2020美国管理会计师(CMA) P2 第三四章(公司决策,风险管理) 第二课时
2020美国管理会计师(CMA) 财务决策简答应试方法及常见考点
简答题应试方法及常见考点选择题和简答题的分值总计：500分第一类题型：100道选择题（375分）第二类题型：2道简答题目（125分）360分通过考试各章分数分布1.财务报表分析（25%）2.公司财务（20%）3.决策分析（20%）4.风险管理（10%）5.投资决策（15%）6.职业道德（10%）考试安排考试形式：笔考考试日期：每年4、8、11月的任意一个周末定为考试日。
P2考试时间：下午2：30-6：30， 4个小时考试准备打开试卷：1.试题2.答题卡3.草纸4.系数表简答题基本的应试方法简答题：考点分布广泛。
《笑傲江湖》令狐冲独孤九剑的破剑术什么都知道一点，好过对60%的知识点了如指掌。
You’d better know a little of everything, rather than everything of 60 percent.简答题具体的答题技巧1.时间的分配（1）仔细阅读材料（2）不要对单一的小问题求全责备（3）时间不够，要给出答题要点2.CMA考试是职业资格测试，你的回答应该足够职业。
面对一个实际案例，应给出客观、清晰、富有逻辑的解答。
3.最好要用一句话简短总结。
4.不要过于冗长。
简答题常见考点1.财务比率分析的缺陷2.杜邦分析法的优点3.财务杠杆、经营杠杆与总杠杆4.资本资产定价模型5.股票回购的目的或意义6.长期融资方式的优缺点7.权益资本成本的计算8.金融市场的相关概念9.汇率风险管理10.自制和外购中需考虑的非量化（非财务）因素11.市场结构与定价方式12.企业风险管理13.投资决策的评价指标14.职业道德1.财务比率分析的缺陷（1）单个比率无法提供关于整个企业所有的相关信息（2）不与行业平均值和竞争对手比较无法得出有用的结论（3）财务比率分析只能为进一步调研和寻找解决方案提供基础（4）盈余管理会导致对于业绩的高估（通货膨胀，FIFO）（5）不同的会计方法使得在评估业绩时需要进行必须的调整（加速计提折旧和直线法）2.杜邦分析法的优点（1）杜邦分析法将衡量盈利能力的股东权益回报率指标拆分为三项。
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析 0304次课
CMA P2 决策分析03 04次课（三）销售还是再加工1.含义：决策涉及到在中间处理步骤之前将产品或服务销售出去，或者进行再加工然后以更高的价格卖出产品或服务。
常见的销售还是再加工决策包括：（1）在产品上添加新特性以提升其功能。
（如，新功能）（2）提高服务的灵活性或质量。
（如，星级酒店）（3）修复有缺陷的产品以按常规方式销售（而不是按残次品折价销售）。
2.相关决策因素知识准备：由单一的共同投入生产出两种或更多种产品或服务称为联产品或联服务（如，石油）。
分离点是指在生产过程中联产品能被识别为不同产品的点。
联合成本是指分离点前所发生的全部成本。
因为联合成本是使产品或服务达到分离点所必须发生的共同成本，与决策无关。
该类型的销售或再加工决策的关键是，已发生的所有成本，如联合成本，与决策无关。
相关决策因素是增量收入和增量成本。
举例：某企业生产联产品A，分离点之前的成本是10元/个。
分离后变为产品B，售价5元/个，以及产品C，售价3元/个。
如果再加工的话，产品B和产品C的再加工成本分别为2元/个和1元/个。
加工后变为产品BB，售价6元/个，以及产品CC，售价5元/个。
产品B和产品C是否应该再加工？对于产品B，再加工的增量收入－再加工的增量成本＝（6元/个－5元/个）－2元/个＝－1元/个＜0，不应该再加工。
对于产品C，再加工的增量收入－再加工的增量成本＝（5元/个－3元/个）－1元/个＝1元/个＞0，应该再加工。
3.决策步骤：（1）确定产品或服务的售价，或确定在联合生产过程中分离点处每件产品或服务的售价；（原售价）（2）若对产品或服务进行再加工，确定每件产品或服务的售价；（新售价）（3）计算再加工产生的增量收入，即（2）－（1）；（4）计算增量成本；（5）比较增量收入和增量成本；从增量收入（3）中减去再加工成本（4）。
净值为正支持再加工，为负则表明应在再加工前（或在分离点上）出售。
历年真题：甲公司生产三种产品。
2020美国注册管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析(第5讲)
CMA P2 第三章决策分析CMA考试辅导供求法则对定价的影响•（一）需求1.含义：是消费者在一个特定的时期（如一个月、一年）内愿意而且能够购买的某种商品的数量。
•2、需求数量的变化需求数量随需求曲线的上下移动而变化，即需求量沿着一条需求曲线移动。
产品价格上升，需求数量就会下降。
•3.需求变化需求变化是整体需求曲线的变动，即整条需求曲线的左右移动，这种变化与需求数量的变化不同。
• 4.需求的影响因素（1）个人偏好。
不同的消费者喜欢不同的商品，并且这些偏好会随时间而变化。
随着消费者总体的增加、减少或者转移，消费者将进入或离开某个特定市场，因此将增加或者减少需求。
（不流行了）（2）家庭收入。
随着家庭收入的增加，消费者将增加对大多数商品和服务的购买量。
这种商品是正常商品。
对劣质商品的需求将随家庭收入的上升而下降。
（看不上了）•（3）相关商品的价格。
替代品可能影响到对某种商品或服务的需求，互补品也同样可以影响对商品或服务的需求。
替代品是指两种产品存在销售相互竞争的关系，即一种产品销售的增加会减少另一种产品的潜在销售量，反之亦然。
互补品是指两种产品之间存在着某种消费依存关系，即一种产品的消费必须与另一种产品的消费相配套。
•（4）买方的预期。
买方可能预期整体经济将走强或者走弱，并因此增加或者减少支出；或者买方可能预期价格将会上升，因此在价格实际上升之前购买较多的商品。
