密采流程要求
样品采集操作规程
样品采集操作规程一、引言样品采集是科学研究和实验分析中十分重要的环节。
为了保证采集的样品具有准确性和可靠性，制定出一套科学规范的操作流程是必要的。
二、适用范围本规程适用于各个实验室、生产车间以及相关科研单位的样品采集工作。
三、工作人员要求1. 所有参与样品采集工作的人员，应具备相关科研背景和实践经验。
2. 所有采集人员需经过专业培训并持有相应的证书。
3. 采集人员应具有严谨的工作态度和高度的责任心。
四、采集准备1. 样品采集前，必须查阅相关采集操作规程，并熟悉工作流程。
2. 样品采集前需要整理和准备所需的采样工具和材料，并确保其干净、无杂质。
3. 需记录并审查样品采集的目的、采集点、时间以及其他相关信息。
4. 根据样品特性和采集需求，选择合适的采集容器和保存条件。
五、采集操作1. 样品采集时，应佩戴个人防护设备，如手套、口罩等。
避免外界物质的污染。
2. 样品的采集必须按照所制定的采样点位和方法进行，确保采集的样本具有代表性。
3. 采集前，应对工作区域进行清洁和消毒，避免交叉污染。
4. 采样时，必须使用干净的采样容器，并尽量避免样品的接触和污染。
5. 采集过程中，如发现异常情况或意外事件，应当立即停止采集工作，并上报相关部门。
6. 对于特殊样品的采集，应严格按照专业指导的方法进行，确保采集的准确性和安全性。
六、样品保存和运输1. 采集完毕后，对样品应迅速进行标识和记录，并将其妥善保存。
2. 不同类型的样品，应根据其属性和要求，选择相应的保存方法和条件。
3. 运输样品时，应采取避光、防震、防水等措施，确保样品的完整和安全。
4. 所有运输过程中的样品，都必须配有相应的标识和记录，以便于后续的分析与研究。
七、质量控制1. 样品采集前，应进行必要的质量检查和控制，确保采集的样品满足要求。
2. 对于特殊样品或敏感样品，应成立质量控制小组，并制定相应的质量控制计划。
3. 采集过程中，应定期开展质量监督和检查，及时纠正可能存在的问题。
试验样本采集应急预案及处理程序
试验样本采集应急预案及处理程序一、引言应急预案及处理程序是组织应对突发事件并采取有效措施的重要工具。
在实践中，有效的采集试验样本是建立应急预案及处理程序的关键步骤之一、本文将详细介绍采集试验样本的步骤和流程，以确保其准确性和可靠性。
二、步骤和流程1.明确采集目标：在开始采集试验样本之前，需要明确采集的目标和目的。
这可以包括建立一套完整的测试样本库、评估应急预案的有效性、改进预案流程等。
2.设计采集方案：根据采集目标，设计合适的采集方案。
这包括确定采集的时间、地点、参与人员等。
重要的是确保采集的样本具有代表性和可比性。
3.选择采集方法：根据实际情况选择适合的采集方法。
常见的采集方法包括问卷调查、面谈、实地观察等。
选择合适的采集方法可以提高采集效率和数据质量。
4.编制采样方案：根据采集方法，制定详细的采样方案。
这包括确定采样范围、采样数量、采样对象等。
确保采样的覆盖面广、样本数量足够，并保证采样对象符合预定的要求。
5.采集样本数据：按照设计的采集方案和采样方案开始采集样本数据。
在采集过程中，要严格按照规定的方法和要求进行，确保数据的准确性和可靠性。
6.整理和分析数据：采集完样本数据后，进行数据的整理和分析。
这包括将采集到的原始数据整合成数据库，统计数据的数量和特征等。
7.制定应急预案及处理程序：根据对样本数据的分析结果，制定相应的应急预案和处理程序。
这包括明确责任分工、流程设计、信息传递和协调机制等。
确保应急预案及处理程序的完整性和可操作性。
8.协同演练和优化：将制定好的应急预案及处理程序进行协同演练，发现问题并进行优化。
演练可以帮助检验预案的有效性和可行性，使其更加切合实际。
9.定期更新和维护：定期更新和维护应急预案及处理程序，及时整理新的样本数据、修订和完善预案。
这可以帮助应对新的突发事件和提高组织的应急处置能力。
三、总结采集试验样本是制定应急预案及处理程序的重要步骤之一、本文介绍了采集试验样本的步骤和流程，包括明确目标、设计方案、选择方法、编制采样方案、采集数据、整理分析、制定预案流程、协同演练优化以及定期更新和维护。
涉密物料作业程序
涉密物料作业程序签发人：娄建军一、目的为保护企业的核心竞争力，加强涉密物料的管理，规范涉密物料的请购、采购、检验、保管、领用等作业流程，制定以下程序。
二、认定涉密物料由研发部负责认定，制定《涉密物料明细表》和《涉密物料添加标准》作为本程序的附件。
《涉密物料明细表》应包括物料化学名称、商品名称、公司内部名称或编码、规格、型号、包装等。
《涉密物料添加标准表》包括涉密物料的用途、涉密物料公司内部名称或编码，单位成品耗用标准等。
审批的《涉密物料明细表》和《涉密物料添加标准》原件由研发部保存。
三、物料请购：1、研发部应将《涉密物料添加标准表》的副本送达仓库；2、仓库负责填制涉密物料的采购申请；3、仓库应根据成品订单和库存情况以及涉密物料的库存情况填制采购申请；4、采购申请经财务负责人审核；5、将审核后的采购申请传真给北京公司指定人员负责采购。
