建筑工程项目质量管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度
是指建筑工程项目中对质量进行管理的一套制度和规定。
这些制度和规定包括以下内容：
1. 质量管理组织机构：建立质量管理部门、设置质量管理人员，明确各级质量管理职责和权限。
2. 质量目标和标准：制定建筑工程质量目标，确定质量标准和验收规范。
3. 质量管理计划：制定项目质量管理计划，明确质量控制点和质量监督点。
4. 质量管理流程：建立质量管理流程，包括设计、施工、验收等各个阶段的质量控制和监督措施。
5. 质量管理文件：编制相关质量管理文件，如质量手册、质量标准、质量检查记录等。
6. 质量培训和教育：组织质量培训和教育，提高项目参与人员的质量意识和质量管理能力。
7. 质量检查和测试：制定质量检查和测试程序，对施工过程和质量进行监控和检验。
8. 非质量问题处理：建立处理非质量问题的程序，包括投诉处理和纠纷解决机制。
9. 评估和改进：定期评估项目质量绩效，及时纠正不足，持续改进质量管理系统。
通过建立和执行建筑工程质量管理制度，可以提高建筑工程项目的质量水平，确保工程质量符合相关标准和要求，减少质量问题和事故的发生，保障建筑项目的可持续发展。
建筑工程质量管理制度原则
建筑工程质量管理制度原则一、建筑工程质量管理制度原则的制定必须以质量第一为前提，坚持“质量至上，安全第一”原则。
建筑工程施工过程中，质量和安全是最基本的要求，是最重要的考量因素。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须以质量第一、安全第一为前提。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，必须把质量放在第一位，确保建筑工程项目的质量得到有效保障。
同时，也要将安全放在首位，确保建筑工程项目的施工过程中没有发生任何质量事故。
只有坚持“质量至上，安全第一”的原则，才能够有效地保障工程项目的质量和安全。
二、建筑工程质量管理制度原则的制定必须遵循科学合理、规范标准的要求。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须遵循科学合理、规范标准的要求。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，需要结合国家相关质量管理规范、标准和法律法规，制定符合国家规定的质量管理制度原则。
同时，还需要根据工程项目的具体情况和特点，设计具有科学性和实用性的质量管理制度原则。
只有制定合理、科学的建筑工程质量管理制度原则，才能够有效提高工程项目的质量管理水平，确保工程项目顺利进行。
三、建筑工程质量管理制度原则的制定必须注重全员参与、全过程管控。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须注重全员参与、全过程管控。
建筑工程项目的质量管理是一个系统工程，需要各个岗位的参与和配合，实现全员参与。
同时，还需要对工程项目的全过程进行管控，确保每个环节都能够得到有效管理和监督。
只有实现全员参与、全过程管理，才能够有效地提高建筑工程项目的质量管理水平，确保工程项目的质量和安全。
四、建筑工程质量管理制度原则的制定必须注重持续改进、追求卓越。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须注重持续改进、追求卓越。
建筑工程项目是一个复杂的系统工程，需要不断改进和提高。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，需要不断总结经验，不断改进制度，提高管理水平，追求卓越。
只有持续改进、追求卓越，才能够有效提高工程项目的质量和安全水平，保障工程项目的顺利进行。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑工程质量管理制度8条
建筑工程质量管理制度8条第一条：总则1.1 为规范建筑工程的质量管理工作，提高工程质量，确保建筑工程的安全性、稳定性和耐久性，我公司制定了本质量管理制度。
