2015-2016年 二建施工管理-模拟试题 喊答案
2016年二级建造师考试模拟卷《建设工程施工管理》
2016年二级建造师考试模仿卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.关于承揽人向发包人的索赔恳求，索赔文件首要应该交由____审阅。
P212A：业主B：工程师C：项目司理D：律师参考答案：B2.施工本钱剖析的依据中，对经济活动进行核算规模最广的是____P90A：核算核算B：本钱核算C：会计核算D：事务核算参考答案：D3.某工程选用工料单价法计价程序，以直接费为核算根底。
已知该工程直接工程费为16000万元，办法费为1000万元，直接费率为12%，赢利率为4％，计税系数为3.45％，则该工程的含税造价为____万元。
A：25642.1B：24219.5C：20484.8D：19773.6参考答案：C其间直接费=（16000+1000）×12％=2040，赢利=（17000+ 040）×4％=761.6，含税造价=（17000+2040+761.6）×（1+3.45％）=20484.84.一般状况下工程项目施工进程的质量查验包含荫蔽工程的质量查验和____的质量查验。
P148A：施工工序B：分部分项工程C：分项工程D：单位工程参考答案：B5.依据下列事例布景，答复以下第1～3题。
前锋建造工程有限公司与甲建造单位签订了某工程项意图施工使命，并编制了施工本钱计划。
其间计划中的混凝土工程量约3600立方米，产品混凝土均选用外购。
产品混凝土预算收购单价440元/立方米，计划在六个月内均匀完结。
在项目施行进程中，混凝土的实践收购定价为455元/立方米。
施工至第三个月底时实践完结混凝土工程量2000立方米。
1．假如施工施行进程中呈现本钱误差，需求进行纠偏，则前锋建造工程有限公司首要要承认的事项是____A：本钱计划的批改B：纠偏的首要方针C：纠偏的技能办法D：纠偏的办理办法参考答案：B6.前锋建造工程有限公司依据上述误差的剖析成果，能够采纳如下可行的纠偏办法____A：加速施工进展B：从头挑选产品混凝土供货商C：调整计划值D：调整工程数量参考答案：B7.某城市预备施行一个大型地铁建造项目。
2016二级建造师《施工管理》真题与答案
对全部高中资调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
2015年二建《施工管理》真题及答案详解（多选题）
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2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题） ⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。
A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱 【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。
缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。
72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费 【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。
最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。
【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。
A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书 【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。
15年二级建造师施工管理真题及答案
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
）1、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修2、建设项目总承包的核心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7、进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值B．计划值与十几张C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时应取得（）书面同意。
A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9、建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5B．7C．14D．2810．某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人姿势承包人解开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。
根据《标准施工招标文件》，有次增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案Word版
2016管理真题一．单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2．项目设计准备阶段的工作包括（）A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书C．编制项目可行性研究报告D．编制项目初步设计3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工表B．管理职能分工描述书C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。
A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。
A．周转使用次数B．推销量C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤8．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A．中央管理的企业集团的应急预案B．地方建设行政主管部门的应急预案C．特辑施工总承包企业的应急预案D．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。
2015年二级建造师考试模拟卷《建设工程施工管理》
2015年二级建造师考试模仿卷《建造工程施工处理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.在工程的施工阶段，发包人根据承揽人是否完结工程量清单规则的内容以及投标时在工程量清单中所报的单价作为__和进行结算的根据。
A．工程人员薪酬款B．工程项目总费用C．付出工程发展款D．付出工程预付款参考答案：C在施工阶段，发包人根据承揽人是否完结工程量清单规则的内容以及投标时在工程量清单中所报的单价作为付出工程发展款和进行结算的根据。
工程结算时，发包人依照工程量清单计价表中的序号对已施行的分部分项工程或计价项目，按清单单价和相关的合同条款核算应付出给承揽人的工程金钱。
2.施工总承揽方和分包方的项目处理都归于__的项目处理。
A．投资方B．施工方C．分包方D．总承揽方参考答案：B投资方、开发方和由咨询公司供给的代表业主方利益的项目处理服务都归于业主方的项目处理。
施工总承揽方和分包方的项目处理都归于施工方的项目处理。
材料和设备供给方的项目处理都归于供货方的项目处理。
3.__反映了一个组织体系中各子体系或各元素的作业使命分工和处理功用分工。
A．组织施工规范B．作业流程组织C．组织分D．组织结构方式参考答案：C组织分工反映一个组织体系中各子体系或各元素的作业使命分工和处理功用分工。
4.工程实践发展与经过承认的发展方案不符时，承揽人应依照__的要求提出改善办法，并经过工程师承认后实行。
A．规划师B．工程师C．项目经理D．处理机构参考答案：B工程实践发展与经过承认的发展方案不符时，承揽人应依照工程师的要求提出改善办法，经过工程师承认后实行。
可是，关于因承揽人本身的原因导致实践发展与方案发展不符时，一切的成果都应由承揽人自行承当，承揽人无权就改善办法追加合同价款，工程师也不对改善办法的作用担任。
