调度周报11年8月16日

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调度周报

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中煤七处碾盘梁项目部调度周报项目负责人:马健全调度员:王贺龙2011 年10 月23日工程名称鄂尔多斯恒泰煤矿选煤厂工程合同/业主要求竣工日期2011年8月1日施工地点鄂尔多斯碾盘梁关键节点工期要求重大危险源排查情况(主要阐述重大危险源名称,个数预计、实际形成,预计、实际消除时间等情况):产品煤圆筒仓深基坑、矸石仓深基坑、产品仓滑模、矸石仓滑模、已消除产品仓仓内满堂脚手架形成时间:2010年10月预计消除时间:2011年5月已消除、矸石仓仓顶高处作业形成时间:2010年11月预计消除时间:2011年6月已消除皮带走廊高处作业形成时间:2010年11月预计消除时间:2011年6月已消除钢桁架吊装预计形成时间:2011年7月已消除塔吊拆除形成时间:2011年7月已消除产品仓仓顶高处作业形成时间:2010年11月隐患排查数:2隐患整改数:2“三违”处罚金额: 0形象进度情况本周计划1#圆筒仓外筒壁刮腻子完成下周计划2#圆筒仓筒壁刮腻子完成3#圆筒仓地磅开始施工未完成工作原因及措施工期滞后严重程度(可控、严重滞后、违约赔偿阶段)新开工程(名称、开工日期、结构形式、面积高度跨度深度直径壁厚等)滑模工程机具安装情况:无滑模工程滑升情况:无滑模工程机具拆除情况:无大型设备情况(简述主要大型设备使用、闲置、进出场、停机维修及其他重要事项):60塔吊1台(使用)20吨吊车一台(使用)装载机一台(使用)正常保养维修、无进出场、闲置。

年月日塔吊户外电梯塔吊户外电梯吊车输送泵装载机其它安装日期内租数量 1拆除日期外租数量 1周转材料情况(简述主要周转材料使用、闲置、进出场及其他重要事项):钢管(吨)扣件(个)钢模(m2)其他其他备注内租数量21.03 3000 500外租数量0 0人力资源(简述自有人员调进调出情况及劳务队伍名称、工种、签约、进出场等事项):20日新进场8名混凝土工、钢筋工。

自有人员情况劳务队伍数劳务人员数电工焊工架子工小型起重工管理人员4 261 12 2 17需要工程处、机关部室解决的问题和建议:注:1、本简报要求附施工工程进度形象照片;2、本表格可附页填写。

煤矿调度从业人员安全培训考试题库(附答案)

煤矿调度从业人员安全培训考试题库(附答案)

煤矿调度从业人员安全培训考试题库(附答案)一、单选题1.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的(八)是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。

A.主要负责人B.安全管理负责人C安全管理人员2.《安全生产法》(2021版)规定,生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正。

逾期未改正的,处(C)的罚款,责令生产经营单位停产停业整顿。

A.一万元以上二万元以下C,五万元以上十万元以下3.生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,构建(C),健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。

A.隐患排查治理B.安全风险分级管控C安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制4.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位必须依法参加(C),为从业人员缴纳保险费。

A.养老保险B.失业保险C.工伤保险5.依据《工伤保险条例》的规定,下列应当认定为工伤的情形有(C)oA.某职工饮酒后操作机床,造成右臂骨折8.某职工在车间突发疾病经抢救24小时后无效死亡的C某职工在下班顺路去买菜,被闯红灯小汽车撞伤D.某职工在上班途中,因地铁拥挤,导致肋骨断裂两根6.依据《工伤保险条例》,社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起(C)内作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职所在单位。

A.30日B.15日C.60日D.1807.依据《劳动合同法》,下列内容中,不属于用人单位与劳动者签订的劳动合同中必备条款的是(D)。

A.劳动保护8.劳动条件C职业危害防护D.职业晋升条件8.《劳动合同法》对劳动合同的订立设定了5项基本原则,下列不属于这5项原则的是(C)oA.合法原则C.公正原则D.平等自愿原则9.依据《劳动合同法》,下列关于试用期的说法,错误的是(C)OA.劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月B.劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月C.3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过1年D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准10.甲用人单位于2018年3月20日与劳动者乙签订一份期限为10个月的劳动合同。

计划统计调度管理办法

计划统计调度管理办法

第一章总则第一条为确保本项目路建设建设全面、有序、均衡进行,及时动态掌握施工生产进展情况,根据国家有关政策、法律、法规,特制订本办法。

第二条公司工程管理部是本项目计划统计调度(以下简称“计统调”)工作的主管部门,负责本项目总体实施计划、年度实施计划、重要节点实施计划和调整计划的编制、下达、调度及各种施工信息的收集、整理与发布、统计咨询、监督检查和指导监理处、项目经理部相关业务工作,定期向公司汇报工程进度、投资落实情况。

