2017年二级建造师《施工管理》成本管理考点汇总
2017二建管理重点归纳
2017年二级建造师《建设工程管理》冲刺课重点讲述内容第一章重点内容：一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括：①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调〔通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工〕②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订③不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织〔与施工总承包方相同〕⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和协调三、五、工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门〔机构〕负责主办，并明确协办部门和配合部门；每一个任务，都有至少一个主办工作部门六、施工组织设计的基本内容：1)工程概况〔施工力量、施工环境和施工条件〕2)施工部署及施工方案3)施工进度计划，还应编制①人力和时间安排计划②资源需求计划③施工准备计划4)施工平面图〔施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排〕5)主要技术经济指标七、施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，指导全局性施工的技术和经济纲要单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制①分部〔分项〕工程施工组织设计②季、月、旬施工计划的依据分部〔分项〕工程施工组织设计针对某些①特别重要的②技术复杂的③采用新工艺、新技术施工的分部〔分项〕工程，是直接指导分部〔分项〕工程施工的依据注意：要根据背景的提示选施工组织设计的类型八、施工组织总设计的编制程序：①项目特点和施工条件的调查研究②计算主要工种工程的工程量③确定施工的总体部署④拟定施工方案⑤编制施工总进度计划⑥编制资源需求量计划⑦编制施工准备工作计划⑧施工总平面图设计⑨计算主要技术经济指标注意：3-4；3、4-5；5-6的先后关系1.投标价2.工程合同价3.施工成本规划4.实际施工成本5.工程款支付2-1，3-2，4-3，4-2，5-2注：进度动态控制：里程碑事件的计划值与实际值的比较十一、项目经理应履行以下职责：①主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理②对资源进行动态管理③建立各种专业管理体系，并组织实施④进行授权范围内的利益分配⑤收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑥接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作⑦协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作项目经理权限：①参与项目招标、投标和合同签订②参与组建项目经理部③主持项目经理部工作④决定授权范围内的项目资金的投入和使用⑤制定内部计酬方法⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人⑦参与选择物资供应单位⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系十三十四、建设工程监理〔有偿技术服务〕属于国际上业主方项目管理的范畴未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
二建《施工管理》施工成本管理必背考点
知识点1：建安费的组成(按照费用构成)建安费按照费用构成分为：(口诀：人材机管利规税)(一) 人工费(生产工人)：计时计件工资;奖金;津贴、补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资(因病、工伤、产假、停工学习等)(口诀：蒋家铁书记)(二) 材料费：原价;运杂费;损耗费;采购及保管费(口诀：愿购好运)(三) 施工机具使用费：1.施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费(司机)、燃料动力费、税费(车船使用税)(口诀：浙大常安然入睡)2.仪器仪表使用费(四) 管理费：1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费：差旅费、职工探亲路费、工伤人员就医路费、工地转移费、管理部门使用的交通工具的油料、燃料费等4.固定资产使用费5.工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费6.劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温费、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等7.劳动保护费：工作服、手套、防暑降温饮料等8.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费用。
9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费：指施工管理用财产、车辆等的保险费用12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用13.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
14.城市维护建设税：①纳税人所在地在市区的，税率为7%;②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%;③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。
二级建造师中的建筑工程成本管理知识点整理
二级建造师中的建筑工程成本管理知识点整理建筑工程成本管理是二级建造师考试中的重要内容，它涵盖了众多知识点和管理技巧。
在本文中，我们将对建筑工程成本管理的一些关键知识进行整理和归纳，帮助大家更好地理解和应用这些知识点。
一、建筑工程成本管理概述建筑工程成本管理是指对整个建筑工程项目的成本进行科学、系统和有效的管理。
它包括成本估算、成本控制和成本决策等方面，旨在实现工程质量、工期和成本的统一。
1.1 成本管理的重要性建筑工程成本是指在工程建设过程中所需要的费用，它直接影响到工程的投资回报和企业的盈利能力。
因此，成本管理在建筑工程项目中具有重要的作用，它有助于控制工程项目的成本，提高利润率，并确保工程的质量和进度。
1.2 成本管理的主要内容建筑工程成本管理的主要内容包括以下几个方面：（1）成本估算：通过对工程项目的设计、施工和材料等方面的详细分析和计算，预测和确定工程项目所需的成本。
（2）成本控制：在建筑工程施工过程中，通过合理规划、组织和监控等措施，控制工程项目的成本，确保在既定的预算内完成。
（3）成本决策：在建筑工程项目的前期规划和设计阶段，根据成本估算结果，制定合理的成本控制策略和决策，为项目的实施提供依据。
二、建筑工程成本估算建筑工程成本估算是建筑工程成本管理的重要环节，它是在工程项目的前期规划和设计阶段，通过对工程量、工程价格和施工方法等的分析和计算，预测和确定工程项目所需的成本。
2.1 成本估算的基本原则在进行建筑工程成本估算时，需要遵循以下基本原则：（1）准确性原则：成本估算应该尽可能精确和准确，以确保建筑工程项目的财务预算和计划的合理性。
（2）科学性原则：成本估算应该基于科学的方法和原则进行，包括工程量计算、工程价格确定和成本指标分析等。
（3）全面性原则：成本估算应该考虑到工程项目的各个方面，包括人力资源、材料、设备和施工等。
2.2 成本估算的方法和技巧建筑工程成本估算可以采用多种方法和技巧，包括工程量法、参数法、比例估算法和综合估算法等。
二级建造师知识点讲解：《市政工程》施工成本管理
二级建造师知识点讲解：《市政工程》施工成本管理。
掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。
