有线电视业务招标指南
招标投标备案办事指南
招标投标备案办事指南一、引言招标投标备案是在进行招标投标工作时必不可少的步骤。
备案的目的是确保招标投标过程的公平、公正和透明，并维护公共利益。
本指南旨在为各个参与招标投标备案的单位和个人提供详尽的操作指导，以确保备案工作的顺利进行。
二、备案的基本要求招标投标备案的主要目标是确保公共资源的合理利用和工程质量的保障。
在进行备案工作时，需要符合以下基本要求：1. 提供真实、准确的资料：提交备案材料时，各参与方应提供真实、准确的资料，包括但不限于企业法人资格证件、业绩证明、财务状况等。
如有虚假材料或隐瞒重要信息，将造成备案无效，甚至受到法律责任的追究。
2. 保证参与资格的合法性：各参与方应保证拥有相应的资格，如企业应具备相应的注册资本、工程经验等条件。
对于个人参与者，也应提供相关资格证书、执业证明等。
3. 遵守法律法规：备案的过程中，各参与方应严格遵守相关的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等，以确保整个招标投标过程的合法性和规范性。
4. 提供必要的申报材料：在进行备案时，各参与方应按照相关部门的要求，提供必要的申报材料，如备案申请表、备案费用凭证等。
未经备案或未提供必要材料的，将被视为无效参与。
三、备案的具体流程招标投标备案的具体流程如下：1. 登记备案：参与招标投标的各方须将相关资料在规定时间内提交备案部门进行登记备案。
登记备案时，应提供真实、准确的资料，并缴纳相应的备案费用。
2. 备案审核：备案部门将对提交的备案材料进行审核。
审核内容包括但不限于资质、信用状况、过往业绩等。
备案部门会根据审核结果予以备案或者驳回备案申请并告知理由。
3. 发放备案证书：备案部门在审核通过后，将向备案申请方发放备案证书。
备案证书是参与招标投标的有效凭证，参与方需妥善保管，并在招标投标过程中予以出示。
四、注意事项1. 保密原则：招标投标备案涉及到各方的商业秘密和个人隐私，备案部门应严格遵守保密原则，妥善保管备案资料，不得用于其他用途。
电子招投标系统操作指南与注意事项
电子招投标系统操作指南与注意事项电子招投标系统是一种现代化的招投标管理工具，通过网络平台实现招标信息发布、投标文件提交、评标、中标结果公示等一系列招标过程。
本文将介绍电子招投标系统的操作指南和注意事项，以帮助用户熟练运用该系统。
一、操作指南1. 注册和登录首次使用电子招投标系统时，用户需进行注册并创建账户。
按照系统要求填写注册表格，包括个人基本信息、联系方式等，并设置用户名和密码。
注册成功后，用户即可通过用户名和密码登录系统。
2. 系统导航登录系统后，用户将看到系统的导航界面，在导航界面上能够看到各个功能模块的链接。
用户可根据自己的需要点击相应链接进入具体功能模块。
3. 招标信息发布在招标信息发布模块，用户可发布自己的招标信息。
填写招标公告、招标文件、投标截止日期等相关信息，并上传相关文件。
发布完成后，该信息将在系统中公示，供潜在投标人浏览和下载。
4. 投标文件提交投标人在系统中查看到感兴趣的招标信息后，可准备自己的投标文件并提交。
在投标文件提交模块中，用户点击相关链接进行文件上传。
请注意，投标文件应按照招标文件的要求准备，并确保文件完整、准确。
5. 评标评标是招标过程中的重要环节，也是保证公平公正的关键步骤。
评标委员会成员通过电子招投标系统进行评标工作。
在评标模块中，评标委员会成员可登录系统，查看投标文件并进行评分和评价。
6. 中标结果公示评标结束后，中标结果将在系统中公示。
招标人可通过登录系统查看中标结果，并发布中标通知。
中标的投标人将收到通知，并进一步和招标人进行合同签署和履约相关事宜。
二、注意事项1. 安全性保护在使用电子招投标系统时，用户要注意信息安全问题。
选择安全性高、经认证的电子招投标系统，确保用户信息和投标文件的安全。
2. 准确填写信息在注册和发布招标信息时，用户要准确填写相关信息，以确保公告的准确和完整。
同时，投标人提交投标文件时，也要仔细核对和准确填写相关信息，避免因信息错误导致投标无效。
数字电视业务办理指南
数字电视业务办理指南（一）用户办理机顶盒领取业务1.适用用户类型：已报装的在册有线电视用户，属已平移数字电视区域电视用户；2.用户提供证件资料：用户证、用户地址、报装人身份证原件及复印件，如委托他人代办的，则应提供报装人身份证原件及复印件、代办人的身份证原件及复印件，委托扣费银行（枧头农信社或枧头邮政银行）活期存折；3.业务流程：持相关证件―结清当月收视费―确认《万安有线数字电视基本业务申请表（一）》――填写委托银行代缴书――领取机顶盒；4.应缴费用：①如有欠费，须请用户缴清欠费；②2010年7月1日起报装的数字电视用户须预缴主机一年收视维护费。
