制造业安全生产存在的问题及对策
制造业存在的问题及整改措施 (3)
制造业存在的问题及整改措施一、问题描述制造业作为国民经济的重要组成部分，对于国家的发展和社会的稳定起着至关重要的作用。
然而，当前我国制造业仍存在一些问题影响其可持续发展。
主要问题包括技术创新不足、资源能源消耗过大、环境污染严重以及人力资本不足等。
1. 技术创新不足在科技迅速发展和全球竞争加剧的背景下，我国制造业面临着技术创新不足的问题。
许多企业缺乏自主研发能力，依赖于引进和模仿外国先进技术。
这种依赖性使得我们无法在全球价值链中处于更高端位置，难以实现长期竞争优势。
2. 资源能源消耗过大传统制造业普遍存在资源能源消耗过大的问题。
由于缺少节能减排技术和意识，许多企业仍然采用低效率和高污染生产方式。
这导致了资源的浪费和环境负荷增加，阻碍了可持续发展。
3. 环境污染严重制造业在生产过程中会产生大量的废气、废水和废固体等环境污染物。
由于监管不严，许多企业忽视了环境保护责任，导致了环境污染的严重程度加剧。
这不仅对我们自身的健康构成威胁，也影响到我们与其他国家的合作关系。
4. 人力资本不足制造业需要高素质和专业化的人才来推动其发展，但我国目前仍然存在着人力资本不足的问题。
许多普通工人缺乏技术培训和职业教育机会，使得他们无法适应新一轮科技革命和产业升级的需求。
二、整改措施为了解决上述问题并促进制造业可持续发展，我国可以采取以下整改措施：1. 加强技术创新能力政府应加大对研发机构和企业的支持力度，鼓励创新型企业孵化器搭建平台，提供资源和资金。
同时，加强知识产权保护，提高科技成果转化效率，在全社会形成尊重创新、鼓励创新的文化氛围。
2. 推动绿色制造加强节能减排技术的研究和应用，鼓励企业实施清洁生产措施。
政府可以通过税收优惠和奖励政策，激励企业投资环保设施，并对严重污染企业进行整顿和淘汰。
此外，加强环境监管力度，建立健全的环保执法机制，促使企业更加自觉地履行环境责任。
3. 推进教育培训体系建设加大对职业技术教育和普通职工培训的投入。
我国制造业发展存在的问题及整改措施
我国制造业发展存在的问题及整改措施问题一：制造业结构不合理制造业在中国经济中占据重要地位，但目前存在结构不合理的问题。
一方面，传统的劳动密集型产业仍占据较大比重，而高附加值、技术密集型产业发展相对滞后。
另一方面，资源消耗和环境污染问题也亟需解决。
1.1 传统产业主导地位影响创新力由于过度依赖劳动密集型产业，我国制造业整体创新能力相对较弱。
这种状况限制了我们在全球价值链中的竞争力，并且难以实现持续增长。
解决措施：- 鼓励企事业单位加大科研投入，在技术改革和新产品开发上加强自主创新。
- 加强与高校、科研机构等的合作，推进技术转移和知识共享。
1.2 能源消耗与环境污染问题严峻我国工厂生产过程中存在大量能源消耗和环境污染现象。
有些企业为了追求利润最大化，在生产过程中忽视了环保标准，给周边社区带来了严重的污染问题。
解决措施：- 政府加强环境监管力度，制定更为严格的环保法规和标准，并对违规行为进行处罚。
- 鼓励企业推动绿色制造，采用节能、环保技术和装备，降低资源消耗和环境污染。
问题二：技术创新与升级不足当前我国在科技领域取得了长足进步，但在制造业中的应用还有待提高。
由于缺乏核心技术和自主知识产权，我国制造业发展遭遇瓶颈。
2.1 自主创新能力不足虽然中国已成为全球最大的专利申请国之一，但这并不能转化为实实在在的竞争优势。
一些重要关键核心技术依赖进口，在市场竞争中处于被动地位。
解决措施：- 政府鼓励企事业单位加强基础研究投入，在学校、研究院等建设有利于科学家们开展原始探索性工作的平台。
- 提高知识产权保护意识和水平，落实惩罚性赔偿制度，保护企业的创新成果。
2.2 整体技术水平有待提高我国在一些关键领域的技术水平与发达国家相比还存在差距。
这阻碍了制造业从低端向中高端升级，也影响了中国产品在全球市场上的竞争力。
解决措施：- 加大研发投入，加强与国外科研机构和高校合作，引进先进技术。
- 鼓励企业开展职工培训，并提供相关政策支持。
制造业存在的问题和整改计划
制造业存在的问题和整改计划一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的重要支柱产业，对于社会和经济发展起着关键作用。
然而，在全球化竞争日趋激烈的当下，我国制造业面临着诸多挑战与问题。
1. 传统生产模式滞后：许多企业仍采用传统生产方式，缺乏创新技术和智能制造设备。
这限制了产品质量的提升和效率的改进，使得我国制造业难以在全球市场中立于不败之地。
2. 技术短板和人才匮乏：缺乏核心技术和高层次人才是我国制造业长期以来面临的一个突出问题。
与发达国家相比，我国在关键领域的科技创新水平还有差距，阻碍了整个产业链的发展。
3. 资源消耗和环境压力：传统制造过程中大量使用非可再生资源，并排放大量污染物质，给环境带来巨大压力。
这不仅增加了运营成本，也损害了企业形象和可持续发展能力。
4. 小微企业困难重重：我国制造业中绝大部分是小微企业，由于规模小、技术水平低等原因，面临着市场竞争力不足和资金紧张等问题。
这使得他们在发展中更加困难。
二、整改计划为解决上述问题，我国制定了一系列的整改计划和措施。
1. 推进智能制造：通过引进和推广智能制造技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，培养专业化的人才队伍，加强技能培训与研发能力的提升。
2. 加强科技创新：增加研究投入，鼓励企业与科研机构合作，建立创新型企业孵化器。
同时，采取税收优惠政策吸引高层次人才参与科技创新活动，推动产学研结合。
3. 节约资源和环境保护：推行绿色制造，在生产过程中尽量减少资源消耗，并采取节能减排措施。
严格环境监管和治理机制，对违法排污行为进行惩罚，并帮助企业实施清洁生产。
4. 支持小微企业发展：设立针对小微企业的专项资金，提供贷款和担保服务，降低其融资成本。