（观望）•下列哪项会使蛋糕的需求曲线向左移动？（）A.面包的价格下降B.人口增加C.蛋糕的价格下降D.蛋糕的供给增加答案：A需求曲线向左移，需求减少。
•（二）供给1.含义：供给是商品或服务的生产商愿意并能够提供销售的商品或服务的数量。
••供给数量的变化供给数量随供给曲线的上下移动而变化，即供给数量沿着一条供给曲线移动。
供给变化供给变化是指整个供给曲线的变化，即整个供给曲线的左右平移。
• 4.供给的影响因素（1）资源的价格。
资源的价格影响生产成本，因此将影响企业在给定价格下愿意供给的数量。
美国注册管理会计师(CMA)课程介绍
美国注册管理会计师(CMA)课程一、课程大纲第一部分—财务计划、业绩和控制第一节计划、预算和预测A.1 预算概念A.2 预测技术A.3 预算方法A.4 年度利润计划和附表A.5 顶层规划与分析第二节业绩管理B.1 成本与差异核算B.2 责任中心和报告部门B.3 业绩考核第三节成本管理C.1 考核概念C.2 成本计算制度C.3 间接成本C.4 经营效率C.5 业务流程业绩第四节内部控制D.1 风险评估、控制和风险管理D.2 内部审计D.3 系统的控制和安全措施第五节职业道德E.1 管理会计和财务管理专业人员的道德问题第二部分—财务决策第一节财务报表分析A.1 基本财务报表分析A.2 财务业绩指标—财务比率A.3 获利能力分析A.4 财务会计中的分析性问题第二节公司财务B.1 风险和回报B.2 管理财务风险B.3 金融票据B.4 资本成本B.5 管理流动资产B.6 筹集资本B.7 公司重组B.8 国际融资第三节决策分析和风险管理C.1 成本/数量/利润分析C.2 边际分析C.3 定价C.4 风险评估第四节投资决策D.1 资本预算编制程序D.2 折现现金流量分析D.3 投资回收期和折现投资回收期D.4 投资项目排序D.5 资本投资中的风险分析D.6 估价第五节职业道德E.1 组织对道德的考虑二、课程分析美国注册管理会计师考试的新考纲分成两个部分。
新考纲主要的意图是将管理会计的核心体现在“预算与控制”和“决策”这两部分。
那么新纲的第一部分就是“预算与控制”，而第二部分就是“决策”第一部分主要的内容有4章构成：1）预算，2）业绩管理，3）成本管理，4）内部控制。
一、预算主要是让我们掌握预算的基本理论和实际的方法。
通过对于回归分析、学习曲线、决策树和敏感性分析的学习，能让我们有效地预测销售收入和成本的变化，为决策提供有价值的数据。
通过对于整体预算编制的掌握，能够使我们为企业事前目标的确立和事后控制制定有效的标准二、业绩管理主要涉及的是事后控制，主要是通过差异分析来评估实际的业绩和预算之间偏差，并给出合理的解释和必要的改进措施。
2020新版CMA(美国注册管理会计师) P1 第二章 规划、预算和预测02
某项成本或在短期内能改变该项成本的大小，这一 成本就是可控成本。
须是员工认为可实现的，这样目标才具有激励作用 。
知识点一 基础知识
四、模拟报表 模拟报表是一种以历史信息为基础的预算财
务报表，它会假设某些事件已经发生过以对历 史 信息做出调整。
预算资产负债表、预算现金流量表和预算利 润表是对未来期间资源分配目标的预测。（不包 括所有者权益变动表）
知识点一 基础知识
第二章 规划、预算与预测
第二章 规划、预算编制与预测
本章主要内容 第 一节 战略规划 第二节 预算编制的相关概念 第三节 预测技术 第 四节 预算编制方法 第五节 年度利润计划与相关报表 第六节 简易规划与分析技术
第二节 预算编制的相关概念
知识点一 基础知识 知识点二 营运活动与绩效目标 知识点三 成功的预算编制的特征 知识点四 成功的预算流程的特征 知识点五 资源分配
获得反馈并根 据反馈信息修
订预算
得到管理者支 持
实施调整
检查实际结果预 算间的差异
比较当期绩效与 预期绩效
知识点一 基础知识
六、公司编制预算的原因（作用或优点） 公司编制预算的主要出于4个方面的考虑：规
划、沟通、监控与评估。 （一）规划
1.能促使组织仔细地审查未来。 2.组织有必要确立：所得预期、费用预期、人 员预期、未来增长（收缩） 3.可以使组织中的各方均能为组织的发展献计 献策，并从不同的角度提出自己的看法。 4.预算可以提供总的行动框架，为决策制定提 供方向
五、预算周期 预算周期的步骤通常包括以下： 1.对整个实体和子单位分别编制预算，所有管
理者均同意完成预算中应由自己负责的那一部分。 2.预算被用于比较当期绩效与预期绩效。 3.检查实际结果与预算间的差异，如果可能的
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析 0102次课
营业利润＝从营运中获得的总收入－营运中发生的总成本 ＝销售单价×销售量－总成本
导入知识：
（二）成本性态分析 1.成本的含义：
成本一般是指为达成特定目标而花费的资源。 成本动因是指影响成本的任何因素。CVP分析中 所采用的成本动因通常是生产和出售的件数（即， 业务量）。 成本对象是指归集成本数据的对象。例如产品、 产品线、客户、工作和组织的业务部门。
新产品的研究开发费用是酌量性固定成本
【历年真题】在不改变企业生产经营能力的前提 下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低 （ ）。
A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.总成本 D.单位固定成本
参考答案：B 固定成本包括约束性固定成本和酌量性固定成 本，其中，约束性固定成本实质上是生产经营 能力成本，因此，在不改变生产经营能力的前 提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指 降低酌量性固定成本。
变
动 与产出量变化成比例增
成
减。
本
保持不变。
注意： 考虑时间维度下固定成本和变动成本划分有以下结论：
