分项工程完成统计表
实际完成工程量分项统计表
5606.64
m3
V=(2552.39+2243.83)m2×0.1m=479.62m3
479.62
个
观测平面布置图
2.00
个
观测平面布置图
2.00
个
观测平面布置图
2.00
个
大坝观测横断面图
3.00
套
大坝观测横断面图
1.00
个
大坝观测横断面图
1.00
m
详细见帷幕灌浆工程量明细表
1653.32
m
详细见帷幕灌浆工程量明细表
20 21 22
23 10
下游坝坡踏步C15混凝土
溢洪道底板C15混凝土029.0-216.3 溢洪道底板C15混凝土0.0-029.0
消力池C15混凝土垫层
草皮护坡
C15预制混凝土块 沉陷位移观测点
工作基点 校核基点 浸润线观测孔 水位观测设施
量水堰 钻孔进尺坝土 钻孔进尺基岩 灌浆进尺坝土 灌浆进尺基岩
2129.79
3191.07 3891.03 413.10 240.30 233.10
备注
5 6 7 8 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8
9.9
10
10.1
10.2
排水棱体干砌石 碎石垫层 混合垫层
干砌石拆除 浆砌石
上游坝坡M7.5浆砌石堵头 上游坝坡左坝肩M7.5浆砌石堵头
上游坝坡左坝肩M7.5浆砌石堵头土方开挖
1.4
涵洞消力池基坑土方开挖
1.5
排水棱体基础土方开挖
1.6
排水棱体基础加深土方开挖
1.7
排水棱体基础软基置换土方开挖
1.8
建筑安装工程预算表识读
建筑安装工程预算表识读建筑安装工程预算表是一份非常重要的文件，用于确定建筑项目的成本和预计的支出。
通过仔细阅读和识读这个预算表，可以更好地理解建筑安装工程的各个方面，并为项目的顺利进行提供准确的资金支持。
预算表的结构建筑安装工程预算表通常由以下几个方面组成：项目概况、分部分项工程量统计表、定额汇总表、工程数量汇总表、其他项目工程量汇总表、价格计算表和费用总计表。
项目概况：这部分通常包括项目的名称和编号、建设单位、工程地点、工程性质、工程规模等基本信息，可以帮助读者了解项目的背景和重要性。
分部分项工程量统计表：这部分是预算表的核心内容，列出了建筑安装工程的各个分部分项，以及每一项的工程量、单位、工程造价、工程费用等详细信息。
通过仔细的统计和计算，可以得出项目的总造价和费用。
定额汇总表：这部分根据各个分部分项工程的定额计算，列出了每个分项的工程费用、材料费用、设备费用等信息。
可以帮助读者了解项目的具体构成和费用分配。
工程数量汇总表：这部分根据各个分部分项工程的工程量，列出了每个分项的总工程量、单位工程量造价、工程费用等信息。
有助于读者了解项目的工程量和造价指标。
其他项目工程量汇总表：这部分列出了除了分部分项工程以外的其他项目，如临时工程、土石方工程等，以及对应的工程量、单位工程量造价和工程费用。
可以帮助读者全面了解工程的规模和费用。
价格计算表：这部分列出了每个分部分项工程的价格计算依据和计算方法，可以帮助读者了解造价计算的原理和流程。
费用总计表：这部分是预算表的总结部分，列出了项目的总造价、总费用和总预算金额等重要信息，可以帮助读者直观地了解项目的总体情况。
预算表的识读方法1.逐项分析：从项目概况开始，逐个分析每个部分的信息，包括分部分项工程量统计表、定额汇总表、工程数量汇总表、其他项目工程量汇总表、价格计算表和费用总计表等。
了解每个部分的内容和数据，可以更好地了解项目的各个方面。
2.对比分析：将预算表中的不同部分进行对比分析，比如分部分项工程量统计表和工程数量汇总表，定额汇总表和价格计算表等。
监理月报范本(土建)
工程监理月报年度：月份：总监理工程师：***工程建设监理有限公司***工程项目监理部目录一、工程概况（1）工程基本情况（2）施工基本情况二、承包单位组织管理系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位及所承包工程三、工程进度（1）工期实际完成情况与进度计划比较（2）本期进度状况分析（3）本期在施工部位工程照片四、本期工程质量（1）工程质量情况分析（2）工程质量评定（3）本期人机料动态五、工程量情况六、材料及构配件七、本月天气对于施工影响的情况八、合同其他事情的处理情况（1）设计变更洽商（2）工程索赔九、监理组织机构与工作统计（1）监理工作统计（2）项目监理部组织机构（3）监理工作小结1.工程概况2.进度计划计划进度实际进度（1）对进度完成情况的分析（2）本月采取的措施及效果3.工程质量（1）检验批工程验收情况（2）分项工程验收情况（3）分部（子分部）工程验收情况（4）主要施工试验情况（5）工程质量问题4.构配件与设备（1）采购、供应、进场及质量情况5.天气对施工影响的情况天气对施工影响情况月6.项目监理部工作统计监理工作统计表四、本月监理工作小结：1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。
2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。
3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。
4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。
5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。
6、督促施工单位做好现场安全问题整改。
7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。
