【季度工作总结】2018年公司营销第二季度工作小结
销售第二季度工作总结范例6篇
销售第二季度工作总结范例6篇第1篇示例：销售第二季度工作总结随着第二季度的结束，我们不得不对过去三个月的销售工作做出总结和评估。
在这段时间里，我们经历了许多挑战，也取得了一些成绩。
通过这份总结，我们希望能够更好地了解我们的工作表现，找出我们的不足之处，并为下一个季度制定更有效的销售策略。
一、总体销售情况在第二季度，我们的销售团队共实现了XXX万元的销售额，相比于上一个季度有了XX%的增长。
尽管销售额有所增加，但是与去年同期相比还是有一定的下降。
主要原因是市场竞争激烈，客户需求也有所变化，我们的产品和服务需要更好地满足客户需求。
二、销售业绩分析1. 产品销售情况：在第二季度，我们的XXX产品表现良好，销售额同比增长了XX%。
对于一些老产品，在市场上的竞争力有所下降。
这说明我们需要不断创新，推出更具竞争力的新产品。
2. 客户关系：我们的销售团队在第二季度也得到了不少客户的认可和好评，客户满意度有所提升。
但是也有一些客户对我们的产品和服务提出了一些意见和建议，我们要认真吸收和改进。
3. 销售策略：我们在第二季度采取了一些新的销售策略，比如推出了促销活动、加强了客户回访等，这些策略在一定程度上提高了销售额。
但是我们也需要更聚焦于市场细分、客户挖掘和市场营销策略的制定，以提高销售的精准度和效率。
三、改进策略1. 产品创新：我们将加大对产品研发的投入，不断创新，推出更具竞争力的产品，以满足客户的需求。
2. 客户服务：我们将进一步加强客户关系的管理，建立更紧密的合作关系，提高客户满意度。
3. 销售团队培训：我们将为销售团队提供更多的培训和技能提升机会，提高销售团队的专业素质和工作效率。
四、下一步计划1. 制定下一季度销售目标：我们将根据第二季度总结的情况，制定更具挑战性的下一季度销售目标，并制定相应的销售策略。
2. 落实改进策略：我们将落实好产品创新、客户关系和销售团队培训的改进策略，确保能够在下一季度取得更好的销售业绩。
销售第二季度工作总结范文（3篇）
销售第二季度工作总结范文通过分析主客观原因，吸取失败教训，暴露并努力改变、解决问题，让____成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是____当前目标。
以下本人对____分内部管理、客户管理、____、销售方案四部分总结并做出计划和建议。
第一部分：____部内部管理____部一直存在个别极不稳定因素，影响内部团结，时常出现不负责任的工作态度，诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长，工作效率极其低下。
企业的竞争是人才的竞争，而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。
本人自____时间到____以来做了各种努力，部分人就软硬不吃，工作态度消极，如上面所提的“混”，想要收入，却不思努力工作以提高能力与收入，此种人已经成为____致命的障碍，而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。
本人认为____部要发展一定要大力从根本上整改，更需要必须的投入，比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。
具体问题如下：1、____管理混乱，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作，保管人工作方式呆板，群众基础极差，严重影响团结，恶化工作环境，工作效率极低，人为加大货物流通障碍，损害____集团企业形象。
2、业务内勤工作量太大，即当____又做____，导致直销部门及业务人员滞留____时间太久，影响直销人员与业务人员正常工作开展。
3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂，而业务人员自已送货，占据大量时间，造成工作效率低下，直接降低____集团的服务质量，损害企业形象。
4、缺乏独档一面的____，各销售渠道俱存在不少问题，最典型的是：a、市区____缺乏忠诚客户且销售网络不健全，客户经营理念差，新品推广不力。
b、大型卖场产品更新难，新品上柜慢，致命的是各种销售促进活动经常性断档。
而____人员一直未能达到公司要求，对之有所改变，直接产生____部月销售量波动较大。
5、送货车辆破旧不堪，经常维修，一方面增加销售费用，一方面影响货物流通，且人员安全未能得到有效保障。
2018年第二季度营销工作总结范文
2018年第二季度营销工作总结范文一、销售业绩回顾及分析：(一)业绩回顾：1、xx年年开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。
(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。
市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。
(二)业绩分析：1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。
虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素：①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。
