质量部岗位职责划分

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质量部各岗位职责

质量部各岗位职责质量部是企业组织结构中非常重要的一个部门，其主要职责是负责质量控制和质量管理工作。

质量部的岗位职责可以根据企业的具体情况和要求有所不同，但通常包括以下几个方面的职责：1. 质量管理质量部负责制定和实施企业质量管理体系，建立并推行质量方针和质量目标，制定和修订质量管理相关的政策、制度和流程，确保企业质量管理的顺利运行。

质量管理主要包括质量规划、质量控制和质量改进三个方面。

2. 质量控制质量控制是质量部的核心职责之一，负责监督和控制产品或服务的质量，在生产、供应链、售后等各个环节中进行质量把控。

具体包括制定质量检测标准和流程，组织质量检测和测试，进行产品或服务的质量评估，对质量问题进行跟踪和解决。

质量控制旨在确保产品或服务的符合客户要求和预期。

3. 质量改进质量部负责质量改进工作，通过分析质量问题的根本原因，提出和实施改进措施，以提高产品或服务的质量水平。

质量改进可以通过不断优化工艺流程、改进管理方法、加强培训和教育等手段来实现。

4. 供应商质量管理质量部负责建立和管理供应商质量管理体系，进行供应商的质量评估和选择，监督和指导供应商的质量控制工作。

质量部还会与供应商进行沟通和协调，确保供应商提供的原材料和零部件符合要求，以保证最终产品的质量。

5. 标准与认证质量部负责制定和修订产品或服务的质量标准和技术规范，参与相关产品或服务的认证和审核工作。

质量部会与认证机构进行合作，推进企业的质量管理体系认证，例如ISO9001等认证。

6. 数据分析与报告质量部负责收集、分析和整理质量相关的数据，制作质量报告和质量分析报告，向企业管理层提供各种质量指标和数据分析，为管理决策提供支持。

质量部还负责与其他部门进行沟通和协调，推动质量问题的解决和质量改进措施的实施。

7. 培训与教育质量部负责组织和实施内部质量培训和教育，包括质量管理知识、质量控制方法与工具、产品质量要求和检测标准等方面的培训。

培训与教育可以提高员工的质量意识和能力，促进质量文化的建设。

公司质量部各岗位工作职责

公司质量部各岗位工作职责
公司质量部各岗位的工作职责如下：
1. 质量经理：负责制定和管理公司质量管理体系，确保生产过程中的质量标准和要求得到满足。

监督和指导质量团队的工作，并与其他部门合作，解决质量问题和改进产品质量。

2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，进行产品和生产过程的质量检验和测试。

分析质量数据，识别问题和风险，并提出改进措施。

3. 质量检验员：负责对原材料、中间产品和成品进行质量检查和测试，确保产品符合质量标准和规范。

记录和报告发现的质量问题，并协助解决问题。

4. 质量培训师：负责培训员工关于质量体系和标准操作程序，确保员工理解和遵守质量标准。

开发培训材料和课程，组织和实施培训计划。

5. 供应链质量管理：负责与供应商合作，确保原材料和供应品的质量符合要求。

审查和评估供应商的质量管理体系，进行供应商审核，并跟踪和解决供应链质量问题。

6. 内部质量审计员：负责内部质量管理体系的审核，确保公司的质量管理体系符合国家和行业的标准要求。

制定审计计划和流程，进行内部质量审核并提出改进建议。

7. 数据分析师：负责收集、整理和分析质量数据，提供决策支持和质量改进建议。

运用统计方法和数据分析工具，识别趋势和模式，并预测和预防质量问题。

8. 技术支持：为质量团队提供技术支持，解决技术问题和提供技术指导。

参与新产品开发和工艺改进，确保产品质量的持续改进。

以上是公司质量部各岗位的工作职责，具体岗位职责可能因公司规模和行业特点有所差异。

质量部部门职责及各职能岗位职责

质量部部门职责及各职能岗位职责质量部职责:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行;4.质量系统落实度督导﹔5.质量系统文件之收发管制;6.供货商评估与验证;7.督导供货商达成质量要求﹔8.负责客诉抱怨之处理﹔9.质量异常之矫正措施成效追踪;10. 检验仪器的校正及管制。

