六比六看活动实施方案
六比六争实施方案
大石头乡《六比六争》活动实施方案一、指导思想以“三个代表”重要思想及科学发展观、创先争优活动为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以乡、村远程教育终端接收站点为依托，深入开展“六比六争”活动，提高党员群众整体素质，促进就业创业、增产增收，充分发挥远程教育在服务发展、致富农民中的重要作用，进一步推动大石头乡社会主义新农村的建设步伐。
二、目标任务1、推进远程教育管理规范化、实站点运行科学化、效益最大化的目标。
将远程教育网络打造成党员干部教育培训的重要阵地和服务农民群众的综合平台，2、建设一支有水平、有能力的信息写作团队；完善信息上报制度，规范信息上报工作，使那些能反映问题的信息更快更好的发布出去。
3、建立创新型、服务型、高效型远程教育体系。
提高广大群众学用转换能力，推动木垒县农业现代化进程。
三、主要内容各远程教育站点要紧扣“让党员受教育，让群众得实惠”的主题，把“六比六争”活动融入远程教育各项工作中，以开展“六比六争”活动激发广大远程教育工作人员岗位争优、模范带头的责任感和荣誉感。
比技能提升，争当操作先锋乡及行政村远程教育站点，要加强管理人员操作技能提升，争当操作先锋。
对远程教育设备的知识不断强化，及时参加相关方面的技能培训，使自身技能水平不断提升，达到四个“会”水平：会熟练使用设备，会排出设备一般性故障，会日常保养，会熟练讲解操作技能有关知识。
确保站点设备能正常运转。
同时操作员必须做好定期播放和组织收看等工作，及张贴播放预告并组织好课件学习及培训内容，提高远程教育站点设备利用率、组织收看率和知识应用率。
比规范管理，争当敬业先锋以“五好站点”建设为标准，做好站点日常管理工作，争当敬业先锋。
定期下载卫星宽带传输网和互联网上的农村党员干部现代远程教育资源；能够及时收集和反馈农牧民群众致富等各类信息，积极完成有关信息、材料等的上报工作；站点播放收看工作手册要规范填写；设备移交清单、相关图片资料等文件材料要整理归档。
六比六看一争当
关于开展“六比六看一争当”活动实施意见为进一步加强工作实效，不断把开展深入学习科学管理推向深入，经经营部会议研究，决定在经营部开展“六比六看一争当”活动，现提出如下实施意见：一、指导思想和目标任务按照学习科学管理活动的总要求，通过创新载体，拓展形式，丰富内容，教育和引导全体保安员干部从自我做起，从点滴做起, 以“创一流素质、练一流技能、塑一流形象、树一流作风、建一流团队、出一流业绩”为目标，切实解决和改进在思想作风、工作作风、纪律作风、学习作风等方面存在的问题和不足。
二、活动内容和要求“六比六看”的内容为：比学习，看谁素质高；比业务，看谁能力强；比服务，看谁声誉好；比纪律，看谁要求严；比团结，看谁胸怀广；比工作，看谁贡献大。
“一争当”即争当优秀保安管理干部。
“比学习”要比学习意识强不强，劲头足不足，效果扎实不扎实。
看自己是否存在思想消极、行动懒惰、浅尝辄止，沉不下身、静不下心,理论素养与工作岗位需要差距较大等问题。
特别是在当前的活动中能不能按要求积极参加，是否能认真做好日常工作笔记，写好心得体会，高质量完成工作任务。
“比业务”要比工作熟不熟，业务精不精，能力强不强。
看自己是否存在掌握工作一知半解，业务技能心拙手笨、解决问题能力低下等问题。
是否出现过解释工作拿捏不准，处理问题拖泥带水，处理问题不知所措等现象。
“比服务”要比态度热情不热情，工作周到不周到，说话和气不和气，办事高效不高效。
看自己是否存在服务意识淡薄、服务质量不高等问题。
是否出现过态度冷漠、言语生硬、举止粗俗、推诿扯皮，人为设置障碍，故意刁难等现象。
“比纪律”要比有章循不循、有令行不行、有禁止不止。
看自己是否存在纪律观念淡薄，自我约束力差，无行我素、自由散漫、不听指挥、廉洁自律不够等问题，是否出现过上班迟到、下班早退，不履行请假手续、故意旷工，工作时间脱岗、串岗、上网玩游戏、看电影、聊天，打牌娱乐，无故不参加集体活动、逃避工作任务和义务劳动，吃拿卡要，徇私舞弊等现象。
六比六看活动方案
关于广泛开展“六比六看”深入推进创先争优活动的通知所属各部门、各单位:为认真贯彻落实省局党委关于在基层党组织和党员中广泛开展“六比六看”，深入推进创先争优活动的统一部署,建管处结合新通车运营高速公路工作实际，拟在全线深入开展“六比六看”活动。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕闻垣高速公路运营管理,以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点,以“六比六看”活动为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，提高文明素质,提升服务质量,全面打造平安、绿色、科技、温馨、人文闻垣高速公路。
二、目标要求1、各党支部要结合工作实际，开展“六比六看”活动,通过活动全面提升安全保畅、公共服务、应急处置和行业创新能力,以信息化推进运营管理现代化,以精细化推进运营管理规范化,以服务最优化推进社会效益最大化，为运城区域经济发展提供强有力的交通运输保障。
2、学习借鉴和发扬“千里文明高速公路”创建成果,用发展的眼光和创新的思路，发现新情况，解决新问题,努力形成领导做表率,党员带群众,全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。
