后勤部门年度工作总结6篇
2024年学校后勤工作人员年度工作总结（六篇）
2024年学校后勤工作人员年度工作总结学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。
一学期来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。
现将这学期的主要工作总结如下：一、加强员工思想建设强化责任意识我们奉行“师生就是____”的人本理念，开好学期会，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
二、遵守财务规章制度规范收费行为认真组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。
为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。
三、做好后勤服务常规工作有条不紊1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。
2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。
3、关爱师生，后勤服务有保障。
学校及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决，针对暑期来临，学校投入必要的资金，购买一批电器，保证师生正常工作和学习。
4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。
本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5、警钟长鸣，狠抓安全不放松。
开学不久，根据市教育局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。
6、加强水电管理。
学校后勤年度工作总结范文6篇
学校后勤年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，学校后勤工作紧紧围绕学校中心工作，全面贯彻学校“精细管理、内涵发展”的工作方针，精心打造“平安、和谐、优质、高效”的后勤服务团队，在学校领导的关心和支持下，通过全体后勤工作人员的共同努力，较好地完成了学校各项后勤工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、一年来主要工作回顾1. 精心打造平安和谐校园（1）落实“以人为本”的理念，打造平安校园。
过去一年中，后勤部门从增强师生安全意识出发，通过举办讲座、图片展览等形式，对师生进行安全教育，让师生从思想上重视安全，从行动上落实安全。
同时，学校与各部门、班级签订安全责任书，明确安全责任，夯实安全基础。
此外，后勤部门还加强了值班和巡逻工作，实行24小时值班制度，确保了校园的安全与稳定。
（2）加强物业管理，打造和谐校园。
后勤部门通过加强与物业公司的合作与沟通，及时解决物业工作中出现的问题，为师生提供优质的服务。
同时，后勤部门还加强了校园环境卫生治理，定期对校园进行消毒处理，确保了校园环境的整洁与卫生。
2. 精细管理，提高后勤服务水平（1）加强后勤队伍建设，提高服务水平。
后勤部门通过定期举办培训和学习活动，提高后勤工作人员的业务水平和服务意识。
同时，后勤部门还建立了考核机制，对工作人员的工作表现进行定期考核，确保了后勤服务的优质高效。
（2）推行精细化管理，提高管理效率。
后勤部门通过制定详细的工作计划和流程，明确工作职责和要求，确保了每项工作的有序进行。
同时，后勤部门还加强了与学校其他部门的沟通和协作，形成了工作合力，提高了管理效率。
3. 内涵发展，提升后勤服务质量（1）加强信息化建设，提升服务效率。
后勤部门通过建立信息化平台，实现了信息共享和资源整合，提高了服务效率和准确性。
同时，后勤部门还通过网上服务平台的建设，方便了师生的报修和投诉处理。
（2）推行绿色校园建设，提升服务品质。
后勤部门通过推广节能环保理念，实施节能减排措施，建设绿色校园。
后勤部年终工作总结范文6篇
后勤部年终工作总结范文6篇后勤部年终工作总结范文 1一、提高认识，加强队伍制度建设学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的服务意识和工作热情，使他们增强服务观念，明确服务宗旨，这是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人员认为后勤工作是伺候人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。
学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话交流等形式，使后勤人员正确认识自身工作的意义，增强光荣感，责任感，提高积极性，同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。
在制度建设上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。
在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算计划，统筹兼顾，保证重点，照顾一般，尽量做到少花钱多办事。
二、民主管理，严格控制采购首先，学校应成立食堂事务小组。
比如在老龄老师中选取有经验、责任感强的教师担任管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。
她们的工作有明确分工，有物品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。
其次，增强监督机制。
