渝北区微型企业发现现状及对策分析

合集下载

重庆市微型企业发展现状分析

重庆市微型企业发展现状分析

重庆市微型企业发展现状分析作者:刘浩来源:《科学与财富》2016年第15期关键词:微型企业;农村经济;现状分析一、研究背景我国是一个传统的农业大国,农村人口数量大,且“三农”问题始终是制约我国经济社会全面发展的重大因素。

十八大的报告上更是把解决“三农”问题提高到了战略和全局的高度。

当前,越来越多年富力强的农村青壮年劳动力选择了外出打工赚钱,而农村剩余的大多数为留守妇女及老人,农村的经济发展越发停滞不前,导致农村与城市的发展差距越来越大。

近几年,重庆市大力鼓励发展微型企业。

微型企业具有创业门槛低、创业方式灵活、政策帮扶力度大等特点,十分适合农村发展,一方面能够转变农村最传统的经济发展方式,另一方面能够很好的调动农村的留守劳动力的干事创业激情。

在农村,以微型企业为平台,结合当地实际,寻求一条适合当地经济增长的道路,对解决“三农”问题也具有十分重大的意义。

二、微型企业概述1.微型企业概念微型企业一般是指雇员人数小于10人、产权和经营权高度统一、产品(服务)种类单一、规模细小的企业组织。

我国的微型企业不仅包括绝大部分的私营企业,也包括个体工商户,还包括数量众多的、没有在工商部门登记注册的家庭经济组织、个体摊贩等。

微型企业规模小、需要资金量少、进入壁垒很低,对从业人员的素质要求不高,因此十分有利于吸纳剩余劳动力,扩大社会就业。

2011年6月18日,工业和信息化部首推微型企业概念,将微型企业从中小企业中分离出来,便于对不同规模的企业分类指导,增加政策的针对性和有效性。

2.微型企业的特点作为从中小企业中独立分化出的一个企业集合,微型企业理论上属于中小企业的范畴,不过微型企业在很多方面具有其自身特点。

(1)微型企业的投资主体多元化,进入门槛低。

投资人既可以是下岗失业人员、返乡农民工,也可是有闲置劳动力的农民。

企业创立者大部分是不能通过正式的渠道就业的人;微型企业创业所需的本金少,对经营所需的设备、技术、场地等要求不高,很少有正式的融资渠道,资金来源主要是自己积累、亲戚朋友和熟人借款。

基于SWOT的重庆小微工业企业发展分析和建议

基于SWOT的重庆小微工业企业发展分析和建议

3 、小 微工业 已成 为各 区县 发展亮 点和 新 的 经济增 长点
经济发展不景气之时 , 容易出现订单减少 、 销售 不畅, 产品积压、 产销率下降等情况。 抽样调查资 料显示 , 2 0 1 2 年小微工业企业期末剩余订单额同 比下降1 3 . 6 %。 企业订单同比大幅度减少, 反映了
S t r e n g t h s ( 优势 ) 、 We a k n e s s e s ( 劣势) 、 O p p o r t u n i t i e s ( 机会) 和T h r e a t s ( 威胁 ) 的缩 写 , 是对 企业 内部 和 抽样 调查结 果显示 , 2 0 1 2 年我市 小微T业 企
业 现金 收入6 3 7 . 2 5 元 ,同 比增加 1 l 7 . 7 6 元 ,增长 2 2 . 7 %。小微 型工业 快速发展 为农 民增 收提供 了 有 利支撑 。通过 1 9 9 9 — 2 0 1 0 年重庆 市小微 工业产
外部 条件进 行综合 和概括 , 进 而分析组 织 的优 劣 势、 面l 临的机会 和威 胁 , 据 以制定 和实 施正 确 战
民就业创造 了机会 , 给增 收提供 了新路 子。

l 6・
发 展 研 究
汽 车制造业 、运输设 备制造 业企业 共4 4 0 1 户。 占 全部小微 工业 企业 的 1 2 。 9 %,有力促 进 了汽摩产
业发展 。
2 0 1 3 ・ 2 孳壤饽 肾
同大 企业不 同 ,小微 工业 多为订单 生产 、 来 料加 工企 业 , 因此 , 极 易受到市 场影响 , 一旦遇 到
略的一种方法 资性收人 、 家庭经 营 现金收入进 行分析 , 可 以计算 出其相关 系数分 别

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是我国经济的重要组成部分,为促进经济发展和就业提供了重要支撑。

小微企业在发展过程中面临着诸多问题,如融资难、高成本、创新不足等,这些问题制约了小微企业的发展。

为了解决这些问题,需要采取一系列有效的对策。

小微企业面临融资难的问题。

由于小微企业经营规模小、资金需求较高,因此很难获得银行贷款。

针对这一问题,可以采取多种对策。

一方面,政府可以加大对小微企业的金融支持力度,提供贷款担保、贴息等政策。

可以鼓励非银行金融机构向小微企业提供融资支持,例如发展信用担保公司、小微企业基金等。

还可以鼓励小微企业积极开展众筹、股权融资等方式来解决融资问题。

小微企业面临高成本的问题。

由于规模小,小微企业往往面临着成本较高的问题,包括原材料采购、生产设备维护等。

为了降低成本,可以采取多种对策。

一方面,可以加强与供应商的合作,争取到更优惠的采购价格。

可以加强内部管理,提高生产效率,通过降低人工成本等方式来降低总体成本。

还可以鼓励小微企业利用互联网平台,进行精细化管理,降低运营成本。

小微企业创新能力不足是一个普遍存在的问题。

由于创新能力不足,小微企业往往无法跟上市场的快速变化,无法与竞争对手进行有效竞争。

为了提高创新能力,可以采取多种对策。

一方面,可以加强企业内部的研发能力,提高技术水平和创新能力。

可以加强与高校、研究机构的合作,借助外部资源来提升创新能力。

还可以鼓励小微企业加大对市场的了解和研究,及时发现市场需求变化,进行产品创新和市场开拓。

小微企业面临人才短缺的问题。

由于小微企业规模小,往往无法提供较高的薪资和福利待遇,难以留住优秀人才。

为了解决这一问题,可以采取多种对策。

一方面,可以加大对人才的培训和引进力度,提高员工的专业素质和能力。

可以提供灵活多样的员工激励措施,如绩效奖励、股权激励等,吸引和留住优秀人才。

还可以加强与高校的合作,开展校企合作,吸引优秀毕业生到小微企业就业。

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业作为我国经济发展的重要组成部分,在促进就业、推动经济增长等方面发挥着重要的作用。