（二）有线电视新报装业务1.适用用户类型：原未报装有线电视服务的用户；2.居民用户提供证件资料：身份证及复印件、报装人身份证原件及复印件、代办人的身份证原件及复印件、委托扣费银行（枧头农信社或枧头邮政银行）活期存折；3.非居民用户提供证件资料：房产证或购房合同或租赁合同、营业执照原件及复印件、企业开具的证明并盖公章、法定代表人的身份证及复印件、代办人的身份证原件及复印件、委托扣费银行（枧头农信社或枧头邮政银行）活期存折；4.业务流程：填单（业务申请工作单）――缴费――确认《万安有线数字电视基本业务申请表（一）》――填写委托银行代缴书――领取机顶盒；5.应缴费用：有线电视管线已入户：工料费50元/台，有线电视管线未入户：工料费100元/台。
非居民用户按实际施工发生的人工、材料费用收取室外工料费。
2010年7月1日起报装的数字电视用户须预缴主机一年收视维护费，收视维护费标准：居民用户20元/月/台，非居民用户20.80元/月/台。
（三）有线电视迁移业务1.适用用户类型：地址变更的用户；2. 居民用户提供证件资料：房产证或购房合同或租赁合同、身份证（房产证持有人的身份证）及复印件、报装人身份证原件及复印件、代办人的身份证原件及复印件，未办银行委托请带委托扣费银行（枧头农信社或枧头邮政银行）活期存折；3.非居民用户提供证件资料：房产证或购房合同或租赁合同、营业执照原件及复印件、企业开具的证明并盖公章、法定代表人的身份证及复印件、代办人的身份证原件及复印件、委托扣费银行（工行、建行、农行或禅城农信社）活期存折；4.办理流程：填单（业务申请迁移工作单）――缴费；5.缴费：有线电视管线已入户：免迁移费，有线电视管线未入户：工料费100元/次，集群性用户按终端数结算。
华电集团电子商务平台招标采购注册及会员办理操作指南
会员办理操作指南目录一、浏览器要求 (1)1、IE浏览器需要设置“兼容性视图”和“信任站点” (1)2、360安全浏览器需要设置为兼容模式 (3)二、会员办理操作流程 (3)三、会员办理操作页面 (4)1、核验身份 (4)2、获取账号 (4)3、选择服务 (7)4、缴纳会费 (9)5、提交服务 (10)6、下载资料（会员发票及会员证书） (11)一、浏览器要求1、IE 浏览器需要设置“兼容性视图”和“信任站点”（1）以IE9为例，设置兼容性视图操作流程如下：打开浏览器，输入“电力招标采购网”的网址：ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｄｌｚｂｃｇ．ｗａｎｇ／ｐｉｎｇｔａｉ，点击“华电集团电子商务平台”。
请使用IE9、IE10或360安全浏览器的兼容模式登录并使用平台，会员注册前需要先设置浏览器。
（2）以IE9为例，加入信任站点操作流程如下：2、360安全浏览器需要设置为兼容模式以360安全浏览器10为例，设置兼容模式操流程如下：二、会员办理操作流程三、会员办理操作页面1、核验身份点击“注册”按钮，输入公司名称，操作页面如下：2、获取账号（1）点击“办理会员”，阅读会员章程。
认真阅读《华电集团电子商务平台供方会员章程》，同意会员章程后进入填写信息页面。
（2）填写“企业基本信息”和“联系人信息”此页面中的信息全部都是必填项，请据实填写页面信息。
请提前准备需要提交上传的电子版资料(文件总大小不超过4M)：①加盖红色公章的企业资质文件（如三证合一的营业执照或营业执照、组织机构代码证、税务登记证等）。
②加盖红色公章的、并且法人或企业负责人签字的“注册授权书”（模版可以在“服务中心”下载）。
（3）提交注册信息，耐心等待核验结果注册信息提交后,平台需要1-2个工作日进行核验，请耐心等待核验结果。
核验通过后会有短信通知，收到核验通过的短信后才能登陆账号办理会员。
同一家单位的同一联系人请勿多次重复注册。
3、选择服务（1）申请服务登录会员账号，进入业务系统，点击“我的会员服务”菜单中的“申请服务”按钮申请会员。
2024年版工程项目招标投标准备指南与合同管理要点
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年版工程项目招标投标准备指南与合同管理要点本合同目录一览第一条项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目性质第二条招标范围与内容2.1 招标范围2.2 招标内容2.3 招标方式第三条投标人资格要求3.1 投标人基本条件3.2 投标人资质要求3.3 投标人业绩要求3.4 投标人财务要求第四条招标文件的组成4.1 招标文件构成4.2 招标文件的获取4.3 招标文件的澄清与修改第五条投标文件的提交5.1 投标文件提交要求5.2 投标文件提交时间5.3 投标文件提交地点第六条投标保证金6.1 投标保证金金额6.2 投标保证金支付方式6.3 投标保证金退还第七条招标评审标准7.1 评审标准7.2 评审方法7.3 评审委员会组成第八条合同签订与履约8.1 合同签订8.2 合同履约8.3 合同变更第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 违约赔偿第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构10.3 争议解决费用第十一条合同的生效、变更和解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更11.3 合同解除第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任第十三条法律适用与争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决第十四条其他条款14.1 合同附件14.2 补充协议14.3 合同修改和解除第一部分：合同如下：第一条项目概况1.1 项目名称：具体项目名称应明确指出，如“某城市轨道交通工程项目”等。
