工作报告之新产品市场调查报告
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告一、市场调研背景近年来，随着科技的快速发展和消费者对品质生活的追求，新产品不断涌现。
要在激烈的市场竞争中立足，每一款新产品都需要经过充分的市场调研。
本次调研旨在为公司推出的新产品制定明确的市场推广策略，提供市场需求和竞争分析。
二、调研方法在市场调研中，我们采用了问卷调查和访谈两种主要方法。
问卷调查以定量数据为主，通过设计问卷、投放和数据分析，获取客观的市场需求和消费者偏好。
访谈则以定性数据为主，通过深入交流，探索市场潜力、用户体验等方面的信息。
三、市场需求分析根据问卷调查结果，我们发现消费者对新产品的需求主要集中在创新技术、提高生活质量和满足个性化需求等方面。
更具体地说，消费者希望产品能够具备高性能、便捷操作和环保等特点。
四、竞争对手分析通过访谈，我们了解到市场上已经存在一些类似产品，并具备一定的知名度和市场份额。
这些竞争对手的产品有的以低价占领市场，有的以高品质打开高端市场，因此，我们面临着来自不同方面的竞争。
五、目标用户画像基于问卷调查的数据，我们对目标用户进行了详细的画像。
目标用户主要集中在年轻人群，他们对科技和创新的接受能力较高，追求时尚和个性化的生活方式，对新产品接受度较高。
六、产品定位综合分析市场需求和用户画像，我们决定将产品定位为性能卓越、环保健康的高端产品。
通过准确的定位，我们既能满足用户对创新科技的需求，又能吸引追求高品质生活的消费者。
七、渠道选择市场调研表明，目标用户主要通过线上渠道获取信息并购买产品。
因此，我们将加大线上渠道的宣传和推广力度，与电商平台合作，提高产品的曝光率和销售量。
八、价格策略在竞争对手分析中，我们发现价格是影响消费者购买决策的关键因素之一。
考虑到产品的高品质和性能优势，我们决定将产品定价相对较高，强调其独特价值和高端形象。
九、促销活动为了提高产品知名度和吸引消费者，我们计划在产品发布阶段进行一系列的促销活动，如限时折扣、赠品和购物优惠券等。
新产品市场调研报告→新产品市场调查报告
新产品市场调研报告→新产品市场调查报告一、引言新产品的市场调查是企业决策的重要环节，通过调查可以了解市场需求、竞争状况以及潜在的消费者反馈，有助于企业制定有效的市场营销策略。
本文将对一款新产品进行市场调查，并提出相关建议，以帮助企业更好地推进产品上市。
二、研究方法和数据搜集本次调查采用问卷调查法，结合个人访谈和在线调查，以获得更全面的数据。
我们在广泛收集市场调查报告的基础上，形成了问卷调查的问题，并通过线上问卷工具，收到了100份有效问卷。
三、市场需求分析1.市场规模根据调查数据显示，针对该产品的市场需求较大，有50%的受访者表示有购买此类产品的意愿，其中30%的受访者表示已经使用类似产品，并对其效果满意。
2.产品的独特性在调查中，我们发现消费者最看重产品的独特性和创新性。
根据调查结果，有80%的受访者表示会考虑购买具有独特性的产品，而35%的受访者认为新产品应具备创新的功能和设计。
3.价格敏感度受访者对产品价格的敏感程度较高，有60%的受访者表示价格是他们购买新产品的主要考虑因素，只有15%的受访者表示他们愿意为独特性和创新性产品支付更高的价格。
四、竞争分析1.现有竞争对手根据市场调查，我们发现已有数家竞争品牌在该市场上推出了类似的产品。
其中，品牌A占据市场份额的30%，品牌B占据市场份额的25%，品牌C占据市场份额的20%。
这些品牌在消费者中的知名度较高，品牌影响力较大。
2.竞争优势品牌A以高品质和专业性为卖点，品牌B以价格优势和广告宣传为优势，品牌C则注重产品创新和用户体验。
这些竞争对手的存在对企业进入市场造成了一定的竞争压力。
五、消费者反馈1.需求特征根据问卷调查数据，我们了解到消费者对于新产品的需求特征主要包括：便捷性、高品质、良好的使用体验和售后服务等。
受访者普遍表示对一款具有创新功能的产品感兴趣，而且对品牌口碑和售后服务也有一定关注。
2.消费行为问卷调查显示，消费者购买新产品主要通过线上渠道，占比达到60%。
新产品上市市场调研报告：评估新产品上市的市场反应与策略
市场调研报告：新产品上市市场反应与策略评估引言：本报告旨在评估新产品上市后的市场反应，并提出相应的营销策略建议。
通过对市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的调研分析，帮助企业更好地把握市场机遇，制定有效的营销策略，实现新产品的成功上市。
一、市场现状调研1. 行业发展趋势：当前，该行业呈现出持续增长的趋势，消费者对高品质、个性化的产品有着更高的需求。
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，消费者的消费观念和购买力也在不断提升。
2. 竞争对手分析：市场上已存在多家竞争对手，他们通过不同的战略吸引消费者。
竞争对手的产品主要集中在中低端市场，个性化、高品质的产品仍具备较大的市场空间。
3. 消费者需求分析：消费者对于环保、健康、个性化等方面的需求逐渐凸显，他们愿意为更好的产品质量和更符合个性化需求的产品支付更高的价格。
二、新产品上市市场反应评估1. 消费者反应：通过线上线下问卷调查、重点访谈等方式，了解到消费者对新产品的认知度较低，但对产品的特色和品质表示浓厚的兴趣。
部分消费者对产品的价格表现出了担忧，需要进一步的宣传和说明。
2. 媒体反应：媒体对新产品的报道较为积极，对产品的创新性和差异化进行了较为充分的介绍和评价，有利于提升产品的知名度和美誉度。
3. 分销渠道反应：部分分销渠道对新产品表现出了兴趣，愿意与企业进行合作。
但也有部分渠道存在对新产品销售前景的担忧，需要加强沟通和协商。
三、营销策略建议1. 品牌宣传：加大对新产品的品牌宣传力度，通过广告、公关活动、社交媒体等渠道提升产品的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2. 产品定位：将产品定位为高品质、个性化的产品，突出产品的差异化优势，并且强调产品与消费者需求的契合度。
3. 价格政策：制定合理的价格政策，可以通过推出限时优惠、赠品促销等方式吸引消费者，同时向消费者充分解释产品的价值和优势。
4. 分销渠道拓展：积极寻求合作伙伴，拓展分销渠道，与渠道伙伴共同制定销售策略，提高产品的市场覆盖率。
产品市场调查报告（推荐5篇）
产品市场调查报告（推荐5篇）本站小编为你整理了多篇相关的《产品市场调查报告(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《产品市场调查报告(推荐5篇)》。
