盛友木门二十年磨一剑 厚积薄发铸就今日辉煌

盛友木门二十年磨一剑厚积薄发铸就今日辉煌
文/杨丽娜
诗有云：数风流人物，还看今朝。

在中国建材行业发展的历史长卷中，无论是家具行业还是地板、卫浴行业曾都出现过令人难忘的风云时代和具有时代影响力的行业先锋。

现如今正处于成长中的木门行业也在最近的数十年中涌现出了一批批颇具时代感召力的领军品牌。

他们不但经历过木门行业成长之初的茫然和艰辛，经历过茁壮成长阶段的波澜壮阔，更经历过行业竞争中的残酷无情，但大浪淘沙，留下来的无不是千锤百炼后的精英品牌。

大连盛友门业有限公司，始创于1991年，从最初的一台机器、几名工人的露天作坊发展到目前拥有数十条国际先进生产线、员工1600余人、工厂占地面积达11万平米、年生产量达90多万套的国内木门出口领先企业。

二十年来的风霜雨雪，谱写着盛友人奋发图强、不屈不挠，用激情与梦想在行业大潮中勇敢搏击的凯歌。

二十年执着坚守谱就木门传奇
转眼间，历史的车轮马上要将2010年这页翻过，如果以十年为一个发展周期，2010年无疑是木门行业企业最多感慨的一年，也是木门行业发展二十余年来的关键转折。

自上世纪八十年代末九十年代初，木门行业在经历了转制、茫然、求索、坚持、奋进这个漫长的心路历程后，终于搭上行业发展的快班车，却在2007年突遇全球金融危机，直至2009年开始经济逐渐复苏，开启木门品牌重塑辉煌的希望之门。

而对于盛友人来说，2010年更是收获满满的一年，不但全国经销商渠道组建日趋完备，销售业绩全线飘红，更在前不久经由中国市场调查研究中心（CMRC）的严格筛选与对比后，被评定为“2010年度中国木门生产企业10强”。

二十年前，大连盛友门业有限公司的前身大连亨通木饰厂正式成立；二十年后，盛友木门的品牌已飘洋过海遍及世界，全球用户超过400万。

当年仅有几名工人的作坊式工厂已不在，取而代之的是拥有数十条国际先进生产线、员工1600余人、工厂占地面积达11万平米、年生产量达90多万套的现代化生产企业。

作为木门行业首屈一指的领军品牌，盛友企业一直在行业的大潮中激流勇进，不但产品品质多年来一直成为业界的标杆旗帜，盛友人在行业中那份二十载执着坚守的信念更令木业同仁钦佩不已，它在深深影响后辈的同时，更用自身的行动深刻的诠释了身为木门人的根本。

谈及二十年来的心路历程，大连盛友门业有限公司总经理王永光表示，二十年，在时间的长河中很短；二十年，可以让一个人从婴儿成长为青壮年。

而二十年，对于盛友门业来说，是一个企业从蹒跚学步到灿若繁星的历程：从一个只有几个人的小作坊变成了享誉全国的知名品牌，完成了从传统的劳动密集型手工业到现代机械化工业的华丽转身。

谈及行业坚守，·王永光认为，中国的木门文化与博大精深的中华文化一直是如影随形的，甚至可以追溯到上千年前的历史。

居者有其屋，屋者有其门，天子五门，所展现的是帝王的尊贵和等级，夜不闭户，反映的是百姓所向往的清平世界。

而现代的木门行业从真正发展到现在不过二十余年历史，对于一个产业来讲，其发展时间尚属短暂，在这样一个朝阳产业中，如何将行业做强做大，如何将老祖宗世代相传的木门文化继续传承下去，这既是木门人所要肩负的责任，更是整个木门行业实现飞速的关键所在。

要让木门行业长青发展，木门企业的自身实力必须不断增强，一个企业要做到真正具有核心竞争力就要把产业链不断做长来保障品质，以确保产品在市场竞争中常立于不败。

因此盛友用二十年的时间将木门生产的全产业链进行完善，
这么多年来一直都心无旁鹜的做这个事情，身体力行的在产业链上做文章。

“身为木门人，盛友希望能为国家和社会尽一份企业应尽的责任，在国内森林资源日渐枯竭的情况下尽量少采伐国内资源，而是汇聚世界的资源造中国的好木门，因此直到现在盛友依然在坚持盛友90%以上的芯材全部采用进口松木集成材，虽然进口的过程中原木成本是非常高的，这对于企业来讲纯利润的牺牲是非常大的，但是盛友一直还在坚持着。

希望以后会有更多的企业与我们一起来参与这件利在千秋的事情，共同留给子孙后代一片绿色。

”王总在采访中这样说到。

如今，盛友在俄罗斯拥有自己的伐木厂，在满洲里建立了自己的原木粗刨厂，包括盛友旗下的盛朋窗厂、盛禾集成材厂等四家木制品厂就是为了确保从原木开始直到完成成品门期间的１２8道工序，每一环节的质量都是可控的，从而真正保证消费者的利益，而这也是保证产品品质的一大核心所在。

