试论新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理
如何加强医院财务管理
如何加强医院财务管理随着医疗设备的升级，医院的发展也越来越快速。
虽然医疗学术、技术不断进步，医疗机构领域得到了蓬勃的发展，但是，由于一系列的历史原因，医院财务管理水平较低，存在着一定的困难。
面对这一局面，如何加强医院财务管理呢？一、医院财务内部管理（一）建立规范的财务制度：医院领导要认真组织制定、完善财务管理制度，介绍标准化的财务管理科学流程。
针对收支、决策、招投标、采购、项目管理等财务管理方面的问题，科学制定合理的制度。
（二）财务人员的素质提升：每名医院财务人员都应具备一定的财务知识和经验。
在日常工作中，对财政、法规、政策、咨询等方面也应充分掌握。
管理者还应该为财务人员提供培训、年终考核等多种手段，使其得到不断提升。
二、建立对财务风险的预警机制（一）资金流动预警机制医院财务管理人员要有足够的监督意识，保证资金盈余情况、手中资金的使用情况、资产价值等等的经常监测。
特别是针对延迟收款的情况，对欠款人进行督促，争取早日到账。
（二）财务风险管理预警机制对每笔资金、收入、支出进行清晰地标注，避免存在安全隐患，同时要及时预警风险。
三、加强对医院财务信息的管理（一）管理医院信息资产医院信息资产管理可分为四类：现金、固定资产、存货、接受和付出其他费用。
管理者要加强对医院资产找做好维护、管理，建立合理的清单以便随时掌握相关资产信息。
（二）会计准则、财务管理制度要得到有效的执行。
管理者要对财务管理制度和会计准则进行实施，通过密切监督、不断反馈、不断修改、提高沟通、集成系统等多种手段，推动各项财务工作制规范化，从而达到方便管理、统计、审计的目的。
四、加强医院财务监督管理（一）加强医疗机构财务审计体系建设医院管理者要加强对财务审计工作的监督，对开展的财务审计进行及时总结、审计结果反馈及追踪，以及荣誉激励等方式来进行加强。
（二）财务统计和资产统计工作的逐步完善管理者要加强征求市场上存在的前辈们的经验，根据本医院的经营特点、资源情况，综合采取表格分析、促销经营、高效管理、优化用地、训练动态人才等手段来进行加强。
新医疗体制下医院财务管理改进措施
新医疗体制下医院财务管理改进措施1.强化财务信息管理。
建立健全财务信息系统，通过自动化、智能化的手段，实现对财务信息的准确、及时、全面的管理和报告。
同时，加强对财务数据的分析和挖掘，提供有价值的财务决策支持，为医院管理层提供更好的财务信息管理服务。
2.加强财务风险管理。
建立健全财务风险管理机制，制定相关的财务风险管理政策和程序，建立预警机制，及时识别和应对财务风险。
加强对财务风险的分析和评估，制定相应的对策，降低财务风险的发生概率和损失程度。
3.提高财务规范性。
建立健全财务管理制度和流程，严格执行会计准则和财务制度，确保财务数据的准确性和真实性。
加强财务内部控制，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和可靠性。
4.加强财务分析和预测。
通过对财务数据的分析和比较，制定财务分析指标，评估医院的财务状况和经营绩效，并基于此进行财务预测和预警，提供决策参考。
同时，加强对财务业绩的评价和考核，促进医院财务管理的持续改进和提高。
5.加强财务资源配置。
通过财务数据的全面分析和评估，合理配置医院的财务资源，优化财务结构和资金运作，提高财务管理的效益和效率。
同时，加强对财务资源的监督和管理，防范财务资源的浪费和滥用。
6.加强财务人员培训与管理。
加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的财务知识和技能水平，加强对财务人员的激励和奖惩，营造良好的工作氛围，提高财务管理的专业性和责任感。
7.推进财务信息公开。
加强财务信息的公开，提高财务管理的透明度和公信力。
通过建立财务信息公开平台，向社会公开医院的财务信息和财务报告，接受社会的监督和评价，推动医院财务管理的改进和提高。
综上所述，新医疗体制下医院财务管理的改进措施主要包括强化财务信息管理、加强财务风险管理、提高财务规范性、加强财务分析和预测、加强财务资源配置、加强财务人员培训与管理、推进财务信息公开等方面。
通过这些改进措施的实施，可以提高医院的财务管理水平，提高财务效益和财务透明度，推动医院的可持续发展。
新会计制度下公立医院财务内部控制管理
新会计制度下公立医院财务内部控制管理新会计制度下，公立医院财务内部控制管理需要加强以下几个方面：
1. 财务制度建设：公立医院需要按照新会计制度的规定，完善和修订财务管理制度，确保财务处理、核算、报告等工作符合法律法规和会计准则要求。
2. 预算管理：公立医院需要加强预算编制和执行管理，明确经费来源和用途，确保预算的合理性和有效性，并进行及时的监督和控制。
3. 费用控制：公立医院需要对各项费用进行严格控制，合理规定和执行费用报销制度，加强对费用的审核和监督，防止浪费和滥用。
4. 资产管理：公立医院需要建立健全资产管理制度，明确资产登记、盘点和处置的程序和责任，加强对资产的保管和使用，防止损失和挪用。
5. 内部审计：公立医院需要建立独立的内部审计机构，对财务内部控制进行全面审计，发现问题并及时整改，提高监督和管理效果。
6. 透明度和公开性：公立医院需要加强财务信息披露和公开，及时向社会公众公布财务状况和经济效益，提高信息透明度，增强监督和约束力。
第 1 页共 1 页。
新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析
新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析随着社会的发展和医疗卫生事业的不断改革，基层医疗卫生机构在保障人民健康的也面临着财务管理方面的挑战。
财务管理作为医疗卫生机构管理的重要组成部分，必须与时俱进，适应新的财务会计制度，提高管理水平，确保医疗资源的有效利用。
本文将就新财务会计制度下基层医疗卫生机构的财务管理进行浅析。
新财务会计制度的出台，对基层医疗卫生机构的财务管理产生了深远的影响。
新财务会计制度要求医疗机构统一会计核算和财务报告，增加了财务报告的透明度和可比性。
新制度对医疗机构的财务监管和责任追究提出了更为严格的要求，使医疗机构的财务管理更加规范和透明。
新财务会计制度也对医疗机构的财务预算、成本核算等方面提出了更为严格的要求，要求医疗机构更加科学合理地运用财务资源，提高财务效益。
随着新财务会计制度的实施，基层医疗卫生机构在财务管理方面也面临着一些问题。
一些基层医疗卫生机构的财务人员对新的会计制度和财务管理要求理解不够深入，导致财务管理工作的执行存在一定的问题。