（1）时间区间越短，总成本中固定成本的比例越高。 （2）时间区间越长，总成本中固定成本的比例越低。
因为假设业务量随着时间变化递增了
注意：相关范围
总成本
单位成 总成本
单位成 总成本
单位成
（10000单位） 本 （25000单位） 本 （50000单位） 本
约束性固定成本
是提供和维持生产经营所需设施、机构而支 出的成本，给企业带来的是持续一定时间的 生产经营能力。
约束性固定成本是维护企业正常生产经营必 不可少的成本，也称为经营能力成本。
2020美国管理会计师(CMA) P2 第二章(公司理财) 第二课时
习题精讲
问题42 债券契约中的赎回条款允许（） A.发行者有权利赎回债券。 B.债券持有人可以不必追加成本地将债券转换为 普通股。 C.债券持有人可以通过支付一个赎回溢价提前赎 回债券。 D.发行者支付一个溢价以防止债券持有者赎回债 券。
习题精讲
答案：A 解析：赎回条款是指发行债券的企业，有权在预 定的期限内，按事先约定的条件，买回尚未到期 的债券的条款。
第二章 公司财务
习题精讲
问题41 以下各选项中，哪一项优先股特征对上 市公司不利?（） A.发放优先股股利是公司的法律义务。 B.优先股通常没有到期日。 C.优先股的收益通常高于债券的收益。 D.多数的优先股都由公司投资者持有。
习题精讲
答案：C 解析：优先股的风险高于债券的风险。为弥补 风险，优先股发行方分配的优先股股利大于支 付的利息费用。这点对于发行方是不利的。
资本公积 48 000 000元
留存收益 12 000 000元
习题精讲
资产总额
110 000 000元
净利润
ห้องสมุดไป่ตู้
7 500 000元
股利（年度） 3 000 000元
问题50和问题51使用情景6-1作为背景。 问题50如果与甲公司同行业的上市公司的股票按 照12倍市盈率进行交易，那么甲公司的预计每股 价值是多少？（）
解析：负债产Th的利息是税前支付—可抵税， 因此高所得税率的公司发债券融资比较有利。
习题精讲
问题45 某债券契约的某项条款要求该公司如果 没有债权人的批准不能进行主要资产买卖，这种 要求被称为（）
A.保证条款。 C.认股权证。
B.赎回条款。 D.看跌期权
。答案：A
解析：保证条款对合同期内公司可能实施的某些 行为设定了约束，该题目中描述的内容属于负保 证条款。
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三四章(公司决策,风险管理) 第三课时
习题精讲
81 甲公司现在使用成本基础定价法，并且基 于表7-26信息决定新产品的售价。 表7-26 决定新产品售价的相关信息
年产量 固定成本 变动成本 厂场投资 营运资本 有效税率
25 000单位 1 400 000元/年
400元/单位 6 000 000元 2 000 000元
习题精讲
82 下列哪项会使花卷的需求曲线向左移动？ （） A.馒头的成本下降。 B.人口增加。 C.花卷的价格下降。 D.花卷的供给增加。
习题精讲
答案：A 解析：需求曲线向左移，需求减少。慢头是 花卷的替代品。馒头价格下降，使得慢头需 求增加，花卷的需求减少。
习题精讲
83 下列哪项会使超市中出售的方便面的需求 曲线向右移动？（） A.方便面的价格升高。 B.消费者收入增加。 C.饭店的价格下降。 D.方便面的供给增加。
习题精讲
89 如果在一定的价格时需求数量比供给数量 小，那么（）
A.存在短缺，价格会随时间增加而增加。 B.价格在均衡价格之下。 C.存在过剩，价格会随时间增加而下降。 D.存在过剩，需求会随时间增加而增加。
习题精讲
答案：C 解析：需求量小于供给量，存在供给过剩， 市场没有处于均衡状态。随时间推移，市场 透渐趋于均衡，价格下降，直至均衡价格。
40
习题精讲
如果公司希望税后的投资收益率（RO）为15，那 么公司为新产品所设定的目标价格应该为（）
A.456元。 B.476元。 C.516元。 D.536元。 答案：D 解析：总投资=厂场投资+运营资本=6 000 000元 +2 000 000元=8 000 000元。目标净收益=总投 资×ROI=8 000 000元×15=1 200 000元。
2020美国注册管理会计师(CMA) P2(第19次课)第二章 公司财务(第5讲)课件
美国注册管理会计师Par t2财务决策第二章公司财务（20%）主要知识点第一节：风险与回报第二节：长期财务管理第三节：筹资成本第四节：营运资本管理第五节：公司重组第六节：国际金融u公众股的发行：公开发行和私募u公开发行：•首次发行-现金发行Ø包销：投行低价买进，高价卖出，赚取价差，承担发行风险，新证券再次发行时有交易价格参考。
Ø代销：投行收取佣金，最大努力分销，避免承担发行风险，应用教少。
Ø荷兰式拍卖：发行价格竞价确定，债券市场应用较多。
美国财政部向社会公众销售数量巨大的票据，债券和国库券的唯一方法。
u增发-现金或配股u配股发行：增发；低于市场价格向原股东配售；•目前流通在外股票数量1000；股票市价S1=20美元/股；•拟筹集5000美元；认股（配售）价格S0=10美元/股；•新股数量=拟筹集资金量/认股价格=5000美元/10=500K股•配售比例=现有流通在外普通股股份数/新股数量=1000/500=2份•配股对股票价格的影响Ø优先认股权价值=（S1-S0）/（N+1）=（20-10）/（2+1）=3.33美元Ø除权日后每股市价=20-3.33=（20+20+10）/3=16.7美元u配股对股东的影响Ø股东价值不变u私募•避开SEC的公开注册登记程序，发行成本低；•不易转售；•以债券私募为主。
•私募资本的公司采取有限合伙制；•风险资本的供给Ø家族式风投组织提供创业资本；Ø提供投资基金为目的的私人合伙公司和股份公司；Ø大型工业或金融公司建立风险资本机构；Ø天使投资人。