3、各党支部带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，以向社会提供优美、舒适、安全、畅通通行环境为中心，不断推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务水平，实现理念新颖,内容规范,品质卓越，形象一流，把闻垣高速公路建成促进区域经济发展、满足人民群众安全、便捷出行的文明和谐通道。
4、紧密结合运营管理工作实际,真正把党建工作扎根于运营管理的方方面面,不断完善党组织各项规章制度,强化组织功能,创新活动方式，完善工作机制,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局,为闻垣高速公路全面发展提供坚强保证。
乡镇开展六比六争活动情况汇报
乡镇开展六比六争活动情况汇报xx镇开展“六比六争”活动情况汇报为全面落实区委“六比六争”活动工作部署，加强干部作风建设,按照（xx委[20XX]综67号）文件要求，xx镇组织干部职工认真学习讨论，并结合本镇工作实际，组织制定和落实“六比六争”活动实施方案。
通过以落实区委、区政府的重要决策和本镇工作部署为重点，以整顿机关作风纪律为突破口，以强化监督检查和考核管理为手段，建立考评和奖惩机制,对“六比六争”活动进行量化考评，使干部职工的精神面貌、工作状态明显好转，保证了各项工作任务的完成。
现将具体情况汇报如下：一、比素质，争当学习标兵。
通过抓好中心组学习、调研、信息报送工作，在全镇领导干部中深入开展“四个一”和“新三学”活动，“四个一”即每季度读一本好书、开一次论坛、听一场讲座、写一篇文章；“新三学”即学习新的法律法规知识、新的项目开发知识、新的科学文化知识；要按照干部作风建设要求，扎实开展以“六个一”为主题的领导干部作风宣传教育活动，党委理论学习中心组开展一次领导干部作风建设专题学习；组织一次“加强作风建设，促进廉洁从政”知识测试活动；宣传一批作风优良的基层干部先进典型；组织观看一组反映领导干部践行八个方面良好风气和因作风上放松要求而滑入腐败深渊的示范、警示教育片；主要领导讲一堂以“加强作风建设、促进廉政从政”为主题的廉政党课；围绕作风建设召开一次专题领导班子民主生活会。
镇组织领导班子成员于7月3日召开开展区委“六比六争”活动动员布署大会，并于9月6日再次进行动员；分别在7月16日和9月18日组织全镇各村村主干、驻村党员干部及全体干部职工学习了区委“六比六争”活动有关文件（xx委[20XX]综67号）；在每周的干部例会上，组织全体干部学习《中共中央关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》等计划生育知识、学习区里招商引资政策、招商信息的收集及招商技巧等，xx镇机关组织干部职工观看电教片120人次,知识竞赛60余人次，在学习后，全镇干部职工还根据各自写了一篇心得体会。
公司六查六比检查方案
公司六查六比检查方案一、背景和目的为了保证公司的正常运转和高效管理，提高内部管理水平，确保各项工作的合规性和规范性，我公司拟制了六查六比检查方案。
本次检查的目的是通过对公司各项工作的全面、系统的检查，找出存在的问题和不足之处，找出工作中的短板，建立和完善相应的管理制度和工作流程，提高工作效率和管理水平，促进公司的发展。
二、检查范围本次检查主要包括以下六个方面：1.公司财务管理检查。
包括财务报表的真实性和准确性检查、财务收支情况检查、内部控制制度检查等。
2.公司人力资源管理检查。
包括招聘录用程序检查、员工薪酬福利检查、绩效考核制度检查、培训发展计划检查等。
3.公司生产管理检查。
包括生产计划制定和执行情况检查、生产工艺流程检查、产品质量监控和管理检查等。
4.公司市场营销管理检查。
包括市场调研情况检查、销售目标完成情况检查、市场推广策略检查等。
5.公司信息化建设检查。
包括网络安全检查、信息系统合理性和可用性检查、数据备份和恢复能力检查等。
6.公司风险管理检查。
包括危机应对预案检查、业务风险评估和管理检查、安全生产管理检查等。
三、检查方法1.文件资料复核。
对各项相关文件、资料进行复核，确保其真实性和完整性。
2.现场实地检查。
对各个管理部门进行实地检查，查看工作环境、设备设施、人员配置、工作流程等情况。
3.个别访谈。
对相关部门负责人和员工进行个别访谈，了解工作情况、问题和建议等。
4.数据统计分析。
对各项数据进行统计和分析，找出异常和问题。
四、检查内容根据检查范围的不同，各个方面的检查内容如下：1.公司财务管理检查-财务报表的真实性和准确性检查-财务收支情况检查-内部控制制度检查2.公司人力资源管理检查-招聘录用程序检查-员工薪酬福利检查-绩效考核制度检查-培训发展计划检查3.公司生产管理检查-生产计划制定和执行情况检查-生产工艺流程检查-产品质量监控和管理检查4.公司市场营销管理检查-市场调研情况检查-销售目标完成情况检查-市场推广策略检查5.公司信息化建设检查-网络安全检查-信息系统合理性和可用性检查-数据备份和恢复能力检查6.公司风险管理检查-危机应对预案检查-业务风险评估和管理检查-安全生产管理检查五、检查报告及处理根据检查的情况和问题的严重程度，编制检查报告并提出整改建议。
2024年“六查六看”活动的实施方案
