中国好市多超市行业现状及发展前景趋势展望分析报告Word版2017
超市行业现状及未来发展趋势
超市行业现状及未来发展趋势超市行业现状及未来发展趋势:超市、大卖场是一个重要的商品流通渠道。
近年来超市及大卖场市场规模稳中有升,但增速有所放缓,2021年我国超市及大卖场市场规模为3.09万亿元,2010-2021年期间CAGR为4.67%。
近年来,互联网赋能,有人选择自主配送,更多商超选择入驻美团等平台来发展即时零售。
从餐饮外卖延展而来的美团闪购,已经有了充分的实践,在技术层面和对本地商家的服务能力方面都得到了市场验证。
赛道平移到商超行业,大中型商超、便利店、杂货店,都能通过即时零售平台受益。
数据显示,2022年1-7月,美团平台上的品牌超市便利店线上订单同比增长39%,相关商户数同比增长20%。
未来,随着超市越开越多,单个商超的客户一定会越来越少,从业者能做的就是抓住想要的客户群体。
以前行业是做全客群,大众式的采购和铺货,未来更适合专攻一个方向,做深、做透,抓好自己三公里范围内的人群。
中国市场非常广阔,地域发展不均衡,可以将一二线城市竞争激烈的市场中比较成熟的业态,复制到三四线市场以及竞争不够激烈的城市。
这个原理其实就是日本软银CEO孙正义所说的时光机理论。
他的投资逻辑是把美国、欧洲等发达国家比较成熟的商业模式,复制到日本、中国、印度等地区,打一个时间差,享受下沉市场的红利。
国内超市业态也是如此,
未来连锁超市行业一定要跟电商合作,但是目前超市做电商的时机还不成熟,因为几乎所有的电商都是亏本的,这是电商模式的问题。
超市行业电商的致命弱点在于它很多方面的超市行业成本高于实体店。
超市行业报告分析
超市行业报告分析超市是零售业中的一个重要组成部分,随着消费升级和人们生活水平的提高,超市行业也在不断发展壮大。
本文将对超市行业进行深入分析,包括市场规模、发展趋势、竞争格局、发展机遇和挑战等方面进行全面的报告分析。
一、市场规模。
超市行业作为零售业中的一大支柱产业,市场规模庞大。
据统计,全球超市行业的市场规模已经达到了数万亿美元。
中国作为世界上最大的超市消费市场之一,其超市行业规模也在不断扩大。
随着城市化进程的加快和消费升级的推动,超市行业的市场规模有望进一步扩大。
二、发展趋势。
1. 便利化趋势,随着生活节奏的加快,消费者对购物的便利性要求越来越高。
因此,超市行业将更加注重便利化服务,包括线上线下融合、无人超市等新型零售模式的发展。
2. 多元化经营,超市不再仅仅是食品日用品的销售场所,还将涉足餐饮、生鲜、家电等多个领域,实现多元化经营,满足消费者多样化的需求。
3. 绿色环保,随着环保意识的提升,超市行业也将更加注重绿色环保,推动可持续发展,减少塑料包装、提倡环保购物袋等举措将逐渐成为超市行业的发展趋势。
三、竞争格局。
超市行业竞争激烈,主要表现在以下几个方面:1. 价格竞争,超市行业价格敏感度较高,价格战是一种常见的竞争手段。
2. 商品种类,超市行业商品种类繁多,不同超市通过扩大商品种类来吸引消费者。
3. 服务质量,超市行业服务质量也是竞争的重要方面,包括购物环境、服务态度等。
4. 地理位置,超市行业的地理位置也是竞争的重要方面,拥有更好的地理位置将吸引更多的消费者。
四、发展机遇和挑战。
超市行业在发展中面临着机遇和挑战。
发展机遇包括消费升级、城市化进程加快、生鲜电商的崛起等;而发展挑战主要包括市场竞争激烈、成本上涨、人力资源管理等方面的挑战。
超市行业需要在竞争中不断创新,抓住机遇,应对挑战,实现良性发展。
综上所述,超市行业作为零售业中的重要组成部分,市场规模庞大,发展趋势明显,竞争格局激烈,同时也面临着机遇和挑战。
中国大卖场及超市发展现状与趋势
中国大卖场及超市发展现状与趋势在近年来,中国的大卖场及超市行业呈现出蓬勃发展的态势。
随着中国消费者对便利、多样化和舒适购物环境的需求不断增加,大卖场和超市成为他们首选的购物场所。
同时,随着城市化进程的加速和消费升级的推动,大卖场和超市行业迎来了巨大的发展机遇。
首先,中国大卖场和超市的发展受益于城市化进程的加速。
随着城市人口的不断增长和城市建设的不断扩张,大卖场和超市得到了更多的发展空间和潜在消费人群。
尤其是二三线城市的崛起,进一步提升了大卖场和超市的销售额和盈利能力。
其次,消费升级也推动了大卖场和超市的发展。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,消费者对商品品质、品牌、服务等方面的要求也越来越高。