基层医疗卫生机构在财务预算、成本控制等方面存在不足，财务资源利用效率较低。
一些基层医疗卫生机构在财务报告的编制和财务信息披露方面不够规范，缺乏透明度和可比性。
受限于条件的基层医疗卫生机构在财务管理信息系统建设、内部控制等方面存在不足，影响了财务管理的科学性和规范性。
三、基层医疗卫生机构财务管理的对策建议为了适应新的财务会计制度，基层医疗卫生机构可以从以下几个方面进行改进和提高。
加强财务人员的培训和学习，提高其对新会计制度和财务管理要求的理解，确保财务管理工作的规范执行。
建立健全财务预算和成本核算制度，科学合理地使用财务资源，提高财务资源的利用效率。
规范财务报告的编制和财务信息披露，提高财务报告的透明度和可比性，增强财务信息的有效性。
加强财务管理信息系统的建设，健全内部控制制度，提高财务管理的科学性和规范性。
加强医院财务管理工作的几点建议8篇
加强医院财务管理工作的几点建议8篇第1篇示例：近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，医院财务管理工作也迎来了新的挑战和机遇。
作为医院管理中不可或缺的一环，财务管理工作的完善与加强至关重要。
下面就加强医院财务管理工作的几点建议进行探讨。
加强财务信息化建设。
随着信息技术的不断发展，财务信息化已成为提高工作效率和管理水平的重要手段。
建议医院加强财务信息系统的建设和应用，实现财务数据的数字化管理和实时监控。
通过建立完善的财务系统，可以提高财务管理的透明度和准确性，减少数据错误和丢失，提高工作效率。
加强财务内部控制。
建议医院建立健全的内部审计和控制制度，制定规范的财务管理制度和流程，加强对经费使用、收支管理、财务报表等方面的监督和管理。
加强对财务人员的培训和管理，提高其风险意识和责任意识，防范和减少财务风险的发生。
加强医保费用管理。
医保费用是医院经济收入的重要组成部分，对于提高医院财务管理水平，降低医疗成本、提高医疗质量都至关重要。
建议医院加强对医保费用的核算、使用和监督，提高对医保政策的了解和适应，规范医保费用的使用，防范医保欺诈和滥用，有效控制医保费用的支出，提高医院的经济效益。
加强收入管理和成本控制。
医院作为社会福利机构，经营管理中既要考虑患者的切身利益，又要提高效益和盈利能力。
建议医院加强对收入的管理和核算，优化收费制度，加强对医疗服务项目定价的管理，促进医院收入的合理增长。
加强成本控制，提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本，实现医疗质量和经济效益的双赢。
加强风险管理和投资收益。
在医院经营管理中，随着医疗技术的进步和医疗需求的不断增长，医院面临着来自内部和外部的多种风险，包括经济风险、政策风险、医疗风险等。
建议医院加强对各类风险的评估和防范，建立风险管理机制和体系，提高医院的抗风险能力。
加强资产管理和投资收益，合理配置资金，寻找投资收益较高的渠道，增加医院的资产收益。
加强医院财务管理工作，需要全院上下的共同努力和合作。
新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务管理
财经论坛Һ㊀新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务管理仲光婵摘㊀要:面对新会计制度下基层医疗卫生机构财务管理实施现状不佳ꎬ存在诸多问题的情况ꎬ文章着重分析新会计制度对基层医疗卫生机构财务管理的影响ꎬ进而探究强化财务管理的有效对策ꎮ关键词:新会计制度ꎻ基层医疗卫生机构ꎻ财务管理㊀㊀为了维护医疗卫生服务行业良好运作与发展ꎬ国家在近几年又反复修订了会计管理制度ꎬ尤其是２０１９年开始执行新的«政府会计制度»ꎬ医疗卫生机构财务管理提出新要求ꎬ意在使该项工作更科学化㊁透明化ꎮ此种情况下ꎬ基层医疗卫生机构应正确认识新会计制度对财务管理的影响ꎬ进而有针对性的优化调整该项管理工作ꎬ以便预算管理㊁固定资产管理㊁收费管理及物资管理等方面均有效实施ꎬ将管理作用淋漓尽致地发挥出来ꎬ保障医疗卫生机构财务状况良好ꎮ一㊁新会计制度下基层医疗卫生机构财务管理的影响(一)对预算管理提出新要求新会计制度对基层医疗卫生机构的预算管理提出更高的要求ꎬ严格按照制度内容来进行预算核定和收支结余管理ꎮ在执行这项工作的过程中要注意运用平行记账的方式ꎬ也就是在经济事项发生的同时展开财务会计和预算会计记账ꎬ以便有效监督使用情况ꎬ保证资金运用在预算范围之内ꎮ(二)对财务管理内部控制提出要求新会计制度要求基层医疗卫生机构做好新型财务风险管理ꎮ这意味着无论单位财务工作人员还是管理人员都应学习新会计制度内容ꎬ其中财务人员应严格按照制规范要求来处理成本核算㊁应收款项目㊁固定资产㊁负债等方面内容ꎻ而管理人员则要从保障单位良好运行的角度出发ꎬ加强对单位内部控制的调整ꎬ以便有效规避财务风险ꎬ为提高单位综合竞争力奠定基础ꎮ(三)新旧制度的衔接对比分析新旧会计制度的调整内容ꎬ其中新增的一系列会计科目对及基层医疗卫生机构财务工作有一定的影响ꎮ此种情况下ꎬ为了能够保障单位财务状况良好ꎬ财务管理实施的过程中明确新科目转入对财务工作的影响ꎬ尤其是容易出现差错的部分ꎬ进而有针对性的管控ꎬ避免出现财务数据失真㊁混乱等状况发生ꎮ二㊁新会计制度下强化基层医疗卫生机构财务管理的举措在新会计制度颁布实施的情况下基层医疗卫生机构财务管理暴露诸多问题ꎬ如财务管理理念落后㊁财务管理制度不健全㊁单位资产利用率不高等ꎮ面对此种情况ꎬ应探究有效举措来改变财务管理现状ꎬ使之符合新会计制度的要求ꎬ在基层医疗卫生机构充分发挥作用ꎬ保证财务状况良好ꎬ为单位制订工作计划或发展战略决策提供真实有效的财务数据ꎮ(一)进一步加强对财务管理工作的重视新会计制度的实施ꎬ使得基层医疗卫生机构财务工作难度加大ꎬ需要切实有效的落实财务管理ꎬ加强对财务风险的规避ꎬ如此才能真正保证本单位财务处理合理且有效ꎬ为本单位制订发展战略或工作计划等提供参考依据ꎮ当然ꎬ要想使财务管理充分发挥作用ꎬ首先就需要领导层及管理层高度重视该项工作ꎮ也就是有意识地学习新会计制度及财务管理相关文件ꎬ正确认识财务管理ꎬ明确其对本单位良好运行与发展的影响ꎬ进而将财务管理纳入重点工作之中ꎮ在此基础上应树立与时俱进的管理理念ꎬ以新时代为背景ꎬ了解本单位内外部环境ꎬ加之新会计制度的要求ꎬ进而优化调整财务管理工作ꎬ以便其能够真正适应于本单位ꎬ规范化㊁有效化㊁合理化的实施ꎮ(二)构建完善的财务管理体系客观来说ꎬ编制完善的㊁健全的㊁财务管理体系是保障该项管理工作良好展开的前提条件ꎮ在基层医疗卫生机构已经正确认识财务管理的重要性ꎬ并树立与时俱进的管理理念下ꎬ应结合本单位各个科室运行实际情况ꎬ合理制订财务管理体系ꎮ与此同时合理地配置员工ꎬ以便他们在适合的岗位上充分发挥作用ꎮ那么ꎬ后续在执行财务管理工作的过程中ꎬ能够遵循管理规定ꎬ加强财务相关方面的管控ꎬ如按照标