人力资源统计表格word模板
人力资源分析统计表
人 部门 力 资 源 变 动 分 析 编制 现有人数 人数 统计区间：________年____月____日至________年____月____日 人力资源异动分析 上期 入职 本月离职共________人 内部变动 原有 人数 辞职 辞退 自行离开 开除 其它 离职率 异次 分析
总离职人数
业务类 后勤类 技术类 管理类 其它 离职 占离 离职 占离 占离职比 离职人数 离职人数 占离职比 离职人数 占离职比 人数 职比 人数 职比 % % % % % % % % % % %
在职人员分析 工龄分析 1-3 月 3-6月 6-1 年 1-2 年 2-3 3-5年 年 5年以上 教育程度分析 高中/中 专 % 60以 平均年龄 上 % % 大专 % 总人数 性别分析 % % 本科 % 男 硕士及以 其它教育 上 % 女 %
离职人员分析 工龄分析 1-3 月 % 离 职 重点岗位 人 离职分析 员 分 析 岗位 3-6月 % 6月- 1-2 1年 年 % % 2-3 3-5年 年 % % 离职原因分析 5年以上 教育程度分析 % 初中及以 高中/中 下 专 % % 主要改进措施 大专 % 本科及以 其它教育 上 % %
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
有否改进措施
人 工资支出 力 应发工资 总人 资 人均 总额 数 源 费 用 总支出
招聘支出 对比 招聘 聘用 上期 人均 费用 人数 +-
人力资源费用分析 培训支出 对比上期 总额 人数 人均
其它开支 对比上期 总额 人数 人均
人数
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
在 职 2325-27 人 年龄结构 25 员 分析 分 % 析 在职岗位 分类分析 总人数
人力资源汇总表
人力资源表（生产部表2）
统计日期:2008-1 部门 计划 生产管理 裁剪 丝印 配货中心 缝纫1组 缝纫2组 缝纫3组 缝纫4组 缝纫5组 大板组 检验 缝纫机修 下料 下料 毛坯1 毛坯2 毛坯3 喷粉1 喷粉2 喷粉3 装配1 装配2 装配3 电焊 合 计 108 1 1 8 7 6 1 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 1 1 3 1 8 11 4 10 20 19 1 1 本期新增 管理 职员 管理 本期减少 职员 管理 2 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 6 5 8 30 30 30 27 42 43 12 2 1 2 7 10 7 6 10 7 30 25 16 2 358 本期人表（表1）
统计日期： 2008-1 部门 总经办 销售部 门市部 财务部 人事部 设备科 采购部 工程部 打样间 质检部 模具科 成品仓库 仓库（南） 仓库（北） 门卫清洁 司机搬运 食堂 后勤 生产部 合计 108 109 1 1 20 29 1 1 1 2 2 1 1 1 本期新增 管理 职员 管理 本期减少 职员 管理 1 2 本期人数 职员 1 4 1 1 1 4 1 4 3 1 3 1 4 5 9 4 8 1 358 414
人力资源统计表
14.50% -3.77% 6.90% 9.09%
现职总 人数
部门
月份
31 34 31
96 523 610 586
1719 451 613 584
1648 231 349 434
1014 53 58 66
1月
2月
3月
4月
5月
业务一、 二部
6月 7月 8月
4.41% 0.00% 17.29% 3.95%
136 2024
采购部 7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计 0
1月 0
2月 0
3月 0
4月
5月
工务工程 部
6月 7月 8月
9月
10月
11月
12月
小计 0
1月 0
2月 1
3月 0
4月
5月
董事长室 /稽核组
6月 7月 8月
9月
10月
11月
12月
小计 1
石湾和平海合计: 695
164 46 42 42
130 1513
丝印部
/生管
课（生
管文员 7月
和仓管 8月
员和厂 9月
务） 10月
11月
12月
小计 22 14 8
1月 0 10 -10
2月 1 1 0
3月 5 3 2
4月
5月
6月
品保部 7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计 6 14 -8
1月 1 0 1
2月 4 3 1
3月 1 3 -2