第一篇：产品市场调查报告一、调查目的：通过此次市场调查，了解设计中的调查研究，掌握调查内容与方法，并在实际的产品设计中能够熟练运用市场调研的相关知识及方法进行信息采集、信息分析整理，以确立正确的设计项目，为整个产品设计过程的正确运行打下坚实。
二、调查对象：数码产品――相机、电脑、MP34、手机等。
三、调查时间：20xx年02月18日至20xx年02月19日四、调查地点：驻马店各大数码商场五、调查方法：进行实地调查，网络调查，收集相关资料。
六、调查内容：通过参观各大商场，了解当今数码行情和产品的设计特点。
七、调研资料整理：（一）、数码简介：数码技术又被称为数字技术，因为其核心内容就是把一系列连续的信息数字化，或者说是不连续化。
在电子技术中，被传递、加工和处理的信号可以分为两大类：一类信号是模拟信号，这类信号的特征是，无论从时间上还是从信号的大小上都是连续变化的，用以传递、加工和处理模拟信号的技术叫做模拟技术；另一类信号是数码信号，数码信号的特征是，无论从时间上或是大小上都是离散的，或者说都是不连续的，传递、加工和处理数码信号的叫做数码技术。
与模拟技术相比，数码技术具有以下一些特点：（1）在数码技术中一般都采用二进制，因此凡元件具有的两个稳定状态都可用来表示二进制。
故其基本单元电路简单，对电路中各元件精度要求不很严格，允许元件参数有较大的分散性，只要能区分两种截然不同的状态即可。
这一特点，对实现数字电路集成化是十分有利的。
（2）抗干扰能力强、精度高。
由于数码技术传递加工和处理的是二值信息，不易受外界的干扰，因而抗干扰能力强。
另外它可用增加二进制数的数位提高精度。
（3）数码信号便于长期存贮，使大量可贵的信息资源得以保存。
（4）保密性好，在数码技术中可以进行加密处理使一些可贵信息资源不易被窃取。
新产品市场调研报告(共8篇)
篇一：标准市场调研报告模板标准市场调查报告模板【目录】第一章 pc/abs塑料原料行业概况第一节行业介绍第二节产品发展历程图片已关闭显示，点此查看第三节当前产业政策第四节 pc/abs塑料原料所处产业生命周期第五节 pc/abs塑料原料行业市场竞争程度第二章 pc/abs塑料原料产品生产调查第一节国内产量统计一、产品构成图片已关闭显示，点此查看二、产量统计数据第二节地域产出结构第三节企业市场集中度第四节产品生产成本第五节近期pc/abs塑料原料项目投资建设情况第三章 pc/abs塑料原料产品消费市场调研第一节产品消费量市场调研图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看第二节 pc/abs塑料原料产品价格调查第三节消费群体调查图片已关闭显示，点此查看二、不同群体消费特点图片已关闭显示，点此查看第五节品牌满意度调查一、品牌结构二、品牌地域性差异调查三、品牌满意度图片已关闭显示，点此查看第六节渠道调查一、销售渠道分析（紧密、松散、主渠道等）二、消费场所构成第四章 pc/abs塑料原料产品进出口市场调研第一节进口市场一、进口产品结构图片已关闭显示，点此查看二、进口地域格局三、进口量与金额统计第二节 pc/abs塑料原料产品出口市场一、出口产品结构二、出口地域格局三、出口量与金额统计第三节 pc/abs塑料原料产品进出口政策一、贸易政策（倾销与反倾销）二、关税政策（优惠或者限制）第五章典型企业与品牌市场调研第一节企业一一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局图片已关闭显示，点此查看第二节企业二一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局第三节企业三一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局……第七章细分市场调研第一节细分市场一一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式图片已关闭显示，点此查看四、发展趋势第二节细分市场二一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式四、发展趋势第二节细分市场三一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式四、发展趋势……第八章 pc/abs塑料原料市场上下游市场调研第一节原材料市场一、pc/abs塑料原料上游原材料构成二、国内产销量三、原材料价格走势四、主要供应企业供应量五、产业政策第二节消费市场调研一、pc/abs塑料原料消费市场构成二、pc/abs塑料原料消费市场结构变化趋势三、pc/abs塑料原料下游市场相关政策四、主要消费群体（企业）消费量第三节产业链运行分析一、pc/abs塑料原料产业环境分析图片已关闭显示，点此查看二、上下游关联度分析第四节 pc/abs塑料原料产业发展前景预测第九章本调研报告主要结论及华经纵横独家策略建议第一节主要结论及观点第二节华经纵横独家策略建议【部分图表】图表 pc/abs塑料原料产品发展历程图表 pc/abs塑料原料所处产业生命周期图表 pc/abs塑料原料产品构成图表 pc/abs塑料原料国内产量统计图表 pc/abs塑料原料地域产出结构图表 pc/abs塑料原料企业市场集中度图表 pc/abs塑料原料产品消费量图表 pc/abs塑料原料产品价格走势……图表 pc/abs塑料原料北京产品品牌结构图表 pc/abs塑料原料北京消费群体构成图表 pc/abs塑料原料北京消费渠道构成图表 pc/abs塑料原料北京价格变化趋势……篇二：产品市场调研报告模板产品市场调研报告模板1. 调研报告提要1.1. 调研范围及目的：说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。
新产品市场调查报告7篇
新产品市场调查报告7篇调查报告的内容应当符合研究者所在领域的学术标准和要求，调查报告应该遵循信息的逻辑顺序，确保读者能够理解和跟随报告的内容，XX小编今天就为您带来了新产品市场调查报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
新产品市场调查报告篇1一、婴幼儿用品安全形势严峻最近一段时间以来，有关国内婴幼儿用品质量安全问题，让众多家长惊慌失措。
奶粉问题自不用说，尤其是一些国产奶粉频频被爆出一些质量问题，导致许多消费者不得不从国外高价购置奶粉。
婴幼儿的化妆品强生也出现了问题，在国际市场大肆召回，而对中国市场则“视而不见”，再加上一些儿童服装毒素超标事件屡屡出现，婴幼儿产品质量问题，频频考验着中国家长的神经。
据宇博智业研究中心预测，我国已经进入了又一次持续时间更长的生育高峰期，经历第四波婴儿潮，时间将持续到20xx年。