五、下月工作计划：1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。
2、控制好管道开挖、安装质量。
3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。
4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
建设工程监理月报模板
××建设工程监理月报年度：年月份：月总监理工程师：××监理有艰公司项目监理部年月日监理月报目录1、工程概况1.1工程基本情况：1.2施工基本情况：2、承包单位组织图及主要负责人2.1承包单位组织框图及主要负责任人：2.2主要分包单位承担分包工程的情况：3、工程进度3.1工程实际完成情况与总进度计划比较：3.2本月实际完成情况与总进度计划比较：3.3本月工、料、机动态：3.4对进度完成情况的分析：3.5本月采取的措施及效果：3.6本月在施部位工程照片：4、工程质量4.1分项工程验收情况：4.2分部（子分部）工程验收情况：4.3主要施工试验情况：4.4工程质量问题：4.5工程质量情况分析：4.6 本月采取的措施及效果：5、工程计量与工程款支付：5.1工程量审批情况：5.2工程款审批及支付情况：5.3工程款支付情况分析：5.4本月采取的措施及效果：6、构配件与设备6.1构购、供应、进场及质量情况6.2对供应厂家资质的考察情况：7、合同其他事项的处理情况7.1工程变更：7.2工程延期：7.3费用索赔：8、天气对施工影响的情况9、项目监理部组成与工作统计9.1项目监理部组织框图：9.2监理工作统计：10本期监理工作小结一、工程概况：1.1工程基本情况：(见表1)表1 工程基本情况表1.2施工基本情况：（见表2）表2(1.2) 项目组织系统表1.2.1本月在施形象部位及施工项目1. 基础主体工程梁柱板浇筑砼及水电预埋管件。
1.2.2施工中主要问题无。
二、承包单位项目组织系统：2.1承包单位组织框图及主要负责人2.2主要分包单位承担分包工程的情况无2.3主要分包单位情况：（见表3）无2.4现场施工机械一览表(见表4)表4(2.4) 现场施工机械一览表3.1工程实际完成情况与总进度计划比较：（见表5）3.2本月实际完成情况与计划进度对比：（见表6）3.3对进度完成情况的分析（含停工、复工情况）1.(下雨6天停工,其余施工正常)3.4本月采取的措施及效果：及时反映所出现的问题，找出不合理因素，加强进度管理，重新制定新的进度计划并实施。
程控电话交换系统分项工程质量验收记录表
监理工程师签字:检测机构责任人签字:
（建设单位项目专业技术责任人）
日期:日期:
标称工作电压为－48V
许可改变范围－57～－40V
2
硬件检验测试
可见可闻报警信号工作正常。
实施YD5077要求
装入测试程序,经过自检,确定硬件系统无故障。
3
系统检验测试
系统各类呼叫,维护管理,信号方法及网络支持功效。
4
初
验
测
试
可
靠
性
不得造成50％以上用户线、中继线不能进行呼叫处理。
每一用户群通话中止或停止接续,每群每个月小于0.1次。
中继群通话中止或停止接续:
0.15次/月（≤64话路）
0.1次/月（64～480话路）
部分用户不正常呼入、呼出接续:
每千门用户,≤0.5户次/月;
每百条中继,≤0.5线次/月。
一个月内,处理机再开启指标为1～5次。（包含3类再开启）
软件测试故障小于8个/月,硬件更换印刷电路板次数每个月小于0.05次/100户及0.005次/30路PCM系统。
长时间通话, 12对话机保持48h。
4
初
验
测
试
障碍率测试:局内障碍率小于3.4*10-4
同时40个用户模拟呼叫10万次。
性
能
测
试
本局呼叫;
每次抽测3～5次
出、入局呼叫
中继100％测试
汇接中继测试（多种方法）;
各抽测5次
其她各类呼叫;
计费差错率指标不超出10－4
特服业务（尤其为110、119、120等）
程控电话交换系统分项工程质量验收统计表
编号:表C.0.1-0401
工程量清单统计表Excel模板
项目名称：A项目维修工程开工日期：20XX年12月31日施工单位：XXX施工公司1H10101
桩基工程
混凝土灌注桩m 21502
H10101桩基工程挖土方m 21213
H10101桩基工程钢筋笼m 21704
H10101桩基工程破桩头m 22105
H10102道路工程土方回填m 21006
H10102道路工程水泥混凝土m 21507
H10102道路工程路牙m 21308
H10103围墙工程土方回填m 21509
H10103围墙工程砖基础m 210510
H10103围墙工程垫层m 29211
H10103围墙工程其他构件m 27512
H10103围墙工程快料墙面m 28913
H10103围墙工程现浇混凝土钢筋m 28814
H10103围墙工程预埋铁件m 26515
H10104装饰工程xxxxxxx m 245016
H10105管道工程xxxxxxx m 272017
H10106通风工程xxxxxxx m 252018H10107砌体工程xxxxxxx m 2
440工程量清单统计表
Bill of quantities statistics table
序号
项目编码分项工程名称单位工程量 -
50,000.00 100,000.00桩基工程道路工程围墙。
混凝土工程量统计表格
混凝土工程量统计表
完成工程量统计报表
美嘉花园店面住宅楼工程
工 程 量 清 单
课题名称 美嘉花园店面住宅楼
姓 名 龚令 学 号 0903302-27 院 系 土木工程学院
专 业 土木工程专业（建筑工程方向）
指导教师
王伟宏
2021年 5 月 15 日
※※※※※※※※※ ※※ ※※ ※
※
※※※※※※※※※
2021届学生 毕业设计(论文)材料
填表须知