u上架发行：合理估计未来两年内发售的所有股票进行登记注册，两年内任何时候发行只提交一份简要格式的注册登记书即可被允许出售股票；u资格条件：•具有投资价值的评估等级；•过去12个月里没有债务违约；•发行在外的股票市值必须超过7500万美元；•过去12个月不曾违反1934年证券交易法。
2020美国管理会计师(CMA) P1 第四章 成本管理 第2讲
【答案】B 【解析】该题目的背景是航空公司，对于一架航 班而言，目的地不同，乘客数量不同，飞行旅程 数不同，使用的燃料、食物费用、机场费用都是 不一样的 所以是变动成本，答案是B，A选项错在 飞行员的工资和引擎维护费都是固定成本，C错在 折旧是固定成本， D错在通讯系统操作费负责登 机扶梯的人员都是固定成本
2.在现有资源下公司产出产能的最高限 度称为（ ） A.过剩产能 B.周期产能 C.实际产能 D.理论产能
【答案】C 【解析】C选项正确，实际产能是产品被有 效生产时的最大水平，它允许被干扰，如 节假日和计划维护，因为这个水平高于期 望产能，它通常导致生产固定间接费用的 分摊不足。而理论产能是不允许有不可避 免的干扰的，所以它无法实现，也就无法 作为产出产能的最高限度了。
D、使用零件数量
【答案】D 【解析】成本动因应该与成本池中累积的成本相 关。使用的零件与是材料处理成本有直接因果关 系。使用的零件越多，处理成本越高。 答案A不 正确。直接人工时是分配制造费用的传统 方法。 然而，他不是分配制造费用的必须的恰当 基础， 因为直接人工在大多数产品的总成本中只 占一小 部分。 答案B不正确。生产的数量是衡量产出量 的指标。 答案C不正确。供应商数量可能是对收 货和检验比 较恰当，但是在当前的材料处理中包 括的因素并 不仅仅是供应商数量。
标准成本 法
标准成本
及时核算;不 受过去无效率 的影响;揭示 期望的改进
实际间接成本不 易及时获得间接 成本仅为估算成
本
设定标准可能不 合理
分摊过度或分摊不 足，调整产品销售 成本或按比例分配 至半成品产成品及
销售成本
注意与正常成本法 在间接费用方面的
区别
2.吸纳成本法和变动成本法的比较：
2020美国管理会计师(CMA) P1 第三章 绩效管理 第二课时
B.实际费率乘以电脑预算耗时。 C.预算费率乘以电脑实际耗时。 D.预算费率乘以电脑预算耗时。
答案：C 解析：费用率不受其他部门的控制，电脑耗 时受其他部门的控制。在分配成本时，用实 际耗时可促使其他部门节约使用时间。
48.友好医院安装了一套新的电脑系统。医院各部 门的负责人对各自部门使用该系统的时间做出预测 ，该系统就是根据这些预测时间来设计的。实际上 该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该系 统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是 最合理的?（）
42.为支持管理决策，下列哪一项措施能使管理 会计师更好地应用标准成本和差异分析?（）
A.让直接从事Th产的一线职工参与制定标准。 B.在计算制造费用差异时不区分变动、固定制 造费用。
C.只在存货计价时采用标准成本。 D.采用以前年度的平均实际成本作为当年的标 准。
答案：A 解析：一线工人更加了解Th产流程和Th产过 程中产Th的成本。让直接从事Th产的一线职 工参与制定标准能够制定出更加合理的标准 成本，同时也能提高他们工作的积极性。
A.各部门等分。 B.根据各部门预计使用的小时数分配。 C.根据各部门实际使用的小时数分配。 D.根据各部门的收入分配。
答案：B 解析：医院各部门的负责人对各自部门使用 该系统的时间做出预计，新系统就是根据这 些预计的时间来设计和组成的。因此，新系 统的固定费用应按照预计使用小时数分配。
49.关于转移价格，下列哪一项描述是错误的 ?（） A.它衡量某一利润中心向公司内其他责任中 心提供的商品和服务的价值。 B.若存在市场价格，可用市场价格作为转移 价格。
47.张婷被联合大学聘用为计算机服务办公室 主任。她的任务就是帮助解决由于用户不加 控制地使用电脑而造成的成本超支这一老问 题，但是同时还不能限制科研和教学上的使 用量。为了确保这两个目标的一致性，该用 下面哪一个方法把计算机服务部门的成本分 配给大学里面的其他部门?（）
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三四章(公司决策,风险管理) 第一课时
习题精讲
1在相关范围内的Th产水平的增加最有可能会 导致（） A.增加总成本。 B.增加单位变动成本。 C.降低总固定成本。 D.降低单位变动成本。
习题精讲
答案：A 解析：在相关范围内，Th产水平的增加会导 致总成本增加，单位变动成本不变，固定成 本不变。
习题精讲
A.息税前利润是27 000元，每股收益10.80元。 B.息税前利润是27 000元，每股收益7.20元。
习题精讲
C.息税前利润是（18 000元），每股收益（ 7.20元）。 D.息税前利润是（10 800元），每股收益为 （7.92元）。 答案：A 解析：方案一的每股收益等于方案二的每股 收益时EBIT为X，则：
B.2元和150元。 D.2元和50元
解析：变动成本=（450元-250元）/（200件100件）=2元/件，固定成本=250元-2元/件 ×100件=50元。
习题精讲
5 甲公司目前拥有1 000普通股流通股与零负 债。总会计师李四认为可以通过发行利率为9的 长期债券额外融资的100 000元，或发行500股 普通股额外融资。公司的边际税率为40。使得 两个融资方案的每股收益相等的息税前利润是 多少？（）
2 甲公司Th产10 000单位产品，其中固定成 本是30万元，变动成本是每单位50元，每单 位销售价格是85元。后来发现其变动成本将 增加20，该公司正在考虑增加Th产到12 000 单位。下列哪项有关该公司的下一个步骤的 说法是正确的?