(1)质量部经理职责:1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔2.协助质量制度建立及运作﹔3.品管人员之考核﹔4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔5.管理审查会议之召开﹔6.厂内质量目标达成状况检讨﹔7.内部质量稽核人员之筹组﹔8.与客户间质量管理协调与联系﹔9.其他交办事宜。

(2)质量部副理职责:1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔2.每周质量状况达成汇整﹔3.矫正措失督导追踪分析﹔4.检验结果状况之统计管理﹔5.新进品管人员之教育训练﹔6.新产品量产前之质量重点说明﹔7.其他交办事项(3)质量部课长职责:1.负责品管课之检验及管制作业﹔2.车间质量问题之检讨追踪3.每周车间质量达成状况汇整﹔4.新进品管员之教育培训﹔5.新产品量产之质量说明﹔6.其他交办事项(4)质量部质量工程客服组职责:1.客诉抱怨之接收﹔2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔4.每周客诉抱怨之统计分析﹔5.协助品管课质量系统之落实执行﹔6.其他交办事项。

(5)质量部质量工程量仪组职责:1.质量部之文书作业﹔2.协助品管课统计技朮之执行﹔3.三次元之操作﹔4.仪器之管制及校验执行﹔5.其他交办事项(6)质量部车间品管课组长职责:1.协助车间品管主管完成工作﹔2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔3.品质会议之召开﹔4.其他交办事项。

(7)质量部车间品管课领班职责:1.每日不良品之复判﹔2.品管员之工作安排﹔3.协助品管检验标准之判定﹔4.其他交办事项。

(8)质量部车间品管课助理职责:1.品管课质量统计技朮的制作﹔2.车间仪器之管制﹔3.品管课之文书作业﹔4.品管课文件之整理﹔5.其他交办事项。

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分质量部是一个组织内负责质量管理和控制的部门，承担着维护产品或服务质量的责任。

质量部的职责划分主要涉及质量管理、质量控制和质量改进等方面。

以下是质量部常见的岗位职责划分：1. 质量经理：负责全面领导和管理质量部的工作，制定质量目标和质量管理策略，并协调各个岗位间的工作。

同时，负责组织评审和审核，指导公司的质量控制和改进活动，并与其他部门合作，确保质量标准的实施和达成。

2. 质量工程师：负责质量管理系统的开发和实施，应用质量工具和方法进行质量分析和控制，以提供合理的质量管理方案。

同时，负责处理和调查质量问题，并提出改进措施和建议。

3. 供应商质量管理：负责建立和维护与供应商的良好关系，对供应商进行审核和评估，确保供应商提供的原材料和服务符合质量要求。

同时，负责处理供应商的质量投诉，并制定供应商质量改进计划。

4. 现场质量管理：负责监督和控制生产现场的质量管理工作，确保生产过程符合质量标准和规范。

负责组织质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。

同时，负责处理现场质量问题，并采取措施防止问题的再次发生。

5. 产品质量管理：负责产品质量管理工作，包括产品质量检验、产品质量控制和产品质量改进等。

制定产品质量标准和检验方法，编制产品质量控制计划，监督产品生产过程的各个环节，确保产品质量符合要求。

6. 测试与验证工程师：负责产品的测试和验证工作，包括产品的性能测试、可靠性测试和安全性测试等。

制定测试方案和测试标准，执行测试活动，并分析测试结果，提供改进建议。

7. 数据分析员：负责收集和分析与质量管理相关的数据，包括产品的合格率、不良率、客户投诉率等。

通过数据分析，发现潜在问题和改进机会，并提出相应的解决方案。

8. 质量培训专员：负责组织和实施质量培训计划，包括质量管理培训、质量工具培训等。

通过培训提高员工的质量意识和质量技能，促进质量管理的深入开展。

9. 内审员：负责进行内部审核，审核公司的质量管理体系是否符合相关标准和要求。

质量部人员构架和职责

质量部人员构架和职责一、质量部人员架构二、部门职责描述1、组织公司质量体系的建立、推行。

2、化验室管理3、监视和测量装置管理4、不合格品控制管理5、现场产品标识和可追溯性管理6、检验和实验管理7、顾客抱怨处理三、岗位职责描述1、岗位：质量部长职责描述：1）质量部工作和人员的统筹管理，保证质量部工作高效、有序。