由于种种原因,小微企业在发展过程中普遍面临着一些问题。

本文将以小微企业发展中存在的问题为切入点,提出相应的对策。

小微企业在融资方面面临着较大的困境。

由于规模较小、信用较低等原因,银行等金融机构对小微企业的融资支持较为保守。

解决这一问题的对策是,建立多层次、多渠道的融资体系,逐步改变对小微企业的普遍偏好,提高小微企业融资的可获得性。

小微企业在面临市场竞争时,常常因规模小、技术实力弱而处于劣势地位,影响了其发展。

针对这一问题的对策是,加强企业创新能力,提升技术水平,积极引进吸纳高素质人才,加大科技创新投入,提高小微企业在市场竞争中的竞争力。

小微企业在发展过程中面临着政策支持不足的问题。

尽管政府对小微企业发展给予了一定的政策支持,但实际上政策执行力度不足,政策效果不明显。

解决这一问题的对策是,加大政策宣传力度,提高政策的透明度和可操作性,加强政策执行力度,确保政策落地生效。

第四,小微企业在人才引进和培养方面存在困难。

由于资源有限,小微企业通常无法提供与大企业相媲美的薪资和福利待遇,从而难以吸引和留住高素质的人才。

解决这一问题的对策是,改善企业内部的人才培养机制,提供更多的发展机会和晋升空间,同时加强与高校等教育机构的合作,开展人才培养和引进工作。

第五,小微企业在管理方面存在缺陷。

由于管理团队的能力和经验有限,很多小微企业在管理上存在很多问题,如资源配置不合理、运营困难等。

针对这一问题的对策是,加强企业管理人员的培训与学习,提高他们的管理能力和水平,同时引进专业的管理咨询机构,为企业提供专业的管理支持。

小微企业在发展过程中面临着融资困难、市场竞争劣势、政策支持不足、人才引进和培养困难以及管理缺陷等问题。

针对这些问题,我们可以通过建立多层次、多渠道的融资体系,加强企业创新能力,提升技术水平,加大政策宣传力度,改善人才引进和培养机制,加强管理人员培训等对策来解决。

浅析我国小微型企业的现状、面临的问题及对策研究【范本模板】

浅析我国小微型企业的现状、面临的问题及对策研究【范本模板】

浅析我国小微型企业的现状、面临的问题及对策研究浅析我国小微型企业的现状、面临的问题及对策研究摘要:本文力图从微小企业的最新定义、社会地位、在发展过程中面临的主要问题出发,找出解决微小企业所面对的困境及解决问题的具体措施,为微小型企业在不断深化发展的中国提供有益的启示。

关键词:微小型企业融资难策略一、我国微小型企业的概要(一)概念根据2011年7月四部门研究制定了《中小企业划型标准规定》,中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。

如表(1): 表(1)来自于《中小企业划型标准规定》(二)重要性1、向社会提供巨大的就业机会,并且促进经济增长和物价稳定是微小型企业非常突出的功能;有关统计资料表明:在拉丁美洲,5人以下微型企业的雇工占用非农业劳动力的一半,在非洲占三分之二。

在欧洲经济区(EEA)内和瑞士,中小企业提供了1.22亿个就业岗位,在2050万家中小企业中,93%的是微型企业,即雇员在0人—9人之间;6%的是小企业,即雇员在10人-49人之间;而中型企业,即雇员超过50人的企业只占不到1%。

因此,鼓励创办微小型企业是世界各国发展经济的重要手段,也是解决就业问题的基本策略,他对国家社会发展发挥了关键的作用。

2、促进经济效率的提高,分配制度优化和消费结构合理化是微小型企业发展的重要贡献.大企业与小企业(含微型企业)是一种特定的结构功能关系,现代经济是一种系统经济,或者说是生态经济,没有小企业(含微型企业)是很难想象的。

数目众多的微型企业对缩小我国地区经济差异,突破“二元”社会经济结构以经济效率的提高,促进分配制度优化和消费结构合理化等方面具有极其重要的战略意义。

三、我国微小型企业的现状微小企业就是这一群体中的典型代表,一般以5- 10 名雇工来作为区分微小企业和小企业的标准,微小企业之所以被正规金融机构边缘化是因为正规金融机构向微小企业提供贷款时,成本高、抵押难、风险大。

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是我国市场经济中的重要组成部分,是促进就业、增加财富的重要力量。