例如采购员每天外出跑市场，采购一切物品由监督员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。
全校教师参与轮流管理食堂事务，既全员参与了食堂经营管理，又相互交流了进货体会，更重要的是准确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品采购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开展，老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。
三、完善管理，确保食堂监管严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。
一是食品保管要做到“三专”和“四防”，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员随便出入食品保管室;三是食品出库必须由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续，每样食品留样待查;五是工作人员必须保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班;六是发现食品异常应及时报告，并作出妥善处理;七是要注意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品。
后勤年终工作总结6篇
后勤年终工作总结6篇后勤年终工作总结1__年已经过去了，回首__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，同时也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得非常的块，不知不觉之中，充满希望的__年就伴随着新年伊始到来。
在这一年来按照领导的安排要求，我主要负责的后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
现对这一年来的工作总结如下：一、食堂工作对于一名食堂的负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。
其次就是食品卫生以及环境卫生的问题。
作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。
首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。
其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习之后，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。
餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。
要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。
在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢!二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。
三、水电等维修工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、__支行厨房通风及设备安装改造。
由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。
关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇
关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇在很多情况下需要使用工作总结，通过它可以正确理解过去学习和工作的优点和缺点，不妨让我们认真完成工作总结。
如何把工作总结做到重点突出呢？下面小编给大家整理了关于后勤保障岗位年终的工作总结，希望大家喜欢！关于后勤保障岗位年终的工作总结（精选篇1）今年，后勤保卫工作在公司董事会正确领导下，公司各部门大力支持下，以“为生产经营服务，为员工生活服务”为宗旨，围绕公司正常生产、生活秩序为中心，强化内部管理及保障，充分发挥部室职能作用，实现了全年“无治安刑事案件，无火灾事故，无重大盗窃”的“三无”目标，为公司的生产经营创造了良好的内部环境。
就一年来的工作情况总结如下：一、保安工作保安工作是企业活动管理中的重要组成部分，只有搞好保安工作，企业的一切工作才能有序的进行。
为此，一是提高保安人员的自身素质，注重仪表，着装上岗；二是强化出入人员管理，员工上下班打卡，中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证，对外来人员进厂必须办理相关登记手续；三是严格物资出入检查登记制度，特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂；四是实行二十四小时值班制和夜间巡查制度，并由公司领导带班；五是搞好民事纠纷的调解，及时化解矛盾；六是加强日常的车辆管理，按位停放、分区停放，有效扼制了乱停乱放现象。
今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。
二、后勤工作后勤工作是一项民生、民心工程，直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。
为此，今年来，本着“服务于生产，服务于一线员工”的服务宗旨，做了以下几项工件：1、抓绿化形象。
绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分，也是后勤管理水平高低的标志，即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境，同时也提升了公司形象。