学尔森小编为大家详细讲解《市政工程》施工成本管理这一考点。
小编将二级建造师知识点讲解：《市政工程》施工成本管理考点整理如下：一、施工成本管理的主要内容(1)尽量减少物质消耗和工力消耗，降低成本。
(2)开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展。
(3)建立成本管理责任制和激励机制二、施工成本管理组织与方法(一)施工成本管理组织施工成本管理组织机构设置应符合下列要求：1.高效精干;2.分层统一;3.业务系统化;4.适应变化(二)施工成本管理方法施工成本管理方法选用原则：1.实用性原则;2.灵活性原则;3.坚定性原则;4.开拓性原则。
三、施工成本管理的基础工作(一)施工成本管理流程：(1)施工成本管理的基本流程：成本预测管理决策管理计划过程控制成本核算分析和考核(2)施工项目管理的核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版1. 加强成本管理观念;2. 加强定额和预算管理;3. 完善原始记录和统计工作;4. 建立健全责任制度;5. 建立考核和激励机制。
施工项目各项责任制度和实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
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2017年二级建造师法规必背知识点总结。
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2017年二建施工管理复习重点浓缩版
人工费材料费施工机械使用费环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费脚手架费己安工程及设备保护费施工排水、降水费工程排污费工程定额测定费养老保险费失业保险费住房公积金医疗保险费危险作业意外伤害保险管理人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费费工具使用劳动保险费工会经费职工教育经费财产保险费财务费税金其它二、利润的计算：公差使用保险金务工安全文明施工费直接工程费措施费规费社会保障费二环夜临大水，支架己安稳（稳为文）无公伤保障金（无为污）企业管理费第二章一、施工成本控制 建筑安装工程费用的组成与计算：（重点）1、以直接费与间接费之和为计算基础：利润=（直接费+间接费）X 利润率2、以人工费与机械费合计（含措施费中的人工费）为计算基础：利润=（人工费+机械费）X 利润率3、以为工费（含措施费中的人工费）为计算基础：利润=人工费合计 X 利润率三、税金建筑安装工程税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加。
1、营业税=营业额的3%2、城市维护建设税：纳税人所在地为市区，为营业税的7%。
纳税人所在地为县城镇，为营业税的5%。
纳税人所在地不在市区县镇的，为营业税的1%。
3、教育附加费：营业额的3%4、综合税率：市区=3.41%县镇=3.35%农村=3.22%四、施工成本1、施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
2、施工成本管理：在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的管理措施,包括组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
五、直接工程费的组成基本工资工资性补贴人工费生产工人辅助工资职工福利费生产工人劳动保护费材料原价（供应价）材料运杂费材料费运输损耗费采购及保管费检验试验费直接工程费七、工程清单计价法1、工程造价的计算，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价主要有三种形式：工料单价法=计算出分部分项工程量后 X 工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后 + 措施费、间接费、利润和税金生成工程承包价。
二建施工成本管理部分必背知识点
二建施工成本管理部分必背知识点二级建造师《建设工程施工管理》科目第二章施工成本管理考试题型除一般的文字综合题之外,还涉及挣值法、综合单价、索赔费用以及定额的相关计算,先前笔者已对该科目10个计算题考点进行整理汇总,本篇就第二章核心考点中的关键句进行梳理,具体内容如下：1、施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
2、建筑安装工程费按费用构成要素划分,由人（计奖津加特）、材（“愿保好运”）、机（折大经安人燃税）、管（管办差固工双劳、检工职财税其他）、利、规（五险一金）、税组成。
3、建筑安装工程费按照工程造价形成分,由分、措（二环夜临大雨,特殊脚手架工程已安文）、其（两暂计费）、规（五险一金）、税组成。
4、检验试验费是对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用；不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。
5、施工定额是以工序为对象编制,是分项最细、定额子目最多的一种基础性定额,企业内部使用,属于企业定额性质,定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
（平均先进）6、拟定施工的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间、以及休息时间的基础上编制的。
7、必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间,工作结束后的整理工作时间是计入定额的。
8、统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。
9、周转性材料消耗一般与一次使用量、每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）、周转使用次数、周转材料的最终回收及其回收折价这四个因素有关。
10、周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量（供施工企业组织施工用）和摊销量（供施工企业成本核算或投标报价使用）两个指标表示。
二建《管理》重要考点：施工成本管理
xx 二建《管理》重要考点：施工成本管理2Z102000施工成本管理施工成本管理应从投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
按费用构成要素划分按费用构成要素划分建 筑 安 装 工 程 费1.计时工资或计件工资2.奖金3.津贴、补贴4.加班加点工资5.特殊情况下支付的工资 1.材料原价 2.运杂费 3.运输损耗费 4.采购及保管费 1.施工机械使用费2.仪器仪表使用费1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费 11.财产保险费 12.财务费 13.税金 14.其他1.社会保险费2.住房公积金3.工程排污费 人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润 规费 税金①折旧费 ②大修理费 ③经常修理费④安拆费及场外运费 ⑤人工费 ⑥燃料动力费 ⑦税费①养老保险费 ②失业保险费 ③医疗保险费 ④生育保险费 ⑤工伤保险费1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加4.地方教育附加1.分部分项工程费2.措施项目3.其他项目1.工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备装置。
2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温（包括现场临时宿舍取暖降温）等费用。
3.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。
但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。
2017年二建考试《施工管理》知识点汇总
工程质量控制资料工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。