2）负责化验室管理，保证化验室运行正常，并对实验数据的真实性和准确性负责。

3）负责车间产品和过程检验工作，保证产品合格转序。

4）组织质量部人员学习和培训，保证质量部人员随时了解和掌握公司的最新要求。

5）组织并指导公司质量管理体系的建立。

6）组织并指导各部门质量体系文件的编写。

7）监督并考核质量体系的运行，负责体系运行绩效数据的统计和报告，保证体系运行有效。

8）定期对质量状况进行统计分析并形成质量报告，保证管理层了解公司质量的最新动态。

9）对批量不合格品、批量退货、严重顾客抱怨组织分析、评审和处理。

10）定期组织召开质量例会，保证公司的总体质量状况得到有效沟通。

11）定期向上级汇报公司的质量状况和体系运行情况2、岗位：检验主管职责描述：1）负责现场检验工作和人员的调动、管理，保证检验工作有序进行。

2）负责化验室的管理，保证化验室运行正常，并对实验数据的真实性和准确性负责。

3）负责实验操作规程和检验作业指导书的编写。

4）随时对质检员和化验员进行技能培训，保证质检员和化验员随时掌握最新的操作要求和技能。

5）现场质量问题的调查、确认和争议的协调解决。

6）现场质量文件的监督和执行，保证现场作业符合要求。

7）对顾客抱怨和客户退货组织分析和改进。

8）定期向上级汇报现场质量状况。

3、岗位：质量技术员职责描述：1）对现场的质量信息进行收集、统计2）对每天的质检记录进行统计，形成质量检验报表3）每月质量报告的编写和下发4）日常相关质量会议的组织5）协助相关质量体系文件的编写、分发6）协助质量体系的建立和推行7）质量部检验作业指导书和实验操作规程的编写8）随时向上级汇报质量统计分析数据4、岗位：质检员职责描述：1）原材料、成品、半成品的质量检验和送样检验2）质量检验记录的填写和上交3）成品入库质量把关4）现场质量信息的收集和报告5）现场不合格品的统计、报告和处理6）随时向上级部门汇报生产中的质量异常5、岗位：化验员职责描述：1）负责原材料、成品、半成品的理化实验操作2）实验数据和实验报告的填写、维护和检索，并对数据的真实性和准确性负责3）负责实验仪器的维护和保养4）负责实验室环境的清洁和维护5）随时向上级汇报实验数据和设备运行情况。

质量部部门职能及岗位职责

千里之行，始于足下。

质量部部门职能及岗位职责质量部部门是一个企业内负责质量管理的重要职能部门。

其主要职责是保证产品的质量，确保企业的产品或服务与客户的需求相符，并且遵守相关质量管理体系的要求。

质量部部门在企业中起到了重要的作用，下面将具体介绍质量部门的职能及岗位职责。

一、质量部门的职能1. 确保质量标准的制定与落实：质量部门负责制定和确定企业内部的质量标准和规范，并确保这些标准和规范能够得到全面的执行和落实。

2. 质量管理体系的建立与维护：质量部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保其能够有效运作，并且符合相关质量管理体系的要求。

3. 产品监控和测试：质量部门负责对企业生产的产品进行监控和测试，确保产品的质量达到客户的要求，以及国家和行业的标准。

4. 不良品管理：质量部门负责管理不合格产品或产品批次，包括追踪、处理以及对不良品发生的缘由进行分析和改进。

5. 客户投诉处理：质量部门负责处理客户的投诉，并实行相应的措施解决问题，同时准时反馈客户的意见和要求。

6. 质量培训与教育：质量部门负责组织和开展相关的质量培训与教育活动，提高企业内部员工的质量意识和质量管理力量。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