常言道：三分种植，七分打理。
在安排专人管理的基础上，定期对花草、树木打药、修剪等养护，有效防止病虫害，使苗木成活率达到了绿化标准。
2、抓卫生重环境。
校园后勤部年终工作总结范文6篇
校园后勤部年终工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，校园后勤部紧紧围绕学校发展大局，积极履行职责，努力提高服务质量和管理水平。
在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为学校的正常运转提供了有力保障。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤部加强校园基础设施建设与维护工作，确保校园设施的安全和良好运行。
具体工作包括：完成教学楼、实验室、图书馆等公共场所的维修与保养；更新校园照明系统，提高能源利用效率；加强校园绿化工作，优化校园环境。
2. 物资管理与采购后勤部严格执行物资管理制度，规范采购流程，确保学校各项工作的正常开展。
本年度，我们完成了以下工作：建立物资管理台账，实现物资管理的信息化；优化采购流程，提高采购效率；加强供应商管理，确保采购物资的质量。
3. 食品安全与卫生管理后勤部高度重视食品安全与卫生管理工作，确保师生饮食安全。
具体工作包括：加强食堂卫生监管，定期进行检查与评估；严格食材采购与检验，确保食品安全；加强食品卫生宣传，提高师生食品安全意识。
4. 能源管理与节能减排后勤部积极推进能源管理与节能减排工作，提高学校能源利用效率。
具体工作包括：建立能源管理制度，规范能源使用；加强能源消耗统计与分析，找出节能潜力；推广节能产品与技术，提高学校节能水平。
5. 服务质量与水平提升后勤部致力于提高服务质量和水平，确保师生满意度。
具体工作包括：加强员工培训，提高员工素质；优化服务流程，简化办事程序；建立服务评价体系，接受师生监督与建议。
三、存在问题及改进措施1. 基础设施建设仍需进一步加强，部分设施存在老化现象。
2. 物资管理中，部分物资采购周期较长，需优化采购流程。
3. 食品安全方面，部分供应商管理仍需加强，需严格筛选供应商。
4. 能源管理中，部分部门能源利用效率不高，需加强宣传和培训。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加大基础设施建设投入，定期检修与更新设施。
2. 优化采购流程，缩短物资采购周期。
后勤工作年度工作总结(6篇)
后勤工作年度工作总结后勤工作年度总结范文本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分三个方面做以总结：一、主要做的几项工作调整了各班的桌椅，进行归类登记。
2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。
3、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次。
4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任。
5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。
6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。
7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进行了布置安排。
8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。
9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。
10、强化了门卫工作。
二、工作主要表现食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四百人的饭菜如何做？开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办？我们就是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，我们经常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情基本了解，不担心被人糊弄，上当受骗。
每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。
家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起忙碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒____多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的____万元指标翻了一翻多，这些成绩的取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如一年三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表扬。
后勤部年终工作总结6篇
后勤部年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年了。
后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
下面，我将从以下几个方面对后勤部过去一年的工作进行总结：一、加强理论学习，提升服务水平后勤部始终坚持把政治理论学习放在首位，通过集中学习和自学相结合的方式，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以及集团公司的各项决策和指示。
