最新-放心示范医院患者安全目标复审汇报 精品
医院复审工作总结汇报
医院复审工作总结汇报尊敬的领导：您好！我是医院复审工作小组的成员xx，我写这份总结汇报，是为了向您汇报医院的复审工作情况，并提出一些建议和思考。
首先，我将总结医院的复审工作情况。
在过去的一年里，医院复审工作小组共进行了xx次复审工作，涉及科室/诊所的复审、医生资格的复审、医疗设备的复审等多个方面。
在科室/诊所的复审方面，我们对全院所有科室/诊所进行了一轮全面的复审，并对各科室的运行情况进行了评估。
通过复审发现了一些问题，如设备陈旧、工作流程不规范、医疗卫生管理不规范等。
针对这些问题，我们及时采取了措施，如购置了新设备、制定了规范的工作流程、组织了相关培训等，以提升科室/诊所的服务水平和管理水平。
在医生资格的复审方面，我们积极开展了相关工作，对医生的执业证书、继续教育证书等进行了核查，筛选出了部分存在问题的医生，并及时采取了相应的处理措施，如提醒医生加强学习和培训、对医生进行了整改指导等，以确保医生执业资格正常有效，提升医生的综合素质和专业水平。
在医疗设备的复审方面，我们对医院的各类医疗设备进行了一次全面的复审，并对设备的配置、保养、维修等进行了评估。
通过复审，我们发现了一些设备存在配置不足、使用寿命较长等问题，我们及时向医院提交了设备更新计划，并组织了相应的采购和更新工作，以确保医院的设备达到规范要求，保障医疗服务的质量和效果。
总的来说，医院复审工作取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
首先，复审工作的频率和覆盖范围可以进一步加大，以提升复审的全面性和针对性。
其次，复审工作需要更多的数据支持和评估，以便更好地发现和解决问题。
最后，复审后的问题整改需要加强跟踪和监督，确保整改措施的有效性和落实情况。
为了进一步改进医院的复审工作，我提出以下几点建议：首先，完善复审工作的制度和规范，明确工作职责和要求，提高工作效率和质量。
其次，加强与科室/诊所、医生、设备管理部门的沟通和协作，形成合力，共同推进复审工作的实施和落实。
2019年放心示范医院患者安全目标复审汇报
20XX年放心示范医院患者安全目标复审汇报各位领导、各位专家：大家好！我首先代表全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导、各位专家，表示热烈的欢迎。
我院始建于18年，现占地面积4.5万平方米，业务用房建筑面积2万平方米，设置临床、医技、职能等31个科室，开放床位500张，现有在职职工476名，其中高级职称72人，中级职称178人，资产8200万元。
几年来，我院在各级领导的正确领导和大力支持下完善各项规章制度，强化管理，深化改革，各项工作一步一个台阶，尤其是自18年参加“全国百姓放心示范医院”以来，借助三个主题的创建工作，医院不断强化质量意识，优化服务，改善环境，以病人为中心，不断推出便民服务新举措，医院综合水平，社会信誉度日益增强，取得了三个效益的大丰收，连续近18年来，医院年门诊量、出院人次、业务收入年均分别以18%、16%、22%的速度增长，18年门诊量达28万余人次，年出院1.9万人次，人均业务居全市前列。
先后获得省级“文明单位”、“卫生先进单位”、“消费者信得过单位”、“富民兴鲁劳动奖章”和“廉政建设先进单位”等荣誉称号。
18年11月，我院被中国医院协会推荐为第二批“全国百姓放心示范医院”，18年12月份通过第一次复审。
医院以动态管理为契机，全面提升医院管理水平，医院成立了由院长牵头、相关职能科室负责人组成的领导组，对动态管理的各项工作进行安排部署。
18年8月参加了片区培训会，18年11月份，医院分管领导和相关科室负责人，参加了天津工作会议，18年5月份参加了XX会议，昨天我们又参加了在济南召开的专题会议，对协会安排部署的一系列工作进行深入学习领会。
每次会议后，医院都通过召开中层干部会议、全院职工大会等形式将百姓放心示范医院动态管理的标准、办法、工作要求向全院职工进行传达，并相关资料下发各科室，以科室为单位组织职工认真学习，反复讨论,使全院职工对动态管理的目的、任务、步骤和具体要求形成了共识，在全院形成了良好的工作氛围。
