工程项目现场踏勘施工调查管理办法
工程项目现场勘察管理方案
工程项目现场勘察管理方案一、引言工程项目现场勘察是工程项目实施的重要环节，对于工程的顺利进行具有重要的作用。
现场勘察管理方案是对工程项目现场勘察过程进行规范和指导的文件，是在工程项目建设中具有重要意义的管理工具。
本方案拟对工程项目现场勘察的管理进行全面规范，确保现场勘察工作顺利进行，为工程项目的实施提供有力保障。
二、现场勘察管理方案的目的1. 规范现场勘察的组织管理，明确责任人和工作流程，确保现场勘察工作顺利进行；2. 提高现场勘察工作的质量和效率，减少由于现场勘察不当而导致的工程质量问题；3. 强化现场勘察的安全管理，保障现场勘察工作人员的人身安全。
三、现场勘察管理方案的内容1. 现场勘察前的准备工作在进行工程项目现场勘察前，需做好充分的准备工作。
包括确定现场勘察的目标和任务，明确勘察的范围和内容，确定勘察的时间和人员配备等，并提前准备好现场勘察所需的工具、设备和资料。
2. 现场勘察人员的安全教育现场勘察人员在进行现场勘察前应接受安全教育，了解工程现场的危险因素和安全注意事项，确保现场勘察人员的人身安全。
3. 现场勘察的组织管理现场勘察工作应明确责任人和工作流程，规范现场勘察工作的组织管理。
责任人应根据勘察任务分配现场勘察工作人员，明确各人员的任务和工作量，并对现场勘察工作进行全程监督和指导。
4. 现场勘察工作的质量控制现场勘察工作应强化质量控制，确保现场勘察工作的质量。
应根据勘察任务要求，采取适当的勘察方法和技术手段，确保勘察数据的准确性和可靠性。
5. 现场勘察工作的安全管理规范现场勘察工作的安全管理，确保现场勘察人员的人身安全。
现场勘察人员应穿戴好安全防护用具，严格遵守工程现场的安全规章制度，防止发生意外事故。
6. 现场勘察报告的编制对现场勘察结果进行分析和总结，编制现场勘察报告。
报告应包括勘察的目的、范围、方法和结果等内容，为后续工程设计和施工提供参考依据。
四、现场勘察管理方案的执行1. 在执行现场勘察工作时，应严格遵守现场勘察管理方案的各项要求，确保现场勘察工作顺利进行。
现场踏勘管理制度
现场踏勘管理制度一、总则为了规范现场踏勘工作，提高现场勘察工作的质量和效率，保证现场数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司各部门现场踏勘工作。
三、责任部门1. 公司领导层负责对现场踏勘工作进行整体规划和指导，并为现场踏勘工作提供必要的支持和资源。
2. 现场踏勘部门负责具体的现场踏勘工作，包括现场踏勘计划的制定、组织踏勘人员进行现场勘察、现场数据的采集和整理等工作。
4. 相关部门各相关部门要积极配合现场踏勘部门的工作，提供所需的支持和协助。
四、现场踏勘计划1. 每年初制定现场踏勘计划，并上报公司领导层审批。
2. 现场踏勘计划包括踏勘的时间、地点、踏勘的目的和任务等内容。
3. 现场踏勘计划执行前，现场踏勘部门应向相关部门进行通报，并做好准备工作。
五、踏勘人员的选拔和培训1. 踏勘人员的选拔应符合相关技术标准和资格要求。
2. 对踏勘人员进行必要的培训，包括现场踏勘技术、安全规范、数据采集和处理等内容。
3. 定期对踏勘人员进行技术培训和考核。
六、现场踏勘流程1. 到达现场后，首先进行现场踏勘计划的确认，并安排好工作任务。
2. 对踏勘设备进行检查，并做好设备的调试和准备工作。
3. 开展现场数据采集、样品采集等工作，做好相关记录和标注。
4. 现场数据的整理和汇总，形成现场踏勘报告，并上报相关部门和领导层。
七、现场踏勘报告1. 现场踏勘报告应包括踏勘的时间、地点、目的、任务、数据采集的情况和结果、存在的问题和建议等内容。
2. 现场踏勘报告应真实、准确、完整，并由相关部门审阅和确认。
八、现场踏勘数据的管理1. 现场踏勘数据应进行备份和存档，确保数据的安全性和可靠性。
2. 对现场踏勘数据进行统一的管理和归档，建立相应的数据库和档案。
九、现场踏勘安全1. 现场踏勘人员应遵守相关安全规定，做好个人防护，并加强安全意识教育。
2. 对现场踏勘所处环境进行安全评估，并采取必要的安全措施。
十、现场踏勘工作考核1. 对现场踏勘工作进行定期考核和评估，评价踏勘人员的工作表现和踏勘质量。
现场踏勘工作管理制度
现场踏勘工作管理制度一、总则为规范现场踏勘工作，提高踏勘工作效率和质量，保证踏勘结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、工作范围1. 现场踏勘工作管理制度适用于所有需要进行现场勘查和调查的工作，包括但不限于房地产开发项目、城市规划、环境调查等。
2. 现场踏勘工作包括现场测量、现场勘查、样品采集、数据采集等内容。
三、工作流程1. 任务下达：由相关部门确定踏勘任务，并将任务书下发至踏勘人员。
2. 准备工作：踏勘人员对任务要求进行充分了解，确定踏勘目标，准备必要的工具和设备。
3. 现场踏勘：踏勘人员前往踏勘地点，按照任务书规定进行现场测量、勘查等工作。
4. 数据采集：踏勘人员在现场采集必要的数据信息，如地形地貌、土壤情况、环境因素等。
5. 样品采集：如有需要，踏勘人员在现场采集相关样品，并做好相应标识。
6. 踏勘报告：踏勘人员根据踏勘结果及样品检测结果，编制踏勘报告，并按要求提交相关部门。
7. 结案评审：相关部门对踏勘报告进行审查评审，确认结果并做出相应处理。