月度人力资源统计分析表
年 龄 结 构 30岁 以下 人力资 源总成 本 （/元） 人数 占比 30-45岁 上月人 力资源 成本对 比 人数 占比 金额 环比 #DIV/0! 增长 45岁 以上 人均收入 （元/月） 人数 占比 1年以内 金额 占比 部 门 统 计 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部门 定编 在岗 需招聘 人数 人 员 异 动 入职 调岗 辞职 辞退 薪酬 金额 占比 人数 占比
入 司 时 间 统 计 1年以上-3年 人数 占比 金额 占比 3年以上 其他人 金额 力资源 成本支 占比 出 人数 占比 原因：
固定 薪酬
浮动薪酬 （提成/绩效）
人 力 资 源 成 本 保险 补助 福利 其他 加班 （小时） 劳动合同 人数 占比
劳 动 关 系 劳务合同 人数 占比 其他 人数 占比
月份人力资源统计分析表
整 体 统 计 月初总人数 需招聘人数 月末总人数 招聘完成率 #DIV/0! 入职人数 空岗人数 部 门 结 构 一线 人员 人数 占比 后援 部门 人数 占比 主管级 （含） 以上人员 人数 占比 主管级 以下人 员 人数 占比 本科 （含）以上 人数 占比 岗位调整人数 空岗率 离职人数 平均年龄 教 育 结 构 大专 人数 占比 大专 以下 人数 占比 离职率 平均司龄 #DIV/0!
0
0
0
0
0
0
0
0
月度人力资源信息统计分析报表
后勤人员
客房服务
其
中
经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪 资 福 利 管 理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位：呈报日期：年 月 日
企 业 用 工 动 态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数
人
本月入职人数
人
缺编总数
人
离职人数预测
人
编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员 工 流 动 分 析
离职类型
人 数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素：
合同未满离职
%
人力资源统计分析表格(使用)
管理类
1 1%
技术类
文职类 技术工人／ 仓储物流类
1
普工类
后勤服务类
离职层次分析
2011年
项 目
比率统计 部门 人员晋升情况
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细技术工人／
仓储物勤服务类 晋升后岗位
调前部分
调前职位
调动原因
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
2011年
项 目
人力资源数量 编制 月初人数 19 总人数 人力资源教育 结构 比率 总人数 人力资源年龄 结构 比率 50岁以上 40-50 30-40 本月入职 3 本月离职
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细
月末人数 22 高中
月平均人数
备
注
本科及以上 大专（高职） 中专（中技）
初中及以下
制表人：
审核：
A层次:关键或骨干岗位离职状况（班组长及以上管理人员）
部门 生产部 生产部 品保部 离职层次分析 品保部
姓名 赵志国 刘新贝 王守朋 郭小萍
岗位 经理 班组长 质检员 质检员
离职日期 9.1 9.1 9.8 9.20
离职原因 出国 怀孕待产 不适应公司 无法适应公司的工作
分析与改善
A层次：
比率统计
Ｂ层次：
2
2
2
50.0%
2
2011年
项 目
部门 市场研发部 品保部 人力资源招聘 统计分析 生产部 1 2 需招聘人数 实际招聘人数 离职需补人数 1 21 22
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细
人力资源统计月报表-XX公司X月(最新版)
填报日期： 年 月 日注：根据公司每月末人事情况进行统计，于次月20日提报至集团人力资源部。
制表： 审批： 审核：HR月报表填写说明：1、各分子公司HR负责人对每月HR月报表内容的准确性、完整性及提交的及时性负全责，根据集团本部审核结果每月进行排名评定，并做为年终考核的依据之一；2、本报表以公司为单位，一个公司一张报表，按月（自然月）为周期进行统计汇总；3、本报表于次月20日将上个自然月的电子版月报和经领导签字的纸质版扫描件提报至集团人力资源部（如遇国家节假日，依据集团本部通知时间提报）；4、本报表白色部分可编辑，且务必填写完整，无内容请用“—”表示，蓝色部分为公式或固定内容，请勿改动；5、根据需要可增加空白行数，请勿在最后一行加行，以免影响公式；6、请勿增加列数；7、社保数额保留两位小数，公积金金额取整；8、月报表里所有的HR模块数据均以被统计月份实际发生情况（人数、金额）进行统计汇总。