第三条计统调工作要切实反映本项目的实际情况,各项指标要具有及时性、准确性、合理性、先进性、科学性和预见性。

第四条严肃计统调纪律,严格计统调程序。

加强投资计划和资金管理,加强施工进度总体控制,对计划和统计实行全过程控制和动态跟踪,定期或不定期检查计划执行情况,并对其进行分析、考核和评比。

第五条加强领导。

督促各项目经理部重视计统调工作,配齐专职人员,明确职责。

第二章计划管理第六条计划管理原则1、各项目经理部应根据承包合同和总承包部编制的指导性施工组织设计,经总监办审定的本标段工程的实施性施工组织设计,标段工程施工进展情况,作为编制各种施工计划的依据。

2、各项目经理部必须认真贯彻执行党和国家的方针、政策及当地有关部门、监理处制定的一系列制度,坚持“三性”(准确性、及时性、完整性)、“三化”(制度化、规范化、标准化),提高计划的科学性,切实维护计划的严肃性和权威性。

3、各项目经理部计划管理部门要随时掌握施工进度情况,并及时提出可行的调整措施和建议,保证施工计划的顺利实施。

对控制工程和重点工程实行动态控制,保证工程进度。

第七条计划范围:各项目经理部的合同工程施工范围。

第八条计划内容:编报施工计划应有文字说明和表格两部分组成。

文字部分主要说明:已完阶段计划和施工组织设计落实情况及简要分析,下阶段计划的编制依据、指导思想、建设部署、形象进度,工程建设的主要内容、目标及进度要求,项目资金、物质设备、施工图纸、施工力量等建设条件的平衡落实情况,存在的主要问题及拟解决的措施,需要管理处帮助协调解决哪些重大问题。

叶圣陶创作年谱

叶圣陶创作年谱

叶圣陶小说创作年谱1、《姑恶》,1913年12月21日作毕,刊《小说丛报》第三期。

2、《佛胤记》,1914年5月中旬作毕,未发表3、《玻璃窗内之画像》,1914年5月22日作毕,刊《小说丛报》第二期,1914年6月10日出版。

4、《穷愁》,刊《礼拜六》第七期,1914年7月18日出版。

5、《博徒之儿》,1914年7月25日作毕,刊《礼拜六》第十二期,1914年8月20日出版。

6、《孤霄幻遇记》,1914年8月20日作毕,刊《礼拜六》第十九期,1914年10月10日出版。

7、《贫女泪》,刊《小说丛报》第三期,1914年9月1日出版。

8、《黑梅夫人》,1914年9月1日作毕,刊《礼拜六》第十七期,1914年9月26日出版。

9、《浮沉》,1914年9月7日作毕,未发表。

10、《无告孤雁》,1914年9月8日作毕,为发表。

11、《飞絮沾泥录》,1914年9月18日作毕,刊《礼拜六》第二十期,1914年10月17日出版。

12、《戕性》,1914年9月24日作毕,未发表。

13、《翁牖新梦》,1914年10月28日作毕,刊《礼拜六》第二十七期,1914年12月5日出版。

14、《淞垒记》,1914年11月9日始,至1916年4月11日完篇,未发表。

15、《终南捷径》,1914年11月10日作毕,刊《礼拜六》第二十六期,1914年11月18日出版。

16、《痴心男子》,刊《礼拜六》第四十六期,1915年4月17日出版。

17、《良心上之敌忾》,刊《礼拜六》第六十三期,1915年8月14日出版。

18、《一贫一富》,刊《礼拜六》第六十四期,1915年8月21日出版。

19、《某教师》,刊《礼拜六》第六十五期,1915年8月28日出版。

20、《灵台艳影》,刊《礼拜六》第六十六期,1915年9月4日出版。

21、《葛兰小史》,1915年9月21日作毕,刊《礼拜六》第七十三期,1915年10月23日出版。

22、《我心匪石》,1915年11月5日作毕,刊《礼拜六》第八十期,1915年12月1日出版。

[监理资料]监理周报

[监理资料]监理周报
关于现场作情况:
1、继续审批各项施工专项方案;
2、根据工程进度编制各项监理实施细则;
3、对地下清障施工进行旁站监理;
4、场地硬化砼浇筑进行旁站监理;
5、对前期管线迁改施工安全巡视检查;
6、对进场钢筋原材进行见证取样;
7、8月16日参加建设用表确定会议
监理周报
第七期
08月16日至08月22日
工程监理周报
一、本周工程施工概况:
(一)、本周主要施工内容:
1、前期管线迁改单位施工内容:
(1)场区内110KV电力管道施工;
(2)污水管施工;
(3)场地硬化;
(4)10KV电力管道施工;
(5)场区内渣土外运。
2、总包施工内容:
(1)地下清障施工;
(2)管线探沟开挖;
三、本周施工进度评价
因目前是施工准备阶段,总进度计划正在编制中,本周进度情况无法判断。
四、出现的质量问题及处理措施:
本周进行场地建设、门禁系统调试、地下清障施工、管线探沟开挖、导墙前期准备工作,无重大质量问题发生。
五、监理通知单及工作联系单
总进度计划审核意见监理联系单
年度计划审核意见监理联系单
地下连续墙专项方案审批意见监理联系单
8、8月17日参加基坑监测专项方案专家论证;
9、主持召开第九次监理例会。
七、安全工作周报
本周施工现场
安全情况
本周现场安全状况处于受控状态,未发生安全事故。
对前期管线改迁的安全文明施工进行巡视检查及旁站。
过程中存在问题
施工场区内有个别施工人员未佩戴安全帽现象,已当场要求整改到位。
场区内外渣土未及时清运或覆盖,施工单位已按要求整改到位。
前期管线迁改施工单位临时用电不符合规范要求,已当场要求整改到位。