四、责任分工1. 踏勘人员：负责具体的踏勘工作，确保工作任务的完成。
2. 监督人员：负责对踏勘工作进行监督和检查，确保工作质量和结果的准确性。
3. 管理人员：负责制定踏勘任务计划和工作安排，协调各部门之间的配合。
五、工作要求1. 踏勘人员应具备相关专业知识和技能，掌握踏勘工作的基本流程和方法。
2. 踏勘人员应认真执行任务书要求，如有问题及时与相关部门沟通协商。
3. 踏勘人员要保障踏勘工作的安全性，遵守相关安全规定，做好个人防护。
4. 踏勘人员要做好踏勘资料的整理和归档工作，确保踏勘结果的可查性和可追溯性。
六、工作考核1. 对于踏勘工作不到位、质量不合格的情况，相关人员将会受到相应的批评和处罚。
2. 对于踏勘工作表现突出、成绩优秀的人员，将会给予相应的奖励和表彰。
七、附则1. 本制度自发布之日起正式实施。
2. 对本制度的解释权归相关部门所有。
以上为现场踏勘工作管理制度，希望各相关部门和人员严格遵守，共同努力，提高踏勘工作的效率和质量，为城市建设和环境保护做出积极贡献。
辽宁省建筑工程施工许可现场踏勘工作管理办法
辽宁省建筑工程施工许可现场踏勘工作管理办法第一条为规范施工许可现场踏勘工作，依据《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》、《辽宁省建筑工程施工许可管理实施细则》等法律、法规，制定本办法。
第二条在本省区域内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在申领施工许可证过程中，建设主管部门进行现场踏勘活动，适用本办法。
第三条本办法所称的现场踏勘，是指施工许可颁发机构（以下简称颁发机构）委派相关人员，对施工现场开工状态进行现场确认，对是否符合开工条件进行现场勘察。
第四条省级施工许可管理部门负责对全省现场踏勘工作的监督指导。
市级施工许可管理部门负责对全市现场踏勘工作的监督管理。
各级颁发机构负责对本行政区域内现场踏勘工作的具体实施。
第五条各级颁发机构应自受理施工许可申请材料之日起7个工作日内，指派工作人员进行现场踏勘。
现场踏勘人员不得少于两名，应在踏勘前将时间安排告知建设单位，并通知其准备好相关资料。
现场踏勘时，踏勘人员应当场出示执法（工作）证件。
第六条踏勘人员应如实记录现场情况，认真填写《工程现场踏勘情况记录表》（见附件，以下简称《踏勘表》）。
《踏勘表》一式两份，建设单位和颁发机构各执一份。
第七条《踏勘表》分为正常申请和补办申请两种情形，踏勘时项目尚未开工的，按正常情况办理；踏勘时项目已经开工的，按补办情况办理。
踏勘人员应根据实际情况选择对应的表格进行填写。
填写完毕后，经建设单位项目负责人和踏勘人员当场签字确认、建设单位盖章后生效。
第八条踏勘人员应对现场进行拍照，照片应能清楚反映现场全貌和规划区域内地貌状况。
照片中应注明或体现拍摄日期和项目名称。
第九条《踏勘表》和现场照片共同组成施工许可前置要件，若施工单位为辽宁省外施工企业，还应附《省外施工企业市场现场联动检查单》，一并上传至施工许可管理信息系统后，归入施工许可审批卷宗存档。
第十条申请踏勘的项目现场应具备施工条件，需要拆迁的，拆迁进度应符合要求。
工程技术人员现场踏勘制度
工程技术人员现场踏勘制度一、背景在工程建设过程中，现场踏勘是一项非常重要的工作，通过对设计方案和施工现场进行实地勘测和检查，可以有效发现问题、提前解决隐患，保证工程质量和安全。
因此，建立健全的现场踏勘制度对于工程技术人员来说至关重要。
二、目的1. 确保工程设计方案符合实际情况，避免设计与现场不符导致工程质量问题；2. 发现并解决施工现场存在的问题和隐患，保证工程安全；3. 落实工程施工管理责任，加强对施工方的监督和管理；4. 提高工程技术人员对现场的熟悉度和责任感，提升工作效率和水平。
三、内容1. 现场踏勘时间安排（1）每周定期安排现场踏勘时间，由项目经理和工程技术人员参与；（2）必要时可根据工程进度和特殊情况增加现场踏勘次数；（3）在工程重要节点和关键阶段，增加现场踏勘频次，确保工程质量和安全。
2. 现场踏勘内容（1）查验施工现场的环境和基础设施，包括施工队伍、施工设备、施工材料等情况；（2）检查施工现场的安全措施和施工工艺，保证施工过程中的安全；（3）与施工团队和相关部门沟通，了解施工进度和存在的问题；（4）核实施工现场与设计方案的符合情况，发现不符合之处及时调整和处理。
3. 现场踏勘流程（1）确定现场踏勘的具体内容和范围；（2）编制现场踏勘表，记录现场踏勘项目、发现问题和解决措施；（3）现场踏勘结束后，召开现场踏勘总结会议，对踏勘结果和问题进行总结和整理；（4）及时向相关部门和领导汇报现场踏勘结果和问题处理情况。
4. 现场踏勘制度的执行（1）工程技术人员要认真执行现场踏勘制度，确保每次踏勘的内容和结果可靠；（2）及时处理现场踏勘发现的问题和隐患，做出有效措施；（3）落实现场管理责任，确保工程质量和安全；（4）对现场踏勘情况进行定期评估和检查，提出改进建议，不断完善和优化现场踏勘制度。
四、总结工程技术人员现场踏勘制度的建立和执行，对于提高工程质量和安全性、保证工程顺利进行具有重要意义。
只有通过现场踏勘，及时发现和解决问题，才能确保工程建设有序进行，达到预期效果。
工程施工前现场踏勘方案
工程施工前现场踏勘方案一、前言为了保障工程施工的顺利进行，确保施工过程中的安全和质量，必须对工程施工现场进行踏勘，了解现场的实际情况，并制定相应的施工方案。