7. 质量数据的收集和分析：质量部门负责收集和分析与质量相关的数据，为企业的质量改进和决策供应依据。

8. 参与质量审计：质量部门负责参与内部和外部的质量审计工作，以确保企业符合相关质量管理体系的要求。

二、质量部门的岗位职责1. 质量经理：负责质量部门的整体运作和管理，包括质量目标的制定与绩效评估，质量体系的建立和维护，以及员工的培训与进展等。

2. 质量工程师：负责对产品质量进行监控和测试，对不良品进行分析和改进，参与质量管理体系的建立和维护。

3. 品质检验员：负责对产品进行检验和测试，以确保产品的质量符合标准和要求。

4. 客户投诉处理专员：负责接收并处理客户的投诉，并实行相应的措施解决问题，同时准时反馈客户的意见和要求。

公司质量部各岗位工作职责

公司质量部各岗位工作职责公司质量部是企业质量管理体系中的重要部门，承担着保障产品和服务质量的重要职责。

不同岗位的工作职责各有不同，下面将对公司质量部各岗位的工作职责进行详细介绍。

一、质量经理质量经理是公司质量部的领导，主要负责制定和实施整个质量管理体系。

其职责具体包括：1. 制定和完善质量管理体系的相关政策和流程，并确保其有效实施；2. 确保公司各部门、各环节遵循质量管理要求，推动质量意识的提升；3. 监督质量目标的设定和达成，对整个质量管理体系进行绩效评估；4. 组织进行内部和外部审核，确保质量体系符合相关标准和法律法规的要求；5. 协调处理各种质量投诉和事故，并进行根本原因分析，制定预防措施；6. 提供质量数据和报告，向公司高层汇报质量管理相关情况。

二、质量工程师质量工程师是公司质量部的核心成员，主要负责质量管理相关的技术工作。

其职责具体包括：1. 参与制定和完善质量管理体系的技术要求和流程，提供相关技术支持；2. 进行产品和工艺的质量规划，参与过程控制和问题解决；3. 实施质量检验和测试，开展产品质量评估和可靠性分析；4. 进行相关数据分析，挖掘潜在质量问题，并提出改进建议；5. 参与内审和外审活动，协助处理各类质量投诉和事故；6. 参与质量相关培训和教育，提升员工的质量意识和技能。

三、供应商质量工程师供应商质量工程师是质量部门与供应商之间的重要纽带，负责和管理供应商的质量管理工作。

其职责具体包括：1. 开展供应商评价和审核，确保供应商满足公司质量要求；2. 制定供应商质量管理标准和要求，与供应商进行沟通和培训；3. 监督供应商的质量控制和质量监测，跟踪供应商质量绩效；4. 处理供应商质量问题和投诉，进行问题根本原因分析；5. 与供应商建立良好的合作关系，推动供应商质量的持续改进。

四、质量数据分析师质量数据分析师负责对公司质量数据进行分析和挖掘，为质量管理决策提供有力支持。

其职责具体包括：1. 收集和整理质量数据，包括产品检验数据、客户反馈数据等；2. 运用统计和数据分析工具，对质量数据进行分析和解读；3. 发现质量问题的潜在原因，并提出改进建议；4. 定期编制质量数据报告，并向相关部门提供数据支持；5. 协助制定质量目标和规划，跟踪和评估质量绩效。

质量管理部的个岗位职责大全

质量管理部的个岗位职责大全质量经理：•管理并监督整个质量管理体系；•制定并执行质量管理策略和计划；•确保质量目标的实现；•领导并协调质量团队的工作；•持续改进质量管理体系；•协调内部和外部审核事务；•负责制定、调整和完善质量手册。

质量工程师：•开展产品和流程的质量控制工作；•负责质量问题的分析、解决和跟踪；•设计和实施质量管理方案；•参与质量管理体系的内审；•与客户、供应商沟通并解决质量问题；•协助质量经理执行质量管理策略。