A.如果产量增加至12000单位，利润将增加5 万元。 B.如果产量增加至12000单位，利润将增加10
A.17 111个。 C.19 250个。
B.17 500个。 D.25 667个。
美国注册管理会计师CMA P2 押题题库-决策分析
星光剧团在整个季节的共同固定经营费用（管理费用、设备成本和广告费）为 565,000 美元， 并按照 30%的税率缴纳所得税。 如果管理层期望《Mr. Wonderfu》对公司本年度整体营业利润产生 210,000 美元的税后边际 贡献，则观看表演总人数需为： 31,000。 25,000。 25,833。 20,800。
题目 23. 葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造 JP-1 和 JP-2 两种产品，生产的副产品是 BP-1。 JP-1 随后被转到第三部门进行深加工，以便成为更高价的产品 JP-1R，并产生了副产品 BP-2. 最近，圣达菲公司引进了一种直接与 JP-1R 竞争的新产品，葡萄藤公司需要重新评估是否要 对 JP-1 进行深加工。JP-1 产品市场不会被圣达菲公司产品影响，葡萄藤公司决定即使取消
题目 17.
德斐公司开发了一种新的产品，产品将在下年度首次在市场出售。虽然营销部估计，可以以 36 美元的单位价格出售 35000 个单位产品，公司管理层只分配了足够生产 25000 单位新产 品的生产能力。与新产品相关的固定成本年预算为 450000 美元，包括制造产品的新设备 60000 美元的折旧。单位产品的相关数据如下，所得税税率为 40%。
爱德华兹产品公司刚刚开发了一个新产品，其变动生产成本是每单位 30 美元。销售部经理 为这种新产品确定了三个营销方法。
方案 X 设定 36 美元的销售价格，让公司销售人员提成 10%的佣金，没有广告计划。预计年销售量 将达到 10000 单位。 方案 Y 设定 38 美元的销售价格，让公司的销售人员提成 10%的佣金，并花费 30000 美元进行广告 以支持他们销售。预计年销售量将达到 12000 单位。 方案 Z 依靠零售商来销售产品。爱德华兹将以每单位 32 美元出售新产品给零售商，不发生销售费 用。预计年销售量将达到 14000 单位。
2020美国管理会计师(CMA) P1 第三章 绩效管理 第2节
第三章绩效管理第三章绩效管理本章主要内容第一节成本量度与差异量度第二节责任中心与报告分部第三节绩效评估第二节责任中心与报告分部知识点一责任中心的类型知识点二贡献报告与分部报告知识点三移转品定价模型知识点四分部的绩效评估报告知识点一责任中心的类型一、责任中心的含义责任中心是组织中界定分部或子单位的一种方法，各个责任中心的划分以这些分部或子单位的自治水平及其管理者所承担的责任为依据，责任中心的绩效评估也在此基础上进行。
责任中心划分为：营收中心、成本中心、利润中心、投资中心。
知识点一责任中心的类型二、营收中心（收入中心）1.营收中心负责销售，但不负责与已销售产品相关的制造成本，从成本中心或利润中心获得产品。
例如，公司的市场营销部门如果有权决定产品的销量或售价，就是一个营收中心。
2.营收中心的绩效评估以其提供贡献的能力为依据。
贡献＝销售收入－营收中心的直接成本知识点一责任中心的类型二、成本中心1.成本中心只产生很少的收入或不产生任何收入，经理负责控制本部门的成本，不负责收入或投资。
成本中心应用范围最广。
只要有成本或费用发生的地方，就可以建立成本中心，从而在企业内部形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。
例如，只负责生产产品的生产部门、劳务提供部门，以及给予一定费用指标的企业管理科室如财务、行政管理、人力资源、会计、客户服务以及呼叫中心等部门，属于成本中心。
若员工餐厅不以盈利为目的，也属于成本中心。
知识点一责任中心的类型2.责任中心的确定某一个内部业务部门究竟属于何种责任中心，主要取决于其权责（可控）范围，而不是其外在形式。
例如，如果销售部门具有销售决策权，如决定产品的销售量和制定产品售价，但不负责与已销售产品相关的制造成本，则销售部门可以作为营收中心。
如果销售部门没有销售决策权，只负责获取顾客订单和完成订单，则只能控制本部门发生的订单获取成本和订单完成成本，则应属于成本中心。
知识点一责任中心的类型四、利润中心1.利润中心既对成本负责又对收入和利润负责，具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，如原材料采购、产品开发、产品制造、产品销售、人事管理、流动资金使用，等等；但没有责任和权力决定该中心资产的投资水平。
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析 07次课
边际分析通常用于以下决策类型：
1. 特别订单及其定价。
2. 自制还是外购。
3. 销售还是进一步加工。
4. 增加还是减少一个分部。 5. 将限制性因素的单位贡献最大化。 应用边际分析的关
键因素是决定哪些信息与决策相关。 已经发生的成本和收入是沉没信息，与决策制定无关。换句 话说，在边际分析中，任何在选项之间没有区别的成本，包 括已分摊成本，都应被忽略。历史成本都是无关信息。
知识点一 特别订单及其定价
假设： 产品单位售价是4。 单位平均变动成本是2.75。 单位平均固定成本是1。 单位总成本是3.75。 正常产能是500 000单位。 固定成本是500 000。
某特别订单要求提供50000单位的产品，要求的单位售价是 3.50。
知识点一 特别订单及其定价
一、存在产能过剩