本文将对工程施工前现场踏勘的方案进行详细介绍，以确保工程施工的顺利进行。
二、踏勘目的1. 了解施工现场的地理位置和周边环境，包括周边道路、交通、居民区等情况；2. 对施工现场的地形地貌、地质条件、土层情况进行详细了解，为施工方案的制定提供依据；3. 了解现场的管线、设施以及可能存在的安全隐患，为施工的安全管理提供依据；4. 了解现场的环境保护要求，包括对土壤、水源和空气的保护等；5. 了解现场的质量要求，包括对建筑结构、材料、施工工艺等方面的要求。
三、踏勘内容1. 地理位置和周边环境（1）施工现场所在地的地理位置，包括经纬度和海拔高度；（2）施工现场周边的交通道路情况，包括道路类型、宽度、路况等；（3）周边的居民区、商业区等情况，包括居民密度、商业设施等；（4）其他可能会对施工产生影响的因素，如气候、自然灾害等。
2. 地形地貌和地质条件（1）施工现场的地形地貌，包括平整度、坡度、水文情况等；（2）地质条件，包括土质、岩性、地下水位等；（3）可能存在的地质灾害风险，如滑坡、泥石流等。
3. 管线和设施（1）施工现场的管线布置情况，包括电力、供水、排水、通信等；（2）周边设施，包括遗留建筑、绿化、景观等；（3）可能存在的安全隐患，如建筑结构稳定性、管线破损等。
4. 环境保护要求（1）土壤污染情况，包括污染源和程度；（2）水源保护情况，包括河流、湖泊、水库等的情况；（3）空气质量情况，包括污染源和程度；（4）环保法规和标准要求。
5. 质量要求（1）建筑结构设计和施工要求；（2）材料和设备的配备和规格要求；（3）施工工艺要求，包括施工方法、程序和质量控制要求。
四、踏勘方法1. 图像记录：通过航拍或者地面摄影的方式对施工现场进行记录，保留现场的真实情况；2. GPS定位：利用GPS定位技术对施工现场的地理位置进行精确定位，确定坐标和海拔高度；3. 野外实地调查：派遣专业的项目管理人员和技术人员对施工现场进行实地调查，对施工现场的地形地貌和地质条件进行详细了解；4. 监测与测试：对施工现场的地质条件、地下水位等进行监测和测试，获取准确的数据信息。
【01】现场踏勘(施工调查)管理办法
现场踏勘(施工调查)管理办法第一章总则施工调查是施工准备的重要内容，目的是了解工程项目的捷径，通过现场的调查，可以了解工程项目的全貌和技术特点，以便确定合理的施工部署和施工措施，为编制切实可行的实施性施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。
根据集团公司有关管理办法和本项目的实际，特制定本办法。
第二章编制依据第一条集团公司科〔2008〕246号《关于下发中铁二十局集团有限公司工程项目管理和科技创新管理12个办法的通知》附件1；第二条兰新铁路第二双线新疆段标准化建设管理手册（试行）--《管理制度标准化》；第三条中铁二十局集团有限公司兰新铁路第二双线项目部《管理制度标准化》。
第三章施工调查参加人员施工调查由项目经理或总工程师主持，生产副经理、成本副经理、安全总监、项目工程技术部（含调度）、计划合同部、物资设备部、安质环保部、中心试验室等部室人员参加，工区全体领导、各业务科室和各参建架子队相关人员参加施工调查，有条件时邀请业主、设计、监理及参加过投标对现场情况比较了解的人员参加。
第四章施工调查的依据第四条招标文件、中标通知书及协议书等合同文件；第五条设计文件；第六条上级或业主单位下达的划分施工任务的文件。
第五章施工调查的准备工作第七条阅读招、投标文件与设计文件，初步了解项目的工程建设情况和有关问题；第八条编制调查提纲，按各业务部门职责划分调查任务；第九条拟定具体的调查计划，必要时邀请设计单位项目总体和各专业设计负责人共同进行现场调查；第十条项目经理部在接到中标通知书十日内完成施工调查的准备工作。
第六章施工调查的内容施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、条件和调查目的有所侧重，一般包括以下几个方面：第十一条设计概况：了解设计意图、主要技术条件和设计原则、主要设计方案比选及设计方面存在的主要问题；第十二条工程概况：主要工程数量及其分布情况、重点工程结构类型、施工方案、技术特点；第十三条水文气象资料：气温、雨量、大风季节、积雪厚度，冻土深度等对施工的影响；第十四条地质情况：工程所在地的地形、地貌、地质构造探测，岩层分布、风化程度、地震等级及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的影响；第十五条砂石等地材情况：地材类别、产地、产量、质量、价格、运输及供应方式；第十六条当地可利用的电力、燃料、民房及水源等情况；第十七条交通通讯：铁路、公路、便道及桥梁的等级标准；路面宽度、长度、交通量；允许通过的吨位等其它可以利用的交通工具种类、数量、运输及装卸能力、货运单价等；当地有线、无线通讯的条件及单价等；第十八条用地与拆迁情况：了解当地政府有关环境保护、征(租)土地、拆迁的政策、要求和规定；并详细了解当地人口、土地数量、重大的施工干扰、地下建筑、人防及古墓等情况；了解站场用地、拆迁农田、水利、交通的干扰及处理意见；第十九条水源和生活供应：当地生产生活用水的水源、水质、水量、环境污染情况，生活供应标准，主副食品种、价格，邮电商业网点情况；第二十条当地的风俗习惯、地方疫情、医疗卫生及社会治安情况。