销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
销售第二季度工作总结范例5篇
销售第二季度工作总结范例5篇第1篇示例：销售是企业最为重要的部门之一，它直接影响着企业的整体业绩和发展。
销售团队在每一个季度都需要对自己的工作进行总结和反思，以便更好地改进和提高工作效率。
今天我们就来一起总结一下我们销售团队在第二季度的工作情况。
我们来回顾一下第二季度的销售业绩。
在过去的三个月里，我们销售团队共实现了XX万元的销售额，比上季度增长了XX%。
虽然增长幅度较小，但是我们仍然取得了进步。
在这我们要特别感谢团队中那些努力拼搏、不怕困难的同事们，正是因为他们的付出，才让我们的团队在这个季度取得了不错的成绩。
我们来分析一下销售过程中存在的问题和不足。
在过去的三个月里，我们发现团队中有一部分同事在销售过程中缺乏主动性，对客户的需求了解不够深入，导致销售效率较低。
部分同事在销售过程中未能充分发挥自己的优势，导致未能达到预期目标。
这些问题都需要我们认真分析和总结，找出问题的根源，并采取相应的措施加以改进。
接下来，我们要讨论一下销售团队的整体工作情况。
在第二季度中，我们销售团队共开展了XX次销售活动，覆盖了XX个潜在客户。
通过这些销售活动，我们为客户提供了优质的产品和服务，得到了客户的认可和好评。
我们也要意识到，销售工作并不仅仅是单纯的推销产品，更重要的是建立与客户的信任和合作关系，这是我们团队必须要努力提高的地方。
我们要总结一下销售团队在第二季度的亮点和创新之处。
在这个季度中，我们团队通过开展线上线下结合的销售活动，利用各种渠道拓展客户群体，取得了一定的成果。
我们也通过不断学习和提升自己的销售技能，不断完善销售方案，为客户提供更加个性化的服务。
这些努力和创新都为我们团队取得了可喜的成绩，也为我们在未来的销售工作中积累了宝贵的经验。
第二季度是一个充满挑战和希望的时期，我们销售团队在这个季度里取得了一定的成绩，也发现了一些问题和不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善自己，提高销售效率，为客户提供更优质的产品和服务，为企业的长远发展做出更大的贡献。
销售第二季度工作总结范文（实用）
销售第二季度工作总结范文（实用）第二季度悄然逝去，在第二季度的工作中，是否有什么样的收获呢?不妨写篇工作总结吧。
下面是由编辑为大家整理的“销售第二季度工作总结范文(实用)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
销售第二季度工作总结范文(一)第二季度的工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。
营销部成立至今，我们一直在学习，在摸索。
在寻找符合酒店自身条件的营销模式。
然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待，使得我们都很忙碌。
由于人力不足，精力有限，我们在顾及会议接待的同时，没有做到真正的营销。
这是我们遗憾的地方。
转眼又到了x月份，是该停下来总结一下了。
现在将第二季度工作总结如下一、营销部主要完成工作1、接待方面在x月、x月、x月份，部门主要完成接待了单位及个人、团体会议。
2、客户的开发与维护a、客户开发：在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户x个，与x个协议到期客户续签了协议。
新签订x家网络订房协议。
b、客户的维护：首先将原有的客户资料进行分类存档，对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。
通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议，之后并无继续合作的机会。
3、旅游市场的整体开发一直以来，酒店与旅行社几乎不存在合作，今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。
x月份开始酒店陆续开始与xx国旅合作。
截止x月x日，酒店共接待旅行社用房x间，共计为酒店客房带来的收入为x元。
除旅行社外，xx年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。
x月份起，陆续接待了等先后x批次的团队，共计使用酒店客房x间。
实现房费收入x元(平均房价为x元/间)。
xx年x月至x月期间，通过营销部预订的各类宴席，团队用餐共计在餐饮消费的金额为x余元(其中由会议所带来的餐饮收入为x元)。
做好二季度营销工作总结
做好二季度营销工作总结
二季度营销工作总结。
二季度已经过去，回首这段时间的营销工作，我们不禁感慨万千。
在这个充满挑战和机遇的季度里，我们团队克服了各种困难，取得了一定的成绩。
现在，让我们来总结一下这段时间的工作，看看我们做得好的地方，也找出需要改进的地方。
首先，我们要肯定的是，我们在二季度的营销工作中取得了一些成绩。
通过团队的共同努力，我们成功地推出了一系列新产品，满足了客户的不同需求。
我们还通过各种渠道进行了宣传推广，提升了公司的知名度和美誉度。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，拓展了市场份额，实现了销售目标。
但是，我们也要清醒地认识到，二季度的营销工作还存在一些问题。
首先是市场竞争激烈，我们的产品在同类产品中的竞争力还不够强。
其次是市场营销手段有待创新，我们需要更多地挖掘客户需求，提供更有针对性的营销方案。