准来管控报销工作ꎻ加强原始凭证的管控㊁各账目收益与支出情况予以了解等ꎬ真正提高财务管理的有效性ꎮ(三)制订科学的工作计划ꎬ规范工作流程其实ꎬ不同基层医疗卫生机构运行实际情况均有一定的差别ꎬ相应的财务管理的实施也有些不同ꎮ为了能够保证财务管理作用有效发挥ꎬ还要注意制订科学的工作计划ꎬ规范工作流程ꎬ以便财务管理工作能够规范㊁有序地展开ꎬ真正做到全方位地管控ꎬ保障本单位财务状况良好ꎮ对于制订科学的工作计划ꎬ需要以新会计制度为背景ꎬ以本单位运行状况为依据ꎬ了解各科室运行实际情况ꎬ尤其是资金使用情况ꎬ进而合理地规范化财务管理工作计划及工作流程ꎬ以便预算管理㊁物资管理㊁固定资产管理及收费管理等方面工作均能有效落实ꎬ发挥作用ꎬ确保资金运用控制在预算范围内ꎬ降低单位成本ꎬ创造较高经济效益ꎬ推动基层医疗卫生机构ꎮ三㊁结束语新时代背景下社会环境已经发生翻天覆地的变化ꎬ这给医疗卫生服务行业带来一定影响ꎮ党中央为了促进本行业良好发展而多次修订会计制度ꎮ而最新修订的会计制度则要求基层医疗卫生机构财务管理更加透明化㊁科学化ꎮ这就意味着基层医疗卫生机构不仅要重视财务管理ꎬ还要明确该项工作存在的问题ꎬ探究优化措施ꎬ以便财务管理能够在本单位真正发挥作用ꎬ规避财务风险ꎬ促进本单位良好运行与发展ꎮ参考文献:[１]汪铭.新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务管理探讨[Ｊ].财经界:学术版ꎬ２０１４(１２):１７８.[２]刘汝琼.试析新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务内控管理[Ｊ].行政事业资产与财务ꎬ２０１７(６):６０＋５６. [３]林淑惠.新医改制度对基层医疗卫生机构会计核算及财务管理的影响[Ｊ].经济研究导刊ꎬ２０１８(１１):１６１－１６３.作者简介:仲光婵ꎬ胶州市营海街道办事处卫生院ꎮ７９。
浅析加强医疗卫生财务管理工作的相关措施
浅析加强医疗卫生财务管理工作的相关措施【摘要】医疗卫生财务管理是医疗机构运行的重要组成部分。
为了加强医疗卫生财务管理工作，可以通过建立健全财务管理制度、加强预算管理、强化内部控制、提高医疗服务收入、控制医疗服务成本等措施来实现。
这些措施能够提高医疗机构的财务管理效率和透明度，增加收入，降低成本，从而为医疗卫生服务提供更好的支持。
加强医疗卫生财务管理工作不仅能提升医疗机构整体绩效，在遇到突发疫情等危机时也能够更好地应对挑战。
建议未来继续加大财务管理力度，不断优化管理措施，实现医疗卫生财务管理工作的可持续发展。
通过这些措施的实施，可以确保医疗卫生服务的质量和效益得到有效提升。
【关键词】医疗卫生、财务管理、预算管理、内部控制、收入提高、成本控制、健全制度、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 背景介绍医疗卫生财务管理是医疗机构管理中的重要组成部分，直接关系到医疗服务的质量和效率。
随着医疗卫生事业的不断发展，财务管理工作也日益受到重视。
医疗机构的财务管理工作不仅关系到医疗服务的供给和质量，还直接关系到医疗机构的经济效益和可持续发展。
在当前医疗卫生体制改革和转型中，加强医疗卫生财务管理工作显得尤为迫切。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的不断增加，医疗机构面临着经营压力增大、成本控制困难等问题。
建立健全的财务管理制度，加强预算管理，强化内部控制，提高医疗服务收入，控制医疗服务成本等措施势在必行。
只有通过加强医疗卫生财务管理工作，才能更好地保障医疗机构的稳定运行，提高医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗需求。
1.2 问题现状当前，我国医疗卫生财务管理工作存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：医疗卫生机构财务管理制度不够健全。
一些医疗机构财务管理制度落后，规章制度不够完善，管理效率较低，容易出现财务管理漏洞和风险，导致资源浪费和损失。
预算管理不够严格。
部分医疗机构对资金使用缺乏规范和严格管理，导致资金使用效率低下，预算执行不到位，甚至可能出现财务亏损的情况。
新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析
新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析【摘要】新财务会计制度的实施为基层医疗卫生机构的财务管理带来了新的挑战和机遇。
本文通过分析新财务会计制度对基层医疗卫生机构的影响，介绍了其主要内容和要求，指出了存在的问题，并提出了有效运用新财务会计制度进行财务管理的方法。
在加强基层医疗卫生机构财务管理方面，本文提出了一些建议。
展望未来，随着新财务会计制度的不断完善和落实，基层医疗卫生机构的财务管理将更加规范和高效。
新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理具有广阔的发展前景，但需要在实践中不断总结经验，不断改进，以求得更好的效果。
【关键词】新财务会计制度、基层医疗卫生机构、财务管理、影响、主要内容、要求、存在的问题、有效运用、建议、展望、总结。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国医疗卫生事业的不断发展和完善，基层医疗卫生机构在医疗服务中的地位愈发突出。
由于长期以来财务管理制度不够规范，导致基层医疗卫生机构财务管理存在一系列问题，如财务数据不真实、财务核算不规范、财务核算方法不科学等。
为此，为了提高基层医疗卫生机构财务管理水平，确保医疗卫生机构的经营活动符合法律法规，我国自2014年起开始实施了新的财务会计制度。
新财务会计制度的实施在一定程度上弥补了原有财务管理制度的不足，为基层医疗卫生机构的财务管理提供了更为科学、规范的指导。
通过对基层医疗卫生机构的财务状况进行全面、准确地核算，有效地规范了财务管理制度，提高了财务信息的透明度和准确性。
新财务会计制度的实施也为基层医疗卫生机构带来了更多的管理机会和挑战。
在这样的背景下，本文旨在对新财务会计制度下基层医疗卫生机构的财务管理进行深入分析和探讨，为如何有效运用新财务会计制度进行财务管理提供借鉴与指导。
1.2 新财务会计制度的实施意义新财务会计制度的实施意义在于完善和规范基层医疗卫生机构的财务管理体系，提高财务数据的真实性和可靠性，为机构的科学决策提供数据支持。
新财务会计制度的实施可以促进基层医疗卫生机构的财务透明化，提高社会对机构的信任度。
加强医院财务管理的方法以及措施