1.2 项目地点：项目具体地理位置，包括省、市、县（区）、街道等信息。
1.3 项目规模：项目的建设规模，包括工程总投资、建设内容、建设周期等。
1.4 项目性质：项目的性质，如新建、改建、扩建等。
第二条招标范围与内容2.1 招标范围：明确招标的范围，包括工程、货物、服务等的具体类别。
(招标投标)投标文件编制指南
投标文件编制指南为帮助公司相关人员做好投标文件的编制工作，特整理下列资料作为这项工作的参考和指南。
具体的项目投标文件编制应当严格按照该项目的招标文件的要求编制。
一、熟读招标文件目录《招标文件目录》1、投标邀请2、投标须知前附表3、投标须知（包括：说明、招标文件、投标文件、开标和评标、授予合同）4、招标内容和技术规格书5、合同主要条款6、投标文件格式附件一、投标函附件二、开标一览表附件三、投标设备型号规格、数量、原产地、价格表附件四、投标设备分项报价表附件五、安装工程报价表附件六、技术规格偏离表及建议附件七、商务偏离表附件八、法定代表人授权书附件九、备品配件及专用工具表附件十、资格、资质证明文件二、熟读投标邀请书《投标邀请书》各投标单位：因XX工程建设需要，就XX空调设备及安装进行招标、特邀请贵单位前来投标。
1、招标内容：XX空调设备及安装2、招标资料费用：人民币XXX元3、招标文件发放时间：X年X月X日4、招标文件发放地点：XXXX5、投标截止时间：X年X月X日X时6、投标地点：XXXX7、开标时间：X年X月X日X时X分8、招标单位：XX有限公司9、地址：XXXX10、联系人：XXX11、联系电话：XXXXXXXX12、传真：XXXXXXXX三、熟读投标须知前附表《投标须知前附表》:不作变动四、熟读投标人须知《投标人须知》（一）、说明1、本次招标工作是按照《中华人民共和国招投标法》组织和实施。
2、合格投标人凡有能力提供招标货物并能严格履行本招标文件规定的制造商或供应商（具有投标设备制造商认可安装资质及国家核定的安装专业施工三级资质及以上的施工队伍）接到投标邀请后均为合格的投标人。
对货物采购招标，如果投标人不是制造商，必须提供制作厂家的授权书及证明材料。
如果投标代表人不是法定代表人，需持有《法定代表人授权书》3、无论投标过程和结果如何，投标人自行承担投标活动中所发生的全部费用。
4、本次招标过程禁止任何形式的商业贿赂，一经发现，按如下规定处理：（1）、未决标前将被取消评标入围资格；（2）、决标后且被评为中标单位将被取消中标资格并没收投标保证金；（3）、已签约的，招标方有权单方面取消合同，并由中标单位承担招标方因取消合同造成的全部损失。
投标书综合说明四篇
投标书综合说明四篇篇一：投标书综合说明诚致：新疆XX有线电视网络公司承蒙贵公司对我公司的信任和支持，给予我公司参与“居民小区有线电视户线维修项目”的投标工作，在此我们表示衷心感谢！我公司在接到“居民小区有线电视户线维修项目”工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析。
并按ISO9001国际标准的要求，召集公司各有关职能部门，对招标书中所列全部条款及内容进行了评审，通过评审一致确认了我公司在技术、生产、设备、采购、运输、等方面完全有能力满足贵公司的要求。
并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受，对该工程的招标工作，我公司领导层给予了高度重视。
为了使各项管理落到实处，为了使我公司对贵公司的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。
下面将我公司精心编制的投标综合说明书呈现给贵公司领导，敬请审校：一、工期：经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为50日历天，具体工期保证措施详见施工组织方案。
二、关于项目管理部及项目经理我公司对“居民小区有线电视户线维修项目””工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。
我公司将对“居民小区有线电视户线维修项目””工程安排在首要地位，予以充分重视。
公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工；质量一流、进度一流、服务一流。
三、关于工程质量建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。
招标文件编写指南
招标文件编写指南招标文件是企业或机构在进行采购或委托项目时发布的一种文件，它包含了项目的需求、要求、条件等详细信息，以便吸引潜在的供应商或承包商参与竞标。