1.2 本质量管理制度适用于我公司所有建筑工程项目的质量管理工作，旨在推动全员参与、全过程管理、全方位保障的质量管理体系的建设。
1.3 我公司的建筑工程质量管理工作要遵循“以人为本、科学管理、依法经营、精细施工”的原则，坚持全员质量意识、过程控制、责任追究、标准化管理。
第二条：质量管理组织2.1 项目部负责建筑工程项目的质量管理工作，设立专门的质量管理部门，明确质量管理人员岗位职责和权限。
2.2 质量管理部门负责建立和完善建筑工程质量管理制度，指导各项目部负责人和相关工作人员的质量管理工作。
2.3 质量管理部门应不定期对建筑工程项目进行质量检查和评审，及时发现和解决存在的质量问题，提出改进措施。
第三条：质量管理体系3.1 建立健全的建筑工程质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量责任、质量程序、质量标准等内容。
3.2 质量方针是我公司对建筑工程质量管理工作的基本要求和主导思想，贯穿于整个建筑工程项目的全过程。
3.3 质量目标是指明确的、可量化的质量工作目标，为实现质量管理目标提供明确的指导和保证。
第四条：质量管理实施4.1 定期对建筑工程项目进行质量管理评估，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量符合相关法律法规和标准。
4.2 加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，及时处理工程质量管理过程中的问题和纠纷，保障建筑工程质量。
4.3 建立和完善建筑工程的质量检测、检验与验收机制，确保每一个施工环节的合格。
第五条：质量管理监督5.1 建立定期检查和评估制度，对建筑工程项目的质量管理工作进行监督、检查、评估和考核，并将监督和检查结果建立档案。
5.2 对发现的质量问题，要及时纠正，追究责任，并采取有效措施，确保下一次质量问题不再出现。
5.3 加强对施工现场的常规检查，提高施工质量的稳定性和可靠性，确保建筑工程的质量达到预期要求。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)contents •引言•建筑工程质量管理体系•建筑工程质量制度•建筑工程质量控制•建筑工程质量检查与验收•建筑工程质量管理体系的持续改进目录01引言目的和背景目的确保建筑工程质量，提高工程建设的综合效益，保障人民生命财产安全。
背景随着建筑业的快速发展，工程质量问题日益突出，建立完善的质量管理体系和制度势在必行。
适用范围和对象适用范围适用于各类建筑工程项目，包括住宅、公共建筑、工业厂房等。
适用对象建筑工程的建设、设计、施工、监理等参建各方。
02建筑工程质量管理体系质量方针和目标组织结构和职责过程管理资源管理明确建筑工程的质量方针和目标，作为质量管理体系的导向。
识别和管理建筑工程中的各个过程，包括设计、采购、施工、验收等，确保每个过程的质量控制。
建立质量管理组织，明确各级人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
合理配置人力、物力、财力等资源，确保质量管理体系的顺利运行。
制定详细的质量计划，明确各阶段的质量目标和措施。
质量计划质量控制质量保证质量改进通过检验、试验、测量等手段，对建筑工程的各个环节进行质量控制，确保符合设计要求和相关标准。
采取必要的措施，如质量审计、质量评估等，保证建筑工程的质量符合合同和相关法规的要求。
对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理水平和建筑工程质量。
定期对质量管理体系进行内部审核，发现问题及时采取纠正措施。
内部审核由最高管理者对质量管理体系进行评审，确保其持续适宜性、充分性和有效性。
管理评审运用统计技术对质量数据进行分析，为质量改进提供依据。
数据分析针对已发生或潜在的不合格问题，采取纠正措施或预防措施，防止问题再次发生或降低其发生的可能性。
纠正措施和预防措施质量管理体系的评价与改进03建筑工程质量制度明确各级管理人员和操作人员的质量责任建立层次分明的质量责任制，使各级管理人员和操作人员明确各自的质量职责和权限，做到责任到人。