医院复审情况汇报 科室
医院复审情况汇报科室
近期，我院医院复审工作已经全面展开，各科室积极配合，全力以赴，取得了一定的成绩。
现将我科室的复审情况进行汇报如下：
首先，我科室在复审前做了充分的准备工作，对各项指标进行了详细的梳理和整改。
针对上次复审中存在的问题，我们制定了具体的整改方案，并严格执行，确保每一项指标都能够达到复审要求。
其次，我科室在复审过程中，全体医护人员积极参与，配合复审人员的工作，认真解答问题，展示了良好的团队合作精神和专业水平。
在复审现场，我们积极展示了我科室的各项工作成果，包括医疗技术、病例管理、医疗质量控制等方面的工作，得到了复审人员的充分肯定。
另外，我科室在复审过程中，还积极接受了复审意见和建议，对存在的不足进行了深刻反思，制定了进一步改进的措施。
我们将结合复审意见，进一步加强医疗质量管理，提高医疗服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
最后，我科室将继续保持良好的工作状态，不断完善医疗质量管理体系，提高医疗服务水平，为医院的发展做出更大的贡献。
综上所述，我科室在医院复审工作中取得了一定的成绩，但也意识到存在的不足和问题。
我们将以更加饱满的热情，更加务实的态度，全力以赴，不断提高医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
感谢医院领导和各部门的支持和帮助，也感谢全体医护人员的辛勤付出和努力工作。
让我们携手并进，共同为医院的发展贡献力量！。
2024年创建“百姓放心医院”活动工作总结(二篇)
2024年创建“百姓放心医院”活动工作总结《百姓放心医院》活动工作总结一、活动背景为了提高百姓对医疗服务的满意度和信任度，营造放心就医的良好氛围，我单位决定开展“百姓放心医院”活动，通过一系列的宣传推广和改善服务质量等举措，努力让每一位患者都能够安心就医。
二、活动目标1. 提高百姓对医疗服务的满意度和信任度。
2. 通过宣传推广，提高百姓对医院的知名度和美誉度。
3. 采取措施改善服务质量，提供更加优质的医疗服务。
三、工作安排及实施情况1. 制定活动策划方案：明确活动目标、内容和时间安排，并确定责任人和工作计划。
2. 宣传推广：通过广播、电视、报纸等媒体宣传，向社会公众介绍“百姓放心医院”活动的目的和意义，引导公众对医疗服务的关注和参与。
3. 举办健康宣传活动：组织开展健康讲座、义诊等公益活动，提供免费的健康咨询和检查，增加百姓对医院的信任度。
4. 客户意见收集与整改：建立医院客户意见反馈机制，及时收集患者的意见和建议，并进行合理整改，改善医院服务质量。
5. 加强医患沟通：建立起医患之间互信、互动的桥梁，加强沟通，尊重患者的需求和意见，提高患者满意度。
6. 提供多样化服务：增加医院科室和医疗项目，丰富服务内容，满足患者的不同需求，提高医院的综合实力和竞争力。
四、工作收获及效果1. 提高了百姓对医疗服务的满意度。
通过优质服务和良好的医患沟通，患者的满意度得到了提升。
2. 增加了百姓对医院的信任度。
通过改善服务质量和提供多样化服务，百姓对医院的信任度得到了提高。
3. 增加了医院的知名度和美誉度。
通过宣传推广和举办健康宣传活动，医院的知名度和美誉度得到了提升。
4. 建立了客户意见反馈机制，提高了医院服务质量。
通过收集患者的意见和建议，并进行合理整改，医院的服务质量得到了改善。
五、存在的问题及改进方向1. 宣传推广力度还需要进一步加大，增加活动的曝光度和影响力。
2. 医患沟通仍需要加强，建立更加有效的沟通机制和平台。
第四人民医院全国百姓安心示范医院第三周期工作汇报
第四人民医院全国百姓安心示范医院第三周期工作汇报尊重的列位领导、列位专家：上午好！第一，我代表医院领导班子及全部干部职工，对列位领导和专家来我院检查指导工作表示衷心的欢迎和高贵的敬意！同时，对列位长期以来对我院工作的指导与帮忙表示最真挚的感激！今天，领导和专家们来我院检查指导工作，是咱们向列位专家学习的好机遇。
咱们相信，专家们的指导和关切会为我院的健康持续进展增添新的动力，对我院百姓安心医院工作的全面建设，提高医院的整体水平起到极大的推动和增进作用。