质量主管：•管理和监督质检人员的工作；•制定并执行质检标准和程序；•协调质检过程中的问题解决；•指导和培训质量检验员；•负责检测设备的维护和校准；•编制并汇总质检报告。

质检员：•负责执行产品的质量检测；•检查并测试产品的合格性；•记录和报告检测结果；•参与质量问题的分析和解决；•维护检测设备的正常运行；•配合其他部门进行质检工作。

数据分析师：•收集、整理和分析质量数据；•建立数据模型和指标体系；•进行数据挖掘和预测分析；•提供数据支持给质量管理团队；•参与质量改进项目的数据分析工作；•提出数据驱动的质量管理建议。

质量技术员：•支持质量工程师开展实验和测试工作；•维护和校准实验设备；•参与质量改进项目的实验设计和实施；•协助质量监控和质量问题的调查；•记录实验过程和结果；•提供实验技术支持。

质量管理员：•负责质量文件的管理和归档；•维护质量管理体系的文件和记录；•协助准备内部和外部审核所需的文件和数据；•参与质量体系文件的修订和更新；•管理和维护准确的文件档案。

总结：以上是质量管理部各岗位的职责大全，每个岗位在质量管理体系中扮演着重要的角色，团队协作才能确保产品和服务的质量达到标准。

质量管理部门的工作需要高度的责任感和专业知识，希望每位岗位成员能兢兢业业，共同努力，不断提升质量管理水平。

质量部各岗位职责

质量部各岗位职责质量部是在企业中具有重要作用的部门之一，主要负责保证产品和服务的质量，以满足客户需求，提升企业竞争力。

质量部门通常由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责和任务。

以下是质量部各岗位的职责概述。

质量经理质量经理是整个质量部门的负责人，需要制定和实施质量管理战略、目标和政策。

其职责包括：1. 确保公司产品和服务质量符合国家和行业标准。

2. 制定和改进质量管理体系。

3. 监督和管理各个质量团队，确保他们达成既定目标。

4. 协调各部门间的合作，以提高产品和服务的质量。

5. 建立和维护供应商质量管理体系，确保供应链的质量可控。

6. 跟踪质量指标，分析相关数据，提供持续改进的建议。

7. 参与产品设计和开发，确保质量要求得以落实。

质量工程师质量工程师是质量部门中的执行者，负责执行和监督质量管理活动。

其职责包括：1. 制定质量检测方案和测试计划，确保产品和服务符合质量要求。

2. 指导生产过程中的质量控制，确保产品符合设计要求。

3. 开展质量问题调查和分析，提出处理意见和改进建议。

4. 进行供应商的质量审核和评估，确保符合质量要求。

5. 协助客户提出质量问题，并协调相关部门进行解决。

6. 跟踪产品的质量状况，分析质量数据，评估质量风险。

质量检验员质量检验员是质量部门中进行产品检验的专业人员。

其职责包括：1. 进行产品的全面检查，确保产品符合设定的质量标准。

2. 使用各种检测设备和工具，进行尺寸、外观和性能测试。

3. 建立并维护检验记录和报告，确保检验结果的准确性。

4. 提出异常品处理意见，参与对不合格品的处置。

5. 参与质量问题的调查，为问题的解决提供数据支持。

6. 提供合理化建议，帮助改进质量控制流程。

质量培训师质量培训师负责公司内部质量培训活动的组织和实施。

其职责包括：1. 制定质量培训计划和课程，确保员工具备相应的质量知识和技能。

2. 设计培训材料和工具，包括文档、PPT、在线学习平台等。

3. 组织内部培训活动，参与外部培训课程和讲座。

质量部各岗位职责(共3篇)

质量部各岗位职责〔共3篇〕第1篇：质量管理部各岗位职责质量管理部各岗位职责1、质量保证工程师质量保证工程师负责公司质量保证体系建立、运行、保持和持续改良的详细负责人，是总经理受权的企业质量工作主管，负责质量保证体系的组织和领导工作，其主要职责：协助总经理制订质量方针和质量目的，建立健全质量保证体系；负责指导质保体系各系统工作并对各系统工作进展监视和检查，使制造全过程处于受控状态；组织贯彻并执行同气瓶制造相关的法律、法规、平安技术标准；建立健全内、外质量信息反应和处理系统。