编写一份清晰、准确、规范的招标文件对于项目的成功实施至关重要。
本文将为您提供招标文件编写的一些指南和建议。
一、文件格式与排版首先，招标文件应该采用标准的文档格式，如Microsoft Word或PDF格式。
确保文件的可读性和易于打印。
在排版方面，使用清晰的字体和适当的字号，以保证文字清晰可辨。
段落之间应有明显的间距，使用合适的标题和子标题来分隔不同的章节和内容。
二、文件结构与内容招标文件的结构应该清晰明了，内容要全面准确。
以下是一个常见的招标文件结构及其包含的内容：1. 项目概述：简要介绍项目的背景、目的和范围，让潜在投标者对项目有初步了解。
2. 投标要求：列出投标者需要满足的条件和资格要求，包括注册资格、经验要求、技术能力等。
同时，明确投标截止日期和提交方式。
3. 技术规格：详细描述项目的技术要求和规格，包括所需的设备、材料、工艺等。
确保投标者能够理解项目的技术要求，并能提供符合要求的产品或服务。
4. 商务条款：包括合同条款、付款方式、交货期限等商务方面的要求。
确保投标者对合同条款有清晰的了解，并能够按照要求执行。
5. 评标标准：明确评标的标准和方法，以及权重分配。
投标者应清楚了解如何被评估和比较，并据此编写投标文件。
6. 文件附件：如果有相关的技术文件、图纸、样品要求等，应将其作为附件提供给投标者。
三、语言表达与风格在招标文件的语言表达和风格上，应尽量简明扼要、准确清晰。
避免使用过于复杂的词汇和长句，以免引起歧义。
同时，使用专业术语和行业常用词汇，以确保投标者能够准确理解文件内容。
在整个文件中保持一致的语气和风格，以提升整体的可读性和专业性。
四、审校与修改招标文件编写完成后，应进行仔细的审校和修改，确保文件中没有拼写错误、语法错误或逻辑错误。
中国移动电子采购与招标投标系统供应商投标操作指南
中国移动电⼦采购与招标投标系统供应商投标操作指南中国移动电⼦采购与招标投标系统供应商投标操作指南 为帮助中国移动供应商熟练应⽤中国移动电⼦采购与招标投标系统，顺利完成电⼦投标操作，现以公开招标项⽬为例（邀请招标与⽐选项⽬适⽤），按照供应商投标步骤制定本操作指南，望⼴⼤投标⼈认真研读。
⼀、价格部分投标第１步：供应商打开离线投标⼯具，导⼊在中国移动电⼦采购与招标投标系统上下载的以“．ｂｉｄｄｉｎｇ”结尾的投标⽂件。
导⼊成功后，开始价格部分投标，具体操作如下： 第２步：点击价格部分前的“”图标，展开价格部分，点击分⽀下的“投标⼈信息｜分项报价”选项。
第３步：在右侧页⾯如实填写投标⼈基本信息。
第４步：点击【保存】按钮进⾏信息保存。
第５步：点击【浏览】按钮选择存放在本地计算机的分项报价表⽂件。
第６步：点击【上传】按钮将其上传⾄离线投标⼯具本地⽬录下，⾮上传⾄服务器。
第８步：在右侧页⾯填写包总价及明细报价。
第９步：点击【保存】按钮进⾏信息保存。
第１１步：插⼊ＣＡ证书，请确保安装最新ＣＡ证书驱动程序，确保证书助⼿能够正常检测到ＣＡ证书。
第１２步：点击上⽅横排菜单中的【加密】按钮。
在弹出的密码输⼊框处输⼊ＣＡ证书加密密码，并点击【确定】按钮进⾏加密，成功后系统会给出提⽰。
第１３步：点击上⽅横排菜单中的【提交】按钮，将本地加密后的数据正式向服务器端提交，成功后系统会给出提⽰。
注意事项： （１）提交投标⽂件时需连通互联⽹，建议使⽤中国移动⽹络以保证⽹络传输速度。
（２）提交成功后可通过“查询投标结果”查看投标⽂件提交结果，同时“价格部分”图标颜⼆、商务部分投标商务部分需上传商务部分的电⼦投标⽂件，具体操作如下： 第１步：点击左侧标包下的商务部分。
第２步：在右侧页⾯点击【浏览】按钮，在弹出的⽂件选择框中找到要上传的⽂件，然后点击【打开】按钮。
第３步：点击【上传】按钮将其上传⾄离线投标⼯具本地⽬录下，⾮上传⾄服务器。
招标人招标代理办事指南
招标人招标代理办事指南一、招标人招标代理办事指南概述招标人招标代理办事指南旨在为招标人提供招标代理工作的指导，确保招标过程的公平、公正和透明。
本指南包括了招标代理的职责和义务、招标文件的编制和发布、招标过程的管理和监督等内容，以匡助招标人顺利完成招标工作。
二、招标代理的职责和义务1. 招标代理应具备专业的招标知识和经验，熟悉相关法律法规，并严格遵守职业道德和行业规范。
2. 招标代理应根据招标人的需求，制定招标策略和计划，确保招标工作的顺利进行。
3. 招标代理应协助招标人编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等，确保文件的准确、完整和规范。
4. 招标代理应负责招标文件的发布和宣传工作，确保招标信息的广泛传播和透明公开。
5. 招标代理应组织招标文件的发售和接收工作，并提供技术支持和解答投标人的疑问。
6. 招标代理应协助招标人进行投标人资格审查和投标文件评审，确保投标人的合法性和投标文件的真实性。
7. 招标代理应协助招标人进行中标候选人的评定和中标结果的公示，确保中标过程的公正和透明。
8. 招标代理应协助招标人与中标人签订合同，并提供后续的合同管理和监督服务。