最后是团队合作还需加强，我们需要更好地协同合作，共同为公司的发展努力。
在未来的工作中，我们要进一步提升产品的竞争力，加强市场调研，深入了解客户需求，提供更加符合市场需求的产品和服务。
同时，我们还要加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力，共同为公司的发展努力。
最后，我们还要不断创新营销手段，拓展市场渠道，提升公司的市场占有率和盈利能力。
总之，二季度的营销工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们要以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提升自己，不断完善工作，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！。
公司营销第二季度工作总结600字7篇
公司营销第二季度工作总结600字7篇篇1一、引言本季度，公司营销团队紧紧围绕年度营销目标，积极应对市场变化，努力推进各项营销策略的实施。
以下是对第二季度营销工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析：本季度，我们深入开展了市场调研，对消费者需求、竞争对手动态和行业趋势进行了全面分析。
2. 产品推广：针对公司新产品，我们制定了一系列推广策略，包括线上宣传、线下活动以及合作伙伴关系拓展等。
3. 销售渠道拓展：通过网络平台及合作伙伴关系的发展，实现了销售渠道的多元化拓展。
4. 客户关系管理：加强了与客户的沟通与交流，建立了稳固的客户关系。
5. 营销团队建设：通过培训与团队协作，提高了营销团队的专业素质与工作效率。
三、重点成果1. 市场占有率提升：本季度市场占有率有所提升，尤其在核心产品领域取得了显著成绩。
2. 新产品推广成效显著：新产品的市场反响热烈，销售额稳步上升。
3. 销售渠道拓展成果显著：新增合作伙伴关系带来可观的业务增长。
4. 客户满意度提高：通过优化服务流程，客户满意度得到显著提升。
5. 团队建设成效显著：营销团队的凝聚力和战斗力得到加强。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：市场竞争加剧，客户需求多样化对营销策略提出了更高的要求。
解决方案：加大市场调研力度，持续优化产品线，制定更为精准的市场策略。
2. 问题：部分推广效果未达预期目标。
解决方案：调整宣传策略和内容，提高内容质量与创新性，扩大市场覆盖广度。
3. 问题：客户关系维护成本较高。
解决方案：加强客户关系管理系统的建设，提高客户服务效率与质量。
五、自我评估/反思本季度，我们取得了不错的成绩，但也存在一些不足。
在市场营销策略上还需不断创新和改进，以满足客户需求为导向。
在团队协作上也需要进一步提高沟通效率，加强信息分享和反馈机制的建设。
六、未来计划未来一个季度，我们将继续深化市场调研与分析，优化产品线和服务流程；加大市场推广力度，提高品牌知名度；拓展销售渠道，加强与合作伙伴的紧密合作；提升客户关系管理的效率与质量；进一步加强团队建设与培训，为未来的市场拓展做好准备。
公司营销第二季度工作总结600字
公司营销第二季度工作总结600字尊敬的领导：您好！感谢您对我们工作的支持和关注。
经过这个季度的努力，我公司的营销工作取得了一定的成绩。
在这里，我将对过去三个月的工作进行总结，并提出下一步的工作计划和改进措施。
一、工作总结1. 销售额增长：在第二季度，我们公司的销售额相比上一季度有了较大的增长，达到了我们设定的目标。
这主要得益于我们不断改进产品质量和推出具有竞争力的价格策略。
2. 市场份额提升：通过加大市场推广力度，我们公司在市场上的影响力和知名度不断提高。
在这个季度，我们成功抢占了竞争对手的一部分市场份额。
3. 渠道拓展：我们在这个季度不断寻找新的销售渠道，开拓了一些新的市场。
这不仅提高了销售额，还增强了我们的品牌形象。
4. 售前售后服务：我们注重售前售后服务，在销售过程中及时响应客户需求，提供全程咨询和支持。
这得到了客户的认可和好评。
二、下一步工作计划1. 增强产品研发能力：我们将进一步加大对产品研发的投入，提升产品的独特性和竞争力。
通过不断的创新和优化，满足市场需求，为市场营销打下坚实的基础。
2. 深耕市场细分领域：我们将进一步挖掘市场潜力，加强对各个细分市场的研究和了解，制定具有针对性的营销策略，以提高市场份额和品牌影响力。
3. 加强渠道管理：通过建立良好的渠道合作伙伴关系，提高渠道管理水平，加强渠道推广和销售培训，进一步拓展市场，加大销售额。
4. 完善售前售后服务体系：我们将进一步完善售前售后服务体系，提高服务质量和效率，增强客户的黏性和忠诚度。
三、改进措施1. 增加广告投放：增加广告投放的力度，提高品牌曝光率和市场影响力。
2. 加强团队协作和沟通：加强团队成员之间的协作和沟通，提高工作效率和成效。
3. 加强市场调研和竞争对手分析：加强对市场需求和竞争对手的分析研究，及时调整营销策略。
4. 建立客户反馈机制：建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，优化产品和服务。
通过我们的共同努力，第二季度的营销工作取得了一定的成绩。
公司销售第二季度工作小结
公司销售第二季度工作小结尊敬的领导：您好！我是贵公司销售部门的xxx。
根据您的要求，我为公司第二季度销售工作进行了总结，以下是____字的报告，希望对您有所帮助。
第二季度是整个年度中的关键时期，也是公司业绩取得突破的时机。