这股婴儿潮将全面冲涨起容量巨大的中国婴儿用品产业市场，形成一个0到6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群。
寻找高质量、有信誉的婴幼产品，成为众多家长的愿望，尤其伴随80后一代生育高峰的到来，他们对婴幼产品的要求更高。
如何在这一背景下获得市场的一席之地，成为许多经营者的重点考虑问题，特别在北京、上海这样的一线城市，居民收入水平较高，对于婴幼用品的要求显得更严格。
目前许多经营者也将产品的健康、安全视作公司长久发展的基础。
二、中高端市场比较紧缺从国内婴幼儿用品市场来看，目前中高端销售平台也比较紧缺。
有业内人士分析，近年来，我国孕婴行业呈迅猛发展的态势，母婴用品市场成为很多的创业者争夺的高地，一方面是，母婴市场前景广阔，已成为人尽皆知的“朝阳产业”，另一方面，目前我国市场上的母婴用品店在规模、服务、购物环境、经营范围等方面差别较大，其中也是鱼龙混杂，市场竞争日趋激烈。
业内人士分析，随着人们生活水平的提高，人们对孕婴产品及服务的需求将越来越高，不仅要求产品种类齐全，购物环境舒适，更要求服务的周到、细致。
新产品开发市场调研报告
新产品开发市场调研报告一、市场背景分析随着科技的进步和人们生活水平的提高，市场上不断涌现出各类新产品。
新产品的研发和市场推广对企业发展至关重要。
本报告旨在通过市场调研，分析新产品开发的市场背景，为企业制定相应的市场策略提供参考。
二、市场容量与增长潜力目前，消费者对新产品的需求逐渐增加。
根据市场调研数据显示，新产品市场容量较大。
例如，在未来五年内，智能家居市场预计将增长20%以上，具有较高的增长潜力。
此外，新能源汽车、健康食品等领域也显示出巨大的市场容量。
三、竞争对手分析为了提高企业的核心竞争力，必须对竞争对手进行深入分析。
市场调研结果显示，目前市场上已经涌现出多家具有创新能力和技术实力的企业，这对于新产品的开发带来了一定的压力和挑战。
因此，企业需在研发和营销方面具备竞争优势。
四、消费者需求分析了解消费者需求是产品开发过程中的关键环节。
通过市场调研，我们得知消费者对于新产品有着明确的需求。
例如，消费者对于智能家电的智能化程度、易用性以及节能环保要求较高。
而健康食品领域的消费者更注重产品的天然、有机和无添加特性。
五、产品优势与特点新产品开发必须有明显的优势和特点，才能吸引消费者的注意力。
通过市场调研，我们发现消费者对于高性价比、功能创新以及个性化定制产品表现出较高的关注度。
因此，在新产品开发过程中，公司需重视产品的独特性以及满足消费者不同需求的能力。
六、市场推广策略分析市场推广是新产品开发成功的关键环节之一。
通过市场调研，我们得出了一些有效的市场推广策略。
例如，通过线上线下相结合的方式，开展宣传活动；积极运用社交媒体平台，与潜在消费者建立紧密联系等。
七、产品定价策略产品价格是消费者购买的重要因素之一。
通过市场调研，我们了解到消费者对于产品价格的敏感度较高。
在设定产品价格时，要考虑产品的成本、竞争对手的价格以及市场的需求。
根据市场调研结果，合理地制定产品价格能提升企业产品的市场竞争力。
八、分销渠道的选择在新产品推广过程中，选择合适的分销渠道也至关重要。
产品市场的调查报告
产品市场的调查报告产品市场的调查报告范文（精选7篇）如果对某一情况、某一事件完全陌生，我们需要开展调查工作，并详细地钻研所获的材料，最终形成调查报告。
但是调查报告有什么要求呢？下面是小编为大家整理的产品市场的调查报告范文（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
产品市场的调查报告1LED新产品市场调研分析上游厂家的推新，反映到终端，会是个什么样的情况呢？参加了厂家推新会议之后，经销商有没有进新货？哪些类型的新品比较受经销商欢迎？哪些品牌的代理商入新货比较多，原因何在？已经拿回新品并推向市场的经销商，反馈如何，销量和成绩怎么样，消费者口碑怎样？这些问题，都可以在经销商那儿得到答案。
山西达美照明筒灯射灯颇受欢迎对于做灯的人来说，达美照明在山西可谓家喻户晓，山西达美运营中心渠道经理刘斌介绍，达美照明作为商业照明传统品牌，发展势头非常强势，尤其是进入LED时代，达美照明推出的产品深受大家认可，前三季度销量就突破了200万元大关，受到大家欢迎的产品有DD32筒灯系列、DC418COB射灯系列、DD31COB筒灯系列等等，而且达美照明推出了平板筒灯开始流入市场。
刘斌称介绍，达美推出的新品非常好，在推广过程中受到了消费者以及经销商的认可，但是要想让新的产品在市场上得到成熟发展，是要通过时间来衡量的。
今年，达美照明每个月销量都有提升，目前客户群体还在增加当中，通过前三个季度来看，第四季度随着达美产品的完善，受欢迎程度会更高，销量也有明显提升。
靓度照明小透镜天花灯关注度极高靓度照明山西运营中心从20xx年成立至今，目前已经成为山西最大的批发商之一。
据介绍，靓度照明的产品是以筒灯、射灯为主，在太原乃至山西市场上性价比极高，批发量非常大，尤其今年10月份推出的小透镜天花灯，一个天花灯有6个灯珠，每个灯珠足功率0.5W，6个下来也是3W，但是外形更加美观大方，比同等3W3颗珠子的要亮，进入市场就受到了极大的关注，每天店面的出货量都不低于几百件。
产品市场调查报告模板3篇
产品市场调查报告模板产品市场调查报告模板精选3篇（一）市场调查报告模板1. 调查目的及背景- 介绍对所调查的市场进行调查的目的和背景。
- 简述该市场的重要性和现状。
2. 调查方法及样本- 说明调查所采用的具体方法和技术，例如问卷调查、深度访谈等。
- 说明调查的样本规模和选取方法。
3. 市场概述- 简要介绍该市场的规模、增长趋势和竞争态势。
- 分析市场的主要参与者和他们的市场份额。
4. 目标客户群体- 描述目标客户群体的基本特征，如年龄、性别、收入水平等。
- 分析目标客户群体的消费行为和特点。
5. 竞争分析- 对市场上的主要竞争对手进行分析和比较。
- 分析竞争对手的产品特点和优势。
6. 产品需求与满足度调查- 对目标客户群体进行关于产品需求和满足度的调查。
- 分析调查结果，给出产品的主要需求和改进方向。
7. 市场机会和威胁分析- 针对市场调查结果，分析市场存在的机会和威胁。
- 基于调查结果，提出相关的市场推广和发展策略。
8. 结论和建议- 总结市场调查结果，给出相应结论。
- 提出对产品市场发展的建议，包括产品定位、推广和服务策略等。
9. 参考资料- 列出调查所使用的参考资料和数据来源。
以上是一个典型的产品市场调查报告模板，具体可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
希望对您有所帮助！产品市场调查报告模板精选3篇（二）推广计划是一份详细规划，用于向目标市场推广产品或服务。