三、招标文件的编制和发布1. 招标文件应包括招标公告、招标文件和投标文件等，其中招标公告用于宣传招标信息，招标文件用于详细说明招标要求和条件，投标文件用于投标人提交相关资料和报价。
2. 招标文件应准确、完整地反映招标人的需求和要求，包括招标范围、技术规格、合同条件、评标标准等内容。
3. 招标文件应按照法律法规和行业标准进行编制，确保招标过程的公平、公正和透明。
4. 招标文件应通过合适的渠道进行发布，包括在招标网站、报纸、电视等媒体上发布招标公告，并在招标人的官方网站上发布招标文件。
四、招标过程的管理和监督1. 招标代理应建立健全的招标工作制度和流程，确保招标过程的规范和高效。
2. 招标代理应对招标过程进行全程监督，包括招标文件的发售和接收、资格审查和评标过程的监督等。
招标采购环节中制定采购需求的指南
招标采购环节中制定采购需求的指南在招标采购环节中，制定采购需求是非常关键的一步，它直接影响到后续的招标文件编制、投标单位评审以及最终的合同签订。
本指南旨在为您提供一份详细的制定采购需求的步骤和方法，以帮助您顺利完成采购任务。
1. 明确采购目的和意义在制定采购需求前，首先要明确采购的目的和意义。
这包括了解采购物品或服务的功能、性能、质量等方面的需求，以确保所采购的产品或服务能够满足实际需求。
2. 收集和分析需求信息1. 收集内部需求信息：与采购物品或服务相关的部门进行沟通，了解他们的需求、意见和建议。
2. 收集外部市场信息：了解市场上类似产品或服务的价格、质量、供应商情况等。
3. 分析需求信息：对收集到的需求信息进行整理、分析和评估，确定采购需求的范围和标准。
3. 制定采购需求文件1. 编制采购需求说明书：根据分析结果，编写采购需求说明书，明确采购物品或服务的要求、数量、质量、交货时间等。
2. 编制技术规格书：对于技术要求较高的采购项目，需编制技术规格书，详细描述产品或服务的技术性能、参数等。
3. 制定采购计划：根据需求文件，制定采购计划，包括采购方式、时间节点、预算等。
4. 审查和评估采购需求1. 内部审查：邀请相关部门对采购需求文件进行审查，确保需求合理、明确、无歧义。
2. 专家评估：如有必要，可邀请行业专家对采购需求进行评估，以确保采购需求的科学性和准确性。
5. 完善采购需求根据审查和评估的结果，对采购需求进行修改和完善，确保采购需求的准确性和可行性。
6. 发布招标文件将完善后的采购需求编写进招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等，并发布至相应的平台。
7. 跟踪和监督在招标过程中，要对投标单位的需求响应进行跟踪和监督，确保投标单位充分理解采购需求，保证招标过程的顺利进行。
通过以上步骤，您可以更好地制定招标采购环节中的采购需求，为项目的成功实施奠定基础。
希望本指南对您有所帮助。
招投标实操指南
招投标实操指南在商业领域中，招投标是一项重要的活动，它涉及到企业之间的合作与竞争。
为了帮助读者更好地了解招投标的实操过程，本文将提供一份详细的指南，以帮助读者顺利进行招投标活动。
首先，招投标的目的是为了公平竞争和选择最合适的供应商或承包商。
在进行招标前，招标人应明确项目的需求和要求，并编制一份招标文件。
招标文件应包含项目背景、技术要求、合同条款、报价要求等内容。
在准备招标文件时，招标人需要确保文件的准确性和完整性。
文件中的信息应清晰明确，以便潜在投标人能够准确理解需求并提供合适的方案。
此外，招标人还需制定评标标准，并明确权重，以便在评标过程中进行客观、公正的评估。
接下来是招标公告的发布。
招标公告应发布在合适的媒体平台上，以吸引潜在投标人的关注。
公告中应包含项目的基本信息、招标文件的获取方式、截止日期等重要信息。
同时，公告还应明确投标人需要提供的文件和要求。
在投标截止日期之前，潜在投标人需要仔细阅读招标文件，并准备相关材料。
投标人应确保自己具备足够的能力和资源来完成项目，并提供符合要求的报价和方案。
此外，投标人还应提供相关的证明文件，以证明其合法合规的经营状况和资质。
在评标过程中，评标委员会将根据招标文件中确定的评标标准对投标文件进行评估。
评标委员会应严格按照招标文件中规定的权重和评分标准进行评分，并确保评标过程的公正性和透明度。
评标结果将根据各项评分指标的加权得出，得分最高的投标人将成为中标候选人。
最后，中标候选人将与招标人进行谈判，并最终确定合同。
在合同谈判中，双方应就合同条款、价格、交付时间等关键事项进行协商，并确保合同的合法性和有效性。
一旦合同达成，双方应按照合同的约定执行，并保持良好的合作关系。
总的来说，招投标实操需要招标人和投标人共同努力，以确保公平竞争和选择最合适的合作伙伴。
招标人应准备完整准确的招标文件，并公正评估投标文件。
投标人应仔细阅读招标文件，并提供合适的方案和报价。
通过遵循招投标实操指南，双方可以顺利进行招投标活动，并实现互利共赢的目标。
招标文件编制指南
招标文件编制指南招标文件是指在进行招标活动时，为了向潜在投标人提供详细的信息和要求而编制的文件。
它是招标过程中至关重要的一环，对于确保招标活动的公正、透明和高效具有重要作用。
本文将为你提供一份招标文件编制指南，帮助你编写一份完善的招标文件。