加强医院财务管理的方法以及措施医院财务管理的加强方法和措施非常重要，可以帮助医院实现财务目标、提高财务绩效，确保医疗服务的稳定运营。
以下是一些加强医院财务管理的方法和措施：1.建立健全财务管理制度和流程：医院应建立科学、规范的财务管理制度和流程，包括预算编制、财务报表审核、审计程序等。
这样可以确保资金的合理利用和财务信息的准确性。
2.提高财务分析和决策能力：医院应加强财务人员的培训和专业能力提升，使其具备较强的财务分析和决策能力，能够根据财务数据提供科学的财务建议和决策支持。
3.完善财务制度和内部控制：医院应完善财务制度和内部控制，确保财务活动的合规性和规范性。
包括建立预算控制制度、资金管理制度、收支管理制度等，确保资金的有效使用和风险的控制。
4.加强成本控制和费用管理：医院应建立成本核算体系，全面了解医疗服务的成本结构和费用构成，通过成本管控和费用管理，降低医疗服务成本，提高盈利能力。
可以通过制定费用预算、控制医疗服务的不必要费用、优化资源配置等方式来实现成本控制和费用管理。
5.加强收入管理和费用收取：医院应建立健全收入管理制度，确保通过合理收费和规范流程，实现收入最大化。
加强对医疗服务收费的监控和认证，提高收费透明度和公正性，防止收费违规和腐败行为的发生。
6.引入现代财务管理技术：医院应引入先进的财务管理技术，如ERP 系统、财务数据分析软件等，提高财务管理的效率和准确性。
通过信息化手段，实现财务数据的实时更新和分析，及时掌握财务状况和经营情况。
7.建立绩效评价体系：医院应建立科学的绩效评价体系，通过对各项指标的监控和分析，评估医院的财务绩效和经营效益。
可以借鉴行业内的绩效评价标准，对医院的财务和经营进行定期评估，及时调整经营策略和管理方式。
8.加强财务信息披露和沟通：医院应加强财务信息的披露和沟通，提高信息透明度和公开性。
及时向管理层和股东报告财务状况和经营情况，为决策提供准确、及时的财务信息。
如何加强医院财务管理
如何加强医院财务管理医院财务管理是医院经营过程中非常重要的一个环节，新医改背景下医院财务管理工作也发生很大转变。
本文主要就新医改政策下医院财务管理的重要性进行分析，并提出有效的管理措施。
标签：医院财务;财务管理;管理措施;新医改引言随着经济社会高速发展，保证医院可持续健康发展，加强财务内控建设尤为关键。
而医院财务内控建设是为医院经营合法合规，资产可靠安全，准确及时的财务信息，杜绝违法乱纪的发生而采取的一系列经济活动。
加强医院财务内控建设不但起到监督和保障医院经营活动有序进行，还可提高医务人员财务意识和业务技能，从而提高医院工作效率，为现代医院财务内控管理工作奠定坚实的基础。
一、新医改政策下加强医院财务管理的必要性新医改政策的根本出发点是“为人民服务”，即通过建立覆盖整体的医疗卫生体系，为普通民众提供优质的医疗卫生服务，解决百姓看病难、看病贵的实际问题。
这一理念不仅与党和政府的宗旨相一致，而且也是一种新的扩展与延伸。
对政策内容进行分析可以发现，尽管新医改会不可避免的对医院的利益造成损害，同时也提升了医院的发展难度，但也制定了一些补救和调整方案，缓解了损害对医院造成的不良影响。
但是对于医院来说，还是有必要加强财务管理，在解决百姓看病难问题的前提下，助推医院的长远发展。
新医改政策出台至今，不仅对医院产生了较大影响，对社会进步也做出了较大贡献。
尽管人们对新政策的态度褒贬不一，改革过程推行的十分艰难，多种矛盾纵横交错，但是新医改政策在政府的坚定推行和医院的大力配合下，仍然取得了骄人的成绩。
新医改政策的变化对财务管理的要求会更高，政府、管理者、职工、供应商都会关注医院运营情况和盈利能力，高效的财务管理能够帮助医院规避风险，例如盲目上项目、上设备造成的投资效益低，医保资金拖欠、拒付造成医院资金缺乏，医疗收费价格的管制，会造成医院规模扩张受到限制等等，这些都是新医改政策对医院带来的影响，医院财务也迫切需要转型，从记账型转变为管理型。
新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构的财务管理
财务管理新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构的财务管理◎文/潘维佳摘 要：随着社会经济的发展，为了适应经济发展阶段性特征制定了新会计制度。
基层医疗卫生机构是医疗卫生体系中最基础的部分，因此加强财务管理水平能有效减少资源浪费，提高其工作效率和经济收益。
在介绍新会计制度的基础上，分析当前新会计制度下部分基层卫生医疗机构存在的相应问题，提出加强部门间合作、强化人才培养等建议，期望能对相关机构的工作带来一定的帮助。
关键词：新会计制度；基层医疗卫生机构；财务管理1 新会计制度分析新会计制度下基层医疗卫生机构的财务管理，要求其建立在有效的法律制度基础之上，通过合理的管理方式实现对整体工作的统筹。
新会计制度对于提高机构的整体效率有促进作用，通过新会计制度与基础规章制度的结合，实现对财务管理活动的正确引导［1］。
新会计制度将对医疗机构的财会组成、成本计算方法、预算制定流程、物资管理体系、固定资产管理体系、收费管理系统等方面产生影响，引起包含会计科目、核算方法、成本核算科目、分摊参数、分摊规则、预算内容、管理流程等一系列的变化。
基层医疗卫生机构具有一定的公益性质，以为基层群众服务为基础，但部分基层医疗卫生机构在运营过程中还存在一些问题，因此，借助新会计制度对机构财务管理系统进行一系列的调整和改革，有利于基层医疗卫生机构更好的发展。
新会计制度能够有效提升机构的整体管理水平，借助其理论知识结合自身实际制定相应的规章制度和管理标准，能够有效增加机构管理能力和工作效率，确保制度能够顺利实施，同时标准能够明确落实提高机构的管理水平和综合实力。
此外，新会计制度与基层医疗卫生机构基本财务管理制度相结合，将进一步完善管理机制，促进机构健康的发展。
2 部分基层医疗卫生机构财务管理的缺陷2.1 管理理念陈旧，创新力不足新会计制度的颁布，为医疗卫生机构财务管理提供了科学的制度准则，方便其工作的开展。
但当前，部分医疗卫生机构财务管理工作中，医疗卫生机构的管理理念并不能适应社会发展的阶段，缺少与时俱进的理念，影响了相关工作的展开，不仅影响了工作人员的工作效率，而且对医疗机构自身的可持续发展也产生了不利影响。
浅谈新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务管理
台类企业市场化转型已成为必然，“十四五”期间应重点关 注此类企业，在市场化融资能力提升、固定资产盘活等方面 的融资需求,配合信贷主业，助力客户逐步实现从“输血”到 "造血”的转变。