小米手机消费者行为分析

小米手机消费者行为分析

小米手机消费者行为分析摘要近年来,我国移动通讯业发展迅速,手机已渐渐普及。

截至2011年8月底,中国手机用户总数已达9.2726亿户,中国成为全球最大的手机市场。

面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手机作为国产手机的一个品牌,异军突起。

但小米公司和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。

本文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的营销策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析,归纳了小米手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,最后在前文的基础上,提炼出小米手机营销的启示。

目录一、小米公司简介 (3)(一)小米简介 (3)(二)小米发展经历 (3)二、小米的商业模式分析 (4)(一)小米的战略目标 (5)(二)小米的目标用户 (5)(三)小米的产品和服务 (5)(1)小米手机 (5)(2)MIUI简介 (6)(3)米聊简介 (6)(四)小米的盈利模式 (7)(五)小米的核心能力 (7)(1)产品优势 (7)(2)团队优势 (8)(3)经济优势 (8)(4)销售推广模式 (8)结论 (9)一、小米公司简介(一)小米手机简介小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2011年08月16日,小米手机正式发布,国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。

小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。

内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。

另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。

特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程

特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程

特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程在特种设备使用单位中,日常管控、周报查、月调度是非常重要的工作流程,能够有效确保特种设备的安全运行和正常使用。

本文将介绍特种设备使用单位在日常工作中的管理流程和操作方法,以便提高特种设备的安全性和稳定性。

1. 日常管控工作流程1.1 早晨检查:每天早晨开班前,员工应该对特种设备进行检查和检修。

检查内容包括设备是否有异响、渗漏等异常现象,设备是否有损坏、磨损等情况,确保设备在正常运行状态下。

1.2 日常操作:在使用特种设备的过程中,员工应该严格按照操作规程进行操作,注意安全操作,禁止随意更改设备设置参数,确保设备的正常使用。

1.3 日常维护:员工应该维护特种设备,包括设备的清洁、润滑、保养等工作,确保设备在良好状态下运行。

1.4 日常记录:在使用特种设备的过程中,员工应该及时记录设备的使用情况、维护情况、故障情况等,以便查看和分析,及时发现并解决问题。

1.5 日常检验:员工应该按照设备的检验周期对设备进行定期检验,确保设备的安全性和稳定性。

2. 周报查工作流程2.1 检查设备运行情况:每周定时对特种设备的运行情况进行检查,确保设备在正常运行状态下。

2.2 检查员工操作:每周定时对员工的操作情况进行检查,确保员工严格按照操作规程进行操作。

2.3 检查维护情况:每周定时对设备的维护情况进行检查,确保设备得到及时的维护和保养。

2.4 检查记录情况:每周定时检查员工的记录情况,确保记录准确完整,能够反映设备的实际使用情况。

2.5 整理汇总:每周对以上情况进行整理和汇总,形成周报表,以便查看和分析,及时发现并解决问题。

3. 月调度工作流程3.1 设定月度计划:每月初设定月度计划,包括设备的维护、检验、保养等工作安排,确保设备在良好状态下运行。

3.2 检查月度计划执行情况:每月定期检查月度计划的执行情况,确保计划按时完成,设备得到及时维护和保养。

3.3 检查月度报表:每月定期对月度报表进行检查,分析设备的使用情况、故障情况、维护情况等,及时发现并解决问题。

中外新闻史主要报刊汇总表

中外新闻史主要报刊汇总表

1937年8月24日 上海
社长郭沫若 总编辑夏衍
《抗战》3日刊
1937年8月19日 上海
邹韬奋
《群众》(周刊) 《新华日报》
共产党在国民党统治 区公开出版的第一份 1937年12月11日 汉口 刊物 中共国民党统治区公 开出版的第一份机关 1938年1月11日 汉口 报
《新华日报》
1938年10月武汉失守 后迁往重庆
《每日译报》(《译报 》)
中国共产党领导的第 一张报纸
1937年12月9日
上海
上海“孤 岛”时期
报刊
夏衍
《文汇报》 《时代》
1938年1月25日 上海
严礼宝
中国共产党用“ 苏商”名义出版
报刊名 《法兰克福周报》
《新到新闻》
《莱比锡新闻》 《每日新闻》 《法国新闻》
《国内外公共事件》
性质 近代报纸的雏形、世 界上第一家真正的报
1903年2月17日 日
本 东京
1903年2月22日 日
本 东京
1903年4月27日 日
本 东京
革命派在国内创办的 1902年12月29日 上
第一个革命报刊

