供电企业财务分析创新与实践

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供电企业财务分析创新与实践

供电企业财务分析创新与实践

项指 标可 以进 行进一 步深入详 细的分析 。
可 以具体分析某个指标 的实际值 。通过 结 合指标 的计 算公式 、 标准值 范围 、 义等 , 含 较深入地了解某指标的实际意义 。以及该
Байду номын сангаас
的费用列为管理费用 、销售费用等企 业的
期间费用 ;而供 电企 业发生的费用一般全
指标对企业经营状况的反映程度 。可 以分
可 以按 照分类 电量结构 、分地 区电量结构
合电力行业 的经营特 点 。 科学管理和精 将
益化理念贯 穿到财 务管理 和财务分析 中 ,
进 行分 类分析 。这就形 成了供电企业特色
的收入分析内容。 2成 本分析。一般 工业企业能够 归集 . 某个特定产品的费用 。直接人 工、直接材 料、 制造费用 、 燃料和 动力等 , 列为企 业的 产品销售成本 ,不直接 归集某个特定 产品
求, 综合企业各方面评价 的需要 。 过对供 通
电业务的具体分析 ,邯郸供 电公 司提 炼出 损益分析 、 财务状况分析 、 营运 能力分析 等
精细 ,直接关系到投资的效益 和发展 的质
量。然而 , 供电企 业的财务分析多数还处于 比较初级的阶段 , 存在着分析方法落后 . 分 析模式不统~ , 分析内容缺乏深度 、 信息技 术利用程度低等问题 。建立科学系统的财
成 与 应 用 , 供 电 企 业 的 财务 分 析 工 作 提供 了新 的思 路 。 为
【 关键词 】供电企业; 财务分析; 创新


供电企业财务分析的研究背景
的业绩 考核指 标 。 本预 算 以效益管理代 成 替节约管理 ,资金管理实行 以支定收统一
调度等。 基 于供 电企 业 的行 业 特 点和 经营 需

浅议企业财务管理中的规范与创新

浅议企业财务管理中的规范与创新

李朝霞 L I Z h a o — x i a
( 漳 泽 发 电分 公 司 , 长治 0 4 6 o 2 1 ) ( Z h a n g z e P o w e r P l a n t , C h a n g z h i 0 4 6 0 2 1 , C h i n a )
b e t w e e n t h e t w o .
关键词 : 财务管理; 专业 与综合; 观念 与实践; 规 范与创新
Ke y wo r d s : i f n a n c i a l ma n a g e me n t ; p r o f e s s i o n a l a n d c o mp r e h e n s i v e ; c o n c e p t s nd a p r a c t i c e s ; s t nd a a r d i z a t i o n a n d i n n o v a t i o n
中图分类号 : F 2 7 5 0 引言

文献标 识码 : A
文章编 号 : 1 06 43 1 1 ( 2 0 1 3 ) 0 6 — 0 l l 3 — 0 2
的专业范 畴及功 能的扩展 , 造成专业缺陷。将财务管理 划
个 月 的培 训 班 课 程 已 经 结 束 , 通过 此次培训 , 对 于 归在 综 合 管 理 的门 类 之 下 , 才 可 以说 客 观 反 映 出 财 务 管 理
Va l u e Eng i ne e r i n g
・1 1 3・
浅议企 业财务 管理 中的规范与创新
S t a n d a r d i z a t i o n a n d I n n o v a t i o n o f Fi n a n c i a l Ma n a g e me n t o f En t e r p r i s e

电力企业财务信息化管理探究

电力企业财务信息化管理探究

]作要为企业 的经营 目标 决策提供高效 的服务职 能 ,建立和 完善财务信息 化管理制度 ,创 建高效 规范的财务 信息化管理 系统 ,是现 代电力
企业 发展的重点 。
关键词 电力企业 ;财务管理 ;信息化 ;自动化 ;创新 策略 ;科学发展观
中图分 类号 F7 文献标 识码 A 文章 编号 17—6 1( 1) 100一 l 25 63 97一2 00 — 20 o 0 8
2 电力企业 财 务管理信 息化 建设 的意 义
21 有 利 于 对 财 务 作实行信息化管理 ,借助计算机技术 ,用户在一定 范围内可以根据需求进行 网 上 查询 、添加修改各类信息,实现了工作效 率的快捷化服务 ;运用信息处理技术 ,业务流程全部实现 网络 自动化 , 有利于企业财务事项的精确管理。 22 有利于优化提 高企业整体管理水平 - 计算机 网络改变 了信息传递的方式,使企业结构组织趋向扁平化发 展, 利用信息技术建立良好的财务管理规范 系统 ,构建扎实的企业财务 管理基础 ,有利于企业实行科学管理 ,协调关系 ,促进发展 ,最终提高 企业的整体管理水平。 23 有利于实现企 业财务运转过程的精 细化管理 现代 电力氽、 实行财务信息化管理,通过对投资预算 、 0 l 币 率周转、 税率 比 、 对 业务开支等等对象的精细核算 ,保证 _ 『 企业发展资金的健康 运行 ,实现 了对企业财务运转过程 中各项业务在数量 、标准、金额方面 的精 细化 管理 。 24 有利于实现企业投资的宏观规 划与实施 .
1 )电力企业财务管理信息化发展不均衡 ,财务信息化管理 的构建 出现偏差 。现代经济的多元化发展 ,导致了企业财务信息资源的开发存 在不同程度的差异 ,财务信息化管理滞后于其他形式管理,很多电力企