在过去的三个月里，销售团队积极开拓市场，深化客户合作，取得了一定的成绩。
1. 销售目标完成情况本季度，公司制定了销售目标为XXX万元，经过团队的共同努力，我们成功完成了XXX万元的销售目标，实际销售额为XXX 万元，超额完成了XXX%。
这是团队合作的成果，也是每一位销售人员努力工作的结果。
2. 销售方式和渠道拓展在销售方式和渠道拓展方面，本季度我们进行了一系列的尝试和创新。
首先，我们加强了线下渠道的开发，通过与经销商合作，扩大了产品在地区市场的销售。
同时，我们也积极拓展线上市场，通过建设电子商务网站、开展网络推广等方式，提高了产品的知名度和市场占有率。
除此之外，还加强了与合作伙伴的合作，通过与其他行业的企业展开联合销售活动，互惠互利，实现了资源共享和市场拓展。
3. 客户关系维护和拓展客户关系是销售工作中至关重要的一环，本季度我们注重维护现有客户关系的同时，也积极寻找新的客户资源。
我们定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。
此外，我们还组织了客户培训课程，帮助客户更好地使用我们的产品，并提供售后服务和支持。
在寻找新客户方面，我们加强了市场调研工作，对潜在客户进行了重点跟进。
通过电话联系、拜访等方式，我们扩大了客户群体，并建立了新的业务合作关系。
4. 销售团队建设销售团队的建设是提高销售绩效的关键因素之一。
本季度，我们注重团队的培训和发展，为销售人员提供了专业知识和技能的培训课程。
同时，加强了团队内部的沟通和协作，定期组织团队分享会和讨论会，促进团队合作。
此外，还建立了销售数据统计和分析系统，通过对销售数据的监控和分析，及时发现问题和机会，制定相应的销售策略和措施。
公司营销第二季度工作总结600字
公司营销第二季度工作总结600字尊敬的领导、同事们：大家好！在第二季度的工作中，我们紧密围绕公司的营销目标，不断努力，取得了一定的成绩。
在此，我对大家的辛勤努力和付出表示由衷的感谢，并对第二季度的工作做一个总结和反思。
一、工作总结1. 市场调研：本季度，我们针对公司产品的市场调研工作尤为重要。
通过市场调研，我们深入了解了目标市场的特点，消费者的需求和偏好等信息，为产品的推广和营销提供了重要的支持。
2. 推广活动：本季度，我们针对公司产品进行了一系列的推广活动。
从线上到线下，从传统媒体到新媒体，我们采取了多种推广手段，吸引了大量消费者的注意，提升了产品的知名度和美誉度。
3. 销售业绩：通过大家的共同努力，本季度公司的销售业绩实现了较好的增长。
新产品的推广，老产品的升级，以及销售团队的积极配合，都为公司的销售业绩带来了新的突破。
4. 数据分析：本季度，我们对市场、销售数据进行了深入的分析，及时调整了营销策略，并取得了显著的效果。
数据分析为我们提供了宝贵的信息，指导了我们的工作方向。
5. 团队合作：在本季度的工作中，我们团队之间的合作更加紧密，共同面对问题，共同解决困难，共同取得了成功。
每一个成员的努力和付出都为整个团队的成绩做出了贡献。
二、存在问题1. 营销策略：在本季度的工作中，有时候我们的营销策略显得有些单一，缺乏新意和创新。
我们需要不断地创新，寻找适合产品的营销策略，提升我们的市场竞争力。
2. 市场预判：我们需要更加准确地预判市场的变化，及时调整我们的营销策略。
有时候我们的预判过于乐观，导致了一些推广营销活动的效果不如预期。
3. 团队协作：虽然我们在团队协作上取得了一定的成绩，但仍然存在一些沟通不畅、合作不够紧密的问题。
我们需要加强团队之间的沟通和合作，共同推动营销工作的更好开展。
三、下一步工作计划1. 提升营销策略：下一步，我们将继续努力，提升公司的营销策略。
不断学习市场营销的新知识，了解消费者的需求变化，以及了解竞争对手的最新动态，为公司的营销工作提供更有力的支持。
公司营销第二季度工作总结
公司营销第二季度工作总结随着第二季度的结束，我们回顾并总结了我们在公司营销方面的努力和成果。
以下是我们在这个季度中的工作亮点和经验教训。
一、市场调研与目标设定在第二季度，我们深入进行了市场调研，以更好地理解我们的目标客户群和他们的需求。
通过这种方式，我们能够明确我们的产品或服务如何更好地满足他们的需求。
在设定营销目标时，我们注重与实际市场情况相结合，确保我们的目标既具有挑战性又能实现。
二、营销活动与推广在这个季度中，我们成功地组织了一系列创新的营销活动，包括线上促销、社交媒体活动和线下研讨会。
这些活动帮助我们提高了品牌知名度，吸引了更多的潜在客户，并成功地将我们的产品或服务推向了市场。
同时，我们也利用了电子邮件营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）等多种推广方式，以扩大我们的影响力。
三、销售业绩与目标达成在第二季度的销售业绩方面，我们实现了显著的成长。
通过精准的市场定位和有效的营销策略，我们成功地吸引了更多的潜在客户，并成功地将他们转化为我们的实际客户。
同时，我们也达到了设定的销售目标，这得益于所有团队成员的共同努力和协作。
四、未来展望与策略调整尽管我们在第二季度取得了显著的成果，但我们明白这只是一个开始。
在未来的季度中，我们将继续进行市场调研，以更好地理解客户的需求和市场趋势。
我们将持续优化我们的营销策略和活动，以保持我们的竞争优势并吸引更多的潜在客户。
总结，第二季度的营销工作既充满了挑战，也取得了成果。
我们感谢所有团队成员的辛勤工作和贡献，并期待在未来的季度中继续实现我们的营销目标。
市场营销季度工作总结随着市场竞争的日益激烈，市场营销越来越受到企业和组织的重视。
一个成功的市场营销策略不仅需要创新，还需要持续不断地优化和改进。