（三）加强同业合作，发挥联动协同功效 鉴于区域债券融资市场的发展实际，单线对接客户的 服务方式，不仅难以满足客户低融资成本的需求，也不利于 实现多角度、多渠道了解客户，持续提升风险防控能力的存 续管理要求。以债券承销合作为切入点，推动金融同业间的 携手合作，可有效发挥多方资源优势，特别在项目注册申 报、投资人联络、存续期管理等方面提高工作效率，同时有 利于实现区域金融机构间，优势互补、信息共享、风险共担 的合作局面，推动区域金融同业的合作关系,共同助力地区 经济的高质量发展。
（上接第98页）的产生，既有客户自身融资需求和发展意愿 的问题，也反映出地区金融市场的发展水平和信息传导等 方面，仍有很大的提升空间。 四、开发性金融后续服务措施
开行宁夏分行自成立以来，始终坚持"一个开行、一个 客户、一套服务”理念，充分发挥“投贷债租证”综合服务优 势，全方位助力重点客户成长壮大，推动地方经济稳健发 展，保障国家战略贯彻落实。债券承销作为客户综合金融服 务的重要一环，针对当前区域债券融资市场和客户需求的 变化，应注重从以下方面，优化和提升债券承销服务质效。
关键词:新会计制度基层医疗卫生机构财务管理
基层医疗卫生机构是确保群众获取优质医疗服务的重 要方式。当前，基层医疗卫生机构所面临的新问题就是如何 利用新会计制度，完善自身管理机构，满足社会发展的需 求，提高对机构内部的管控力度，达到控制运营成本的目 的，进而从根本上提高医疗卫生机构的经济效益。要实现这 个目的，基层医疗卫生机构必须认识到财务管理的重要性， 依据现有 -、新会计制度
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理【摘要】新医院财务制度的实施对于加强医院财务管理具有重要意义。
本文从新医院财务制度的重要性、加强内部监管、提升人员培训、优化财务流程、加强数据分析等方面进行探讨。
新财务制度的实施将有助于规范医院财务管理，减少财务风险，提高财务运营效率。
加强内部监管可以防止财务失误和财务违规行为的发生，确保财务数据的准确性和可靠性。
提升人员培训可以提高员工的财务管理水平，确保财务工作的专业性和高效性。
优化财务流程可以简化财务操作流程，减少冗余环节，提高工作效率。
加强数据分析可以帮助医院更好地了解经营状况，进行财务决策和风险预警。
落实新财务制度有望为医院带来更好的财务管理效果，未来医院财务管理的发展前景值得期待。
【关键词】新医院财务制度，财务管理，内部监管，人员培训，财务流程，数据分析，效果，未来发展。
1. 引言1.1 引言医院财务管理一直被视为医院管理的重要组成部分，而新医院财务制度的实施更是关乎医院经营的全局大计。
新医院财务制度的实施不仅仅是对财务工作的简单规范，更是对医院整体管理水平和财务风险控制能力的一次全面检验。
在当前医疗服务市场竞争日益激烈的背景下，加强医院财务管理尤为重要。
医院作为医疗服务机构，其财务管理对于医院的稳健经营具有至关重要的作用。
新医院财务制度的重要性不仅在于规范财务操作流程，更在于提高财务管理的科学性和规范性，从而为医院的可持续发展奠定坚实基础。
本文将探讨新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理的相关措施，旨在为医院管理者提供有益的参考和建议。
通过加强内部监管、提升人员培训、优化财务流程以及加强数据分析等方面的工作，可以有效提升医院的财务管理水平，为医院的健康发展提供有力保障。
2. 正文2.1 新医院财务制度的重要性新医院财务制度的重要性在于确保医院财务工作的规范和透明，为医院的经营管理提供有力支持。
新财务制度可以规范财务管理流程，明确各项财务工作的责任和权限，减少财务风险。
浅析加强医疗卫生财务管理工作的相关措施
浅析加强医疗卫生财务管理工作的相关措施在当前全球范围内，医疗卫生财务管理被认为是一个异常重要的问题，这也是许多国家致力于改善和加强卫生服务的重要途径之一。
医疗卫生财务管理主要是为了确保卫生系统的财务管理能够更好地服务于公共利益，为医疗卫生事业的发展提供坚实的财务基础，实现健康服务的可持续发展。
因此，加强医疗卫生财务管理工作必须是一个长期性、全方位性、系统性、科学性的工作。
本文将从财政管理、人力资源等几个方面来浅析加强医疗卫生财务管理的相关措施。
一、加强医疗卫生财务管理的财政管理措施财政管理是加强医疗卫生财务管理的关键环节之一，具体体现在以下几个方面：1. 加强医疗卫生财政预算管理医疗卫生预算管理包括预算编制、执行和监督等环节。
其中，预算编制既要考虑到卫生服务的需求，又要考虑财政负担和可持续发展。
预算执行要严格按照预算计划进行，避免出现预算超支或者浪费资源的情况。
同时，要建立科学的预算监督机制，及时掌握卫生系统的运行情况，保证预算的合理、透明和有效执行。
2. 推动卫生服务的社会化在医疗卫生领域，社会化是非常重要的一种方式，可以增强医疗卫生机构在资金、人力等方面的活力，也可以提高医疗、保健服务的质量和可及性。
具体而言，通过卫生服务的社会化，允许社会组织和企业参与医疗卫生服务领域，同时激发了医生的工作积极性，提高了工作效率。
3. 强化医疗卫生体制改革医疗卫生体制改革是医疗卫生财务管理的重要前提。
随着社会变革和经济发展的推进，医疗服务方式、运作模式和财务模式等方面都在不断发生变化。
因此，必须加强对医疗卫生财务管理的监管，为更好地适应这种变化和提高卫生服务效率打下坚实基础。
二、加强医疗卫生财务管理的人力资源措施人力资源是医疗卫生财务管理的第二个关键环节，几个人力资源的措施具体如下：1. 建立科学和完善的医疗卫生财务管理制度建立科学和完善的医疗卫生财务管理制度是加强医疗卫生财务管理的重要前提。
编写和完善管理制度要着眼于解决当前卫生领域中存在的财务管理问题，圆满完成卫生服务的各项任务，不断提升卫生服务的质量和效率。
新会计制度下医院加强财务管理的有效策略分析
新会计制度下医院加强财务管理的有效策略分析【摘要】现代医院在新会计制度下加强财务管理至关重要。
建立健全的财务管理制度能够提高财务运作效率，加强财务预算管理有助于控制支出和优化资源配置。
优化成本控制和加强内部控制可以有效降低经营风险，保障医院财务安全。
提升财务信息披露透明度有助于增强投资者和患者对医院的信任度。
新会计制度下医院加强财务管理的有效策略包括建立健全制度、强化预算管理、优化成本控制、加强内部控制和提升信息披露透明度。
未来，医院可以继续加强财务管理，并适应不断变化的市场需求，以实现更好的发展。
【关键词】新会计制度、医院、财务管理、有效策略、财务预算、成本控制、内部控制、财务信息披露、透明度、建立健全、发展方向、影响、重要性、总结、展望1. 引言1.1 新会计制度下医院加强财务管理的重要性在当下经济全球化、市场竞争加剧的背景下，医院作为服务于社会公众健康的重要机构，财务管理显得尤为重要。
新会计制度的实施使得管理者更加清晰地了解医院的经济状况和财务运作情况，为医院加强财务管理提供了更为科学的依据。