我在会计工作中的创新思维与实践总结

我在会计工作中的创新思维与实践总结

我在会计工作中的创新思维与实践总结《篇一》会计工作是企业运行中不可或缺的一环,它关系到企业的财务健康和可持续发展。

作为一名会计人员,我深知自己肩负着重要的责任。

在多年的会计工作中,我始终坚持创新思维和实践,努力提高工作效率和质量,取得了一定的成绩。

以下是我在会计工作中的创新思维与实践总结。

一、基本情况我所在的单位是某大型制造企业,主要负责财务部门的会计工作。

在工作中,我接触到各种财务数据和信息,通过对这些数据的分析和处理,为企业准确的财务报告和决策依据。

面对庞大的数据量和复杂的经济环境,我意识到传统的会计工作方式已经无法满足现代企业的需求,必须进行创新和改进。

二、工作重点1.提高工作效率:为了提高工作效率,我积极学习和掌握各种会计软件和工具,利用现代技术手段简化工作流程,减少人工操作的错误率。

同时,我还通过合理的规划和安排,提高工作计划的执行效率,确保工作的高效完成。

2.保证工作质量:在提高工作效率的同时,我更加注重工作质量。

我严格遵循会计准则和规范,对企业财务数据进行准确的计算和分析,确保财务报告的真实性和可靠性。

此外,我还与相关部门保持良好的沟通和协作,及时解决工作中的问题和困难。

3.优化财务管理:我认为会计工作不仅仅是数据的处理,更重要的是为企业的财务管理支持和建议。

我积极参与企业的财务决策,通过对财务数据的深入分析,为企业合理的预算预测和财务规划,帮助企业实现财务目标。

三、取得成绩和做法1.提高了工作效率:通过引入会计软件和工具,我成功地将工作效率提高了30%以上。

这不仅减轻了工作负担,还减少了人为错误,提高了工作质量。

2.优化了财务管理:我积极参与企业的财务决策,为企业了合理的预算预测和财务规划,帮助企业实现了财务目标。

同时,我还提出了改进财务管理的建议,得到了领导和同事的认可。

3.提升了团队能力:我注重与团队成员的合作和交流,分享自己的经验和知识,帮助他们解决问题和提高工作效率。

通过团队的努力,我们共同提升了整个财务部门的工作水平。

大数据时代国家电网财务管理的创新发展

大数据时代国家电网财务管理的创新发展

大数据时代国家电网财务管理的创新发展摘要:大数据时代开发的新技术与互联网和智能化相结合,给人们的工作和生活带来了极大的舒适感,尤其是在电网公司。

大数据技术分析可以有效优化财务管理机制,完善员工绩效考核体系,进一步实现业务改革创新。

此外,大数据时代引入了一些新的财务管理要求。

为了防范财务管理风险,有效防范和控制相关问题,必须利用互联网信息技术有效提高财务管理水平,推动财务管理制度创新,利用财务管理实现电网企业的长远发展。

关键词:大数据;国家电网;财务管理一、国家电网财务管理创新背景第一,为了满足适应输配电价改革以及政府监管的相关要求。

在我国正式启动输配电价格改革后,国家发改委还对输配电价格的成本监控和电价监控提出了一些新的要求,即应及时披露投资、运营、成本和电价的实施情况。

在此背景下,财务部发布了电网运营行业产品成本核算体系,向小型成本核算单位提供服务,并在多个维度上运作。

为了适应这一趋势,有必要更新公司当前以会计科目为重点的价值信息统一记录和披露方法,以满足新环境下政府当局的监管要求,并建立一个多维度的业务信息记录和披露系统,通过财务管理调整,符合公司管理层的实际情况。

第二,适应电网业务创新发展要求,提升财务管理水平。

在新形势下,电网公司简单的内部管理越来越深入,公司创新发展和数据价值挖掘的需求越来越大,尤其是在部门间流程和专业数据共享两个方面。

然而,重复数据挖掘和存储的问题限制了财务管理水平的提高。

要解决这些问题,需要利用业务管理、价值数据集成和分析,创建共建共享和深度融合的管理体系,有效连接价值流和业务流,构建价值反映、业务管理、价格支持和整合资源管理的治理机制,从根本上改进了简单的财务管理。

二、国家电网财务管理现状根据电网公司发展现状,认为当前财务管理中存在以下问题:一是财务信息反映渠道相对统一,业务和价值信息反映机制不兼容,导致公司活动过程中业务数据缺乏系统化,影响财务信息的正常应用。

二是基于电网运营商的内部现实,将对业务创新和数据价值开发提出更高的要求,以提高内部简单管理水平。

基于供电企业业财协同形式的“营财一体化”分析

基于供电企业业财协同形式的“营财一体化”分析

ACCOUNTING LEARNING49基于供电企业业财协同形式的“营财一体化”分析贺靖贻 内蒙古电力(集团)有限责任公司呼和浩特供电分公司摘要:现阶段,我国供电企业的整体运营环境呈现出不断变化的趋势,经济下行、大用户交易、输变电价改革等因素直接对供电企业的有序运营造成了一定影响,加之受到“增质提效”等工作理念的引导,使得供电企业的工作难度大大增加。

由此,财务及营销的一体化项目成为促进企业进一步发展的主要手段。

基于此,本文从供电企业业财协同形式的“营财一体化”的现实意义入手,分析其实现方式与组织分工,并提出创建“营财一体化”的具体措施,深入分析其实际成效,以期实现业务延伸、业财协同,对整个业务开展进行全过程监管,保证其规范性、系统性,进而提高供电企业的社会效益及经济效益。

关键词:供电企业;业财协同形式;“营财一体化”引言“营财一体化”是当前供电企业为顺应时代发展潮流制定的全新管理模式,其主要目的是加强各部门之间的信息共享、数据交互能力,进而促进企业的进一步转型升级。

从当前的市场形势进行分析,电力行业的竞争逐渐加剧,各供电企业需要搭建高效、平稳的集成工作架构,实现营销与财务系统的互联互通、预算与战略的良性互动,从源头上进行规范,保障整个供电企业运营的规范性、协调性发展。

一、供电企业业财协同形式的“营财一体化”的现实意义(一)规避运营风险从实际情况进行分析,我国供电企业尚未依据相关要求建立满足企业运营发展的专门账务管理机构,在电费收入管理方面存在混乱等问题,不符合行业核算标准,且明细、总账、凭证、账簿之间缺乏必然的对应关系,由此就急需供电企业落实“营财一体化”工作原则,在营销部门加设会计管理岗位,从应收电费明细、总账、核算规则等方面进行针对性管理,进而有效规避供电企业的运营风险。

(二)实现数据共享在当前供电企业运营期间,“营财一体化”是促进其完善升级的主要手段。

但由于我国不同地区所采用的电价制度存在差异,就导致电费交付规定各有不同,且由于不同城市采用的财务计价软件不同,就使得财务记录工作存在出入。

探析县供电企业实施的财务管理创新提升工程

探析县供电企业实施的财务管理创新提升工程
行为 ,建立公司系统财税
2 0 1 3年,认真贯彻落实集团公司管理创新提升工程财务管理工作方 案的要求 ,以 科学发展观为指导 ,坚持 “ 六统一 、五集 中、三加强、三 保 障”主线 , 建立高效畅通 、 快速反应 的管理机制。继续加强财务集约 化管理 , 加强公司收入、成本 、利润 、 资产 、负债 、 权益等全要素管理 ,
施狠抓落实。
( 二) 加强会计集中核算 。开展会计基础工作 “ 创一流”建设 ,以
原始凭证规范化管理为切人点 ,提高会计支撑资料的合规性。规范协 同 抵销业务处理, 准确编制 “ 一键式 ”报表 , 提升会计信息质量水平。加强
财务与业务数据治理 ,提升财务分析效能,健全分析展示机制 ,增强决
探析县供电企业实施的财务管理创新提升工程
高 凤
国网山东东阿县供 电公 司 山东 聊城
2 5 2 0 0 0
【 摘 要】 2 0 1 3 年县供 电企业财务管理通过开展财务管理创新提升 工程加强财务管理水平。 县公 司通过不断加 强财务 集约化管理, 通过对加强会计 集中核 算、加强资金集 中管理、加强资产精益管理、加强预算集约调控 、加强风险在线监控 、加强工程 和税 收管理 、加强电价 管理等方 面开展重点 工作提 高,加 强公 司收入 、成本、利润、资产 、负债 、权益等全要 素管理 ,打造 系统 内县公 司财务管理最佳模式。 【 关键 词】财务管理 创新 提 升 工程 安排 措施
打造系统 内县公司财务管理最佳模式 。积极推进标准成本 ,以效益为中
风险防控制度 ,开展税收管理 自 查, 及时掌握系统各单位重要涉税事项
心优化成本安排 ,加强 电网投资管理 ,优化资产配置 ,提升可持续发展 能力,加强风险防控 , 全面提升公 司盈利水平 , 确保实现全年任务 目 标, 实现公司管理效率效益水平跃上新 台阶。