建立统一的创新支持平台，为小微企业提供技术咨询和市场开拓等支持。
5. 加强产业协同与合作：鼓励制造企业之间的合作与资源共享，在供应链上实施资源优化和信息共享。
推动不同行业的交叉融合，培育新兴产业。
6. 优化管理和监管机制：加强对制造业的监管力度，严禁假冒伪劣产品流入市场。
制造业企业的安全生产与危机应对
制造业企业的安全生产与危机应对制造业作为经济发展的中坚力量，对于保障社会稳定和推动国家经济发展具有重要意义。
然而，制造业企业在安全生产方面面临着一系列的挑战和危机。
本文将就制造业企业的安全生产问题及其危机应对进行探讨和解析。
一、制造业企业安全生产面临的挑战1.物质环境风险：制造业企业通常需要处理来自原材料、生产过程和废弃物等多个方面的危险物质，存在着火灾、爆炸、泄漏等事故风险。
2.机械设备安全风险：制造业企业通常涉及大量机械设备的使用，机械设备的运行事故可能会导致人员伤亡和财产损失。
3.人为因素风险：人为因素是制造业企业安全生产的一大隐患，人员素质不高、操作不当、操劳过度等问题可能引发安全事故。
4.压力与竞争风险：随着制造业企业的市场竞争加剧，许多企业可能会为了追求效益而忽略安全生产，从而给企业带来潜在的危机。
5.自然灾害风险：制造业企业常常会受到自然灾害的影响，如地震、洪水、台风等灾害事件可能对企业安全生产带来重大影响。
二、制造业企业应对安全生产危机的措施1.建立健全安全管理机制：制造业企业应建立完善的安全生产管理制度，确保各项安全制度的有效实施。
2.开展安全培训教育：制造业企业应加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3.加强设备维护与管理：制造业企业应加强对机械设备的定期检查、维护和更新，确保设备的安全可靠运行。
4.强化危险源治理：制造业企业应从源头上控制危险因素，采取有效措施消除或降低危险源，确保生产过程的安全性。
5.加强安全风险评估：制造业企业应定期对安全风险进行评估，发现隐患并采取措施进行改进。
6.建立健全应急预案：制造业企业应制定应急预案，明确各类突发事件的应对程序和责任，确保及时、有效的应对措施。
7.强化安全监督检查：相关部门应加强对制造业企业的安全监督检查，发现问题及时处理，减少安全生产事故的发生。
三、结语制造业企业的安全生产与危机应对是保障企业可持续发展和社会稳定的关键。
制造业的安全生产存在问题和解决办法
（技术措施）
1）个体防护；（使用个体防护用 品及用具）
（管理措施）
与机械伤害相同
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解决的方案
四、火灾：
（技术措施）
（管理措施）
1）生产车间荷仓库的定时断电原则； 与机械伤害相同
2）防止用电超荷，以及短路；
3）摆放易燃品的仓库的防火和防爆。
（仓库使用防爆电路和电器，易燃品 与用电线路保持安全距离，消防设施 完备）
制造业的安全生产存在问题 和解决办法
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第一章 五金、电子行业
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主要伤害的形式
1）机械伤害； 2）触电； 3）物体打击； 4）灼烫； 5 ）火灾等。
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解决的方案
一、机械伤害：
（技术措施）
1）采用新工艺、新系统、新材料改 进现有机械设备；
2）能量屏蔽；（保护罩、保护网） 3）安全距离； 4）闭锁原理；（机械联锁、机电或 电气联锁）
5）个体防护；（使用个体防护用品 及用具）
6）警告标识；（安全警戒标志） 7）降低危险度。
（管理措施）
1）落实系统安全工作；（综合 考虑事故的原因，动态认识安全 状态）
2）制定长期和近期的安全工作 目标计划。
3）进行定期安全检查和岗位日 常安全检查；
4）建立和落实安全生产责任制。 5）重视安全投入，加强人员的 培训教育。
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第二章 制衣、制鞋行业
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第三章 食品、药品行业
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第四章 印课件
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制造企业生产中存在的问题及解决措施
制造企业生产中存在的问题及解决措施
制造企业生产中存在的问题：
1. 低效率生产：生产过程中存在工序过多、流程繁琐等问题，导致生产效率低下。
2. 质量问题：产品存在质量不稳定、产品退货率高等问题，影响产品竞争力和用户满意度。
3. 原材料供应不稳定：原材料供应存在延期、不稳定等问题，影响生产进度和产品质量。
4. 生产成本高：生产过程中存在浪费、能源消耗大等问题，导致生产成本居高不下。
5. 人员不足：企业缺乏专业技术人员、工人数量不足等问题，导致生产力下降。
解决措施：
1. 流程优化：优化生产流程，简化工序，减少不必要环节，提高生产效率。
2. 质量管理体系建立：建立完善的质量管理体系，加强产品质量监控和质量控制，提高产品质量稳定性。
3. 建立稳定的供应链：与供应商建立长期合作关系，优化供应链管理，提前预留适当的原材料库存，确保原材料供应的稳定性。
4. 降低生产成本：采用节能环保的生产设备、工艺和材料，加强能源管理与控制，减少工艺浪费，降低生产成本。
5. 人员培训和招聘：加大对员工的培训力度，提高员工技术水平；同时加大对技术人员和工人的招聘力度，增加生产力。
以上措施都需要企业高层的重视和投入，结合具体情况制定和