（例：2月20日统计提报1月份（1日-31日）人力各项数据，1月底被动辞退员工1人（离职时间1月31日）——解除并给予经济补偿金，但补偿金将于2月15日随工资一起发放，与此人相关的离职和补偿金数据应统计在1月份报表里）9、公式:期初人数=上期期末人数增加人数=本月新入职正式员工人数+本月新入职返聘人数+本月新入职实习生人数+本月新入职其他人数+各公司之间调入人数减少人数=本月离职主动辞职人数+本月离职被动辞退人数+本月离职其他人数+各公司之间调出人数期末人数=期初人数+增加人数-减少人数期末人数=截止本月签订全部人数本月新入职人数= 本月新入职正式员工人数+本月新入职返聘人数+本月新入职实习生人数+本月新入职其他人数本月新入职正式员工人数=新入职签订劳动合同人数本月新入职其他人数=兼职人数+劳务人数+劳务派遣人数+临时工人数本月离职人数=本月离职主动辞职人数+本月离职被动辞退人数+本月离职其他人数本月离职被动辞退人数=双方协商同意予以辞退人数+协商未果予以辞退人数本月离职其他人数=自离人员（未提前通知公司突然不到岗上班人员）离职率=本月离职人数/（期末人数+本月离职人数）*100% ；本月离职人数=主动辞职人数+被动辞退人数+其他人数各公司之间调入人数=经领导审批完成的调入人数各公司之间调出人数=经领导审批完成的调出人数本公司内部调岗人数=本公司内部有岗位调整人员人数（含平调或跨部门调岗）调薪人数=有薪资变动人员人数员工招聘复试合格人数=凡参加第二次面试人数。
人力资源统计年(月)报表
人力资源统计年(月)报表摘要本报表旨在提供有关人力资源统计的年度(或月度)数据，为管理决策和规划提供参考。
报表涵盖了各类人力资源指标，包括劳动力数量、员工福利、培训投入等方面的信息。
1. 人力资源概况1.1 劳动力数量本月(或本年度)劳动力总数为X人，其中男性占XX%，女性占XX%。
1.2 人员流动本月(或本年度)共有X位员工离职，其中主动离职X人，被解雇X人。
新员工入职X人。
1.3 人员结构根据职位级别划分，本月(或本年度)员工结构如下：- 高级管理层：X人- 中级管理层：X人- 基层员工：X人2. 工资与福利2.1 平均工资本月(或本年度)平均工资为X元。
2.2 员工福利员工福利包括但不限于以下项目：- 医疗保险：X人参与，覆盖率为X%；- 养老保险：X人参与，覆盖率为X%；- 住房公积金：X人参与，覆盖率为X%。
3. 培训与发展3.1 培训投入本月(或本年度)培训投入为X元。
3.2 培训情况本月(或本年度)共进行了X次培训，涉及X人次。
4. 绩效管理4.1 绩效评估本月(或本年度)共进行了X次绩效评估。
5. 员工满意度调查5.1 调查概况本月(或本年度)共发放员工满意度调查问卷X份，有效回收问卷X份。
5.2 调查结果根据员工满意度调查结果，肯定满意度占比为X%，基本满意度占比为X%，不满意度占比为X%。
6. 劳动关系与安全6.1 劳动纠纷本月(或本年度)发生的劳动纠纷数量为X起，解决率为X%。
6.2 安全事故本月(或本年度)发生的安全事故数量为X起，伤亡人数为X人。
结论综上所述，人力资源统计数据显示公司在劳动力数量、员工福利、培训与发展等方面表现稳定。
然而，劳动关系与安全方面还存在一定的问题，需要进一步加强管理、预防事故的发生。
注：本报表编制依据公司内部数据，具体数字仅供参考，如有差异以公司内部统计为准。
hr人力表格
4天
客户反馈良好
说明：
这个表格提供了一个组织中五名员工的详细信息，包括他们的职位、部门、入职日期、合同期限、薪资水平、绩效评分、培训需求、请假记录以及相关备注。这有助于人力资源管理者更好地了解和管理员工信息，确保人力资源的有效配置和利用。请注意，这些数据仅为示例，实际情况可能会有所不同。
hr人力表格
员工
编号
姓名
职位
部门
入职日期
合同期限
薪资水平
绩效
评分
培训需求
请假
记录
备注
001
XX
软件工程师
技术部
2020-01-10
2023-01-10
￥50,000
8.5
Python高级
2天
项目表现优秀
002
XX
市场专员
市场部
2019-07-15
2022-07-15
￥45,000
7.0
数字营销
3天
需要进一步培训
003
XX
财务分析师
财务部
2021-03-01
2024-03-01
￥4Байду номын сангаас,000
9.0