创新会计实践方法与案例分析

创新会计实践方法与案例分析

创新会计实践方法与案例分析在当前快速发展的商业环境下,会计实践方法必须紧跟时代的步伐,并适应不断变化的商业需求。

传统会计方法在一定程度上已无法满足企业日益繁杂的财务管理需求,因此,创新的会计实践方法应运而生。

本文将介绍几种创新的会计实践方法,并通过具体案例分析展示其应用效果。

一、数据分析与智能化会计随着大数据时代的到来,数据收集与分析成为企业决策的重要依据。

在会计实践中,数据分析技术的应用可以帮助企业更好地识别商业机会、降低风险,并提升绩效。

通过引入机器学习和人工智能,会计团队可以从大量的数据中挖掘出有价值的信息,为企业提供精准的财务分析和预测报告。

以某电商企业为例,该企业通过数据分析技术,针对大量的销售数据进行挖掘,发现了一种潜在的销售机会。

该机会源于某特定产品在特定区域的销售表现突出,于是企业调整了其库存布局和销售策略,取得了显著的销售效果。

通过数据分析和智能化会计实践,企业实现了销售业绩的提升和业务决策的优化。

二、财务科技与虚拟化会计财务科技(FinTech)是指将科技应用于财务领域,通过创新的技术手段改进财务服务和实践。

虚拟化会计是财务科技的一种重要应用方式,可以大大简化会计操作,提高工作效率。

通过财务科技的应用,企业能够实现财务数据的自动化录入、处理和报告,减少了繁琐的人工操作,同时提高了准确性和效率。

例如,某金融机构采用虚拟化会计平台,实现了财务流程的自动化。

通过系统与现有的财务软件集成,该机构能够将账目自动同步,并自动生成符合当地会计准则的报表。

该系统还能够进行财务风险分析,并提供实时的财务数据报告,帮助机构实时监控财务状况,降低风险。

三、可持续会计与企业社会责任可持续会计是指将可持续发展的理念融入会计实践,通过考虑环境、社会和治理因素,评估企业长期价值的会计方法。

在当前社会对企业社会责任提出更高要求的情况下,可持续会计成为一种重要的会计实践方法。

它能够帮助企业提高品牌形象、降低成本和风险,并更好地履行社会责任。

企业财务管理方法的优化与创新9篇

企业财务管理方法的优化与创新9篇

企业财务管理方法的优化与创新9篇第1篇示例:企业财务管理是企业经营中的重要环节,对企业的发展起着至关重要的作用。

随着时代的变迁和科技的发展,传统的财务管理方法已经无法满足企业的需求,因此需要不断进行优化与创新。

这不仅可以提高企业财务管理的效率和精度,还可以为企业创造更多的价值和盈利。

本文将从财务管理的优化与创新方面展开探讨,希望能够给大家带来一些启发和启示。

一、优化财务管理方法传统的财务管理方法存在许多问题,比如操作繁琐、数据不准确、不能及时反映企业的真实财务状况等。

需要对财务管理方法进行优化,以提高整体的管理效率和效果。

具体来说,可以从以下几个方面进行优化:1. 引入财务管理软件传统的财务管理方法往往依靠手工录入数据和编制报表,容易出现错误和延误。

而现代的财务管理软件可以帮助企业实现数据的自动录入和处理,大大提高了管理的精度和效率。

财务软件还可以进行财务分析、预算编制和财务风险评估等工作,有助于企业制定科学合理的财务策略。

2. 强化内部控制优化财务管理方法还需要加强内部控制,防范财务风险。

可以通过建立健全的财务管理制度和流程,明确各部门的职责和权限,加强对资金流动和财务数据的监控,确保财务活动的合规和规范。

还可以利用现代科技手段,比如人脸识别、指纹识别等技术,加强对财务操作人员的身份认证和权限管理,防范内部失职、渎职等行为。

3. 加强财务培训企业员工的财务素养对财务管理的质量和效果有着直接的影响。

企业需要加强对员工的财务培训,提高员工的财务专业知识和技能水平。

这不仅可以提高员工对财务工作的准确性和效率,还可以培养员工的财务意识和责任心,为企业的财务管理打下坚实的基础。

除了优化传统的财务管理方法,还需要不断进行创新,引入新的理念和技术,以适应时代的发展和企业的需求。

具体来说,可以从以下几个方面进行创新:1. 数据分析与预测传统的财务管理方法往往只是对已有的数据进行收集和整理,缺乏对未来的预测和规划。

供电公司企业财务工作总结6篇

供电公司企业财务工作总结6篇

供电公司企业财务工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为供电公司的财务工作人员,秉承着认真负责、严谨细致的工作态度,积极参与公司的各项财务工作。

通过不断学习和努力,我在财务领域取得了显著的成绩,为公司的稳定发展做出了积极贡献。

二、工作总结1. 财务核算与报告在过去的一年中,我严格按照国家相关财务法规和公司的财务管理制度,认真进行财务核算和报告编制工作。

我熟练掌握了会计核算的基本技能,能够准确地进行账务处理,并及时完成各项财务报表的编制工作。

通过我的努力,公司的财务报告更加规范、准确,为公司的决策提供了有力支持。

2. 成本控制与预算管理在成本控制方面,我积极推行成本节约措施,通过优化流程、提高效率等方式,成功降低了公司的运营成本。

同时,我严格按照预算管理制度,合理分配和使用资金,确保了公司的预算执行情况良好。

通过我的工作,公司的成本控制更加精细、科学,为公司的盈利提供了有力保障。

3. 资金管理与风险控制在资金管理方面,我严格执行国家相关法规和公司的资金管理制度,认真进行资金调度和运作。

我熟练掌握了各种金融工具和风险控制方法,能够有效地规避和降低公司的财务风险。

通过我的努力,公司的资金管理更加规范、安全,为公司的稳定发展提供了有力保障。

4. 税务筹划与合规性在税务筹划方面,我充分利用国家税收政策,合理规避税负,为公司节约了大量税收成本。

同时,我严格按照国家相关法律法规进行税务申报和缴纳工作,确保了公司的税务合规性。

通过我的工作,公司的税务筹划更加科学、合理,为公司的合法合规经营提供了有力保障。

5. 内部沟通与协作在内部沟通与协作方面,我积极与公司各部门和同事进行沟通和协作,及时解决工作中遇到的问题。

我注重团队合作,能够积极参与团队讨论和决策,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

通过我的努力,公司的内部沟通更加顺畅、高效,为公司的各项工作的顺利开展提供了有力保障。

三、存在的问题和改进措施虽然我在过去的一年中取得了显著的成绩,但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。