1903年8月
上海
湖南留日同乡会 湖北留日同乡会 浙江留日同乡会 直隶留日同乡会 江苏留日同乡会
翼 主编 章士钊主编
1903年12月
上海
王小徐、蔡元培 先后担任主编
1919年7月21日
周恩来

《共产党》
半公开的大型理论刊 物
1920年11月7日
中共上海发起组 创办,李达主编
《劳动界》
ห้องสมุดไป่ตู้
通俗的小型工人出版 物
1920年8月15日

交付项目工程周报(8

交付项目工程周报(8
9
四、重点工序形象进度图片(地下室车库)
10
谢谢 THANK YOU
2021
SEEDLAND
实地集团南二区域常春藤三四期项目交付工程周报 2021年8月16日——2021年8月23日
一 项目分批交付总图 二 本周进度情况说明及存在问题 三 专项验收进展 四 本周重点工序形象进度图片
一、项目分批交付总图
23栋高层
竣备时间:2021-10-30 交付时间:2021-11-30 交付面积:46.6万㎡ 总 套 数:2858
1、总包单位因7500 万元商票于2021年6 月27日到期,严重影 响总包单位泥水班组 施工进度,对后续分 包单位也造成影响, 现场总包单位已经封 闭大门,不允许其他 分包单位进场施工
集团
2021年 10月30 日竣备 /2021年 11月30 日毛坯 交付
7-8#楼外墙涂料施工完成, 15-16#楼外墙涂料施工完成, 17-23#楼外架拆除完成,吊篮安装完成,外墙涂料施工70% 13-14#外架拆除完成70%,5、6#外架拆除80% 1、2、9#涂料完成95%,10-11#涂料完成50%,3-4#、12#腻子完成,5-6#、 13#、14#腻子完成80%

1、7-8、15-16号楼塔楼土建施工完成; 2、17-23号楼塔楼土建施工完成,附属商铺砌筑施工中; 3、1-4、9-12#塔楼土建施工完成; 4、5-6/13-14#砌筑完成,抹灰完成95% 3、地下室负一层天花完成腻子完成95%,地坪施工完成85%;负二层天花 腻子完成95%,地坪施工完成95%;负三层砌筑完成90%,地坪施工完成60% 4、地下室顶板土方回填完成55%; 5、铝窗栏杆骨架安装完成,窗扇及栏杆玻璃完成80% 6、24号楼的1-5层砌筑完成90%,屋面花架完成

调度室“三汇报”制度模版

调度室“三汇报”制度模版

调度室“三汇报”制度模版第一章总则第一条为了加强调度室工作的管理和协调,提高工作效率和质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于调度室全体工作人员。

第三条调度室“三汇报”制度是指每天的日报、周报和月报的编写和提交。

第四条调度室全体工作人员必须按照本制度的要求,认真填写日报、周报和月报,及时提交。

第五条调度室主任对本制度负总责,各工作人员对汇报内容的真实性负责。

第六条涉及公司机密和敏感信息的内容,工作人员必须保密。

第七条不按时填写或填写虚假汇报,将严肃处理。

第八条调度室主任有权对汇报内容进行审阅和修改。

第二章日报第九条每个工作日结束后,工作人员需按照统一格式填写当天工作的日报。

第十条日报的内容包括:当天工作的任务完成情况、存在的问题及解决方案、与其他部门的沟通协调情况、工作中的经验总结和建议。

第十一条日报应简明扼要,重点突出,不得填写无关信息。

第十二条日报需在每日的工作时间结束后提交给调度室主任,调度室主任有权对日报进行审核。

第十三条日报的提交、审核和反馈建议,需于第二天上班前完成。

第十四条日报系统需要保留备查,至少保存三个月。

第十五条日报填写不规范或者内容虚假,将会按公司有关规定进行追责。

第十六条调度室主任每周对当周的日报进行总结,并进行交流指导。

第十七条调度室主任有权要求工作人员对未能完成的任务进行补充说明和补充工作计划。

第十八条调度室主任有权要求工作人员对存在问题和困难提出解决方法和建议。

第十九条调度室主任可以根据需要,在日报中设立特定的栏目进行填写。

第二十条调度室主任有权要求相关人员在日报中优先填写重要工作和突发事件的处理情况。

第二十一条调度室主任可以适时安排工作人员进行日报分享和交流会议。

第二十二条调度室主任对工作人员提交的日报内容进行评估和反馈。

第二十三条工作人员对调度室主任的评估和反馈进行及时处理和改进。

第二十四条调度室主任根据日报的内容和情况,适时向上级主管部门进行汇报和报告。

第二十五条各部门根据需要可以向调度室提出日报数量和内容的具体要求。

选煤厂调度汇报制度范文(3篇)

选煤厂调度汇报制度范文(3篇)