本文将对我所在公司在过去一个季度的市场营销工作进行总结，以期为未来的市场营销策略提供参考。
一、目标与成果在过去的季度里，我们设定了以下三个主要目标：1、提高品牌知名度：我们的品牌在目标受众中的知名度有所提高，新客户的数量也有所增加。
营销部门第二季度工作总结
营销部门第二季度工作总结营销部门的工作影响着公司的发展，在第二季度结束之际，我们应该对这一季度的营销情况做好总结，从中吸取教训和经验。
下面是由小编为大家整理的“营销部门第二季度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
营销部门第二季度工作总结（一）我有幸成为xx公司营销部一员，回顾和总结过去，在领导、师父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了工作职责。
使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。
现将半年来的工作情况，作一简要汇报和总结：一、努力学习，全面提高自身综合素质在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识（专业技术知识、心理学），坚持一边工作一边学习。
用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。
首先是向领导学。
半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。
其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。
再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。
只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。
二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。
我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。
在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
公司营销第二季度工作总结
公司营销第二季度工作总结公司营销第二季度工作总结一一、营销部主要完成工作1、接待方面在4月、5月、6月份，部门主要完成接待了以下单位及个人、团体：市委、区委、尧都区第九届人民代表大会第二次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推进会、三一重型设备公司产品展示会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察VIP接待、全国“1215”活动、中国电信相亲会、国际禁化武组核查计划、全省监狱系统会议、2、客户的开发与维护A、客户开发：在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个，与8个协议到期客户续签了协议。
新签订2家网络订房协议(网络订房这一块，主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。
20**年4至6月份，酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为间)。
B、客户的维护：首先将原有的客户资料进行分类存档，对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。
通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议，之后并无继续合作的机会。
3、旅游市场的整体开发一直以来，酒店与旅行社几乎不存在合作，今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。
四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。
截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1，全陪半价，所以旅行社实际使用酒店客房400间左右)，共计为酒店客房带来的收入为57929元(平均房价约为145元/间)除旅行社外，20**年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。
四月份起，陆续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、中公教育、舍得酒业等先后19批次的团队，共计使用酒店客房1034间。
实现房费收入206655元(平均房价为199元/间) 20**年1月至11月期间，通过营销部预订的各类宴席，团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元)。
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2018年公司营销第二季度工作小结
本篇《2018年公司营销第二季度工作小结》是由
我们工作总结为大家提供的，我们还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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