1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告2.施工试验记录和见证检测报告3.隐蔽工程验收记录文件工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。
4.交接检查记录(1)由移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收。
(2)当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”;当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设(监理)单位”。
事故调查报告的内容1.事故发生单位概况；2.事故发生经过和事故救援情况；3.事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4.事故发生的原因和事故性质；5.事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；6.事故防范和整改措施。
施工单位事故报告要求事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
施工单位事故报告要求◆生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
◆情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
◆实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。
施工安全隐患处理原则1.冗余安全度处理原则2.单项隐患综合治理原则3.直接隐患与间接隐患并治原则4.预防与减灾并重治理原则5.重点治理原则6.动态治理原则工序施工条件控制必须以工序质量控制为基础和核心，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
工序施工条件控制(1)工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。
二建施工管理,施工成本控制重点笔记及例题
二建施工管理,施工成本控制重点笔记及例题二建施工管理,施工成本控制重点笔记及例题分值一般在20分2Z102000 施工成本控制命题规律解读本章的命题规律主要体现在：1．判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容。
2．人工费、材料费、施工机械使用费分类组成是必考的内容。
3.建筑安装工程费的计算是必考的内容。
4．工程量清单的组成6．按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题，每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题。
7．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点。
8．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算是很重要的命题点，一定要牢固掌握。
9．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材，而且也是主要的命题点。
10．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容一定会在今年的考题中出现。
11．索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点，应试者要注意掌握这方面的计算题。
施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。
前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
精点练习：精点练习： 1.施工项目成本管理工作从（A．设计阶段B．投标报价阶段C．施工准备阶段D．正式开工答案：B ）开始直到项目竣工结算完成，贯穿于项目实施全过程。
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如图2Z102011 所示（建标〔2003〕206 号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知）。
二建建设工程施工管理-施工成本管理考点(二)
考点1：成本管理责任体系:的建立是其中最根本最重要的基础工作。
考点2：成本管理的任务（1）成本计划1）作用：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
2）编制原则①从实际情况出发②与其他计划相结合③采用先进技术经济指标④统一领导、分级管理⑤适度弹性成本计划：成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
（2）成本控制①应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
②分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。
成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督。
（3）成本核算①一般以单位工程为对象。
②对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。
成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验。
（4）成本分析①括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
②贯穿于成本管理的全过程。
③主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较。
④成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
（5）成本考核降低施工项目成本，提高企业的效益。
成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
考点3：施工成本管理的措施①组织措施：组织、分工、流程、部门、人员、会议。
②技术措施：改变施工方法、施工技术、施工方案、调整设计等。
③经济措施：资金、激励。
④合同措施考点4：施工成本计划的类型①竞争性成本计划：是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
②指导性成本计划：是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
③实施性成本计划：是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
④施工预算：是编制实施性成本计划的主要依据。
考点5：施工图预算与施工预算的区别（两算对比）（1）编制依据不同①施工预算：施工定额为主要依据。
②施工图预算：预算定额为主要依据。
（2）适用的范围不同①施工预算：施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。
二建管理重点——施工成本管理与施工成本计划