实行质量一票否决制在质量责任制度中，应明确规定对质量事故的处理方式和处罚措施，对出现严重质量问题的单位和个人实行一票否决制，取消其评先评优资格。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度第一部分：总则为了保证建筑工程的质量，保障人民群众生命财产安全，加强建筑工程质量监管，提高建筑工程质量管理水平，制定本制度。
第二部分：管理体系1. 管理机构建立建筑工程质量管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人为成员，负责建筑工程质量管理的组织和领导，制定质量管理制度和规范。
2. 质量管理人员公司应聘请具有相关专业知识和经验的质量管理人员，经过培训和考核合格后，方可从事建筑工程的质量管理工作。
3. 质量目标公司制定年度质量目标，包括建筑工程验收合格率、质量事故率、客户满意度等，确保整体质量目标的达成。
第三部分：质量管理制度1. 质量管理文件公司应制定建筑工程质量管理文件，包括质量手册、作业指导书、程序文件、记录文件等。
2. 质量管理流程建立施工前、施工中、施工后的质量管理流程，明确每个环节的责任人和质量要求。
3. 质量管理标准明确建筑工程的质量标准，包括各种材料的质量要求、施工工艺的验收标准等。
第四部分：质量控制措施1. 质量控制方法公司应根据建筑工程的特点和要求，确定合适的质量控制方法，包括抽样检查、全过程监控、非破坏检测等。
2. 质量检测设备公司应购置符合国家标准的质量检测设备，确保建筑工程的质量检测结果准确可靠。
3. 质量过程控制建立建筑工程的质量过程控制系统，包括材料验收、施工工艺检查、工程巡查等，及时发现和解决问题。
第五部分：质量管理评审1. 质量管理评审公司建立建筑工程质量管理评审制度，每季度对建筑工程的质量管理进行评审，及时发现和纠正存在的问题。
2. 质量管理评估公司定期对建筑工程的质量管理工作进行绩效评估，保证质量管理工作能够稳步提升。
第六部分：质量管理文件的编制和管理1. 质量手册的编制公司应根据建筑工程的质量管理要求，编制相应的质量手册，明确质量管理的基本要求和流程。
2. 质量管理文件的管理公司设立质量管理文件档案，存放各项质量管理文件，包括手册、作业指导书、程序文件、记录文件等。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度一、总则1.1 为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程质量符合国家法律、法规和标准要求，提高建筑工程质量水平，制定本制度。
1.2 本制度适用于建筑工程项目的质量管理工作，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
1.3 建筑工程质量管理工作应遵循预防为主、防治结合的原则，实行全面质量管理，确保建筑工程的质量和安全。
二、质量管理体系2.1 建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
2.2 制定和实施质量计划，明确工程项目的质量目标、质量标准和质量措施。
2.3 实行质量责任制，将质量责任明确到人，实行质量考核和奖惩制度。
三、质量控制3.1 建筑工程的设计、施工、监理和验收等环节应严格按照国家法律、法规和标准要求进行。
3.2 采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，涉及安全功能的有关产品应进行复检，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
3.3 对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准的交底工作。
3.4 建立施工质量检验制度，坚持执行自检、交接检、专检制度。
3.5 工程质量检查人员有权对不按要求施工的行为提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场。
四、质量监督与检查4.1 实行质量例会制度，定期组织质量例会，研究解决工程质量问题。
4.2 实行月评制度，对工程质量进行定期评定和评比。
4.3 建立健全质量投诉处理制度，及时处理质量投诉，保障消费者的合法权益。