同时，我们还加强了业务知识的学习，不断提升服务水平。
通过学习，我们深刻领会了党的十八大和十八届三中全会精神，进一步明确了后勤工作的方向和目标。
同时，我们还结合工作实际，加强了业务知识的学习和培训，不断提升服务水平。
二、强化管理，提升服务质量后勤部始终坚持把强化管理作为提升服务质量的重要手段。
我们不断完善各项管理制度，加强了日常管理和监督检查。
同时，我们还注重加强员工的素质提升，通过培训和考核等方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。
这些措施的实施，有效提升了我们的服务质量和管理水平。
三、加强协调沟通，营造和谐氛围后勤部始终坚持把加强协调沟通作为营造和谐氛围的重要途径。
我们注重与各部门的沟通和协作，建立了良好的协作机制和沟通渠道。
同时，我们还注重与员工之间的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工的问题。
这些措施的实施，有效促进了部门之间的协作和员工之间的和谐关系。
四、加强安全工作，确保稳定运行后勤部始终坚持把加强安全工作作为确保稳定运行的重要保障。
我们不断完善各项安全管理制度和操作规程，加强了日常安全检查和隐患排查工作。
同时，我们还注重加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
这些措施的实施，有效保障了我们的工作安全和稳定运行。
五、总结与展望回顾过去一年，后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
简短后勤工作总结6篇
简短后勤工作总结6篇简短后勤工作总结 120__年马上就要过去了，一年来，在星源运输公司领导的正确领导下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，通过后勤部门全体同志的共同努力，后勤部又走过了圆满的一年。
作为公司的后勤服务保障部门，后勤工作具有广泛性，复杂性，艰巨性的特点，它要求每一个后勤人员必须熟练掌握自己的业务知识和工作技能，多出成果，多作贡献。
后勤工作涉及面广，关系纷繁，从表面看，好像后勤工作是简单劳动，平凡工作，但实际并非如此，后勤工作需要耐心、爱心、韧性，不骄不躁。
既要管人，又要管物，要健全各项管理制度，又要讲究工作方法，理顺上下左右的关系，调动人的积极性，这些都是较为复杂而又必须研究的问题。
公司生产运行离不开后勤的保障，俗话说得好“兵马未动，粮草先行”说明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的组成部分。
总的来说，后勤部主要从两个方面开展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。
下面分别进行阐述：一、人的方面人的方面主要是指在员工生活方面，在年初，由于我们队伍的不断壮大，员工住宿问题表现得较为明显，为了合理安排员工住宿，确保员工充足的睡眠时间，后勤部组织专人调查员工情况，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼噜的等分类调查清楚，然后合理搭配宿舍，为员工正常休息做了大量有效的工作。
此外，后勤还有专人负责宿舍的日常卫生检查工作，起到了较好的督促作用。
使公司员工宿舍有了较大的改观。
根据公司要求，后勤部先后对无棣、鑫联两处房屋进行实地调查，根据两处实际情况，提出整改方案，整改方案经公司领导审批后，后勤部门又积极配合施工队伍，联系相关人员，提早施工，督促施工队伍合理安排工期，先后对无棣驻队房屋进行了后墙开窗工程，对鑫联屋顶进行重新搭盖工程，改造工程完成后，无棣驻队住宿条件室内闷热的情况得到了较大的缓解，鑫联驻地也结束了室内望日的日子。
使驻点面貌得到了改善，同时也安定了员工队伍，体现了公司以人为本的原则。
入冬以来，根据公司号召，对员工及员工家庭用电用气安全进行调查，以便做到及时发现、整改安全隐患，后勤部根据公司员工实际生活情况，把调查的重点分成四个部分，即员工租房较多的油棉厂生活区，公司驻地和基地牛庄以及各外驻队生活点。
2024年公司行政后勤年度工作总结（六篇）
2024年公司行政后勤年度工作总结自入职至今已近一年，时光荏苒，仿佛去年初入公司的景象就在眼前，感叹岁月如梭，使我的步伐显得匆忙。
深入反思，我也察觉到自己在不经意间已显著成熟。
过去的一年，我成功地从学生身份过渡为企业员工，无论在思想观念、学术修养还是工作能力上，都得到了提升。
我深感庆幸，公司为我提供了这样的成长平台，让我在工作中不断学习，不断进步，逐步提升自我素质和才能。
在此过程中，我对领导的关怀、同事的无私帮助充满感激，这些在人生关键转折期的鼓励将对我产生深远影响。
入职以来，我主要在综合部门工作，负责处理文件编制、行政事务、员工培训、后勤保障、办公室物资管理、人事工作以及各种临时和突发任务。
这些工作繁复而琐碎，需要处理的事务千头万绪。
在过去的一年中，除了日常办公室工作，我还参与了国际工程项目的文件翻译，这不仅让我对工程知识有了初步理解，也强化了英语专业词汇的学习。
我还参加了国际公司组织的培训课程，如情商培养、市场开拓策略、国际项目管理等，收获颇丰。
我还接手了部分财务工作，包括处理出国人员的护照和签证，整理投标文件的预审资料，以及陪同领导赴上海考察劳务和物流公司。
这些经历使我的工作生活充实，也让我学到了很多，了解了公司的规章制度和各种事务处理程序，初步掌握了投标文件的制作和尼日利亚签证办理流程。
公司的工作环境给我留下深刻印象，领导平易近人，如同长辈般和蔼可亲；同事们善良真诚，给予我无微不至的关怀。
他们既像对待徒弟一样传授我技能，又像对待孩子一样包容我的不足。
我深感幸运，能融入这样一个团结协作、温暖如家的集体。