然而,与大型企业相比,小微企业仍然存在一系列问题,限制了它们的发展。

本文将探讨小微企业发展中存在的一些问题,并提出相应的对策。

问题一:融资难小微企业通常缺乏足够的资金支持,因此融资成为一大难题。

与大型企业相比,小微企业的资信评级和信誉度较低,银行和其他机构对其投融资容易持保守态度。

同时,小微企业经营规模较小,融资成本也相对较高。

对策一:政府加大扶持力度政府可以通过提供贴息贷款、担保资金等方式来支持小微企业。

同时加强与银行和投资机构的合作,共同制定有利于小微企业发展的融资政策和机制。

对策二:发展互联网金融互联网金融具有灵活性高、渠道多元、成本低等优势,可以为小微企业提供更加便捷的融资服务。

政府应该鼓励互联网金融发展,降低小微企业的融资成本。

问题二:市场竞争压力大小微企业面临的市场竞争压力较大。

他们通常没有强大的品牌和销售网络,缺乏规模效应和成本优势,面对来自国内和国外的竞争压力。

对策一:加强品牌建设品牌是企业在市场中的重要资产,可以为企业带来持续的客户和良好的口碑。

小微企业需要加强自身品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。

对策二:提高产品质量高质量的产品是保持企业竞争力的关键。

小微企业应该加强研发和技术创新,提高产品质量和技术含量。

问题三:人才队伍难以建设人才是企业发展的重要资源,但小微企业往往无法提供与大型企业相似的薪资和福利待遇,难以吸引和留住优秀人才。

同时,小微企业通常缺乏完善的人才培养和管理制度。

对策一:提高薪酬福利待遇尽管小微企业无法提供与大型企业相媲美的薪酬福利待遇,但是可以提供具有竞争力的薪资和福利,吸引优秀人才的加入。

对策二:加强人才培养和管理小微企业应该加强人才培养和管理工作。

制定完善的人才培养体系和职业晋升机制,激发员工的积极性和创造性,提高企业整体运营效率。

综上所述,小微企业发展中存在的问题较多,需要政府、社会各界以及企业本身的努力合作解决。

小型企业发展困境及提升方案

小型企业发展困境及提升方案

小型企业发展困境及提升方案随着市场经济的发展,小型企业作为一个非常重要的生产力,逐渐在市场上扮演着越来越重要的角色。

然而,小型企业的发展并不是一个轻松的过程,他们面临着一系列的问题和困境。

本文将会探讨小型企业常见的困境,以及提升小型企业的方案。

困境一:资金短缺资金短缺是小型企业面临的最大的问题之一。

由于小型企业规模小,缺乏信用担保和抵押资产,他们很难从银行和其他金融机构获得贷款。

此外,小型企业的现金流量往往不够稳定,有时需要艰难地维持经营。

提升方案:- 制定现金流预测和规划战略- 利用各种社交网络平台,加强与供应商和客户的沟通,获得更多的业务。

- 寻找天使投资人或风险投资人,获得更多的资金支持。

困境二:人才不足小型企业缺乏人才的问题也十分普遍。

人才资源在市场上的短缺,令小型企业无法与大公司竞争。

更重要的是,由于缺乏足够资金和人力资源,小型企业也无法吸引和留住优秀的人才。

提升方案:- 制定人才招聘计划,在互联网上发布招聘信息。

通过网络,可以快速找到匹配的人才。

- 鼓励员工的自我学习和发展。

通过和员工建立良好的关系,建立一个愉快的工作环境,从而提高员工的忠诚度,减少员工的流失。

- 建立培训计划,不断提高员工的技能和素养,从而扩大企业资源伙伴的范围。

困境三:管理不当小型企业往往面临着管理不当的情况。

这主要是由于管理运营的人员缺乏必要的经验和知识。

面对市场的变幻莫测,管理层不知道应该采取何种策略才能获得成功。

提升方案:- 建立有效的管理和运营团队,注重培养与招聘合适的人才。

- 制定明确的战略和规划,使企业的发展方向得到清楚的明示。

- 使用适当的管理技术、工具和平台,以提高工作效率,并减轻管理负担。

困境四:市场竞争激烈小型企业在市场中要面对众多竞争对手,而且这些竞争对手很大一部分都是大型企业。

由于规模小、资源缺乏,很难与大公司抗衡。

提升方案:- 将小型企业的独特优势展现出来。

小型企业可以通过专业技能领域的专业技能和整合,来在市场竞争中获得优势。

重庆市渝北区产业发展现状、问题及对策

重庆市渝北区产业发展现状、问题及对策

重庆行政 2021年第1期重庆市渝北区产业发展现状、问题及对策宋博颖 习近平总书记指出,要深刻把握发展的阶段性新特征新要求,坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向,一手抓传统产业转型升级,一手抓战略性新兴产业发展壮大㊂重庆市渝北区聚焦 五个千亿级”产业集群,支持传统产业转型升级,大力发展新兴产业,产业发展水平和质量迅速提升,全面构建具有渝北特色的现代产业体系,重塑渝北发展新优势,引领渝北走向新的增长周期㊂一、清醒研判渝北区当前产业发展存在的问题当前,渝北区以汽车为代表的传统产业 旧力减弱”,以智能终端和现代服务业为代表的新兴产业 新力将生”,处于结构调整阵痛期㊁经济增速换挡期,产业发展主要面临 两个失衡㊁一个不高㊁一个不足㊁一个不优”的问题㊂(一)产业分布失衡从空间分布看㊂渝北全域经济总量中,2019年自主板块GDP㊁工业产值仅占40%左右,自主板块增长1个点,仅能带动全域经济增长0.4个点,即便自主板块一直保持平稳增长,但对维系全域经济平稳健康发展作用有限,存在 小马拉大车”困境㊂从产业链条看㊂部分行业链条还不完整,比如智能终端产业,虽然引进了OPPO㊁传音等龙头企业,但相关配套企业引进力度还不够㊂传音㊁OPPO 等企业为生产手机配套的显示屏㊁主板㊁芯片等零部件,主要从广东等沿海省市购买运回㊂(二)产业内部结构失衡制造业 一业独大” 一企独大”㊂汽车和笔电行业主导地位较突出, 一荣俱荣㊁一损俱损”风险犹存㊂汽车和电子产业产值占工业总产值比重超过80%,增加值占工业增加值比重超过60%㊂工业结构整体偏向重工业, 船大难掉头”情况较突出㊂ 第二梯队”行业发展遭遇 天花板”,难再有跨越式发展㊂金融业㊁建筑业㊁房地产业等GDP占比较大行业也是拉动经济增长的重要力量,但随着行业市场逐渐触顶,将步入缓慢增长通道,很难再实现爆发式增长㊂新兴产业处在培育壮大阶段,短期内难以形成有效支撑㊂比如,2020年上半年,信息与软件服务业呈现较快发展,在疫情期间对全区经济起到了一定稳定作用,但由于信息与软件服务业处在培育壮大阶段,占GDP比重较小,对经济增长拉动有限㊂(三)产业发展能级不高汽车产业停留在中低端㊂虽然汽车产业规模较大,但中低端整车产品占比较高,整车单价10万元以下的产品占比达到75%,单车均价仅8万元左右,远低于全国16万元/辆的平均水平㊂商贸服务业发展还不充分㊂目前,渝北区大型商业体主要集中在两江新区直属板块及三龙地区,除新光天地外,尚无规模大㊁形象佳的代表性商业综合体㊂两路空港商圈虽发展多年,但体量较小㊁档次较低,在主城商圈中并不突出,集聚辐射能力有限㊂两江国际商务中心和悦来会展城正在快速崛起,但提升能级需要时间㊂(四)产业发展后劲不足产业用地不足㊂目前,全区可供出让的工业用地不足2000亩,仓储物流和商业用地均不足1000亩,极大限制了产业发展,部分招商引资项目无地可落㊂交通通达性有待提升㊂虽然拥有江北机场㊁龙头寺火车站以及多条轻轨和高速公路,具备多式联运交通能力,但城区内部交通网络不够高效便捷,路网密度仅为6.82公里/平方公里,与上海浦东12.6公里/平方公里差距巨大,与成都双流的8.2公里/平方公里也有一定差距㊂(五)产业发展环境不优政策零散化㊁碎片化㊂产业升级涵盖不同行业㊁不同地域㊁不同标准,涉及经信㊁科技㊁发改㊁财政㊁人社等职能部门和园区平台,资源条块分割,协调机制不畅,存在 各人自扫门前雪”的情况,导致政策体系较为单一,连贯性不够,合力不足㊂人才储备不足㊂战略性新兴产业所需人才缺口巨大,全区两院院士和享受国务院政府特殊津贴401智库观察的专家仅15人,规上工业企业中设有研发机构的只占15%左右,本地人才流失严重㊂二、推进渝北区产业转型升级的对策建议推动产业转型升级,需要在政策引导㊁基础设施㊁人才创新㊁营商环境等方面持续发力,以优质的生产要素保障,夯实高质量发展基础㊂(一)完善政策措施归集形成 政策包”㊂全面梳理㊁高效集成㊁统一制定并发布渝北推动产业转型升级促进经济高质量发展实施政策,注重发挥临空比较性优势,突出对先进制造业㊁现代服务业㊁农文旅㊁创新创业等领域的支持㊂重构产业扶持政策体系㊂对已经出台的政策进行绩效评估,认真研究新情况新问题,吸纳新建议新需求,支持新业态新产业,加大信贷融资㊁创新创业㊁技术服务㊁知识产权保护等政策创新力度,制定出符合产业发展规划㊁准入门槛明晰㊁政策差异性强的专项财政㊁土地㊁金融㊁人才等扶持政策㊂(二)强化精准招商丰富匹配招商 工具”㊂高效整合利用现有资源,建立土地㊁厂房㊁楼宇㊁人力㊁资金㊁资源等 六资”清单,动态掌握渝北招商 家底”,强化项目前期策划包装㊂加强招商投促全流程管理,强化项目落地后续服务,加快实现招商落地投产无缝衔接,更多更快推动企业升规纳统㊂明晰招商重点方向㊂依托渝北楼宇资源㊁产业基础㊁综合交通等优势,着眼未来,主动争取,长效投入,精准识别需要的行业㊁产业,把适合渝北的好东西 搬回家”,推动产业链向高端走㊁产品服务向终端走㊁资源集成向远端走㊂(三)加快推进项目建设加快推进一批重点产业项目建设㊂梳理近年来招商项目落地情况,加快推进江小白总部基地㊁中新合作等签约项目加快落地㊂加快推进OPPO㊁两江国际商务中心等产业项目建设,确保尽快投产达产㊂做深做细做实前期工作㊂按照储备一批㊁开工一批㊁建设一批㊁竣工一批㊁投产一批要求,科学遴选确定年度重点项目,倒排进度滚动实施,形成更多实物工作量㊂重视规划设计论证,强化三方日志㊁前期记录制度执行,加强招投标监管,压实建设㊁设计㊁施工㊁监理各方质量㊁安全㊁进度等工作责任,全面理顺优化项目建设管理体制机制㊂(四)优化发展环境提升金融服务水平㊂创新投融资体制,设立智能制造产业创新升级引导基金㊁软件产业基金等,充分发挥临空产业发展基金等的引导作用,采用银行支持㊁政府担保㊁企业抵押等形式深化银政企协作,将银行新增区内企业贷款纳入考核奖励㊂发挥好 科创贷” 助创贷” 科技创新券”等金融工具撬动作用,帮助中小企业纾困解难㊂增强产业园区平台承载㊂加快前沿科技城㊁空港新城㊁空港工业园等产业平台的路㊁电㊁水㊁讯等基础设施建设,推动仙桃数据谷130万平方米在建楼宇尽快完工㊂按照 产城融合”理念,加快完善各园区商贸㊁餐饮㊁娱乐㊁医疗㊁教育㊁交通等生活配套服务㊂(五)强化人才引育培高效集聚 高精尖缺”人才㊂紧扣主城都市区融合发展新要求,聚焦智能制造㊁航空物流及现代服务业等领域高端业态,健全人才 引育留用”全链条,完善 塔尖” 塔基”人才政策体系,落实 以才引才㊁以才聚才”工作机制,推动招才引智与招商引资同频共振㊂(六)增强产业发展协同拓展与周边区域产业合作广度和深度㊂全面融入成渝地区双城经济圈建设和 一区两群”协调发展,加强与四川广安㊁达州和重庆北碚㊁长寿等周边区县产业合作,建立成本共担和利益共享机制,形成既有全局性又有区分度的产业错位发展格局,共同争取国家㊁市级政策支持㊂加强与两江新区的产业配套协作㊂坚持 两江兴㊁渝北兴”发展理念,紧跟两江发展新动态,推动形成联合招商㊁代理招商㊁统一招商㊁定向落地工作机制,共享土地㊁人才㊁信息等招商资源,全力争取两江招商项目更多地落户渝北板块㊂协同推进自由贸易试验区㊁中新互联互通示范项目建设,依托保税口岸和机场枢纽功能发展保税物流㊁保税贸易,支持保税港区㊁龙兴工业园加快发展电子信息㊁智能终端产业㊂作者单位:重庆市渝北区发展和改革委员会责任编辑:张 波501。