四、物料采购1、研发部应将《涉密物料明细表》的副本送达北京公司；2、北京公司安排专人负责涉密物料明细表中所列示原料的采购工作，包括供应商的选择、价格谈判、发票开具、货款支付等。
3、北京公司采购的涉密物料的发票由供应商直接开具给北京公司。
五、品管检验1、北京公司负责涉密物料的检验工作；2、检验工作的内容包括但不限于以下事项：涉密物料的质量控制标准、原标签的妥善处理、出具合格证等。
3、北京公司要妥善保存因原材料质量追溯所需要的涉密原材料相关档案。
六、保管验收1、检验合格的产品有北京公司发往濮阳公司，随货同行有合格证和发货清单（发货清单由北京公司自制，要清楚标明涉密物料的内部名称或编码、数量等必要信息）。
2、濮阳公司保管验收并根据发货清单开具入库单。
3、涉密物料要单独存放。
七、生产领用1、研发部应将《涉密物料添加标准表》的副本送达生产部。
2、根据生产进度或生产计划领用涉密物料。
3、出具领料单。
八、货款结算：北京公司根据发货清单定期向濮阳公司开具发票，结算货款。
九、其他事项1、涉密物料的变更，包括涉密物料变更为一般物料，一般物料变更为涉密物料，添加新的涉密物料等，应由研发部修订《涉密物料明细表》和《涉密物料添加标准表》，按原发放范围及时送达相关部门并同时收回老版本。
密采流程要求
A02 客 户 预 约 （ 被 动 预 约 ）
是否主动报出经销商名称及姓名 是否询问车辆和客户信息（至少包括车牌、车型、里 程，用户姓名及电话） 预约专员/ 经销商服务顾问是否主动询问客户来电的主要需求和原 服务顾问 因 经销商服务顾问是否主动征询客户需要预约的具体时间 或向客户建议理想的预约时间 经销商服务顾问是否提醒客户携带车辆保养手册及证件 服务顾问挂断电话前有无询问客户时候还需要其他的服 务？ 是否复述客户的预约需求 电话结束前，是否感谢用户的来电 经销商服务顾问是否在您挂断电话之后再挂断电话 经销商服务顾问是否在客户进店前1小时以客户偏好的 联系方式与客户联系？ 保安 进店后是否有人引导停车 客户停车后一分钟之内是否有服务人员上前接待 服务顾问是否穿着统一制服、是否干净整洁、佩戴统一 铭牌？ 服务顾问是否主动向您问好，服务顾问是否在您走近时 服务顾问 站立问候，所有员工进入您2米范围内是否主动热情， 面带笑容和您打招呼"您好"？ 预约客户来厂后服务顾问是否知道是预约车辆（而不是 询问用户） 服务顾问是否主动介绍自己并递送名片 服务顾问提醒客户提供保养手册及车辆证件 服务顾问是否安装座椅套、方向盘套、地板纸等保护件 服务顾问是否提醒带走车内的贵重物品 服务顾问主动邀请客户进行环车检查 服务顾问 服务顾问是否有当面检查车内的功能件(仪表、导航、 CD机等系统)，并记录行驶里程及燃油油位？ 服务顾问是否有检查车辆外观、内饰和玻璃，并详细记 录 服务顾问是否询问并复述了客户的需求及车辆的症状 服务顾问是否询问客户是否洗车、是否保留旧件
A03 接听电话
A04 A05 A06 挂断电话 B01 B02
密品管理制度流程
密品管理制度流程一、引言为了保障公司的信息安全和资产保护，对密品进行有效管理是至关重要的。
密品管理制度是公司内部信息安全管理的重要组成部分，通过规范的管理制度，有效管理和控制公司的密品，在确保信息安全的前提下，提高办公效率和工作质量。
本文将详细介绍公司密品管理制度的流程及相关操作规定。
二、定义1. 密品：指除普通办公用品外，具有特殊用途和保密性质的物品，包括但不限于加密设备、密封文件、USB加密锁等。
2. 密品管理：指对公司持有的密品进行全面管理，包括采购、领用、归还、借用、维护、报废等环节的监管和控制。
三、管理责任1. 公司领导：负责密品管理制度的批准和执行，确保所有相关人员遵守规定，严格执行管理制度。
2. 安全管理员：负责具体执行密品管理制度，对密品的使用、保管、维护等工作进行监督和管理。
3. 员工：遵守公司的密品管理制度，保护公司的密品安全，严格按规定操作。
四、密品管理流程1. 密品采购（1）采购计划：各部门制定密品采购计划，确认需求和数量，报请公司领导审批。
（2）采购程序：按照公司规定的采购程序，选定供应商，签订采购合同，进行采购。
（3）验收登记：收到密品后，安全管理员进行验收，并在登记簿上记录型号、数量、生产日期等信息。
2. 密品领用（1）领用申请：员工根据需要，填写密品领用申请单，注明用途、数量等。
（2）审批流程：部门负责人审批申请单，确认并签字。
（3）领用手续：安全管理员核对申请单信息，为员工领取密品，并签署领用记录。
3. 密品归还（1）归还程序：员工在使用完密品后，应及时归还给安全管理员。
（2）核对登记：安全管理员核对归还的密品型号、数量，确认无误后，在登记簿上记录。
4. 密品借用（1）借用申请：员工如需暂时借用密品，必须填写借用申请单，并经领导批准。
（2）登记记录：安全管理员记录借用明细，包括借用日期、归还日期等。
（3）严格控制：借用密品期间，员工应妥善保管，并按时归还。