工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法课件
在进行现场踏勘时，应保持中立态度 ，不受任何外部因素的影响，确保结 果的客观性和公正性。
在踏勘过程中，应遵循职业道德，不 得有任何违规行为或谋取私利的行为 。
实事求是
在踏勘过程中，应实事求是地记录和 反映现场情况，不得隐瞒或歪曲事实 。
06
现场踏勘(施工调查) 的管理制度
人员管理制度
人员资质管理
记录问题和建议
在踏勘过程中，记录发现的问题和建 议，为后续的总结提供依据。
总结阶段
分析整理数据
对收集到的数据进行分 析整理，包括地形、地 质、环境等方面的数据
。
编写踏勘报告
根据分析结果，编写详 细的踏勘报告，包括现 场情况、存在的问题和
建议等。
上报相关部门
将踏勘报告上报给相关 部门，以便相关部门更 好地了解现场情况并做
访谈法
通过与现场管理人员、施工人员等人员进行交流，了解施工计划、进度、质量等情况。
访谈法是一种重要的调查方法，通过与现场管理人员、施工人员等人员进行面对面的交流，了解施工计划、进度、质量等情 况，以及施工过程中存在的问题和困难。访谈法需要调查人员具备良好的沟通能力和技巧，能够获得被访谈者的信任和合作 。
准备安全措施
根据现场情况，制定相应的安 全措施，如设置安全警示标志
、配备安全设备等。
实施阶段
进行实地踏勘
按照踏勘计划，对项目现场进行实地 踏勘，观察现场的地形、地质、环境 等情况，并做好记录。
收集照片和视频证据
在踏勘过程中，对重要区域进行拍照 或录制视频，以便后续分析。
与相关人员进行交流
与现场管理人员、施工人员等进行交 流，了定施工现场的应急预案，并进行演练，确 保应对突发事件的及时性和有效性。
现场踏勘规程制度范本
现场踏勘规程制度范本一、总则为确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，降低工程风险，根据国家相关法律法规和工程建设标准，特制定本现场踏勘规程制度。
本制度适用于工程项目的现场踏勘工作，包括但不限于招标、投标、施工、竣工验收等阶段。
二、现场踏勘的组织与实施1. 招标阶段的现场踏勘（1）招标人应按照招标文件的要求，组织潜在投标人进行现场踏勘。
（2）潜在投标人应认真阅读招标文件，了解工程项目的全部情况，并按照招标人的要求进行现场踏勘。
（3）潜在投标人应根据现场踏勘情况，编制投标文件，并对投标文件的真实性、准确性和完整性负责。
2. 施工阶段的现场踏勘（1）施工单位应按照施工合同的要求，进行现场踏勘，了解工程项目的具体情况和施工条件。
（2）施工单位应根据现场踏勘情况，编制施工组织设计，制定施工方案，并对施工过程的质量、安全、进度等负责。
3. 竣工验收阶段的现场踏勘（1）竣工验收委员会应按照验收标准和要求，进行现场踏勘。
（2）施工单位应配合竣工验收委员会进行现场踏勘，对工程质量、安全、功能等方面进行自检。
（3）竣工验收委员会对工程项目进行现场踏勘后，对工程质量、安全、进度等方面进行评估，并提出验收意见。
三、现场踏勘的要求与内容1. 招标阶段的现场踏勘（1）了解工程项目的地理位置、交通状况、周边环境等。
（2）查看工程项目的施工条件，包括施工场地、施工用水、施工用电等。
（3）考察工程项目的技术要求，包括工程设计、施工标准、材料要求等。
2. 施工阶段的现场踏勘（1）了解施工现场的地质条件、气候条件、交通状况等。
（2）查看施工现场的安全设施、环保措施、施工临时设施等。
（3）掌握施工现场的施工进度、施工质量、施工难点等。
3. 竣工验收阶段的现场踏勘（1）检查工程项目的完成情况，包括工程质量、工程安全、工程进度等。
（2）查看工程项目的功能性能，包括设备运行情况、系统稳定性等。
（3）评估工程项目的投资效益，包括经济效益、社会效益、环境效益等。
工程踏勘现场方案
一、引言工程踏勘是指工程施工前对工程所在地的实地考察、调查和勘测。
工程踏勘是工程设计的前期工作，是设计的依据和基础，工程踏勘的准确性和全面性直接决定了工程设计的质量和施工的顺利进行。
本方案旨在对工程踏勘的内容、方法、流程等进行详细的规划和安排，确保工程踏勘能够准确、全面地完成。
二、工程踏勘范围本次工程踏勘的范围包括但不限于以下内容：1.地理环境：包括工程所在地的地形、地貌、地质情况、气候条件等。
2.行政环境：包括工程所在地的行政区划、土地利用情况、规划配置等。
3.交通环境：包括工程所在地的交通体系、交通状况等。
4.自然环境：包括工程所在地的生态环境、水文情况、气象条件等。
5.社会环境：包括工程所在地的人口状况、居民生活、社会氛围等。
三、踏勘方法本次工程踏勘将采用以下踏勘方法：1.实地考察：由专业人员对工程所在地进行实地考察，了解地理环境、自然环境、交通环境等情况。
2.勘测测量：对工程所在地进行测量，获取地理坐标、地形图和地形信息。
3.资料调查：调查相关资料，包括土地利用情况、地质勘测报告、气象数据等。
4.交流调研：与当地相关部门及居民进行交流调研，了解地方实际情况。
四、踏勘内容1.地理环境踏勘：包括地形地貌、地势状况、水文情况等。
2.地质环境踏勘：包括岩石类型、地层情况、地质构造、地震活动等。
3.气象环境踏勘：包括气候特点、气温变化、降水情况等。
4.水文环境踏勘：包括河流湖泊、水文特征、水资源状况等。
5.生态环境踏勘：包括植被分布、生态系统、野生动植物资源等。