中小企业所存在的问题及对策

中小企业所存在的问题及对策

中小企业所存在的问题及对策引言:中小企业是一个国家经济发展中的重要力量,其对于促进经济增长、创造就业机会和推动技术创新都起着重要的作用。

然而,中小企业在发展过程中也遭遇了一些问题,这些问题有可能妨碍它们实现全面的发展。

对于这些问题,我们需要采取有效的对策来解决,以确保中小企业能够充分发挥其潜力。

问题一:资金难题中小企业在初期阶段往往面临资金不足的困境。

它们通常没有足够的资本来支持企业运营、市场推广和产品研发。

这导致了许多创业者在创业过程中遇到巨大的困难,有时甚至难以继续下去。

解决对策:1. 政府支持:政府应加大对中小企业的资金支持力度,例如通过发放低息贷款、提供担保等方式,为中小企业提供必要的资金帮助。

2. 创新融资渠道:中小企业可以寻求创新的融资渠道,如与风险投资机构合作,进行股权融资,或者通过众筹等形式来获得资金。

同时,应加强对中小企业的信用评估体系,增加它们在金融机构中的融资渠道。

问题二:市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往面临着来自大型企业的竞争压力。

由于规模较小,它们往往无法与大企业在价格、品质和营销策略方面进行有效竞争。

这使得中小企业难以在市场上获得足够的份额。

解决对策:1. 品牌建设:中小企业应通过建设有效的品牌形象来提升自身在消费者心目中的地位。

打造独特的品牌故事、关注产品质量和服务,增加顾客的认知度和忠诚度,从而提高市场竞争力。

2. 合作联盟:中小企业可以通过建立合作联盟来共享资源、互助发展。

通过与其他企业合作,中小企业能够扩大市场影响力、降低生产成本,并从中获得相应的竞争优势。

问题三:人才短缺中小企业由于规模相对较小,无法向员工提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇,这导致了中小企业在吸引和留住人才方面的困难。

人才短缺直接影响了中小企业的创新能力和竞争力。

解决对策:1. 建立学习型组织:中小企业应鼓励员工持续学习和自我提升,培养团队合作、创新思维和解决问题的能力。

建立学习型组织文化,为员工提供学习和发展的机会。

中小企业发展中存在的问题和对策

中小企业发展中存在的问题和对策

中小企业发展中存在的问题和对策中小企业作为经济发展的重要力量,在推动就业、增加财富等方面发挥着重要作用。

然而,在其发展过程中,也面临着一系列的问题。

本文将分析中小企业发展中存在的问题,并提出相应的对策。

首先,中小企业在融资方面面临较大困难。

相比于大型企业,中小企业面临着信用评级较低、抵押物不足等问题,导致银行贷款难度较大。

此外,中小企业往往缺乏信誉度较高的股东和投资者,无法通过股权融资来满足资金需求。

为解决这一问题,政府应加大对中小企业的金融支持力度,推出更加灵活、适应中小企业需求的融资政策和产品。

同时,中小企业应提高自身信用评级,加强与金融机构的沟通,增加融资渠道。

其次,中小企业在市场竞争中存在较大压力。

由于规模较小,中小企业往往无法享受到大规模生产带来的成本优势,难以在价格上与大型企业竞争。

此外,中小企业在产品研发和创新能力上常常受限,难以满足消费者不断升级的需求。

为应对这一问题,中小企业应通过加强与高校、研究机构的合作,提升自身的技术研发能力。

同时,政府应加大对中小企业的培训和咨询支持,提供市场营销、品牌建设等方面的指导,帮助中小企业在市场竞争中找到定位和优势。

此外,中小企业在人才引进与留用方面也存在问题。

由于资源有限,中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的待遇和福利,导致人才流失。

同时,中小企业在人员管理和培训方面也较为薄弱,难以满足员工个人发展的需求。

为解决这一问题,中小企业应加强与高等院校、职业培训机构的合作,引进人才和提升员工技能。

政府可以提供相应的人才补贴和培训津贴,帮助中小企业留住人才。

最后,中小企业在信息化建设方面亟待加强。

在当前数字经济快速发展的背景下,中小企业若无法适应信息化浪潮,将难以保持竞争力。

中小企业应加大对信息技术的投入,并与互联网平台、电商企业等合作,开展在线销售、网络营销等活动。

政府可以提供相应的税收优惠和技术支持,引导中小企业加强信息化建设。

总而言之,中小企业发展中存在的问题涉及融资困难、市场竞争压力、人才引进与留用以及信息化建设等方面。

小微企业发展所存在的问题及策略研究

小微企业发展所存在的问题及策略研究

小微企业发展所存在的问题及策略研究引言小微企业是指在规模、资金、人员等方面都相对较小的企业。

在中国,小微企业在经济发展中发挥了重要作用,但也面临着一系列问题。

本文将探讨小微企业发展所存在的问题,并提出相应的策略研究。

问题一:资金短缺小微企业由于规模较小,往往面临资金短缺的问题。

这导致企业难以扩大生产规模,开展新的业务,甚至影响到企业的正常运营。

资金短缺主要表现在融资渠道不畅、银行贷款难、高利率等方面。

解决策略:1.建立多元化融资渠道,例如寻找天使投资人、拓展合作伙伴关系等。

2.寻求政府支持和补助,例如利用小微企业扶持政策、科技创新基金等。

3.加强与银行的合作,建立稳定的借贷关系,并在银行贷款申请上提供充分的信息和担保措施。

问题二:人才短缺由于小微企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪资待遇和福利体系,因此吸引和留住人才成为小微企业的一大难题。