组织召开质量体系会议，组织质量评审，解决产品质量问题；有质量否决权，保障和支持质保体系工作人员的工作。

7.负责组织制订和修改质量保证手册、程序文件、管理文件和质量记录表卡等。

8.负责有关质量管理体系事务的对外联络。

9.负责审签产品合格证。

工艺质量控制系统责任人态；负责贯彻执行国家公布的相关法令、法规和标准。

负责对材料质量控制系统的人员进展培训和业务指导。

负责材料质控系统的建立，质量控制活动的组织、协调与监视。

保证气瓶用材料合格。

负责贯彻执行国家公布的相关法令、法规和标准。

负责对理化质量控制系统的人员进展培训和业务指导。

负责贯彻执行国家公布的相关法令、法规和标准。

负责对热处理质量控制系统的人员进展培训和业务指导。

无损检验责任工程师必须持有经质量技术监视部门颁发的资格证书，由获得二级以上资格的人员担任。

负责编制无损检验工艺规程，签发无损检验报告，对无损检验的质量负责。

负责监视检查无损检测操作人员执行标准、操作规程情况，保证数据的准确性。

负责无损检验报告的归档工作，对归档材料的准确性、完好性负责。

负责水压试验、气密性试验、疲劳试验及水压试验等压力试验的监视和试验，保证试验的有效性。

负责编制压力试验工艺，保证试验过程中的平安防护。

负责水压试验，气密性试验、水压试验和疲劳试验的试验方法和试验结果符合有关标准规定。

负责确认压力试验报告，对试验结果的准确性负责。

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分
质量部的岗位职责划分可以根据具体的组织架构和业务需求进行调整，但一般来说，以下是质量部常见的岗位职责划分：
1. 质量经理/质量总监：负责制定和执行质量方针、目标和策略，监督质量管理体系的运行，确保产品和服务的质量达标。

2. 质量工程师：负责制定质量控制计划，参与产品开发过程中的质量评审和风险评估，建立和维护质量测试方法和标准，提供质量改进的建议和方案。

3. 质量检验员：负责执行产品和过程的检查、测试和验证，确保符合质量标准和规定，记录和分析质量问题，协助解决质量异常和投诉。

4. 质量管理文员：负责质量文件的编制和维护，如质量标准、程序文件、质量记录等，协助整理质量数据和报告，并进行归档管理。

5. 质量培训师：负责组织和开展质量培训，包括质量意识、质量管理知识和技能的培训，提高员工质量意识和能力。

6. 供应商质量工程师：负责供应商的质量评估、审核和监督，制定和执行供应商质量管理计划，确保供应商提供的物资和服务的质量。

7. 过程改进专员：负责组织和推动质量管理的持续改进活动，如质量问题的分析、根本原因分析、改进措施的制定和跟踪。

8. 客户满意度调查员：负责与客户沟通和沟通反馈，进行客户满意度调查和分析，提供改进建议，改进客户体验。

以上只是质量部岗位职责的一些常见划分，具体岗位职责还需根据企业的实际情况和质量管理的需求进行调整和补充。

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分
质量部岗位职责的划分可以根据不同公司的组织结构、业务类型和规模而有所不同。