供电企业财务管理体制创新的几点思考

供电企业财务管理体制创新的几点思考

决策探索管理创新GUANLICHUANGX IN 一、全面预算管理的创新预算是一种控制机制和制度化的程序,健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现,完备的预算制度是企业进行监督、控制、审计、考核的基本保证。

实施全面预算管理不仅可以发挥财务的决策和控制职能,更重要的是可以充分发挥财务的预测能力,从而有效地规避经营风险,提高决策者对企业运行的前瞻性、预见性。

现代化的企业必须建立、健全全面预算管理机制,对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,在企业内部实行全员全方位的经济核算,实施目标成本分解,在全面预算控制、可控指标控制、成本控制等方面做文章,加大成本考核力度,以达到最佳的生产经营效果。

二、财务信息化管理的创新充分利用综合信息技术,建立统一、开放、高效的财务信息网络,使财务管理迅速跨越到财务信息化阶段,从而实现财务信息的服务职能;同时要通过企业的财务分析报告,将杂乱的、无层次的、脱离业务信息的、与决策相关性不强的财务信息,变为与决策直接相关的、清晰的、富有针对性的、内含了相关业务信息的财务信息,为决策层进行正确决策提供保证。

建立完善的财务管理信息系统。

财务管理信息系统是先进的管理思想、管理模式和管理方法的有效载体,推广的是一种科学先进的管理理念、管理方法和管理技术,也是创新财务管理体制的必然选择。

它把管理制度和业务流程固化为谁都无法擅自更改的计算机程序,通过计算机硬件授权来规范所有人的行动,以保证制度的贯彻执行,并有利于提高财务信息的真实性。

三、加强财务控制制度的创新财务控制不是一种简单的财务管理方法或手段,而是一种管理机制,规范着企业的经营活动,能提高企业的经营效率和抗风险能力。

传统意义上的财务控制一般都把财务部门作为实施财务控制的主体,由财务部门制定一系列的制度规章和程序,保障财务管理活动的正常进行。

而事实上,财务控制决不仅仅是财务部门的事情,也不全部是经营者的职责,而是一项综合的、全面的财务管理。

财务管理之创新与实践

财务管理之创新与实践

财务管理之创新与实践Introduction:财务管理是企业管理的重要组成部分。

财务管理主要涵盖财务规划、财务分析、财务决策和财务控制。

近年来,随着经济的全球化和互联网的普及,财务管理也发生了很大的变化。

本文将分别从财务规划、财务分析、财务决策和财务控制四个方面探讨财务管理中的创新和实践。

Chapter 1: 创新空间——财务规划财务规划是企业财务管理的基础。

在财务规划中,企业需要考虑未来的经济环境、市场变化、业务需求,同时以企业目标为导向,进行有效的资金、投资和风险管理。

近年来,财务规划方面的创新主要表现在以下几个方面:1. 自动化工具的应用财务规划需要对大量数据进行统计和分析,而现代化的财务管理工具如ERP,采用人工集中的运营模式,并通过数据分析、利用自然语言处理等方式来帮助企业进行财务规划,提供多种财务管理工具以支持企业的决策和规划。

2. 环境因素的考虑随着社会与自然环境的不断变化,财务规划也需要考虑企业社会责任、环境保护等方面。

一些企业比如英国设立了循环经济基金会,该基金会为当地的小型企业提供资金和培训,帮助他们开展环保创新业务,提高企业的社会价值。

Chapter 2: 创新空间——财务分析财务分析是企业进行财务管理的基础,包括利润状况、现金流量状况、资产负债状况分析,以及研究和预测企业未来的经营状况。

近年来,财务分析方面的创新主要表现在以下几个方面:1. 大数据与人工智能技术的应用随着大数据技术和人工智能技术的不断发展,企业对财务数据的分析变得更加快捷和准确。