大卖场和超市以其丰富的商品种类、优质的产品质量和专业的服务,满足了消费者对高品质消费的需求,成为他们购物的首选。
另外,互联网科技的快速发展也对大卖场和超市行业带来了挑战和机遇。
随着电子商务的兴起和互联网购物的普及,部分消费者开始选择在线购物,而不是去实体店。
为了应对这一挑战,大卖场和超市纷纷加大对互联网科技的应用,推出线上线下融合的购物模式,提供更加便捷的购物体验。
未来,中国大卖场和超市行业的发展将继续保持良好的势头。
一方面,随着中国经济的持续增长和人民生活水平的提高,消费需求会进一步增加,为大卖场和超市带来更多的商机。
另一方面,大卖场和超市将不断创新和升级,提供更加个性化、多样化和高品质的商品和服务,以吸引和留住消费者。
总的来说,中国大卖场及超市行业在城市化进程、消费升级和互联网科技的推动下,呈现出快速发展的趋势。
未来,这一行业将继续迎来更多的发展机遇,并为中国消费者提供更好的购物体验。
超市行业现状及未来发展趋势
超市行业现状及未来发展趋势概述超市作为一种集购物、服务、休闲为一体的零售业态,在现代城市中发挥着重要作用。
本文将分析超市行业目前的现状,并预测未来的发展趋势。
现状分析1.行业规模超市作为零售业的重要部分,其规模庞大且不断扩张。
根据统计数据显示,超市行业的市场规模稳步增长,年销售额持续上升。
这主要得益于人口的增加和城市化进程的加速。
2.线上线下融合近年来,电子商务的快速发展,给传统超市带来了很大的冲击。
为了应对线上竞争,许多超市开始探索线上线下融合的新模式。
通过建设电商平台、推行“无界零售”等方式,超市企业能够更好地满足消费者日益多样化的需求。
3.消费升级随着人们收入水平的提高,消费者开始更加注重购物体验和品质。
超市行业也在积极响应这一趋势,通过提供更加高品质的商品、改善店铺环境和服务等方式来吸引消费者。
4.供应链优化随着超市规模的扩大,供应链的优化也成为了超市行业的重要课题。
通过引入信息技术、建立先进的供应链管理系统,超市能够实现更高效的商品流通和库存管理,提高经营效益。
未来发展趋势1.智能化技术应用随着技术的进步,智能化技术在超市行业将发挥越来越重要的作用。
例如,物联网技术可以实现对商品的追踪和监控,降低商品损失;人工智能技术可以通过数据分析,帮助超市预测和优化销售策略。
2.个性化服务消费者日益个性化的需求将推动超市行业向更加灵活、多样化的方向发展。
超市可以通过引入会员制度、定制化服务和精准化营销等方式,为消费者提供更加个性化的购物体验。
3.健康与环保意识随着人们对健康和环保意识的不断提高,超市行业也将面临新的挑战和机遇。
超市可以通过引入更多的有机食品、环保产品,以及减少包装浪费等方式,满足消费者对健康和环保的需求。
4.跨界合作超市行业将与其他行业展开更多的跨界合作。
例如,与餐饮企业合作开设超市内餐厅,提供一站式购物和就餐体验;与物流企业合作,实现“即时送达”等服务。
这种合作可以为超市带来新的利润增长点。
超市行业需求现状与趋势预测报告
节能减排
优化超市的能源使用和管理,降低碳排放,实 现绿色发展。
社区合作与公益活动
加强与社区的合作,参与公益活动,提高超市的社会责任感。
04
超市行业竞争格局分析
竞争者类型分析
传统超市
01
以大型零售商为主,如沃尔玛、家乐福等,具有品牌影响力和
规模优势。
社区超市
超市可以提供个性化服务,满足消费者多样化的需求,例如定制化商 品、特色服务等。
跨界合作
超市可以与其他产业进行跨界合作,拓展业务范围,提高盈利能力。
06
超市行业未来发展建议
提高服务品质与顾客体验
顾客至上
始终将顾客放在首位,提供优质的服 务和产品,以满足顾客的需求和期望
。
员工培训
定期为员工提供培训,提高员工的服 务意识和技能水平,确保顾客获得专
拓展新业务与市场
多元化经营
在超市主营业务的基础上,拓展新业务, 如生鲜食品、餐饮、休闲娱乐等,提高超
市的盈利能力。
市场拓展
通过市场调研和分析,了解不同地区和消 费群体的需求和特点,拓展新的市场和客 户群体。
品牌建设
加强品牌宣传和推广,提高超市品牌的知 名度和美誉度,增强市场竞争力。
THANK YOU
食品安全问题一直是超市行业的关注重点 ,一旦出现食品安全问题,将对超市声誉 造成严重影响。
机遇分析
新零售模式
随着新零售模式的兴起,超市可以借助互联网、大数据等技术手段, 实现线上线下融合,提升消费者购物体验。
社区团购
社区团购模式为超市提供了新的销售渠道,通过与社区居民建立紧密 联系,提高销售量。
个性化服务
我国超市经营的现状及发展趋势