无法招到合适的人才或人才流失会影响企业的技术创新和竞争力。

解决策略:1.提供有竞争力的薪酬体系和福利待遇,例如提供股权激励、弹性工作制度等。

2.加强与大学和科研机构的合作,建立实习和培训计划,吸引人才在企业中实践和成长。

3.建立良好的企业文化和工作环境,提供发展机会和培训计划,激发员工的积极性和归属感。

问题三:市场竞争激烈小微企业往往处于市场竞争的边缘,与大型企业相比,规模和资源都存在差距。

这给小微企业的发展带来了许多挑战,如市场份额争夺、产品竞争、价格竞争等。

解决策略:1.加强市场调研和品牌建设,了解消费者需求,提供有竞争力的产品和服务。

2.提高产品质量和技术创新能力,不断提升企业的核心竞争力。

3.与其他小微企业合作,形成合作联盟,共同面对市场竞争、资源互补,实现合作共赢。

问题四:管理不规范小微企业的管理往往较为简单和粗放,缺乏规范和制度。

这导致企业的运营存在不稳定性和效率低下的问题,影响企业的发展和竞争力。

解决策略:1.建立科学的组织架构和管理制度,明确岗位职责,提高工作效率。

小微企业生产经营情况、面临的困难问题及对策建议

小微企业生产经营情况、面临的困难问题及对策建议

小微企业生产经营情况、面临的困难问题及对策建议1. 引言1.1 概述:小微企业作为我国经济的重要组成部分,在促进就业、推动技术创新和促进社会经济发展等方面发挥着关键的作用。

然而,随着市场环境的变化和竞争的加剧,小微企业在生产经营过程中面临着诸多困难和问题。

因此,本文旨在深入探讨小微企业生产经营情况、面临的困难问题,并提出相关对策建议,以期能够为小微企业的可持续发展提供一些有益参考。

1.2 文章结构:本文主要分为五个部分进行阐述。

引言部分概述了研究背景和意义;第二部分将详细介绍小微企业的生产经营情况,包括定义与范围、市场规模与发展趋势以及生产经营模式与特点;第三部分将重点探讨小微企业目前所面临的困难问题,包括资金压力及融资难题、人力资源短缺和管理挑战以及市场竞争激烈和产品创新困境;第四部分将提出解决这些问题的对策建议,包括解决资金问题的途径和方法、优化人力资源管理和培养人才方案以及提升市场竞争力和创新能力的建议;最后一部分将总结主要观点和问题,并展望小微企业未来发展前景及可能面临的新问题与挑战。

1.3 目的:本文旨在深入了解小微企业生产经营情况,准确把握其所面临的困难问题,并提出相应的对策建议。

通过对小微企业经营现状和问题的全面分析,可以为相关政府部门和企业提供参考,从而推动小微企业发展。

同时,本文也希望能够引起广大读者对小微企业发展现状及其重要性的关注,为社会各界更好地支持和关心小微企业做出贡献。

2. 小微企业生产经营情况2.1 定义与范围小微企业是指在注册资本、年营业额、从业人数等方面均处于相对较低水平的企业。

根据我国相关政策规定,小微企业一般以注册资本不超过1000万元、年营业额不超过3000万元、从业人数不超过300人作为划分标准。

2.2 市场规模与发展趋势当前,小微企业在中国经济中占据了重要地位。

根据统计数据显示,我国小微企业的数量多达上亿家,提供了大量就业机会,为社会稳定和经济增长做出了积极贡献。

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究

小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是指人数在200人以下,年营业额不超过2000万元,符合中国国家标准的企业。

作为中国经济的重要组成部分,小微企业在促进就业、发展新技术、创新商业模式等方面发挥着重要作用。

小微企业在发展过程中也面临着许多问题,如资金紧缺、市场竞争激烈、管理水平低下等。

本文将对小微企业发展中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期帮助小微企业更好地发展。

一、资金紧缺小微企业通常都面临着资金紧缺的问题。

由于规模较小、信用记录较短,很难从传统的金融机构获得融资支持。

这就限制了小微企业的扩张和创新能力,使得它们很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

对策:为了解决资金紧缺问题,小微企业可以积极寻求政府补贴或贷款支持。

也可以利用互联网金融的方式,通过众筹、P2P等平台筹集资金。

小微企业还可以尝试与风险投资机构合作,吸引更多的投资者进入企业。

二、市场竞争激烈随着市场经济的发展,各行各业的市场竞争都变得异常激烈。

小微企业受制于规模和资源的限制,很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在销售、品牌建设、渠道拓展等方面都面临着巨大的挑战。