执行，同时需要持续监测和调整，以确保问题的解决和生产效率的提高。
制造业的问题分析与对策建议
制造业的问题分析与对策建议一、制造业的问题分析制造业作为国民经济的重要支柱，是国家经济发展的重要指标之一。
然而，虽然中国的制造业规模庞大，但仍然面临许多问题和挑战。
本文将从市场需求、技术创新以及环保要求三个方面对制造业存在的问题进行分析。
1. 市场需求不确定性制造业的市场需求受外部环境和国际形势的影响较大，经常面临着需求波动或者市场不稳定性。
例如，全球经济的不稳定性、国际贸易的变化以及国内市场的竞争都可能对制造业的市场需求产生重大影响。
制造企业往往难以对市场需求进行准确预测，导致生产计划的不确定性，增加了企业的风险和不确定性。
2. 技术创新不足制造业技术创新的不足也是一个制约其发展的问题。
由于长期以来对工艺和产品的创新投入不足，许多传统制造业企业的技术水平相对滞后，产品附加值较低，难以满足市场需求的高品质和个性化要求。
另外，新兴技术如人工智能、物联网等的快速发展，也对传统制造业提出了更高的技术要求，连续性创新能力成为了制造企业的核心竞争力。
3. 环保需求和能源消耗问题随着环保政策的不断加码，制造业面临着更严格的环保要求和能源消耗问题。
许多制造业工序和产品都存在着环境污染问题，制造企业需要投入大量资源用于环保设备和技术的改善，提高生产过程中的能源利用效率，以减少对环境的负面影响。
然而，这也给制造业带来了一定的成本压力，降低了企业的竞争力。
二、对制造业问题的对策建议1. 加强市场预测与定制化生产面对市场需求的不确定性，制造企业应加强市场预测的能力，通过精准分析市场趋势、用户需求和竞争格局，预测市场动态，调整产品结构和产能布局。
同时，推行定制化生产，根据客户需求量身定制产品，提高市场竞争力和产品附加值。
2. 推进技术创新和数字化转型制造业应着眼于技术创新，加强自主研发和创新投入，提高产品质量和技术水平。
重点发展新兴技术如人工智能、大数据分析和物联网等，实现生产过程的数字化和智能化，提高生产效率和产品的差异化竞争力。
制造业存在的问题及整改措施
制造业存在的问题及整改措施一、引言制造业是国家经济发展的重要支柱产业，对于提高国民经济水平和维持社会稳定起着至关重要的作用。
然而，随着全球化竞争的加剧以及科技进步的推动，制造业在发展过程中也面临着一些问题。
本文将探讨制造业存在的问题，并提出相应的整改措施，旨在推动制造业持续发展。
二、问题分析1. 制造过程效率低下：当前制造行业中普遍存在生产线不够灵活、工艺流程不够优化等问题，导致生产效率低下。
传统的生产模式往往需要长时间进行设备调试或重新排布流程，这严重影响了企业快速响应市场需求和迅速上市新产品的能力。
2. 产品质量把控不足：良好的质量管理对于制造企业至关重要，但实际情况是很多企业在产品质量监控方面还存在问题。
部分企业缺乏严谨的测试验收体系和流程，在产品研发设计环节存在漏洞，并未将全生命周期管理思维融入到质量管理中。
3. 人力资源短缺：制造业技术要求较高，但当前就业市场对技术人才的需求与供应存在失衡。
由于制造业一直以人力密集型产业为主，很多本科毕业生可能会选择更加吸引人的行业，导致制造业难以招揽到足够的优秀人才。
4. 环境污染问题：传统制造方式在能源消耗和废物排放方面存在严重问题。
大规模生产过程中使用大量化石能源不仅使企业面临着不稳定的能源供应风险，也给环境带来了不可忽视的压力。
三、整改措施1. 推动数字化转型：引入先进的信息技术和智能设备，推动制造业实现数字化转型。
通过工业物联网、大数据分析等手段，实现生产过程自动化和智能化，提高生产效率和品质水平。
同时，各级政府应鼓励企业进行数字化转型投资，并提供合适的政策支持。
2. 健全质量监控机制：建立完善的产品质量管理体系和流程，从产品设计到生产，再到销售和售后服务全过程进行质量控制。
推广先进的质量管理方法，如六西格玛等，提高产品的合格率，并加强对不合格产品追溯和处理。
3. 加强人才培养与吸引：鼓励企业加大技术创新和研发投入，提升企业吸引人才的能力。
与高校合作开展科研项目、设立奖学金等方式，培养相关专业技术人才。
制造业安全生产管理的挑战与解决方案
制造业安全生产管理的挑战与解决方案在制造业领域，安全生产管理一直是一项重要的任务和挑战。
制造业涉及到大量的物质、设备和工艺流程，安全风险难以忽视。
本文将探讨制造业安全生产管理所面临的挑战，并提出相应的解决方案。
一、挑战1.1 人员素质差异性制造业吸纳了大量的劳动力，其中包括技术工人、操作员等，他们的文化程度和知识水平参差不齐。
这就意味着在安全意识和操作规范上存在差异，增加了安全风险的发生概率。
1.2 设备杂乱无章制造业涉及到大量的设备和机械，这些设备通常分布在生产车间或厂区内。
由于维护保养不及时、设备摆放无序等原因，存在安全隐患，如设备故障、触电等风险。
1.3 高风险工艺流程部分制造业具有高危险性的生产工艺流程，如化工、冶金等，这些工艺要求操作人员具备高度的安全意识和专业知识。
然而，由于操作人员素质不一，存在操作失误和事故发生的风险。
1.4 安全文化缺失一些制造业企业对于安全生产的重要性认识不足，缺乏安全文化的倡导和建设。
这导致员工对于安全事故的认识不足，忽视安全操作流程和规范，从而增加了安全事故的发生概率。
二、解决方案2.1 人员培训和技能提升制造业企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作能力。
例如，可以组织定期的安全培训课程，培训员工正确使用设备、操作流程和安全防护知识，增强员工的安全技能。
2.2 设备管理和维护制造业企业应建立完善的设备管理制度，包括定期设备维护、保养和检修，确保设备处于良好的工作状态。
同时，要规范设备摆放，确保通道畅通，减少设备故障和安全事故的发生。
2.3 安全管理制度建设制造业企业应制定和完善相关的安全管理制度，确保安全操作流程得到严格执行。