工作中，我意识到自己在多方面仍有提升空间，也认识到自身在某些方面做得不够好，这需要我通过不断学习和提高各方面能力，加强专业知识的积累，以认真负责、耐心细致的态度逐步改进。
综合部门的工作涉及广泛，如办事议事、会议记录、学习培训、公文处理、档案管理、文印管理、综合治理、财务管理、后勤服务等，处理这些事务，我必须树立“无小事”的服务意识，提前预见并妥善处理各种事务。
2024年后勤年终工作总结参考模板（6篇）
2024年后勤年终工作总结参考模板今年，我们后勤部门在常规工作中孕育了非凡的成就，面对复杂的工作环境，我们不断提升服务质量。
对我个人而言，这也是经历各种挑战最多的一年。
在这一年，我们遵循上级领导的正确指导，得益于全体后勤团队的全力支持，与各科室紧密合作，始终围绕中心工作计划，全力以赴地执行后勤服务和管理工作。
后勤工作既错综复杂，影响力又深远，需要多方面的协调，尤其是门卫、文件分发和日常签到等职责，都有专人负责。
尽管工作覆盖面广，我们还是成功完成了各项任务，取得了显著的工作成果。
一、工作完成情况及存在的问题1.我们持续强化了对制度执行、监督和检查的力度。
尽管中心的工作量和工作人员的出差频率增加，我们依然坚持每周的岗位检查和每月的统计制度，以提升管理工作的质量水平。
2.我们继续致力于信息平台的建设，充分利用互联网的广泛和精确信息，更有效地为农业和农村服务。
4.我们持续推动了“一制两簿一则”的制定和修订，确保制度的可操作性，以规范人员行为，促进中心工作的全面完成。
5.我们全力保障了重大活动和节日期间的安全服务，组织了卫生清洁、绿化种植等活动，定期进行大规模的卫生清理工作。
尽管我们已经完成了上述具体工作，但对照上级的“两风”建设要求，我们仍存在一些不足。
主要表现为在日常运作中过于侧重管理，缺乏创新精神；在繁重的工作中，忽视了思考和总结，不善于协调和调动团队的积极性；同时，对自身要求严格，对下属的管理和要求则相对宽松，影响了制度执行的公正性。
二、工作整改措施针对上述问题，我们提出以下整改措施：1.加强学习，提升自身素质，增强工作的主动性和创新性。
我们将进一步统一思想，将工作积极性和对中心整体工作的责任感结合起来，注重实效，把工作做实做细。
2.与中心领导团队保持高度一致，与全体职工共同努力，加快服务中心的发展，共同弘扬为“三农”服务的主旋律，共创服务新篇章。
3.加大监管力度，公平公正地对待每一位员工，增强决策和协调能力，以增强管理的力度和公正性。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结（一）目标完成情况过去一年，后勤部紧紧围绕公司整体战略目标，以提升后勤保障能力为核心，积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力，年度目标基本实现，具体完成情况如下：1. 物资采购与供应：按照公司生产、办公需求，及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元，节约采购成本XX万元，采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理：加强了固定资产的盘点、登记工作，建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次，涉及资产价值XX万元，确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制：通过实施能源消耗监控和成本分析，全年节约能源成本XX万元。
同时，推广了节能设备和措施，降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障：加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作，提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示，后勤服务满意度达到XX%。
（二）主要工作亮点1. 创新采购模式：引入了电子招投标系统，优化了采购流程，提高了采购效率和透明度。
同时，加强了与供应商的合作关系，实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级：对资产管理系统进行升级改造，实现了资产信息的数字化管理和动态更新，提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著：通过引入节能技术和设备，以及推广节能措施，全年节约能源消耗XX%，降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升：加强了后勤服务人员的培训和管理，提高了服务意识和专业技能。
同时，定期收集员工对后勤服务的意见和建议，不断改进服务品质。
（三）存在的问题和不足1. 物资采购过程中，部分供应商配合度不高，影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中，部分资产信息更新不及时，导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段，信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大，影响服务质量和稳定性。
二、工作计划（一）目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求，设定以下年度工作计划和目标：1. 物资采购与供应：采购总额控制在XX万元以内，采购成本节约XX万元以上。
2024年学校后勤年终工作总结（6篇）
2024年学校后勤年终工作总结在本学年度的末尾，总务部门依据学校对总务工作的具体规定，结合两学期的工作规划和学校的实际情况，在学校领导和全体教职员工的全力支持和协作下，总务部门全体成员以高度的责任心和不懈的努力，克服了人力资源紧张、任务繁重的挑战。