对策:小微企业可以通过技术创新、服务升级、品牌定位等方式来突破市场竞争。

也可以与行业内的大企业进行合作,共同开发市场,共享资源,实现互利共赢。

三、管理水平低下由于缺乏经验和资金,很多小微企业的管理水平较低。

在人力资源管理、财务管理、营销管理等方面存在着不少问题,这就制约了企业的发展潜力。

对策:小微企业可以通过培训、引进优秀管理团队、采用先进的管理信息系统等方式来提升管理水平。

也可以与高校或研究机构进行合作,吸纳专业人才参与企业管理,提升企业的管理水平。

四、政策支持不足尽管近年来,政府在支持小微企业方面出台了不少政策,但在具体执行过程中存在着诸多问题。

补贴资金难以落实、融资难、税收优惠难以享受等,都制约了小微企业的发展。

对策:小微企业可以通过商会、行业协会等组织,加强与政府部门的沟通,争取政策支持。

重庆市中小企业发展现状与对策研究

重庆市中小企业发展现状与对策研究

重庆市中小企业发展现状与对策研究随着市场经济的推进和全球化的加强,中小企业在经济发展中的地位变得越来越重要。

中国是世界上最大的中小企业群体,据统计,中小企业占中国企业总数的90%以上,是中国经济的重要组成部分。

对于重庆这样一个经济发展较快的地区而言,中小企业更是扮演着不可或缺的角色。

一、重庆市中小企业发展现状1.中小企业规模小,生存压力大重庆市中小企业以小微企业居多,大部分是纯手工业或机械制造企业。

由于生产技术和管理经验的欠缺,一些企业的产品质量差、创新能力低,难以适应市场需求。

同时,中小企业的资本实力和市场渗透力较弱,面临着生存压力。

2.融资难度大重庆市中小企业融资难度大,资金来源主要是银行贷款和自有资金,很难获得风险投资等多元化的融资渠道。

此外,中小企业缺乏适应市场需求的人才,难以打破市场垄断,从而增加产品附加值和市场份额。

3.国际市场开拓难度大重庆市中小企业的国际化水平还比较落后,只有少数企业有国际业务拓展经验和成功案例。

此外,重庆市中小企业在国际化进程中,面临着文化差异、法律法规、贸易保护主义等多重障碍。

二、重庆市中小企业发展对策1.创新驱动,提高核心竞争力创新是中小企业的生命线,必须加大科技投入力度,注重技术研发和新产品开发,从而提高企业核心竞争力。

同时,针对中小企业的创新需求,政府可以加大对中小企业的财政、税收等优惠政策支持,鼓励科技创新和成果转化。

2.拓宽融资渠道,改善融资环境政府可以加大对中小企业的融资贴息和担保支持,提高中小企业获取银行贷款的成功率。

同时政府还可以推广金融创新,拓宽中小企业的融资渠道,扶持中小企业发展互联网金融、众筹等金融服务。

3.提高国际竞争力,拓展海外市场政府可以鼓励中小企业走出国门,参加国际性展览、展销会等活动,扩大国际市场影响力。

政府还可以加强对中小企业的国际化服务和支持,提供海外市场开拓、产品注册和贸易配套服务。

4.培育人才,提高管理水平中小企业困扰之一是人才问题。

重庆市微型企业发展状况调查报告

重庆市微型企业发展状况调查报告

重庆市微型企业发展状况调查汇报日期:2023-11-03 浏览:182(本节选未经作者审定)1.2重庆微企发展概况重庆市计划至“十二五”末,全市新成立15万户微型企业,带动150万人就业,首批微企在2023年8月成立,合计3000户。

截至2023年3月底,全市合计发展微型企业5.46万户,处理就业43.24万人,注册资本达53.68亿元,发放财政补助资金16.04亿元,实现产销值近200亿元,上缴税收6784.89万元,返还微企税收奖励874万元,新成立旳微企存活率到达90%以上。

从官方记录旳数据和媒体报道来看,重庆市微企在政府扶持政策为微型企业旳发展提供了良好旳外部环境,微企发展旳速度和质量都优于全国其他地区,得到广泛旳承认。

3.重庆市微型企业生存现实状况调研分析本次调研以重庆市微型企业为调查对象,从微型企业旳经营状况(盈利状况、销售与市场推广、品牌与客户管理、组织与文化等)、企业融资环境、政策环境三方面来评估微型企业旳生存和发展状况。

3.1微型企业经营状况分析3.1.1微企行业发展状况从调研旳实际状况来看,政府对于文化创意、互联网、软件开发和教育征询等产业旳政策倾斜比较明显,在全市已建成旳微企孵化园中,入驻旳企业重要分布与上述几种行业。

这些行业进入门槛低,对创业者旳素质规定不高,技术人才较为充足,因此产生了大量旳微企。

虽然短期内可以繁华行业市场,增长就业,但长期来看也轻易导致行业秩序混乱和恶性竞争,不利于微企旳发展。

3.1.2微企经营者综合素质调研小组调查了微企经营者对于创业能力旳理解和企业经营旳认知状况,以此来理解微企经营者旳综合素质水平。

从微企经营者对于创业旳认知状况来看,约有70%旳经营者对于创业旳概念有所理解,17%旳经营者表达比较清晰,仅有13%旳微企经营者认为自己对创业概念非常清晰;对于创业心理准备状况旳调查中,42%旳微企经营者有所理解,35%旳经营者表达有很好旳准备,仅有5%旳经营者认为自己准备非常充足。

微小企业管理中的问题及其建议

微小企业管理中的问题及其建议

微小企业管理中的问题及其建议在微小企业管理中,常常会出现各种问题影响企业的发展。

以下是一些常见问题以及相应的建议。

1. 资金短缺微小企业通常都面临资金短缺的问题,无法投入更多的资源促进企业的发展。

建议:企业可以采取多种方式解决资金问题,例如看看是否有适合企业的贷款、考虑与投资者合作等。

2. 缺乏人才微小企业经常需要从事多项工作,面临缺乏人才的问题,导致很难处理好这些工作。

建议:企业可以考虑通过招聘、培训等方式来增加人才,并尽可能加强员工的技能培训,以增强企业的能力和竞争力。

3. 市场定位不准确企业的市场定位不准确,导致销售不理想,难以扩大业务。

建议:企业应该认真研究市场,根据目标客户群体的需求和喜好来定位产品或服务,从而在市场中获得更好的销售业绩。

4. 管理不规范一些微小企业缺乏管理经验,管理不规范,导致企业发展受到阻碍。

建议:企业应该根据自身的发展情况制定科学的管理制度,建立规范的内部管理流程,优化企业管理结构,加强员工管理和沟通等方面的努力。

5. 缺乏创新精神经营多年的微小企业难免陷于“习惯性思维”,缺乏创新精神,使企业的发展停滞不前。

建议:企业应该注重创新,加强市场调研,进行技术创新,注重产品研发,为企业创造更多的价值。

6. 营销不足有些微小企业往往对营销不够关注,不注重品牌建设,导致企业缺乏客户。

建议:企业可以通过不同的营销手段,例如口碑、网络营销、微信营销、推广活动等来提升品牌知名度,吸引客户。

7. 忽视质量问题微小企业为了尽快完成任务,有时可能会忽略质量问题,导致企业信誉受损,难以长久发展。

建议:企业应该重视质量问题,制定科学的质量管理体系,建立标准化的质量控制制度,确保产品或服务的质量可靠。

总之,微小企业管理面临的问题很多,但只要认真分析,找出问题的根本原因,并采取相应的办法加以解决,企业就能够不断发展壮大。

重庆市中小企业

重庆市中小企业

重庆市中小企业重庆市中小企业发展现状与挑战作为中国重要的经济中心之一,重庆市中小企业发展情况备受关注。

本文将围绕着重庆市中小企业的现状和面临的挑战展开讨论,以期探讨如何进一步促进这一重要经济力量的繁荣发展。

一、中小企业的定义与发展背景中小企业是指在国家对企业的规模划分标准下,属于小微企业范畴的企业。

在中国,这一类型的企业数量众多,占据了全国经济的重要组成部分。

在重庆市,中小企业同样扮演着关键角色,在促进经济增长、提供就业机会和创新的过程中发挥着重要作用。

二、中小企业发展现状1.数量庞大:重庆市中小企业数量庞大,涵盖了多个行业领域,从制造业到服务业,从零售业到农业等等,形成了多业态的中小企业群体。

2.禀赋特点各异:重庆市中小企业根据自身行业和发展定位的不同,具备了各自特点。

一些企业注重技术创新,不断提升产品质量和竞争力;一些企业则注重资源优势,通过规模扩大来获取经济效益。

3.就业机会丰富:中小企业在重庆市的发展过程中,为社会创造了大量的就业机会。

同时,中小企业的就业机会也相对更加灵活,注重人才价值的发挥和员工个人发展的提升。

三、中小企业面临的挑战1.融资难题:中小企业在扩大规模、技术升级和市场拓展等方面面临着融资难题。

由于规模相对较小,往往无法获得大型金融机构的融资支持,限制了企业的快速发展。

2.人才缺乏:中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇,因此在招聘和留住高端人才方面存在困难。