4.4 加强对施工现场的质量检查，对发现的质量问题及时进行整改。
五、质量改进与创新5.1 鼓励质量改进与创新，设立质量改进奖励基金，对质量管理工作成绩突出的个人和集体给予奖励。
5.2 对于施工中遇到的质量疑难问题，成立QC小组，进行攻关研究，消除质量难题。
5.3 积极采用新技术、新工艺、新材料，提高建筑工程的质量和效益。
六、质量考核与评价6.1 建立质量考核制度，对工程项目的质量进行考核评价，对不合格工程不予验收。
建筑工程质量管理制度范本
建筑工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程质量管理，提高建筑工程质量，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目，涉及建筑设计、施工、监理、工程质量检测等各个环节。
第三条本单位建筑工程质量管理以“安全、质量、进度、环保、文明施工”为宗旨，坚持“预防为主、综合治理”的原则，建立全过程、全员参与的质量管理体系。
第四条建筑工程质量管理主要领导是本单位的负责人，具体负责本单位建筑工程质量管理工作的是建筑工程质量管理部门的负责人。
第五条质量管理部门是本单位建筑工程质量管理的专门机构，负责制定、实施和监督建筑工程质量管理制度的执行。
第六条所有参与本单位建筑工程的相关人员，包括项目经理、设计师、施工人员、监理人员等，应当按照本制度的规定开展工作，并配合质量管理部门做好工作。
第七条建筑工程质量管理部门应当不断改进、完善建筑工程质量管理制度，提高管理水平和服务质量。
第二章建筑工程质量管理组织体系第八条本单位建筑工程质量管理组织体系包括领导班子、岗位责任、工作流程等方面的具体规定。
第九条建筑工程质量管理领导班子由负责人和建筑工程质量管理部门的负责人组成，负责本单位建筑工程质量管理的整体工作。
第十条建筑工程质量管理部门应当确定各岗位的责任并明确负责人，建立相应的工作流程，确保相关工作有序进行。
第十一条建筑工程质量管理部门应当定期召开会议，及时总结工作经验，解决存在的问题，并制定下一阶段的工作计划。
第三章建筑工程质量管理制度的建立和实施第十二条建筑工程质量管理部门应当编制建筑工程质量管理规范，明确各项工作的标准和要求，并定期进行修订。
第十三条建筑工程质量管理部门应当制定建筑工程质量管理实施细则，具体规定各项工作的具体流程和操作，确保工作的顺利实施。
第十四条建筑工程质量管理部门应当对施工单位、监理单位等相关单位进行培训，提高其质量管理水平，确保建筑工程质量符合要求。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度是指工程项目中对质量控制、监督和评估等一系列管理活动的规范化、标准化和制度化。
合理、科学的建筑工程质量管理制度从项目的设计、施工、验收等关键节点入手，确保工程质量得到有效管理和控制，提高工程质量水平，确保建筑物的安全、稳定和持久性。
一、质量管理制度的建立和运行1.1 质量目标与原则建筑工程质量管理制度的首要目标是确保工程质量符合法律、法规和标准要求，同时要满足业主的需求和期望。
在管理过程中应遵守以下原则：- 坚持尊重科学、讲求实效的原则，确保质量管理的科学性和有效性；- 坚持全员参与、分工负责的原则，实现质量管理责任的明确分工和层层落实；- 坚持全过程控制、预防为主的原则，提前识别和解决潜在的工程质量问题。
1.2 组织架构和职责建立健全的质量管理组织架构，明确各层级的职责分工，确保质量管理工作的高效运行。
职责划分可以包括但不限于以下几个方面：- 项目负责人：负责全面领导和组织工程项目的质量管理工作；- 施工单位：负责实施工程质量管理工作，包括质量控制、技术指导等；- 监理单位：负责监督工程的质量管理，对施工单位进行监督和指导；- 设计单位：负责工程设计的合规性和技术可行性。
二、质量控制措施2.1 设计阶段的质量控制在建筑工程的设计阶段，需要进行严格的质量控制，以确保设计符合法律法规和标准要求。
此外，还需要满足项目业主的需求和设计要求，从而为后续的施工工作奠定良好基础。
设计阶段的质量控制措施包括但不限于以下几方面：- 编制详细、完整的设计文件，确保设计方案、图纸和说明书的准确性和一致性；- 进行设计方案的评审和筛选，以评估其技术可行性和质量合规性；- 进行设计过程中的技术指导和交流，确保设计的合理性和可操作性。
