及时发现并解决潜在或者已经产生的问题。
他们需要建立健全的风险管理机制，采取相应的措施来降低经营风险，确保企业的可持续发展。
最后，九级岗位还需要进行外部关系和沟通管理。
一家公司的运营离不开与其他企事业单位、政府和社会的良好合作和沟通。
九级岗位的人员需要与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，通过有效的沟通和协调解决各种问题，传递公司的声誉和形象，促进公司的发展。
综上所述，九级岗位作为一个高级管理岗位，其职责涉及战略规划、组织与资源管理、团队与员工管理、风险管理和外部沟通等多个方面。
只有通过全面而深入的职责履行，九级岗位的人员才能有效地推动和促进企业的发展，取得更好的业绩和成果。
管理人员安全生产职责清单表
管理人员安全生产职责清单表一、职责概述管理人员在安全生产工作中担当重要角色，其主要职责是组织、管理和监督安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
下面是管理人员在安全生产工作中的职责清单表。
二、职责清单1. 制定安全生产工作方案•负责制定公司安全生产工作方案和目标，确保符合法律法规，保障员工的安全。
•及时更新和完善安全生产工作方案，根据实际情况调整和改进安全措施。
2. 安全教育培训•对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
•定期组织员工参加安全演练，提升员工在紧急情况下的自救能力。
3. 安全检查和监督•负责建立健全安全生产检查制度，定期对生产工艺和设备进行安全检查，及时发现隐患并消除。
•对员工的安全行为进行监督，纠正违反安全规定的行为，提升员工的安全素质。
4. 事故应急处理•负责制定应急预案，指导员工灭火、疏散等应急措施，保障事故时员工生命安全。
•组织事故调查和分析，总结教训，完善应急预案，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产宣传•开展安全生产宣传活动，提高员工对安全生产的重视和认识。
•积极向外界宣传企业的安全生产成果和经验，增强企业的社会责任感和形象。
6. 安全环保管理•督促员工遵守安全环保相关法律法规，加强环境保护意识。
•积极推进绿色生产和循环经济，实现经济效益与环保效益的有机结合。
三、总结管理人员在安全生产工作中承担着重要的责任，需要有高度的安全意识和责任感。
通过制定清晰的职责清单表，可以明确管理人员在安全生产工作中的职责，提高安全生产管理的效率和水平。
希望所有管理人员都能充分履行职责，确保员工的安全和企业的持续稳定发展。
管理人员岗位职责范文（2篇）
管理人员岗位职责范文1、对公司和行政部长负责，负责公司信息网络管理，为网络安全运行的归口点，负责计算机网络系统的日常维护和管理。
负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作;2、负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;3、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet 服务器进行日常巡视、处理、分析;4、严格执行企业保密制度，严守企业商业机密;5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理;6、上级交给其它任务的完成。
管理人员岗位职责范文（2）1. 制定和执行公司的战略计划，并确保各部门和员工的工作与目标保持一致。
2. 监督和管理部门的日常运营，包括财务、人力资源、采购和生产等方面的工作。
3. 招聘、培训和管理员工，确保团队的高效运作和良好的工作氛围。
4. 确保公司的运营符合法律、法规和公司政策，并及时解决相关问题。
5. 建立和维护与供应商、客户和合作伙伴的良好关系，确保合作的顺利进行。
6. 监控和评估公司的绩效指标，提出改进建议，并参与决策过程。
7. 解决公司内部冲突和问题，并处理员工的投诉和纠纷。
8. 组织和主持部门会议，确保信息的传递和沟通的顺畅。
9. 跟踪行业动态和市场趋势，提供对公司战略的建议和意见。
10. 参与制定和管理公司的预算，并监控和控制成本。
11. 管理并协调公司内外部的项目和活动，确保按时完成。
12. 建立和维护公司的形象和声誉，提升客户满意度和市场份额。
以上是一份常见的管理人员岗位职责范本，具体的职责还会根据公司的业务需求和规模而有所调整。
项目部岗位职责牌
项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标；2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务；3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本；5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程；7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯；8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系；9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源；10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；11、组织工程质量、安全等验收;项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审,及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作；2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术；8、组织竣工资料收集、整理质量记录；9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责；2