下面，我就我院百姓安心医院工作情形向列位领导、列位专家做一简单汇报，请指正。
我院于2002年开始参与全国百姓安心示范医院创建活动，今年被评为“全国百姓安心示范医院”，同年，院长梁君奎在全国百姓安心医院体会交流大会上做典型发言。
几年来，我院依照中国医院协会的统一部署，结合创建“三级综合医院”、“诚信医院”、“平安医院”、“三好一中意”活动，认真贯彻落实“一个目标、两个提高、三个重点、四个减少、五个评判”考核评判标准，标准医疗行为，提高医疗质量，保障医疗平安，降低医疗费用，不断将“百姓安心示范医院”创建工作推向深切。
去年进入第三周期动态治理后，我院以医疗质量平安治理为主题踊跃参与创建工作，成立健全质量平安治理体系。
本着以创建增进展的原那么，结合实际工作，制定切实可行的工作打算和方法，不断丰硕医院治理的内涵，以加倍优质、高效的医疗效劳、便利的就医流程、温馨的就医环境、低廉的诊疗费用，让患者中意，百姓安心。
咱们依照医院的实际，今年咱们确信了创建三级医院的奋斗目标，围绕这一目标，在硬件建设、内涵建设等方面尽力工作，踊跃制造条件，实施了一系列创建工作。
2020年河北省卫生厅将我院纳入三级综合医院治理。
急、门诊人次，住院患者逐年增加，病人中意率慢慢提高，固定资产五年翻了三番。
具体做法如下：一、增强领导，健全组织，明确职责。
为更好的推动第三周期的工作，我院成立了“活动”领导小组，负责活动的决策、指挥和和谐。
患者安全目标工作汇报
患者安全目标工作汇报患者安全目标工作汇报针对《2015年患者安全目标》中的要求进行了全院各科室的查找医疗安全隐患检查，现将自查汇总如下：一、严格执行患者签字制度、手术安全核查制度和流程，防止手术患者、手术部位及术式错误。
1、医院每月对科室进行1—2次有关医疗安全各项制度落实情况的督导检查，科室利用晨交-班时间定期对科室医师进行巩固培训。
医师在患者进行有创检查、特殊治疗之前严格执行了查对制度及谈话制度，并签署了知情同意书，医师与患者或患者家属做到了有效沟通，取得了患者及家属的理解和信任，为患者实施正确的治疗和操作奠定了良好的基础。
2、完善并实施了手术前确认制度与程序，检查手术患者病历核查表填写齐全，未发现确认手术必须的文件资料与物品（如病历、影象资料、术中特殊用药等）不全现象。
严格执行了术前由手术医师在手术部位作标识的即刻停制度，能落实主动邀请患者参与安全核查及手术部位的确认，避免了错误的部位、错误的病人、实施错误的手术的发生。
二、严格执行了手卫生规范，落实了医院感染控制的基本要求。
1、完善并严格执行了医护人员手部卫生管理制度和手部卫生实施规范，我院针对医院感染中的手卫生进行了2次专项培训，配置了有效、便捷的手卫生物品、设备和设施。
为执行手部卫生提供必要的保障。
2、医护人员手术操作过程中使用无菌医疗器械较规范，手术后的医疗废物处置均能按照医院感染要求正确分类处理。
三、完善了临床实验室“危急值”报告制度。
严格“危急值”报告项目的质量控制，未发现在执行质量控制措施，如标本采集、储存、运送、交接、处理等过程中严重违反规定现象。
“危急值”报告项目范围、针对科室服务范围符合要求四、存在问题：1、有个别医务人员手卫生依从性较低。
2、医师对患者家属交代病情时家属不能固定人员，给知情同意签字带来不便。
3、个别医师在择期手术患者手术时术者到达手术室不准时，使手术安全核查不能准时进行。
五、整改措施1、加大手卫生培训力度，各科室主任、护士长作为第一责任人，负责监督实施。
医院复审情况汇报 科室
医院复审情况汇报科室
医院复审情况汇报。
经过我们科室的不懈努力，医院复审工作取得了良好的成绩。
在此，我将对我们科室的复审情况进行汇报。
首先，我们科室在复审前进行了充分的准备工作。
我们对病房环境进行了全面清洁消毒，确保了患者的安全。
同时，我们对医疗设备进行了全面检查和维护，保证了医疗服务的正常进行。
此外，我们还对医护人员进行了复审知识的培训，提高了他们的复审意识和技能水平。
其次，我们在复审过程中积极配合，主动接受检查和指导。
我们按照规定的程序和标准，认真填写各项复审资料，积极配合复审人员的工作。
在复审过程中，我们积极听取复审人员的意见和建议，及时整改存在的问题，确保了复审工作的顺利进行。