二建管理重点——施工成本管理与施工成本计划施工成本管理的任务与措施P103施工成本的组成(1)直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等.(2)间接成本：是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等.一、施工成本管理的任务:▲二、施工成本管理的措施施工成本计划的类型P108施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件.成本计划的编制是一个不断深化的过程.按其作用可分为三类.一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.企业投标报价的最低限额.二、指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划.是项目经理的责任成本目标.以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划.三、实施性成本计划：1.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,釆用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划.2.施工预算与施工图预算的区别施工成本计划的编制依据P109施工成本计划的编制依据(1)投标报价文件；(2)企业定額、施工预算；(3)施工组织设计或施工方案；(4)人工、材料、机械台班的市场价；(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；(7)已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；(8)结构件外加工计划和合同；(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料；(10)施工成本预测资料；(11)拟釆取的降低施工成本的措施；(12)其他相关资料施工成本计划的编制方法P110施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本.总成本目标确定之后,还需把目标成本层层分解.施工成本计划的编制方式有：一、按施工成本组成編制施工成本计划的方法1.施工成本包括：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等二、按项目组成編制施工成本计划的方法1.首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程.2.在編制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费.三、按工程进度编制施工成本计划的方法1.通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得.通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细.2.表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划,另一种是利用时间——成本曲线（S形曲线表示）3.每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划.S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内.4.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率.。
2017二建《施工管理》考点第二章：施工成本管理与施工成本计划
2Z102040 施⼯成本管理与施⼯成本计划 2Z102041 掌握施⼯成本管理的任务与措施 施⼯成本是指在建设⼯程项⽬的施⼯过程中所发⽣的全部⽣产费⽤的总和 建设⼯程项⽬施⼯成本由直接成本和间接成本所组成。
直接成本是指施⼯过程中耗费的构成⼯程实体或有助于⼯程实体形成的各项费⽤⽀出，包括⼈⼯费、材料费、施⼯机械使⽤费和施⼯措施费等。
间接成本是指为施⼯准备、组织和管理施⼯⽣产的全部费⽤的⽀出，包括管理⼈员⼯资、办公费、差旅交通费等。
⼀、施⼯成本管理的任务 施⼯成本管理的任务主要包括： (1)施⼯成本预测; (2)施⼯成本计划; (3)施⼯成本控制; (4)施⼯成本核算; (5)施⼯成本分析; (6)施⼯成本考核。
(记忆顺序) (⼀)施⼯成本预测 施⼯成本预测是在⼯程施⼯以前对成本进⾏的估算。
施⼯成本预测是施⼯项⽬成本决策与计划的依据。
(⼆)施⼯成本计划 施⼯成本计划是以货币形式编制施⼯项⽬在计划期内的⽣产费⽤、成本⽔平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书⾯⽅案，它是建⽴施⼯项⽬成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项⽬降低成本的指导⽂件，是设⽴⽬标成本的依据。
施⼯成本计划的具体内容如下： 1.编制说明 2.施⼯成本计划的指标(p102页) (1)成本计划的数量指标，： (2)成本计划的质量指标(相对指标)， (3)成本计划的效益指标(绝对指标) 3.按⼯程量清单列出的单位⼯程计划成本汇总表 4.按成本性质划分的单位⼯程成本汇总表 (三)施⼯成本控制 建设⼯程项⽬施⼯成本控制应贯穿于项⽬从投标阶段开始直⾄竣⼯验收的全过程。
施⼯成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
合同⽂件和成本计划是成本控制的⽬标，进度报告和⼯程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
(四)施⼯成本核算 施⼯成本核算包括两个基本环节：⼀是计算出施⼯费⽤的实际发⽣额;⼆是根据成本核算对象，采⽤适当的⽅法，计算出该施⼯项⽬的总成本和单位成本。
2017年二级建造师建筑工程施工管理知识点整理
二级建造师建筑工程施工管理知识点整理一、施工管理1、施工方的项目管理1.业主方项目管理的目标；建设工程项目的全寿命周期；p22.设计方项目管理的目标p33.建设项目工程总承包方项目管理的目标p44.施工方的概念；施工总承包方的管理任务p52、施工管理的组织1.控制项目目标的主要措施（组织、管理（合同）、经济、技术）p72.项目结构图的编码p123.项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别p134.职能组织结构、线性组织结构、矩阵式组织结构p145.项目管理任务分工表p196.管理职能分工表p217.工作流程图（矩形框表示工作、箭线表示逻辑关系、菱形框表示判别条件）p253、施工组织设计的内容和编制方法1.施工组织设计的分类和内容p272.施工组织设计的编制原则p284、施工项目管理目标的动态控制1.项目动态目标控制的纠偏措施p302.运用动态控制原理控制施工进度、施工成本、施工质量的步骤（先分解，有计划值，收集实际值，与计划值比较，发现偏差，进行纠偏）p31 5、施工项目经理的任务和责任1.施工企业项目经理的概念;合同中涉及项目经理的条款；p332.项目经理的职责和权限p366、施工风险管理1.环境影响事故；p382.风险等级评估p393.施工风险管理过程（风险识别、风险评估、风险响应、风险控制）p40 7、工程监理的工作任务和方法1.工程监理对施工质量实施监理的有关规定；p422.工程监理对施工安全实施监理的有关规定p423.建设单位书面通知施工单位有关监理单位的时间和内容p454.建设监理规划的编制及报送时间、编制人员及审批人p455.监理实施细则编制及审批p46二、施工成本管理1、建筑安装工程费用项目的组成和计算1.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用组成（企业管理费）p512.按造价构成划分的建筑安装工程费用项目组成（项目措施费）p543.材料单价的组成；施工机具折旧费、大修理费计算公式p554.其他项目费的组成及内容p585.不得做竞争费用的报价（安全文明施工费、规费、税金）p606.投标价的编制原则p677.工程量清单项目特征描述p682、建设工程定额1.施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标p712.工人工作时间分类及应该计入人工时间定额的类型p733.人工定额的制定方法（技术测定、统计分析、比较类推、经验估计）p754.材料净用量确定的方法（理论计算法、测定法、图纸计算、经验法）p765.周转性材料消耗定额的编制p776.机械工作时间消耗分类p783、合同价款约定与工程结算1.工程合同类型的选择（单价合同、总价合同、成本价酬金合同）p802.总价合同的计量p823.合同价款调整p83~89a)合同价款调整的程序（14天）p83b)法律法规变化、项目特征描述不符、工程请清单缺陷p84c)工程量偏差、计日工p84d)发生合同工程延误价格调整；价格调整的方法（价格指数调整法）p85e)不可抗力发承包双发应承担的责任及费用p88f)提前竣工压缩的工期不得超过20% p884.工程变更（分部分项工程费的调整、报价浮动率、删减工程或工作的补偿）p905.