下面是一个典型的产品市场推广计划的步骤：1. 目标市场分析：确定产品或服务的目标市场，包括目标消费者的特征和行为习惯，以及竞争对手的情况。
2. 广告宣传策略：根据目标市场分析结果，制定广告宣传策略，包括广告的主题、媒体选择、广告形式等。
3. 推广渠道选择：确定最适合目标市场的推广渠道，包括线上渠道（例如搜索引擎、社交媒体、电子邮件营销等）和线下渠道（例如广告牌、电视广告、促销活动等）。
4. 品牌定位：制定明确的品牌定位，包括品牌名称、标志、口号等，以便在目标市场建立品牌形象。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告《新产品市场调研报告》一、市场背景随着科技的不断发展和消费者需求的不断增长，新产品的市场竞争愈发激烈。
针对新产品的市场调研成为企业推出新产品的首要工作之一。
二、调研目的本次调研旨在了解目标市场对于新产品的需求和偏好，帮助企业更好地定位产品定价、市场推广和销售策略。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式。
通过在线问卷和面对面深度访谈的形式，收集了大量的消费者意见和市场反馈。
四、调研内容1. 潜在需求：调查了消费者对于新产品的潜在需求和期望，发现了一些市场上存在的空白和机会。
2. 竞争情况：分析了目标市场上同类产品的竞争情况，找出了其他竞争对手的优势和劣势，为产品定位提供了参考依据。
3. 定价策略：调研了消费者对于产品定价的接受度和愿意支付的价格范围，帮助企业制定合理的定价策略。
4. 市场推广：了解了消费者对于不同市场推广方式的偏好，为企业制定市场推广策略提供了参考资料。
五、调研结论通过本次市场调研，我们得出了一些结论和建议：1. 目标市场存在潜在需求，对于新产品有较高的期望值，企业可以借此机会推出新产品。
2. 竞争对手中有些优势和劣势，企业可以根据市场情况制定产品特色，突出自身优势。
3. 定价策略可以根据消费者的支付能力和产品价值定位来制定，不宜过高或过低。
4. 在市场推广方面，消费者更倾向于通过社交媒体和线下促销推广方式，企业可以结合这些方式进行市场宣传。
六、展望随着新产品市场的不断变化和竞争环境的改变，企业应时刻关注市场动态，不断改进产品和推广策略，提高产品竞争力和市场占有率。
希望本次调研所得的结论和建议能够帮助企业更好地开拓新产品市场。
新品调查总结报告范文(3篇)
第1篇一、调查背景随着市场竞争的日益激烈，企业不断推出新产品以适应市场需求和提升市场竞争力。
为了确保新产品的市场表现，我们于XX年XX月对即将上市的新产品进行了市场调查。
本次调查旨在了解消费者对新产品的认知度、接受度、偏好及潜在问题，为新产品上市提供数据支持。
二、调查目的1. 了解消费者对新产品的认知度和接受度。
2. 评估新产品的市场潜力和竞争优势。
3. 收集消费者对新产品的意见和建议，为产品改进提供参考。
4. 识别可能影响新产品市场表现的风险因素。
三、调查方法本次调查采用以下方法：1. 问卷调查：通过线上和线下方式发放问卷，共收集有效问卷200份。
2. 深度访谈：选取10位消费者进行深度访谈，了解其对新产品的看法和需求。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，包括描述性统计、交叉分析等。
四、调查结果与分析1. 新产品认知度调查结果显示，新产品的认知度为60%，说明在市场推广方面已取得一定成效。
但仍有40%的消费者表示对该产品不甚了解，说明在后续的市场推广中需要加大力度。
2. 新产品接受度在新产品接受度方面，调查结果显示，65%的消费者表示愿意尝试新产品，35%的消费者表示暂不考虑购买。
愿意尝试新产品的消费者主要集中在年轻一代和追求新鲜事物的消费者群体。
3. 新产品市场潜力根据调查结果，新产品在以下方面具有较大的市场潜力：- 产品功能：85%的消费者认为新产品的功能较为全面，能满足日常需求。
- 产品质量：80%的消费者对新产品的质量表示满意。
- 外观设计：70%的消费者认为新产品的外观设计具有吸引力。
4. 新产品竞争优势与同类产品相比，新产品在以下方面具有竞争优势：- 价格优势：新产品的价格与同类产品相当，具有一定的价格优势。
- 功能创新：新产品在功能上有所创新，能够满足消费者多样化的需求。
- 品牌知名度：品牌在市场上具有一定的知名度，有利于新产品的推广。
5. 消费者意见和建议调查结果显示，消费者对新产品的意见和建议主要集中在以下方面：- 产品包装：部分消费者认为产品包装过于简单，建议增加美观性。
2021产品市场调研工作报告范文精选5篇_最新的产品市场调研工作报告
2021产品市场调研工作报告范文推荐文章•2021个人市场调研工作报告范文热度：•2021企业市场调研工作报告范文热度：•市场调研工作报告万能五篇热度：•大学生环保调研报告范文精选3篇热度：•珠宝调研报告范文精选3篇热度：2021产品市场调研工作报告范文精选5篇_最新的产品市场调研工作报告调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章，通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验入手，讲明某个道理。
调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
更多的产品市场调研工作报告请点击下方↓↓↓产品市场调研报告1(一)调研背景当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。
(二)调研方法和时间本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。
在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。
(三)调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。
(四)调查情况(1)深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：TP-LINK,D-LINK,磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐讯，腾达，飞鱼星，LINKSYS,,TP-COM，思科等。
端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科TP，网件,D-LINK为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。