例如，可以建立安全审核和检查机制，定期对生产车间和工艺流程进行安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
2.4 倡导安全文化制造业企业应加强对员工的安全教育和倡导，树立安全文化。
可以通过举办安全知识竞赛、开展安全经验交流等活动，提高员工对安全的重视程度，促进全员参与安全管理。
制造业生产管理存在的问题及解决方案
制造业生产管理存在的问题及解决方案随着科技的快速发展，制造业已成为现代工业的重要组成部分。
然而，制造业生产管理也随之产生了新的问题。
在本文中，我们将探讨制造业生产管理存在的问题，并提出解决方案。
一、制造业生产管理存在的问题1.1 生产效率低制造业有时会遇到的问题之一是生产效率低。
生产线的不平衡、设备维护和其他因素可能导致生产效率低下。
此外，流程中的复杂表格和文件可能会降低员工的效率。
1.2 库存过多或过少制造业生产管理还可能面临库存问题。
库存不足会导致无法满足客户需求，而库存过多则会浪费生产资源和货物，导致储存费用和其他损失。
1.3 难以跟踪订单和生产过程在大型制造业中，在生产过程中快速准确地找到订单和产品的位置是非常重要的。
许多公司仍在采用纸质记录方法，这种方法难以及时跟踪订单和产品位置，从而导致生产过程的混乱。
1.4 人力资源管理制造业生产管理还可能面临人力资源管理问题。
员工缺乏技能或不了解公司的标准和流程会导致生产效率低下。
此外，人力资源管理中的其他问题可能包括培训和绩效管理方面的问题。
二、解决制造业生产管理问题的方案2.1 自动化生产线一个提高生产效率的方法是自动化生产线。
自动化生产线可以让机器执行频繁、重复的任务，提高生产效率，并可以减少人为错误。
2.2 库存管理系统采用库存管理系统可以调整库存水平，确保产品始终可用。
在系统中，加入了记录库存水平和预测需求的功能，使公司可以准确地计划库存，提高效率并减少损失。
2.3 生产管理软件采用生产管理软件的生产线通常能够更好地跟踪订单和产品的位置。
这些系统可以跟踪产品进行的每一步，并为企业提供一个更清晰和可管理的生产过程。
2.4 培训和绩效管理针对人力资源管理问题，企业需要完善的培训计划和绩效管理制度。
员工接受了更好的培训后，能够更好地了解公司的标准和流程，从而提高生产效率。
此外，公司还应该建立一个完善的绩效管理制度，明确员工应该工作的标准和企业期望的生产效率。
安全生产存在的主要问题和整改措施
安全生产存在的主要问题和整改措施一、问题分析1.1 管理体制不完善目前许多企业在安全生产管理体系方面存在不足。
管理层对安全问题重视程度不够，责任意识淡薄，缺乏相关规章制度、流程和标准，并且缺乏有效监督与检查机制。
1.2 员工安全意识淡薄部分员工对于自身行为带来的潜在风险认知不足，对危险性判断和应急处理能力较差。
他们普遍存在违章操作、无证上岗等现象，容易引发事故。
1.3 设备设施老化许多企业采购设备过旧或未进行定期维护保养，导致设备出现各种故障隐患。
如电器线路老化短路、防护装置失效等情况造成火灾风险；机械设施断裂、管道泄漏等导致人员伤亡事故频发。
二、整改措施2.1 完善管理体制并加强监督力度建立健全企业内部的专门负责安全生产的管理机构，确保安全生产责任能够有效层层落实。
制定明确的规章制度和流程，对安全管理工作进行标准化。
加强日常巡查检查力度，及时发现并处理潜在的安全隐患。
2.2 提升员工安全意识开展系统性、针对性的培训教育活动，提高员工对于相关法律法规和企业内部安全规定的了解。
组织应急演练和技能培训，提高员工在突发事故中正确判断和处置问题的能力。
建立奖惩机制，激励员工主动参与并推行安全措施。
2.3 加强设备设施维护与更新加大投入力度，在设备采购阶段就要注重选择质量可靠、性能稳定、耐用且易修复等特点的产品，并进行合理消防布局设计。
建立设备巡检保养制度，并定期开展专项检测与改造计划，及时消除各类隐患。
2.4 建立应急响应机制每个企业都应该建立起完善的应急预案体系，并固化到公司文化中去。
需要明确相关责任人，制定出现事故时的应对措施与沟通协调方案。
同时，通过模拟演练和事后总结分析，在实践中不断改进应急预案，并加强内外部联动机制。
2.5 加强安全宣传企业要善于利用各种媒体进行安全知识宣传，增加员工的安全意识和风险感知能力。
组织举办安全讲座、培训班等活动，引导员工主动学习和了解相关安全规范。
同时鼓励员工形成良好的自我监督机制。
制造业存在的问题及提升方案
制造业存在的问题及提升方案一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的支柱产业，一直以来都承担着推动经济增长和创造就业机会的重要角色。
然而，在快速发展的同时，制造业也面临着一些问题。
1. 人力资源短缺：随着技术不断进步和市场竞争加剧，制造企业面临着人才紧缺的困境。
尤其在高技术领域，高素质工程师和技术人员的需求量大于供给量。
2. 技术水平滞后：与发达国家相比，我国部分制造企业在技术水平上仍存在差距。
主要体现在产品质量不高、工艺陈旧、生产效率低下等方面。
3. 绿色环保压力：传统制造模式中往往会使用大量能源和原材料，并排放大量废气、废水等污染物。
随着环保意识的日益增强和政策法规的进一步完善，企业需要采取更加环保节能的生产方式。
4. 供应链管理困难：制造业中涉及到众多合作伙伴，如供应商、承运人等。
协调各方的合作关系、确保产品供给稳定以及减少供应链风险等问题，对企业提出了更高要求。
5. 品牌建设不足：国内很多制造企业缺乏自主品牌，仍然处于仿制生产或者代工生产的阶段。
这使得企业缺乏竞争力和话语权，难以在市场上获得更大份额。
二、提升制造业的方案面对上述问题，我们可以采取一些策略和措施来提升制造业的水平和竞争力。
1. 加强人才培养：政府应该加大对于高技术领域人才的培养力度，通过完善教育体系、科研机构支持等方式提高人才储备。
同时，制造企业也应该加大人才引进与培训投入，建立完善的人力资源管理体系。