2.2 施工阶段的质量控制在建筑工程的施工阶段，质量控制是确保工程质量的关键环节。
为了保证施工质量的稳定和可控，需要采取一系列的质量控制措施，包括但不限于以下几个方面：- 进行严格的施工工艺操作控制，确保施工过程符合设计和标准要求；- 进行现场质量检验和抽样检测，对关键节点和重要构件进行质量监控；- 加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和工作环境的稳定。
建筑工程管理质量制度
建筑工程管理质量制度一、总则为规范建筑工程管理质量，确保工程建设质量，提高工程管理水平，依据国家相关法律法规和标准，制定本建筑工程管理质量制度。
二、适用范围本质度适用于建筑施工过程中的质量管理工作，包括工程质量管理、质量检验和监督等工作。
三、管理责任1. 项目负责人项目负责人是负责整个项目建设工程施工管理的第一责任人，负有建筑工程质量的全面监督和管理责任。
2. 项目管理人员项目管理人员应具备专业知识和相应资格，负责项目进程管理、质量监督和协调各专业部门工作。
3. 施工单位负责人施工单位负责人应确保施工过程中各项管理措施的落实，负责施工过程中出现的质量问题的解决。
4. 监理单位监理单位应依法执勤，对建筑工程施工过程进行监督和检查，确保施工符合法律法规和相关标准要求。
四、质量管理措施1. 制定质量计划在项目启动前，必须制定详细的质量管理计划，明确工程质量目标、质量管理要求和质量控制措施。
2. 质量检验在施工过程中，严格按照相关标准和规范进行工程质量检验，对合格的材料和构件进行验收。
3. 质量监督项目管理人员和监理单位应定期对工程进度和质量进行检查，及时发现和解决质量问题。
4. 质量记录建立完善的质量管理文件和记录，记录施工过程中的各项质量活动和结果，以备查验。
五、质量控制措施1. 施工过程控制制定严格的施工计划和进度安排，控制施工过程中的各项工作，保证施工质量。
2. 材料质量控制对施工用的各种材料进行严格控制，确保其符合相应标准和规范要求。
3. 施工质量控制严格按照施工图纸和规范要求进行施工，及时进行检查和纠正工程质量问题。
4. 环境保护控制在施工过程中，保护环境，减少对周边环境的污染和影响。
六、质量管理考核项目管理人员和监理单位应定期对项目质量管理工作进行考核和评估，检查质量管理的效果和问题，及时调整和改进。
七、纠纷解决对于发生的质量管理纠纷，应及时协商解决，依法申请仲裁或诉讼解决。
八、附则1. 本质度自发布之日起正式实施，如有需要修订，由项目负责人和监理单位共同商定后执行。
建筑工程项目的质量保证体系
建筑工程项目的质量保证体系建筑工程项目的质量是关乎人民生活安全和社会经济发展的重要因素，质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段。
建筑工程项目的质量保证体系包括质量管理制度、质量控制措施、质量检测方法以及质量评估标准等内容。
在建筑工程项目的全过程中，必须建立完善的质量保证体系，确保工程质量达到规定标准，保障工程质量安全。
一、质量管理制度建筑工程项目的质量管理制度是建立在法律法规、标准规范及施工图纸等规定基础之上的，是对建筑施工和管理各环节质量控制的全面要求。
建筑工程项目的质量管理制度包括以下几个方面：1.建立完善的质量管理组织结构，明确质量管理部门及相关负责人；2.确定质量管理责任制度，各岗位人员必须明确自己在质量管理中的责任和义务；3.建立质量管理规章制度，制定并执行各项操作规程和工作细则；4.建立质量管理档案，对各项质量管理工作进行记录和归档，以便日后查询和追溯。
二、质量控制措施在建筑工程项目的施工过程中，应采取一系列有效的质量控制措施，确保施工工艺合理，施工质量稳定。
质量控制措施主要包括以下几个方面：1.制定专业、严格的工程施工方案和作业指导书，确保施工质量符合设计要求；2.加强对原材料的检验，保证原材料合格、质量稳定；3.制定合理的分项工程检查、验收制度，对施工过程中的各个环节进行监督和检验；4.加强施工现场管理，确保施工人员的素质和技术水平，避免因失误导致的质量问题。
三、质量检测方法建筑工程项目的质量检测方法是保障工程质量的有效手段。