5. 密品维护（1）定期检查：安全管理员定期对密品进行检查，确保设备正常运行。
全密度聚乙烯生产关键部位取样操作程序及注意事项
全密度聚乙烯生产关键部位取样操作程序及注意事项1.1催化剂的取样步骤：［Ｐ］－工具准备：玻璃瓶、橡胶塞、取样针头、透明管套、催化剂防护服［Ｐ］－取催化剂样要求必须是两人操作，一人取样，一人监护（监护者按应急预案做好应急准备；两人都必须按要求全身穿催化剂防护服。
［Ｐ］－在催化剂配制后搅拌完全，静置1小时后，催化剂罐在N2的正压保护之下。
取样人员可以取样。
［Ｐ］－装上清洁的取样针，紧固连接件，装上针管套，将取样瓶放入保护箱内，放气针斜压入取样瓶的瓶塞上，取样针穿过瓶塞进入瓶内，打开N2置换至少三遍。
［Ｐ］－慢慢打开取样导淋阀，加注至1/3液位处，然后关闭阀门，卸下取样瓶，卸下放气针，取另一个取样瓶，重复上述过程，将瓶加注标志编号，送分析室分析。
［Ｐ］－取下针和管套后，将取样导淋加上管帽。
［Ｐ］－注意事项：主、助催化剂所用的防护服有不同的要求，不要混淆。
此方法只用于催化剂金属浓度较小的催化剂溶液的取样，较大浓度的催化剂取样需要专门的防护措1.2 乙烯的取样［Ｐ］－工具准备：取样胆、扳手、防溅眼镜、软皮手套、长套袖［Ｐ］－将防护用具佩戴齐全，将胆连接在取样点上，手动紧固结合件，小心而缓慢的开阀对胆进行置换。
［Ｐ］－关闭排气阀，对胆进行加注，然后关闭进气阀，开排气阀排气，三次后再次加满，断开取样胆［Ｐ］－对取样胆加标签，送分析。
注意：此方法仅限于气体乙烯的取样。
1.3环己烷的取样步骤：［Ｐ］－工具准备：玻璃瓶、橡胶塞、取样针头、或带有密封盖的玻璃容器。
［Ｐ］－取环己烷样要求必须戴防溅面罩操作，人员取样时，要按步骤缓慢操作，要戴皮手套和长套袖。
［Ｐ］－采样时，慢慢打开取样导淋阀，加注至3/4液位处，然后关闭阀门，卸下取样瓶，将瓶加注标志编号，送分析室分析。
［Ｐ］－注意事项：取样时，要看取样冷却器的冷却水是否投用，防止样品温度过高，使玻璃容器炸裂或人员烫伤。
取样瓶排气时，一定要缓慢，避免喷射或溅出。
1.4 丁烯-1的取样［Ｐ］－工具准备：取样钢瓶、扳手、防溅眼镜、软皮手套、长套袖。
密炼安全操作规程
密炼安全操作规程密炼是橡胶加工过程中的一道重要工序，过程中存在较高的安全风险。
为了保障工人的人身安全和设备的正常运行，制定一套符合实际操作的密炼安全操作规程至关重要。
下文将针对密炼过程中的安全操作规程进行详细阐述。
一、生产前的准备工作1.带进厂房的职工必须穿戴合格的劳动防护用品，如安全鞋、帽子、口罩、耳罩等。
2.检查密炼设备，确保操作台和其它设备平稳，无异常声响和异味。
3.准备好所需原料，并根据生产计划准确称量。
4.清理工作台和周围区域，确保无杂物和滑倒隐患。
二、密炼设备操作规程1.启动前，必须先检查电气、气路、冷却水等设备的运行情况，确保正常。
2.启动电机前，应确保罐盖及冷却器盖牢固，且未有杂物。
3.启动前，人员要清晰了解设备的运行流程，明确工作分工和配合。
4.操作人员不能戴手套进入操作台，以免纤维丝或其它异物揉入工作润滑系统。
5.密炼机械运转时，必须保持操作台整洁，以免杂物进入设备。
6.禁止在密炼机运行时触摸旋转的辊子、齿轮等部位。
7.密炼机械保持运转状态时，禁止清理被混合和撕裂出的橡胶。
8.确保密炼设备周围有足够的通风，并定期对通风设施进行维护。
三、橡胶原料的配料和加工1.加工过程中，橡胶应按照配方进行准确称量和投入密炼机。
2.添加橡胶加工助剂时，要注意防止飞溅、偷胶。
3.操作人员禁止用手将混合物扔向罐内，以免发生意外。
4.加料时，禁止身体部位靠近辊子或刀片等易夹伤的部位。
5.在加入化学品时，必须佩戴防护手套、口罩和眼镜。
6.严禁开启料盖进行观察。
四、处理设备异常和应急情况1.在设备异常时，应立即关闭电源，并通知相关维修人员进行检修。
2.在设备出现紧急情况时，每个操作人员必须按照指定的紧急停机程序停下设备。
3.在密炼过程中，如发生泄露、泄放等意外情况，操作人员必须及时报告并采取措施予以处理。
4.在紧急情况下，应按要求进行紧急疏散，并使用灭火器等器械进行火灾扑灭。
五、结束工作及清洁1.工作结束后，必须关闭设备电源，并且进行彻底清洁。
4s店密采流程
4s店密采流程
1.您好，欢迎光临，我是这里的销售顾问XX,您可以叫我小X，这是我的名片，请问怎么称呼您?
2.请问您是第一次到我们店看车吗?您有预约吗?请问是哪位销售顾问接
待您的呢?
3.雨雪天气，打伞引导客户进入展厅!
4.XX先生/女士，使用尊称去称呼客户!
5.我们店有水、两冷两热的饮料(大麦茶、绿茶、冰柠檬茶、冰橙汁)请问您需要喝点什么?记必要时，续杯!
6.随手给客户递上彩页!
7.询问客户先坐下休息，还是直接看车?
8.需求分析(试驾前做需求分析):感兴趣的车型、车辆用途、配置或性能、购车预算、购车时间、用车经验、喜欢颜色、重要的事中途留客户联系方式!
9.增值服务:原装附件、二手车、贷款、保险!