选煤厂调度汇报制度范文1.原则上早班检修,中班夜班组织生产。

生产报表时间段以前一天的15:00到当日的7:00统计。

2.每天早7:00以前,书面向矿调、有关领导汇报前一天的生产日报表。

夜班前后,向矿调电话汇报当班的生产情况,内容包括:入洗原煤量、精煤产量、生产过程中的主要影响原因等。

3.生产期间的开停车时间及影响原因随时向矿调如实汇报。

4.及时协调有关单位,保证原煤入洗、排矸及时。

5.及时向有关单位通报精煤、中煤、矸石仓仓位、煤泥储存情况。

要提前向矿调汇报矸石仓位,安排排矸。

6.遇到各种情况,及时向厂领导、分管领导汇报。

7.生产过程中随时与矿调保持联系。

8、及时做好各项原始记录。

选煤厂调度汇报制度范文(2)煤炭行业作为我国的主要能源行业之一,煤炭生产和供应的调度非常重要。

为了确保煤炭生产和供应的高效运行,煤炭调度部门需要建立一个完善的汇报制度。

下面是一个煤炭调度部门汇报制度范本,供参考:第一章总则第一条为了规范煤炭调度部门的汇报制度,提高工作效率和质量,特制定本制度。

第二条煤炭调度部门汇报制度是指煤炭调度部门员工按照一定的时间、内容和方式向上级主管部门和相关部门汇报工作情况和问题的规定。

第三条汇报制度的目的是保证煤炭调度部门的工作顺利进行,及时掌握和解决工作中的问题,提高工作效率和质量,确保煤炭生产和供应的顺畅进行。

第四条汇报制度适用于煤炭调度部门所有员工,包括调度员、操作人员等。

第五条煤炭调度部门负责制定和实施汇报制度,并对员工进行培训,确保员工能够按照规定进行汇报工作。

第二章汇报内容第六条煤炭调度部门的汇报内容包括但不限于以下几个方面:1.生产情况:包括煤炭生产计划、生产进度和生产问题等。

2.供应情况:包括煤炭供应计划、供应进度和供应问题等。

3.安全情况:包括生产安全、环保安全和职工安全等。

4.质量情况:包括煤炭质量、质量问题和质量监控等。

5.成本情况:包括生产成本、运输成本和其他相关成本等。

调度专业标准化必检内容

调度专业标准化必检内容

神新公司2009年一季度调度专业安全质量标准化
考核评比办法
注:公司调度指挥中心一季度调度专业安全质量标准化检查参加人员:郭晓鹏,孙起龙,李保山。

第一条:调度专业质量标准化必备条件
1、每月完成公司下达的原煤产量、准备进尺(剥离)及开拓进尺作业计划。

2、发生重大事故要严格按程序进行汇报,在组织、指挥生产和处理重大事故工作中无严重失误。

第二条:考核评比对象
神新公司所属各矿调度室。

第三条:考核评比内容
共分五大项:1、调度管理;2、调度汇报;3、安全调度;4、调度装备;5、调度工作环境和文明办公。

第四条:考评办法
1、依据神新公司调度专业质量标准化及考核评比办法,对每项考核内容的执行情况进行评分,各小项的标准分值,扣完为止。

2、考评总分为100分。

3、对各矿调度室的标准执行情况进行实时记录,采取季度考评的办法进行等级评定。

4、在公布考评结果的同时,还将公布对单位的考评意见和的工作建议。

第五条:等级划分
1、各矿每月进行一次自检,并将自检结果于次月5日前报公司;公司每季度对各矿进行一欠考核。

2、等级分三级:特级:93以上(含93分);一级:90分以上(含90
分);二级:85分以上(含85分)。

3、每年进行一次年度评比,结合检查组的综合评价及四个季度的考核结果评定矿井调度专业标准化等级。

附:调度专业质量标准化实施细则及考核办法
调度专业安全质量标准化实施细则及考核办法。

工程施工调度周报

工程施工调度周报

工程施工调度周报日期:2021年X月X日至X月X日一、本周工作概况1.工程进度:本周共完成产值XX万元,累计完成产值XX万元,完成计划XX%。

2.人员投入:本周共投入施工人员XX人,其中管理人员XX人,作业人员XX人。

3.主要工程量:本周完成土方开挖XX立方米,基础施工XX立方米,主体结构施工XX立方米。

4.材料消耗:本周消耗水泥XX吨,钢筋XX吨,木材XX立方米。

5.机械设备:本周使用挖掘机XX台,装载机XX台,混凝土泵车XX台,塔吊XX台。

二、本周工作重点1.完成主体结构施工:本周重点完成主体结构的施工,确保工程进度不受影响。

2.加强质量管理:加强对施工现场的质量管理,确保工程质量达到预期目标。

3.安全隐患排查:加强对施工现场的安全隐患排查,确保施工现场安全无隐患。

4.进度协调:与各参建单位密切配合,确保工程进度顺利推进。

5.材料供应保障:确保原材料的供应,避免因材料短缺影响工程进度。

三、下周工作计划1.完成产值:下周计划完成产值XX万元,累计完成产值XX万元。

2.人员投入:下周计划投入施工人员XX人,其中管理人员XX人,作业人员XX人。