这导致了中小企业技术创新和核心竞争力的不足。

3.市场竞争激烈:随着中小企业的不断增多,市场竞争也日益激烈。

中小企业往往面临着来自国内外大型企业以及其他中小企业的挤压,如何在竞争中找到自己的市场定位成为了一大难题。

4.创新能力不足:中小企业在技术创新和产品研发方面相对不足,难以跟上市场的快速发展和消费需求的变化。

这也限制了企业的持续发展。

四、促进中小企业发展的对策1.加强金融支持:政府可以加大对中小企业的金融支持力度,鼓励银行和其他金融机构加大对中小企业的贷款投放以及风险担保,降低中小企业的融资成本。

浅析微型企业发展中存在的问题与困难【范本模板】

浅析微型企业发展中存在的问题与困难【范本模板】

浅析微型企业发展中存在的问题与困难发展微型企业,既是一项民生工程,也是一项经济工程。

根据黄奇帆代市长“培育微型企业、促进百姓创业”的重要指示,以及市政府出台的“个人出一点、政府补一点、银行贷一点”的“1+3”政策措施,在全市掀起大力推进微型企业的发展热潮。

但发展微型企业是一项全新的工作,扶持微型企业也是一项系统的工程,现就微型企业发展中存在的问题与困难进行了一些调研、探索和思考。

一、微型企业发展现状自微型企业发展工作启动以来,各相关部门及乡镇采取切实有效的措施,把发展微型企业作为实现国富转民富的重点,大力激发民间活力和全民创业热情。

截止6月15日止,吴川市共发展微型企业3240户,注册资金3.36亿元,发放财政补助资金8584万元,带动就业25303人。

税收返还137.3万元,融资贷款1.43亿元;已审批支付微型企业财政补助资金6700余万元.二、微型企业发展特点(一)投资主体以返乡农民工居多.从人员类型看,返乡农民工1369人,下岗失业人员958人,大中专毕业生431人,城乡退役士兵191人,残疾人72人,以返乡农民工居首。

(二)从事行业以商贸种养殖业居多。

从行业分布看,种养殖业762户, 商贸业1592户,生产加工企业320户,餐饮业277户,文化创意信息技术业170户,以种养殖业居多。

(三)组织形式以个人独资企业居多.微型企业的组织形式有三种形式,即:有限责任公司、合伙企业、个人独资企业。

从已发展的3240户微型企业的情况看,个人独资企业有3098户,有限公司有128户,个人独资企业占总数的14户。

(四)带动了家人和社会人员就业。

政策规定:微型企业的从业人员在20人以内。

因此,除少量的生产型企业的从业人员较多外,大多数企业的从业人员多在3至5人左右.在从业人员中,有一部分是家庭人员,有一部分是招聘的社会人员.从这点看,发展微型企业对带动家庭致富和促进社会和谐具有积极的作用。

三、微型企业发展工作存在的问题(一)宣传力度不够,群众知晓率不高.尽管在报纸、电视、广播、网络上进行了政策解读,制作了政策展板、发放了政策宣传手册、召开了“九类人群”代表座谈会等,但是效果并不理想。

小微企业发展所存在的问题及策略研究

小微企业发展所存在的问题及策略研究

小微企业发展所存在的问题及策略研究一、问题总览随着市场经济的发展和政府支持政策的逐渐完善,小微企业越来越成为经济发展的重要力量。

但是,在实际情况中,小微企业还面临许多问题,主要表现在以下四个方面:1.融资难、融资贵。

由于小微企业规模较小,没有强大的资本实力以及综合实力,因此很难在金融市场上获得融资。

即使获得融资,融资利率也较高。

2.管理水平低、人才缺乏。

小微企业通常规模较小,缺乏管理经验和技能,难以有效地进行管理。

同时,由于受制于薪资问题,小微企业很难招揽到高素质的人才。

3.产品同质化严重。

随着市场竞争日益激烈,小微企业之间的产品差异性越来越小,造成产品竞争力不强。

4.市场开拓难度大。

由于市场创新的难度以及所需的成本,小微企业很难成功地开拓新市场、推广新产品。

二、应对策略针对上述问题,制定以下策略:1.积极利用政策支持。

政府对小微企业提供了多种支持政策,小微企业应积极利用这些政策,特别是财税优惠、融资支持等方面的政策优惠,以此获得更多的支持和帮助。

2.完善财务管理。

加强企业财务管理,提高财务透明度,这往往是获得融资的基础,合规的财务管理也有助于企业获得金融机构的信任和支持。

3.加强人才队伍建设。

加强企业的人才培训和引进,培养企业自身的管理团队,提高企业管理水平,从而为企业的长远发展奠定基础。

4.强化产品研发能力。

只有不断更新产品,增加产品的专业性和技术含量,避免同质化竞争,才能提高企业的市场竞争力。

5.扩大市场推广力度。

积极探索新客户,扩大市场份额,这需要企业不断创新、改进产品,并采取有效的市场推广策略,加强客户关系管理,提高客户回头率。

三、结论总之,小微企业在发展过程中,需意识到自己的优势和劣势,明确发展方向和目标,积极应对各种问题和挑战,不断提高自身实力,做到“调整结构、学习成长、砥砺奋进、转型升级”,逐渐成长为市场上的龙头企业。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

渝北区微型企业发现现状及对策分析
作者:暂无
来源:《农家科技·城乡统筹》 2012年第8期
文/黄佳
微型企业是一种企业雇员人数少,产权和经营权高度集中,服务品种单一、经营规模小的
企业组织,具有行业成本低、就业弹性空间大等特点。

世界上美国、日本等发达国家以及巴西、菲律宾等发展中国家,为推动经济社会发展,都曾经或正在扶持发展“微型企业”。

2010年,
作为中国内陆开放高地的重庆,先后印发了30个文件,采取“1+3+3”的政策措施,为全市微
型企业发展指明了方向。

2012年,继出台微型企业发展实施意见之后,渝北区再次印发《关于
进一步加快微型企业发展工作的通知》,将全区微型企业发展提升到一个新的政治高度。

微型企业的内涵及特征
目前,国外关于微型企业的内涵界定并不统一,但均基于资产总额和雇员人数两项规模指标。

根据2010年出台的《重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》,重庆对微型企业的定义为:雇员(含投资者)20人以下,创业者投资金额10万元以下的企业为微型企业,
组织形式可采取个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等多种形式。