1.确定踏勘小组：成立由地理、地质、水利、气象等相关专业人员组成的踏勘小组。
2.踏勘前准备：准备踏勘所需的工具、设备、车辆等。
3.实地踏勘：由踏勘小组成员进行实地踏勘，检查并记录地理、地质、气象、水文、生态等情况。
4.数据整理：对踏勘获取的数据进行整理汇总，形成踏勘报告。
5.报告编制：编制踏勘报告，详细描述踏勘情况、分析数据、提出建议和意见。
现场踏勘管理办法
现场踏勘管理办法一、概述现场踏勘是指在特定的场所或地点进行实地勘察或考察，为项目的规划、设计、施工或其他工作提供必要的依据和参考。
为了保证现场踏勘工作的顺利进行，需要制定相应的管理办法。
二、组织与协调1. 踏勘组织机构设立踏勘组织委员会，由项目负责人担任主席，相关专家、技术人员和工程管理人员成员。
踏勘组织委员会负责决策踏勘目的、范围、时间、方法、程序、人员配备等事项。
2. 踏勘前准备a.明确踏勘目标：明确每次踏勘的目的和任务，明确所需的踏勘数据和资料。
b.确定踏勘时间：根据项目进度和自然条件，合理安排踏勘时间。
c.制定踏勘计划：确定踏勘路线、踏勘内容和踏勘人员等，制定详细的踏勘计划。
d.调查前资料搜集：收集与现场相关的已有文献、资料和信息。
3. 踏勘人员a.踏勘组长：负责整体踏勘工作的组织和协调。
b.专家：根据需要，邀请相关领域的专家参与踏勘，提供专业建议。
c.技术人员：负责现场勘查的技术任务，进行测量和采样等操作。
三、踏勘过程管理1.踏勘范围确定根据项目需求，明确踏勘范围。
落实勘探的起点和终点，并标明踏勘目标区域。
2.踏勘路线规划a.根据踏勘范围，在地图或航拍图上规划踏勘路线，并标明路线起点、终点和关键点。
b.确保踏勘路线合理、安全、高效，尽量选择平坦、易行走的道路。
3.踏勘设备准备按照踏勘计划，准备必要的设备和工具，例如测量仪器、相机、取样工具等。
4.踏勘工作流程a.到达踏勘地点后，首先进行现场勘查，了解场地环境、地形、地貌等基本情况。
b.根据踏勘目的，进行详细的测量和采样工作，确保数据的准确性和可靠性。
c.在踏勘过程中，及时记录观察、测量和采样数据，并进行标注，便于后续分析和处理。
d.对踏勘中出现的问题进行记录和整理，及时与相关人员进行沟通和协商，制定解决方案。
e.根据踏勘情况，不断调整踏勘路线和目标，确保踏勘工作顺利进行。
5.数据整理与分析a.踏勘结束后，对所获得的数据进行整理，编制踏勘报告。
现场踏勘管理办法
现场踏勘管理办法为保障各意向受让方顺利有序到现场踏勘，同时维护转让方生产、生活正常秩序，特制订本规定，各意向受让方须经过相关许可，并服从转让方现场人员的指挥与安排，遵守以下现场踏勘纪律：1、现场踏勘时间安排：意向受让方须在通过转让方资质、业绩审查后，由转让方统一组织到标的物现场进行踏勘。
转让方不接待未经批准的踏勘要求。
所有经资质、业绩审查合格的意向受让方均须到标的物现场进行踏勘。
2、意向受让方（即联合体主办方）提出申请及现场踏勘时，需提交《现场踏勘申请表》（原件、加盖公章）、企业营业执照副本（复印件、加盖公章）、法定代表人身份证（复印件、加盖公章）或《法定代表人授权委托书》及授权代表身份证（复印件、加盖公章）、踏勘后与转让方现场签署《现场踏勘确认书》（转让方及意向受让方加盖公章）。
3、踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排的时间、地点和顺序进行踏勘。
不得以踏勘为名，要求拆解或破坏设备、建/构筑物形态，更不得夹带任何现场物资出场。
4、踏勘时须服从转让方人员的指导和陪同，禁止脱离现场指导人员视线范围，私自进入其它场所或空间，否则造成的一切后果由意向受让方自行承担。
5、踏勘时须遵守转让方厂区管理的各项规定，禁止与周边居民或转让方其他人员发生任何矛盾和纠纷，造成的一切后果由意向受让方自行承担。
6、踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。
需要戴安全帽或其它防护措施才能进入的场所，必须严格遵守相关安全规章制度；7、意向受让方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经转让方同意。
未经批准私自拍摄的，转让方有权删除拍摄内容；造成不良影响和后果的，意向受让方承担相应的法律责任。
8、意向受让方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间内，前往踏勘，不得随意更改，也不得私下相互邀约其他意向受让方一同前往现场踏勘。
同一个意向受让方申请现场踏勘每批次不超过5人。
9、意向受让方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。
10、踏勘完毕后，意向受让方需与转让方现场签署《现场踏勘确认书》。
工程项目现场查勘制度
工程项目现场查勘制度一、总则1. 为了规范工程项目现场查勘工作，促进工程项目的顺利进行，确保工程质量和安全，制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的现场查勘工作，包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。
3. 公司现场查勘工作人员应严格按照本制度执行，确保查勘工作的科学性、规范性和准确性。