2. 技术创新与升级：加大对科技研发投入，并鼓励企业进行自主创新。
政府可以提供相应的技术支持、税收优惠等政策措施，帮助企业加快技术升级步伐。
同时，制造企业应积极探索新兴技术应用，提高产品质量和生产效率。
3. 环保节能生产：制造企业应积极响应环保政策，推行绿色制造理念，加强废水处理、废物回收等环保措施的落实。
同时，利用先进技术减少能源消耗，并鼓励采用可再生能源。
4. 建立联合供应链管理机制：制造企业可以与供应商、承运人等建立长期稳定的合作关系，并通过信息技术手段构建智慧供应链管理体系，提高整个供应链的运作效率和灵活性。
制造业存在的问题与解决方案
制造业存在的问题与解决方案一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的重要组成部分，对于国家的发展和竞争力起着至关重要的作用。
然而，随着时代的变迁和技术的进步，制造业也面临着一系列问题。
首先，制造过程中存在较高的成本压力。
包括原材料成本、劳动力成本以及研发投入等各方面都需要大量资金支持。
其次，制造业面临着环境污染和资源浪费等问题。
大规模生产带来了废弃物产生过多，排放物增加以及能源消耗等问题。
此外，技术升级和人才培养不足也限制了制造业的发展。
二、解决方案1. 提高自动化水平为降低劳动力成本和提高生产效率，企业可以加大自动化设备与机器人的应用。
通过引进先进设备并进行相关培训与完善操作系统，可以减少人工错误以及劳动力短缺情况下对生产线稳定性影响。
2. 加强研发投入研发投入是推动制造业创新与竞争力提升的关键要素。
企业应当重视技术创新，并将更多的资金用于研发项目中，从而提高产品质量和创新能力。
3. 推动绿色制造制造业要采用更加环保可持续的生产方式，降低排放物的污染对环境的影响。
例如，通过节能减排、资源循环利用等措施来推动绿色制造。
4. 发展数字化技术随着信息技术迅速发展，数字化技术已经成为提高制造业效率和质量的关键手段。
企业可以借助物联网、云计算、大数据分析等技术来实现生产过程全面数字化管理，提高运营效率和灵活性。
5. 注重人才培养有针对性地进行人才培养是解决制造业人力资源紧缺问题的关键。
加强与高校合作，开展职业教育，并提供良好的福利待遇以及晋升机会，可以吸引更多年轻人投身于制造业。
6. 加强国际合作与开放态度通过国际间合作交流，寻找更多商机并开拓市场，在国内外间形成资源共享、优势互补的格局，提高制造业竞争力。
7. 加强监管和政策支持政府在制造业发展方面应加强监管，建立健全相关法规和制度。
同时，还应加大对于制造业的政策支持，包括优惠税收、减免环保费用等。
这些措施有助于降低制造成本并推动产业升级。
三、结语制造业是国家经济的重要基础和拉动器。
安全生产存在问题及整改措施5篇
安全生产存在问题及整改措施5篇《安全生产存在问题及整改措施》1. 问题：缺乏安全意识在许多企业中，员工缺乏对安全的重视和意识。
他们可能忽视了安全规章制度，对可能发生的危险缺乏警觉。
这给安全生产带来了隐患。
整改措施：加强安全培训，提高员工的安全意识。
可以组织安全知识讲座、演习和实地考察，增加员工对安全问题的认知和警惕性。
同时，建立奖惩制度，对遵守安全规定的员工予以表彰，对违反规定的员工进行处罚。
2. 问题：设备维护不及时很多企业在设备维护方面存在问题。
设备老化或故障时，如果不能及时维修和更换，容易导致事故的发生。
整改措施：建立完善的设备维护制度和机制，定期检查设备状况，并及时修复和更换存在问题的设备。
同时，加强设备操作培训，提高员工对设备正常运行状态的认知，发现问题能够及时上报。
3. 问题：缺乏足够的紧急预案许多企业在事故紧急情况下缺乏足够的紧急预案。
当事故发生时，员工没有明确的行动指南，容易导致混乱和进一步的伤害。
整改措施：建立和完善针对不同事故场景的紧急预案，并进行培训和演练。
员工需要清楚明白如何应对各种紧急情况，包括火灾、泄漏、事故等。
定期进行演练，检验预案的有效性，并及时修订和改进。
4. 问题：生产设备安全防护不足有些企业对生产设备的安全防护不够重视。
例如，没有安装或使用不当的安全防护设备，使得员工在操作设备时面临一定的安全风险。
整改措施：对企业安全设备进行全面检查和评估，确保所有设备都配备了必要的安全防护设备。
同时，加强对员工的安全培训，教育他们正确使用和维护安全防护设备。
5. 问题：缺乏安全管理体制一些企业缺乏健全的安全管理体制，导致安全隐患无法得到及时排除。
可能存在责任不明、监管不严、检查不到位等问题。
整改措施：建立完善的安全管理制度和体系，明确各个岗位的安全责任和义务。
加强对安全管理人员的培训，提高他们的安全意识和能力。
并加强监督和检查，确保安全管理制度能够得到有效执行。
总之，安全生产问题存在于各个行业和企业中。
安全生产中存在问题及对策建议
一、安全生产中存在的问题1.1 人为因素引发的事故在很多安全生产事故中，人为因素是主要的导火索。
工人在操作机器时疏忽大意，未按规定使用防护器材，从而导致了事故的发生。
另外，一些管理人员在工作安排和指导上不到位，也会给工人的安全带来隐患。
1.2 设备设施存在安全隐患有些企业的生产设备已经使用了很长时间，存在着老化、磨损等问题，这些问题会增加事故发生的可能性。
另外，一些设施设计不合理，或者没有进行定期的维护保养，也会成为安全生产的隐患。
1.3 安全管理不到位一些企业在安全管理上存在疏漏，比如缺乏有效的安全教育培训，没有建立健全的安全责任制度，或者在事故发生后没有及时有效地进行调查和整改。
二、对策建议2.1 加强人员安全意识教育通过加强安全教育培训，增强员工的安全意识，使他们养成严格遵守安全操作规程的习惯，减少人为因素引发的事故。
2.2 定期检查维护设备设施定期对设备设施进行检查和维护，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保生产设备的安全可靠运行。