10.邀请客户亲自动手体验:如方向盘、电动座椅调节、
11.产品介绍:操控性、舒适性、安全性、设计风格、工艺质量!
12.试乘试驾:主动邀约试驾，复印驾照时妥善安排客户(让客户喝水、看车、)，提前准备车辆，签试驾协议，路线选择(不低于2条路线)，先试乘后试驾，提醒系安全带，演示调节座椅、方向盘、后视镜!
13. 报价:推荐车型，再次提及增值服务，联系方式确认，填写报价单!
14. 送客户离开:送至展厅门外(下台阶)，谢谢光临请慢走，欢迎下次光临!挥手告别，目送离开(出公司门口)。
密采流程奖罚制度
密采流程奖罚制度一、目的为确保公司密采流程的高效执行，提高员工的工作效率和质量，同时激发员工的积极性和创造性，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与密采流程的员工。
三、奖励机制1. 密采任务完成奖：员工在规定时间内完成密采任务，且结果准确无误，给予相应的奖励。
2. 优秀表现奖：在密采过程中，员工表现出色，如发现重大问题或提出有效改进建议，给予特别奖励。
3. 团队协作奖：团队成员之间协作良好，共同完成密采任务，团队整体表现优秀，给予团队奖励。
四、惩罚机制1. 任务延误罚：未在规定时间内完成密采任务，根据延误的严重程度，给予相应的惩罚。
2. 工作失误罚：在密采过程中出现失误，导致公司损失或影响公司声誉，根据失误的性质和后果，给予相应的惩罚。
3. 违反操作规程罚：不遵守密采操作规程，擅自更改流程或方法，造成不良后果，给予相应的惩罚。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据任务的难度、完成质量和对公司的贡献程度，设定不同等级的奖励金额。
2. 惩罚标准：根据延误的时间长度、失误的严重性以及违规行为的性质，设定不同等级的惩罚金额。
六、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由密采流程负责人或直接上级根据实际情况提出奖罚建议。
2. 审核批准：奖罚建议需提交至人力资源部门审核，并由公司管理层批准。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门通知相关人员，并在公司内部进行公示。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉，公司将组织复审。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司管理层决定，并及时通知全体员工。
九、生效日期本奖罚制度自XXXX年XX月XX日起正式生效。
密闭采样操作规程
密闭采样操作规程1.目的本操作规程旨在规范密闭采样过程，确保样品的采集、储存和运输的可靠性和安全性。
2.适用范围本操作规程适用于所有需要进行密闭采样的场合，包括但不限于化学实验室、环境监测、食品安全等领域。
3.安全措施在进行密闭采样前，必须了解并遵守以下安全措施：佩戴个人防护装备，包括手套、口罩和防护眼镜。
熟悉有关样品的安全性信息，如有毒性、易燃性等。
根据样品的特性选择合适的密闭采样设备。
确保采样设备和的密闭性，以防止样品泄漏。
4.密闭采样步骤以下是进行密闭采样的一般步骤：1.准备采样设备和，并确保其清洁和无残留物。
2.根据采样要求，选择合适的采样点，并将采样设备放置于其位置。
3.打开密闭采样设备的盖子或活塞，准备好采样。
4.在采样过程中，确保采样器与环境隔离，以防止外界杂质污染样品。
5.采集足够的样品量，确保代表性。
6.关闭密闭采样设备的盖子或活塞，确保密闭性。
7.将采样设备和进行标记，记录采样时间和位置等相关信息。
8.将采样设备和妥善存放，以防止样品污染或泄漏。
9.根据采样要求，将样品送至实验室进行进一步分析或储存。
5.样品储存和运输对采集到的样品进行储存和运输时，应注意以下事项：样品应储存于合适的中，并妥善封存。
样品储存的环境温度和湿度应符合要求。
样品的储存时间应尽量缩短，以保持样品的稳定性。
样品在运输过程中应保持密闭状态，以防止样品泄漏或受到污染。
6.监督与质量控制为确保密闭采样操作的准确性和可靠性，应进行监督和质量控制措施：对密闭采样设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
定期进行密闭采样操作的培训和宣传，提高操作者的技能水平。
进行样品的质量控制，包括参与合格样品比对、进行质检等。
以上即为密闭采样操作规程的基本内容，操作者应严格按照规程执行，确保采样过程的准确性和安全性。
蜂蜜生产流程控制技术大全
蜂蜜生产流程控制技术大全蜂蜜是一种天然、营养丰富且味道甜美的食品。
它不仅被广泛应用于食品行业，还被用于医学和化妆品制造等领域。
为了确保生产出高质量的蜂蜜，在生产过程中需要进行严格的流程控制。
本文将详细介绍蜂蜜生产流程控制的技术方法。
一、蜜源选择与管理蜂蜜的质量与蜜源密切相关。
不同的蜜源产生的蜂蜜味道、颜色和营养成分都有所不同。
因此，在生产过程中，需要选择适当的蜜源，并对蜜源进行管理。
蜜源管理包括保护蜜源环境、控制蜂群健康状况等方面。
只有保证蜜源的优质和稳定，才能生产出优质的蜂蜜。
二、采蜜与挤蜜采蜜是蜂蜜生产的第一步。
传统的采蜜方式是人工采蜜，现代化的采蜜方式是使用蜜蜂采蜜机进行自动采蜜。
采蜜时需要选择适当的蜜刺，控制时间和频率，以免对蜜蜂造成伤害。