2024年“六查六看”活动的实施方案2024年的“六查六看”活动实施方案如下：统筹规划阶段要明确工作目标和重点任务，建立任务分解机制，制定详细实施方案，明确责任单位和责任人员，建立任务考核和督导机制。
加强组织领导，成立“六查六看”活动领导小组，明确部门职责，建立信息共享机制，及时解决问题。
完善评价机制，建立对活动过程和成效的评估体系，形成定期汇报制度，及时调整工作重点。
开展宣传动员工作，利用各种媒体宣传“六查六看”活动的重要意义和目标任务，加大宣传力度，提高广泛影响力。
组织培训工作人员，开展专题培训，提高工作人员的理论水平和实际操作能力，确保工作的高效推进。
组织专家指导，邀请相关领域专家进行指导，为实施“六查六看”活动提供专业支持。
加强督导检查工作，制定详细的检查计划，建立考核制度，定期开展现场检查，及时发现问题。
加强数据分析研判，充分利用数据分析工具，针对重点领域开展数据分析和研判，为问题整治提供科学依据。
做好宣传报道工作，及时总结“六查六看”活动的经验和做法，推广成功经验，弘扬正能量，营造浓厚氛围。
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电厂六比六争活动方案
电厂六比六争活动方案1. 活动背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求逐年增长。
为了满足这一需求，各地电力公司不断努力提高电厂的发电效率和运营质量。
为了进一步推动电厂的发展和提高员工的团队协作能力，我们电厂决定举办一次名为“六比六争”的团队竞赛活动。
2. 活动目的•提高团队的协作能力和沟通效果•激发员工的工作积极性和创造力•加强员工之间的互动和交流•确保电厂运营的高效和稳定3. 活动内容3.1 比赛时间和地点•时间：活动将在一个工作日的下午进行，具体时间根据员工的工作安排确定。
•地点：活动将在电厂内的一个指定场地进行，场地将提供所需的设备和工具。
3.2 参赛团队•每个团队由6名成员组成，每名成员需表示同意参加。
•参赛成员应具备良好的团队合作能力和沟通能力。
3.3 比赛项目•电力设备拆装：每个团队将面对一个模拟的电力设备，需要在规定的时间内将其拆解并重新组装，测试运行正常。
•故障排除：每个团队将面对一个故障电力设备，需要在规定的时间内定位故障并进行修复，使设备恢复正常运行。
3.4 比赛规则•比赛采取计时方式，用时较短的团队获胜。
•在比赛过程中，每个团队成员需参与其中，并合理分工合作，确保活动顺利进行。
•每个团队将有一名裁判指导和评分，确保比赛的公平性和规则执行。
4. 活动准备和宣传•在活动前，电厂将组织相关人员进行活动策划和准备工作，并制定详细的方案和流程。
•电厂将通过内部通知、宣传栏和企业微信等方式，向员工宣传活动，解释活动目的和内容，并鼓励员工参与。
5. 活动实施和管理•活动当天，电厂将安排专业人员负责现场的管理和指导工作。
•每个团队在参赛过程中，需遵守活动规则和裁判的指示，保证比赛的秩序和安全性。
•比赛结束后，裁判将根据比赛结果评选出获胜的团队，并颁发奖励。
6. 活动成果和效果评估•活动结束后，电厂将组织收集员工的反馈和建议，评估活动的成果和效果。
•电厂将根据员工的反馈进行总结和改进，以提高类似活动的质量和效果。
六比六看
“六比六看、创先争优”版面内容一、创先争优指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以引领科学发展、构建和谐工程、竭诚服务群众、夯实基层组织为主要目标，以创建“五个好”先进基层党组织和争做“五带头”优秀共产党员为主要内容，以开展创建“优质、安全、廉政”工程竞赛活动为载体，紧密结合长平项目实际，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用，以良好的精神风貌、扎实的工作作风，推进长平高速公路工程建设科学发展的实践中建功立业，为构建和谐工程，实现2010年底环城通车和2012年底主线通车的宏伟目标做出积极贡献。
二、“六比六看”养护管理比技能，看畅通能力；收费管理比放行，看窗口建设；路政管理比规范，看执法效能；服务区管理比温馨，看服务质量；信息监控比快捷，看协同应变；综合管理比素质，看工作绩效。
三、创先争优活动目标认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观、推动中心又好又快发展为主题，以改革创新精神统筹推进中心党的建设，通过创先争优活动，把中心的力量和智慧凝聚起来，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为推动中心又好又快发展的强大力量，为中心的科学发展、安全发展、和谐发展提供坚强的政治保证。
四、创先争优活动主要内容“五个好”先进党支部：一是领导班子好；二是党员队伍好；三是工作机制好；四是工作业绩好；五是群众反映好。
“五带头”优秀共产党员：一是带头提高学习；二是带头争创佳绩；三是带头服务群众；四是带头遵纪守法；五是带头弘扬正气。
五、党支部承诺一、组织广大党员认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策，严格执行建管处党委的重要指示、各项决定、决议。