我们有计划、有步骤、有重点地推进了各项工作的完成，确保了学校教育教学活动的顺利进行。
以下是对本年度总务工作的总结：一、财务管理1. 在学校领导的指导下，财务工作严格遵守财务和会计法规，依法进行财务管理，确保财务工作的合规性，有效管理教育经费的收支。
2. 财务人员每月向校长提交书面报告，详细说明学校财产的使用情况。
本年度，上级拨款约____万元，用于校舍维修、支付临时聘用人员薪酬等，支出约____万元，结余约____万元。
学生生活费拨款约____万元，支出约____万元，结余约____万元，包括附属幼儿园的费用。
二、后勤常规管理学期初，总务部门组织会议，明确岗位职责和计划，强化后勤人员队伍建设，提升岗位人员素质，强化服务育人和管理育人的理念。
完成了固定资产的登记清理，确保账实相符。
做好教学和学习用品的供应，及时处理校舍维修问题。
三、学生公寓和食堂管理总务处与德育处和值周人员定期检查公寓和教室的电路，消除安全隐患，确保用电和饮食安全。
我们对食堂员工进行食品安全和设备操作的培训，确保设备安全、正确使用。
同时，我们对食品供应商进行市场调查，确保购买的食品新鲜、安全。
四、本年度总务重点任务1. 在校园花园种植草坪，与教师共同植树。
2. 对女生宿舍进行内墙粉刷，更换门扇，修复屋顶。
3. 对教师宿舍楼进行内墙粉刷，安装暖气，更换宿舍门。
4. 改造校园围墙。
5. 硬化篮球场，翻新操场看台。
6. 新食堂投入使用，旧食堂操作区重新装修，更新食堂设备。
7. 在各班级安装书柜，方便学生存放书籍。
8. 在学生宿舍内安装毛巾和脸盆架。
9. 在校园内安装监控设备，保障校园财产和人身安全。
2024年后勤工作个人年终工作总结范文6篇
2024年后勤工作个人年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年度的工作任务。
具体情况总结如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守医院护理人员政治守则，拥护党的领导，拥护社会主义制度，坚持四项基本原则，认真学习和领会党的“十九大”精神和重要思想，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、工作学习方面在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌操作，做到认真仔细、一丝不苟。
我深知严格的无菌操作是为病人创造一个清洁、无菌的环境，也是对病人和医护人员的一种保护。
为此我坚守自己的岗位，不以任何理由推诿工作。
在工作中，我坚持每天早到晚归，认真完成自己的本职工作。
此外，我也一直坚持自学专业知识，并时刻关注最新动态，及时将新知应用到日常工作中。
三、存在不足1. 业务能力方面。
随着医学技术的快速发展和大量新技术的出现，我的知识结构已显得相对落后。
在护理实践方面，我的经验还比较欠缺。
面对这种情况，我深感压力和挑战。
因此，我计划在未来的工作中加强学习和培训，不断提高自己的业务能力。
2. 工作态度方面。
有时因为个人情绪问题或工作压力问题，我在工作态度上可能存在一些偏差。
为了更好地为患者服务，我将更加注重调整自己的情绪和工作态度，保持积极乐观的工作态度。
3. 团队协作方面。
虽然我积极参与团队工作，但在团队协作中仍存在一些沟通不畅的问题。
为了更好地与团队成员合作，我将更加注重与他们的沟通，提高团队协作效率。
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇篇1尊敬的领导：在2024年，集团公司后勤部以“服务集团、保障有力”为目标，全面落实集团公司各项工作部署，不断加强部门管理，优化服务流程，提高服务质量，取得了一定的成绩。
现将后勤部管理工作总结如下：一、加强部门管理，提高工作效率后勤部始终把加强部门管理作为提高工作效率的重要途径。
首先，我们完善了部门管理制度，明确了岗位职责和工作流程，规范了部门成员的行为。
其次，我们加强了部门内部的沟通和协作，定期召开部门会议，及时解决工作中遇到的问题。
此外，我们还积极推行绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
二、优化服务流程，提升服务质量后勤部始终把优化服务流程作为提升服务质量的关键环节。
我们通过对服务流程的梳理和优化，简化了服务环节，提高了服务效率。
同时，我们还加强了对服务质量的监控和评估，定期收集员工和客户的反馈意见，及时改进服务质量。
在2024年，后勤部在服务质量方面取得了显著的提升，员工和客户满意度均有所提高。
三、强化队伍建设，提高员工素质后勤部始终把强化队伍建设作为提高员工素质的重要措施。
我们通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还注重员工的激励机制建设，通过绩效考核和奖励制度，激发了员工的工作热情和创造力。
在2024年，后勤部队伍素质得到了明显的提升，为集团公司的发展提供了有力保障。
四、加强成本控制，提高经济效益后勤部始终把加强成本控制作为提高经济效益的重要手段。
我们通过对成本的控制和管理，降低了服务成本和运营成本。
同时，我们还加强了对成本效益的分析和评估，确保了成本控制的有效性和可持续性。
在2024年，后勤部在成本控制方面取得了显著的成绩，为集团公司的经济效益提升做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进措施虽然后勤部在2024年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是服务流程仍需进一步优化，以提高服务效率和客户满意度；二是员工素质仍需进一步提高，以适应集团公司不断发展的需求；三是成本控制仍需进一步加强，以降低运营成本和提高经济效益。
后勤部年终工作总结6篇