挤蜜是将采集到的蜜蜂蜜进行提取的步骤。
在挤蜜过程中，需要合理控制蜜蜂蜜的温度和压力，以保持其原有的品质。
三、蜂蜜过滤与澄清蜂蜜中可能会含有蜂蜡、蜜蜂残骸、杂质等不容许出现的物质。
因此，在生产过程中，需要对蜂蜜进行过滤与澄清。
过滤是通过不同孔径的过滤网将蜂蜜中的杂质去除。
澄清是指通过沉淀和去泡处理，使蜂蜜澄清透明。
过滤和澄清操作需要严格控制时间和温度，以不影响蜂蜜的品质。
四、蜂蜜加热与杀菌蜂蜜的加热和杀菌是为了消除其中的微生物和酵母菌，并延长蜂蜜的保质期。
加热温度和时间是控制蜂蜜加热杀菌的重要参数。
一般情况下，加热温度应在50℃-70℃之间，加热时间不宜过长，以免对蜂蜜的原有成分造成损害。
五、蜂蜜贮存与包装蜂蜜贮存和包装也是确保蜂蜜质量的重要环节。
蜂蜜贮存时应注意防潮、防晒和避免与异味物质接触。
包装时，要选择符合国家标准的食品级容器，并确保密封性能良好。
此外，包装材料不应对蜂蜜产生化学反应，以避免污染。
通过实施上述的蜂蜜生产流程控制技术，可以确保蜂蜜生产的质量和安全性。
生产者应严格遵循相关标准和规范，保证每一道工序的操作规范和准确性。
只有这样，才能生产出符合需求的出色蜂蜜产品。
标本采集的标准操作规程
目录1.目的 (1)2.范围 (1)3.责任人 (1)4.依据 (2)5.定义 (2)6.内容 (2)7.附件 (5)1.目的规范临床试验中标本采集操作流程，安全有序的进行临床操作。
2.范围适用于II-IV期所有临床试验中标本采集操作时。
3.责任人专业负责人。
4.依据科室相关标准操作规程。
5.定义指用于临床试验分析、控制的人体体液或分泌、排泄物等。
6.内容6.1 标本采集的原则6.1.1采集任何标本前，都应先根据医嘱核对标签或化验单上床号、姓名、住院号及检验项目、送检日期。
选择适当的标本容器，将化验单标签贴于标本容器上。
6.1.2收集标本用的试管、小瓶或其他的盛器需清洁、干燥、无污染和霉变。
凡采集细菌培养标本，须放入无菌容器内，事先检查容器有无裂缝，瓶塞是否干燥，培养基是否足够，有无混浊，变质等。
采集时应严格执行无菌操作，不可混入防腐剂、消毒剂及其它药物，以免影响检验结果。
培养标本应在受试者使用抗菌药物之前采集，如已用药，应在检验单上注明。
6.1.3采集标本前、后及送验前均应仔细逐项核对检验单，以防发生差错。
向受试者说明检验项目的有关事宜，消除顾虑，取得配合。
6.1.4 采集各项标本均应按照规定要求做到：及时采集，标本要新鲜，量要准确，按时送验，不应放置过久，以免影响检验结果，特殊标本要注明采集时间。
6.1.5 必须掌握正确的采集方法。
6.2血样采集6.2.1采血时，应询问是否服用过明显干扰试验的药物（如阿司匹林对血小板聚集的抑制作用）。
同时根据检查目的规定采血时间。
采血方法包括以下三种：a) 毛细血管采血法：成人常用手指或耳垂采血。
b) 静脉采血法：位于体表的浅静脉均可作为采血部位，通常用肘部静脉，肘部静脉不明显时，可用手背静脉或内踝静脉。
幼儿可于颈外静脉采血。
严禁从静脉输液管中采血样。
c) 动脉采血法：股动脉穿刺采血，采得的血必须与空气隔绝，立即送血气检查。
6.2.2血液标本的保存条件抗凝剂：乙二胺四乙酸（EDTA）盐、枸椽酸钠（trisodium citrate）枸椽酸盐、草酸钠（sodium oxalate）草酸盐、肝素（heparin）。
工程材料采集制度
工程材料采集制度一、目的和范围制定本制度旨在规范工程材料的采集流程，确保材料的质量和供应的及时性，适用于本公司承接的所有工程项目。
二、责任主体1. 项目经理负责全面监督材料的采集工作。
2. 采购部门负责材料的采购活动。
3. 质量监督部门负责材料的检验和验收。
4. 仓库管理员负责材料的存储和保管。
三、材料计划1. 项目经理部应根据施工进度和材料需求，提前编制详细的材料采购计划。
2. 材料计划应包括材料名称、规格型号、数量、预计使用时间等信息。
3. 材料计划需经过相关部门审核批准后方可执行。
四、供应商选择1. 采购部门应依据材料计划，选择合适的供应商。
2. 供应商的选择应基于其资质、信誉、价格、供货能力等因素进行综合评估。
3. 对于大宗或重要的材料采购，应通过招标等方式公开透明地选择供应商。
五、材料采购1. 采购部门根据批准的材料计划与供应商签订采购合同。
2. 合同中应明确材料的规格、数量、价格、交货时间、质量要求等条款。
3. 采购过程中应有完整的记录，以备后续审计和追溯。
六、材料验收1. 材料到货后，质量监督部门应及时进行检验和验收。
2. 验收时应对材料的外观、规格、数量等进行检查，确保符合采购要求。
3. 如发现材料不符合要求，应立即通知供应商进行处理。
七、材料存储1. 仓库管理员负责对验收合格的材料进行分类存放。
2. 应确保存储环境符合材料的要求，防止受潮、变形等问题。
3. 定期对库存材料进行检查，确保其良好状态。
八、材料的领用与退库1. 材料领用应由施工队伍提出申请，并经过项目经理审批。
2. 领用时应记录材料的领用数量、时间、领用人等信息。
3. 未使用完的材料应及时退回仓库，并由仓库管理员做好记录。
九、监督检查1. 项目管理部门应定期对材料采集过程进行监督检查。
2. 对于违反制度的行为，应及时纠正并追究相关人员的责任。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司项目管理部负责解释。