我国超市经营的现状及发展趋势摘要:20世纪90年代以来,在对外开放的推动下,我国零售业经过20多年的发展,取得了惊人的成绩。
随着外资的大举进入,超市经营发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高。
但是,我国超市零售业仍然存在规模偏小、快速膨胀式扩张,供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。
今后,我国零售业的发展趋势体现为走规模化经营道路、新型零售业态进一步发展等.。
针对此笔者提出了进一步发展超市业的建议。
关键词:零售业;超市;问题;趋势;建议Abstract: Since the 1990s,in the opening of China's retail business,driven by 20 years of development,has obtained remarkable achievements. As foreign swarming into retailing,supermarket for ascension,and the rapid development of market concentration,over and retail modernization level. However,China's retail supermarket still exists,the rapid expansion of small scale expansion,the problem of balance between supply and demand of domestic enterprises and foreign enterprises,shopping center of impact problem beyond the level of economic development,construction management level,blind expansion problem,etc. In the future,the development trend of China's retail for scale,the new road go further development of retail business. According to the author put forward some further development Suggestions in henan supermarket retailing.Keywords: retail;supermarket ;trend ;advice ;Problem前言超市作为现代零售业的一种先进经营方式,在1981年才进入我国,至今也只有20年的时间。
中国超市行业现状分析报告
中国超市行业现状分析报告一、引言超市作为一种集购物、休闲、服务于一体的零售业态,在中国迅速发展。
本文将对中国超市行业现状进行分析,并探讨潜在的发展机遇和挑战。
二、市场规模中国超市行业的市场规模不断扩大。
根据统计数据显示,截至2020年底,全国超市经营规模已达到近10万家,销售额超过3.5万亿元人民币。
超市渗透率也在逐年提高,城市居民对超市购物的认可度持续增长。
三、市场结构中国超市行业呈现出多元化的市场结构。
大型连锁超市占据主导地位,像华润万家、永辉超市、百佳超市等知名品牌成为市场的引领者。
此外,传统商业终端和线上超市在市场中也占有一席之地。
随着新技术的不断应用,线上线下融合发展的趋势日益明显。
四、经营方式超市行业的经营方式多样。
以超市为主的连锁零售企业通过规模化经营,提高采购和仓储效率,降低成本,提供良好的商品品质和服务,吸引消费者选择。
近年来,无人超市、智能货架等新兴业态应运而生,进一步丰富了超市经营方式。
五、竞争格局中国超市行业竞争激烈。
连锁超市通过规模经营和品牌效应,不断拓展市场份额。
同时,传统商业终端也积极改善店铺形象、提升服务质量,以此争夺市场份额。
随着外资零售巨头的进入,市场竞争将更加激烈。
六、消费特点中国超市行业消费者的特点多样。
年轻人更加偏好线上超市,方便快捷的购物体验使其更容易接受。
年长消费者习惯于线下超市,更看重商品质量和服务质量。
消费者对品牌认知度有较高要求,超市需要不断提升品牌影响力。
七、发展趋势中国超市行业未来的发展趋势值得关注。
随着生活水平的提高和消费观念的改变,消费者对商品质量和服务质量的要求越来越高。
超市需要加强供应链管理,提供更多高品质、健康安全的商品。