后勤部年终工作总结6篇后勤部年终工作总结 1今年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步着。
也是我本人经受方方面面考验最多的一年。
在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。
可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。
取得了很多有益的工作结果。
一、工作完成情况及存在问题1.继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。
虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。
2.继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。
3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。
重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农”。
4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。
用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。
5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。
组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。
综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要体现在运转中讲管理的较小；实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：1.思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。
表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就可以了。
从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。
后勤管理处年度工作业绩总结6篇
后勤管理处年度工作业绩总结6篇篇1一、引言本年度，后勤管理处秉持“服务师生，保障运营”的宗旨，全面落实各项工作任务，努力提高服务质量和管理水平。
本报告旨在对后勤管理处一年来的工作业绩进行全面总结，并梳理取得的成果、反思存在的不足之处，为未来工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤管理处完成了多项基础设施建设与维护工作。
具体成果包括：（1）完成校园道路维修工程，提升校园交通状况。
（2）实施教学楼维修项目，改善教学环境。
（3）加强公共设施巡查与维护，确保设施运行正常。
2. 餐饮服务管理在餐饮服务管理方面，后勤管理处着力提升餐饮质量和服务水平。
主要工作包括：（1）优化餐饮供应商管理，确保食品安全与品质。
（2）实施满意度调查，及时改进餐饮服务。
（3）加强餐饮场所卫生监管，营造良好就餐环境。
3. 绿化与环境卫生在绿化与环境卫生方面，后勤管理处取得以下成绩：（1）完成校园绿化规划，提升校园绿化水平。
（2）加强环境卫生监管，确保校园环境整洁。
（3）实施垃圾分类处理，推动环保工作落实。
4. 物资管理与采购后勤管理处在物资管理与采购方面，主要完成了以下工作：（1）优化物资管理流程，提高管理效率。
（2）实施采购规范化，确保采购过程透明、公正。
（3）加强物资库存管理，确保物资供应及时。
5. 安全生产与应急处理在安全生产与应急处理方面，后勤管理处取得了以下成绩：（1）完善安全生产制度，提高安全生产意识。
（2）加强安全隐患排查，确保校园安全。
（3）提高应急处理能力，确保在突发事件中迅速响应。
三、存在的问题与不足1. 服务质量仍需进一步提升，部分师生对后勤服务满意度不高。
2. 基础设施老化问题突出，部分设施维修更新不及时。
3. 餐饮成本管理有待优化，以降低运营成本，提高服务质量。
4. 环保工作仍需加强，部分师生环保意识不强。
5. 应急处理能力仍需进一步提高，以应对突发事件。
四、未来工作展望1. 进一步优化服务流程，提高服务质量，提升师生满意度。
后勤管理处年度工作业绩总结6篇
后勤管理处年度工作业绩总结6篇篇1本年度，后勤管理处紧紧围绕学校中心工作，强化服务意识、提升服务品质，不断引进新的管理模式和管理理念，在部门全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项工作目标。
现将2024年的工作业绩总结如下：一、强化服务意识，提升服务品质后勤管理处始终坚持“服务第一，保障有力”的工作原则，以师生满意不满意为衡量标准，不断改进工作方式方法。
通过开展形式多样的活动，如“服务之星”评选、定期举行学生座谈会等，强化服务意识，提升服务品质。
同时，我们积极推行“首问负责制”，要求全体员工对师生提出的问题或需求，做到首问必答、全程陪办，大大提升了服务效率和服务质量。
二、加强队伍建设，提升团队凝聚力后勤管理处始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工队伍的建设和培养。
通过定期开展业务培训、团队拓展活动等方式，加强员工之间的沟通和协作，提升团队凝聚力。
同时，我们积极引导员工树立正确的价值观和职业观，激发员工的工作热情和创造力，为学校的稳定和发展提供有力保障。
三、完善管理制度，提升管理效率后勤管理处始终坚持“规范管理、科学决策”的工作原则，不断完善管理制度和流程。
通过优化管理流程、推行信息化管理等方式，提升管理效率和管理水平。
同时，我们积极加强与学校其他部门的沟通和协作，形成工作合力，共同推动学校的稳定和发展。