如有变更，按照公司相关规定程序进行修订。
蜜蜂采集与蜂产品质量控制技术大全
蜜蜂采集与蜂产品质量控制技术大全蜜蜂及其产品是人们日常生活中重要的营养补充来源，而蜜蜂采集与蜂产品质量控制技术则是确保蜜蜂产品质量的关键。
本文将从蜜蜂采集技术和蜂产品质量控制两个方面展开论述，为读者提供一份全面的蜜蜂采集与蜂产品质量控制技术大全。
一、蜜蜂采集技术蜜蜂采集技术是指采集蜜蜂所需的技术方法和步骤，包括蜜蜂的选址、蜜蜂群的管理和采蜜过程的注意事项等。
1. 蜜蜂选址蜜蜂选址是指选择适宜的采蜜场地和环境条件，保证蜜蜂能够顺利采集花蜜。
首先，要选择花草丰富、花期较长的地区，确保蜜源充足；其次，要避免强风、雨雪以及毒物等对蜜蜂的不利影响；最后，要注意采蜜场地的清洁，避免有害物质对蜜蜂产生污染。
2. 蜜蜂群的管理蜜蜂群的管理包括蜜蜂蜂群的数量、补充与更新，保持蜜蜂的健康等。
首先，要掌握蜜蜂繁殖的规律，保持蜜蜂蜂群数量的合理增长；其次，要及时补充新进蜜蜂，更新蜜蜂蜂群，保证蜜蜂采集能力的稳定；最后，要注意蜜蜂疾病的防治，保持蜜蜂健康成长。
3. 采蜜过程的注意事项在蜜蜂采集过程中，需要注意一些细节，保证蜜蜂采集效率和产品质量。
首先，要选择合适的时间和天气条件进行采蜜，确保蜜源充足且花蜜质量较好；其次，要使用专业的采蜜工具，避免对蜜蜂数量和产品质量产生不利影响；最后，要及时处理采集到的花蜜，保持其新鲜度和品质。
二、蜂产品质量控制技术蜂产品质量控制技术是指在蜂产品生产过程中，通过一系列的措施和方法保证蜂产品的质量和安全，确保消费者的健康。
1. 蜂产品生产过程控制蜂产品生产过程控制是指在蜂产品生产的每个环节，从蜜蜂蜂群管理到蜂产品加工，都要进行严格的监控和控制。
在蜜蜂蜂群管理方面，要保证蜜蜂群的健康和数量稳定；在蜂产品加工方面，要采取适当的工艺和操作流程，避免对产品质量产生不良影响。
2. 蜂产品质量检测蜂产品质量检测是指通过各种检测方法和手段，对蜂产品的质量指标进行评估和检验。
常见的蜂产品质量检测项目包括颜色、味道、气味、营养成分等。
密品做试验要求
密品做试验要求
1.1公司密品密级按《国家秘密及其密级具体范围目录》确定。
1.2研制、生产部门应当按照公司《定密管理制度》，及时确定密品的密级和保密期限，明确接触知悉范围和保密要点。
1.3应严格控制密品的接触范围，严禁无关人员参观密品。
1.4对外形和构造容易暴露国家秘密的密品在研制、生产、试验、运输、保存、维修、使用过程中，应对其采取遮盖措施或者其他保护措施。
1.5涉密产品在研制、生产各环节的交接中均应履行严格的登记签收手续，应填写《密品移交记录表》。
1.6密品集中放置于保密室内，采取严格的保密防范措施。
1.7有特殊要求的密品，应当在其出厂前，对可能反映或者暴露其国家秘密的文字标志、特征标志采取伪装或者删除措施。
1.8密品的零件、部件、组件等物品，凡涉及国家秘密的，均应按照本办法进行管理。
022-炼蜜标准操作规程
目的：规范炼蜜的标准操作。
适用范围：蜜丸车间的炼蜜工序。
责任：1.车间主任、质管员负责操作过程的监督和检查。
2.本工序负责人负责指导操作工正确实施本规程。
3.操作工有按本规程正确操作的责任。
程序：1.操作名称：炼蜜标准操作规程。
2.编写依据：产品工艺规程3. 操作步骤：3.1准备过程：3.1.1检查上班次清场是否符合要求，生产用具是否齐全和清洁。
3.1.2检查蒸汽压力及真空度是否正常。
3.1.3检查生产用蜂蜜质量是否合格。
3.2操作过程3.2.1关闭蒸汽进汽阀、真空排气阀，打开真空抽气阀，使炼蜜罐内的真空度达到0.06-0.08MPa3.2.2将抽蜜管口置入生蜜桶中，打开真空阀门，将生蜜抽入炼蜜罐中，总量不得超过容积的2/3，关闭真空进料阀。
3.2.3打开蒸汽进汽阀，控制蒸汽压力在0.06-0.1Mpa之间，炼蜜约80-120分钟左右。
3.2.4关闭蒸汽进汽阀、真空排气阀，打开蒸汽排汽阀、真空排气阀，排掉罐内的蒸汽及真空。
打开罐底放料阀，检测炼蜜的相对密度为1.43-1.46（80℃）时，炼蜜完毕。
否则，重复将炼蜜放入置有40-60目筛网的过滤罐内。
-44-3.2.5关闭贮蜜罐的真空排气阀，打开贮蜜罐的真空抽气阀，打开过滤罐的放料阀，将炼蜜通过装有40-60目筛网德过滤罐，抽入贮蜜罐内备用。
3.3结束过程3.3.1操作结束，按《真空炼蜜装置清洁标准操作规程》进行清洁。
3.3.2做好生产记录和清场记录。
4.操作结果的评价4.1炼制的蜂蜜温度、浓度必须符合工艺要求。
5.操作过程的复核与控制5.1生产操作必须2人，检查炼蜜的浓度是否符合工艺要求。
6.操作过程的注意事项6.1滤蜜过程中注意防止烫伤等，必须严格按要求操作。
7.操作过程使用的物品、设备、器具。
-45-。
采(抽)样控制及样品管理程序
采（抽）样控制及样品管理程序1目的检测样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，为了确保检测样品符合要求，必须对样品的采（抽）取、接收、流转、贮存、处置以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制。
并应根据委托方要求做好样品的保密与安全工作，特制定本程序。
2 适用范围适用于本中心各类检测业务中检测样品的采（抽）取、接收、流转、贮存、处置、识别等项管理。