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业；3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工；6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检；7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施；8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析;质量员职责1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针；2、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查；3、负责监督施工过程,材料的检验与验证；4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实；5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结；6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告;材料员职责1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档；4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制；6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息；7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认；8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作;安全员职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件；3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业；4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品；5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施;预算员职责1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作；2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单；3、协助项目经理编制工程材料需求计划；4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等；5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作；6、负责办理工程项目的预、决算工作;资料员职责1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录；5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底;。
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项目经理岗位职责
1.受公司总经理委派，对工程施工项目
履约全权负责，贯彻执行国家、政府的政策、
法律、法规，贯彻执行公司规章制度、质量方
针和目标，是施工项目工程和质量进度、安全、成本的第一责任人；
2.负责执行公司质量体系中有关程序
文件，按程序要求组织施工生产，确保施工工
程质量目标实现和各程序文件的正常运行；
3.负责项目人员质量意识教育，组织建
立健全项目部质量保证体系，主持参与编制项
目工程施工组织设计、质量计划并组织实施、
协调、督促检查；
4.负责对施工项目质量体系相关人员
的管理和分包队伍的管理、物资管理、机械设
备管理，保证工程质量、安全文明生产；
5.严格财经制度，加强资金管理和成本
管理，对项目工程成本负责，努力提高经济效益。
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项目生产经理岗位职责
1.协助项目经理管理项目施工生产和资源使用，督促检查分管工作内容要素严格按质量体系程序文件运行，确保工程质量符合要求、生产正常进行；
2.负责组织编制生产计划，调度平衡劳动力、机械、物资满足施工生产需要，落实生产计划实施；
3.主持项目生产协调会，协调好本项目工程内各参加单位工作，配合技术负责人对有关人员进行系统的质量技术交底，妥善处理好生产进度与工程质量关系；
4.随时检查施工项目的安全生产、文明施工、物资消耗及供应、设备使用等情况，及时处理不合格品和事故隐患，对所分管的工作负质量责任。
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项目技术负责人岗位职责
1.负责组织相关人员学习技术规范、标准，作好图纸会审前的准备工作，组织编制施
工组织设计、质量、技术计划、作业指导书，
保证项目部编制保管的各种技术文件和资料的
质量；
2.实施技术状态管理，负责技术核实，主管设计修改文件，对技术状态更改的设计依据、可行性及执行结果负责；
3.负责检查质量体系程序文件及施工工
艺的执行情况，主持项目质量检查评定活动，
对工程技术、质量管理工作全面负责；
4.负责搞好项目技术管理和质量管理，参加QC小组活动；
5.组织制定搞高工程质量的技术措施、定期或不定期组织工程质量检查，处理施工技术、质量问题，主持质量事故分析会作定论。
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内业技术员岗位职责
1.参加图纸会审，参与施工质量计划、组织设计和作业指导书的编制；
2.负责编制工程所需材料计划、加工计划，办理技术核定；负责设计变更，文件资料的收集和分发；