执着的企业性格成就今日品质
在探寻盛友企业二十年的蓬勃发展历程中，王永光总经理表示企业最大的秘诀是全产业链优势和专业优势，而这些优势具体来说就是目前行业内的五个第一。

“因为盛友有自身的优势，是别的企业无法比拟的，而这也是盛友企业长能立于不败的原因。

我们总结盛友有五个第一，第一个第一我们拥有国内第一的单体木门生产工厂，我们在大连的工厂有11万平米；第二个我们拥有中国木门出口量第一，年出口量达80万樘，第三个是我们产品的合格率是第一的，我们这个2009年出口的60多万套木门里面，不合格率是千分之一点三，一千套木门里有1.3片是不合格的，这1.3片，还有40%的原因，是因为运输和安装过程中产生的。

那么盛友的产品质量，控制方面我们是第一个。

第四个，我们盛友产品的适应能力是第一的，因为我们产品出口到世界上最干燥的地方，美国的拉斯维加斯，同时我们也出口到世界上最潮湿的地方，日本的东京，但是我们在这种情况下，通过我们技术的不断创新来适应各种气侯，以满足各个局部地区的环境需求。

第五个我们的售后服务是第一，因为我们盛友目前是国内首家也是唯一一家提出‘十年质保，终身维护’这样的售后服务的承诺。

”
在与王永光总经理交流的过程中，他多次提及到“品牌坚持”四字，而这几个字也很好的概括了盛友木门二十年的发展心路。

每个品牌在发展期间都有这样或那样的方向和目标，而盛友品牌在创立之初就坚持以做出最好品质木门为己任，在各行业普遍追求利润最大化的今天，仍然有自己的一份“品牌坚持”，宁可将自身利润降低也要坚持将最好的产品奉献给消费大众。

谈及品牌坚持，王总还提到了这样一种“矛盾”：很多消费者认为纯实木门就应该是门的所有组合基材都是要全部是木头的，而盛友木门则坚持95%以上的木材及5%左右的MDF 等材料制成一件成品门，因为只有这样的工艺制作出来的木门稳定性才是最强的，也从而更好的保护消费者利益。

在这方面盛友虽然加大了成本，但还是坚持给消费者最好的产品。

即便如此，目前仍有很多消费者并不接受这样的观点。

很多工作人员曾多次建议改变这样的工艺，一来不但消费者更易接受普通工艺，二来成本的降低也将使销售工作更好开展。

但是随着企业的不断发展和产品的逐渐升级，只有将消费者切实需求和品质保证得以满足，它才能称之为好的企业和好的产品。

“一个新事物的萌生到被大众接受是需要一个漫长过程的，就好像在黎明破晓前的那段黑暗一样，总需要有人在坚持。

如果盛友木门的坚持可以引领今后行业的新发展势头，赢得大众消费者的认可，作一个木门行业的’殉道者’，盛友将是非常自豪的。

”
梦想与使命凝结造就百年企业
在王总的观念里，盛友木门的使命绝非一个木门行业品牌而已，它更应是一个致力于木文化传承、木艺创新的引领者，一个为大众创造艺术家居氛围的引导者，步着鲁班的后尘，给人以品质家居的享受，既在大处气韵生花，更在细处毫发传情，让人在门的开合间有所感动。

在谈及今后的发展方向时，王总讲了这样一句颇富哲理的话:今天的诚信是明天的市场，后天的利润。

他表示中国的木门市场就像一个巨大的蛋糕，里面蕴藏着无数的商机。

而如何能在这日益严峻的行业竞争中更好胜出，保有品质的稳定性是最大前提。

今后盛友的发展方向除坚定不移保持产品品质外，更将不断探究大众消费心理，更加顺应客户所需。

在五行之中，以水生木，因此盛友门业将坚持以强大的适应性来迎合市场变化万千的需求，并以满足客户的需求为第一要旨，将最好的产品回馈给那些尊重品质的人，将“打造中国百年木制品生产企业”的梦想得以真正实现。

当笔者随着王总的讲述逐渐对盛友木门的发展历史有更深入了解时，一种崇敬的心情便越发变得强烈。

在他平静流畅的讲述中，我们一同分享的不只是一个木门品牌的成长感悟，更在感怀时代的演变流转，感慨那段激情与梦想交织的岁月。

可以说，盛友木门的二十年既是木门行业发展的一个缩影，更是那个时代的真实写照。

如今，当中国木材与木制品流通协会木材专委会副会长、2010年度中国木门生产企业10强等众多荣誉接踵而来时，盛友木门在接过这份信任的同时更深深懂得其肩上承载着的责任：对企业员工的责任，对经销商的责任，对消费大众的责任以及企业对社会的责任。

在可预见的未来，我们相信，对于二十岁的盛友品牌来说，一切只是刚刚，未来还有更为广阔的空间等着他去探索，盛友木门和它的“品牌坚持”将继续以理想者的坚定，殉道者的执着和引领者的敏锐稳步地向着目标坚定不移的走下去，为着梦想，为着使命，用激情和梦想谱写一曲因木结缘的品牌传奇。