通过将现代技术与传统财务分析方法相结合,企业可以预测未来的发展趋势,制定出更加直观和有效的经营方案。

2. 金融工具的创新现代金融工具的创新帮助企业进行更为复杂的财务分析工作。

其中最为重要的是资本市场上的金融工具创新,他们提供的衍生品,如股票期权、远期合约和期货等能够为企业提供更多的保险和投资机会。

Chapter 3: 创新空间——财务决策财务决策是企业管理中最为重要的一个环节。

财务分析方法创新与实践分享

财务分析方法创新与实践分享

财务分析方法创新与实践分享第1章引言 (3)1.1 财务分析的重要性 (3)1.2 财务分析方法的演变与发展 (4)1.3 创新与实践的意义 (4)第2章常规财务分析方法 (4)2.1 比率分析 (4)2.2 趋势分析 (4)2.3 结构分析 (4)2.4 竞争对比分析 (5)第3章数据挖掘技术在财务分析中的应用 (5)3.1 数据挖掘概述 (5)3.2 财务数据预处理 (5)3.2.1 数据清洗 (5)3.2.2 数据集成 (5)3.2.3 数据转换 (5)3.2.4 数据归一化 (5)3.3 财务指标关联规则挖掘 (6)3.3.1 财务指标关联规则挖掘算法 (6)3.3.2 财务指标关联规则挖掘实例 (6)3.4 财务风险预测与分类 (6)3.4.1 财务风险预测与分类方法 (6)3.4.2 财务风险预测与分类模型构建 (6)3.4.3 财务风险预测与分类应用实例 (6)第4章人工智能在财务分析中的应用 (6)4.1 人工智能技术概述 (6)4.2 财务报表自动解析 (6)4.3 基于机器学习的财务预测 (7)4.4 基于深度学习的财务异常检测 (7)第5章财务共享服务中心建设 (7)5.1 财务共享服务中心的背景与意义 (7)5.1.1 财务管理面临的挑战与机遇 (7)5.1.2 财务共享服务中心的起源与发展 (7)5.1.3 财务共享服务中心在现代企业中的战略地位 (7)5.1.4 财务共享服务中心对企业财务分析的影响与贡献 (7)5.2 财务共享服务中心的构建与实施 (7)5.2.1 构建财务共享服务中心的目标与原则 (7)5.2.2 财务共享服务中心的组织架构与职责划分 (7)5.2.3 财务共享服务中心的信息系统与技术支持 (7)5.2.4 财务共享服务中心的实施步骤与关键环节 (7)5.3 财务共享服务中心的管理与优化 (7)5.3.1 财务共享服务中心的运营管理体系 (7)5.3.2 财务共享服务中心的服务水平协议与质量控制 (7)5.3.3 财务共享服务中心的成本管理与绩效评估 (7)5.3.4 财务共享服务中心的持续优化与创新 (7)5.4 财务共享服务中心的案例分析 (8)5.4.1 案例一:跨国公司财务共享服务中心的建设与运营 (8)5.4.2 案例二:国内企业财务共享服务中心的实践与摸索 (8)5.4.3 案例三:财务共享服务中心在公共服务领域的应用 (8)5.4.4 案例四:财务共享服务中心在集团型企业财务管理中的价值体现 (8)第6章财务分析方法创新 (8)6.1 财务分析方法的创新趋势 (8)6.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (8)6.1.2 云计算与财务分析 (8)6.1.3 人工智能在财务分析中的应用 (8)6.2 行业特定财务分析模型 (8)6.2.1 不同行业财务分析的特点与需求 (8)6.2.2 行业特定财务分析模型的应用实例 (8)6.3 敏捷财务分析方法 (8)6.3.1 敏捷财务分析概述 (8)6.3.2 敏捷财务分析的实施步骤与技巧 (8)6.4 财务分析方法集成与创新实践 (9)6.4.1 财务分析方法集成 (9)6.4.2 财务分析方法创新实践 (9)第7章财务分析在我国企业中的应用 (9)7.1 我国企业财务分析现状 (9)7.2 我国企业财务分析面临的挑战 (9)7.3 财务分析方法在我国企业的应用案例 (10)7.4 财务分析在企业管理决策中的作用 (10)第8章财务分析在投资决策中的应用 (10)8.1 投资决策概述 (10)8.2 财务分析在股票投资中的应用 (10)8.2.1 财务报表分析在股票投资中的应用 (10)8.2.2 财务指标分析在股票投资中的应用 (10)8.2.3 行业地位分析在股票投资中的应用 (11)8.3 财务分析在债券投资中的应用 (11)8.3.1 偿债能力分析在债券投资中的应用 (11)8.3.2 盈利能力分析在债券投资中的应用 (11)8.3.3 现金流量分析在债券投资中的应用 (11)8.4 财务分析在企业并购中的应用 (11)8.4.1 财务状况分析在企业并购中的应用 (11)8.4.2 盈利能力分析在企业并购中的应用 (11)8.4.3 成长性及协同效应分析在企业并购中的应用 (11)第9章财务分析在风险管理中的应用 (11)9.1 风险管理概述 (11)9.2 财务分析在信用风险管理中的应用 (11)9.3 财务分析在市场风险管理中的应用 (11)9.4 财务分析在操作风险管理中的应用 (12)第10章财务分析方法的发展趋势与展望 (12)10.1 财务分析方法的未来发展趋势 (12)10.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (12)10.1.2 人工智能技术在财务分析中的作用 (12)10.1.3 金融科技与财务分析方法的融合 (12)10.2 财务分析技术创新与实践 (12)10.2.1 云计算在财务分析中的应用 (12)10.2.2 区块链技术在财务分析中的摸索 (12)10.2.3 机器学习在财务预测与风险评估中的应用 (12)10.3 跨界融合与财务分析方法的创新 (12)10.3.1 财务分析与大数据、互联网的跨界融合 (12)10.3.2 财务分析在企业战略决策中的作用 (12)10.3.3 跨行业财务分析方法的应用与启示 (12)10.4 财务分析方法在可持续发展中的应用与展望 (12)10.4.1 可持续发展视角下的财务分析指标体系构建 (12)10.4.2 企业社会责任与财务分析方法的结合 (12)10.4.3 绿色金融与财务分析方法的创新应用 (12)10.1 财务分析方法的未来发展趋势 (12)10.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (12)10.1.2 人工智能技术在财务分析中的作用 (13)10.1.3 金融科技与财务分析方法的融合 (13)10.2 财务分析技术创新与实践 (13)10.2.1 云计算在财务分析中的应用 (13)10.2.2 区块链技术在财务分析中的摸索 (13)10.2.3 机器学习在财务预测与风险评估中的应用 (13)10.3 跨界融合与财务分析方法的创新 (13)10.3.1 财务分析与大数据、互联网的跨界融合 (13)10.3.2 财务分析在企业战略决策中的作用 (13)10.3.3 跨行业财务分析方法的应用与启示 (13)10.4 财务分析方法在可持续发展中的应用与展望 (13)10.4.1 可持续发展视角下的财务分析指标体系构建 (13)10.4.2 企业社会责任与财务分析方法的结合 (14)10.4.3 绿色金融与财务分析方法的创新应用 (14)第1章引言1.1 财务分析的重要性在当今市场经济高度发达的背景下,财务分析作为企业管理的重要手段,对于企业决策、投资者评价及债权人风险评估等方面具有举足轻重的作用。

大数据环境下电网企业多维精益财务管理研究

大数据环境下电网企业多维精益财务管理研究

大数据环境下电网企业多维精益财务管理研究大数据环境下电网企业多维精益财务管理研究摘要:本文主要探讨了在大数据环境下,如何进行多维精益财务管理,以提升电网企业的运营效率和经济效益。

本文首先介绍了电网企业的特点和面临的挑战,然后阐述了多维精益财务管理的概念和实现思路,包括成本控制、风险管理、收益优化等方面。

随后,本文结合实际案例,分别从财务管理中的成本分析、现金流管理、投资决策、财务报告等方面进行了详细分析和研究。

最终,结论部分对多维精益财务管理的优势进行总结,并对未来发展提出了一些建议。

关键词:大数据环境、电网企业、多维精益财务管理一、电网企业的特点和挑战电网企业是指供电、输配电网络和相关设施的建设、运营和维护企业。

电网企业具有以下特点:(1)资产规模大,固定资产占比高:电网企业需要投入大量资本建设和维护供电、输配电网络和相关设施。

因此,资产规模大,固定资产占比高。

(2)运营周期长,回报周期慢:供电输配业务是公共事业,回报周期长,运营风险相对较低。

(3)行业资本密集型:需要大量资本投入,同时电网企业资本运作相对单一。

面对市场、政策等多种挑战,电网企业如何在大数据环境下进行多维精益财务管理,是当前亟需解决的问题。

二、多维精益财务管理的概念和实现思路1、多维精益财务管理的概念多维精益财务管理是指将多种财务管理方法融合在一起,通过不断提升企业运营效率和经济效益的财务管理模式。

从成本控制、风险管理、收益优化等方面入手,实现精益管理,提高效率和降低成本。

2、多维精益财务管理的实现思路(1)成本控制:通过精准的成本分析,找出成本高的环节,降低成本,提升利润。

(2)风险管理:根据企业的风险偏好,设计出适合企业的风险管理体系,对风险进行有效管控。

(3)收益优化:对企业的盈利状况进行全面分析,找出最优收益的方案。

三、多维精益财务管理在电网企业中的应用1、成本分析成本分析是多维精益财务管理的基础,也是电网企业降低成本的重要手段。

供电公司财务指标体系构建与应用研究

供电公司财务指标体系构建与应用研究

供电公司财务指标体系构建与应用研究摘要:企业财务分析指标体系是评估企业财务状况和发展趋势的重要工具,是企业财务管理的重要组成部分,可以帮助企业了解自身的财务状况、经营效益和盈利能力,并通过对指标的分析和比较,及时发现问题,制定相应的调整策略,实现企业的稳健发展。