二、围绕中心建设，团结带领广大党员，认真履行职责，改善工作作风，完成工作任务，积极为长平高速发展勤奋工作。
三、认真落实“三会一课”制度，全面加强对党员的教育、监督和管理工作。
四、监督党员履行党员义务，保障党员行驶党员权利。
六比六看活动实施方案
第三党支部“六比六看”活动实施方案第三党支部根据公司要求开展“六比六看”主题活动，自2017年6月21日开始至12月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。
第一阶段（6月21日—6月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。
学习方法：一是召开动员部署会，制定方案，对活动进行部署，明确活动任务。
二是积极营造学习氛围。
利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。
三是培训辅导。
党员要集中进行一次“六比六看”的理念培训。
四是主要领导干部要讲廉政党课。
六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。
七是座谈讨论。
组织广大职工、党员采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。
第二阶段（7月1日—9月30日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。
主要方法：一是召开“六比六看”文件学习，对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定问题清单，逐一整改落实。
二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。
三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造文明形象的良好氛围。
第三阶段（10月1日—12月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。
把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。
对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。
树立先进典型，给予表彰鼓励。
三、具体要求（一）统一思想认识，加强组织领导。
把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我支部管理工作的重点工作之一。
加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。
六比六看劳动竞赛实施方案
六比六看劳动竞赛实施方案六比六看劳动竞赛实施方案一、引言劳动竞赛是指通过劳动者之间的竞争来提高劳动生产率和质量的一种管理方法。
六比六看劳动竞赛是一种特殊的劳动竞赛形式，其中每个小组包括六名成员，他们在一定时间内，以小组为单位进行劳动竞赛。
本方案旨在介绍六比六看劳动竞赛的实施方案和运营管理。
二、竞赛周期六比六看劳动竞赛周期为一个月，每月竞赛包括四个周，每个周为一个竞赛周。
具体的竞赛日期将在每个月初公布。
三、竞赛内容六比六看劳动竞赛的内容包括：1. 劳动任务：每周会制定一系列的劳动任务，包括但不限于：清洁卫生、设备维护、生产加工等。
2. 竞赛规则：每个小组需要以小组为单位完成任务，根据完成任务的质量和效率进行评分。
评分方式包括任务完成度、劳动效率、安全问题等。
四、竞赛小组1. 组建小组：根据人员的特长、技能和劳动经验等因素，将劳动者分为若干个小组，每个小组包括六名成员。
2. 小组准备：每个小组需要有一名组长，负责组织和安排小组成员的工作。
小组成员之间需要进行分工和合作，充分利用每个人的优势，确保团队的整体效益最大化。
3. 小组竞赛：竞赛期间，每个小组需要制定自己的工作计划和目标，并按照计划展开工作。
小组成员之间需要紧密配合，互相协作，确保任务的高质量完成。
五、竞赛评分标准六比六看劳动竞赛的评分标准主要包括任务完成度、劳动效率和安全问题。
1. 任务完成度：小组完成的项目数量、质量和进度等都会对任务完成度产生影响。
2. 劳动效率：工作效率是衡量一个小组的重要指标。
小组需要合理安排时间，高效完成工作，并能提前完成任务。
3. 安全问题：劳动安全是竞赛中的重要关注点。
小组成员需要遵守劳动安全规章制度，确保工作环境和工作过程安全。
六、竞赛奖惩制度为了激励和奖励优秀的小组，提高整体的劳动生产率，六比六看劳动竞赛设立了相应的奖惩制度。
1. 奖励机制：每个月将评选出最佳小组，给予奖励和表彰。
奖励形式可以是奖金、奖杯和荣誉证书等。
六比六看劳动竞赛方案
六比六看劳动竞赛方案劳动竞赛是一种激励员工对工作更加投入和争先创优的方式。
相比于传统的经营管理模式，劳动竞赛更能激发员工的积极性和创新能力，在一定程度上可以提高企业的整体效益和竞争力。
而六比六观的劳动竞赛方案则是在劳动竞赛的基础上，通过六比六的观点来设计和实施劳动竞赛活动，进一步提升竞赛的效果和意义。
一、六比六观的理解六比六是对劳动竞赛的六种比较，即比机制、比投入、比效益、比岗级、比秩序、比风格。
通过对这六个方面的比较，可以更全面地评估和激励员工的劳动竞赛水平和整体表现。