财务管理
无
考虑晋升
004
XX
人力资源专员
人力资源部
2021-06-20
2024-06-20
￥42,000
7.5
劳动法规
1天
员工关系良好
005
XX
销售代表
销售部
2020-11-05
2023-11-05
￥46,000
8.0
人力资源统计报表
人力资源统计报表
人力资源统计报表文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根
据实际进行调整。
二、需求预测执行工具与报告
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
（二）未来人力资源需求预测表月日
（三）未来人力资源流失预测表月日
（四）年度人力资源需求预测表月日
审核人：（五）人力资源净需求统计总表
填表人：
审核人：
××公司员工构成情况表
（一）员工技能调查清单
（二）员工变动统计清单。
人力资源情况表模板
4.年龄：员工的年龄。
5.职位：员工在公司担任的职务。
6.部门：员工所在的部门。
7.学历：员工的最高学历。
8.入职日期：员工首次入职公司的日期。
9.合同到期日：员工合同的到期日期。
10.紧急联系人：紧急情况下可联系的人。
11.培训情况：员工的培训参与情况。
12.绩效评价：员工的最近一次绩效评价结果。
人力资源情况表模板
员工编号
姓名
性别
年龄
职位
部门
学历
入职日期
合同到期日
紧急联系人
培训情况绩效评价001源自XX男30
销售经理
销售部
本科
2020-01-01
2023-01-01
XX
已完成
良好
002
XX
女
28
产品经理
产品部
硕士
2021-02-01
2024-02-01
XX
进行中
优秀
003
XX
男
35
技术总监
技术部
硕士
2019-03-15
2022-03-15
XX
已完成
优秀
004
XX
女
32
财务主管
财务部
本科
2021-08-01
2024-08-01
XX
进行中
良好
005
XX
男
29
市场专员
市场部
本科
2022-01-01
2025-01-01
XX
计划中
尚无
说明：
1.员工编号：公司为员工分配的唯一编号。
2.姓名：员工的全名。
企业hr 表格
0.00%
0.00%
0.00%
绩效工资 社保\公积金 福利、补贴 奖金、提成
总额
平均工资 营业收入
人力费 用率
人均效能
人力成本回报率
23775 97396.44 28404
6.85%
28.07%
8.19%
0.00 0.00%
346975.44 3115.14 833673.44 41.62% 11741.88
25岁以下 25岁-30岁 30岁-40岁 40岁-50岁 50岁以上 总人数=月末人数
年龄结构
67
228% 29.85% 14.93% 10.45%
1.49%
总人数
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年 10年以上 总人数=月末人数
工龄结构
67
27
34
2
4
0
比率
40.30% 50.75%
报表日期: 20XX.XX.XX
2.99%
5.97%
0.00%
总人数
经营班子 营销中心 生产中心 行政中心
财务部
岗位结构
67
3
8
47
5
4
比率
4.48%
11.94% 70.15%
7.46%
5.97%
总人数
正式工
实习生 顾问、兼职 劳务工
-
用工模式
71
67
0
2
2
比率 基本工资 人力成本 197400 56.89%
94.37%
0.00%
140.27%
引才分析
编制 64
招聘计划 到岗人数 招聘达成率 入职率
8
全新版_人力资源现状统计表
人力资源现状统计表一、人力资源总体情况统计根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。
人力资源总量比去年同期增加了××%。
人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。
二、人力资源教育程度统计就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。
三、人力资源所属行业统计人力资源所属行业广泛且多样化。
具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。
其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。
这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。