同时,在设置指标体系时,需要遵循科学性、系统性、全面性、可比性等原则,要求指标选取具有代表性、可操作性和重要性,使得指标可以真实反映企业的财务状况和经营效益。

关键词:供电公司;财务指标;体系构建;应用研究引言近年来,随着供电公司改革制度的持续推进,供电公司财务管理工作进入新发展阶段。

但对供电公司财务管理工作也提出了新的要求,传统的工作方式已经无法满足新形势下供电公司的财务管理工作。

新形势下,供电公司要加强对财务绩效评价指标体系的重视程度,以满足新形势下对供电公司财务管理工作的要求。

同时,还要积极探索科学、有效的财务绩效评价指标体系,实现企业效益的长效增长,为企业发展带来盈利,从而实现供电公司的长久发展。

1供电公司构建财务绩效评价指标体系的基本原则1.1全面性原则财务管理绩效评价指标体系在构建过程中,要从全局出发,并对体系构建过程中的所有指标进行综合考量,从全局出发,立足于整体,坚持全面性的原则,构建科学、合理的指标体系。

1.2客观性原则企业要想实现长久发展,就必须对自身发展的不足之处有清晰、准确的认识,为自身打造合理的绩效评价指标体系,保证评价的客观性和公平性,从而推动企业长久、健康发展。

1.3科学性原则科学性是财务管理绩效评价指标体系的重要基础,只有通过科学化的管理模式,才能对财务绩效评价指标体系不断地完善,形成一个科学的评价指标体系,从而推动企业后期发展,并且建立科学、合理的指标体系,可以使企业经济效益得到有效提高。

因此,在实际操作过程中,要根据供电公司的具体实际情况,构建一个科学、真实反映企业绩效的指标,并根据企业当前的经营模式,构建与之相匹配的评价指标体系模式。

电力企业如何做好财务经营管理

电力企业如何做好财务经营管理

电力企业如何做好财务经营管理摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。

本文主要对电力企业财务管理的现状和存在的问题进行分析,以延安供电分公司为例,提出了电力企业如何做好财务经营管理的方法。

关键词:电力企业;财务管理;精细化管理中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)10-0-01现阶段供电企业在财务管理方面仍然存在诸多问题,因此加强财务工作和管理势在必行。

供电企业在树立了明确的经营管理目标的情况下,应该将财务管理工作与这个目标充分融合和调整,使得供电企业的最终经济效益达到预期的最终目标。

一、供电企业的现状及存在的问题1.供电企业的现状。

供电企业作为我国垄断性企业本身具有特色的社会责任、会计责任和经济责任,其财务管理水平直接影响到企业经营管理产生的经济效应。

目前我国供电企业中财务管理仍存在不规范之处,如项目审核和资金管理安全风险,资源利用率不高、融资风险和成本控制风险大等。

我国供电企业不断发展和完善过程中,面临着激烈的国际市场竞争环境,虽然我国供电企业还处于垄断企业,但是如何提高供电企业的运作效率、控制成本和提高经济效益等问题,已经成为供电企业面临的重要难关。

供电企业的经营活动包括生产、技术、人事劳动力、资产、营销、财务等方面,各项工作是互相联系、相互配合,财务是中心环节,贯穿于供电企业的整体经营活动中,财务管理水平为确保企业目标实现程度提供有力支撑。

2.供电企业财务管理存在问题。

目前我国供电企业财务管理涉及各供电单位、中心机构、控股公司、代管及农电财务等各方面,各层次管理水平不一,财务管理制度存在不完善性,尤其是部分地方电力公司尚没有完善的财务管理制度,使用的财务管理方法和财务软件落后,财务信息的不统一性,导致无法及时地反映经营效果和进行业务上的及时沟通,这使得电力企业在实际经营中受到各方面的不利影响。

电力行业财务分析

电力行业财务分析

电力行业财务分析电力行业是一个关系国民经济发展和人民生活的重要行业,其财务状况对于公司经营和国家能源安全具有重要意义。

本文将对电力行业的财务分析进行详细讨论,以期给读者提供一份详尽而全面的分析报告。

一、行业概况电力行业作为国民经济的基础产业之一,其发展与国家能源安全和经济发展密切相关。

目前,电力行业在我国国民经济中占据重要地位,是世界上最大的电力生产和消费大国。

电力行业的主要业务包括电力生产、传输和配电三个环节,其中电力生产是该行业的核心。

二、财务指标分析财务指标是评估企业经营状况和财务状况的重要依据。

下面将对电力行业的几个关键财务指标进行分析。

1. 营业收入营业收入是电力行业的主要收入来源,反映了公司的盈利能力。

根据年度报告数据,我们可以分析其增长趋势和稳定性,同时与行业内其他公司进行比较。

通过对比数据,我们可以了解到公司的市场地位和竞争力。

2. 毛利率毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标之一,计算公式为(营业收入-营业成本)/营业收入x100%。

通过计算,我们可以了解到电力行业的经营效益和成本控制能力。

与行业内其他企业进行比较,可以了解竞争力和竞争优势。

3. 总资产利润率总资产利润率是衡量企业资产利用效益的重要指标之一,它反映了公司利用资产创造利润的能力。

计算公式为:净利润/总资产x100%。

通过计算,我们可以判断企业资产配置和运营的效率高低。

4. 负债率负债率是衡量企业财务稳定性和偿债能力的指标之一,它反映了公司债务对于企业资产的占比。

计算公式为:总负债/总资产x100%。

通过负债率的变化,我们可以判断企业的风险承受能力和财务健康状况。

三、风险分析除了财务指标,风险分析也是电力行业财务分析的重要内容之一。

电力行业面临着政策环境、市场需求、技术进步等多方面的风险。

1. 政策风险电力行业的发展受到政府政策的直接影响。

政策的变化可能导致市场需求的波动,从而影响公司的盈利能力。

因此,需要进行政策风险评估,及时调整经营策略。

财务分析创新内容与实践研究

财务分析创新内容与实践研究


实施 全 面 预 算管 理
“ ”




论依 据 转 变 的 必 要 性 发展 趋 向 等 构造



以 上 各 项 研 究 要 和 实 际 密切 结 合


这说 明 企 业 发展 的 血 液
是 具 有核 心 地 位 的

现金流

现 代 财务分 析 的理 论 框架 方法体 系



选择

2004

如张先治主 编
析体系 投 资资金 流动分 析体 系 运 营 资 金 流 动 分 析 体 系 货 币 资 金 应 用 效率

等 《 务分 析 》 财


这 三 大 体 系 最 大 的优 点

是 主 题 突 出 目标 明 确 抓 住 了 企 业 发 展
分析等 容研 究

的 关 键 指 标 评价 企 业 业 绩较 为 客 观 但

这对于

千多

是 未 突 出 企 业 现 金 流 的核 心 作
家 上 市 公 司 来 说 显 然 不 能 与 时俱 进

该 项 研 究 包 括 : 证 券市 场 财务 分 析
内 容 和 方 法 创 新 研 究 ; 市 净 率 分 析 内容
和 方 法 创 新 研 究 ; 市 盈 率 分 析 内容 和 方
创 『刊
I会 计 之 友 I
9 门 介