二、查勘组成1. 查勘组由项目经理或项目负责人组织，成员包括项目经理、设计师、工程技术人员、安全员等相关人员。
2. 查勘组要根据工程项目的实际情况确定成员数量，确保查勘工作的全面性和准确性。
三、查勘工作流程1. 接到查勘任务后，项目经理或项目负责人应及时组织查勘组成员前往现场，进行查勘准备工作。
2. 查勘组成员应带齐查勘工具和资料，如测量仪器、工程图纸、施工方案等，确保查勘工作的顺利进行。
3. 查勘组成员应仔细核对现场情况，包括地形地貌、周边环境、现有设施等，确定查勘范围和重点。
4. 查勘组成员应按照工程要求进行测量和勘察，记录详细数据，并与工程图纸进行对比，检查是否存在差异和问题。
5. 查勘组成员应与设计师和相关技术人员进行交流和沟通，共同解决存在的问题和疑点，确保工程设计的准确性和可行性。
6. 查勘组成员应及时编制查勘报告，汇总查勘数据和意见建议，提交给项目经理或项目负责人审阅。
7. 项目经理或项目负责人应对查勘报告进行审核，确保查勘工作的有效性和实用性，及时下发整改措施和指导意见。
四、查勘考核与奖惩1. 对于查勘工作突出、质量高的成员，公司将给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 对于查勘工作不认真、质量差的成员，公司将给予批评和处罚，如记过、降职、解聘等。
3. 查勘工作成绩将被纳入个人绩效考核中，作为评定员工绩效的重要依据。
五、附则1. 本制度由公司工程管理部门负责解释和修订，所有成员必须服从和遵守。
2. 如有违反本制度规定的行为，一经发现，公司将依法予以处理。
3. 本制度自公布之日起生效，有效期为三年，届时可根据实际情况进行调整和修订。
现场踏勘保障措施方案
现场踏勘保障措施方案1. 引言现场踏勘是指在实施某项工程或项目之前，工作团队需要亲自到达现场进行勘察、调查的工作。
在这个阶段，项目组需要确保踏勘工作的顺利进行，以便获取准确的现场信息，并制定出有效的后续方案。
本文将就现场踏勘保障措施方案进行讨论。
2. 踏勘前的准备工作在实施踏勘之前，项目组应该准备好以下工作，以确保踏勘的效果和安全性。
2.1 制定踏勘计划项目组需要制定详细的踏勘计划，包括时间安排、踏勘区域、踏勘内容等，以确保工作的有序进行。
同时，也要制定应急预案，以应对突发情况。
2.2 进行资料搜集在踏勘前，项目组需要进行相关资料的搜集工作，以了解现场的基本情况。
这些资料包括地图、卫星图像、历史文献等。
资料搜集的结果将有助于确定踏勘的重点和方向。
2.3 准备必要的工具和设备项目组需要准备好一系列踏勘所需的工具和设备，包括测量仪器、摄影设备、样品采集器等。
这些工具和设备将有助于获取准确的数据和样本，在后续的分析和研究中发挥重要作用。
2.4 制定安全措施踏勘工作通常需要在野外进行，存在一定的风险。
项目组应该制定详细的安全措施，包括人员防护、地形防护、食宿安排等，以确保踏勘人员的安全。
3. 踏勘过程中的保障措施在踏勘过程中，为了保证工作的顺利进行，项目组需要采取一系列措施。
3.1 确定踏勘小组踏勘小组应该由合适的专业人员组成，如测绘工程师、地质工程师、环境工程师等，他们具备相关的专业知识和技能，能够有效地完成踏勘任务。
3.2 制定踏勘路线项目组应该制定详细的踏勘路线，并进行必要的标识，以确保踏勘小组能够按照计划进行工作。
踏勘路线的制定应考虑地形、交通等因素，选择最合适的路径。
3.3 指定工作任务在踏勘小组到达现场后，项目组应该指定具体的工作任务，包括测量、采样、拍照等。
每个踏勘小组成员都应清楚自己的任务和职责，以确保工作的高效率和高质量。
3.4 实施数据采集项目组应根据踏勘的目的，采取相应的数据采集方法。
业主组织工程现场踏勘方案
业主组织工程现场踏勘方案一、引言工程现场踏勘是工程建设的重要环节，通过实地踏勘可以了解工程项目的现状、环境特点和地理条件，为后续的施工、设计和管理工作提供重要的依据。
业主组织工程现场踏勘是工程管理的一项重要工作，通过踏勘可以全面了解工程项目的情况，及时发现和解决问题，保障工程质量和安全。
本文将就业主组织工程现场踏勘的方案进行详细的介绍。
二、踏勘前的准备工作1. 确定踏勘人员。
踏勘人员应该包括业主代表、工程监理人员、设计人员和相关技术人员。
业主代表负责组织踏勘工作，监理人员负责检查施工质量，设计人员负责熟悉现场环境和勘察数据，技术人员负责对工程数据进行分析和演算。
2. 准备踏勘工具。
踏勘工具包括测距仪、测量笔、钢尺、罗盘等工具。
踏勘人员应该准备充分，并确保工具的正常使用。
3. 制定踏勘计划。
根据工程规划和实际施工情况，制定踏勘计划。
明确踏勘的内容、时间和路线，确保踏勘工作的顺利进行。
4. 安排踏勘时间。
选择适宜的时间进行踏勘工作，避免天气不良或其它不利条件的影响。
5. 梳理相关文件和资料。
踏勘前应该梳理相关文件和资料，了解工程的背景和基本情况，为踏勘工作做好充分的准备。
三、踏勘流程1. 到达现场。
踏勘人员应按计划到达现场集合，确保人员齐全，以及踏勘工具准确。
2. 熟悉现场环境。
踏勘人员应该首先熟悉现场环境，了解地形地貌、建筑布局、施工进度等情况，为后续踏勘工作做好准备。
3. 开展踏勘工作。
踏勘人员应按照计划，依次对工程现场进行踏勘。
包括建筑结构、土地状况、地基基础、建筑外观、施工材料等方面进行细致的检查和记录。
4. 测量数据。
踏勘人员应根据现场情况，对相关数据进行测量和记录。