最后，我们科室在复审后及时总结经验，做好复审工作的改进工作。
我们对复审中发现的问题进行了认真分析，制定了整改措施，并及时落实。
同时，我们还对复审工作中存在的不足进行了深刻反思，总结了经验教训，为今后的复审工作提供了宝贵的借鉴。
总的来说，我们科室在医院复审工作中取得了良好的成绩，得到了复审人员的充分肯定。
但我们也清醒地认识到，复审工作是一个持续改进的过程，我们还有很多工作要做。
我们将继续努力，不断提高自身的复审水平，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。
以上就是我对我们科室医院复审情况的汇报，请大家批评指正。
谢谢！。
迎接国卫复审汇报放心示范医院患者安全目标复审汇报
迎接国卫复审汇报放心示范医院患者安全目标复审汇报尊敬的各位领导、专家，大家好！我是xx医院的代表，今天很荣幸能在这里向大家汇报我们医院在迎接国卫复审过程中所做的工作以及我们在患者安全目标方面的复审汇报。
首先，我会简要介绍一下我们医院的背景和准备工作，然后重点从以下三个方面向大家汇报我们的工作。
一、准备工作为了迎接国卫复审，我们医院进行了全面的准备工作。
首先，我们成立了国卫复审工作小组，由党委书记担任组长，院长、副院长以及相关科室负责人组成，确保复审工作的高效进行。
接着，我们对各项工作进行了全面的检查和整改，确保符合国卫复审的各项要求。
我们还邀请了专业的顾问团队对我们的工作进行了全面的检查和指导，确保我们的准备工作没有盲点。
二、患者安全目标复审汇报在患者安全目标方面，我们医院制定了一系列的措施，并取得了一定的成效。
首先，我们加强了医院内部的安全管理，确保患者在医院期间的安全。
我们制定了紧急事件应急预案，并进行了演练，确保在紧急情况下能够及时、有效地进行处置。
我们还加强了医疗器械的管理和维护，确保医疗器械的正常使用和安全性。
同时，我们还注意了医院外部的安全管理，特别是在交通事故和滑倒摔伤等方面加强了防范措施。
我们在医院门口设置了醒目的交通提示标志，加强了交通指挥，以减少交通事故的发生。
在医院的走廊和楼梯口等容易滑倒的地方，我们安装了防滑垫和防滑扶手，确保患者、家属和医护人员的安全。
三、放心示范医院建设为了提高患者对医院的信任度，我们医院积极参与放心示范医院的建设。
我们制定了一系列的服务标准和质量指标，并对医疗过程进行了严格的监管和控制。
我们加强了医院的信息公开，每天发布医院的服务情况和质量指标，让患者和家属及时了解到我们的工作进展。
我们还加强了医患沟通，开展医患交流活动，增加医患之间的信任和理解。
以上就是我们医院在迎接国卫复审过程中所做的工作以及患者安全目标方面的复审汇报。
我们会继续努力，不断提高医院的服务水平和患者的满意度。
患者安全管理开展情况汇报
患者安全管理开展情况汇报尊敬的领导、各位专家：我代表医院患者安全管理团队，向大家汇报我院患者安全管理的开展情况。
一、患者安全管理工作开展情况。
近年来，我院高度重视患者安全管理工作，建立了完善的患者安全管理体系，不断加强患者安全文化建设。
我们成立了患者安全管理委员会，制定了《患者安全管理规定》，明确了各部门的责任和任务。
同时，我们还建立了患者安全事件报告和处理机制，建立了患者安全事件的分类和分级管理制度，确保患者安全工作的有序开展。
二、患者安全管理工作取得的成绩。
经过多年的努力，我院患者安全管理工作取得了显著成绩。
首先，患者满意度持续稳步提升，患者投诉率明显下降。
其次，医疗事故率大幅度降低，零伤害目标初步实现。
再次，患者安全文化建设深入人心，全院上下形成了共同维护患者安全的良好氛围。
三、患者安全管理工作存在的问题和挑战。
在患者安全管理工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，患者安全管理工作还存在盲区和薄弱环节，需要进一步加强。
其次，患者安全文化建设仍需深化，患者参与程度有待提高。
再次，患者安全管理工作需要更多的科学技术支持，提升管理水平和效率。
四、下一步工作打算。
为进一步加强患者安全管理工作，我们将继续深化患者安全文化建设，加强患者安全教育和宣传工作，提高患者参与程度。