3.主要工程量:下周计划完成土方开挖XX立方米,基础施工XX立方米,主体结构施工XX立方米。

4.材料消耗:下周计划消耗水泥XX吨,钢筋XX吨,木材XX立方米。

5.机械设备:下周计划使用挖掘机XX台,装载机XX台,混凝土泵车XX台,塔吊XX台。

四、现场管理情况1.工程进度:按照施工计划有序进行,确保各个环节紧密衔接。

2.质量管理:加强对施工现场的质量管理,严格执行质量标准,杜绝质量问题。

3.安全管理:加强施工现场的安全巡查,提高安全意识,防止安全事故的发生。

4.环保措施:严格执行环保规定,做好施工现场的环保工作。

5.文明施工:加强施工现场的文明施工,提高施工环境。

五、问题及措施1.问题:本周发现部分施工人员操作不规范,存在质量问题。

措施:加强对施工现场的监管,提高施工人员的操作技能和质量意识。

常熟供电公司信息周报

常熟供电公司信息周报
20
苏州兆达特纤科技有限公司
2011.1-2011.12
3000
3000
新材料园
2011年7月22日投运
21
常熟市恒意化纤有限公司
2010.2-2011.12
79552
39552
碧溪新区
2011年1月18日投运
22
常熟市天银机电有限公司
2010.7-2011.12
10000
8650
碧溪新区
2010年7月5日投运
2011.1-2011.8
6000
6000
董浜镇
用户设计阶段,10KV线路设计阶段
49
江苏紫荆花纺织科技股份有限公司(含摩维、沪泰)
2011.3-2011.12
6000
6000
尚湖镇
用户设计阶段,10KV线路施工阶段
50
江苏昊华光伏科技有限公司
2011.9-2011.12
5000
5000
辛庄镇
用户设计阶段,10KV线路施工阶段
3、35千伏唐市变电站原址升压110千伏工程临时过渡方案土建施工。
三、配网建设、低电压改造工程简要情况
1、本周新设支塘渡船桥6#盛家巷200千伏安配变1台。
2、本周改造农电低压线路26.9千米, 更换农村用户接户线826户/21.6千米。
3、本周完成10千伏新南线迁移(配合227省道改造工程);完成10千伏丹桂线改造(配合南三环路改造工程)。
51
东洋饮料(常熟)有限公司
2011.5-2012.5
8400
1000
东南开发区
用户设计阶段,10KV线路施工阶段
52
丰田汽车研发中心(中国)有限公司
2010.12-2013.12

重庆救国会掀起抗日热潮

重庆救国会掀起抗日热潮

■牛瑞芳重庆救国会掀起抗日热潮职业青年、文化界和妇女界成立相应的救国团体,利用多种形式进行抗日宣传、募捐、慰劳等活动,不断扩大影响,掀起了重庆地区抗日救亡运动的高潮。

1931年九一八事变后,日本加紧侵略中国的步伐。

全国各界爱国人士纷纷组织敌后抗战团体,积极支援抗战。

1936年成立的重庆各界救国联合会(简称重庆救国会),先后在学生、◇漆鲁鱼等人在重庆组织成立了重庆救国会,在重庆救国会的推动下,重庆市文艺研究会于1937年8月22日成立。

图为重庆市文艺研究会成立时合影恰是百年风华民族危难中成立1935年,日本发动震惊中外的华北事变,进一步蚕食中国领土,中华民族危机空前严重。

此时,国民政府仍坚持“攘外必先安内”的政策。

危急关头,中国共产党于8月1日发出了《为抗日救国告全体同胞书》(即《八一宣言》),提出“停止内战,一致抗日”的主张。

北平的学生受此消息影响,于12月9日在中国共产党的领导下,举行了声势浩大的抗日救国示威游行。

爱国学生们喊出了“打倒日本帝国主义”“反对华北五省自治”“停止内战、一致对外”等口号,宣传抗日主张,在全国范围内激起了强烈的反响,史称一二·九运动。

一二·九运动的消息很快传到重庆,重庆各界积极响应声援,其中学生和新闻记者最为踊跃。

12月11日,重庆大学连夜组织学生救国会,声援北平学生。

《商务日报》《新蜀报》连日发表消息和相关文章,详细报道了一二·九运动的情况,呼吁重庆学生积极参与,抗日救亡,共赴国难。

12月21日,《商务日报·副刊》发表文章《学生该怎么办?》,驳斥了国民政府“读书即是救国”的谬论。

12月24日,重庆30多所中等以上学校的学生代表,响应重庆大学学生的倡仪,成立了重庆学生救国联合会(简称学联),领导全市学生开展抗日爱国活动。

27日,学联派代表向重庆当局请愿,提出立即出兵收复失地、讨伐叛逆、严惩汉奸、保障爱国学生运动等六项要求。

同时,重庆教育界也成立了重庆中等学校教职员联合会,发表《告全市同学书》,支持学生的爱国行动。

生产调度管理办法

生产调度管理办法

生产技术部职责及流程一、生产技术部职责1、严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工作职责,服从公司的工作安排。