1、工程量清单及计价格式中所有要求签字、盖章的地方，必须由规定的单位和人员签字、盖章。
2、工程量清单及计价格式中的任何内容不得随意删除或涂改。
3、工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，投标人均应填报；未填报的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。
3、金额（价格）均应以人民币表示。
总说明
工程名称：美嘉花园店面住宅楼第1页共1页
施工措施项目清单（一）
工程名称:美嘉花园店面住宅楼第 1 页共 1 页
施工措施项目清单（二）
工程名称: 美嘉花园店面住宅楼第 1 页共 1 页
其他项目清单
工程名称: 美嘉花园店面住宅楼第 1 页共 1 页
规费、税金项目清单
工程名称: 美嘉花园店面住宅楼第 1 页共 1 页。
分部分项开工报告明细表
附：厂家质保单、合格证
21.水泥细度、稠度、凝结时间和安定性试验记录
D-58
22.水泥胶砂强度试验记录
D-59
23.水泥的非常规试验报告
外委试验
24.混凝土配合比试验报告
D-50.2
25.混凝土配合比试验记录
D-50
26.钢筋质量检验报告单
D-54.1
27.钢筋及钢丝拉伸试验记录
D-54
外委试验
39.砂浆配合比试验报告
D-50.3
40.砂浆配合比试验记录
D-50.1
十、互通立交桥开工报告
(一)桥梁工程（参照桥梁工程）
(二)匝道工程（参照路基工程）
表格名称（分项）
表号
备 注
一、路基开工报告（土方试验路段）
1.路基土方试验段施工报审表
F-Ⅰ-1
2.施工技术方案
3.施工放样报验单（后加附表）
A-JL-05
6.进场人员报验单
A-Ⅰ-7
7.建筑材料报验单
A-JL-03
8.砂的技术性质试验报告
D-25
9.砂筛分试验记录
D-26
10.砂的表观密度(视比重)、堆积密度(松容重)和紧装密度(紧密容重)试验记录
D-27
11.砂(石)含泥量试验记录
D-30
还应做泥块含量试验
12.砂的非常规试验报告
外委试验
本分部中相同结构形式的基础及下部构造只需要一份开工报告即可，不需要每一道都做
1.工程分部开工申请批复单
2.施工技术方案报审表
A-JL-02
附：施工技术方案
3.施工放样报验单
A-JL-04
后加附表
4.进场人员报验单
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位单价计划总Fra bibliotek同量计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人： 部门负责人：
说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况，属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
3、本表可扩充。
四川省高速公路单位、分部及分项工程划分示例
单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLJ01K10+000段路基工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLJ01K10+000段路基工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLJ01K10+000段路基工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例X涵洞、通道DLJ01DLJ01K10+000段路K10+000段路基工程单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例X段砌筑防护工程涵洞、通道DLJ01K10+000段路基工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLJ01K10+000段路基工程单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例X和安装张家山大桥左幅张家山大桥左幅单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XB02张家山大桥左幅施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDDSD01张家山隧道张家山隧道右幅单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XB10洞身衬砌段落一致）单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例X路面工程K10+000路面工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例X路面工程K10+000路面工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDJD01KX+XXX机电工程工程单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：XKX+XXX机电单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X绿地单位、分部及分项工程划分统计表示例施工单位：X施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLH01K10+000绿化工程施工单位：单位、分部及分项工程划分统计表示例XDLH01K10+000绿化工程示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页示例第 页 共 页。