同时，我们将加强患者安全事件的监测和分析，完善患者安全管理制度，提升管理水平。
此外，我们还将加强科学技术支持，引进先进的患者安全管理系统，提高管理效率。
五、结语。
患者安全是医院工作的重中之重，我们将一如既往地高度重视患者安全管理工作，不断完善患者安全管理体系，提升患者安全管理水平，为患者提供更加安全、放心的医疗服务。
谢谢大家！。
患者安全目标工作汇报
CＨA患者安全目标工作汇报材料医院按照《CHA患者安全目标》得实施方案与评分标准,积极开展各项工作。
一、领导重视,认真组织、贯彻落实我院领导班子高度重视,主要领导亲自抓,按照标准把患者安全目标工作融入医院工作得全过程。
通过院周会、院长办公会等会议层层落实,利用宣传板、挂图、条幅、院报、媒体公示等多种方式广泛宣传,全员参与,增强全体员工参与目标管理活动得积极性与主动性。
二、强化管理、夯实基础1、抓核心制度得落实,促进医疗质量得提高。
完善得工作制度就是做好医院各项工作得重要保证,医院按照《CＨＡ患者安全目标》得实施方案与评分标准,从源头入手,从基础抓起,加大力度落实《首诊负责制》、《三级医师查房制》、《分级护理制度》、《疑难病历讨论制度》、《会诊制度》、《术前讨论制度》、《死亡病历讨论制度》等1８项医疗核心制度得落实。
提高医疗质量,保证医疗安全,涉及到医院各个部门,体现在每一个工作环节,在各项制度得实施过程中,根据“CＨA患者安全目标”得要求,加强细节管理,从制度完善到职责落实,从三级医师查房到实习生管理,从技术操作到病历书写,从护理分级管理到病人专收专治,从药物应用到医疗废物处理等方面都做了详细得规定,出台了急诊与各病房之间管理流程与交接规范、急诊与手术室之间管理流程与交接规范、手术(麻醉)与ICＵ之间管理流程与交接规范、产房与病房之间得管理流程与交接规范、检验、放射、CT查对制度及患者识别流程、《手术查对制度》、《三查十对制度》、《术前患者沟通制度》、《术前患者确认制度》、《毒麻药品管理制度》等十多项规章制度,一系列医疗质量与安全等核心内容得到规范,形成了一套较为完善得质量监控体系。
2、从加强医疗安全管理入手,强化基本技能考核、抓三基技能训练,促进医技水平提高。
医务科定期对医生进行基础理论、基本知识、基本技能得考核与测评,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程,扎实深入开展各项培训活动,按照《山东省病历书写规范》要求,组织全体医生参加病历书写培训,反复多次强化训练,规范病历与处方书写。
三甲复审工作开展情况汇报
三甲复审工作开展情况汇报三甲医院复审工作已经正式开展，我们在过去的一段时间里，全院上下齐心协力，积极配合，确保了复审工作的顺利进行。
具体来说，我们主要从以下几个方面展开工作：首先，我们对医院的各项管理制度进行了全面梳理和整改。
在复审前，我们对各项管理制度进行了逐一审核，发现了一些存在的问题和不足之处。
针对这些问题，我们成立了专门的整改小组，对相关制度进行了修订和完善，确保了符合复审的要求。
同时，我们也加强了对制度的宣传和培训，提高了全院职工的制度意识和规范执行能力。
其次，我们对医院的各项质量管理工作进行了全面检查和整改。
在复审前，我们对医院的各项质量管理工作进行了全面排查，发现了一些管理漏洞和不规范的现象。
针对这些问题，我们采取了一系列的整改措施，加强了对医疗质量、安全管理、医疗事故处理等方面的监督和管理，确保了医院的各项质量管理工作符合复审的要求。
此外，我们还加强了对医院的各项设施设备的检修和维护工作。
在复审前，我们对医院的各项设施设备进行了全面排查，发现了一些存在的安全隐患和设备故障。
针对这些问题，我们采取了一系列的整改措施，加强了对设施设备的定期检修和维护，确保了医院的各项设施设备符合复审的要求。
最后，我们还加强了对医院的各项医疗服务工作的管理和监督。
在复审前，我们对医院的各项医疗服务工作进行了全面检查，发现了一些存在的服务不规范和医疗安全隐患。
针对这些问题，我们采取了一系列的整改措施，加强了对医疗服务的管理和监督，确保了医院的各项医疗服务工作符合复审的要求。