1. 比机制：劳动竞赛的机制是指通过建立公平公正的竞争机制，激励员工全力以赴参与竞赛活动。
在六比六观中，我们可以通过比较竞赛规则、评判标准、奖惩机制等方面，评估和优化劳动竞赛的机制。
2. 比投入：劳动竞赛的投入是指员工在竞赛中所付出的时间、精力和资源等。
在六比六观中，我们可以通过比较参与竞赛的员工人数、参与度、竞赛方面的资源投入等，评估和激励员工在劳动竞赛中付出的积极性和热情。
3. 比效益：劳动竞赛的效益是指通过竞赛活动所取得的成果和对企业带来的影响。
在六比六观中，我们可以通过比较竞赛成果、质量、效率、对企业整体经济效益的影响等方面，评估和促进员工在劳动竞赛中取得更好的效益。
4. 比岗级：劳动竞赛的岗级是指不同岗位之间的劳动竞赛水平和竞争力。
在六比六观中，我们可以通过比较不同岗位员工在竞赛中的表现和成绩等方面，评估和激励不同岗位员工的劳动竞赛水平，进一步推动员工的学习和成长。
5. 比秩序：劳动竞赛的秩序是指竞赛活动在组织内部的有序运行和监督管理。
在六比六观中，我们可以通过比较竞赛活动的组织、协调、审核和监督等方面，评估和提升竞赛活动的运行秩序和管理水平。
6. 比风格：劳动竞赛的风格是指竞赛活动中所展现出的精神风貌和团队文化。
在六比六观中，我们可以通过比较竞赛活动中的文化氛围、团队合作精神、互助互补等方面，评估和引导员工在竞赛中形成积极向上的风格和氛围。
六比六拼活动方案
六比六拼活动方案一、活动主题。
“六比六拼，激发无限潜能！”二、活动目的。
为了提升团队的活力、创造力和竞争力，促进成员之间的互动与合作，特开展本次“六比六拼”活动。
通过各种有趣的比拼项目，让大家在欢乐的氛围中挑战自我、突破极限，同时增强团队凝聚力。
三、活动主体：[参与活动的团队或人员范围]四、活动时间：[具体时间]五、活动地点：[详细地点]六、“六比六拼”内容。
1. 比速度，拼效率。
项目：“闪电快递员”规则：将参与者分成若干小组，在起点放置一些包裹（可以是小盒子或者包裹状的道具），终点设置一个收件区。
每个小组成员要依次从起点拿起一个包裹，以最快的速度跑到终点放下，然后返回起点让下一个成员接力。
最先完成所有包裹运输的小组获胜。
奖励：获胜小组每位成员可获得“速度之星”徽章一枚，以及一份小零食大礼包，比如薯片、坚果之类的。
2. 比创意，拼想法。
项目：“奇思妙想大改造”规则：给每个小组发放相同的基本材料，例如一些废旧的纸张、塑料瓶、彩色笔等。
然后各小组在规定的时间内（比如30分钟），发挥创意将这些材料改造成一个全新的物品，可以是一件艺术品，也可以是一个实用的小工具。
最后各小组轮流展示自己的作品，由其他小组投票评选出最具创意的作品。
3. 比协作，拼默契。
项目：“三人四足接力赛”规则：每个小组选出三名成员，将相邻的腿用绳子绑在一起，形成“三人四足”的状态。
在起点和终点之间设置一段距离，各小组要进行接力比赛。
第一组的三人跑到终点后，下一组的三人在终点出发跑回起点，如此类推。
过程中如果绳子松开需要在原地系好再继续前进。
奖励：获胜小组每人获得一个团队协作定制的马克杯，上面印着“最佳默契搭档”字样，还有一张团队聚餐券，可以一起去吃顿好的。
4. 比知识，拼博学。
项目：“知识大闯关”规则：设置多个知识问答关卡，题目涵盖历史、地理、科学、文化等多个领域。
每个小组轮流答题，答对一题得一分，答错不扣分。
如果某个小组连续答对5题，可以获得一次额外的加分机会（3分）。
六比六赛活动方案
六比六赛活动方案
以下是一份关于“六比六赛活动方案”：
嘿，朋友们！咱今儿个要说的就是超棒的“六比六赛”活动！你想啊，这就好比一场刺激的竞赛之旅！
比如说比学习，那场景就像攀登知识的高峰，谁不想冲在前面，领略最美的风景呢？（就像大家都在努力学习新知识，谁不想成为学霸呢！）
比技能，不就是像武林高手过招，谁的技艺更精湛，谁就能称霸江湖嘛！（就如同工作中大家比拼专业技能，谁厉害谁就牛啊！）
比创新，简直就是头脑风暴的狂欢啊，谁能想出最酷的点子，那可不得让人刮目相看！（好比大家一起脑暴，谁的创意最独特最惊艳呢！）
比团结，这可是像拔河一样，大家心往一处使，劲往一处拉！（你看团队合作时，大家齐心协力的样子多棒！）
比服务，如同温暖的阳光照耀，谁能让大家更舒服更满意，就是最棒的！（就好像在服务他人时那贴心的模样令人感动！）
比贡献，就好像在给这个大家庭添砖加瓦，谁贡献大谁就是大功臣！（生活中那些默默奉献的人不就是这样令人敬佩嘛！）
咱这个“六比六赛”活动就是要激发大家的斗志和激情，让每个人都能在各自的领域里闪闪发光！这不就是我们都期待的嘛！别再犹豫啦，赶紧参与进来，一起嗨起来吧！
我的观点结论：“六比六赛”活动会带来很多积极的影响和乐趣，值得大家踊跃参与。
开展六比六赛劳动竞赛实施方案
开展六比六赛劳动竞赛实施方案嘿，小伙伴们！今天我要给大家分享一份特别的方案——开展六比六赛劳动竞赛实施方案。
咱们就直接进入主题，用意识流的方式把这个方案呈现出来。
一、背景及意义咱们公司近年来发展迅速，员工队伍也越来越壮大。
为了提高员工的凝聚力和创造力，激发工作热情，公司决定开展一场六比六赛劳动竞赛。
这场竞赛可是有大背景的，它旨在推动公司各项工作的全面发展，提升员工素质，形成比学赶超的良好氛围。
二、竞赛内容1.比创新：鼓励员工在工作过程中勇于创新，提出具有实际意义的创新点子。
2.比技能：通过技能比赛，选拔出各岗位上的佼佼者，展示员工的专业素养。