新会计制度下，医院加强财务管理的重要性主要体现在以下几个方面。
医院是社会福利性的组织，其资金来源主要依靠于医疗服务收入和政府补贴，因此财务管理的健康与否关乎医院的正常运转和服务水平。
医院的财务管理直接关系到医疗服务质量和患者满意度，只有建立科学合理的财务管理制度，才能确保医院提供高质量的医疗服务。
医院的财务管理涉及到医护人员的工资待遇、设备的更新维护等重要方面，只有加强财务管理，才能更好地保障医院的可持续发展。
新会计制度下，医院加强财务管理是一项迫切需要解决的问题，只有通过建立健全的财务管理制度，加强财务预算管理，优化成本控制，加强内部控制，提升财务信息披露透明度等有效策略，才能更好地推动医院财务管理水平的提升，实现医院的可持续发展。
1.2 新会计制度对医院财务管理的影响1. 财务信息更加准确透明：新会计制度要求医院更加规范地记录和报告财务信息，使得财务数据更加准确和透明。
新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策
新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，卫生健康问题日益成为社会关注的焦点。
在国家实施新会计制度改革的大背景下，基层卫生院财务管理也面临着新的挑战和机遇。
如何在新的会计制度下创新财务管理，提高基层卫生院的财务运作效率和管理水平，这是当前亟待解决的问题。
本文将针对这一问题，提出一些创新对策，以期为基层卫生院在新会计制度下的财务管理提供一定的借鉴和参考。
一、加强成本管理，提高资源利用效率随着新会计制度改革的不断深化，成本管理已经成为企业管理的核心内容之一，而基层卫生院作为医疗机构，更需要加强成本管理，提高资源利用效率。
具体来说，基层卫生院可以通过以下几方面来加强成本管理：1.建立健全的成本核算体系。
基层卫生院应建立完善的成本核算体系，明确各项成本的构成和来源，确保成本数据的真实性和准确性。
在此基础上，还应建立合理的成本分摊和核算方法，确保成本能够合理分配到各个科室和业务线上。
2.提高医疗服务的绩效评价。
基层卫生院可以通过建立医疗服务的绩效评价体系，对各项医疗服务的成本与效益进行有效的评估和分析，及时发现问题，采取相应的改进措施。
3.推行精细化管理。
基层卫生院可以通过控制各项费用支出，提高医疗服务的质量和效率，实现精细化管理。
基层卫生院还可以引入新技术、新设备，提高资源利用效率，降低医疗服务的成本。
通过以上措施，基层卫生院可以加强成本管理，提高资源利用效率，从而进一步提升财务管理水平和核算能力。
二、加强内部控制，规范经济行为在新会计制度下，加强内部控制，规范经济行为是基层卫生院财务管理的重要内容。
基层卫生院可以通过以下几方面来加强内部控制，规范经济行为：1.建立健全的内部控制机制。
基层卫生院应建立健全内部控制机制，制定和完善各项财务管理制度和规章，并落实到位。
基层卫生院还应加强对内部控制的监督和检查，确保内部控制的有效实施。
2.加强内部审计工作。
基层卫生院可以加强内部审计工作，及时发现和解决经济问题，防范和纠正各种经济违法行为。
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理医院体制改革的不断深入，对医院的财务管理提出了更高要求，财务管理对医院的全面发展有重要意义，长期以来，在财务管理方面，医院的相关负责人员也在探讨优化措施，虽然取得一些成效，但是仍然存在很多问题，暴漏了财务管理存在的缺陷。
因此，为了强化医院财务管理，相关负责人员应建立健全财务管理制度，以确保医院的经济收益。
本文主要阐述了新医院财务制度实施后，如何加强医院的财务管理，进而促进我国医疗卫生事业更好、更快的向前发展。
【关键词】新医院财务制度管理前言：现阶段，医疗卫生事业的快速发展，使医院面临严重的挑战，医院的财务管理是医院运行的核心，因此，要想使医院在市场竞争中占有较大份额，就应改进和完善财务管理制度，以降低医院的运行成本，为医院获得更多的经济收益。
一、医院财务管理的总体目标通常情况下，医院财务管理是指：依据医院发展的实际状况，对医院资金进行合理分配与使用，主要包括三个方面：筹集资金、使用资金、分配资金，以不断提高医院的经济收益，进而实现经济收益与社会效益共同发展的目的。
医院财务管理体制是采用统一领导、集中管理的方式，在满足社会效益的前提下，最大限度的获取经济收益。
医院的发展理念是：一切从病人的角度出发，以最低的成本提供最好的服务，以满足人们对医疗机构的需求，这就要求医院改进和完善财务管理体制，强化对固定资产的有效管理，控制好资金运作效率。
总之，在新医院财务制度改革后，要想在市场经济中得以生存和发展，就应加强对医院财务管理的监管和控制力度，以实现医院财务管理的总体目标。
二、现阶段，我国医院财务管理现状（一）没有足够的认识到财务管理的重要性现阶段，企业为使自身获得更多的经济收益，会安排专业的经济管理人才掌管财务，然而，在医院财务管理工作中，掌管财务大多是医学专家，管理的工作较多，平时较忙，不但有自身基本的工作，还应钻研自身的业务，部分还要带实习生，定期还要参加学术研讨会议，这使其无法专心从事财务管理工作，此外，还缺乏系统的财务管理知识，使财务管理工作效率低下，进而使医院的经济收益下降。
试析新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT试析新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理王丽丽临汾市妇幼保健院摘要：基于社会发展新形势之下，我国医疗改革工作的深入，医疗卫生市场竞争越发激烈，加之新会计制度的落实，医疗卫生机构的财务管理面临着新要求、新挑战。
同时，医疗卫生机构财务管理过程中的问题与隐患也渐渐暴露出来，成为医疗卫生机构健康发展的一大绊脚石。
基于此，深入研读新会计制度，剖析医疗卫生机构财务管理面临的问题，然后制定行之有效的财务管理新方法，对医疗卫生机构的持续发展有着重大意义。
关键词：新会计制度；医疗卫生机构；财务管理财务管理工作是医疗卫生机构经营与发展的核心内容之一，其工作成效直接影响着医疗卫生机构的健康发展。
特别是医疗改革背景下，市场竞争愈演愈烈，财务管理是医疗卫生机构立足市场的根本性保障，其起着举足轻重的作用。
对此，医疗卫生机构必须创新、优化财务管理工作，切实深化财务管理工作总体水平与质量。
一、新会计制度分析社会新形势下，中央财政部门出台了新增或是修订了会计准则。
首先，会计准则的内容进行了修订。
目前，中央财政部门对会计准则内的财务报表列报、财务报表合并以及职工薪酬等予以详细规定。
财务报表列报侧重于自身重要性原则，同时加入综合性收益等概念；而对财务报表合并进行的修订，明确规定了子母公司具体合并范围。