综上所述，我们在三甲医院复审工作的开展过程中，全院上下齐心协力，积极配合，确保了复审工作的顺利进行。
我们将继续加强各项工作的整改和落实，确保医院的各项工作符合复审的要求，为医院的发展和提升提供坚实的保障。
感谢全院职工的辛勤付出和配合，也感谢各级领导对复审工作的关心和支持。
我们相信，在全院职工的共同努力下，三甲医院一定能够顺利通过复审，迎来新的发展和提升。
安全医院示范工作总结
标题：安全医院示范工作总结正文：随着医疗改革的深入推进，医院安全管理已经成为医疗机构面临的重要课题。
为了提高医院安全管理水平，打造安全医院示范单位，我们医院在相关部门的指导下，紧紧围绕“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，积极开展了一系列安全生产和治安防范综合治理工作。
现将我们医院的安全医院示范工作总结如下：一、加强组织领导，落实安全生产责任为确保医院安全生产工作的顺利开展，医院成立了以院长为组长的安全生产工作领导小组，设立了安全生产办公室，明确了分管领导、责任科室和具体责任人。
医院与各科室签订了《安全生产工作责任书》，将安全生产目标责任制和治安防范综合治理工作进行层层分解，确保责任到人。
二、深入开展安全生产大检查，消除安全隐患我们医院紧密结合实际，开展了安全生产大检查活动，对医疗设备、药品管理、消防安全、水电安全、食品卫生等方面进行了全面排查。
对检查中发现的安全隐患，及时制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保安全隐患得到及时消除。
同时，加强安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急处置能力。
三、加强治安防范，构建平安医院医院充分发挥人防和技防相结合的优势，加强治安防范工作。
我们医院在各个出入口安装了监控摄像头，实现了全院范围内治安监控网络的无死角覆盖。
同时，加强门急诊、住院部、药房等关键部位的安全保卫工作，配备专职安保人员，严格执行治安管理制度。
此外，医院还积极开展平安医院建设，加强与公安、安监等部门的沟通协作，共同维护医院治安稳定。
四、广泛开展安全生产宣传活动，提高职工安全意识我们医院充分利用宣传栏、会议、培训等多种形式，广泛开展安全生产宣传活动。
加强安全生产法律法规、消防安全知识、急救技能等方面的培训，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。
同时，医院还组织了一系列安全生产知识竞赛和演练活动，使职工在实践中提高安全生产技能。
五、加强党风廉政建设，严肃工作纪律我们医院深入推进党风廉政建设，严格执行党纪国法，严肃工作纪律。
百姓放心示范医院工作汇报范文
争创“全国百姓放心百佳示范医院”构建和谐医患关系山西省眼科医院二〇一一年九月十三日争创“全国百姓放心百佳示范医院”构建和谐医患关系尊敬的各位领导和专家：下午好，我谨代表山西省眼科医院对中国医院协会、山西省医院协会的各位领导和专家莅临我院，就“全国百姓放心示范医院”动态管理第三周期和“全国百姓放心百佳示范医院”的创建工作进行检查和督导表示热烈的欢迎，希望各位领导和专家对我们的工作提出宝贵意见和建议。
首先向各位专家和领导介绍我院的基本情况：山西省眼科医院创建于1978年，目前已发展成为集医疗、科研、教学和防盲为一体的山西唯一的省级三级甲等眼科专科医院，目前开设床位200张。
医院兼为山西省眼科研究所、山西医科大学附属眼科医院、山西省红十字眼科医院、国际ORBIS地面培训中心和国际紧急救援网络医院。
在全国眼科医疗机构的第三方评审中位列第七，医疗能力不仅辐射三晋甚至西北、华北地区，继续教育和眼科技术人员的培训辐射波及全国，长年接受来自全国各地的眼科技术人才的研修和培训，医院副高以上医疗和护理人才都有出国研修和留学经历。
医院设有十个眼科亚专业学科——眼底病科、斜视与小儿眼病科、青光眼科、视网膜玻璃体科、角膜病科、眼肿瘤科、眼外伤整形科、准分子治疗近视眼科、白内障病科和视光学科。
其中，视网膜玻璃体病科和角膜病科是山西省重点学科，斜视与小儿眼病科是国际ORBIS和香港渣打银行援建的国际标准科室，是全国小儿眼科医师的培训基地。