同时,随着数字化技术的快速发展,超市需要积极探索线上线下融合的商业模式,以满足消费者多样化的需求。
八、结论中国超市行业在市场规模、市场结构、经营方式、竞争格局和消费特点等方面呈现出多样性和快速发展的态势。
然而,超市行业也面临诸多挑战,包括市场竞争的加剧、消费者需求的变化以及新技术带来的冲击等。
中国超市行业现状分析报告
中国超市行业现状分析报告中国超市行业现状分析报告一、行业概况随着中国经济的快速发展和城市化进程的推进,中国超市行业迎来了快速增长的机遇。
根据国家统计局数据,2019年中国超市和便利店销售额达到了2.8万亿元人民币。
中国超市行业已经形成了一个庞大的市场体系,包括大型超市、连锁超市、便利店等多种经营模式。
二、市场竞争格局目前,中国超市行业的竞争格局逐渐趋于成熟。
在大型超市领域,大型连锁超市企业如永辉超市、华润万家、物美等已经形成了一定的市场份额。
此外,便利店行业也在快速崛起,如7-Eleven、全家便利店等国际知名品牌进入中国市场,与本土品牌如喜士多、罗森等展开激烈竞争。
同时,互联网巨头如阿里巴巴、京东也相继进入超市行业,通过线上线下融合的模式给行业带来了新的变革。
三、发展趋势1. 多元化经营:超市行业正在向多元化方向发展,通过开拓多元业态进行经营,如开设生鲜超市、进口超市、智慧超市等。
这样的发展趋势不仅能够满足消费者多样化的需求,还可以带来更高的经济效益。
2. 互联网+超市:互联网技术的发展给超市行业带来了巨大的机遇,通过结合线上线下的优势进行融合发展,形成“互联网+超市”的新模式。
消费者可以通过手机APP 进行下单、支付,实现线上线下的无缝衔接。
3. 数据驱动营销:超市行业逐渐重视数据的运用,通过大数据分析和智能化技术,深入了解消费者需求和行为,精准营销和个性化推荐产品。
同时,采用人工智能技术提升运营效率,降低成本。
四、面临挑战1. 城市化进程放缓:随着中国城市化进程的逐渐完成,超市行业的市场空间受到一定的限制。
除了一线和少数二线城市,一些三四线城市的超市发展空间相对较小。
2. 人力成本上升:随着国内劳动力成本的不断增加,超市行业的人力成本也在不断上升。
这对于超市行业的盈利能力带来一定的压力。
3. 电商竞争压力:随着互联网巨头进入超市行业,电商对传统超市的冲击也越来越大。
通过线上渠道,消费者可以直接在家购买商品,降低了对传统超市的需求。
大型超市经营的状况与发展出路(doc 9页)
浅析大型超市经营的状况及发展出路摘要:自从1930年美国人建立第一家超市以来,已有70多年的历史。
超市作为一种新的商品零售模式,在我国发展迅速,与人民生活越来越密切。
这次暑假,笔者只身一人在韶关市大润发超市工作近一个月,除了感受到工作的酸甜苦辣,同时也对大型超市的现状和未来发展作了深入思考,发表愚见,以求于大方之家。
关键词:超市市场经济效益经营发展不知不觉大学已经过去快一年了,想想去年此时还是高考结束。
如今大一生活也随着暑假的到来而要结束。
在大学这个“安乐窝”里,似乎离的现实社会很远,感觉不到社会竞争的压力,也感受不到工作的艰辛与人民币的来之不易。
“问渠那得清如许?为有源头活水来。
”通过自己亲自社会实践,去接触生活,让我提前得到了很多社会的教育,这正印证了那句“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
这次暑假没闲着,一回家就开始筹备自己的社会实践。
通过街上贴的招工启事,去了好几家店应聘,可是都没有成功,可能由于它们不需要临时学生工吧。
不过功夫不负有心人,最终我在一家超市谋得收银员一职。
这家超市名字叫大润发超市,是我们韶关一个规模比较大的超市,生意也很兴旺。
所以和我一起应聘的有60多人,主要以社会青年为主,也有技校的学生,大学生就我一个。
我是通过面试—笔试—培训—试用四个环节之后才正式上班的。
这一套下来耽误了我很长时间,面试一天,笔试一天,培训(分为实践和理论培训)三天,试用三天。
最可气的是这些天没有工资,自己还要出来回的车费(我是来回走路的)、中午的伙食费。
我们每天工作8小时,每小时5元钱。
说实话这工资对我来说,已经很满足了。
不过当时想,如果自己试用期过了,老板不满意,那我岂不是白干了吗?当时虽然抱怨,也是不敢表现出来,毕竟自己是来打工的。
如果真的那样可谓“赔了夫人又折兵”啊,所以我战战兢兢的,不敢有半点差错,生怕哪儿做得不好。
正式上班的第一天上午,还满怀热情与激情的,可是到了下午就不行了。
因为没有午休(中午就半个小时吃饭时间),而且上午站了半天腰酸腿痛。