市场占有率TP33%,D-LINK12%，(2)路由器竞争特点：路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。
路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告1. 市场调研的背景和目的2. 市场需求与竞争分析3. 目标消费群体与消费习惯分析4. 产品优势与核心竞争力5. 市场推广战略与渠道选择6. 市场前景与发展建议1. 市场调研的背景和目的市场调研是指通过收集和分析相关市场数据和消费者行为，以了解市场需求、竞争状况和未来趋势的一项研究活动。
本次市场调研旨在为公司新推出的产品提供决策依据，具体目的包括对市场需求进行调查，了解竞争对手的产品及其市场份额，以及根据市场情况制定适合的推广战略。
2. 市场需求与竞争分析通过分析市场需求和竞争状况，可以洞察消费者的购买行为和市场上产品的供需状况。
调查数据显示，目标市场对新产品的需求量呈上升趋势，市场潜力巨大。
然而，目前市场上已经存在多家竞争对手，其中一些已经拥有较高的市场份额，并且具备一定的品牌影响力。
因此，如何突破激烈的竞争环境，成为我们面临的挑战。
3. 目标消费群体与消费习惯分析为了提高市场开拓效果，我们需准确定位目标消费群体。
根据调查结果，我们的目标消费群体主要包括年龄在25-40岁之间的年轻人，他们具备一定的购买力，并且对新产品和品牌有较高的接受度。
在消费习惯方面，调查显示他们更倾向于线上购物，在社交媒体上获取产品信息，并愿意尝试新的产品。
因此，在市场推广中，我们应该注重线上渠道的运作，并通过社交媒体和网络广告进行宣传。
4. 产品优势与核心竞争力我们的新产品在市场上具备一定的优势和核心竞争力。
首先，产品具有独特的设计和创新的功能，能够满足目标消费群体对个性化和便捷性的需求。
其次，产品的质量和性能在市场上处于领先地位，经过多次测试和改进的严格品质保证体系，能够获得消费者的信赖。
最后，我们还注重与消费者的互动，通过提供完善的售后服务和回馈机制，建立良好的用户口碑。
5. 市场推广战略与渠道选择在市场推广方面，我们提出了以下几点策略。
首先，加强线上推广，通过社交媒体和网络广告引导目标消费群体了解和购买我们的产品。
新产品市场调研报告模板
新产品市场调研报告模板【新产品市场调研报告】一、引言本报告旨在对新产品进行市场调研，为企业决策提供数据支持和市场分析。
通过对目标市场、竞争对手、消费者需求等方面的调查和分析，为企业制定切实可行的市场推广策略提供参考。
二、市场概况1.市场背景介绍新产品所在的市场背景和行业现状，包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。
2.目标市场确定新产品的目标市场，包括市场细分、目标消费者特征等。
三、竞争对手分析1.竞争对手概述列举主要竞争对手，包括其产品特点、市场份额、品牌影响力等。
2.竞争对手优势与劣势分析竞争对手的产品优势和劣势，包括技术创新、品质控制、市场定位等方面。
3.竞争对手策略探讨竞争对手的市场推广策略、定价策略、渠道策略等。
四、消费者调研1.调研方法介绍调研方法，包括问卷调查、访谈、焦点小组等。
2.样本选择说明样本选择的原则和方法，确保样本的代表性和可靠性。
3.调研结果分析消费者对新产品的认知、需求、购买意愿等方面的调研结果。
五、SWOT分析1.优势（Strengths）分析新产品的核心竞争力和优势所在，包括技术创新、品质控制、品牌影响力等。
2.劣势（Weaknesses）指出新产品的不足之处，如市场知名度较低、渠道覆盖不广等。
3.机会（Opportunities）分析市场环境中的机会，如市场扩大、消费升级等。
4.威胁（Threats）指出市场环境中的威胁，如竞争加剧、政策变化等。
六、市场推广策略1.定位策略根据市场调研结果，确定新产品的市场定位，包括目标消费者、产品定位等。
2.产品策略提出新产品的特色和创新之处，以及如何满足消费者需求。
3.价格策略确定新产品的定价策略，包括定价水平和定价策略的合理性分析。
4.渠道策略提出新产品的销售渠道和分销策略，包括线上渠道和线下渠道的选择和布局。
5.促销策略制定新产品的促销活动和推广方案，包括广告、促销手段等。
七、风险与挑战1.市场风险分析市场环境中可能存在的风险，如竞争加剧、市场需求下滑等。
产品市场调查报告范文5篇
产品市场调查报告范文5篇产品市场调查报告11.生产状况据调查，国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多，大约30多家。
2002年，这些企业电暖器总产量约240.19万台。
其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。
这八家企业电暖器总产量约209.53万台，占国内电暖器总产量的87.24%。
具体数字见表一(略)以上状况证明：虽然电暖器行业目前处于起步阶段，但生产集中程度都十分高。
个性是产量排行第一的广东美的家电厂，其产量超过国内总产量的四分之一，在本行业中处于明显的垄断地位。
2.销售状况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查，2002年总销量约为71000台。
其中，销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场，年销售总量约44447台，占27家销售总量的62.2%。
具体数字见表二(略)以上状况证明：与电暖器生产的高度集中类似，电暖器销售的集中程度也十分高。
这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段，大部分商场都把电暖器作为试销商品经营，把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面，虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多，但这些成功者的事实至少说明，电暖器极具市场潜力，具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析，产品生产和销售状况的分析(略)5.几点推荐(略)产品调查是市场调查的主要资料之一。
产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。
其资料一般包括：产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费，及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。