2.3 健全安全管理制度建立健全的安全管理制度，明确各岗位的安全责任和权限，形成完善的安全管理体系。
加强事故调查和整改工作，从源头上防止事故再次发生。
2.4 强化监督检查加强对安全生产的监督检查力度，对存在安全隐患的单位进行督促整改，确保安全生产的工作落到实处。
2.5 完善应急救援体系建立健全的应急救援体系，提前制定好各类可能发生的事故应急预案，保障在事故发生后能够快速、有效地进行应急处理，最大程度地减少事故损失。
安全生产是企业生产经营的永恒主题，只有注重预防，加强管理，完善机制，才能有效地减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，保障企业的可持续发展。
希望广大企业能够认真对待安全生产工作，切实做好安全生产管理工作，营造安全稳定的生产环境。
3. 着眼于企业文化建设3.1 增强企业安全文化意识企业安全文化意识是指企业成员在生产、经营和管理活动中，对安全的重视程度、安全行为的规范以及安全管理的自觉性。
制造业中的问题分析与解决方案
制造业中的问题分析与解决方案一、背景介绍当前，制造业作为国民经济的支柱产业，对国家经济发展起着重要的推动作用。
然而，在制造业发展过程中，也面临着一系列问题。
本文将重点分析制造业中存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、制造业存在的问题1. 资源浪费在制造业生产中，存在着大量资源的浪费现象。
例如，传统的生产工艺可能造成能源的浪费，在生产过程中的废料处理不当也会导致资源的浪费。
2. 生产效率低下由于生产工艺的不完善、生产线上的协调问题等原因，制造业的生产效率相对较低。
这不仅导致产品交付周期延长，还影响了企业的竞争力。
3. 产品质量不稳定制造业中存在着产品质量不稳定的问题。
一方面，由于工艺控制不到位，产品存在一定的缺陷；另一方面，原材料的质量问题也会直接影响产品的质量。
4. 环境污染由于制造业的生产过程中需要消耗大量的能源，并伴随着废气、废水的排放，因此制造业也成为环境污染的重要来源之一。
三、问题分析与解决方案1. 资源浪费问题的解决方案针对资源浪费问题，可以采取以下解决方案：（1）加强资源利用效率方面的研究，推广先进的生产工艺，减少能源的消耗；（2）优化废料处理措施，加强废料的资源化利用；（3）加强对制造业企业的管理监督，推动资源节约型制造的发展。
2. 生产效率低下问题的解决方案为了提升生产效率，可以采取以下措施：（1）引进先进的生产设备与工艺，提升生产线的自动化水平，降低人工成本；（2）优化生产流程，加强各生产环节的协调与配合，减少生产线上的中断与停顿；（3）加强对员工的培训与管理，提高员工的技能水平，增强工人的生产意识与责任心。
3. 产品质量不稳定问题的解决方案为了确保产品质量的稳定，可以采取以下措施：（1）建立完善的质量管理体系，加强从原材料采购到产品交付的全程质量控制；（2）加强对供应商的管理，确保原材料的质量符合标准；（3）加强对产品生产过程的监控，及时发现问题并采取措施进行调整与改进。
4. 环境污染问题的解决方案为了减少环境污染，可以采取以下措施：（1）推动清洁能源的应用，减少对传统能源的依赖；（2）加强废气、废水的处理与排放控制，推行循环经济模式；（3）加大对环境保护的投入，鼓励企业采取环保措施，提高环境管理水平。
制造业的问题及整改对策
制造业的问题及整改对策一、制造业问题描述制造业是全球经济中最重要的领域之一，然而，它也面临着一系列的问题。
首先，制造业存在着资源消耗和环境污染的问题。
其次，制造过程中可能会出现产品质量问题。
此外，人力成本不断上涨、技术创新缺乏以及市场需求变化也为制造业带来了挑战。
针对这些问题，我们需要采取适当的整改对策。
二、资源消耗和环境污染的解决方案1. 推动绿色制造在制造过程中加强节能减排措施是解决资源消耗和环境污染问题的重要途径。
企业可以采用高效节能设备、优化生产工艺，并建立循环经济模式。
2. 增强环保意识加强员工环保教育培训，提高他们对于资源保护和环境保护的认知水平。
建立严格的内部管理机制，确保企业在生产过程中遵守环保法规。
三、产品质量问题的解决方案1. 加强品质管控建立健全品质管控体系，包括原材料选用、生产过程监控、产品质量检测等环节。
注重质量控制，确保产品符合标准要求，并提供可靠的售后服务。
2. 技术创新和研发加强对技术创新和研发的投入，培养专业人才，引进先进制造技术。
通过不断改进和更新产品设计和生产工艺，提高产品竞争力和客户满意度。
四、人力成本上涨和市场需求变化的解决方案1. 增加自动化与智能化程度采用机器人和人工智能等先进技术，在一定程度上替代传统劳动力。
这不仅可以降低成本，还可以提高生产效率和灵活性。
2. 多元化市场开拓积极寻找新的市场机会，拓展海外市场；推动企业转型升级，开展差异化经营策略，以适应日益变化的市场需求。
五、技术创新缺乏的解决方案1. 加大科研投入增加对科学研究的资金支持，并与高校或科研机构合作进行项目合作。
建立产学研合作平台，促进技术交流和合作。
2. 引进外部创新资源与其他行业或企业开展联合研发、技术引进等形式的合作，通过充分利用外部创新资源提升自身的技术实力。
六、总结制造业面临的问题需要全社会共同努力解决。
在资源消耗和环境污染问题方面，推动绿色制造和增强环保意识可以发挥重要作用。
制造业的问题及整改措施
制造业的问题及整改措施一、引言随着全球化的深入推进，制造业作为经济发展的重要支柱，扮演着促进就业增长、提升国家竞争力的重要角色。
然而，制造业也面临着一系列问题，如低效率、环境污染以及人工智能对就业形势的影响等。
本文将详细分析制造业所面临的主要问题，并提出相应的整改措施。
二、低效率问题1.1 传统生产模式目前许多制造企业仍然采用传统生产模式，该模式下流程繁杂且依赖人力操作，导致生产效率低下。
同时，这种方式还限制了产品质量和工期的管理。