超市的发展前景分析怎么写
超市的发展前景分析
一、行业背景
超市作为零售业的重要一环,在我国日益发展完善的市场经济体系中担当着重要角色。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,超市行业迎来了前所未有的发展机遇。
二、发展现状
1.市场规模扩大
随着城市化进程不断推进,消费者对于便捷、多样化的购物需求日益增加,超市成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计,我国超市行业的市场规模年均增长率持续稳定在10%以上。
2.线上线下融合
随着互联网技术的不断发展,传统超市开始与互联网零售平台合作,实现线上线下融合发展。
消费者可以通过线上平台选购商品,实现线下取货或配送服务,极大地提高了购物的便利性。
三、竞争分析
1.市场竞争激烈
随着超市行业的不断扩张,各大超市品牌之间的竞争日益激烈,价格战、服务体验、商品种类等成为各超市争夺消费者的重要竞争点。
2.新型零售模式崛起
传统超市在互联网+时代面临新型零售模式的挑战,无人商店、智能购物等新概念的出现对行业格局带来了一定冲击。
四、发展趋势
1.智能化发展
未来超市发展的趋势是智能化,例如利用大数据分析消费者购买行为,结合人工智能技术提升客户体验。
2.全渠道销售
超市将进一步加大线上线下融合力度,打破传统超市固有的销售方式,实现全渠道销售,提供更多元化的购物体验。
五、发展前景展望
随着我国经济的持续增长和消费水平的提高,超市作为零售行业的核心,将会迎来更多的发展机遇。
智能化、全渠道销售等新模式的不断创新将推动超市行业迎来更广阔的发展前景。
以上为超市的发展前景分析,希望对读者有所启发和参考。
超市行业的现状和发展趋势
超市行业的现状和发展趋势嘿,你问超市行业的现状和发展趋势啊?那我可有点想法跟你唠唠。
咱就说现在的超市啊,那可真是到处都是。
我记得有一次我去逛超市,一进去,哇,那叫一个琳琅满目。
啥都有,从吃的到用的,看得我眼花缭乱。
现在超市行业的现状呢,竞争那叫一个激烈。
你看啊,一条街上可能就有好几家超市。
大家都在想办法吸引顾客。
有的超市搞促销活动,打折打得可狠了。
我有一次看到一家超市,鸡蛋居然卖得特别便宜,好多人都在那儿排队买呢。
还有的超市注重服务,收银员态度可好了,还会帮顾客把东西装袋子。
而且现在的超市也越来越智能化了。
有一次我去一家比较大的超市,发现他们居然有自助结账的机器。
这可太方便了,不用排队等收银员,自己就能把账结了。
还有的超市推出了线上购物的服务,你可以在手机上下单,然后他们给你送到家。
这对于那些不想出门的人来说,可真是太贴心了。
再说说发展趋势吧。
我觉得未来的超市肯定会更加注重环保。
现在大家都越来越重视环保了,超市也不例外。
比如说,减少塑料袋的使用,推广环保袋。
我有一次去超市,看到他们在宣传环保袋,还挺好看的。
我就买了一个,以后去超市都带着。
还有啊,未来的超市可能会更加个性化。
根据不同的顾客需求,提供不同的商品和服务。
比如说,对于那些喜欢健康食品的人,超市可以多进一些有机食品。
对于那些喜欢时尚的人,超市可以推出一些时尚的生活用品。
另外,我觉得未来的超市可能会和科技结合得更紧密。
比如说,用虚拟现实技术让顾客在网上就能逛超市,看到商品的真实样子。
或者用大数据分析顾客的购买习惯,给顾客推荐更适合他们的商品。
总之啊,超市行业的现状是竞争激烈,发展趋势是越来越智能化、环保化、个性化和科技化。
以后的超市肯定会越来越好玩,越来越方便。
嘿嘿,你觉得我说得对不?。
超市行业分析和展望
超市行业分析和展望第一篇:超市行业分析和展望行业分析和展望一、行业分析(一)、基本情况中国超市发展空间广阔。
1995年起超市在中国快速兴起,以便利、低价、放心等特点成为商品现代流通渠道。
目前中国日杂流通中超市渠道占比62%,随收入提升和城镇化推荐,向发达国家85%+看齐。
未来超市多业态将立体化发展,成为大众消费品主要流通渠道,2012-2016年行业空间复合增速达13.6%,大卖场/便利店增速较快,长期看电商对行业分流较小。
超市是以顾客自选方式经营生活必需品得零售商场,已成为各国尤其是发达国家的主要零售业态。
超市毗邻居民区、办公区、学校等生活集散地,提供一站式服务,与百货、专业连锁等业态形成差异化竞争。
相对传统杂货店的粗放经营,超市具备良好的购物环境、更强的规模效应及规范化程度,具备便利、低价、放心、高效等特征,预计未来将是现代居民生活用品的主要提供渠道。