索赔费用的计算方法（实际费用法、总费用法、修正总费用法）p936.现场签证的程序p957.预付款的支付额度、支付时间、起扣点p968.进度款的支付额度、申请时间、支付时间及逾期支付责任p979.安全文明施工费的的支付额度p9910.竣工结算款的支付；质量保证金的支付p1024、施工成本管理与施工成本计划1.直接成本和间接成本p1032.施工成本的任务（成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核）p1033.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据p1044.施工成本控制贯穿与投标阶段至竣工的全过程，可分为事先控制、事中控制、事后控制p1055.成本核算是施工成本任务各个环节的依据；以单位工程为核算对象p1056.施工成本管理的措施（组织、技术、经济、合同）p1077.施工成本计划的类型（竞争性、指导性、实施性成本计划）p1098.时间—成本累计曲线5、施工成本控制与施工成本分析1.施工成本控制的依据（工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更）p1152.施工成本控制的步骤（比较、分析、预测、纠偏、检查）p1163.材料用量控制的方法（定额控制、指标控制、计量控制、包干控制）p1174.赢得值法p118~1195.成本分析的基本方法（比较法、因素分析法、差额计算法、比率法）p1216.分部分项工程成本分析（成本分析的基础；预算、目标、实际成本）p123三、施工进度管理1、建设工程项目进度控制的目标和任务1.总进度纲要；总进度目标论证的工作步骤p1272.不同深度的进度计划系统p1273.不同功能计划构成（控制性、指导性、实施性进度计划）p1284.进度控制的任务（业主方、设计方、施工方、供货方）p1292、施工进度计划的类型及其作用1.施工进度计划的类型（施工生产计划、项目施工进度计划）p1292.控制性施工进度计划的作用p130~1323.实施性施工进度计划的作用（人工、材料、机械、资金需求）p1323、施工进度计划的编制方法1.横道图进度计划的优缺点p1322.工程网络计划的类型和作用p1333.关键工作、关键线路和时差p1484、施工进度控制的任务和措施1.施工方进度控制的主要工作环节；实施过程的工作p1492.施工进度计划检查的内容p1493.施工进度计划调整的内容p1494.施工进度控制的措施（组织措施、管理措施、经济措施、技术措施）p150四、施工质量管理1、施工质量管理与施工质量控制1.质量的定义；质量特性的组成；p1532.按图施工、依法施工、践约施工；施工质量最基本的要求是合格p1543.影响施工质量的主要因素（人、材料、机械、方法、环境）p1544.施工质量控制的要点（需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大）p1562、施工质量管理体系1.施工质量保证体系的内容p1572.工作保证体系的内容和阶段（施工准备、施工、竣工验收阶段）p1583.PDCA循环（计划、实施、检查、处理）p1594.质量管理体系的文件构成（质量手册、程序文件、质量计划、质量记录）p1605.企业质量管理体系的认证和监督p1613、施工质量控制的内容和方法1.施工质量控制的基本环节（事前控制、事中控制、事后控制）p1612.现场质量检查的方法：p163a)目测法（看、模、敲、照）b)实测法（靠、量、吊、套）c)试验法（理化试验、无损检测）3.材料的质量控制p165~1664.施工过程的质量控制（技术交底、测量控制、计量控制、工序施工质量控制）p1675.特殊过程的质量控制p1696.质量控制点的重点控制对象（人的行为、材料的质量和与性能、施工方法与关键操作、施工技术参数、技术间歇、施工顺序等）p1707.工程竣工验收报告包含内容p1754、施工质量事故预防与处理1.工程质量事故的分类（特大、重大、较大、一般）p1752.质量事故按责任分类（指导责任、操作责任、自然灾害）p1763.质量事故按产生原因分类p1764.施工质量事故处理的依据p1795.施工质量事故处理程序（事故调查、原因分析、制定处理方案、事故处理、鉴定验收、事故报告）p1806.事故处理报告的内容p1817.施工质量缺陷和质量施工处理的基本方法（返修处理、加固处理、返工处理、限制施工、不作处理、报废处理）p181b5、施工质量的政府监督1.主管部门实施监督检查时有权采取的措施p1822.政府质量监督的内容p1833.政府对施工质量监督的实施（手续、开工前、施工过程、竣工、质量监督报告、质量监督档案）p183五、施工职业健康安全与环境管理1、职业健康安全管理体系与环境管理体系1.PDCA循环管理模式“职业健康安全方正—策划—实施和运行—检查和纠正措施—管理评审”p1872.环境的定义p1883.环境管理体系标准的应用原则p1894.施工职业健康安全与环境管理的特点（复杂性、多边形、协调性、持续性、经济性、环境性）p1905.施工职业健康安全管理的基本要求（责任、设计阶段、施工阶段、分包、安全环保费用、以外伤害保险、卫生防疫要求、程序）p1916.安全管理应遵循的程序p1927.职业健康安全管理体系与环境挂你体系的建议遵循的步骤p1928.体系文件的内容（管理手册、程序文件、作业文件）；作业文件的内容（作业指导书、管理规定、监测活动准则、程序文件引用的表格）p1939.管理体系的维持：内部审核、管理评审、合规性评价（公司级：每年一次、项目组级：半年一次）p1942、施工安全生产管理1.按项目大小配置专职安全人员（1万m2一名，1万m2以上2~3名，5万m2以上安全管理组）p1962.安全有效期及办理延期手续p1963.特种作业人员的安全教育（特种作业的特点、特种作业人员应具备的条件、特种作业操作证复合及延期）p1984.企业员工的安全教育p1985.安全措施计划制度（安全技术、职业卫生、辅助用房间及设施、安全宣传教育）p1996.特种作业人员持证上岗制度p2007.危险源的分类（第一类：事故的主体；第二类：出现的难易）p2038.风险控制措施计划p2059.第一类危险源、第二列危险源的控制方法p20510.施工安全隐患处理的原则（冗余安全度、单项隐患综合处理、直接隐患与间接隐患并治、预防与减灾并重处理、重点处理、动态处理）p205 3、生产安全事故应急预案和事故处理1.应急预案体系的构成：综合应急方案、专项应急方案、现场处置方案p2072.生产安全事故应急预案的评审p2093.生产安全事故应急预案的备案p2094.应急预案应及时修订的情形p2095.施工安全生产事故的处理：处理原则、事故报告的要求、事故调查p211 4、施工现场文明施工和环境保护的要求1.现场文明施工的措施：组织措施、管理措施p2142.环境保护的原则p2163.水污染、噪声污染、的处理p219六、施工合同管理1、施工发承包模式1.施工平行发承包模式的特点：p222a)对降低造价有利、对投资的早期控制不利。
二建管理重点——施工成本管理
二建管理重点——施工成本管理施工成本管理（最重要25-27分)施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目结算、保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程；施工成本管理在保证工期和质量要求的情况下,采取组织、经济、技术、合同措施,把成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的成本节约.建筑安装工程费用项目的组成与计算（重要）按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48▲按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（重点）由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金组成.其中：企业管理费中1.劳动保险和职工福利费：由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防署降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等.2.劳动保护费：企业按规定发放的劳动保护用品的支出.如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等.▲3.