1
i藏

现 薹 : 行 财 务 分 析 体 系存 在
-

些 问 题 有必 要 加 以 创 新

企业财务分析的实践与探索

企业财务分析的实践与探索

企业财务分析的实践与探索
李再阳 李琳琳 (, 1 灵宝金源桐辉精 炼有 限责 任公 司 2 灵宝黄金投资有限公司 4 20 ) . 7 50
摘 要: 本文通过 结合多年来企业 财务分析的方法 、效果以及存在 的问题 ,提出 了进一步开 展财务分析的意 见和建议 , 对研究 、利 用财 务分析 谋求企 业效益最 大化 ,具 有重要 的现实意 义 。 关键词 :财 务分析 实践 探 索 中图分 类号 :F 7 25 文献标识码 :A

我 公司属 于一家黄 金采 、选 、精 炼企 业 , 在黄金产 业市场 创效 新 途 径 。 化 、价 格 国际 化的 形势 下 ,面 对资 源不 足 、品位下 滑 、探 矿 难 度加大 、融 资渠道单一等不利 因素 ,如 何增 强企业竞争 力和 2 财务分析中存在 的问题 , 市场应变 力 ,实现跨越式发展 已成为业内人士研究 、探讨 的的 实践证 明 ,财务分析对 企业加强管理 、提高效 益起到 了积 重大课 题 。本文就十 五年来 财务分 析的运 作实践谈 几点体 会 , 极 的 作用 。 同时 也 应该 看到 ,这 些 企业 的分 析 方法 ,广 度 、 与 各位 同仁 商榷 : 深 度 、技术 手段 ,还 停 留在较 低 的层 次上 。 主要表 现在 两个 方 面 : 1 财务分析简要回顾 . 2. 按照传统思维 注重对堵 塞漏洞 、节能降耗 的分析 ,忽 1 9 年 以后 ,随着国家政策的调整 ,公司经营的宗 旨由单纯 视 了科技 进步对 成本降低 的分 析 ; 3 追 求产 品数量 ,以产 量论 英雄逐步转 向追 求最大效益和 国有 资 22 , 注重企业 内部相关指标的分析及信息资源的利用 ,而忽 产的保 值 增值 上来 。如 何增 强成 本意 识 、效益 意识 、竞 争意 视 了外部 环境变 化对企 业效益 影响的 分析 。企业 人才 、资源 、 识 、 成为管理者研 究的 主要 内容 。在这 种形势下 ,公司提 出 资金 、技术等方面 的潜 力远远没有挖掘 出来 ,财务分析还不能 了开发会计信息 资源 ,提升财 务管理 层次的全新理念 ,建立 推 适应现 代经 济发 展的需 要 。 广 了财务 分析 制 度 ,由财 务部 门根据 大量 会计 资料 和 反馈 信 息 ,在去 粗取 精 、去 伪存 真的 基础 上进行 细致 地分 析 ,找 出 3 进 一步开展财务分析 几点建议 : . 解决问题 的方法和对策 ,并 狠抓 落实 。经过十 余年的不断改进 国际化的 市场 和现代的 系统思 维方式 ,客观上要 求企业的 提 高 ,公 司由小 到大 、 由大变 强 ,展现 出 了财务 分析 和严 细 营销理念 、管理水平 、技 术手段也随市场形 势变化而共振 。因 管 理取 得 的丰 硕成果 这些 效果 主 要有 : 此 ,无论 是 黄金 企业还 是 其 它企业 ,要强 化财 务分析 ,并使 11 . 提高 了财务运行 质量 其 收到 良好 效果 ,必须做 好 以下 四 篇文章 。 在财 务指标 对 比分析过 程中 ,通过将 本企业经营 指标与全 3 1 务分析地位要加 强 .财 省 、全 国 同类先 进指 标相 对 照 ,剔除 不可 比 因素 后 ,找 出差 市场 经济 的结果是优胜 劣汰 ,强者 生存 。企 业只有顺应潮 距 所在 ,因企 制宜 ,量 力而行 ,正确 定位挖 潜 目标 ,逐 步优 流 ,进一步强化财务分析在管 理中的地位和作 用 ,使财务分析 化 供 、产 、销环 节 的指 标 质量 ,堵 塞 了漏 洞 ,挖 出 了潜 力 , 制度化 、全 面化 、经常化 。从制度 上杜 绝 不认 真分析 、不 负 形 成了科学规 范的成 本控 制体系 责任的经 营行 为和投 资行为 。 12形成 了特 色管理模式 . 3 2 务分析观念要 创新 .财 在 企业 管理过程 中, 公司始终坚持开展科学细致的财务分析 必须 改进传统 的财 务分析观念 , 运用系统思维方式 , 把企业 和成本诊断 , 找准症结 ,对症下药 ,相继 形成 了 “ 成本控制分级 的财务信 息和非财 务信息结合起来 , 把货币信息和非 货币信息结 归 口管理 ” 责任成本 , 、“ 效益工资 ”等因企制宜的管理模式 , 把 合起来 ,进行系统的分析。观念创新应从以下几个方面着手 : 企业的利益与职工的收入相结合 , 增强 了员工的 责任 感, 成了 形 分析 的范 围和对 象要有突破 。 随着企业 间的交流 、 合作 日益 点点滴滴降低成本 , 分分毫毫抠效益的浓厚气氛 , 闯出了一 条低 频繁 ,企业竞 争由国内延伸到国外。 消耗 、高效益 的内涵发展之路 ,财务分析的成功 经验多次在全 分析 方法 、 术手 段要有突破。应在常规分析的基础 上, 技 把 国、全省同行业中交流和推广。 线性 方程、 数理统计学 、 概率学等知识 , 引入到 企业 的财务分析 13 . 拓宽 了财务管理空间 之中。 同时 , 还要在生产经营的主要环节实现微机化管理 , 随时 财务分析使财 务管理的重 点不断前移 ,由过去的被动 、机 监控经营过程中各项指标的 变动情况 , 使财务人 员从事务性 劳动 械的事后记帐 、算帐转 向利 用会计信息 ,对经营活动进行事前 中解脱 出来 ,使他们能够把更多的精力投入经营管理之中。 预测 、事 中监 督 、事 后分 析 。在事前 预 测 一过 程 控制 一信 息 财务分析专业界 限要打破 。财务分析只有打破专业 、 部门的 反馈 一分 析决 策 的循环 往 复 中 ,人 才 、资金 、技 术等 要素 配 界限 , 才能充分 发挥 不同专业的知识优势 , 实行多学科、 多专业 、 置不 断 优化 ,从 而使 公司 发挥 出最 佳效 益 。 全方位的立体透视 ,联合分析 ,找出困扰 效益的 “ 症结 ” ,以便 14 . 增强 了企业市场意识 对症下药。 近年来 ,国际黄金价格涨跌变化无常 , 公司及时将 财务分析 财务 分析 的封 闭现 状 要有 所 突破 。 企业要 加 强 与大专 院 的重点转 向黄金行情研究 ,加入上海黄金 交易所综合类会 员单 校 、科 研院 所的交流 与合作 ,聘请专 家、学者开 展专题讲 座 , 位 ,借 助互联网和金交所 的交易平台 ,随时 了解黄金价格 ,适 及 时传授 新 知识 、新技 术 、新 理念 、新 方法 ,建立 开放型 的 时销售 或实施套期保值 ,化解市场风 险,开辟 了利用价格 变化 财 务分 析制 度 ,彻底 改 变财务 分析 由单 个企 业封 闭 进行 的状
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因素分析时对每个因素给目标指标总体变化带来的影响程度进
行分析 ,而且还对有 些因素采取 变动的形式来预 见影响 ,从 中发现
关键 问题 所在 ,并采取 有效措施给 予解决 。电力公司可 以利 用这 个
方法在企 业 内部 建立一个分析模 型 ,通过模型分 析来预测 电量 、电 价等一 些给 内部 利润造成影 响的因素。在这个模 型里面 ,对 每个 因
分析 ,具体 分析 时可 以根据 电网建设 、配 网改造等 详细情况进行分
析。
三是对协调 经营进行分析 。对协调经营进 行分析主要从企业 开
电企业有必要建立一套完整的财务分析体系。加强财务分析管理工
作 ,提 高财务分析活动 中所 获得的流动 资金和企业 的营 运资金做 对比 ,从 中判断出企业 的经营效益情况 和资金流动情况 ,
看看它们是否协调 。 二 、对分析 方法 加以完善 。更具体地进行分析