此外，关于职工薪酬方面的修订，加入了职工离退休之后的福利规定。
其次，新增会计准则。
其主要体现在公允价值计量、合营安排以及金融负债与权益工具三个方面。
而公允价值计量规定的推出，使计量方法和登记有据可依，同时也对计量过程中的相关披露进行具体性要求；合理安排主要对合营安排认定、相关参与方权益分配等进行了详细规定；金融负债和权益为权益工具和金融负债的有效区分提供指南作用。
二、新会计制度下医疗卫生机构财务管理面临的问题(一)财务管理理念落后新会计制度的推出、修订以及补充性说明，成为医疗卫生机构财务管理工作有效实施的基本保障。
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理随着社会经济的快速发展，我国医院的规模与建设水平也得到了快速提升，但是医院财务管理的问题也日益凸显。
为加强新医院财务制度的实施，必须进一步加强医院财务管理。
在本文中，我们将深入探讨新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理。
一、加强财务管理制度建设医院作为一个大型组织机构，必须建立一套完整的财务管理制度，以确保医院财务的稳健运作，同时使医院资金使用更加合理、更加透明，保证财务工作的规范化和有序进行。
具体措施如下：1.建立科学的预算制度：根据医院的发展和经济实力，建立细致完善的年度预算，把每个部门的经费支出做到精确到每一项的计算，使财务预算更加准确、细致、规范。
2.建立并完善财务岗位责任制度：明确各岗位的职责分工，对工作人员进行培训和考核，以确保财务处理的准确、高效。
3.建立严格的财务制度文件：通过建立财务制度文件，明确财务工作的分工、流程、责任以及相关的操作规范和流程。
4. 加强内部控制：通过建立完善的内部控制制度，规范医院内部流程，确保财务管理更加严格、安全，避免因为人为原因而导致的漏洞和失误。
二、建立科学的会计核算体系会计核算是保障医院财务健康的基本保障，医院应该依据会计法、会计准则、会计制度建立科学的会计核算体系，保证会计核算的准确性和可靠性。
1.建立完善的会计制度：制定符合国家会计政策法规的基础会计制度，细化支出预算，划分出具体的科目。
2.完善会计核算流程：建立科学、合理、准确、可靠的会计核算流程，包括收据、发票、凭证和账簿等环节的规范管理。
3.定期建立财务报表：按照规定时限，定期编制、审核和公布财务报表，保证报表的准确性和可靠性。
定期广泛公布财务报表，全面明示财务运营状况。
4.定期进行财务审计：定期进行内部审计，进一步保证会计资料的科学性和合法性，确保不会出现错漏。
三、加强现金管理现金管理是医院财务管理的重要方面，医院应建立并完善现金管理规章制度，规范会计核算、银行存款、刷卡消费等方面，防范现金管理过程中的事故发生。
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理近年来，我国医疗服务质量不断得到提升，患者对医疗卫生服务的要求也愈加严格，这为医院的财务管理带来了更大的挑战。
为实现医院财务的规范化和优化，新医院财务制度正在逐步地推广实施。
然而，如何加强医院财务管理，进一步提升财务管理水平和工作效率，是医院财务管理者和从业人员需要探索和实践的重要课题。
一、加强人员培训和培养实施新医院财务制度需要医院财务人员具备相应的专业知识和技能，尤其是在会计核算、预算管理、财务分析等方面。
医院应该加强对财务人员的培训和培养，为其提供更多的实践机会，让他们能够熟悉掌握新的财务管理制度和方法，把握企业的财务运作规律，更好地完成医院的财务管理工作。
二、完善财务管理制度医院应该结合自身实际情况，完善财务管理制度，严格执行制度规定，加强内部控制，规范各项财务活动，确保财务管理的规范和透明。
医院应该建立健全各项财务制度，如会计核算制度、财务预算制度、成本核算制度、财务报告制度等，同时健全财务管理流程和标准化操作规范，在保证财务管理规范性的前提下，提高工作效率，降低管理成本。
三、强化成本控制医疗卫生服务成本是医院经营的最主要的支出，这也是医院财务工作的核心内容之一。
加强成本控制，有效降低医疗卫生服务成本是医院财务管理的重要方面。
医院应该建立成本核算制度，改善成本核算方法，完善成本控制标准和管理方法，并加强成本分析和成本决策管理，以期实现成本降低并提高医院业务水平和财务状况。
四、推广财务信息化随着信息技术的发展，财务信息化已成为医院财务管理的一个重要趋势。
财务信息化能够提高财务数据采集、汇总和分析的效率，更好地支持财务决策。
医院应该逐步推广财务信息化，并建立完善的信息化硬件和软件支持体系，提高财务信息化应用的可靠性、准确性和安全性，为财务管理工作提供更加科学化、精细化的支持。
五、强化风险管理医院财务管理工作面对的风险也是不可忽视的，如政策风险、市场风险、信用风险等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阎韶山：试论新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理财税审计
试论新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理
阎韶山
（淄博市市级机关医院，山东淄博255001）
［摘要］随着新会计制度的颁布与实施，对医疗卫生机构财务管理提出了更高的要求。
作为解决群众就医看病问题的重要部门，医疗卫生机构直接关系到群众的根本利益。
利用完善的医疗卫生机构财务管理，可以为医疗卫生机构运营提供充足的资金支持，从而促进医疗卫生机构服务水平的进一步提升。
文章对新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理进行了深入探究，为相关从业人员提供参考与帮助。
［关键词］新会计制度；卫构；财务管理；财务风险
［DOI］10.13939/ki.zgsc.2019.19.145
现如今，我国经济水平有了大幅提升，卫生机构也对，迎接大的挑战和考验。
面对烈的，卫机构需要以度为，提高财务管理效率和质量，为医疗卫生机构带来更多的经济效益。
目前情况来看，度卫生机构财务管理一点和不足，体的管理水平较低，卫生机构来了不利的影响。
为决！问，要对度进行分析，从采对性的策略和手段，加强度下的卫生机构财务管理工作，实现卫生机构的&
1新会计制度概述
度我国财以度为，
经济和实作需要，对度的与&具体来说，度要做了以：一对原
则内容进行了修订。
度，针对财务报表列报、薪、财务报表内容都有着明确的规定，，财务报表列报就需要“自身重要性”的贝U，益等理财务报表列报中，提财务报表列报的；薪酬内容则增强了对离退休福利的重视程度；财务报表方面则是对范围进行了重申，使子母公司的范围和准确。