2、负责本部门的日常管理工作,配合公司领导做好公司的技术工作.3、负责全厂生产记录的收集和保管,建立生产技术档案。

4、负责解决生产中出现的各项工艺技术难题.5、负责全厂技术改造工作(生产、安全、环保等方面),组织并实施新工艺、新技术。

6、对生产技术方案负责,对生产中不同的原料和不同的装置,定时下发不同的技术方案,并跟宗执行。

7、负责调度指挥全厂日常生产工作,配合生产副总做好全厂生产的全面管理工作,搞好全厂物料平衡。

8、负责组织、指挥全厂突发性事故(洪涝灾害、停水停电、大型关键设备故障及工艺操作事故)的应急处理。

9、加强全厂生产运行的巡检和观察,对发现生产中有违规的操作及时阻止。

10、负责组织召开各项工艺事故分析会,分析事故原因,制定预防措施和考核。

11、组织全厂生产会,总结上周工作情况,制定下周工作计划,并对生产存在问题提出建议。

12、负责全厂节能降耗管理工作.13、负责全厂能源审计工作。

14、督促检查生产部门各项工作进展及完成情况(工艺管理、业务培训等),根据完成情况进行考核。

15、负责每月盘库工作,对盘库数据进行分析,找出存在问题并及时修正。

16、对每月生产进行一次总结分析,对生产中出现的问题提出整改措施,并对下月生产提出建议。

17、负责月度及年度生产计划提报与分解落实。

18、负责对新项目的考察与研究工作,负责新装置开工方案的制定,对新装置的建设参与施工和验收。

19、完成公司领导交办的其他任务。

二、生产管理办法1、生产技术部人员的权限1.1 有权通过口头或书面形式下达各项调度指令。

a)书面指令一般用于有计划或临时的安排工作(如通知、停开车计划等),各单位遵照执行;b)口头指令(电话指令、会议工作安排等)用于调度指挥系统,指挥协调生产全过程,各级车间要严格执行并传达到相关岗位,确保调度令的执行。

日管控周排查月调度管理制度

日管控周排查月调度管理制度

日管控周排查月调度管理制度1.日管理制度(1)每日早晨,各部门负责人应依次对员工进行晨间例行巡查,确保员工精神状态良好,并且遵守工作纪律。

(2)每日上午,各部门负责人应召开部门会议,明确当天的工作重点及目标,对员工的任务进行分配,并及时跟进和反馈进展情况。

(3)每日下午,各部门负责人应组织员工进行工作总结,归档重要文件,并且对当日工作进行评估,发现问题及时解决。

(4)每日晚间,各部门负责人应进行日报工作,向上级汇报当日工作进展情况,并且安排次日的工作计划。

2.周排查管理制度(1)每周初,各部门负责人应组织召开周例会,对上周工作进行总结和评估,确定本周的工作重点及目标,并制定详细的工作计划。

(2)每周中,各部门负责人应组织员工开展一次周排查工作,对各部门工作情况进行检查,发现问题及时解决,并督促员工按照计划完成任务。

(3)每周末,各部门负责人应进行周报汇总,向上级主管汇报本周的工作情况,并根据反馈情况进行调整和改进下周的工作计划。

3.月调度管理制度(1)每月初,各部门负责人应召开月度工作总结会议,对上月的工作情况进行全面分析和评估,确定本月的工作计划和目标,并做出相应调度安排。

(2)每月中,各部门负责人应按照月度工作计划,对员工的工作情况进行全面检查和评估,及时发现问题并进行调整,确保工作计划的有序执行。

(3)每月底,各部门负责人应进行月度工作总结及成果汇报,反馈工作情况给上级主管,并对下月的工作计划进行初步规划和安排。

以上即是我司的日管理制度、周排查管理制度及月调度管理制度的详细内容,各部门必须严格按照相关规定执行,确保工作有序进行,达到预期目标。

同时,各部门负责人应严格执行管理制度,全面负责自己所属部门的日常管理工作,确保工作高效、有序进行。

8月16至17日短时强降雨服务效益评估报告

8月16至17日短时强降雨服务效益评估报告

8月16至17日短时强降水过程服务效益评估报告一、灾情及其影响截止8月18日,市气象局共收到竹园镇1条暴雨灾情。

灾情如下:竹园镇:受第11号台风“尤特”减弱后的低压外围影响,17日我市出现大范围降雨天气过程并伴有短时雷雨大风等天气过程。

市竹园镇17日15时至16时小时降雨量达20.8毫米。

受暴雨大风影响,共造成竹园镇矣果及竹园村委会玉米受灾0.67公顷,莲花小区12道卷帘门及竹园镇政府电子显示屏损坏。

二、天气实况(一)天气实况8月16至17日,受第11号台风“尤特”减弱后的低压外围影响我市出现短时强降雨,竹园镇17日15时至16时小时降雨量达20.8毫米。

(二)天气过程特点此次天气过程降水范围较广、时间长,全市12个乡镇均有降雨出现。

三、预警预报发布情况(一)预警8月15日15时,市气象台发布《重要天气消息》:“受第11号台风“尤特”减弱后的低压外围影响,预计8月16--17日市阴有小到中雨,局部大雨,部分地区伴有雷电、大风、短时强降水等强对流天气。