公路工程单位、分部、分项划分样本
单位、分部、分项工程划**************改建工程分二〇二二年九月二十三*****************有限公司日单位、分部、分项工程划分说明一、划分依据：**************改建工程单位、分部、分项划分表依据《公路工程质量检验评定标准》进行编制。
二、单位、分部工程数量统计：*********改建工程共划分单位工程3个，分部工程29个，分项工程143个，具体见下表。
单位、分部、分项工程数量统计表监理单位：***************有限责任公司合同段： 施工单位：**********有限公司***********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：河**********监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第*工程局有限公司**********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*****公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第****工程局有限公司********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：****公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑****工程局有限公司*******改建工程单位、分部、分项划分表监理单位:*****公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第****工程局有限公司*****改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第*******工程局有限公司********线改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第*****工程局有限公司********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑第*****工程局有限公司监理单位：******施工单位：中国建筑****工程局有限公司公路工程监理咨询有限责任公司监理单位：*******施工单位：中国*********工程局有限公司路工程监理咨询有限责任公司监理单位：*******施工单位：中国********工程局有限公司公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑******工程局有限公司监理单位：********工程监理咨询有限责任公司********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建筑*****工程局有限公司******改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：********工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建******工程局有限公司施工单位：中国*********程局有限公司监理单位：*******工程监理咨询有限责任公司施工单位：********工程局有限公司监理单位：*********工程监理咨询有限责任公司施工单位：********************改建工程单位、分部、分项划分表工程局有限公司监理单位：********公路工程监理咨询有限责任公*********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建*********工程局有限公司*********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建******工程局有限公司***********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建*****工程局有限公司********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*******路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建********工程局有限公司************改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*****施工单位：中国********工程局有限公司公路工程监理咨询有限责任公司********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国********工程局有限公司******改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*********工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建******工程局有限公司*********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国******工程局有限公司*************