质量检测方法主要包括以下几个方面：1.利用先进的检测设备和技术，对建筑材料和施工工艺进行全面、细致的检测；2.建立定期的检测计划和周期，确保建筑工程的各个环节及时得到检测和评估；3.建立健全的检测报告体系，对检测结果进行详细记录和分析，提出质量改进建议；4.加强对检测机构的监督和管理，确保检测结果真实可靠。
四、质量评估标准建筑工程项目的质量评估标准是对工程质量进行评价和考核的依据，是建筑工程项目的质量管理的重要指导。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建的建设工程。
第三条建筑工程质量管理应当遵循预防为主、防治结合的原则，实行质量责任制，建立健全质量保证体系。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应当依法履行质量责任，保证建筑工程的质量。
第五条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建筑工程的质量和效益。
第二章质量责任第六条建设单位应当依法办理建筑工程质量监督手续，并按照规定提供施工图纸、施工方案等有关资料。
第七条设计单位应当根据勘察成果文件进行工程设计，并按照规定进行设计审查。
第八条施工单位应当具备相应的资质条件，按照施工图纸、施工方案等有关资料进行施工，并按照规定进行施工质量检验。
第九条监理单位应当具备相应的资质条件，按照规定进行工程监理，并对施工质量进行监督检查。
第十条建筑工程施工过程中，施工单位应当建立健全质量管理制度，加强施工质量控制，保证工程质量符合规定的要求。
第十一条建筑工程施工过程中，监理单位应当建立健全质量管理制度，对施工质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第十二条建筑工程施工过程中，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间应当加强沟通协作，共同保证工程质量。
第三章质量监督第十三条国家实行建筑工程质量监督制度，由国务院建设行政主管部门指定的工程质量监督机构具体实施。
第十四条工程质量监督机构应当对建筑工程的质量进行监督检查，并对检查结果负责。
第十五条工程质量监督机构在监督检查中，有权要求建设单位、设计单位、施工单位、监理单位提供有关资料，并进入施工现场进行检查。
第十六条工程质量监督机构在监督检查中，发现建筑工程质量不符合规定的要求的，应当要求施工单位立即整改，并报告建设单位。
第四章质量保修第十七条建筑工程实行质量保修制度。
建设工程质量管理制度（5篇）
建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，____质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
建筑工程质量管理制度【7篇】
建筑工程质量管理制度【7篇】【第1篇】建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
工程质量管理制度建筑工程质量管理制度
工程质量管理制度建筑工程质量管理制度一、引言在建筑工程中，质量管理是确保工程项目按照规划、设计和其他相关要求进行顺利实施的关键要素。
工程质量管理制度是建筑工程质量管理的重要组成部分，它为工程项目提供了规范、标准和程序，确保质量目标得以达成。
本文将就建筑工程质量管理制度进行详细阐述。
二、目标和原则2.1 目标建筑工程质量管理制度的目标是确保工程项目按照合同要求，按时、按质地完成，达到客户和相关方的满意度。
2.2 原则（1）科学合理：工程质量管理必须遵循科学、合理的原则，注重预防为主，及时发现和纠正质量问题。
（2）全员参与：工程质量管理是全员参与的过程，每个参与者都应承担起相应的质量责任。
（3）持续改进：工程质量管理要不断进行总结和改进，推动工程质量不断提升。
三、组织和职责3.1 组织结构建筑工程质量管理制度的组织结构包括建筑工程质量管理委员会、建设单位、监理单位、施工单位等各方，每个组织都应明确其在工程质量管理中的职责和权责。
3.2 职责分工（1）建设单位负责制定工程质量目标和质量计划，组织工程质量管理工作，并配备专业的质量管理人员。