企业就需要确认与该特别订单相关的变动成本（用单位 变动成本乘以特别订单下的产品数量），以及因接受该特别 订单所可能导致的任何额外的固定成本（即本可避免的固定 成本）。这些成本是相关成本，决定了最低可接受（盈亏平 衡点）价格。
如果特别订单提供的价格乘以特别订单下的产量，所得 到的结果大于单位变动成本与可避免的固定成本之和，该特 别订单就能盈利，应予以接受。
知识点二 自制或外购
1. 相关成本 相关成本代表自己生产的短期成本。这些成本是增量或
差异本，相关成本是可以通过外部购买来避免或消除的成 本，包成括： 1) 与制造该产品相关的变动成本 2) 与制造该产品相关的任何可避免固定成本 3) 因制造该产品而导致的贡献的丧失。
知识点二 自制或外购
2. 不相关成本 不相关成本是指，无论企业决定内部制造还是外部购买
2020新版CMA(美国注册管理会计师) P1 第二章 规划、预算和预测01
知识点一 战略和战略规划
公司整体战略 多种业务战略
最高管理层
关注全部商业机遇， 使用财务和非财务指 标，定义公司的价值 等。
竞争性战略 （业务部门
战略）
职能性战略
事业部门管 理层
组合，指出所处的竞争环境（所处的市场）。 ➢ 竞争性战略和职能性战略更加关注组织从战术
上如何在既定行业内提高竞争力。 ➢ 竞争的环境下，企业战略必须是动态的。 ➢ 对于一个有效的战略来说，预见性和事先准备 是非常重
要的。它必须能够应对来自竞争对手、 客户或者其他重要因素形成的可能结果，并迅 速地采取行动。
能 4.决定公司应该进入哪一个行业，以及怎样
把各种业务联系起来 5.确定公司资源应该如何在公司不同业务之
间进行分配 6.确定公司应该做什么和不应该做什么
知识点一 战略和战略规划
（二）竞争性战略（一个业务部门的战略） 1.决定一个公司应该怎样在行业中实现自己，
即公司应该如何创造价值 2.明确服务对象，并指导如何向他们传递组
织的价值理念 3.将特定的公司活动与流程结合起来，使公
司创造独特的价值 4.联合公司的各种活动，全力加强组织在竞
争中的潜在优势
知识点一 战略和战略规划
（三）职能战略（业务内部的战略） 1.加强公司的竞争战略 2.设定市场营销、财务、科研、技术和营运
等计划和目标 3.关注各种职能的协调 4.确定各种活动或流出，以帮助公司最大限
度地扩大竞争优势 5.阐明公司各种职能是否以及怎样与竞争战
略保持一致。
知识点一 战略和战略规划
例题：以下表述最符合公司整体战略的是： A.一份描述为获取超额投资回报的公司将会做
2020美国注册管理会计师(CMA) P1 第三章 绩效管理 第2讲
第3章绩效管理第二讲辅导课件知识点总结1.掌握直接人工的价格（工资率）差异和效率（数量或用量）差异的计算2.掌握变动间接费用的开支差异和效率差异的计算3.掌握固定间接费用开支差异与产量差异的计算（1）总固定间接费用差异：＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用（2）总固定间接费用的分解总固定间接费用差异＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用＝（实际固定间接费用－静态预算固定间接费用）＋（静态预算固定间接费用－分摊的固定间接费用）＝开支差异＋产量差异4.熟悉产品销售组合销量差异的分解销量差异＝（实际销售量－静态预算中的销售量）×预算的单位标准边际贡献＝销售组合差异＋销售数量差异5.熟悉材料或人工组合效率差异的分解效率差异＝混合差异＋产量差异1.Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。
六月生产预算中计划生产5,000单位产品，耗费10,000直接人工工时，每人工工时15美元。
实际情况是，六月共生产4,500单位产品，使用9,600直接人工工时，耗用39,360美元变动制造费用，导致2,400美元不利的变动制造费用效率差异。
那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为？a.3.85美元b.4.00美元c.4.10美元d.6.00美元正确答案b答案解析：标准变动制造费用分摊率为每人工工时4.00美元，计算如下。
每单位标准工时=10,000工时÷5,000单位=每单位2工时实际产量对应标准工时=4,500单位×每单位2工时=9,000工时变动制造费用效率差异：(9,000-96,00)×R=-$2,400-600R=-$2,400R=$4.002.某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用，并存在25,000美元有利的变动制造费用效率差异。
可能导致这一差异的原因是？a.任用更高技术水平的员工b.电子化率低于预期c.使用低于预期的物资d.生产更少的完工产品正确答案a答案解析：如果变动制造费用按照直接人工工时数分摊，且制造费用开支比预期低25,000美元，那么就意味着直接人工是有效率的，比如雇佣了较高技术水平的员工。
2020美国管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析 06次课
知识点一 本量利（CVP）术语及假设
5.变动成本是指相关范围内总量随产出量变化成正比例变动 的成本。包括：直接材料、直接人工、变动间接费用（如公 用事业费用和低值易耗品）、变动销售成本（如装运成本和 销售佣金）以及变动管理成本（如支付的特许使用费）。
6.相关范围是指使变动成本和固定成本函数成立的产出量范 围。
知识点一 本量利（CVP）术语及假设
一、 本量利（CVP）分析考察因素及决策制定 (一) CVP分析考察以下因素之间的相互关系： 1. 产品和服务的销售价格。 2. 销售量（产出量）。 3. 单位变动成本。 4. 总固定成本。 5. 销售的产品和服务组合。