山西省眼科医院曾于1999年荣膺卫生部首批的“全国百佳医院”，连续多次荣获卫生部的“全国卫生先进集体”、“全国医德医风建设先进集体”和“全国卫生纪检监察先进集体”，荣获共青团中央的“全国青年文明号先进集体”。
在二〇一〇年，我院门诊诊疗人次人次，全年出院人次9923，病床使用率98.92%，病床周转次数49.63，平均住院日7.21，药品收入占业务的22.96％。
2001年，由全国人大指导、全国政协监督、中国医院协会前身“中华医院管理学会”联合发起的创建全国百姓示范医院的活动拉开序幕。
医院复评日常监管情况汇报
医院复评日常监管情况汇报近期，我院对医院复评日常监管情况进行了全面梳理和汇报。
在过去的一段时间里，我们对医院各项工作进行了认真监管和评估，取得了一定的成效。
以下是我院医院复评日常监管情况的汇报：首先，我们对医院的医疗设备进行了全面的检查和评估。
通过对各类医疗设备的运行情况、维护保养情况以及安全使用情况进行监管，确保了医疗设备的正常运转和患者的安全。
同时，我们还对医疗设备的更新和维修进行了合理规划，确保医院的医疗设备保持先进和完善。
其次，我们对医院的医疗服务质量进行了全面的评估和监管。
通过对医疗服务流程、医疗质量指标以及患者满意度进行监管，我们不断提升医院的医疗服务质量，确保患者能够得到高质量的医疗服务。
同时，我们还加强了医务人员的培训和考核，提升了医务人员的专业水平和服务意识。
另外，我们对医院的卫生环境进行了严格的监管和评估。
通过对医院的清洁卫生情况、医疗废物处理情况以及医院环境卫生设施的维护情况进行监管，我们确保了医院的卫生环境整洁、安全，为患者提供了良好的就诊环境。
此外，我们还对医院的安全管理工作进行了全面的监管和评估。
通过对医院的安全设施、应急预案以及医疗事故处理情况进行监管，我们不断提升了医院的安全管理水平，确保了患者和医务人员的安全。
最后，我们对医院的管理制度和规范执行情况进行了全面的监管和评估。
通过对医院各项管理制度的执行情况、医务人员的岗位职责落实情况以及医院各项规章制度的执行情况进行监管，我们不断完善了医院的管理制度，提升了医院的管理水平。
综上所述，我院对医院复评日常监管情况进行了全面的梳理和汇报，取得了一定的成效。
我们将继续加强对医院各项工作的监管和评估，不断提升医院的整体水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
二级甲等医院复审工作汇报
二级甲等医院复审工作汇报
尊敬的领导，我向您汇报二级甲等医院复审工作的进展情况。
在本次复审工作中，我们严格按照相关规定和要求，对医院的各项指标进行了全面评估和审核，以确保医院的服务质量和安全水平符合标准。
以下是我们的工作重点和具体进展：
1. 组织工作：成立了复审工作组，全面负责协调和落实复审工作的各项任务，确保工作顺利进行。
同时，我们还建立了内部沟通渠道，与各科室、专家顾问等进行密切合作，确保各项工作顺利推进。
2. 审核指标：根据复审要求，我们对医院的各项指标进行了详细审核，包括医疗技术水平、医院管理体系、医疗设施设备、医疗质量管理、医疗安全管理等方面。
通过对各项指标的审核，我们全面了解了医院的运营情况和存在的问题。
3. 数据分析：针对医院的数据信息，我们进行了深入的数据分析和比对，发现了一些问题和不足之处。
我们与相关科室进行了沟通交流，制定了改进方案，并跟踪落实，确保问题得到解决。
4. 建议提出：根据审核结果和数据分析，我们对医院存在的问题提出了针对性的建议和改进措施，包括进一步完善医疗服务流程、加强医疗质量管理、提升医院文化建设等方面。
同时，我们也充分肯定了医院在某些方面取得的成绩和优势，以便充分发挥和强化。
总体而言，我们已经完成了医院的复审工作，对医院的各项指标进行了全面审核和评估，并提出了改进建议。
目前，我们正积极组织医院相关人员进行改进工作和落实，确保医院在复审中能够顺利通过。
同时，我们也将继续关注复审后的改进成效，为医院的发展提供持续的支持和指导。
谢谢领导的关心和支持！。
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放心示范医院患者安全目标复审汇报