（2）监理单位负责监督和检查工程质量，提出质量问题和整改要求。
（3）施工单位负责具体的工程施工工作，按照质量计划和要求进行施工，并配备质量检测人员。
3.3 质量管理人员质量管理人员是建筑工程质量管理的核心力量，他们应具备相应的专业知识和技能，负责制定和执行质量管理计划，确保工程质量达到要求。
四、工程质量管理流程4.1 设计阶段（1）设计人员应按照规范和标准进行设计，确保设计方案科学合理、施工可行。
（2）设计文件应经过审核和审查，并及时修改和完善，排除设计缺陷。
4.2 施工准备阶段（1）施工单位应组织人员进行施工计划的制定和评审，确保施工计划合理可行。
（2）施工单位应按照施工计划进行组织和协调，并制定相应的质量控制措施。
4.3 施工阶段（1）施工单位应按照施工组织设计和施工计划进行施工，严格控制施工质量。
建筑工程质量保证管理制度
建筑工程质量保证管理制度一、引言建筑工程质量是保证工程项目安全、可靠运行的重要方面。
为了确保建筑工程质量的稳定和可持续发展，以及满足客户和相关利益相关方的需求，本文就建筑工程质量保证管理制度进行详细阐述。
二、目的和适用范围2.1 目的建筑工程质量保证管理制度的主要目的在于：确保工程质量能够符合设计要求、施工规范和相关法规法律的要求，以提供安全、持久和满足相关利益相关方需求的建筑工程项目。
2.2 适用范围本管理制度适用于所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建、维修和装修等各类建筑工程。
三、管理原则3.1 安全第一建筑工程质量保证管理制度的核心原则是“安全第一”。
在整个工程周期内，安全应被视为最重要的因素，并贯穿于工程质量保证管理的各个环节。
3.2 预防为主通过制定详细的质量预防计划和质量控制计划，以预防为主，确保工程质量的稳定和可持续发展。
3.3 持续改进持续改进是建筑工程质量保证管理制度必不可少的组成部分。
通过对工程质量保证工作进行评估和分析，及时纠正和改进工艺流程、管理方式和施工方法，以不断提高工程质量。
四、组织架构4.1 质量管理部门建立质量管理部门，负责组织、实施和监督建筑工程质量保证管理工作。
该部门应由具备相关专业背景和资质的工作人员组成，负责建立和维护质量管理制度、开展质量培训、审核工程质量，并协调与其他部门的合作。
4.2 质量管理文件建立完善的质量管理文件，包括建筑工程质量保证管理手册、工程质量标准和规范、质量控制计划等。
这些文件应定期进行评审和更新，以确保其与国家法规法律和行业标准的一致性。
4.3 工程质量保证团队建立工程质量保证团队，包括建筑师、工程师、监理和施工单位等相关人员。
该团队应具备相应的专业知识和技能，负责设计、施工和监督工程质量。
团队成员之间应建立有效的沟通机制和协调机制，确保各方利益的平衡与协作。
五、质量管理流程5.1 设计阶段在设计阶段，质量管理工作应主要包括以下方面： - 进行前期可行性研究和项目策划； - 编制设计任务书和设计方案；- 开展设计评审和风险评估，确保设计方案符合相关要求； - 编制设计变更管理控制程序，确保设计变更的合理性和规范性。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度1. 引言建筑工程质量管理制度是为了确保建筑工程的质量达到一定标准而制定的一系列规章制度。
本文档旨在详细介绍建筑工程质量管理制度的内容和要求，帮助工程管理人员以及相关人员更好地了解和遵守质量管理制度。
2. 背景建筑工程质量问题对工程进度、工程安全和工程质量的稳定性产生了消极影响。
为了提高建筑工程的质量，减少质量问题发生的可能性，制定和实施建筑工程质量管理制度就显得尤为重要。
3. 目的和范围3.1 目的建筑工程质量管理制度的目的是确保建筑工程质量达到国家标准和相关规定的要求，减少质量问题的发生，提高工程的质量和安全性。
3.2 范围建筑工程质量管理制度适用于所有的建筑工程项目，包括建筑物的设计、施工、验收和运维等全过程。
4. 质量管理组织结构为了有效实施建筑工程质量管理，需要建立相应的质量管理组织结构。
具体组织结构如下：4.1 质量管理委员会建立质量管理委员会，负责制定和修订建筑工程质量管理制度，解决质量管理中的重大问题，定期进行质量管理评审。