知识点一 本量利（CVP）术语及假设
（二）管理人员可以将分析数据应用于以下各种决策制定： 1. 提高或降低现存产品和服务的价格。 2. 引进一项新产品或服务。 3. 为新产品和服务设定价格。 4. 拓展产品和服务市场。 5. 决定是否重置现存设备。 6. 决定是自制还是购买产品或服务。
4.产量等于销量。这是一个关键的限定性假设，因为在传统 的CAAP（公认会计原则）全部吸收成本法下，营业利润是产 量与销量间的差额的函数。采用变动成本法和边际贡献法来 确定营一 本量利（CVP）术语及假设
注：传统的美国公认会计原则采用吸收成本法。吸收成 本法，是指在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在 生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用的全部成本都包括在内，将非生产成本作为期 间成本，按会计损益表的步骤计算损益。而变动成本法则将 制造费用中的固定部分视作当期的期间费用，随同销售和管 理费用一起全额扣除，与期末是否结余存货无关，产品成本 中只包含直接人工、直接材料和变动制造费用。因此，吸收 成本法与变动成本法在存货成本构成上有较大的差异。如果 生产量=销售量，两种成本法确定的营业利润相等；如果生 产量>销售量，则变动成本法确定的利润小于完全成本法确 定的利润；如果生产量<销售量，变动成本法确定的利润大 于完全成本法确定的利润。
美国注册管理会计师CMA P2 押题题库- 风险管理
题目 15:
下列哪个不是企业风险管理（ERM）的直接好处？ 改进了风险的响应时间。 加强了的内部控制。 提高了企业的稳定性。 增加了股东的价值。
题目 11: Answer: C 为了降低风险，该组织将要减少其资本成本。其他三个措施是可以减轻风险的有效策略。
题目 12: Answer: B 保护其国内市场免受国外的竞争，不是海外扩张的一个正当的理由，其他所有选项都是合理 的。
题目 13: Answer: B 在风险管理实施步骤中，必须确定风险暴露的具体属性并且加以量化，以便确定组织能否接 受这种水平的风险。
题目 18: Answer: A 内部环境涉及组织的风险管理理念和风险偏好、诚信、道德价值观和经营环境。
题目 19: Answer: C 2004 年 9 月份 COSO 发布的 ERM 框架，相对于 1992 年的内部控制集成框架，增加了五个新 的要素。这五个部分是内部环境、控制目标、事件识别、风险评估和风险应对。
题目 14: Answer: A 在 COSO 的 ERM 风险应对部分，考虑其可能性和影响，需要分析风险以确定应该如何管理它 们。
题目 15: Answer: B 内部控制越好，公司治理越有效。实施 ERM 能够提高公司的稳定性、改进响应时间和增加股 东的价值。内部控制增强不是企业风险管理的直接好处。
题目 5: 一个组织想量化两个事件可能发生的预期损失。系统分析员估计，产品开发数据库中未经授 权的信息变更的潜在经济损失是 2000000 美元，并且发生的可能性是 5%。此外，如果整个 计算机实验室被大火毁损，潜在的最大损失是 5000000 美元，发生的可能性为 1%。这些事 件的预计损失总额是： $0。 $50,000。 $100,000。
美国注册管理会计师CMA P2 分章节题库- 第3章 决策分析与风险管理
第3章决策分析与风险管理33-1.Verla集团正在对以下两个方案进行选择。
两个方案都将在明年1月1日开始实行。
方案1–购买一台新的抛磨机该机器的成本为$1,000,000，有效使用时间为5年。
在未来5年，每年来自劳动力成本节省得到的净税前现金流将达到$100,000。
由于融资和纳税，折旧费使用直线法进行计算。
购买机器的另一动机在于：Verla公司将从已提完折旧的机器以旧换新中获得$50,000的补偿。
方案2–将正在完成的任务外包Verla可以把这项任务外包给LM公司，并在未来5年内每年支付$200,000。
如果他们选择外包，Verla可以将已提完折旧的机器扔掉。
Verla的有效所得税税率为40%。
加权平均资本成本为10%。
比较这两个方案，该$50,000的以旧换新补偿应该被看做：A.不相关，因为它并不影响税金。
B.相关的，因为它会导致现金流出减少。
C.不相关，因为它并没有影响现金。
D.相关的，因为它回导致现金流出增加。
3-2.以下选项中，除了哪一项之外都在定价决策中使用完全产品成本有好处？A.对单一产品的单位固定成本确认变得更加容易。
B.完全产品成本补偿。
C.价格稳定的促进。
D.一个满足成本收益分析的定价公式，也就是简明性。
3-3.Gardener公司现阶段正在满负荷使用其25,000机时来制造产品XR-2000。
LJB公司向Gardener公司下达订单，需要订购1,000单位KT-6500产品。
LJB公司在通常情况下会制造这一部件。
但是由于工厂失火，LJB公司需要购买这些数量的部件以继续生产其他的产品。
这是一次性的特殊订单。
以下是单位成本数据和售价。
KT-6500XR-2000原材料$27$24直接人工1210变动间接费用65固定间接费用4840变动销售和管理费用54固定销售和管理费用1210一般售价$125$105需要的机时34那么，LJB公司为了制造1,000单位KT-6500，Gardener应定的最低单价应该是多少？A.$93.00.B.$96.50.C.$110.00.D.$125.00.ton制造公司在其金属塑性部门偶尔会有产能问题，该部门的主要成本动因是机时。
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A. 0元。
B. 0元。
C.
0元。
D.