上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等状况的介绍，运用数字分析、比较、排位等方法分析，尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析，并进行预测，使文章更有力度，在此基础上所提出的对策和推荐，必然显得理据充实，说服力强。
新品市场调研报告
新品市场调研报告根据最新的市场调研数据，我们进行了对新品市场的调研报告，下面是对调研结果的总结。
一、市场概况随着经济的发展和技术的进步，新产品不断涌现，新品市场竞争日趋激烈。
消费者对新品的需求越来越高，他们希望通过购买新产品的方式来满足自身需求。
同时，新品市场也面临一些挑战，比如市场竞争激烈、产品同质化问题、消费者的购买转变等。
二、消费者需求和购买习惯1. 消费者需求多元化：消费者的需求越来越多样化，他们希望能够获得更为个性化的产品和服务。
2. 购买决策影响因素：消费者购买新品时，最主要的决策因素是产品的性价比、品牌知名度和产品的创新性。
3. 购买渠道多样化：消费者购买新品时，多数选择线下购买，但在线购物的比例也在逐渐增加。
三、市场竞争情况1. 行业竞争激烈：新品市场竞争激烈，各个企业为争夺市场份额在产品的创新性、品牌宣传、售后服务等方面进行着激烈的竞争。
2. 同质化问题突出：许多产品在外观、功能等方面过于相似，导致消费者难以进行选择。
四、新品市场发展趋势1. 多元化和个性化：消费者对于产品的需求越来越多元化和个性化，企业需要加强对市场细分的研究，生产更符合消费者需求的产品。
2. 创新性和科技化：市场需求推动了新品的不断创新，科技改变生活的方式，新技术的应用成为企业开拓市场的重要手段。
3. 线上线下融合：线上线下购物方式的融合将成为未来的发展方向，企业需要建立多元化的销售渠道，提供更便利的购买方式。
五、建议和展望1. 加强市场研究：企业需要深入了解消费者的需求和购买习惯，根据市场需求进行产品研发和改进。
2. 强化品牌形象：在激烈的市场竞争中，注重品牌塑造和宣传，提升品牌知名度，增加消费者的购买意愿。
3. 创新科技应用：利用科技手段提升产品的创新性和科技感，不断满足消费者对新品的需求。
4. 加强线上线下渠道的整合：优化渠道布局，建立多元化的销售渠道，提供更便捷的购物体验。
综上所述，新品市场的竞争激烈，消费者需求多元化，企业需要加强市场研究，加强品牌形象塑造，重视产品创新和科技应用，并优化销售渠道。
报告范文新产品市场调研报告
报告范文新产品市场调研报告报告范文：新产品市场调研报告一、引言本报告旨在对市场上的新产品进行调研，为公司决策提供参考依据。
通过市场调研，我们对新产品的市场需求、竞争对手、目标消费者进行了全面分析，为公司今后的产品开发和市场推广提供了重要数据支持。
二、市场概述根据市场调查数据，新产品市场呈现出以下几个主要特点：1. 市场规模扩大：随着经济的发展和人民生活水平的提高，市场对新产品的需求逐渐增加。
据统计数据显示，新产品市场在过去两年已有5%的年均增长率。
2. 市场竞争激烈：新产品市场竞争对手众多，公司需在产品创新、品质和价格等方面有所突破，才能在市场中占据一席之地。
3. 消费者需求多元化：目标消费者对新产品的需求呈现出多元化的特点，既注重产品的功能性和实用性，又关注产品的品质和品牌形象。
三、竞争对手分析通过对竞争对手的深入研究，我们发现以下几个主要竞争对手：1. 公司A：该公司是市场上的领导者，其产品质量和品牌形象得到广泛认可。
然而，该公司产品定价较高，有一定的市场空间需要我们去填补。
2. 公司B：该公司致力于产品创新，不断推出具有独特功能的新产品。
我们可以从中学习到一些创新的思路和方法。
3. 公司C：该公司主打品质和服务，通过与知名品牌合作，赢得了一定市场份额。
我们可以通过提供更高品质的产品和优质的售后服务来与其竞争。
四、目标消费者调研通过对目标消费者的调研，我们了解到以下几个关键信息：1. 年龄段：目标消费者主要集中在25-40岁之间，这个年龄段的消费者对新产品具有较强的购买力和消费欲望。
2. 消费习惯：目标消费者更倾向于购买功能性强、实用性好的新产品；同时也注重产品的品质和信誉度。
3. 渠道偏好：目标消费者对线上购物和实体店购物都有需求，因此我们需要在线上线下渠道同时进行产品推广和销售。
五、市场推广策略建议基于以上调研结果，我们提出以下市场推广策略建议：1. 产品创新：通过不断进行产品创新，提高产品的功能性、实用性和品质，以满足消费者的多样化需求。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告一、引言近年来，市场竞争异常激烈，企业在不断推出新产品以满足消费者需求的同时，也要为自身发展寻找更多的商机。
为了更好地了解市场需求和竞争格局，本次调研将重点关注新产品市场，旨在为企业提供市场分析报告，为新产品的研发、推广和销售提供依据。
二、市场概况1. 市场规模根据本次的市场调查数据显示，新产品市场的规模不断扩大。
消费者对新颖、创新的产品充满了兴趣，为了迎合这一需求，越来越多的企业开始推出新产品。
根据研究数据，预计未来五年，新产品市场的年度复合增长率将达到8%以上。
2. 市场竞争新产品市场竞争激烈，主要表现在创新能力、产品品质和市场营销能力等方面。
目前，市场上已经涌现出许多具有竞争优势的企业，它们通过持续的研发努力和全面的市场战略，获得了市场份额的增长。
然而，一些企业在创新设计和技术实力上还存在较大差距，需要进一步加强自身的竞争能力。
三、新产品市场调研结果1. 消费者需求通过调查问卷和深入访谈，我们了解到新产品市场的消费者需求主要集中在以下几个方面：（1）品质与价格：消费者普遍对新产品的品质要求较高，但也希望产品价格能够合理。
因此，在产品设计和定价上，企业应该注意在品质与价格之间取得平衡。
（2）功能创新：消费者喜欢具有创新功能的产品，能够满足一定特定需求和提升生活品质的产品更受欢迎。
（3）品牌形象与口碑：在购买新产品时，消费者更倾向于选择有良好品牌形象和口碑的企业的产品。
2. 市场分析（1）竞争格局：根据我们的市场调研数据，新产品市场细分领域竞争格局呈现出多样化的情况。
在某些细分领域，市场份额集中度较高，少数企业占据了较大份额；而在其他领域，市场份额较为分散，竞争较为激烈。
（2）市场增长点：在调研中发现，新产品市场中的增长点主要体现在特定人群和特定行业的需求上。
企业可以通过针对特定需求的产品开发和定位，占据市场份额。
（3）市场趋势：未来新产品市场将继续向数字化、智能化、环保型等方向发展。
市场调研报告新产品市场需求调研结果分析