检验试验费：施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定,检查所发生的费用.a.包括：自设试验室进行试验所耗用的材料等费用.b.不包括：新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用.〔其费用计入建设单位的工程建设其他费(研究试验费））c.施工企业提供的具有合格证明的材料,进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付.4.税金：企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等.按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成P52建筑安装工程费按照工程造价形成,由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成.一、分部分项工程费分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用.二、措施项目费（非工程实体项目）▲(1)安全文明施工费a.环境保护费b.文明施工费c.安全施工费d.临时设施费(2)夜间施工增加费因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用.(3)二次搬运费(4)冬雨期施工增加费(5)已完工程及设备保护费(6)工程定位复测费(7)特殊地区施工增加费(8)大型机械设备进出场及安拆费(9)脚手架工程费三、其他项目费(16)1.暂列金鞭(1)建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项.(2)用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的釆购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用.2.计日工在施工过程中,施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用.3.总承包服务费四、规费和税金（同按构成要素划分）。
二级建造师《施工管理》考点：施工成本管理
二级建造师《施工管理》考点：施工成本管理工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成，是的重要内容，店铺整理了其相关知识，一起来复习下吧：1、施工成本管理的任务与措施施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。
成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。
组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。
形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
施工成本控制工作计划属于组织措施。
技术措施包括：设计、方案、材料、机械等方面的内容。
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
关于施工成本分析的说法，正确的是( C )。
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节施工成本管理的任务中，施工成本( C )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
2017年二建《施工管理》知识巩固：施工成本
2017年二建《施工管理》知识巩固：施工成本二级建造师考试栏目精心为您整理“2017年二建《施工管理》知识巩固：施工成本”，小伙伴赶快跟着小编一起来复习吧!施工成本管理与施工成本计划1.建设工程施工成本由直接成本(人、材、机、措施费)和间接成本(管理人员工资、办公费、差旅交通费)组成2.建立成本管理责任体系是成本管理中最根本、最重要的基础工作包括组织管理层(生产成本和经营管理费用)项目经理部(生产成本、发挥现场成本控制职能)3.施工成本管理的任务(排序)预测。
计划。
控制。
核算。
分析。
考核成本计划是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导性文件，是建立目标成本的依据成本计划指标(数量指标、质量指标(降低率)效益指标(降低额)、4.施工成本控制(将施工中实际发生和各种消耗支出控制在计划范围内)，成本控制应贯穿于投标到竣工验收的全过程，可分事前、事中、事后控制成本控制的目标是合同文件、成本计划，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制的动态资料5.施工成本核算的二个环节:一是按开支范围对费用进行归集和分配，算出实际发生额，二是根据核算对象，计算总成本和单位成本施工成本核算一般以单位工程为对象6.成本分析是在核算的基础上，对影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径。
包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差的控制，分析是关健、纠偏是核心7.成本考核是对成本指标完成情况的总结和评价以降低额和降低率作为成本考核的主要指标8.成本预测是决成本策的前提，成本计划是决策目标的具体化，成本控制是对计划实施的控制和监督，成本核算是计划能否实现的最后检验，成本考核是实现目标的重要手段9.成本管理的措施：组织措施(实行责任制、落实机构人员、明确职能分工、编制工作计划、确定工作流程、加强调度、完善规章制度、作业秩序、信息传递)组织措施是其他各类措施的前提和保障，用得好可以收到良好效果技术措施(技术经济分析、确定最佳施工方案、施工机械、材料运用、对成本管理目标进行风险分析、并制定防范性对策)运用技术措施的关健一是提出多个不同方案，二是进行技术经济分析经济措施(编制资金使用计划、分解成本目标、对成本目标分析制定防范性对策、及时结算工程款)经济措施是最易被人们接受和采用的措施合同措施(合同结构模式分析选择、寻求合同索赔、关注合同履行、合同风险分析10.施工成本计划的类型：(按深度和作用不同分)11.施工预算和施工图预算的区别：12.一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本(项目经理的责任目标)的范围内13.施工成本计划的编制方法(1) 按成本组成(将成本分解为人、材、机、措施费、间接费)(2)按项目组成(将成本分解为单位、分部、分项工程成本)(3)按工程进度(将网络图扩充、得出项目进度计划的时间横道图、进而计算每单位时间成本及累计成本、绘制成本计划曲线) 成本计划曲线必然包络在所有工作都按最早开工时间和最迟开工时间绘制的S曲线组成的“香蕉图”内，项目经理可以通过调整非关健线路上工序的最早或最迟开工时间将实际成本支出控制在计划范围内工程实践中，常将三种方式结合起来使用二级建造师考试网为您提供：。
二级建造师知识点：施工成本管理与施工成本计划
二级建造师知识点：施工成本管理与施工成本计划二级建造师知识点：施工成本管理与施工成本计划为了已经在复习2017年二级建造师考试的考生们，店铺帮大家整理了关于施工成本管理与施工成本计划部分的知识点，希望能对大家有帮助，更多内容欢迎关注应届毕业生网!2Z102030施工成本管理与施工成本计划建设工程项目施工成本直接成本：指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费间接成本：是施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出。
包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
2Z102031施工成本管理任务与措施⑴施工成本预测施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算。
⑵施工成本计划施工成本计划施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，可以说，成本计划是目标成本的一种形式。
l 施工成本计划指标包括：数量指标、质量指标和效益指标。
