计时、计件工资核算的操作流程及规则

管理制度文件类型制度
文件名称计时、计件工资核算
的操作流程及规则文件编号RYGM-025
目前版本A/0 发布日期2013.12.01
修订记录
版本修订时间修订内容
文件审批
审批审核会签编制
总经办
2013.12.01
版本：A/0
（试行）
由于本厂的计时、计件工资种类多样，为了保证按时准确地核算员工的计时、计件工资，使每个员工每天都能明确地知道自己的工资收入，激励员工的劳动积极性，现要求厂区内部实行“日报制”核算，即设立《计时、计件工资日报表》，各班组组长每天按员工实际完成的产量和零星杂工的工时或工资，填报《计时、计件工资日报表》，经生产制造事业统计汇总，总助审批后送财务核算。

具体操作流程及规则要求如下：
1.《计时、计件工资日报表》以班组为单位，每天填报。

2.实行“日报制”后，当天完工的成品或半成品必须当天办理交接或入库。

（如果目前这种做法有一定的问题，建议可以根据企业实际情况进行一定的调整，但是最根本的目的是要能够对每个员工的具体工作进行计量与追踪。

计量是为了能够确认准确的生产量，追踪是为了能够在未来出现质量返修或者客户投诉等情况下准确核算计量数据，做到责任到人，见生产流程卡。

）
3.填表时必须按照表中规定的项目要求进行填写，根据不同单号、不同产
品、不同工序，确定接收数量，确认每个员工的不同产量及不同工价分别填列。

4.半成品生产的班组(如：冲压/点焊/机加工/等)每个员工当天完工
产品的总和应与当天下工序“接收数量”相符。

最后一道工序，每个员工的当天产量之和应与产品接收班组的当天产品交接单总数相符（半成品产品转序必须要有下工序班组长确认签字），产品交接单要与“日报表”
一并报送总助审核。

避免虚假数据，另外可以防止生产过程中盲目情况的出现）。

5.成品生产的班组（如：打印/包装）每个员工当天完工的产品总和必须
与当天入库数相符，并要与“接收数量”吻合。

成品入库单要随同“日报表”一并报送总助审核。

6.当天发生的零星派工的工资数额在“其他工资”栏目中填报，但必须附
有经批准的“加班申单”。

7.加班工资（必须提前填写加班申请单，经总助审批后签字确认后才能结
算），假日工资仍按原报表申报，不在此“日报表”中填报。

8.各班组当天的“工资日报表”在次日上午就餐前（11：30）上交，
经总助审批后由生产管理本部交到财务部。

2013.12.01
版本：A/0
9.各车间负责人在填写“日报表”时，要进行认真填写，如有表单不符、
数据不准、工价不对、手续不全、书写不清等现象应及时更正。

（此处可以设计相关表格，在录入电脑后能够自动生成相关的工资计量，车间产能统计等数据。

）
10.各车间班组的负责人应准确地掌握本车间班组的产品生产各工序的工价
标准，明确地通报给每个员工，使每个员工都能准确地计算和反映出自己当天的工效。

同时能核实统计核算工作的正确与否。

11.计时、计件工资日报，经总经理审批后开始执行。

总经办
2013-11-18。