解决方案：1. 使用先进技术：引入物联网、大数据、云计算等技术，实现信息共享和智能化管理，提高生产效率。
2. 推广自动化：逐步引入机器人和自动化设备取代部分繁重体力劳动，并通过人机协作实现更高效生产。
三、环境污染问题2.1 能源消耗与排放增加随着经济的快速发展，制造业在能源消耗和废气排放上正面临着愈加严峻的挑战。
这不仅对环境造成了严重污染，还给企业形象带来负面影响。
解决方案：1. 提倡绿色生产：制定更为严格的环保法规，推广绿色制造技术，减少废弃物排放。
2. 发展可再生能源：鼓励制造企业使用太阳能、风能等可再生能源，减少对传统化石燃料的依赖。
3. 加强监管力度：加大对违法排污行为的处罚力度和频率，确保企业遵守环保要求。
四、人工智能对就业形势的影响3.1 机器取代人工随着人工智能技术的不断发展，许多制造过程中原本需要大量人力完成的任务正在被机器替代。
这不仅导致了大量工人失去就业，还可能引发社会稳定问题。
解决方案：1. 转变教育模式：从传统制造技术向高新技术转型，并培养具备跨领域背景和创新能力的人才，使其在就业市场中有更强竞争力。
2. 转岗和再培训：为受到影响的工人提供技能转换和再培训机会，使他们具备适应新技术的能力。
五、产能过剩问题4.1 供应链管理不完善制造业过分追求规模效益，导致供应链管理混乱，产生了大量库存和产能过剩的问题。
解决方案：1. 优化供应链：建立高效灵活的供应链系统，及时调整生产计划，并进行需求预测来避免过度生产。
制造业生产工作存在的的问题及解决问题的方法和措施
制造业生产工作存在的的问题及解决问题的方法和措施制造业生产存在的问题及解决问题的方法和措施1存在的问题生产管理制度，生产管理流程，团队建设工作，生产工具（量具）管理，生产设备管理全部空白，生产安全管理都停留在口头上。
产品交期无法保证，生产管理存在问题。
产前组织不到位，生产组织时没有按照BOM组织，生产过程中缺东少西，无法保证正常生产，没有生产计划，生产任务单、生产转序单都没有落实，生产的无序无法保证正常生产，生产管理缺乏魄力，工人干活散漫。
生产现场杂乱无章，生产基础管理的5S管理，定置管理，看板管理、可追溯性管理不仅没有落实，而且规划都没有，客户来时为了应对客户进行简单整理。
家庭作坊管理模式，生产成本意识淡漠，生产成本浪费严重。
2应对的方法和措施协助生产管理者尽快完善生产管理制度和生产管理流程，整体规划全厂5S 管理、定置管理、看板管理，可追溯性管理，制定推进计划。
尽快完善工具管理、设备管理、安全管理相关制度和流程。
制定5S检查表，定期检查。
交期是企业的生命线，因此保交期是今后工作的重点因此必须做好以下工作在三个月内根据销售部下达产品需求计划，做好产前准备工作和生产组织工作。
组织制定月生产计划及周排程计划，并加强计划的跟踪、督促、协调，确保车间生产计划明确，衔接有序，高效运作。
根据生产计划的安排，通过结构调整、细化计划、过程控制、产前准备、员工激励、设备点检等有效办法，尤其是推行计件工作制有助于提高生产效率、提升产能，确保人均产值持续提升在半年内根据公司技术文件、工艺纪律管理要求，督促车间严格执行工艺纪律、工艺文件，利用二个月时间制定机加工件的工时定额、焊接件的工时定额、装配的工时定额、出厂打压的工时定额、喷漆的工时定额，产品加工中遇异常问题提请技术部或质检部指导，落实生产任务单和零部件转序单，确保产品质量和生产效率有效提高。
根据产品生产特点，科学规划生产现场，完善现场管理看板和定置管理，加强现场6S管理，通过6S优化现场布局、美化现场环境、提高工人职业素质，配合质检部完善可追溯性管理。
制造业中的问题及整改措施
制造业中的问题及整改措施一、问题的背景和现状制造业是一个国家经济中重要的支柱产业，对经济发展、就业和贸易平衡起着关键作用。
然而，当前制造业中存在着一些问题，包括破坏环境的污染、不合理的能源利用、低效率和低质量的生产、技术更新不足以及人力资源短缺等。
这些问题影响了制造业的可持续发展，并且对社会和经济带来了一系列的挑战。
二、环境污染问题及整改措施1. 污染物排放由于制造过程中大量的废气、废水和废固体的排放，导致了环境污染的问题。
为了解决这个问题，制造业需要提高环境意识，加强环保设施建设，并严格按照环保标准进行排放管理。
同时，也需要鼓励企业采用环保技术和清洁生产方式，减少污染物的产生。
2. 能源利用不合理制造业对能源的需求量巨大，但往往能源利用效率低下。
为了改善这种情况，制造业可采取节能措施，如优化生产工艺、引进节能设备和材料，以及推行能源管理，并通过监测和评估来提高能源利用效率。
3. 可持续发展制造业在追求经济效益的同时，也应重视可持续发展。
在生产过程中，应注重资源的有效利用和循环利用，通过推行循环经济模式，减少对自然资源的消耗。
同时，应关注社会责任，加强企业的社会和环境责任意识，积极推动绿色制造和可持续发展。
三、生产效率和质量问题及整改措施1. 自动化生产为了提高生产效率和质量，制造业可采取自动化生产的方式。
通过引进自动化设备和机器人技术，可以降低生产成本，提高生产效率，并减少人为错误带来的质量问题。
2. 技术创新与研发制造业应积极推动技术创新和研发，通过引进先进的生产技术和设备，提高产品的设计和质量标准。
同时，建立良好的研发体系，加强与高校和科研机构的合作，提高技术水平和创新能力。
3. 培训和人力资源开发人力资源是制造业发展的关键因素。
为了提高生产效率和质量，可以加大对员工的培训和技能提升力度，提高员工的专业素质和创新能力。
此外，还应建立健全的人才培养和引进体系，吸引有才华的人才加入制造业。
四、供应链管理问题及整改措施1. 供应链透明度供应链管理是制造业中的重要环节，但一些问题如供应链透明度不足、信息不对称等会影响制造业的正常运作。
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Ｇ Ｄ Ｐ事故死亡率 由 ２ ０ ０ １年的 １ ． １ ９下降到 ２ ０ １ １ 年的０ ． １ ６ ， 安全生产形势越来越好 。