二是对度内容进行&与度，度的内容有所增，公允价量、合营、负与权益工具都属于度的范畴，使我国度的和科学性有所提升。
就像公允价量的确定，打破度量方法与登的僵局，量确和，与
同时，还提量的精细度；合营的使经营参与方的权益分理，降低益纠纷
出现的概率；负债与权益工具的，为益工具与金融负债区分原则的奠定实的&
2新制度下医疗卫生机构财务管理中存在的缺点与不足
22缺-与时俱进的医疗卫生机构财务管理理念
度的实施为卫生机构财务管理方向，也是医疗卫生机构财务管理工作开展的基础与保障。
为，卫机构财务管理也要积极响度的号
，提自身管理的有效，卫机构财务管理与
代的一致&，日常的医疗卫生机构财务管理过，与时俱进的管理理念，这不仅影响卫机构财务管理工作的开展，更对卫生机构的持续
造阻碍。
同，卫机构财务管理理做到及，财务管理工作的流程、形式、方法都十分陈旧和死板，卫生机构财务管理效果较差&
22缺-对医疗卫生机构财务预算管理的重视程度财务预算管理卫生机构财务管理的重要组成部分，直接关系到卫生机构财务管理的水平&彳］
度下，还有很多医疗卫生机构财务管理尚到财务预算管理的重要性，开财务预算管理工作。
即使数财务管理预算管理日作的范围中，但其财务预算管理工作的开展却科学的依据和准则，项目决策风险多发，给项目的顺利进行&
22缺-科学的医疗卫生机构财务内控管理
卫生机构的建设水平与服务质量，受到资金条件的影响。
因此，为卫生机构充分发挥自身的医作用和价值，就要为其提供稳定的基本资金来源，提
疗卫生机构基本资金利用效率&卫机构的实际运营中，却科学的财务内控管理，财务情况较为，给一心之乘之机。
，日的财务报作，多财务管理要报提供或收据，仅凭头资来，使得财务支出较大，卫生机构造经济上的损失。
而明确的卫生机构财务内控管理制度，大财务管理作的度，低卫机构财务管理的水平&
3新会计制度下加强医疗卫生机构财务管理的策
32转变医疗卫生机构财务管理理念和模式
度卫生机构财务管理的契机，也
医疗卫生机构财务管理模式的转折。
为此，卫生机构需做到以下几点：①积极转变财务管理理念、财务管理模式、丰富财务管理手段，确卫生机构财务管理工作的实，增强卫生机构财务管理的成效。
②卫生机构要重视对专业人才的，财务管理队伍建设,
2019.7上145
财税审计中国市场2019年第19期(总第1010期)
为财务管理工作的顺利开展提供支持与&③以采取定期组织培训的方式，给予财务管理不断学习的机会，从财务管理的工作理念和方式得以与时俱进，促进医疗卫生机构财务管理能力的提升。
3.2重视医疗卫生机构财务内控管理
要卫生机构烈的市场竞争中占据不败之地，就需要重视自身财务内控管理工作的开展，意财务内控管理制度的科学性和合理性&因建卫机构财务内控管理制度时，就需要结合实际财务管理工作情况，分考量财务管理工作的规范度，卫生机构财务内控管理制度更具实用性，为今后财务内控管理制度的实施打下扎实的&意的是，卫机构财务内控管理工作的开展不仅需要财务的努力，还要医卫生机构其他的共同，个都以财务内控管理制度为工作准则，对财务情况进行，营造好的卫生机构财务内控管理氛围，实现卫生机构财务内控管理的多维度。
3.2提高对医疗卫生机构财务预度
度实施的背，提对卫生机构财务预算管理的管理力度，能够有效体的财务管理质量。
为此，卫机构财务管理的过，相关财务管理人需要做好预算的作，以实卫生机构财务情况为，制订理的财务预算管理方案，卫机构的预算&同，还要重视卫生机构财务预算管理的落实情况，避免出现财务预算管理方同虚
(上接P142)认识。
在实际工作中，要加强房地产行业对财务管理重要性的，需从两个方手：一方通过增对财务管理绩效考评的方式来地业的所有人员参与到财务管理工作中，从提高对财务管理重要识的同时，为财务管理创造一个良好的实施；另一方面则要内机风险和要素，对财务管理制度进行财务风险管控和财务个方面内容的
和，在提财务管理与企业实的同时，利内部控制来加强财务管理制度的执行力度。
(2)强项目的资金回笼管理，创资方式。
对于房地产行业来说，强项目的资金回笼管理的有两个，一强对账款的管理，即及采取一定的催要、折扣等方式来回收资金，增强资业内部的周转速度；二通过一定的方式来项目在建设期的回款，，采缴纳购买意向一定金额购房款、预款式在项目建设期回收一部分资金来改地业的资流&
创资方式的主要目的有效拓地产行业的筹资渠道，降低负资，从资金流力的同低财务风险。
在实务中，地行业可以采用的创新融资方式主要有供应链融资、设备融资租赁等&
(3)资本结构。
要实现对资本结构的，就必
负，降低财务的作用，进实现合理负债到资本结构最优的目的。
在实作中，建议在进行融资决策理利用资本结构比较法和益点设、流式的&
3.4注意医疗卫生机构财务风险的防范
卫生机构财务管理的实施并不止为了“止损”，1为了“”，因意卫生机构财务风险的防范，卫机构的经济损失降到最低。
需要卫机构本机构实际情况，关的法律法规和行情，制定的卫生机构财务风范机制，从明确财务风险的防范目的、内容、方式等，为卫生机构的健驾&
4结论
综上所述，财务管理对医疗卫生机构发展至关重要，因度下，对卫生机构财务管理进行进一的规范，现出的，从以针对性的策略进卫生机构财务管理水平的提升。
参考文献：
[1:张玲.新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策探究(J]-财经界(学术版)，2016(20).
[2:黄.新财务会计体卫生院财务管理模式[J].法制与经济，2016(10).
[3:杨飒c度强医院财务管理相关探讨[J].中国卫管理，2015(21).
[4:王莉c度下公立医院财务管理问题及对策探究[J].财经界(学版)，2015(15).
法(也称EBIT-EPS)来对房地产企业的融资方案进行分析测算，进行的决策，以所采用的融资方本最低、风险最小的方案。
5结论
房地产行业作为我国经济发展的主要产业之一，其在进行财务管理的过受内部、外因素的影响而出现一定的，从造财务管理工作的有效性不足。
，本文地产行业财务管理的及因，分别从地业的财务管理度、改地行业的资流和资本结构三个角度提出的改善对策，旨在为地业有效改财务管理水，实现定
提供参考。
参考文献：
[1:林晓军.房地产企业财务管理问题及其对策[J].价值工程，2015(22):51-53.
[2:李欣阳.房地产企业财务管理存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2016(11)：144-145.
[3:任丽新.房地产开发企业财务管理存在的问题及应对策略分析[J].经营管理者，2017(6)：169.
[4:方c地业财务管理存在的问题及对策[J].会计师，2017(18)：25-26.
[5:王吉c地产开发企业财务管理现状与对策研究[J].中国国际财经(中英文),2017(19):257.
上146209.7。