5.施工总承揽处理方要担任__分包施工单位的施工，并为分包施工单位供给和发明必要的施工条件。
2015年二级建造师施工管理考试模拟试题
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比（）。
A．正处于同一起跑线上B．处于微弱的领先地位C．各有所长D．存在较大的数字鸿沟2、编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的（）。
A．组织措施B．经济措施C．管理措施D．技术措施3、某上程施工中出现质量事故，造成8人死亡，重伤150人，直接经济损失200万元，此类工程事故为（）。
A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故4、国际上，一些大型建设项目专门委托（）从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师5、人工定额制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是（）。
A．统计分析法B．经验估计法C．技术测定法D．比较类推法6、建设工程项目10%～33%的费用增加与（）存在的问题有关。
A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．信息收集7、安全生产的第一负责人是（）。
A．项目经理B．总监理工程师C．企业的法定代表人D．专职安全生产管理人员8、某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）天。
A．0B．1C．2D．39、子项目施工进度计划属于（）的组成部分。
A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划10、下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。
A．工程定位测量检查记录B．沉降观测记录C．施工检查记录D．交接检查记录一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比（）。
A．正处于同一起跑线上B．处于微弱的领先地位C．各有所长D．存在较大的数字鸿沟2、编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的（）。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2015年二建真题及答案
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 31.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（ ）的 因素。 A.方法 B.环境 C.材料 D.机械 32.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 33.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（ ）。 A.监督检查主体结构的施工质量 B.监督工程竣工验收的组织形式 C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定 D.检查工程实体检测报告是否齐全 34.建设工程项目的实施性施工进度计划是指（ ）。 A.月度施工计划和旬施工作业计划 B.季度施工计划和月度施工计划 C.单位工程施工计划和月度施工计划 D.季度施工计划和单位工程施工计划 35.编制项目合同编码的基础是（ ）。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 36.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（ ）。 A.基本医疗保险 B.工伤保险 C.意外伤害保险 D.失业保险 37.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 38.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定 进行工程计量，下列计量结果有效的是（ ）。 A.发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
2016二级建造师《施工管理》精选模拟测试题第2套
2016年二级建造师《施工管理》精选模拟测试题第2套一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)21适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的人工定额制定的方法是( )。
A.比较类推法B.统计分析法C.经验估计法D.技术测定法参考答案：B参考解析：统计分析法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。
但是，过去的记录只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。
22 下列材料中，材料供货商必须提供建材备案证明的是( )。
A.商品混凝土、商品砂浆B.建筑防水卷材C.混凝土防冻剂D.外墙内保温材料参考答案：A23 一般情况下，( )与分包方和供货方直接签订施工合同。
A.业主方B.项目监理机构C.施工总承包方D.项目管理咨询企业参考答案：A24 某工程施工过程中，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业造成质量事故，该事故属于( )。
A.指导责任事故B.操作责任事故C.社会责任事故D.管理责任事故参考答案：A25 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包商提出的索赔意向通知不包括( )。
A.索赔事件的发展动态B.索赔金额C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本的不利影响参考答案：B26 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案：B27 《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003一o214中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过( )天。
A.7B.14C.28D.30参考答案：C28 项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为( )。
A.专检B.旁站监理C.平行检查D.巡视检查参考答案：B29 措施项目费用中，脚手架工程费应采用( )方法计算。
2015年二级建造师考试模拟卷《建设工程施工管理》
2015年二级建造师考试模仿卷《建造工程施工处理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.大型建造工程项目总进展方针证明的中心作业是__。
A．项目结构剖析B．编制各层进展方案C．经过编制总进展大纲证明总进展方针完成的或许性D．和谐各层进展方案的联络，编制总进展方案参考答案：C2.修建资料、半成品、构配件、施工设备、施工设备归于项目资源中的__。
A．物资资源B．人力资源C．财力资源D．供给资源参考答案：A3.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内运用的施工机械设备、周转资料、安全设备，由__担任供给。
A．发包人B．工程师C．劳务分包人D．工程承揽人参考答案：D4.因为项目施行进程中片面和客观条件的改动，进展操控有必要是一个__的处理进程。
A．重复B．动态C．常常D．自动参考答案：B5.施工条件剖析是施工安排规划的首要内容，施工条件不包含__。
A．合同条件B．现场条件C．法规条件D．技能条件参考答案：D6.质量体系程文件是质量手册的__文件。
A．纲领性B．指令性C．支撑性D．根底性参考答案：C7.建造工程项目信息编码由一系列__组成，编码是信息处理的一项要的根底作业。
A．符号和数字B．字母和数字C．字母和符号D．文字和符号参考答案：A8.__是对本钱方案是否完成的最终查验。