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３— ０ ５— ０ ２
基金项 目： 教育部人文社科规划基金 项 目 （ １ ０ Ｙ Ｊ Ａ ６ ３ ０ ２ ０ ５ ） 。 作者简介 ： 靳玺（ １ ９ ８ ７一） ， 男， 河南南 阳人 ， 湖南科技大学硕士研究 生 ； 张红波（ １ ９ ６ ４一） ， 男， 湖 南邵 阳人 ， 湖南科技大学 教 授， 博士 。
等， 占我国制造业 比重的 ３ ０ ． ２ ％； 第 二类 为资源加工工业 ， 包 括石 油化工 、 化学纤维 、 医药制 造业 、 橡胶 、 塑料 、 黑 色金属 等 ， 占
３ ３ ％； 还有一类为机 械 、 电 子 制造 业 ， 其 中包 括 机 床 、 专 用设 备 、 交通运输工具、 机械设备、 电 子 通讯 设 备 、 仪器等， 约 占 ３ ５ ． ５ ％。 …制造业作为我国国民经济的支柱产业 ， 是国家创造力 、 竞争 力和综 合 国力 的重要体现 ， 是经 济增长 的主导部 门 ， 是 劳动就业 的重要保障 。中国制造业已经成为继英 、 美、 日之后新 的“ 世界工 厂” ， 近些 年制 造业增加 值一直 占国 内生 产总值 的 １ ／ ３以上。然 而， 我国 目前正处于经济和社会 的转 型期 ， 生产力发展水平不均衡 ， 安全生产基 础薄弱 ， 安 全生产状况十 分严峻 ，
７ ０
第２ ６卷 第 ３期 ２ ０ １ ３年 ５月
潍 坊 工 程 职 业 学 院 学 报
Ｊ ＯＵＲＮＡＬ ＯＦ ＷＥ Ｉ Ｆ ＡＮＧ ＥＮＧＩ ＮＥ ＥＲＩ ＮＧ ＶＯＣＡＴ Ｉ ＯＮＡＬ ＣＯＬ Ｌ ＥＧＥ
Ｖ ｎ １ ． ２ ６ Ｎｏ ． ３ Ｍａ ｖ ２ ０１ ３
摘要： 在 统计 分析 了近十 年安 全事故起 数和 死 亡人数 的基础 上 ， 结合 国外 经验 得 出我 国安全事 故进入 下
降期的结论 ， 但是安全形势依然严峻 ， 用事故树分析法得 出管理缺 陷是安全事故不断的关键原 因。文章从政
府、 企业、 员工三 个 角度 分析 管理缺 陷存在 的主要 问题 ， 并 且针 对性地提 出 了解 决 问题 的措施 。
１ 我 国 制 造 业 安 全 生产 现状
安 全生产事故 ， 是指生产经营单位在生产经 营活 动 中发生 的造成人 身伤亡 或者经济损 失的事故 。安 全生产事 故主要 分
为： 工矿商贸企业安全生产事故 、 火灾事故 、 道路交通事故 、 农机 事故及水 上交通事 故。 安全 生产事关人 民群众生 命财产 安 全， 事关改革发展稳定大局 ， 事关党 和政府 的形象和声誉 ， 任何情况下安全生产都是第一位的。
据统计 ， 当一个 国家人均 Ｇ Ｄ Ｐ不足 １ ０ ０ ０美元时 ， 处于事故 的高发期 ； 当人均 Ｇ Ｄ Ｐ在 １ ０ ０ ０至 ３ ０ ０ ０美元时 ， 处 于事故 的易 发期 ； 当人均 Ｇ Ｄ Ｐ在 ３ ０ ０ ０至 ５ ０ ０ ０美元时 ， 处于事故的转型期 ； 当人均 Ｇ Ｄ Ｐ在 ５ ０ ０ ０美元 以上 时 ， 处于事故 的下降期 。２ ０ １ ２年 ８月 １ ５日， 统计局报告称 ２ ０ １ １年中国人均 Ｇ Ｄ Ｐ达 ５ ４ ３ ２美元 ， ２ ０ ０ ２— ２ ０ １ １年 ｌ Ｏ年 问我 国人 均 Ｇ Ｄ Ｐ从 １ １ ３ ５美元上 升到 ５ ４ ３ ２
美元 ， 我 国安全生 产事故连续十年实现大幅度下滑 ， 我 国从事故 的易发期进入下降期。从 图 １ 可 以看到 ， 经过 １ ０年努 力 ， 安全
事故起数 由 ２ ０ ０ ２年的 １ ０ ０万起下降到 ２ ０ １ １年的不到 ３ ５万起 ， 下降近 ６ ５ ％， 事故死亡人数 从最高 ｌ ４万人 减少到 ２ ０ １ １ 年的７ 万多人 ， 下降近 ５ ０ ％ 。结合近些年 国家统计局公 布的 Ｇ Ｄ Ｐ数 据可 以得 出最 近十年亿元 Ｇ Ｄ Ｐ事故死 亡率如 图 ２所示 。亿元
１ ． １ 近十年我国安全生产情况 虽 然我 国经 济已经取得很大成就 ， 但我国仍是发展 中国家 ， 由于生产 力水平较低 ， 安全投入不 足 ， 安全 生产监督管理不 到
位， 生产人员安全意识淡薄 ， 我 国的安全生产形势非常严峻 。 ｌ ３ ２ ０ ０ １— ２ ０ １ １ 年全 国安全事故起 数和死亡人数如 图 １ 所示 。
Ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ９— ２ ０ ８ ０ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ３ ． ０ ２ １
制造业安全生产存在的问题及对 策
靳 玺， 张红 波
４ １ １ ２ ０ １ ） （ 湖南科技大学 能源 与安 全工程学 院， 湖南 湘潭
每年 因各类事故造成 的经济损失在 ２ ５ ห้องสมุดไป่ตู้ ０亿以上 ， 占Ｇ Ｄ Ｐ总量的 ２ ． ５ ％左 右 ， 还 造成不 良的社会影 响。制造业企业设 备复杂 ， 劳动密集 ， 易燃易爆等危害因素多 ， 安全投入低 ， 劳动保护条件差 ， 从业人员多 数文化程度低 ， 自我约束 能力较差 ， 安全意识淡 薄， 制造业每年发生三千多起 安全事故 ， 导致 三千多人死亡 ， 给家庭和社会带来很 大创伤。
关键 词 ： 制造 业 ； 安 全生产 ； 安全 管理 ； 管理 缺 陷
中图分 类号 ： Ｔ Ｂ ４ ９ ６
引言
文 献标 志码 ： Ａ
文章编 号 ： １ ０ ０ ９— ２ ０ ８ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３— ０ ０ ７ ０— ０ ５
制造业是我 国工业的主体 ， 分 为三类 ： 一类是轻纺 工业 ， 包括食品 、 饮料 、 烟草加工 、 服装 、 纺织 、 皮革 、 木材加工 、 家具 、 印刷