以下是一些常见的质量部岗位职责划分：
1. 质量经理/总监/主管：负责整个质量部门的管理，制定质量目标和策略，并监督实施。

负责质量方面的决策和问题解决。

2. 质量体系经理/专员：负责制定和实施公司的质量体系，并进行持续改进。

负责质量文档的管理和监督。

3. 质量控制/检验工程师：负责制定检验计划和程序，并进行产品质量的检查和控制。

进行产品质量问题的分析和解决。

4. 供应商质量工程师：负责建立和维护供应商的质量体系，并进行供应商质量的评估和监控。

5. 客户质量工程师：负责与客户进行沟通，了解客户的需求和期望，并尽力满足客户的质量要求。

6. 质量改善专员/工程师：负责质量问题的分析和改善，并制定改善计划和措施。

推动公司的持续质量改进。

7. 内审员/质量审核员：负责进行内部质量体系的审核和评估，确保体系的符合性和有效性。

8. 数据分析员/统计员：负责收集和分析质量数据，制作相关报表和图表，为决策提供数据支持。

9. 培训师/质量教育者：负责质量培训的组织和实施，提高员工的质量意识和技能。

以上只是一些常见的质量部岗位职责，具体的划分还需要根据公司的具体情况来确定。

质量部27个岗位职责大全

质量部27个岗位职责大全，太全面了！每到年底，都会有部分质量人选择跳槽。

如果还在质量圈，就会面临一个问题：质量部有哪些岗位可供选择？这些岗位又有什么要求？有人总结了质量部27个岗位职责，真是太全面了！很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。

找准定位，才能真正做出成绩。

分享书里的27个岗位的工作内容给你们，都是干货哦。

快转给你们的领导看看吧，别看我们人不多，干的工作也不少呢。

质量管理部要管什么质量管理部岗位职责质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

1．质量管理体制的建设和组织实施（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作3．指导和监督企业质量管理工作（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责规划、组织和协调质量检验工作4．持续进行质量改善（1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行5．质量问题域事故处理（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作6．员工的质量培训教育（1）负责组织质量方面的培训工作（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程7．员工绩效考核（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价质量经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。

质量部岗位职责划分模版

质量部岗位职责划分模版一、质量管理岗位职责划分模版1. 质量经理：- 负责制定公司质量管理策略和目标，制定质量管理体系并监督其实施；- 负责制定和更新质量管理的各项政策、标准和规范，并推动有效落地；- 协调公司内部各个部门之间的质量管理工作，提供相关技术支持和指导；- 参与客户和供应商的质量管理活动，确保公司产品和服务质量符合要求；- 主持和组织公司内外部的质量体系认证和审核工作，确保质量体系运行有效。

2. 质量工程师：- 负责进行产品质量控制和检测工作，对产品进行质量问题分析和改善；- 制定产品质量控制计划，监督产品生产过程中的质量管理；- 负责产品的试验和验证工作，对生产出的产品进行质量把控；- 参与新产品开发过程中的质量设计和质量控制，提出改进意见；- 协助解决客户和供应商的质量问题，提供技术支持和解决方案。

3. 质量检验员：- 负责对采购的原材料进行质量检验和抽样检测，确保原材料符合质量要求；- 对生产线上的半成品和成品进行质量检验，保证产品质量符合标准；- 编制、审核和修改质量检验标准和工作指导书；- 记录和整理质量检验数据，编制质量报告和质量分析；- 协助处理质量问题，追踪问题的整改过程。

4. 质量培训师：- 负责公司内部质量管理培训的策划和组织工作；- 制定培训计划和培训课程，培训员工的质量意识和技能；- 负责培训材料的制作和培训效果的评估；- 协助制定和推广质量管理的标准和规范；- 定期组织质量管理知识的分享和交流活动。

5. 质量数据分析师：- 负责收集、整理、分析和汇总公司质量管理相关的数据；- 制定数据分析方法和工具，对质量管理数据进行深入分析；- 发现和分析质量问题的潜在原因，并提出改进和解决方案；- 向上级汇报质量数据分析结果，提供决策支持；- 参与公司内外部的质量评审和审核工作。

二、供应链质量管理岗位职责划分模版1. 供应商质量经理：- 负责开展供应商质量管理工作，建立和维护供应商质量管理体系；- 对供应商进行评估和审核，选择合格的供应商进行合作；- 根据供应商的质量问题，制定并推动整改计划；- 负责解决供应商的质量投诉和纠纷，确保供应链的稳定运行；- 定期对供应商的质量管理工作进行评估和追踪。