3.比效率：提高工作效率，缩短项目周期，降低成本。
4.比质量：严格把控产品质量，提高客户满意度。
5.比团队：加强团队协作，形成合力，共创佳绩。
6.比安全：强化安全意识，确保生产安全。
三、竞赛规则1.参赛对象：全体员工。
2.竞赛时间：即日起至年底。
3.竞赛形式：分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
4.评分标准：根据各项指标综合评定，设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
5.奖励措施：对获奖者给予一定的物质和精神奖励。
四、实施步骤1.宣传发动：通过各种渠道宣传竞赛活动，让全体员工了解竞赛内容和规则。
2.初赛阶段：各部门组织初赛，选拔优秀选手参加复赛。
3.复赛阶段：公司组织复赛，选拔出参加决赛的选手。
4.决赛阶段：举行决赛，决出各项比赛的最终名次。
五、组织保障1.成立竞赛组委会，负责竞赛活动的组织实施。
2.设立竞赛办公室，负责日常工作。
3.各部门要高度重视，积极参与，确保竞赛活动顺利进行。
4.公司领导要关心和支持竞赛活动，为参赛员工提供必要的帮助。
六、注意事项1.确保竞赛活动的公平、公正、公开。
2.做好竞赛过程中的保密工作，防止泄露竞赛信息。
3.确保竞赛安全，防止发生安全事故。
4.注意竞赛成果的转化，将竞赛成果应用于实际工作中。
注意事项：1.确保竞赛标准统一，避免不同部门间评分标准差异造成的不公。
教育局“六比六看、共富赶考”活动实施方案
为全面营造“强执行、抓落实、不过夜”的浓厚干事氛围，进一步激励全县教育系统干部高扬“丽水之干”行动奋斗旗帜，求是挺进、跨山问海，为推进青田教育高质量发展而努力奋斗，特制定本工作方案。
一、总体要求紧扣县第十五次党代会确定的发展蓝图，重点围绕“产业创新引领县、山区出海样板县、产城融合示范县、生态人文宜居县”建设，按照“比质量，看工作实绩；比项目，看发展贡献；比位次，看工作进度；比创新，看工作活力；比担当，看破难攻坚；比环境，看公众满意度”的“六比六看”模式，明确比的内容、加大拼的力度、展示干的成效，持续传导压力、有效激发动力、转变工作作风，动员全县教育系统干部以更大胆魄、更实举措直面挑战、创新突破，努力为青田教育高质量发展作出贡献、展现担当。
二、主要内容按照“分类比拼、同台亮绩”的原则，组织各中小学校、幼儿园（下称学校）、局机关科室（含局属事业单位，下同）开展亮绩比拼，全面形成“学校比拼、科室晒绩”两大机制。
（一）学校比拼建立“校长素养提升”“美丽校园创建”“两个优化推进”“食堂管理优化”“五项管理落实“五大亮晒平台，深入开展“强执行、抓落实、不过夜”的真抓实干大比拼，促进校长（园长）能力有新提升、学校发展上新台阶、教学质量创新成绩，补齐补强共富赶考的教育短板。
学校比拼由督导室牵头协调，各科室配合制定《青田县教育局关于开展学校发展五大行动亮晒大比武活动方案》并组织实施，每学期组织开展比拼1至2次。
1.主要对象。
全县中小学、幼儿园及正副校长和园长。
2.主要内容。
“校长素养提升“亮晒台主要包括校长执行力、校长领导力；“美丽校园创建"亮晒台主要包括校园整体环境、垃圾分类工作、师生文明程度、学生仪表卫生；“两个优化推进"亮晒台主要包括相关规章制度执行情况、优化课堂教学情况、优化作业管理情况；“食堂管理优化”亮晒台主要包括自建食堂和配送餐管理，涉及机制制度、规范运行、卫生安全、财务管理等；“五项管理落实"亮晒台主要包括睡眠、手机、读物、体质管理。
六比六看活动方案
六比六看活动方案
一、活动简介
《六比六看》是一项九年义务教育品德教育项目，旨在通过对新时代中小学生进行综合素质评价，提高学生的品德水平和综合素质，增强学生的竞争力和创新能力，培养具有高度社会责任感和公民意识的新时代中国人。
该活动由全国教育部、共青团中央、全国学联和中共中央宣传部联合主办。
二、活动目的
该活动的主要目的为：
1. 提高学生的品德水平和综合素质，培养学生的公民意识和社会责任感；
2. 引导学生通过自我评价、同伴评价、家长评价等多角度评价体系，全面了解自己的优点和不足；
3. 深入推进素质教育，培养学生的创新能力和竞争力，提高对个人未来发展的认知和规划。
三、活动流程
1. 筹备阶段（1周）：
确定主办方、起草活动计划、确定活动时间和地点、招募志愿者；
2. 报名阶段（1周）：。
“六比六看”劳动竞赛活动方案
“六比六看”劳动竞赛活动方案为深入贯彻落实党的十八大精神，充分发挥各地块征收工作组成员在推进我县科学发展、跨越赶超中的带头作用，兴隆县城市建设投资管理办公室决定围绕四项重点工作在各地块中以“兴隆建设、我为先锋”为竞赛口号，广泛开展以“六比六看”为主题的劳动竞赛，特制订如下方案：一、指导思想紧紧围绕我县“十二五”规划确定的目标和任务，以县委县政府“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为契机，以全县经济工作中心为着力点，通过开展劳动竞赛活动，把各地块工作组成员的思想和认识统一起来、智慧和力量凝聚起来，在县城建设工作中，充分发挥主力军作用，为实现我县经济社会又好又快发展建功立业。
二、总体要求紧紧围绕中心、服务大局。
使劳动竞赛成为推动我县重点工作的强大力量。