各位领导、各位专家：大家好！我首先代表全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导、各位专家，表示热烈的欢迎。
我院始建于1949年，现占地面积45万平方米，业务用房建筑面积2万平方米，设置临床、医技、职能等31个科室，开放床位500张，现有在职职工476名，其中高级职称72人，中级职称178人，资产8200万元。
几年来，我院在各级领导的正确领导和大力支持下完善各项规章制度，强化管理，深化改革，各项工作一步一个台阶，尤其是自2019年参加“全国百姓放心示范医院”以来，借助三个主题的创建工作，医院不断强化质量意识，优化服务，改善环境，以病人为中心，不断推出便民服务新举措，医院综合水平，社会信誉度日益增强，取得了三个效益的大丰收，连续近10年来，医院年门诊量、出院人次、业务收入年均分别以18%、16%、22%的速度增长，2019年门诊量达28万余人次，年出院19万人次，人均业务居全市前列。
先后获得省级“文明单位”、“卫生先进单位”、“消费者信得过单位”、“富民兴鲁劳动奖章”和“廉政建设先进单位”等荣誉称号。
2019年11月，我院被中国医院协会推荐为第二批“全国百姓放心示范医院”，2019年12月份通过第一次复审。
医院以动态管理为契机，全面提升医院管理水平，医院成立了由院长牵头、相关职能科室负责人组成的领导组，对动态管理的各项工作进行安排部署。
2019年8月参加了片区培训会，2019年11月份，医院分管领导和相关科室负责人，参加了天津工作会议，2019年5月份参加了北京会议，昨天我们又参加了在济南召开的专题会议，对协会安排部署的一系列工作进行深入学习领会。
每次会议后，医院都通过召开中层干部会议、全院职工大会等形式将百姓放心示范医院动态管理的标准、办法、工作要求向全院职工进行传达，并相关资料下发各科室，以科室为单位组织职工认真学习，反复讨论,使全院职工对动态管理的目的、任务、步骤和具体要求形成了共识，在全院形成了良好的工作氛围。
根据中国医院协会的有关要求，以《全国百姓放心示范医院动态管理办法》和《全国百姓放心示范医院动态管理标准》为准则，在加强自律和“示范”上下大功夫，在“安全和放心”上下力气，心系百姓，关爱患者。
以实际行动打造社会认可、人民满意、名副其实、享有盛誉的百姓放心示范医院品牌。
下面，我就2019年12月份第一次复审后医院所做的主要工作，向各位领导和专家简要汇报，不当之处，恳请指正。
一、完善制度，重于防范，确保安全医疗质量与安全是医院发展的根本。
我院从完善制度，加强防范上狠下功夫。
首先从管理制度上强化，我们以文件的形式转发了《中国医院协会》、《考核和测评标准》、菏泽市卫生局《关于印发的通知》、《关于印发的通知》、《关于“患者安全目标”考核评分标准的通知》等一系列文件，医院制定了《关于实施患者安全目标措施的意见》，就贯彻落实“三查七对”制度、提高用药安全性、如何正确对患者识别和有效沟通、手卫生和术后废弃物的管理、建立实验室危急值报告制度以及不良事件的报告制度，都进行明确规定和要求，并将此管理目标作为示范医院动态管理第二周期的主题和标准，把安全、质量放在突出位置，务求工作实效。
药品管理严格执行《药品管理法》、《实施条例》及《山东省药品质量管理规定》，强化药品不良反应监测工作。
麻醉、精神药品严格按照“五专”管理，实行交接班制度，做到帐物相符，双人签字备案，对癌症病人持麻醉药品专用卡购药，执行登记备案制度。
同时，我们根据山东省卫生厅制定的《山东省综合医院评价标准和实施细则》，重新修订了《鄄城县人民医院科室“千分制”评价标准考核细则》，把有关加强医护质量的各项核心制度以及2019年以来医院下发的有关文件分别汇集成册，人手一册。
其次是抓落实求实效。
为使各项制度落到实处并有成效，医院成立了医疗质量检查小组、护理质量检查小组、药政检查小组、行政及后勤检查小组等组织，每周由分管领导带领，不定期、不定时到科室检查督导，检查结果一周一公布，一月一汇总，检查结果与科室绩效挂钩，形成了执行、督导、反馈、改进的工作机制。
三是营造安全就医环境。
医院不断强化综合治理工作，充实了保卫科力量，制订完善了《火灾和紧急。