(1)成本计划的数量指标，如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本⑶施工成本控制施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
(4)施工成本核算施工成本核算一是计算出施工费用的实际发生额，二是计算出该施工项目的总成本和单位成本。
是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
(5)施工成本分析施工成本分析：寻求降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
二建《管理》成本管理核心考点精华资料
二建《管理》成本管理核心考点精华资料本篇主要介绍二建管理第二章“成本管理”35个核心考点相关内容.推荐对以下内容进行牢记与收藏.1.建筑安装工程费用的组成建筑安装工程费按费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成.企业管理费：⑴管理人员工资；⑵办公费；⑶差旅交通费；⑷固定资产使用费；⑸工具用具使用费；⑹劳动保险和职工福利费；⑺劳动保护费；⑻检验试验费；⑼工会经费；⑽职工教育经费；⑾财产保险费；⑿财务费；⒀税金；⒁城市维护建设税；⒂教育费附加；⒃地方教育附加；⒄其他.建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润. 注：规费、税金、安全文明施工费不得作为竞争性费用.措施项目费：安全文明施工费（环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费）；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨季施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费等.2.材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]【计算】3.税金的计算公式，一般计税方法：建筑业增值税销项税额=税前造价×9%；简易计税法：建筑业增值税销项税额=税前造价×3% 建设工程定额按编制程序和用途分类4.5.制定人工定额的常用方法6.材料消耗定额指标的组成分四类：主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料.7.材料用量的确定8.周转材料的消耗定额：4个因素+2个指标周转性材料消耗影响因素⑴第一次制造时的材料消耗（一次使用量）⑵每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）⑶周转使用次数⑷周转材料的最终回收及其回收折价周转性材料消耗量指标⑴一次使用量：供施工企业组织施工用.⑵摊销量：供施工企业成本核算或投标报价使用.9.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间10.工程量清单计价适用范围⑴国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价（工程量清单应采用综合单价计价）.⑵非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价.11.工程量清单计价形式工料单价法=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价法=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+规费+利润+税金12.综合单价计算清单项目综合单价=(人、料、机费+管理费+利润)/清单工程量13.措施项目费计算14.其他项目费构成：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费. 暂列金额、暂估价由招标人按估算金额确定.计日工、总承包服务费由承包人按估算费用确定.15.投标价的编制原则⑴投标人自主确定(自行编制或委托工程造价咨询人编制).⑵不得低于成本.⑶按工程量清单填报价格.⑷以承发包双方责任划分作为投标报价基础.⑸以施工方案、技术措施作为投标报价计算基本条件.⑹报价方法科学严谨，简明适用.16.实行招标的工程，合同价款在中标通知书发出之日起30天内，依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定.合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容.招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准.17.工程计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸.18.单价合同的计量。
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2017年二级建造师《施工管理》成本管理考点汇总建筑安装工程费用项目的组成与计算1.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目的组成按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
(1)人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。
(2)材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。
(3)施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费，包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。
(4)企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费用、税金及其他。
(5)利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
(6)规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。
(7)税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。
1.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入(B)。
A.人工费B.材料费C.措施项目费D.企业管理费2.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有(BCD)。
A.社会保险费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.安全施工费E.工程排污费2.按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成按照工程造价形成划分，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
(1)分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。
(2)措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费和脚手架工程费。
(3)其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
规费和税金同上。
3.建筑安装工程费用计算方法，参见《建设工程施工管理》(第四版)2Z102013。
4.建筑安装工程计价程序分别熟悉建设单位工程招标控制价的计价程序，施工企业工程投标报价的计价程序和竣工结算计价程序。
3.措施项目费的计算方法一般有(BCD)。
A.工料单价法计价B.综合单价法计价C.参数法计价D.分包法计价E.扩大单价法计价4.分部(分项)工程综合单价的计算步骤包括：①确定人、材、机单价;②确定组合定额子目;③测算人、材、机消耗量;④计算定额子目工程量;⑤计算清单项目的管理费和利润;⑥计算清单项目的综合单价;⑦计算清单项目的人、料、机费。
正确的顺序为(A)。