3.编制施工进度计划，及时编制上交统计报表；
4.负责本项目部有关公司质量体系相关文件的收发、保管、更改和回收工作；
5.负责工程施工图、竣工图、施工技术资料、质量记录的收集整理、归档移交工作，检查、督促有关人员完成自己责任范围内的各类资料；
6.积极参与科技进步工作，推广新技术、新材料、新工艺和新成品。
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项目施工员（工长）岗位职责
1.严格按照施工规范、规程、质量验收标准，施工图及有关技术要求组织施工和验收，确保施工过程严格按质量体系文件规定执行；
2.按照施工组织设计、质量计划、作业指
导书，认真组织施工，做好施工日记，自检、互检、隐蔽验收检查等签证和质量记录，保证施工的可追溯性；
3.参加图纸会审、熟悉施工图、施工组织
设计和质量计划，向工人班组进行技术交底；
4.负责施工项目工程技术资料的填写，提供、绘制施工图及编制竣工图，保证工程技术档案的及时性、完整性；
5.负责对工程质量通病执行预防控制措
施，对质量事故和不合格品如实上报，及时处理；
6.督促检查作业班组、分包队伍严格执行
施工规范规程，在保证质量的前提下，努力降低生产成本，确保工程效益目标实现。
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质检员岗位职责
1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止
不按设计要求和规范施工的行为，按规定执
行处罚；
2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；
3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；
4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追
溯性；
5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；
6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的
验证，对工程监督不力发生的质量事故要分
担相应损失。
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安全员岗位职责
1.贯彻执行国家、地方政府有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和公司有关生产方面的规章制度，履行本项目安全管理和监督检查职能；
2.执行施工组织设计、施工方案中安全技术措施并保证措施的落实；
3.参加项目部组织的安全检查活动，随时巡查作业现场，对违章作业者发出整改通知单，防范安全事故的发生；
4.负责对新入场人员的安全教育和安全技术交底；
5.参与现场伤亡事故的调查、事故分析、统计和报告工作；
6.建立完善安全方面的档案资料。
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测量员岗位职责
1.贯彻执行各项测量管理制度，熟悉测量规范和仪器仪表性能；
2.负责所在项目仪器的保管，维护和保养工作，按规定送检、保证测量设备的精确性；
3.熟悉施工现场和业主提供的图样，接受审核业主提供的水准资料，正确使用各种
测量计算方法，校核总平面位置、尺寸和标高、建筑基底验线、±0的验收及每层检验测量、工程精度，控制测量；
4.编制测量方案，实施施工项目的测量工作，并符合质量要求；
5.承担建筑和构筑物的沉降观测，关键部位验线及定位，保护好桩位；
6.建立健全各种测量台帐，填写测量记录，确保测量数据的准确性和真实性。
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材料员岗位职责
1.负责执行质量体系《物资采购管理办法》文件，收集物资分供方情况和信息，填写程序规定的质量记录表，对所提供的评定依据、证据负责；
2.负行实行责任考核项目物资采购计划的编制；负责全额承包项目物资采购计划的编制、供应方的选择和按照采购程序购买所需物资；
3.负责采购物资的验收和必要的送检工作，收集质量证件等资料，交付内业技术员整理归档；
4.负责办理物资交接和不合格物资的控制处置事宜；
5.负责供应物资原始凭证的装订、存档、管理工作，妥善保管提货单、运输小票、验收单备查。
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机械管理员岗位职责
1.负责项目工程生产设备机械的管理工作，保证施工生产需要；
2.负责编制机械、机具进退场计划、记录并参与实施；
3.监督机械操作人员严格执行操作规程，填写运转记录，掌握运转动态；
4.做好各种机械设备运转、维修、保养记录资料；
5.参与对机械操作人员的业务教育，提高其业务素质和技能水平。
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试验员岗位职责
1.严格按工艺及试验规程进行物资取样、送检和试验，根据试验结果，判断物
资的符合性；
2.做好检验全过程的原始记录，填写有关资料，对试验过程及上报的数据负责；
3.严格按要求控制物资试、检验条件及环境；
4.参与验证业主提供及分包单位采购
的有关物资，必要时复验并保存有关报告；
5.对检验制定的不合格物质按《不合格品控制》程序执行。
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项目劳资员岗位职责
1.负责现场劳动力的质量、安全等宣传教育工作；
2.负责编制劳动力使用计划，协调调配劳动力，督促检查生产技术工人持证上岗情况；
3.负责具体执行相关劳动工资政策，负责方单的结算工作和劳动工资的造表工作，控制和加强人工费的管理；
4.负责结现场分包队伍进行动态管理，评价工程分包队伍，保证满足质量要求；
5.负责考察、考核生产技术工人的技术技能；
6.做好劳动工资有关的各种统计报表工作。
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