一、引言招标文件的引言部分应简明扼要地介绍招标项目的背景和目的，说明招标文件的编制依据和适用范围，向投标人传达招标单位的诚意和期望。
引言应包括以下内容：1.1 项目背景：对招标项目的背景进行简要介绍，包括项目的性质、规模和所处行业等。
1.2 招标目的：明确招标的目的，例如寻找合适的供应商、承包商或服务提供商等。
1.3 编制依据：列出编制招标文件的依据，如相关法律法规、招标文件编制规范等。
1.4 适用范围：明确招标文件适用的范围，例如地域、行业、项目类型等。
二、招标范围和要求在招标文件中，需要明确招标的范围和具体要求，以便投标人清楚了解招标项目的具体内容和要求。
这部分内容应包括以下内容：2.1 项目描述：对招标项目进行详细的描述，包括项目的名称、规模、工期、地点等。
2.2 工作内容：具体列出所需完成的工作内容，包括设计、施工、供应、服务等。
2.3 技术要求：明确对技术能力、质量要求、安全要求等方面的要求，确保投标人具备相应的能力和资质。
2.4 交付要求：说明交付物的要求，包括交付时间、交付方式、验收标准等。
2.5 合同条款：列出合同中需要包含的条款，如支付方式、违约责任、争议解决等。
三、投标文件的编制要求投标文件是投标人向招标单位提交的文件，用于展示投标人的能力和方案。
招标文件中应明确投标文件的编制要求，以确保投标人按照规定的格式和内容提交文件。
这部分内容应包括以下内容：3.1 文件格式：规定投标文件的格式，如纸质版、电子版或两者兼备，以及文件的组织结构和排版要求。
3.2 文件内容：明确投标文件需要包含的内容，如技术方案、商务方案、资质证明、业绩证明等。
3.3 文件数量：规定投标文件需要准备的份数和每份文件的具体要求，如封面、目录、页码等。
招投标报价编写指南
招投标报价编写指南在商业领域中，招投标是一种常见的商务活动，用于选择合适的供应商或承包商。
在招投标过程中，编写准确、详细的报价是至关重要的。
本文将为您提供一份招投标报价编写指南，帮助您编写一份令人信服的报价。
一、引言在报价的开头，您应该写下一段引言，介绍您的公司或个人背景，并简要说明您对该项目的兴趣和合作意愿。
这一段应该简洁明了，激发读者的兴趣，并让他们对您的报价保持关注。
二、项目概述接下来，您需要提供项目的概述。
在这一部分，您应该清楚地描述项目的规模、目标和要求。
您可以列出项目的关键要素，如项目时间表、预算限制和其他特殊要求。
确保您提供的信息准确无误，并尽量详细地描述项目的各个方面。
三、报价细节在报价细节部分，您需要提供详细的报价信息。
首先，明确列出您的报价金额，并说明该金额是否包含税费、运输费用和其他可能的附加费用。
如果您的报价有任何特殊优惠或折扣，请在这一部分进行说明。
此外，您还可以提供一份详细的费用分解表，列出各个项目的具体费用。
这样做可以帮助客户更好地理解您的报价，并作出比较和评估。
四、项目实施计划在项目实施计划部分，您应该提供一个详细的时间表，说明您计划如何按时完成项目。
您可以列出关键里程碑和项目阶段，并为每个阶段设定合理的时间限制。
此外，您还可以提供项目的资源需求，如人力资源、设备和材料等。
五、项目经验和参考案例在这一部分，您可以介绍您的公司或个人的相关经验和成功案例。
您可以列出类似项目的参考案例，并简要描述您在这些项目中的角色和贡献。
这样做可以增加客户对您的信任和信心，使他们更有信心选择您作为合作伙伴。
六、商务条款和条件最后，您需要提供一份商务条款和条件，明确双方在合作过程中的权利和责任。
您可以包括付款方式、合同期限、违约责任和保密条款等内容。
确保您的条款和条件清晰明了，并遵守当地法律和商业惯例。
总结编写一份令人信服的招投标报价是一项关键任务。
通过遵循本指南，您可以确保您的报价准确、详细，并能够吸引潜在客户的注意。
招投标预算编制指南
招投标预算编制指南一、背景介绍在商业领域中，招投标是一种常见的商务活动，也是企业获取合作和项目的重要方式。
而招投标预算的编制是确保这一过程顺利进行的重要环节。
本指南将为您介绍招投标预算编制的步骤和要点，帮助您在实践中更好地完成这项任务。
二、概述招投标预算编制是指在参与招投标活动前，按照相关要求和标准，结合项目的特点和目标，制定详细的经费预算计划。
该预算计划旨在确保项目的经济合理性、可行性和准确性，以提供给投标方参考并基于此制定投标方案。
三、步骤第一步：收集项目信息在编制招投标预算之前，您需要全面了解项目的背景、要求和范围。
收集以下信息非常重要：1. 项目的目标和执行要求；2. 相关的技术规范和标准；3. 项目的时间表和里程碑；4. 相关的成本和费用明细；5. 相关的市场情报和竞争情况。
第二步：确定经费分类在编制招投标预算时，经费分类是非常关键的一步。
通常，可以将经费分为以下几个分类：1. 直接成本：包括劳动力、材料和设备等直接与项目实施相关的成本；2. 间接成本：包括管理费用、保险费用和其他日常运营费用等间接支出；3. 风险费用：用于应对可能的风险和变化情况而预留的费用；4. 利润：以确保项目执行者获得合理的利润。
第三步：编制成本估算根据项目信息和经费分类，您需要开始编制一个详细的成本估算表。