3 职责3.1分析检测负责人负责提供测试任务通知单；3.2分析测试室负责实施采（抽）样工作；负责本室检测样品的采取及样品在检测期间的管理；3.3样品管理员负责检测样品的接收、登记、流转、样品检前和检后的保管；3.4现场检测的，其样品从采取、登记、检测及检余、检后样品的处理全过程由检测人员负责。
4 工作程序4.1采（抽）样4.1.1 监测业务室根据年度检测计划、上级下达的检测任务或委托检测合同（协议），需要进行现场采（抽）样的，应及时通知分析测试室；分析测试室组织人员进行采（抽）样。
采（抽）样人员在采（抽）样前必须到分析测试室领取测试任务通知单；采（抽）样必须两人以上参加，同时到达现场，组成采（抽）样组。
采（抽）样前分析测试室负责人要交待清楚任务、方法及纪律。
4.1.2 采（抽）样人员必须在采（抽）样现场填写《样品送验单》，对样品状态做好记录。
样品送验单除有采（抽）样人员签字外，抽样时还需有被抽样单位负责人签字。
4.1.3 抽样封样时应有被检单位人员在场。
4.1.4 采（抽）样人员应按相应的标准确定采（抽）样数量和方法。
4.1.5采（抽）样人员应将样品的主要信息记录在样品送验单上，并清楚标明唯一性标识。
4.1.6采（抽）样回来后，采（抽）样人必须及时与样品管理员办理样品移交登记等手续。
4.1.7无效样品的确认4.1.7.1样品管理员对采（抽）取的无正式采（抽）样手续、采（抽）错样品、样品损坏或缺陷等现象，视为无效样品，应退回采（抽）样人员重新采（抽）样。
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导客户到休息室休息
服务顾问提醒客户不可以单独进入车间
B16
是否主动提出要陪同用户到休息区
等待休息
服务顾问
B17
客户进入休息室1分钟内是否有服务人员接待
个 性 化 接 待
B18
是否在维修过程中与客户至少沟通一次
当有增加项目发生时，服务顾问是否马上向客户说明了
增加项目的作业内容？
服务顾问是否主动向客户说明了增加增加项目的必要
我们一同去确认一下您的爱车吧。” 2.而对于“您还跟我去看一下车么？”这类语句不属于“主动邀
54
请”
1.服务顾问是否询问客户对车辆清洁是否满意
2.
若不满意，服务顾问表示可以重新进行处理如：“**先生/女士，
55
您觉得车洗的干净么？如果不干净，我们可以帮您返工。”
1.服务顾问是否使用了车辆状态确认单
57
确认。
1.说明维修项目时，服务顾问是否使用了结算单（结算预览单） 2.是否对维修项目进行逐一说明
58
在说明费用时，是否对工时费用，配件费用和合计费用进行了分 别说明
59
1.服务顾问是否询问客户对维修项目和费用有无异议，话术如“
**先生/女士，您对上面说明的项目和费用还有什么疑问么？”2. 若无异议，服务顾问是否邀请客户在结算单（结算预览单）和车
32
向客户介绍保养报价中包含多种车辆状态检查项：如话术：“除
了更换机油之外，这次保养服务包中还有很多检查项目（其中包
33
括…),不举例也可以算通过，但必须要有类似的话术
必须使用DMS打印的标准格式估价单进行说明，使用施工单等其他 单据不得分
34
对照估价单说明维修项目
35
至少说明预估零件总费、总工时费及总费用
服务顾问 服务顾问是否有当面检查车内的功能件(仪表、导航、
CD机等系统)，并记录行驶里程及燃油油位？
服务顾问是否有检查车辆外观、内饰和玻璃，并详细记
录
服务顾问是否询问并复述了客户的需求及车辆的症状
服务顾问是否询问客户是否洗车、是否保留旧件
个 性 化
环车检查
服务顾问
B06
服务顾问是否记录检查结果和请用户签字确认
2.如果询问后，客人无法提供，此题依然得分；
3.
5
五项内容有任何遗漏，此题不得分。
使用标准用语，如：请问有什么可以帮助您？
6
至少提前24小时或者48小时话结束前，预约员需询问客户“是否还需要其它的服务？”或 者“还有什么可以帮到您？”等
9
对用户提到的预约需求需要复述，至少包括车牌、电话、维修内 容及预约来店的日期和时间，缺一项不得分
60
辆状态确认单上签字确认
服务顾问是否积极主动地陪同客户至收银台
61
收银员是否起立
62
客人到达收银台至开始结账的时间应在5分钟以内
63
结算员是否将结算单等结账单据装在交车信封中并交给客户
64
结账完毕后，服务顾问是否陪同客户到车辆前进行交车
65
挂断电话
经销商服务顾问是否在客户进店前1小时以客户偏好的
联系方式与客户联系？
B01 保安 进店后是否有人引导停车
B02
客户停车后一分钟之内是否有服务人员上前接待
个
服务顾问是否穿着统一制服、是否干净整洁、佩戴统一
性
铭牌？
化 环车检查 接
服务顾问
服务顾问是否主动向您问好，服务顾问是否在您走近时 站立问候，所有员工进入您2米范围内是否主动热情，
10
说出如：“感谢来电”的字样
11
服务顾问不可在客户挂断电话前挂断电话
12
客户进店时前1小时与客户电话确认是否进店并准备
13
不特指某岗位人员，可以为保安等面向客户服务人员
14
除保安以外的其他人员，可以是服务顾问或专门的引导员
15
标准工装与铭牌
16
公司所有见到客户的人都需要主动问好
17
服务顾问主动说出是预约客户，如在接待开始后用户提出自己做 过预约则不得分
3.车
50
内三件套是否整理好
结算单或结算预览账单应该在客人到达服务顾问桌前打印出来备 用。
51
1.服务顾问向客户介绍了下次保养时间和公里数
2.