A．施工本钱操控B．施工本钱核算C．施工本钱剖析D．施工本钱查核参考答案：B施工本钱核算是对本钱方案是否完成的最终查验。
9.建造工程项目处理中的“费用方针”对施工方而言是__。
A．出资方针B．本钱方针C．概算方针D．预算方针参考答案：B10.出产某产品的工人小组由3人组成，其时刻定额为0.65工日/m2，则其产值定额为__。
A．0.51m/工日B．1.54m/工日C．1.95m/工日D．4.62m/工日参考答案：B11.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是__。
【第一套答案】2015二建施工管理-模拟试题
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题(2) 一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（）。
A．立即通知专业监理工程师 B．立即通知建设单位 C．有权责令整改 D．由总监理工程师责令施工企业立即整改 2、某购物中心大楼工程是由多个单位工程组成的，因此工程文件应按（）立卷。
A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程 3、下列说法错误的是（）。
A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段 D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果 4、工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。
A．整个企业B．分部分项工程 C．作业班组 D．一个具体工程项目 5、具有评标的工作量比较大，耗时长、费用高等特点的招标方式是（。
）A．公开招标 B．邀请招标 C．自行招标 D．委托招标6、工程管理信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息B．技术类工程信息 C．合同类工程信息 D．法规类工程信息 7、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。
A．成本 B．质量 C．信息 D．合同 8、通过（），可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
A．成本核算 B．成本预测 C．成本分析 D．成本考核 9、施工生产安全事故发生之日起（）内伤亡人数发生变化的应当及时补报。
A．30日B．60日C．90日D．15日10、某项工作的总时差指的是在不影响总工期的前提下，该项工作可以利用的（）。
A．时间数量 B．剩余时间 C．机动时间D．总时间11、进行施工质量事故处理的依据不包括（）。
A．历史资料 B．合同文件 C．建设法规 D．技术文件和档案12、某工程施工过程中，起重机臂突然折断，将现场指挥员王某砸伤，王某因此休假6个月。
(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.
2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85。
2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
2016二级建造师施工管理模拟试题及答案一
2016二级建造师施工管理模拟试题及答案一单项选择题1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
二级建造师《施工管理》模拟试题答案及解析(1).doc
二级建造师《施工管理》模拟试题答案及解析（1） 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
二级建造师《施工管理》模拟试题答案及解析（1）单项选择题 1．在进行建设工程项目总进度目标论证的过程中，在进行进度计划系统的结构分析之后，紧接着应当进行的工作是（ ） A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 【答案】： B 【解析】： 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层进计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2．评标过程中，初步评审的内容不包括（）。
A.技术方案的合理性 B.投标资格审查 C.投标担保的有效性 D.投标文件完整性审查 【答案】：姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------A【解析】：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
考试100，超高通过率的考证平台，审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。
4．施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。
A.2.0；1.5B.2.5；1.8C.2.5；1.5D.2.0；1.8【答案】：B【解析】：围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
2015年二级建造师《建设施工管理》真题及答案解析
贞眉内容一、单项选择题。
共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意01.（单项选择题）建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A・施工B.设讣C.决策D・保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行.但它也涉及设计准备阶段、设汁阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2、（单项选择题）建设项目总承包的核心意义在于（）OA・合同总价包干降低成本B. 总承包方负责"交钥匙"C. 设计与施工的贵任明确D. 为项目建设增值【答案】D,你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙"，苴核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
【考点】施工方的项目管理3、（单项选择题）编制项目合同编码的基础是（）。
A・项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图贞眉内容D. ⑤一②-③-④一①贞眉内容D. ⑤一②-③-④一①D ・项目合同文本和项目组织结构图【答案】C,你没有回答这逍题【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的毎一层的每一个组成部分进行编码。
项 目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同皆理和信息管理等管理工作的编 码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他 编码的基础。
【考点】施工管理的组织 4、（单项选择题）项目管理任务分工表是（）的一部分。
【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设il •文件的一部 分。
【考点】施工管理的组织5、（单项选择题）编制施工组织总设计设讣下列工作：①施工总平而图设ih ②拟泄施工方案：③编制施工总季度讣划：④编制资源需求计划：⑤汁算主要工种的工程量0正确的编制程序是施工组织总设讣的编制通常采用如下程序：A ・ 项目组织设讣文件B. 项目结构分解C. 项目工作流程图D. 项目管理职能分工A ・ ⑤一①一②一③一④B- ①-⑤-②一③-④C. ①一②一③一④一⑤（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研究:（2川算主要工种工程的工程量:(3) 确总施工的总体部署:(4) 拟订施工方案:编制施工总进度讣划:(6) 编制资源需求量讣划:(7) 编制施工准备工作i| •划:(8) 施工总平而图设讣:(9) 讣算主要技术经济指标。
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。