根 据供 电行业 的特 点 ,明确需要分析 的具体 内容
对 供 电企业 的财 务进 行分 析 ,首先 要根 据本 行业 的特征 以及
在经 营过程 中的需要再确 定分析 的内容。供 电企业 有 自身独特 的性
质 。它是属 于资金和资产 密集型 的企 业。 因为它没 有实际的产 品 ,
在 这样 的形 势 下 ,电力企 业也 在不 断扩 大经 营规 模。 那么 ,随 着
电力事业 的快速 发展 。对 财务分析工 作的要 求也越 来越高 ,为了提
高电力企业的经济效益,在财务分析中,要力求更加科学和精确。
但是 ,我 国供 电企业的财 务分析还不够成 熟 ,分析 方法不够先进 , 分析 的内容 比较 肤浅 ,而 且对信息技 术的利用度也 不够。 因此 , 供
C UL T UR E
1 管理方略

三 、创 新财务 分析的作用
新型 的财务分析职能 ,不能仅 仅停留在对财务 的计 算 ,而是应 该更 深入 地往管理 与预 测方面发展 。运 用新型财务分析 体系 ,促进
管 理 方 略l 廿}
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C UL T U RE
供 电企业财务分析创新与实践
文, 曾 飞
近 年来 随 着我 国经济 的 蓬勃 发展 ,用 电需 求量也 越来 越大 ,
二是 对 固定资 产投 资进 行分析 。 输配 电线路 和供 电的 变电设 备构成 了供 电企业 的固定资产 ,企 业的经济效益 如何 ,决定于 固定 资产 的投入 产 出和资金 占用等。 因此 ,必须对这 些重要的部分单独
采用新型 的财务分析方 法对 比分析 、比率分 析、趋势分析 以及
因素分析对有 关的数 据进行处理 :
第一 。对 比分析 。
流动 资产主 要分 配在要 收回的账款和 货币资金方面 ,主要 以固定 资 产作 为资产 结构 ,资产 的负债率相对 比较高 。供 电企业在经营过程 中主要围绕供 电和受 电为杨 ,线路 难免会发生损耗 ,因此 ,对供 电企 业利润 影响最大 的因素就是线损 率。本文在此 根据供 电企 业的 行业 特征和 经营管理需 求 ,分析 了供 电企 业 的综合 业务和供 电企 业 的几 个特点 :
分别计算出售电量、售电单价、购电单价对利润的影响,每类电价
对 平均 电价 的影响 、每类 电价 对利润 的影 响 ,以及线损率 对利润 的
影 响。
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E N T E R P R I S E
从而发现 管理 的重点 ;而相关 比率分 析是对一 系列 的指标值进行计
是成本分析 。供 电企业 不同于其他 的企 业 ,其他行业 的企 业
在计 算成本 时都 是计算 出实际产 品所 耗费的成本 ,例如人力成 本、
材料成本、制造成本、以及燃料成本等,而把不属于某个特定产品
所耗 费的费 用纳为销售 费用和管理 费用等。但供 电企业所耗 费的所
针对售 电收入进行分析 。那么 , 在 进行售 电分析 时 ,就要分析 销售 出的 电量 以及它 的单价 ,其 中 , 销 售的电量 又可 以根据 电量 结构分
类和按所在 的区域 电量 结构进行分 析。这样供 电企业 的收入分 析 内 容也就形成 了。 第二 ,资产分 析。

素 的增 减值进行调 整 ,从 中就可 以预算 出内部 利润的变化额 , 从 而 为本企业预 算内部利润提供 了一个简便 的方法。 以公式表 示单位边际利润 的计算过程 如下 : 边 际利润= 售 电收入一 变动成 本
算 。牵涉到 了财 务分 析的很多方面 。
第三 ,因素分析 。
有费用都纳为供电企业的产品销售成本,这些费用包括水电费、材
料 费 、维修 费、人 力费、燃料费 、福利费等 。这 就组成 了供 电企业 的经营业务成本分析 内容。
二是收入分 析。在供 电企 业中 ,主要 收入来源就是 电力产 品的 销售收入 ,其他方面 的收入来源相 对比较少 ,这 里的收入分析 主要
第一 。损益分析 。

这种 方法被 广泛运用 。包括 的对比 内容有本 期数和上期数 的对
比 、指标 相同的实 际数和预算数 的对比 。以及指标相 同 、时 间和地 点不同 的对 比等 。 第二 ,比率分析 。 比率分析 又分为构成 比率分 析和相关 的比率分析。其 中,构成 比率分析 是对某项财务 指标 的每个 组成部分 占总体 比重的 多少进 行 计算 ,对 部分给 总体 带来的影响度 进行分析 ,并找出重要 的指标 ,
边 际利润= 售 电收入一 购 电成 本 一 电力销售税金及 附加 在 单位边际利润 的基 础上 ,根据 因素分析的方法 原理 ,就可 以

是 对 资产 结构 进行分 析 。分析 资产 ,主要是 对 它的基 础结
构 、每项 资产的构 成、资产增 量变化和对企 业的资产结 构进行评价 等。要 判断资产结 构是否合理 ,要从资产 的每个项 目和 主要经营 的 业务收入情 况进 行判断。
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