超市最早在1930年出现在美国纽约州,随后传至日本,欧洲等地。
中国第一家超市1983年于北京海淀开业,当时仅出售蔬菜和鲜肉。
1995年起,由于政策限制原因,家乐福、沃尔玛等连锁剧透均通过与本土企业合资方式进入中国(一般规定超市中资企业股权不低于35%,1995年家乐福通过家创商业管理公司进入北京,1996年沃尔玛通过沃尔玛深国投公司布局深圳),至2004年12月,国家全面开放外资进入零售业,外资超市凭借“超国民”待遇开始高速扩张;相对来说,本土超市则选择区域深耕战略,华联、华润、物美等在2006-2010年间门店数量已渐达数百家。
2011年之后,随外资超国民待遇逐步退出和本土超市经营能力提升,国内涌现出了永辉超市、步步高等超市经营强者,与外资展开同台竞争。
大卖场/综超/社区超市/便利店多业态发展,参考《国家零售业态分类规范》,超市可被划分为四种子业态——便利超市、社区超市、综合超市、大型超市。
目前供销农超的主要类型在社区超市与综合超市之间。
(二)、发展趋势1、超市销售额快速增长,渠道集中度逐渐提升。
中国超市行业经营现状及未来发展趋势分析
中国超市行业经营现状及未来发展趋势分析超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算,以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店;一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。
一、超市经营现状中国超市百强企业规模分布基本稳定,销售额超过百亿元的企业有19家,销售额低于50亿元的企业有64家。
2020年,中国超市百强销售规模为9680亿元,同比增长4.4%,约占全年社会快消品零售总额的 5.5%;其中,前十位百强企业销售额达到6047.8亿元,占百强总销售的62.5%。
中国超市百强企业总部位于一线城市的有18家,位于省会及计划单列市的30家,位于三四线城市的52家;省内发展的有51家,跨省发展的49家。
2020年,中国超市百强企业门店总数为3.1万个,比上年增加0.5万个,同比增长7.4%。
《2021-2027年中国超市行业市场现状调研及投资机会预测报告》数据显示:其中,大型超市(6000m2及以上)约占总门店数的14.4%,超市(2000-6000m2)约占总门店数的12.3%,社区超市(小于2000m2)约占总门店数的73.3%。
2020年,超市百强平均平效为14617元/㎡,同比下降654元/㎡。
从细分业态来看,大型超市平均平效为13508元/㎡,比上年略有上升;超市平均平效为15248元/㎡;社区超市平均平效为21740元/㎡。
2020年,中国超市百强就业人数约为110余万人,通过减员增效,平均人效达到94万元/人,同比提高1.5万元/人。
按城市等级来看,一、二、三、四线城市人效分别为113.6万元/人、109.6万元/人、85.9万元/人和65.5万元/人。
2020年,中国东部地区超市人效为103.8万元/人,中部地区为87.5万元/人,西部地区为74.9万元/人。
超市百强人均工资比2019年提高了4.8%,应付薪酬占销售的比率为6.5%。
房租占销售比率为2.5%。
2020年,中国超市百强平均库存周转天数为40.2天,其中,大型超市库存周转天数为40.6天;超市库存周转天数为41.6天;社区超市库存周转天数为38.3天。
超市产业发展情况汇报
超市产业发展情况汇报近年来,我国超市产业呈现出蓬勃发展的态势。
随着经济的快速增长和城市化进程的加快,人们的消费观念和购物习惯发生了巨大变化,超市作为一种新型的零售形式,逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
本文将就超市产业的发展现状、存在问题以及未来发展趋势进行汇报。
首先,超市产业在我国已经取得了长足的发展。
据统计,目前我国超市数量已经达到数十万家,超市总销售额占社会零售总额的比重也在不断增加。
超市不仅提供了便利的购物环境,还为消费者提供了多样化的商品选择和优质的服务体验,成为了人们生活中的重要组成部分。
其次,超市产业也存在一些问题亟待解决。
首先是竞争激烈,市场饱和度较高,超市之间的价格战和恶性竞争现象较为突出。
其次是服务水平参差不齐,一些超市在服务品质和员工素质上存在较大差距,导致消费者体验不佳。
再次是商品质量参差不齐,一些超市为了追求利润最大化,存在售假、售劣等问题,严重损害了消费者的权益。