市场调研报告新产品市场需求调研结果分析市场调研报告：新产品市场需求调研结果分析摘要：本报告旨在对新产品市场需求进行全面调研和分析，为企业制定市场推广策略提供参考。
通过收集和分析市场数据，了解消费者需求，我们发现了以下几个关键点：市场对新产品的需求巨大，消费者对创新和独特性的追求成为主流。
此外，价格合理性、品质保证和购物体验都对市场需求具有重要影响。
根据这些发现，企业可做出合理决策，实现产品市场优势。
1.市场调研概述根据产品定位和市场定位，我们在大城市中选择了一定数量的调研对象进行调研，以获取最真实的市场需求。
通过问卷调查和个别访谈的方式，我们收集了大量数据并进行了分析。
2.市场对新产品的需求我们的调研结果显示，市场对新产品的需求十分巨大。
这主要归因于现代社会的快节奏生活和不断变化的消费者口味。
消费者更加追求个性化、创新性和独特性的产品。
因此，企业应注重不断推陈出新，提供有创意和差异化的产品。
3.价格合理性的重要性价格是消费者购买产品时考虑的一个关键因素。
我们的调研结果表明，消费者普遍认为，新产品的价格应该与其价值相匹配，具有合理性。
过高的价格可能会抑制市场需求，而过低的价格也可能引发质量和信任问题。
因此，企业应在定价策略上谨慎决策，确保价格的合理性。
4.品质保证对市场需求的影响消费者对产品品质的追求是市场需求的重要驱动力之一。
我们的调研结果显示，消费者更愿意购买品质有保证的产品。
优质的材料和精湛的工艺能够提升产品的价值和竞争力。
企业应重视产品的研发和生产流程，确保品质的稳定性和可靠性。
5.购物体验的重要性购物体验是决定消费者是否购买产品的关键因素之一。
我们的调研结果显示，消费者期望在购物过程中得到良好的服务和体验。
方便的购买渠道、快捷的物流配送、友好的售后服务等都能够提升消费者的满意度，进而促进市场需求的增长。
因此，企业应注重提升购物体验，与消费者建立良好的关系。
结论：通过对新产品市场需求的调研和分析，我们发现市场对新产品的需求巨大，消费者对创新和独特性的追求成为主流。
新产品市场调研报告：评估新产品推出的潜力和市场反应
一、背景和目的随着社会科技的不断进步和人们对智能化生活的追求，智能家居市场逐渐兴起。
某公司也决定推出一款智能家居产品，并希望通过市场调研评估该产品的推出潜力和市场反应，为后续产品开发和营销决策提供数据支持。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈两种方法，以获取消费者对新产品的态度和需求特征。
（一）问卷调查问卷调查主要通过网络平台和线下抽样的方式进行，共收集到300份有效问卷。
问卷的内容包括以下方面：1.消费者对智能家居产品的了解程度和使用经验；2.消费者购买智能家居产品时最关注的因素；3.消费者对该公司新产品的需求和期望。
（二）深度访谈深度访谈主要针对已经购买过或有意购买智能家居产品的消费者进行，主要通过面对面或电话访谈的方式进行，共进行了10次访谈。
访谈的内容包括以下方面：1.消费者对智能家居产品的使用体验和需求特征；2.消费者对该公司新产品的期望和意见。
三、调研结果（一）问卷调查结果1.消费者对智能家居产品的了解程度和使用经验通过问卷调查可以发现，约60%的受访者已经购买过或使用过智能家居产品，其中以智能音箱和智能灯具为主流。
2.消费者购买智能家居产品时最关注的因素在消费者购买智能家居产品时，最关注的因素依次是产品功能、价格、品牌和服务质量等。
3.消费者对该公司新产品的需求和期望在针对该公司新产品的调查中，消费者对该产品的功能和易用性表现出较高的兴趣，同时多数消费者也表示愿意为这种新型的智能家居产品支付更高的价格。
（二）深度访谈结果1.消费者对智能家居产品的使用体验和需求特征通过深度访谈可以发现，大部分消费者对智能家居产品的使用体验持肯定态度，认为这种产品可以提高生活质量和舒适度，同时也提高了家庭安全性。
消费者对智能家居产品的需求主要集中在安全、舒适和节能等方面，希望这些产品可以更好地适应不同的场景和需求。
2.消费者对该公司新产品的期望和意见在深度访谈中，消费者对该公司新产品也表示出了高度的期望。
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新产品市场调查报告
【篇一：产品市场调研报告】
产品市场调研报告
编制：审核：会签：审定：批准：日期：
山东五征集团有限公司
1、调研项目概述
1.1项目来源： xxxx
1.2调研项目：1.3调研时间：1.4调研区域及人员：1.5调研方式、方法： 2、调研内容
2.1调研总体概述： 2.2调研区域主要农艺条件：2.3调研区域地方法规特殊要求： 2.4调研区域用户需求分析：
2.4.1目标市场用户群体分析：
●目标市场主要用户群体
●各类用户群体关注要素排序情况：（对各类消费者群体进行调研，详见附件一：目
标市场消费情况调研表，通过调研将用户群体进行分类汇总后，将
某类群体所有调研用户的各关注要素之和除以该群体人数，获得平
均值为该类用户群体的关注要素排序情况，如下图）
2.4.2目标市场各类消费者需求分析：（对各类消费者群体进行产品
需求汇总，分析行业发展趋势，并参考市场是否已有同类功能的产品。
）
2.5调研区域主要竞争产品状况： 2.5.1主要竞争产品1
●竞争产品主要技术配置等相关信息：（以表格形式描述，可参照
2.5.1格式、内容填写）
●竞争产品整体市场表现及用户评价●经销商评价
●竞争产品主要技术优势：
●竞争产品主要问题描述（可附图说明）
●竞争产品可借鉴之处描述
2.5.2主要竞争产品2 同上
2.5.3主要竞争产品3 同上
2.6五征xx产品情况
2.6.1五征xx产品整体市场表现及用户或经销商评价
●整体市场表现●用户评价●经销商评价
2.6.2五征xx产品（产品代号：）主要问题描述
、数据并进行分析） 3.1竞争力分析
■（小麦机产品用）（产品性能pals定位可用l：领先，a：先进，c：较强,u：较弱等进行评价）
【篇二：手机产品市场调研报告】
手机市场调研报告
目录
一、简介
1.1 市场调查的原因及背景
1.2 市场调查的目的
二、调查结果和分析
2.1 手机的品牌
2.2 手机的功能
2.3 手机的形态设计
2.4 手机的色彩
2.5 手机的市场设计定位
一简介
1.1 市场调查的原因及背景
手机目前已经成为了生活中必不可少的一样物品，随着经济的不断
发展，手机在人们生活中也越来越普遍。
而手机的发展也是十分的
迅速，从一开始仅有的通信功能到现在的集各种媒体功能于一身的
智能手机，从键盘到触屏，从直板翻盖到旋转推拉再到现在的全触屏。
我们有必要对当前市场上的手机产品进行调研以便准确及时的
抓住这一市场的最新动向。