紧紧抓住国有土地上房屋征收这个工作主线，在推动我县经济结构调整和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。
坚持以人为本、提高素质。
把开展劳动竞赛与提高工作人员素质联系起来。
要在组织动员各地块工作组成员开展劳动竞赛、促进积极发展的同时，大力提高队伍的整体素质，助推四项重点工作的全面落实。
坚持与时俱进、勇于创新。
不断增强劳动竞赛的针对性和实效性。
各地块工作组成员要根据自身工作性质和特点确定竞赛主题、突出竞赛特色、创新竞赛方式，使竞赛活动赛出人才、赛出成果、赛出效益。
坚持典型带动、浓厚氛围。
把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神贯穿于劳动竞赛全过程，推动竞赛深入开展。
善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，充分发挥劳模的示范带头作用，激发各地块工作组成员的参赛热情，努力营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围，推动竞赛活动深入开展。
三、竞赛内容比服务。
比服务态度、看和谐程度。
对被征收户要文明礼貌，解答问题要耐心、听取意见要虚心、解决问题要诚心，一定要做到来有迎声、问有答声、走有送声。
比奉献。
看谁的奉献意识强，行动多，效果好。
要加倍珍惜组织的信任，自觉把个人的前途、声誉融入到兴隆县的跨越发展中，要发扬“敢于担当、吃苦耐劳、苦干实干、乐于奉献、勇于献身”的精神，牢记使命、践行宗旨、积极履职、不负重托，为推进我县跨越发展作出应有的贡献。
六比六看一争当
六比六看一争当关于开展“六比六看一争当”活动实施意见为进一步加强工作实效，不断把开展深入学习科学管理推向深入，经经营部会议研究，决定在经营部开展“六比六看一争当”活动，现提出如下实施意见：一、指导思想和目标任务按照学习科学管理活动的总要求，通过创新载体，拓展形式，丰富内容，教育和引导全体保安员干部从自我做起，从点滴做起, 以“创一流素质、练一流技能、塑一流形象、树一流作风、建一流团队、出一流业绩”为目标，切实解决和改进在思想作风、工作作风、纪律作风、学习作风等方面存在的问题和不足。
二、活动内容和要求“六比六看”的内容为：比学习，看谁素质高；比业务，看谁能力强；比服务，看谁声誉好；比纪律，看谁要求严；比团结，看谁胸怀广；比工作，看谁贡献大。
“一争当”即争当优秀保安管理干部。
“比学习”要比学习意识强不强，劲头足不足，效果扎实不扎实。
看自己是否存在思想消极、行动懒惰、浅尝辄止，沉不下身、静不下心,理论素养与工作岗位需要差距较大等问题。
特别是在当前的活动中能不能按要求积极参加，是否能认真做好日常工作笔记，写好心得体会，高质量完成工作任务。
“比业务”要比工作熟不熟，业务精不精，能力强不强。
看自己是否存在掌握工作一知半解，业务技能心拙手笨、解决问题能力低下等问题。
是否出现过解释工作拿捏不准，处理问题拖泥带水，处理问题不知所措等现象。
“比服务”要比态度热情不热情，工作周到不周到，说话和气不和气，办事高效不高效。
看自己是否存在服务意识淡薄、服务质量不高等问题。
是否出现过态度冷漠、言语生硬、举止粗俗、推诿扯皮，人为设置障碍，故意刁难等现象。
“比纪律”要比有章循不循、有令行不行、有禁止不止。
看自己是否存在纪律观念淡薄，自我约束力差，无行我素、自由散漫、不听指挥、廉洁自律不够等问题，是否出现过上班迟到、下班早退，不履行请假手续、故意旷工，工作时间脱岗、串岗、上网玩游戏、看电影、聊天，打牌娱乐，无故不参加集体活动、逃避工作任务和义务劳动，吃拿卡要，徇私舞弊等现象。
“六比六看”劳动竞赛活动方案
“六比六看”劳动竞赛活动方案活动名称：六比六看劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动是人类社会不可或缺的一部分，也是培养青少年劳动观念、锻炼身体、增强团队合作意识的有效途径。
为了进一步提升青少年的劳动素养，激发他们对劳动的积极性，培养良好的劳动习惯，我们决定举办“六比六看”劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 培养青少年的劳动观念和意识，使他们认识到劳动的意义和价值。
2. 提升青少年的动手能力和团队合作精神，培养他们合理安排时间的能力。
3. 弘扬劳动光荣、奋发向上的精神风貌，传递正能量。
三、活动内容1. 比赛时间：活动预计在一个整天内进行，具体时间根据报名情况确定。
2. 比赛规则：（1）每个参赛队伍由6名成员组成，队伍成员年龄在13-18岁之间。
（2）比赛项目为家庭劳动，如家务、家庭手工制作等。
（3）每个队伍选择一个代表项目，其他队伍进行评分。
（4）评分标准：团队合作、劳动技能、创意与效果等。
（5）比赛成绩以总分形式计算，最高分者获胜。
3. 活动流程：（1）报名阶段：通过社区、学校等途径进行报名，每个队伍需递交报名表格及参赛材料。
（2）筹备阶段：组织参赛队伍开展前期准备工作，包括确定项目、分工、准备材料等。
（3）比赛阶段：活动当天，各队伍按照比赛规则进行劳动竞赛，其他队伍进行评分。
（4）评选和颁奖阶段：根据比赛成绩，评选出优胜队伍，并进行颁奖仪式。
四、活动资源1. 场地：比赛地点选择在学校、社区或公共场所，需提供足够的空间和设备。