然而,尽管存在一些问题,超市产业的发展前景依然十分广阔。
未来,随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快,超市产业将迎来更大的发展机遇。
首先,超市将进一步优化商品结构,加大对生鲜、有机食品等高品质商品的采购和销售,满足消费者对健康、安全食品的需求。
其次,超市将加大对信息技术的应用,推动线上线下融合发展,提升消费者的购物体验和便利性。
再次,超市将加强品牌建设和服务升级,提高竞争力,树立良好的企业形象,赢得消费者的信赖和支持。
综上所述,超市产业在我国呈现出蓬勃发展的态势,但同时也存在一些问题亟待解决。
未来,超市产业将迎来更大的发展机遇,通过优化商品结构、加大对信息技术的应用以及加强品牌建设和服务升级,超市产业将迎来更加美好的发展前景。
让我们共同期待超市产业的更加繁荣和健康发展!。
中国超市现状及发展
中国超市这20多年的发展可谓几起几落,一路走来也是磕磕绊绊,同国外的超市相比,处于成长期的中国超市仍有着明显的缺点和不足,主要表现为以下几个方面:一、业态定位与功能的不完善提到功能定位与完善就不能不说说业态分流,最初的超市是为满足消费者家庭食物和杂物的需要,称之为食品超市,又在食品超市的基础上分流产生了一种超市业态GMS,即大型综合性超市;这种功能的超市是满足一个地区的消费者对超市商品和百化店商品的双重需要。
随后超市业态又继续分流,出现了以会员制为销售制度,以量贩为特征的批发性超市,即仓储式超市。
目前的中国处于业态功能混合和功能不完善状态,比如说功能的混合是把便利店和食品超市的双重功能混合在一起,GMS又和仓储式超市混合在一起。
所谓功能不完善是指,比方说,食品超市,其不完善表现为作为家庭主体食品——生鲜食品还没有规模性,体系化进入中国市场,顾客也没有以超市作为购买生鲜食品的主要场所。
从对上海17家超市连锁公司的调查来看,生鲜食品占总销售比重不超过4%,而速冻食品要超过10%以上,这和生鲜食品要占35%以上的目标差距很大。
二、成本高,盈利低随着超市的越开越多,超市的魅力也大打折扣,精明的顾客发现超市的东西原来并不便宜。
为了挽留顾客群,众超市不惜成本,纷纷以降低毛利为主要手段,导致整个行业营业务利润几乎为零,甚至进入亏损。
而在不能有效降低成本的情况下,除了大幅度提高销售额来分摊平均费用外别无良方。
那么,成本为何偏高,分析原因,主要有以下四点:1、自行采购权的部分或全部下放,使得店铺可各自进货,一来给假冒伪劣产品以可乘之机,影响企业声誉,产品销售额下降,商品积压又必须由总部承担贷款,提高了成本。
二来,总部不能够通过大批量进货取得较大折扣,又提高了进货成本,降低了价格竞争力。
三来店铺的小批量采购,往往不能得到厂价,大都从渠道的末梢购得,成本较高。
2、目前我国一些连锁超市在店铺规模不断扩大的情况下,总部工作人员也急速膨胀,那样门店增加所产生的效益也会为总部人员的增加所抵消,而且店销人员过多也会造成费用的增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2017年好市多超市行业分析报告
2017年6月出版
文本目录
1、仓储会员业态典范,经营指标优于同行 (6)
1.1、开创仓储会员先河,强强联合增长亮眼 (6)
1.2、高单店产出与周转,股东回报超越同行 (8)
2、精选商品快速周转,店效用户双重受益 (11)
2.1、树立质优价廉调性,效率体验双重提升 (11)
2.2、有机食品经营亮眼,优质商品服务引流 (15)
2.3、精简人工朴素装修,压缩费用扩大盈利 (19)
3、会员为商业护城河,量价为创收源动力 (23)
3.1、会员付费提升门槛,目标客户定位中产 (23)
3.2、会员制为核心壁垒,增量提价并驾齐驱 (23)
4、初期深耕北美市场,全球拓展蓄势待发 (34)
5、盈利能力稳中有升,海外扩张提升估值 (37)
图表目录
图表1:好市多门店数量和主营业务收入增速 (6)
图表2:好市多单店收入和增速(单位:百万美元) (8)
图表3:好市多和沃尔玛ROE对比(单位:%) (9)
图表4:好市多和沃尔玛净利率对比 (10)
图表5:好市多和沃尔玛存货周转天数对比 (10)
图表6:好市多某品牌套装旅行箱 (11)
图表7:好市多大包装Heinz番茄酱 (12)
图表8:好市多综合毛利率与同业对比(收入包含会员费) (13)
图表9:好市多商品销售毛利率(收入不含会员费) (13)
图表10:好市多自有品牌收入占比逐年提升 (14)