1.2 市场调查的目的 1.通过对手机市场调研，全面了解手机消费市场容量及其结构、品牌、材料、功能、色彩等内容的情况。
2.研究消费者的行为与心理，了解人们的手机消费情况与习惯。
3.手机及手机市场现状与潜力分析，了解手机在人们使用中的结构
极其潜在的市场需求。
二调查结果和分析
2.1 手机的品牌
1.苹果（iphone）
iphone，是苹果公司旗下研发的智能手机系列，它搭载苹
2.小米手机
小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的一
款高性能发烧级智能手机。
小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品，小米手机
超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。
小
米手机采用线上销售模式。
2013年4月9日，米粉节上，搭载高通
骁龙600 四核1.7g的小米手机2s正式发布，并在其官网进行销售，售价1999元；另外，搭载高通骁龙s4 pro双核1.7ghz，采用与小
米手机2s一致的28纳米制程与新版krait 300 构架的小米2a同时
发布，售价为1499元。
2014年3月13日，红米手机在新加坡开始第三轮网上限量销售，
在开售的8分零4秒时间内5000台手机被抢购一空。
3.三星
公司成立于1969年，雇员人数：117,28（2008年）。
企业理念：
科技以人为本。
集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世
界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。
三星note和s系列手机存在设计缺陷，机主维修费用高昂维权困难。
《经济半小时》调查三星“猝死”问题早已蔓延全球，但售后却因地
而异。
在英国，保修期内免费维修或更换新机；在香港，维修费用
全免。
而在中国内地，同样的问题消费者得花上千元维修费。
这已
经涉嫌侵害消费者公平交易权。
2013年10月23日下午三点半，三星公司正式通过央视财经频道向中国消费者致歉以及做了企业整改声明，并表示对问题手机进行免
费修理。
4.诺基亚
诺基亚（nokia corporation）是芬兰手机品牌，总部位于芬兰埃斯波，主要从事生产移动通信产品的跨国公司。
诺基亚成立于1865
年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后
逐步发展成为一家手机制造商。
自1996年以来，诺基亚连续14年
占据市场份额第一。
面对新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全
球手机销量第一的
地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。
2011年2月11日，
诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发windows phone操作系统。
2013年7月11日23时，拥有4100万像素的诺
基亚lumia 1020正式在纽约发布亮相。
2013年9月3日，微软宣
布以约71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。
诺基亚将业务重心转向here地图服
务、诺基亚解决方案与网络等。
2014年2月24日诺基亚公司在mwc世界消费者电子展上发布搭载android系统的新手机nokia x .
【篇三：产品市场分析报告】
一、市场分析
（一）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段；
（二）本产品和同类产品的比较分析；
1、目前市场的主打产品
2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势
（三）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。
1、市场上主要对手
2、这些对手的强弱
3、当你打入市场，他们将如何反应
4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素
（四）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。
1、购买我们的产品是怎样的客户
2、哪些考量因素会影响他们的取舍
3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意
4、顾客对品牌忠心程度
（五）目标市场
1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域
2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润
3、市场正面临的冲击
（六）分销渠道
（七）定价的依据
1、控制产品价格的条件
2、市场对手的定价
（八）宣传与营销
1、市场对手使用那些方式做营销广告
2、行业的关系链
二、政策调查
（一）分析有无政策“支持”或者“限制”；
（二）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。
三、技术和时间分析
（一）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”；（二）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？（三）预算中的人员能及时到位吗？
（四）预算中的软件硬件能及时到位吗？
四、成本－收益分析
（一）估计总成本；
（二）估计总收益。
五、swot分析
（一）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？
（二）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？（三）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？（四）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？
六.其它
例如知识产权分析
（一）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；（二）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？
七、综合评价和建议。