包括土地面积、建筑尺寸、地基深度、地下管道位置等数据。
5. 搜集资料。
踏勘人员应及时搜集相关资料，包括工程图纸、勘察报告、地质调查报告等资料，为后续踏勘工作提供依据。
6. 分析数据。
踏勘人员应对踏勘数据进行分析和比对，确保数据的准确性和完整性。
工程安全现场踏勘方案
工程安全现场踏勘方案一、背景与概述工程安全现场踏勘是在工程施工前，为了保障施工人员的安全和工程顺利进行，对工程项目现场进行全面的安全踏勘，发现并分析现场存在的安全隐患，提出相应的安全整改措施和管理建议。
本踏勘方案适用于各类建筑工程项目的安全踏勘。
二、踏勘目的1. 发现工程项目现场存在的安全隐患，及时采取措施消除这些隐患，保障施工人员的生命安全和财产安全。
2. 对工程项目现场的风险进行识别、评估、分析和管理，制定相应的安全管理措施和应急预案。
3. 为工程施工和后期运营管理提供科学、合理的安全保障措施和管理建议。
三、踏勘内容及步骤1. 工程项目现场的整体规划与布局根据工程项目的实际情况，对整个工程项目的规划、布局情况进行踏勘。
包括施工区域的划分、建筑物和设施的排布、通道和安全出口的设置等。
2. 工程施工安全管理情况了解工程项目施工单位的安全管理情况，包括安全生产责任制、施工作业许可制度、安全生产教育培训等情况，力求为整个施工工程提供科学的安全管理措施。
3. 工程设备和施工机械的安全检查对工程项目现场使用的设备和机械进行全面检查，确保设备完好、操作正常，并以最高标准来保证机械设备的安全使用。
4. 工程现场的环境安全踏勘对工程项目的环境安全进行全面踏勘，包括建筑材料的储存、易燃易爆物品的管理、气体和化学物质的使用等。
5. 工程项目的风险评估和安全售前预案根据现场踏勘的情况，对工程项目的各类安全风险进行评估和分析，制定相应的安全管理预案和应急预案。
并与相关部门进行沟通，明确各方的职责和应对措施。
6. 工程施工现场的现场管理和动态监控对工程施工现场的现场管理情况和动态监控情况进行踏勘，查看安全生产管理制度的贯彻执行情况、安全防护设施和标志的设置情况等。
四、踏勘报告在完成踏勘后，应当及时编写踏勘报告，对踏勘中发现的安全隐患进行整理和分析，并提出相应的整改措施和安全管理建议。
踏勘报告的主要内容包括：1. 工程项目现场安全隐患清单和整改计划对踏勘中发现的各类安全隐患进行整理和归类，并提出整改计划和时限。
项目踏勘实施方案
项目踏勘实施方案一、前言项目踏勘是项目实施前必不可少的一项工作，其重要性不言而喻。
踏勘的质量和效果直接影响后续项目的顺利进行，因此需要制定一套科学合理的实施方案，以确保踏勘工作的顺利进行。
二、踏勘目的项目踏勘的主要目的是对项目所在地的地理环境、自然资源、地质地貌、气候条件等进行全面了解和调查，为项目的后续实施提供必要的数据支持和科学依据。
同时，踏勘还可以发现潜在的风险和隐患，为项目实施过程中的安全保障提供重要参考。
三、踏勘内容1.地理环境踏勘：包括对项目所在地的地形地貌、水文水资源、土壤类型、植被覆盖等情况进行详细勘察，为工程设计和施工提供基础数据。
2.自然资源踏勘：对当地的自然资源情况进行调查，包括矿产资源、水资源、森林资源等，为项目的资源开发和利用提供依据。
3.地质地貌踏勘：对项目所在地的地质构造、地层结构、岩土特征等进行详细勘察，为工程的地质勘察和设计提供支持。
4.气候条件踏勘：对项目所在地的气候特点、气象条件进行调查，为项目的气候适应性和环境保护提供依据。
四、踏勘方法1.实地踏勘：采用实地踏勘的方式，对项目所在地进行全面、系统的勘察，获取真实、准确的数据。
2.现场测量：利用现代化的测量仪器和设备，对地形地貌、水文水资源等进行精确测量，确保数据的准确性和可靠性。
3.样品采集：对土壤、水质、植被等样品进行采集和分析，获取相关的实验数据，为后续的环境评价和资源开发提供依据。
五、踏勘成果1.踏勘报告：根据踏勘工作的实际情况和成果，编制踏勘报告，对项目所在地的地理环境、自然资源、地质地貌、气候条件等进行全面、系统的描述和分析。
2.数据整理：对踏勘获取的数据进行整理和归档，建立项目的数据库，为后续的工程设计和施工提供数据支持。
3.风险评估：根据踏勘成果，对项目实施过程中可能存在的风险和隐患进行评估和预警，为项目的安全保障提供依据。
六、总结项目踏勘是项目实施前的重要准备工作，其质量和效果直接关系到项目后续的顺利进行。
建筑施工项目部施工调查制度
.施工调查制度1总则1.为了掌握工程项目的客观情况，合理编制施工组织设计和安排施工生产，每一项工程开工前都必须进行周密的施工调查。
为做好此项工作，特制定本办法。
2.施工调查的目的主要是了解施工条件，核对并改善设计，为编制施工组织设计和施工部署提供基础资料。
2职责1.项目部分管领导负责施工调查工作。
2.项目部工程部(1)分管领导牵头编写施工调查提纲并组织有关部门和相关各架子队进行施工调查。
(2)组织编写项目的施工调查报告。
(3)负责本办法的修订，并监督检查本办法的执行。
3.项目物设部/安质部/计合部 /经营部/征迁办，部门主管参与工程部组织的施工调查，并起草相应施工调查内容，交项目工程部汇总。
4.工程部牵头组织本项目有关部门和人员进行施工调查，参加建指、监理组织的施工调查。
5.工区参加上级部门组织的施工调查，并在相应施工段内独立进行全面详细的施工调查，调查工作的详细程度应能满足编制综合性施工组织设计和实施性施工组织设计的要求。