服务顾问将保养提示贴张贴在了前风挡玻璃上，并向客户进行介
52
绍
离店时车内是否放置了至少两瓶矿泉水
53
1.要求服务顾问表达出积极邀请的态度，如：“**先生/女士，让
36
主动告知具体的预计交车时间，而不是时长
37
维修前请用户签字
38
需向客户提供一联估价单以及一联接车检查单，二者缺一不可。
39
主动询问客户并进行引导
40
客户进入车间必须有服务顾问陪同
41
1.要表达出乐于陪同的意愿。例如：“让我陪您区休息区吧？”
2.如果服务顾问没有询问而是直接陪同客户去休息区，本题得分
环节
步骤
JLR 售后秘采流程检查问卷
编号 考核人员
指标
A01
电话是否在10秒内接听
经销商服务顾问是否主动向您问好
A02
是否主动报出经销商名称及姓名
客
户 预
A03
是否询问车辆和客户信息（至少包括车牌、车型、里 程，用户姓名及电话）
约 接听电话 （
被 动 预
经销商服务顾问是否主动询问客户来电的主要需求和原
个 性
B07
服务顾问是否确认售后联系人姓名、电话及地址等信息
化
服务顾问是否查询历史维修信息
接
服务顾问是否查询DDW查询车辆信息
待
B08
服务顾问是否向客户介绍JLR“基础保养服务包”
B09
是否接车车辆状态确认单对“基础保养服务包”内包含 的检查项目进行简要介绍
B10
是否使用DMS估价单向客户进行维修前说明
程检查问卷
考核标准
1
从电话接通后到电话接起的时间再10秒内，如占线则间隔10分钟 拨打3次，如全部接不通则此项不得分
2
使用标准问候语进行问候
3
接起电话的人要报出经销商的名称和自己的姓名，可以简称。
如：您好，沈阳中升仕豪捷豹路虎店，我是服务顾问**，很高兴
4
为您服务。
1.“客户姓名”可以为姓氏或全名；
制作工单 B11 服务顾问 服务顾问是否向客户复述维修项目
B12
服务顾问是否向客户分别说明预估零件费用、工时费用 、总费用
B13
服务顾问是否向客户说明预计交车时间
B14
服务顾问是否请客户在估价单上签字确认
B15
服务顾问是否给顾客一联估价单及一联接车检查作为取 车单
服务顾问是否询问客户是留店等候还是离开，或直接引
2.
服务顾问是否对检查结果进行了说明，如：我们为您的爱车进行
了XX检查，结果是XX；至少说明一项；
3.对
56
于车辆状态确认单上有建议，但是客户不同意实施的项目是否单
独进行了说明，如果没有则直接得分
1.服务顾问是否将客户带到旧件展示架前向客户展示更换下来的
旧件；2.对于在旧件框内无法放置的旧件可以不在旧件展示架上 展示，但要向客户说明，客户需要确认，将客户带到车间内进行
C15
服务顾问是否张贴了保养提示贴
结
C09
车辆离厂时是否放置了不低于两瓶的矿泉水
算
交
C06
服务顾问是否主动邀请客户一同现场确认完工车辆
车
交车
结 算 交 车
交车
C07
C02
交车
C08
C03
结
C04
算
交
车 客户结算 C05
C10 C11 C12 C13 C14
服务顾问是否在现场确认客户对车辆清洁程度满意
42
。
客户休息区有专门服务员，客户进入休息室一分钟有服务人员接 待
43
44
如发生增项，马上与客户进行联系
45
强调增加项目的重要性
46
工时费用、零件费用详细讲解
47
增加项目的工时、零件费用分项与总项详细填写
48
详细说明增加时间
49
1.车辆问题是否按照施工单完成，一个问题不差
2.
车辆洗车是否清洗干净并没有其他水渍
待
面带笑容和您打招呼"您好"？
B03
预约客户来厂后服务顾问是否知道是预约车辆（而不是 询问用户）
服务顾问是否主动介绍自己并递送名片
服务顾问提醒客户提供保养手册及车辆证件
B04
服务顾问是否安装座椅套、方向盘套、地板纸等保护件
B05
服务顾问是否提醒带走车内的贵重物品
服务顾问主动邀请客户进行环车检查
环车检查
25
了解客户需求并复述与客户确认
26
洗车要求，如留旧件摆放在哪
27
1.在环车检查后记录车辆检查结果 2.可以不在接车现场签字，维修前以接车检查单为准
28
1.对照DMS逐一口头核对用户的三项信息 2.“售后联系人”指此次的送修人
29
车辆历史维修信息
30
车辆存在公告、召回等信息
31
保养项目主动向客户介绍保养套餐，如非保养项目无需推荐
预约专员/ 服务顾问
因 经销商服务顾问是否主动征询客户需要预约的具体时间
或向客户建议理想的预约时间
约
经销商服务顾问是否提醒客户携带车辆保养手册及证件
）
A04
服务顾问挂断电话前有无询问客户时候还需要其他的服 务？
A05
是否复述客户的预约需求
A06
电话结束前，是否感谢用户的来电