改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：******公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建********工程局有限公司*********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：*********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国建********工程局有限公司************改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：***********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国********工程局有限公司************改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：**********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国**********工程局有限公司**********改建工程单位、分部、分项划分表监理单位：********公路工程监理咨询有限责任公司施工单位：中国**********工程局有限公司。
分项工程量完成工程量及变更项目统计表
m2 257.28
83.20
B02020108 碎石垫层
m3 105.19
88.52
（三） 灌排附属建筑物
1
放水口
个 342.00
63.13
1.1 单边放水口
个 199.00
30.37
B03010101 挖沟槽土方
m3 13.04
3.53
B03010102 M7.5浆砌C15砼预制实心砖 m3
6.88
88.52
1343531.46
742336.96
7744.47
0.254
333538.62
0.254
296119.70
0.115
79811.10
1.423
25123.07
0.035
601194.50
23132.51
1.879
308430.11
0.567
171550.92
0.167
34799.18
1.535
m2 100.00
50.87
三
田间道路工程
1
Ⅱ型改建田间主道
m 4108.00 314.69
C01010101 挖沟槽土方
m3 1232.40
1.85
C01010102 C25砼路面 厚18cm
m2 12324.00 49.20
C01010103 碎石路基 厚度15cm
m2 12324.00 20.46
164.65
0.009
工程量清单
第 3 页共 7 页
ห้องสมุดไป่ตู้1.2 双边放水口
个 143.00 108.72
B03020101 挖沟槽土方
m3 93.26
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
3、本表可扩充。
本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额填表人： 部Fra bibliotek负责人：说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
分项工程统计表 - 模板
表3.3 模板分项工程质量验收记录编号：六位编号填写说明：1.本表用于分项工程质量验收，分项工程的划分应符合表4.1的规定。
2.编号由6位数字组成，自左向右分别为分部工程序号、分项工程序号和两位流水号组成。
3.“说明”栏应填写本次验收的分项工程所包括的检验批的全部桩号、技术资料核查情况。
4.“施工单位检查结果”由项目总工组织验收时手工填写，“验收结论”由专业监理工程师组织验收时手工填写。
5.“施工单位检查结果”填写“检查合格”或“检查不合格”；检查不合格的分项工程，由施工部组织整改或返工处理。
6.“验收结论”填写“验收合格”或“验收不合格”；验收不合格的检验批，监理项目部应签发检查问题通知单。
表3.3 路径复测分项工程质量验收记录编号：010101编号：010102编号：010104表3.3 土方回填分项工程质量验收记录编号：010106表3.3 现浇混凝土垫层分项工程质量验收记录编号：020101表3.3 现浇混凝土模板及钢筋分项工程质量验收记录编号：020102表3.3 现浇混凝土施工分项工程质量验收记录编号：020103表3.3 现浇混凝土结构外观及尺寸偏差分项工程质量验收记录编号：020104表3.3 混凝土灌注桩成孔分项工程质量验收记录编号：020201表3.3 混凝土灌注桩钢筋笼分项工程质量验收记录编号：020202编号：020203编号：020204表3.3 防腐蚀施工分项工程质量验收记录编号：020901表3.3 接地开挖、接地体安装分项工程质量验收记录编号：030101表3.3 接地引下线安装、接地沟回填分项工程质量验收记录编号：03-01-02表3.3 自立式铁塔组立分项工程质量验收记录编号：040101表3.3 自立式铁塔紧固件安装分项工程质量验收记录编号：040102表3.3 导线、地线（OPGW）展放分项工程质量验收记录编号：050101表3.3 导线、地线接续管施工分项工程质量验收记录编号：050201编号：050202编号：050301编号：050401编号：050402编号：050403编号：050501编号：050502表3.3 线路防护设施分项工程质量验收记录编号：060301表3.3 保护帽混凝土外观及尺寸偏差分项工程质量验收记录编号：060401。