3施工调查的依据1.施工中标通知书；2.施工承发包合同文本；3.施工设计文件；4.招标文件及投标标书。
4施工调查的内容1.工程分布情况(1)全线的地形特征及工程分布情况，特别是长隧道、大桥、高桥、重点土石方、区段站以上的车站，3km以上的桥隧群等重点工程的分布情况；(2)重点工程施工场地情况；重点土石方工程应使用的施工机械以及土石方调配方案等。
2.水文气象情况(1)施工地段河流最高洪水位、最低枯水位、常年水位及相应水位的流速和流量；(2)桥址处的水位流量关系；(3)河流的洪水期和枯水期；(4)山洪暴发及附近水库分布情况；(5)当地的降雨、降雪量；冰冻期，风向和风速；(6)年气温的变化情况等。
3.地质情况(1)沿线主要土石成分及类别；(2)地质构造、岩层倾角、走向、节理以及与线路的关系；岩溶和地下水、泥石流、滑坡、塌方、软土、永久性冻土的特征，当地最大的冻结深度；地震烈度等。
(3)地形及地貌特征。
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施工调查准备哪些工作？
第一，阅读招、投标文件与设计文件，初 第二步，了编解制项调目查的提工纲程，建按设各情业况务和部有门关职问责题划；分调查 任第务三；，拟定具体的调查计划，必要时邀请设 计单位项目总体和各专业设计负责人共同进 行现最场后调，查要；强调的是项目经理部在接到中标
通知书十日内完成施工调查的准备工作。
民及房设及计水方源面等 类、技数术量特、运点输；季及节装、卸干积扰雪、厚地度下象，邮建和电筑工商、程业人地网质防点问求情题。况；
存情在况的主要问题能；力、货运单价冻等土；深当及度古等墓对等施情对工况施；工了的解影响站；
地的有线、无线的通影讯响的场；用 地 、 拆 迁 农 田 、 水
条件及单价等;
利、交通的干扰及处理
意见；
编写施工调查报告
施工调查完成后分析整理调查资料，结合施工任 务计划、工期要求、施工能力、技术水平和当地自 然环境特点，在十五个工作日内写出书面报告，主 要内容包括： 1、工程概况：线路经由、自然特征与设计核对情 况； 2、施工组织意见：大临工程方案，技术组织措施， 征地、拆迁规划及施工前期工作的安排意见；
工程项目现场踏勘 (施工调查)管理办法
二00八年十一月十八日
为什么要编制这个办法？
第一，现场踏勘(施工调查)是作好工程项目技术 工作的基础和前提，铁路、公路等土建工程是多 专业、系统化综合工程项目，因此要求施工调查 内容更具全面性、针对性和经济性；
第二，主要为了核对设计文件、掌握施工条件、编 制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施 工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同 时为优化设计和调概索赔以及责任成本的编制提供 基础资料。
编写施工调查报告
3、对改善设计的意见：本着有利于工程质量和 运营安全，有利于施工，有利于增加效益的原 则对主要线路方案、重点桥、隧比选方案和各 项建筑物设计的改善意见等； 4、对修正概算或编制施工预算的初步意见； 5、其它有关事项。
下一个办法
目录
★ 施工调查参加人员 ★ 施工调查的依据 ★ 施工调查的准备工作 ★ 施工调查的内容 ★ 编写施工调查报告
施工调查参加人员
由项目经理(总工程师)主持 各业务部室和各参建工程队相关人员
有条件时尽量邀请业主、设 计、监理及参加过投标对现 场情况比较了解的人员参加
施工调查的依据
1、招标文件、中标通知书及协议书等合同 文件； 2、设计文件； 3、上级或业主单位下达的划分施工任务的 文件。
科技部技术管理办法目录
1.工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法 2.设计文件审核管理办法 3.工程项目实施性施工组织设计编制办法 4.工程项目施工组织设计(技术方案)审查管 理办法 5.作业指导书管理办法 6.技术交底管理办法 7.工程项目环境保护管理办法 8.技术资料管理办法 9.项目施工图工程量与现场核对制度
施工调查包含哪些内容？
施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、 条件和调查目的有所侧重，一般包括以下十个方面：
设计概况
工程概况
河流的水分利布气、象流资工地量料程貌、所、地在地TE质地质X情的构T 况地造形探、
地材砂类石别地、材产情地况、 产量、质量、价
了解设计意图、铁路主、要公工路程、数便量流道速及、桥了洪解水当期地、政测水当府，地有岩生关层产环分生布境活、当用风地水的的格风水、俗运习输惯及、供地应方
主当当电要主和地地力设要设电可、技计计力利燃术原方、用料条则案水的、件、比源梁度许可重选等的、通以及点施等长过利其工交工级度的用分程通方标、吨的结布通准交位交案情构讯；通等通、类况位情气路量；工型变况温面；其具用拆化、、宽允它种保的并土地迁；通雨护政地详与情涨航量、策数细况(情、征退、量了况大()要、解租潮化及水；风源污准)求重当程地量土、染，和大地度下，地水情主水生规的人、水不、T质况副源活E定施口地的良拆X、，食和供震水地；工、迁T水 生 品应等 质质疫治否量活种级、现情安满、供、、情足环应价方医况地境标格式疗。方，风医；卫施环俗疗生工保、及及方部疫治社案门情安会是要、