四、注重安全工作，保障师生安全后勤管理处始终坚持“安全第一、预防为主”的工作原则，加强安全教育和宣传，提高师生的安全意识。
同时，我们积极排查和整改安全隐患，确保学校的安全稳定。
在今年的工作中，我们成功保障了各类大型活动的顺利进行，得到了学校领导和师生的一致好评。
五、推进节能工作，实现可持续发展后勤管理处始终坚持“节约资源、保护环境”的工作原则，积极推进节能工作。
通过加强用水、用电的管理和控制，推广节能设备和技术等方式，降低能源消耗和碳排放量。
同时，我们注重垃圾分类和资源回收利用工作，推动学校的可持续发展。
后勤保障工作年度总结6篇
后勤保障工作年度总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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后勤部门年度工作总结6篇后勤部门年度工作总结 (1) 20__年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成20__年的工作任务，现将20__年工作总结和20__年工作思路汇报如下：20__年工作总结：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力;2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均达到95。
3%。
三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本;2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作20__年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项，如：20__年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20__年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。
七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，20__年各项安全工作零事故。
存在不足：1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台;2、人员思想引导不到位，20__年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高;3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。
20__年工作思路：1、加强规范化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，及时发现问题，提高各岗位工作质量。
2、加强培训，强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。
3、细化服务措施，提高满意度实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。
4、加大人员思想引导，提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的。
5、巩固6S推行成果，强化基础管理梳理20__年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素质企业形象。
6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱以降低采购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。
后勤部门年度工作总结 (2) 今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。
同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。
一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，认真实践“_”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。
尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。
大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。
主要有：1、办公会民主集体决策;2、加强公开招标合同管理，如学生超市招标;3、推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;4、财务管理、奖金分配公开;5、坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。
从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。
数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。
考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。
在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。
竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。
此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。