图表11:KantarRetail统计的美国主流零售商每个SKU单店单周销售额(单位:美元)15 图表12:好市多4.5美元速食烤鸡 (15)
图表13:好市多1.5美元热狗汽水组合 (16)
图表14:2016年各品类商品在收入中占比 (16)
图表15:生鲜在收入中占比逐年增加 (17)
图表16:好市多光学配镜中心 (18)
图表17:好市多药房 (18)
图表18:好市多和沃尔玛单店人数对比 (19)
图表19:好市多与沃尔玛人效对比(万美元/人/年) (20)
图表20:好市多与沃尔玛人效对比(万美元/人/年) (22)
图表21:好市多和沃尔玛费用率对比 (22)
图表22:好市多会员费收入及增速 (25)
图表23:好市多会员费收入占比营业收入 (25)
图表24:好市多会员费收入占比毛利额 (26)
图表25:好市多会员费收入占比占比营业利润 (26)
图表26:好市多总付费会员数量(单位:千人) (27)
图表27:好市多单店付费会员人数 (28)
图表28:好市多会员续费率 (28)
图表29:好市多个人会员和企业会员增速 (29)
图表30:好市多高级会员数量占比 (29)
图表31:好市多单个会员平均会员费速及高级会员占比(单位:美元) (30)
图表32:好市多高级会员数量占比 (30)
图表33:好市多平均单个会员年消费额(单位:美元) (31)
图表34:好市多平均单个会员会员费和单个会员创造的销售毛利(单位:美元) (31)
图表35:好市多会员费收入增速与商品销售收入增速 (32)
图表36:好市多会员人数、平均会员费、会员收入增速 (32)
图表37:好市多会员人数、单个会员消费额、商品销售额增速 (33)
图表38:好市多美国本土、加拿大和海外其他地区收入增速 (34)
图表39:好市多美国本土、加拿大、海外其他地区每年新增门店 (34)
图表40:好市多加拿大、海外其他地区、总体国际收入占比 (35)
图表41:2016财年好市多各地区收入占比 (35)
图表42:2016财年好市多各地区营业利润占比 (36)
图表43:好市多与沃尔玛门店增速 (37)
图表44:好市多与沃尔玛营业收入增速对比 (37)
图表45:好市多与沃尔玛净利润增速 (38)
图表46:好市多与沃尔玛PE对比 (38)
图表47:好市多和沃尔玛PS对比 (39)
图表48:好市多与沃尔玛股价 (39)
表格1:2016年好市多国际门店分布 (8)
表格2:好市多和沃尔玛经营指标比较(2016财年) (9)
表格3:costco大部分常用商品售格低于Sam’sclub (13)
表格4:BMOCapitalMarkets估算的美国有机食品市场市占率前五的零售商销售额 (17)
表格5:2015财年好市多辅助服务在门店中的渗透率 (19)
表格6:2016财年好市多门店分布以及门店运营方式占比 (20)
表格7:2015年好市多与山姆会员店美国门店分区域占比 (23)
报告正文
1、仓储会员业态典范,经营指标优于同行
1.1、开创仓储会员先河,强强联合增长亮眼
Costco(好市多)开仓储会员店之先河,由PriceClub和原Costco强强整合而来。
PriceClub创立于1976年,为全球第一家会员制仓储批发卖场,仅供会员购买,商品价格低廉、门店装修简单,最初以服务小型企业为主,后开放个人采买。
1980年公司上市,1992年开始进军海外市场,1993年,PriceClub门店达94家,营收60亿美元。
原Costco第一家店开设于1983年,商业模式效仿PriceClub,于1985年上市,至1992年门店数达到100家。
1993年,PriceClub和原Costco合并为现今的好市多。
外延、同店增速平稳,单店收入增长亮眼。
1993年以来,好市多门店增速中枢保持在5%左右,2011年以后国际化扩张战略成效初显,门店增速呈小幅上升趋势。
同店增速中枢为6%左右,主营业务收入复合增速9%。
收入增速快于门店增速主要来自单店收入显著提升,从1992年到2016财年(截止2016/08/28,本文中年份均指财年,下同),好市多单店收入从7000万美元提升至1.66亿美元。
截止2016财年,Costco在全球拥有715家门店,其中,美国本土506家,加拿大
94家,其余门店分布于墨西哥、英国、日本、韩国和台湾等国家和地区。
2016财年好市多营收规模达1187亿美元,净利润23.5亿美元,是仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。
图表1:好市多门店数量和主营业务收入增速。