(一)微型企业的基本内涵
微型企业的基本内涵主要包括:一是企业规模标准主要以企业员工人数和资产规模来界定,其中又以员工人数作为最重要的分析和判断的标志性指标。

二是微型企业的业主大都是穷人,
微型企业的雇员较少,以家庭成员为主。

三是微型企业并不需要很高的科学技术,它首先解决
的是生存问题,关注的是微小赢利,而不是获得高额的创新利润。

四是微型企业的规模尽管因
行业不同而不同,但普遍偏小,且不受地域的限制,城市和乡村都存在,表现为小作坊、小店铺、小摊点等,即极小的工业、商业、养殖和服务项目等。

五是大多数的微型企业属于非正规的企业,有部分脱离政府的管理而存在,它们的经营有完全合法的,也有完全秘密的,遵守规章制
度的程度取决于微型企业的销售方式或经营模式所产生的利润。

六是从企业治理结构上看,微
型企业一般都是产权和经营权高度统一的经济组织。

(二)微型企业的主要特征
1.投资主体和组织形式多元化。

投资人既可以是大中专毕业生、退伍复员军人、返乡农民工、下岗失业人员、征地拆迁失地农民,又可以是其他城乡无业居民;在创建微型企业时,既
可以申办成个体工商户、独资企业,又可以是合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司。

2.出资来源和形式多元化。

微型企业融资渠道主要是自有资金、亲戚朋友和熟人借款,很少有正式的融资渠道。

投入的资金既可以是实物资产、知识产权,也可以是货币资金。

微型企
业固定资本少,对经营所需的工具和设备、技术、场地等要求不高。

3.生产销售灵活。

微型企业大部分是以“前村后店”的模式组织生产运作,质量管理不很完善,采用劳动密集型的技术和手工艺。

销售上采用直销方式,且以服务本地市场为主,运作
方式灵活而富有流动性。

4.产权相当清晰。

绝大多数微型企业都是独资企业、合伙企业、个体工商户或家庭作坊,企业投资者人数很少,投资者以及企业员工之间关系简单。

因此,微型企业的产权十分清晰,
权责明确,对投资者的激励和约束机制十分健全,不存在代理成本等大型公司制企业的复杂内
部治理问题。

微型企业的所有者往往是管理者,同时还是生产者,因此企业所有者发展企业的
积极性必然很高,十分有利于促进微型企业的迅速成长。

5.企业管理简单。

微型企业一般没有正式、成熟的组织结构和组织形式,没有明显的组织内部分工,管理层、操作层与作业层还没有明显分化,创建者往往既是管理者又是生产者,企
业的日常管理主要以创建者的经验为主。

微型企业的雇员主要以创建者的家庭成员为主,而且
这些人大多难以通过正式渠道到规模较大的企业工作,因此比较容易管理,薪酬标准也普遍较低。

渝北区微型企业发展现状
2010年6月以来,渝北区共有1230户微型企业成功开业,共获得市、区两级政府财政补
助资金3423.07万元、平均每户约2.78万元,提供就业岗位10086个、平均每户提供近8个。

(一)人员类别情况。

已登记发照的1230户微型企业申办者中,大学生349名,占申办者的28%;下岗失业人员400名,占申办者的33%;返乡农民工224名,占申办者的18%;退役士
兵75名,占申办者的6%;农转非人员100名,占申办者的8%;残疾人57名,占申办者的5%;三峡库区移民11名,占申办者的1%;文化创意人员8名,占申办者的1%;信息技术人员5名,占申办者的1%。

(二)行业分布情况。

1 2 3 0户微型企业中制造业87户,占微型企业总数的7%;住宿和餐饮业97户,占微型企业总数的8%;批发零售业388户,占微型企业总数的32%;租赁和商务服务业164户,占微型企业总数的13%;居民和其他服务业122户,占微型企业总数的10%;文化创意、体育和娱乐业116户,占微型企业总数的9%;信息传输计算机服务业115户,占微型
企业总数的9%;农林牧渔业141户,占微型企业总数的12%。

(三)区域分布情况。

1230户微型企业中,属于龙溪片区(含龙溪所片区、加州所片区)
的有320户,约占微型企业总数的26%;属于两路片区(含两路所片区、双龙所片区、回兴所
片区、机场所片区)的有726户,约占微型企业总数的59%;属于农村片区(含木耳所片区、
石船所片区、统景所片区)的有184户,约占微型企业总数的15%。

(四)税收贡献情况。

1230户微型企业中,有661户缴纳国税种,2012年1~4月共缴税金36.8万,户均每月纳税139元,较去年增加了65元。

有741户缴纳地方税种,2012年1~4月
共缴纳税金78万无,户均每月纳税263元,较去年增加了124元。

主要问题
(一)申办环节多。

微型企业在申办过程中,需要进行人员类别初审、创业培训、开户资
金注入、评审、财政资金支取等多个环节,创办者需要投入更多的精力和时间。

由于环节多,
流程复杂,创办者多次往返于工商局、银行、税务等部门之间,严重影响了办理速度和创办者
的积极性。

此外,申办微型企业还需要提交创业申请资料,培训后需要填写“创业计划书”,
还需要到银行进行开户申请等,大多数低学历的创业者对如此复杂的申办资料感到头痛,严重
挫伤了创办的信心。

(二)结构不平衡。

发展微型企业的目的就是以“创业带动就业”,激发全社会创业活力。

因此在政策设计上对创办人群、企业资本金、行业类别等条件所设置的门槛较低,发展初期政
府在推进此项工作上,将主要精力集中在了抓微型企业发展数量上,造成部分项目不优、规模
不大、创业人员素质偏低的市场主体也纳入到了微型企业中。

从2011年渝北区发展的微型企业产业分布上看,从事商贸零售、餐饮服务等传统行业占到67%,低层次、粗犷式经营的企业在
微型企业中所占比例仍然较大。

(三)返税比例低。

返税扶持是“1+3”扶持政策重要内容,是减轻微型企业负担的重要举措。

为此,渝北区工商局、财政局和地税局多次协商,共同出台了关于微型企业税收返还的操
作细则,即《重庆市渝北区财政局关于微型企业财政扶持资金有关事宜的通知》(渝北财企[2011]56号),明确微型企业开展税收返还的标准、流程及申报清单。

并通过网络、短信等方
式进行广泛宣传。

但由于微型企业创业者普遍缺乏会计知识,不同程序地存在不做账、或做假
账的现象,造成税收返还比率较低、减税效果不明显等问题。

截止目前,渝北区共完成税收返
还173户,仅占总数的12%,工作亟待进一步加强。

(四)融资贷款难。

去年以来,各大政策银行相继出台了针对微型企业的贷款细则及流程,为微型企业量身订制贷款方案。

但实际收效仍不明显,据银行数据统计,目前渝北区微型企业
申办创业贷款156笔,只占全区的13%,大多数微型企业都没有在银行得到贷款。

原因在于微
型企业规模小,人数少,盈利能力较弱,经营稳定性较差,贷款期限短、资金周转快,加之微
型企业大多没有建立规范的财务制度,银行对此顾虑较多。

此外,近年来受次贷危机影响,央
行银根收紧,银行对贷款风险防范更为严格,这也使得微型企业贷款难的矛盾更加突出。

(五)集聚程度低。

集聚发展是解决微型企业生存空间小,产品竞争能力弱,存活发展难
的有效途径。

以义乌为例,义乌被喻为“小商品的海洋,创业者的天堂”,截至 2011年年底,义乌市登记的各类市场主体17.44。

相关文档
最新文档