4.2 质量管理部门质量管理部门是负责实施建筑工程质量管理的具体部门，负责质量监督、检查和评估等工作。
4.3 质量管理人员质量管理人员是负责实施建筑工程质量管理的具体人员，包括质量管理部门的主管和工地上的质量监督员等。
5. 质量管理流程建筑工程质量管理需要按照一定的流程进行，确保每个环节都得到有效控制和监督。
质量管理流程包括以下主要步骤：5.1 质量计划编制在建筑工程开始前，制定详细的质量计划，明确各项质量管理要求和措施。
5.2 质量控制在建筑工程的施工过程中，采取各种质量控制措施，包括施工方案审核、施工过程检查和监督等。
5.3 质量检查和测试对施工过程中的各个阶段和节点进行质量检查和测试，确保质量达到要求。
5.4 质量整改和验收对发现的质量问题进行整改，待问题解决后进行验收，确保建筑工程的质量符合要求。
6. 质量管理要求建筑工程质量管理制度对各个环节都提出了具体的管理要求，包括但不限于以下几个方面：6.1 设计要求建筑工程的设计必须符合国家相关标准和规范，设计人员必须具备相应的资质和经验。
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建筑工程项目质量管理制度
一、总则
为加强建筑工程项目质量管理，保障工程质量，确保工程安全、环保与节能的要求，提高工程建设质量，达到预期的技术与经济效益，特制定本质量管理制度。
二、管理责任
1. 项目质量管理委员会
设立项目质量管理委员会，由项目经理担任主任，工程总监、质量员、安全员、材料员等成员组成。
委员会负责工程质量目标的制定、计划的制定和执行以及质量保证与控制的有效实施。
2. 项目经理
项目经理是工程项目全面质量管理的主要责任人，负责组织、协调和监督工程项目的质量管理工作，确保工程与质量标准的符合，并对工程质量负最终责任。
3. 工程总监
工程总监是工程项目的技术质量管理主要责任人，负责组织和协调工程质量管理工作，对全面技术质量管理负总体责任。
4. 质量员、安全员、材料员
质量员、安全员、材料员负责组织和协调工程质量与安全管理工作，对识别、评定、监督和控制工程施工过程中的质量问题，做好工程质量与安全记录，及时发现问题并提出整改措施。
三、质量管理方法
1. 质量目标
建立工程项目质量目标，包括工程技术指标、施工质量标准、验收标准、保修期内的质量保障和安全措施等，明确各项质量目标的责任部门及责任人。
2. 质量文件
编制质量手册、质量施工规范、标准、施工工艺方案、验收规范、保修标准等各类质量文件，并进行审核、审批和变更。
3. 项目质量计划
根据工程施工、验收的质量要求，编制质量计划，实施与监督，及时调整。
对材料、构配件、施工工艺、施工质量、验收条件等进行检查，保证符合标准要求。
5. 质量纠正与预防
制定纠正和预防质量问题的措施及实施方案，对工程质量和安全堕落进行纠正，并对风险进行评估与预防。
6. 质量评价
建立工程质量与安全评价机制，对工程项目进行质量评价、公示与奖惩。
7. 质量记录
完善工程项目质量与安全的记录文件，包括质量与安全事故调查、处理记录、工程质量档案管理、质量与安全问题的通报与处理等。
8. 质量培训
对项目相关人员进行工程质量与安全的培训，包括质量知识、法律法规、政策、安全措施等方面，保证项目相关人员了解质量管理的要求和操作规程。
四、质量管理流程
1. 施工前期阶段
质量计划编制、验收标准与工艺方案审核、材料检验、施工质量与安全技术交底等。
2. 施工过程中
质量管控，质量检验，材料与施工工艺评定，安全检查与保障。
3. 施工后期阶段
工程检验、保修期内的质量保障和安全措施，质量整改与反馈，质量与安全评价等。
五、质量管理的责任追究
对不符合质量要求的工程质量问题，建立质量责任追究制度，并对责任人提出相应处理措施。
六、项目质量管理改进
根据项目实际情况，定期对质量管理制度进行评估，并对质量管理制度进行不断完善和改进。
1. 本质量管理制度自发布之日起实施，如需要修改，应经项目质量管理委员会讨论通过。
2. 对本制度实际执行中出现的问题，由项目质量管理委员会进行调整。
3. 本制度对原有的相关制度进行否定适用。
4. 本质量管理制度的解释权归项目质量管理委员会。
本建筑工程项目质量管理制度自发布之日起生效。