质量部工作职责及岗位分工

质量部工作职责及岗位分工一：质量部职责1.负责建立，保持公司质量体系，通过持续改进保证公司质量体系的有效运行并不断提高公司的质量水平。

2.负责组织开展产品设计，工艺方案，原材料采购，现场生产制造检验，验收评估等过程质量管理。

3.负责编制现场检验作业指导书等操作指导，控制性文件。

严格按照产品图纸，行业标准，国家标准等文件和质量标准进行生产和出厂检验。

4.负责对公司质量目标的制定，下达，完成，考核。

并对未完成目标采取措施。

5.负责检验仪器的管理，使用。

6.负责质量信息的收集，管理，并按周进行提报，改善。

7.对供应商进行评价。

8.负责发货安装质量信息的收集，管理，反馈和对产品质量的改善。

9.公司安排的其它相关工作。

二、质量部现场工作内容1.下料班组。

检验标准，符合图纸尺寸及国标GB/T 1840—2000自由公差要求1.1.主板参数符合率，抽检1.2.法兰附件参数符合率，批量抽检1.3.法兰尺寸抽检。

1.4.板材表面处理，转运前检查。

1.5.法兰钻孔，每批次抽检。

1.6.筋板小件，抽检。

2.机加班组。

检验标准，符合图纸尺寸和2.1.车床车螺杆，抽检螺纹长度和螺距。

2.2.钻床，批量临时抽检2.3.平台，弯弧焊接，批量抽检2.4.节点板打孔机，每批次抽检2.5.角钢设备，每批次抽检。

2.6.3.焊接班组。

4.收发货。

三、质量部管理工作内容四、现场质量检验工作流程1.检验员按照规程进行检验----记录-----反馈----主管汇总----通报附相关规程及检验标准和表格，文件2.检验夹具治具的装备五、来料检验工作流程六、出货检验工作流程七、检验夹具治具的装备。

质量部管理要点、职责和岗位设置清单

质量部管理要点、职责和岗位设置清单1. 质量管理要点：- 制定和实施公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关法规和标准要求。

- 设计和执行质量控制计划，包括检测、测量和监控产品和服务的质量。

- 监督和跟踪质量问题，识别并分析潜在的质量风险，并与相关部门进行沟通和解决。

- 协助制定和实施质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。

- 建立和维护供应商质量管理体系，确保供应链上的产品和服务符合公司要求。

- 定期进行质量绩效评估和内部审核，识别和纠正质量问题。

- 协调和参与客户投诉处理和质量问题解决，确保客户满意度。

- 收集和分析质量数据，向公司管理层提供有关质量改进的建议。

2. 质量部职责：- 制定公司的质量方针和目标，并确保其落实。

- 管理和监督质量体系的运作和维护。

- 协调各部门之间的质量管理工作，提供咨询和支持。

- 指导和培训员工，提高质量意识和技能。

- 跟踪和评估质量绩效，并进行持续改进。

- 与客户、供应商和相关机构进行沟通和协调。

- 处理质量事故和投诉，并进行调查和解决。

- 参与产品设计和过程改进，确保质量要求得到满足。

3. 质量部岗位设置清单：- 质量部经理：负责质量方针和目标的制定和执行，协调和管理质量团队，确保质量体系的有效运行。

- 质量工程师：负责产品和过程的质量控制和改进，包括质量计划的制定、质量数据的分析和质量问题的解决。

- 内审员：负责执行内部审核，评估质量体系的有效性和合规性，并提出改进建议。

- 数据分析员：负责收集、分析和报告质量数据，为质量决策提供支持。

- 培训专员：负责制定和实施质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。

- 供应商管理专员：负责管理和评估供应商的质量能力和绩效，确保供应链上的质量要求得到满足。

- 客户质量专员：负责处理客户投诉和质量问题，确保客户满意度。

- 质量文员：负责文件和记录的管理和维护，协助质量管理工作的顺利进行。

以上是一般情况下质量部的管理要点、职责和岗位设置清单，具体情况可能会因公司规模和业务特点而有所不同。