在这一步骤中，需要考虑以下因素：1. 劳动力成本：根据项目的工作量和时间要求，结合所在地的劳动力成本，计算出合理的人工成本；2. 材料和设备成本：根据项目的需求和规模，确定所需材料和设备的种类和数量，并结合市场价格进行计算；3. 间接成本：根据企业的运营经验和历史数据，计算出间接成本的比例和金额；4. 风险费用：根据项目的风险评估，预留一定比例的经费作为风险费用；5. 利润：根据企业的利润要求和行业标准，确定合理的利润比例。
第四步：审查和调整一旦成本估算表编制完成，您需要对其进行审查和调整以确保准确性和合理性。
招标文件编制指南
招标文件编制指南招标文件是企业进行采购或委托工程的重要文件，它包含了招标项目的详细信息、要求和条件。
编制招标文件的质量直接影响到招标过程的公正性和项目的成功实施。
本文将为您提供一份招标文件编制的指南，以确保您能够准确、全面地编写招标文件。
1. 引言在招标文件的开头，应该包含一个引言部分，介绍招标项目的背景和目的。
这部分应该简洁明了，阐述招标的目的和意义，以及项目的重要性和价值。
2. 项目概述在项目概述部分，应该对招标项目进行详细的描述。
包括项目的名称、规模、地点、时间要求等基本信息。
同时，还应该介绍项目的背景和目标，以及项目的重要性和紧迫性。
3. 招标范围在招标范围部分，应该详细列出招标项目的具体内容和要求。
包括项目的工作范围、任务分配、工作流程等。
同时，还应该明确招标文件中所包含的文件和附件，以及招标人对投标人的要求和条件。
4. 投标文件要求在投标文件要求部分，应该明确列出投标人需要提供的文件和资料。
包括投标书、技术方案、商业报价等。
同时，还应该说明投标文件的格式要求、提交截止时间和地点，以及评标和中标的标准和程序。
5. 技术要求在技术要求部分，应该详细描述招标项目的技术要求和标准。
包括技术规范、工艺流程、质量要求等。
同时，还应该明确投标人需要提供的技术方案和解决方案，以及技术评审和验收的标准和程序。
6. 商务要求在商务要求部分，应该明确列出招标项目的商务要求和条件。
包括商业报价、合同条款、支付方式等。
同时，还应该说明投标人需要提供的商业报价和合同条款，以及商务评审和签订合同的标准和程序。
7. 评标和中标在评标和中标部分，应该明确招标人对投标人的评标标准和程序。
包括评标的方法和指标，以及评标委员会的组成和职责。
同时，还应该说明中标的条件和程序，以及中标通知和合同签订的要求。
8. 投标人须知在投标人须知部分，应该向投标人提供一些重要的提示和建议。
包括投标人应该注意的事项、提交文件的要求和注意事项，以及投标人应该遵守的法律法规和道德规范。
公共服务事项
公共服务事项有线电视设施安装费服务指南（一）事项名称有线电视设施安装费（二）办理依据1.中共永兴县委常委【2014】第9次会议记要；2.《湖南省物价局、湖南省建设厅关于印发湖南省新建商品房交易价格行为规则的通知》湘价服【2009】59号文件.（三）服务对象永兴县房地产建设方项目业主（四）办理方式窗口办理：永兴政务服务中心一楼南厅湖南有线永兴网络有限公司窗口；地址：永兴县便江镇永兴大道371号；咨询电话：5569052（五）办理条件经永兴县住房和城乡规划建设局窗口审核后录入到“永兴县房地产税费一体化征管”系统中的建设项目。
（六）申请材料建设工程规划审批单（七）基本流程受理→决定→办结告知→签订施工合同并现场施工（八）收费标准和依据收费依据：1.中共永兴县委常委【2014】第9次会议记要；2.湖南省物价局、湖南省建设厅关于印发湖南省新建商品房交易价格行为规则的通知》湘价服【2009】59号文件.3.《湖南省发改委关于有线数字电视基本收视维护费有关问题的通知》湘发改价服【2016】62号文件收费标准：1．工业园区内项目（公租房除外）、园区外非营利性房地产重点项目、纯财政性资金建设项目全免；2．营利性房地产重点项目、非财政性资金投入的公共设施、公益性建设项目4元/平方米；3．其它建设项目4.5元/平方米。
（九）办理时限即时办结附件1：政务服务“一次办结”事项办理流程标准化信息表单位名称：永兴县广播电视台（湖南有线永兴网络公司）（盖章）3附件2：有线电视设施安装费办理材料目录单位名称：永兴县广播电视台（湖南有线永兴网络公司）（盖章）填表说明：1.O中请填写该事项的子项目名称（未细分子项目的可填写行政审批事项标准名称）。
2.P中请填写办理该事项所需材料的名称。
3.Q中请填写提交材料所需要求，如A4纸张，申请人亲笔签名，盖章等。
4.R、S中请填写所需材料料份/套数量。
5.T中请填写纸质或电子版。
6.U中请填写是否为办理该事项的必要材料，如非必要材料，申请人在什么情况下需要提供。
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对公共 采购 管理 的 制 度 ， 一 种政 府 行 为 。政 府 采 购 是 一
《 中国有线 电视 ）０ １０ ） ） １ （２ ２
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文 章 编 号 ：０ ７— ０２ ２ １ ） ２— １４— ４ １０ ７ ２ （０ １０ ０ ９ ０