2. 设备和物资：根据比赛项目的需求，提供必要的设备和物资，如清洁工具、手工制作材料等。
3. 人力资源：活动组织者需组织工作人员负责场地搭建、比赛监管、成绩统计等事宜。
五、宣传和推广1. 制作宣传物品：制作宣传海报、宣传册等宣传物品，通过校内宣传栏、社区通知等途径进行宣传。
2. 借助社交媒体：利用微信公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多参与者。
3. 利用口碑传播：通过往届参赛者分享经验、宣传活动的正能量，形成口碑效应。
六比六看劳动竞赛活动方案
六比六看劳动竞赛活动方案
一、活动背景
劳动竞赛是一项旨在激励员工积极参与企业生产、经营和管理
的活动，通过以比赛的方式推动全员参与，从而提高企业的生产效率、质量和经济效益，提升员工的工作积极性和团队合作精神，为
企业的可持续发展打下坚实基础。
因此，为了进一步加强企业管理，优化生产经营和加强员工运动身体健康，我公司决定举办一次六比
六的劳动竞赛活动。
二、活动目的
1.提高全员工作积极性和劳动意识，增强企业凝聚力和向心力；
2.推动全员参与企业生产经营管理，提高生产效率、质量和经
济效益；
3.培养团队合作精神和良好的企业文化，建设和谐、向上的企
业氛围；
4.倡导健康生活方式，促进员工身体健康。
三、活动时间和地点
时间：本次劳动竞赛活动将在公司定于2021年10月1日-2021
年11月30日进行。
地点：公司内各部门和场地。
四、活动方式。
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第三党支部“六比六看”活动实施方案
第三党支部根据公司要求开展“六比六看”主题活动，自2017年6月21日开始至12月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。
第一阶段（6月21日—6月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。
学习方法：一是召开动员部署会，制定方案，对活动进行部署，明确活动任务。
二是积极营造学习氛围。
利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。
三是培训辅导。
党员要集中进行一次“六比六看”的理念培训。
四是主要领导干部要讲廉政党课。
六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。
七是座谈讨论。
组织广大职工、党员采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。
第二阶段（7月1日—9月30日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。
主要方法：一是召开“六比六看”文件学习，对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定问题清单，逐一整改落实。
二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。
三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒
体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造文明形象的良好氛围。
第三阶段（10月1日—12月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。
把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。
对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。
树立先进典型，给予表彰鼓励。
三、具体要求
（一）统一思想认识，加强组织领导。
把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我支部管理工作的重点工作之一。
加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。
（二）把握教育重点，强化活动特色
党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头参加。
从实际出发，有针对性地开展廉洁从业、职业道德、诚实守信、行为规范教育，促进广大职工的思想政治素质有明显提高、工作作风有明显改进、业务能力有明显增强。
（三）创新教育方式，增强教育效果。
既要抓好“规定动作”，又要搞好“自选动作”。
切实增强活动的说服力和感染力。
提高活动的针对性和实效性。
要精心策划，选准载体，树立典型，使教育活动与日常管理工作紧密结合，与加强做风建设、解决实际问题。
努力形成具有鲜明特色的教育活动，达到提高认识、纯洁思想、改进作风、端正行动、促进工作的目的。
（四）统筹兼顾，推动各项工作。
要统筹安排，正确处理开展主题教育活动与做好当前各项工作的关系，将开展主题活动作为推动各项工作的重要契机和强大动力，用实际成果来衡量和检验主题活动的成效， 4真正做到两手抓、两不误、两促进。
要加强对主题活动开展情况的适时宣传，重点做好主题活动期间先进经验和学习成果的宣传。