0元。
习题精讲
答案：D 解析：收入-变动成本-固定成本=目标净利润 /（1-税率）。设收入为S，30×S-480 000 元=6×S/(1-40），解得S=2 400 000元。
习题精讲
47 甲出版社正在考虑中国注册会计师考试的 辅导教材。出版社搜集了印刷批量6 00本的 成本数据。出版商将以每本90元出售这些教 材。估算的成本如表7-11所示。 表7-11甲出版社估算的成本（单位：元）
A.2 6000套。 C.15 5000套。
B.54 300套。 D.18 100套。
习题精讲
答案：B 解析：A零件每单位边际贡献=售价-变动成本=20元 -11元=9元；B零件每单位边际贡献=售价-变动成本 =30元-16元=14元；C零件每单位边际贡献=售价-变 动成本=40元-28元=12元。
习题精讲
45 甲公司Th产3种零件。明年的预算信息如 表7-10所示。 表7-10 3种零件预算
零件种类 A零件 B零件 C零件
售价/元 20 30 40
变动成本/元 估计销售量/套
11
30 000
16
75 000
28
45 000
习题精讲
Th产线的固定成本为1 922 000元。如果公司 实际的情况和估计的销售结构相同，并且公 司预期产Th总经营利润322 400元，那么公司 需要卖出C零件多少套？（）
习题精讲
剧目“西征梦”总观众数-演出场次义每场平 均观众数=12场×4 000人/场=48 000人。每 观众边际贡献=票价一变动成本=40元-0元=40 元。
总观众数=42 000人+60 000人+48 000人=150 000人。学评戏观众比例=42 000人/150 000 人=28。白蛇传观众比例=60 000人/150 000 人=40。西征梦观众比例=48 000人/150 000 人=32。
习题精讲
加权平均边际贡献=28×30元/人+40×28元 /人+32×40元/人=32.4元/人。总固定费用 =330 000元+498 000元+632 000元+ 1130 00 元=2 590 000元。 盈亏平衡点的观众数量=总固定费用/加权平 均边际贡献=2 590 000元/16.2元/人=79 938 人。
盈亏平衡点的销售数量=（总固定费用+经营 收入）/加权平均边际贡献=（1 922 000元 +322 400元）/12.4元/套=181 000套。 C零件数量=盈亏平衡点处的销售数量×C零件 销售量比例=181 000套×30=54 300套。
习题精讲
46 甲公司预期的税后销售利润率为6。公司的 有效所得税税率为40，边际贡献率为30。如果公 司的固定成本为480 000元，那么，能够获得期 望收益的销售收入为（）
36
6
330 000
白蛇传 20
3 000
30
2
498 000
西征梦 12
4 000
40
0
632 000
①变动成本表示付给演出公司的金额，基于售票情 况而定。 ②固定成本是直接与每场演出相关的服装、设施和 演员的成本。
习题精讲
剧场在整个季节中也将付出1 130 000元的一般 性固定管业费用（包括管理费用，设备成本和广 告费用），另外还要承担税率为30的所得税。问 题43和问题44使用情景7-1作为背景。 问题43如果公司的剧目演出计划不变，那么，在 夏季需要多少名观众观看演出才能够使得公司盈 亏平衡？（）
习题精讲
情景7-1 德运社将在北京市朝阳区的三里也剧场上演 许多适合夏天观赏的剧目。在即将到来的季 节，公司的初始计划才刚刚开始实施，而公 司估算的数据如表7-9所示。 表7-9 副目估算数据
习题精讲
剧目 演出场次/ 每场平均观众/ 票价/元变动成本①/ 固定成本②/
场
人
元
元
学评戏 12
3 500
A.77 918名。 C.79 938名。
B.79 302名。 D.81 344名。
习题精讲
答案：C 解析：剧目“学评戏”总观众数=演出场次×每 场平均观众数=12场×3 500/场=42 000人。每观 众边际贡献=票价-变动成本=36元-6元=30元。 剧目“白蛇传”总观众数=演出场次×每场平均 观众数=20场×3 000人/场=60 000人。每观众边 际贡献=票价-变动成本=30元-2元=28元。
总销售数=30 000套+75 000套+45 000套=150 000 套。A零件销售量比例=30 000套/150 000套=20。 B零件销售量比例=75 000套/150 00套=50。C零件 销售量比例=45 000套/150 000套=30。
习题精讲
加权平均边际贡献=20×9元/套+50×14元/套 +30×12元/套=12.பைடு நூலகம்元/套。
习题精讲
42 以下四个选项中哪一项不是关于本/量/利 分析的假设？（）
A.总固定成本并不随着产量的改变而改变。 B.收入随着产量变化而相应变化。 C.单位变动成本随着产量变化而相应变化。 D.多种产品情况下，销售组合不随着产量的 改变而发Th变化。
习题精讲
答案：C 解析：本/量/利分析的假设：总收入和总成 本在相关范围内与产出数量有线性关系。各 个参数可以被合理估计。单一产品或者明确 比例的产品组合。产量等于销量。
第三、四章 决策分析与风险管理
习题精讲
41 甲公司某产品单位售价为60元，边际贡献率 为45，固定成本为每月20 000元。如果本月卖 出3 000单位产品，那么，公司的利润为（） A. 0元。 B. 0元。 C. 0元。 D. 0元。
习题精讲
答案：A 解析：每单位边际贡献=边际贡献率×销售价 格=45×60元=27元。 总边际贡献=每单位边际贡献×销售数量=27 元/单位×3 000单位=81 000元。 经营利润=总边际贡献-固定成本=81 000元20 000元=61 000元。
习题精讲
44 如果班主郭六希望剧目“学评戏”对公司今年的 税后利润贡献为420 000元，那么该剧目需要的观众 数量为（）
A.20 800名。 B.25 000名。 C.25 833名。 D.31 000名。 答案：D 解析：设观众数量Q，则，收入-变动成本-固定成本= 目标净利润/（1=税率）。36元/×Q-6元/人×Q-330 000元=420 000元/（1-30），解得Q=31 000人。