请各有关单位注意防范。

”市气象台2013年8月17日15时发布《雷电黄色预警信号》:预计未来12小时我市将有明显雷电活动,局部伴有短时强降水和冰雹等强对流天气,请注意防范。

(二)预报市气象台8月16日至17日发布未来24小时预报:8月16日,小到中雨;8月17日,中到大雨。

五、气象服务情况(一)决策服务此次天气过程市气象台共制作各项决策服务材料3份,用OA系统上报各有关单位,其中《天气周报》1期,《重要天气消息》1期,《雨情快报》1期,《雷电黄色预警信号》。

决策服务短信3条接收人次418人次。

8月12日市气象台发布的2013年第31期《天气周报》对此次过程做出了准确预报,并指出:下周我市多阵性降水,易出现雷暴、短时强降雨等强对流天气。

16-19日有明显降水天气过程,由于上周我市持续出现降水,应注意防范由持续降水和短时强降雨引发的洪涝、滑坡、泥石流等灾害。

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调度周报
2011年第31期总第144期
贵州大方煤业有限公司调度室二零一一年八月八日
2011年8月2日00:00——2011年8月7日23:59
一、安全情况
本周安全生产,截止到8月8日安全天数1399天。

二、矿建进展情况
本月矿建进尺计划494米。

本周计划进尺42,实际完成进尺57.8米,月累计完成156
三、系统运行情况(截止到8月7日23:59)
四、钻孔进尺情况:
上周1605轨顺底抽巷钻孔进尺1708.85米;1604轨顺底抽巷钻孔没有进尺;03轨顺底抽巷钻孔进尺9.88米;03轨顺钻孔进尺295.08米;01运顺钻孔进尺206.68米;03运顺底抽巷钻孔进尺63.84米;04运顺钻孔没有进尺;周累计钻孔进尺2284.33米。

五、采面割煤情况:
03采面月累计割煤7936吨;年累计61660吨;总累计101463吨。

截止到8号夜班共割煤140刀21架,03轨顺进尺91米,03运顺进尺62.9米。

六、煤碳经营情况:
月销售12939吨,年销售100341吨,总销售173631吨,库存5107吨。

七、“三防”情况:
已进入雨季,要做好雨季“三防”防洪、防滑坡、防雷电的检查工作,对查出的问题各施工单位已处理完,矸石山防洪拦截水沟已施工完;副井口防洪沙袋码放到位,三防物质准备齐全。

八、安装及土建工程进展情况
土建工程:瓦斯发电厂高低压配电室首层柱及二层楼板砼浇注完成,二层柱钢筋绑扎完成,模板安装完成;雨水沟盖板完成90%;煤场挡墙外侧喷洒系统基础施工土方开挖完成,模板安装完成。

安装工程: 1.原煤系统集控、工业电视安装部分完成。

2.储煤场筛分装置安装准备工作完成。

3.加工井下主平硐溜煤眼处挡风座椅准备工作完成。

4.1603运顺底抽巷排水设施运输到位。

5.运输专项检查中发现的隐患整改工作完成。

6.储煤场洒水系统基础部分完成。

九、一周监测监控系统瓦斯分析情况:上周瓦斯超限共2次:(1%—1.5%)
1.8月3日早班,1604运顺瓦斯超限,最大值1.04%,时长7秒,原因是接风筒。

2.8月8日夜班,03综采工作面瓦斯超限,最大值1.20%,时长2分1秒,原因是老塘垮顶所致。

十、重点工程完成情况
03轨顺高位钻孔已施工完1、2、3、4号钻场,正在施工6号钻场2号孔,5号钻场2号孔;03轨底抽拦截钻孔已施工完1、2、4、5、6、7、8、9号钻场、10号钻场1、2、3号孔,正在施工4号孔;03运底探放水孔已施工完1、6、7、8、10、12、14、补3、补13号孔,正在施工11号孔;03轨底大孔径孔已施工完2、3、4、5、6、7号孔,目前暂停施工;03运底泄水孔:钻机马达、齿轮泵故障未修好无法正常施工。

十一、下周工作重点
1.抽采工区、机电工区加快施工1603运顺底抽巷排水设施的工作;
2.抽采工区加快03运底11号探放水孔、03轨顺高位钻孔、03轨底拦截孔、03运底泄水孔、风井地质孔的施工;
3.掘二工区03运底绞车安装。

4.掘三工区施工5号溜煤眼与主井贯通;
十二、带班人员下井两汇报情况:汇报正常。

调度室
2011年8月8日。

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