A.②④③①⑦⑤⑥B.②④③①⑤⑦⑥C.③②④①⑦⑤⑥D.③④②①⑤⑦⑥5.工程量清单计价(1)工程量清单计价规范新版《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。
非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。
(2)工程量清单的作用工程量清单是工程量清单计价的基础，它为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础，是建设工程计价的依据，是工程付款和结算的依据，是调整工程价款、处理工程索赔的依据。
(3)工程量清单计价的方法按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价主要有三种形式：①工料单价法;②综合单价法;③全费用综合单价法。
《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。
综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金单项工程报价=∑单位工程报价总造价=∑单项工程报价(4)投标价的编制方法熟悉投标价的编制原则和依据，掌握投标价的编制内容。
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，工程量清单计价计算公式正确的有(CD)。
A.措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价B.单位工程报价=∑分部(分项)工程费C.单项工程报价=∑单位工程造价D.分部(分项)工程费=∑分部(分项)工程量×分部(分项)工程综合单价E.建设项目总造价=∑单项工程造价+工程建设其他费用+建设期利息建设工程定额1.建设工程定额的分类建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标;按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设其他费用定额。
1.工程建设定额中，分项最细、定额子目最多的一种定额是(A)。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标2.在拟定人工定额时间时，不应计入有效工作时间的是(D)。
A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.辅助工作时间D.施工本身造成的停工时间2.人工定额人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数;其中人工时间定额用“工日”表示。
按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。
人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。
3.人工定额的制订方法包括(ABCD)。
A.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法E.理论计算法4.关于建设工程预算定额的说法，正确的有(ADE)。
A.是编制施工图预算的主要依据B.是编制施工定额的基础C.是企业性的D.是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额E.是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据3.材料消耗定额材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。
材料的定额消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。
材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定;材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。
定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。
5.工人工作的损失时间不包括(B)。
A.偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间4.施工机械台班使用定额施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。
施工机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。
机械时间定额以“台班”表示。
施工机械产量定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内应完成合格产品的数量。
施工机械台班使用定额的编制包括拟定机械工作的正常施工条件，确定机械净工作生产率，确定机械的利用系数，计算机械台班定额，拟定工人小组的定额时间。
6.编制机械台班使用定额时，机械工作必需消耗的时间包括(ABD)。
A.不可避免的中断时间B.不可避免的无负荷工作时间C.低负荷下工作时间D.有效工作时间E.由于劳动组织不当引起的中断时间合同价款约定与工程结算1.合同价款约定根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
采用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。
常用的固定单价合同，即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整，工程量允许调整;在约定条件外，综合单价应按合同中约定的调整方法进行调整。
实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定;招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。
合同价款约定应包括预付款、安全文明施工费、工程计量与支付、工程价款调整、索赔与现场签证、计价风险、竣工结算、工程质量保证金等方面的内容。
1.若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致，则商签施工合同时，工程质量标准约定应以(C)为准。
A.中标通知书B.招标文件C.中标人投标文件D.双方重新协商的结果2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，关于工程计量的说法，正确的是(D)。
A.所有工程内容必须按月计量B.总价合同的工程量必须以原始的施工图样为依据计量C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照规范规则计算得到的工程量确定2.工程计量工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。
具体计量周期在合同中约定。
因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。
单价合同计量时，若发现施工中招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。
采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定;采用施工图预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
工程计量应按照规定的程序进行，计量结果须获得双方的认可。
3.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)，包工包料的工程原则上预付款比例上限为(B)。
A.合同金额(扣除暂列金额)的20%B.合同金额(扣除暂列金额)的30%C.合同金额(不扣除暂列金额)的20%D.合同金额(不扣除暂列金额)的30%4.费用索赔的计算方法主要有(BDE)。
A.计划费用法B.实际费用法C.预算费用法D.总费用法E.修正总费用法3.合同价款调整(1)合同价款应当调整的事项：掌握各种事项发生时调整合同价款的相关规定。
(2)合同价款调整的程序：承(发)包人应在合同价款调增(减)事项发生后的14天内向发(承)包人提交合同价款调增(减)报告并附上相关资料。