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中 图 分 类 号 ： Ｎ ４ ． Ｔ ９ ３６
文 献 标 识 码 ： Ｂ
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关键词 ： 线 电视 ； 有 招标 ；Ｗ１ ５ Ｈ
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（ ｈ ｎｇ ａｇＣ ｂｅ ｆｒ ｔ ｎＮ ｔ ｏｋＣ ． Ｌｄ ａ ｇｈ ｕＢａ ｃ ，ｉ ｇｕＹ ｎ ｚｏ ２ ０ ９ Ｃ ｉａ Ｚ ｏ ｇｕｎ ａ ｌ Ｉ ｏ ｉ ｅ ｒ ｏ ， ｔ，Ｙ ｎｚｏ ｒｎｈ Ｊ ｎ ｓ ａｇｈｕ２ ５ ０ ， ｈｎ ） ｄ ｎ ｍａ ｏ ｗ ａ
力 方 面变 得极 为迫切 ， 通过 网络设备 和工程 建设 招标 ，
常开 展的一项 企业经 营 活动 。采购 是一 个 商业性 质 的 有机 体为维持正常运转 而 寻求从体外摄入 的过程。 政 府采购 ， 是指 各级 国家机 关 、 业单 位和 团体组 事
织， 使用 财政性 资金 采 购 依法 制 定 的 集 中采 购 目录 以
有 线 电视 业 务 招 标 指 南
口孑 文胜 （ 广 线 息网 有限 司 州 公 江 Ｊ 『 １ 中 有 信 络 公 扬 分 司， 苏扬 Ｉ ５ ９ 卅２ ０ ） ０ ２
摘 要 ： 简述 了采购 、 府 采购 与招标 的定 义和 区别 ， 有线 电视业 务招标 的 方式进行 比较 ， 绍 了常见 政 对 介 的招标 流程 ， 招标 文件 中的主要 内容和相 关要 求 ， 最后 用“ ＷＩ 法 解答 了招标 中的 常见 问题 。 ５ Ｈ”
务 ， 核心业 务逐 渐外包 成 为大势所 趋 ， 业经 营管理 非 企
高 ， 种组 网新技 术和新 产 品层 出不穷 ， 各 只有通 过 网络
设 备 的招投标 ， 线 电视 运 营 商才 有 可 能对 相 关 供应 有 商进行 比较 和筛选 ， 而获得满 足需 求 的综合 服务 。 从
１ 采购 与招标
方 面也发 生重 大 的变化 。通过 招投标 的方 式寻求 合适
的产 品供 应商 和服 务 商 ， 与之 建 立 长期 稳 定 的合 作 并
关 系对 于有线 电视 的发展 具有 重要 的意 义 。
在 实际工 作 中 ， 关 采 购与 招 标 的 问题 常 常 混淆 有
不清 ， 在此 略做 解 释 。 采 购 ， 指企业在一定 的条件 下从供应 市场获取 产 是
ｔｎ ｅ ｙ “ ｅ ｄ ｒｂ ５Ｗ １ ” Ｍ ｅｈ ｄ ｉ ｈ ｎ Ｈ ｔ ｏ ｎ ｔ ｅ ｅ ｄ．
Ｋｅ ｒ ｙ ｗｏ ｄｓ： ａ ｅ ｔｌｖ ｓｏ ｃ ｂｌ ｅ ｅ ｉｉｎ；ｔ ｎ ｅ ；５Ｗ １ ｅ ｄｒ Ｈ
进 人 ２ 世 纪 以来 ， 业之 间 的剧 烈竞 争和 通信技 １ 企 术 的 飞速发 展 使 得 有 线 电视 行 业 更 加 专 注 于核 心 业
品或服务作为企业 资源 ， 以保证企业 生产及 经营活动 正
在 有线 电视业 务 中 ， 络设 备和 工 程建 设 的采购 网
成为招 标 的主要 内容 ， 因有 以下 几点 ： 原
各种 原材 料成本 和 劳动 力成 本不 断 攀 升 ， 使得 有 线 电视运 营商 在改善 服务 品质 、 加强成 本控 制 、 掘潜 挖
ｂ ｅ ｙ，ｔ ｅ ｏ ｔａ ｔｔ ｅ ｗａ ｆｉ ｖｔｎ ｅ ｄ ｒ ｏ ａ ｌ ｅｅ ｉｉｎ ｂ ｓｎｅ ｓ；ｉ ｔｏ ｕ ｅ ｔ ａ ｌａ ｒ ｃ ｄ ｒ ｉ ｌ ｒ ｆ ｈ ｎ ｃ ｎ ｒ ｓ ｈ ｙ ｏ ｎ ｉｉ ｇｔ ｎ ｅ ｓｆｒｃ ｂ ｅ ｔｌ ｖｓｏ ｕ ｉ ｓ ｎ ｒ ｄ ｃ ｈｅｆ ｍｉｉｒｐ ｏ ｅ ｕ ｅ
企 业能够 降低 投资成 本 ， 提升利 润水平 。 三 网融合 的不 断推进 使得 有线 电视行业 面 临 巨大 的挑战 ， 网络 双 向化 、 纤 化 和数 字 化 的 要 求 越 来 越 光
内的或 者采购 限额 标准 以上 的货物 、 工程 和服 务 的行
为 。政府 采购 不仅是 指 具 体 的采 购 过 程 ， 而且 是 采 购
作者简介 ： 孙文胜 （９ ８一 ） 男， １６ ， 高级工程师 ， 主要从 事有线 电视 网络规 划、 设计 、 建设 管理 工作 ， 担任 江苏省政 府采购评 审专家 多
年 ， ・ ｉ： ｓ ｙｄｖ ｃ ｒ。 Ｅ ｍａ ｓ ＠ ｚｔ． ｏ ｌｗ ｎ
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《 中国有线 电视 ）０ １年第 ０ ２１ ２期
Ａｂ ｔ ａ ｔ： ｉ ａ ｔｃｅ ａ ｒ ｔｓ ｈ ｄ ｆｎ ｔ ｎ ａ ｄ ｉ ｅｅ ｃ ｆ ｐ ｒ ｈ ｓ ｓｒ ｃ Ｔｈ ｓ ｒｉｌ ｎ ｒａ ｅ ｔ ｅ ｅ ｉｉ ｎ ｄ ｆ ｒ ｎ ｅ ｏ ｕ ｃ ａ ｅ， ｇ ｖ ｒ ｍｅ ｔ ｐ ｒ ｈ ｓ ａ ｄ ｔ ｎ ｅ ｉ ｏ ｆ ｏ ｅｎ ｎ ｕ ｃ ａ ｅ ｎ ｅ ｄ ｒ