四、人力资源地域分布统计根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。
城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。
从不同省份的角度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。
其次是××省（占比××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。
人力资源统计月报表
人力资源统计月报表
人力资源统计月报表是一份记录和汇总企业人力资源信息的表格，用于跟踪和分析企业内部人力资源的情况。
以下是一个示例的人力资源统计月报表：
人力资源统计月报表
月份：[具体月份]
员工总数：[总人数]
部门人员统计
员工动态
员工结构统计
员工教育程度统计
员工薪资统计
以上是一个简单的人力资源统计月报表示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。
请注意，具体的报表内容和格式可能因企业规模、行业特点和管理需求而有所不同。
人力资源月报表模板
人数
人均月 与上月 工资 相比(增
总额
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
招聘支出
人数
人均成 与上月 本 相比(增
总额
培训支出
人数
人均成 与上月 本 相比(增
其它支出 总额 人数 人均成本
总支出
人数
人均成本
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
制表人：
校对：
审核：
主要改善措施
普工类
文职类
技术类
管理类
其它
…
…
总离职人数 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比
…
…
离职层次分析
普工类：所有主管级以下的一线员工 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员
文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）
在职人员分析
工龄分析
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年
2-3年 3年以上 受教育结构分
初中及 高中/中 以下 专
大专
析
本科及 以上
其它
…
%
%
%
%
%
%
%
%
%ห้องสมุดไป่ตู้
%
%
…
20岁以 年龄结构分析 下
20-30
30-40
40-50
50岁以 平均年
上
龄
性别分析
总人数 男
女
…
…
…
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源统计表格word模板
介绍
本文档提供了一个人力资源统计表格的Word模板，用于统计
和记录公司或组织的人力资源情况。
该模板具有简洁而清晰的结构，方便数据的输入和查看，适用于各种规模和类型的企业和组织。
功能和特点
- 基础信息：表格包含了基本的人力资源信息，如员工姓名、
岗位、员工编号等，便于对员工进行统一管理。
- 工作时间：可以记录每个员工的工作时间，包括上班时间、
下班时间和加班情况，有助于了解员工的工作状况和工时统计。
- 薪资信息：可以记录每个员工的薪资情况，包括基本工资、
津贴和奖金等，方便进行薪资核算和发放。
- 假期管理：可以记录员工的请假情况，包括年假、事假和病
假等，有助于了解员工的请假情况和假期余额。
- 统计分析：表格中提供了一些统计分析功能，可以自动生成员工总数、平均工资和请假次数等数据，方便进行人力资源的综合分析。
如何使用
3. 自定义表格：根据实际需求，填写或修改表格中的字段，添加或删除不需要的列，以适应具体的人力资源管理需求。
4. 数据输入：根据员工的信息和相关数据，逐行输入信息到表格中，确保数据的准确性和完整性。
5. 数据统计：使用表格中的统计分析功能，自动生成各类人力资源数据的汇总和分析结果。
6. 保存和打印：保存已填写的人力资源表格，并可以选择打印或导出为PDF文件，以便进一步使用和分发。
注意事项
- 请在每次使用前备份原始模板，以免意外丢失已经填写的数据。
- 在填写数据时，请确保输入的信息准确无误，以免影响后续的数据分析和管理工作。
- 如有需要，可以在模板的基础上进行修改和调整，以适应特定的人力资源管理需求。
使用本文档提供的人力资源统计表格word模板，可以方便高效地统计和管理人力资源信息，帮助企业和组织更好地进行人力资源规划和决策。
模板的使用简单，功能齐全，适用于各种形式的人力资源管理工作。
祝使用愉快！。