工程管理专题讲座

合集下载

工程管理ppt课件免费

工程管理ppt课件免费
详细描述
工程管理涉及多个领域的知识,包括项目管理、工程经济、工程法律等。它要 求对工程项目进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制,确保项目按照预定 的目标、预算和质量要求顺利完成。
工程管理的重要性
总结词
工程管理对于提高工程项目的成功率、降低风险、节约成本等方面具有重要意义 。
详细描述
通过有效的工程管理,可以确保工程项目按照预定的计划顺利进行,避免延误和 成本超支。同时,工程管理还能够提高项目的质量和效益,增强企业的竞争力和 市场地位。
工程管理PPT课件
目录
• 工程管理概述 • 工程管理的主要内容 • 工程管理的方法与工具 • 工程管理的实践与案例 • 工程管理人才培养与职业发展
01 工程管理概述
工程管理的定义
总结词
工程管理是一门跨学科的综合性学科,旨在通过系统的方法和工具对工程项目 的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,实现工程目标。
总结词
工程项目质量管理旨在确保项目的质量符合 要求,对项目的质量进行全面管理和控制。
详细描述
在工程项目质量管理阶段,需制定质量标准 和验收规范,明确项目的质量要求。同时, 需对项目的质量进行全面监控和管理,确保 各环节的质量符合要求。当出现质量问题时 ,需及时进行处理和整改,确保项目质量达 标。
工程项目成本管理
和优化,确保项目成本可控。
工程项目风险管理
总结词
工程项目风险管理旨在识别、评估和控制项目潜在的 风险,降低风险对项目的影响。
详细描述
在工程项目风险管理阶段,需对项目的潜在风险进行 全面识别和评估,制定相应的应对策略和预案。同时 ,需对项目的风险进行监控和管理,确保各环节的风 险得到有效控制。当出现风险事件时,需及时进行处 理和应对,降低风险对项目的影响。

《工程管理》课件

《工程管理》课件

总结词
工程管理的目标是实现工程项目的进度、质量、成本和安全等目标的有效控制,其任务是进行工程项目的管理规划、组织、指挥、协调、控制和监督等活动。
详细描述
工程管理的核心目标是确保工程项目的顺利实施和成功完成。为实现这一目标,工程管理需要关注项目进度、质量、成本和安全等多个方面,通过科学的管理手段和方法,对项目进行有效的控制和管理。具体而言,工程管理需要进行项目的管理规划,制定详细的项目计划和实施方案;组织项目实施,合理配置资源;指挥项目团队,协调各方面工作;控制项目进度、质量、成本和安全等关键要素;监督项目执行情况,及时发现问题并采取相应措施。
总结词:工程管理广泛应用于建筑、机械、电子、化工、水利、交通等各个行业领域,涉及到基础设施、工业设施、民用设施等各类工程建设项目的规划、设计、施工、运营和维护全过程。
工程管理的基本原理
02
系统原理要求在工程管理中注重整体性、关联性和结构性的把握,以实现工程项目的整体效益和综合效益。
系统原理的应用包括系统分析、系统设计、系统优化等方面,旨在提高工程管理的效率和效果。
根据评估和审计结果,提出相应的改进措施和建议,为后续项目提供参考。
后评价内容与方法
对工程项目的投资效果、经济效益、社会效益等方面进行评价,采用定性和定量相结合的方法。
后评价结论与应用
根据后评价结果,提出相应的改进措施和建议,为今后类似项目提供参考和借鉴。
后评价目的与原则
对已完成的工程项目进行综合评价,总结经验教训,为今后类似项目提供借鉴。
详细描述
总结词
总结词
质量改进与创新
要点一
要点二
详细描述
该地铁建设项目注重质量改进和创新,通过引入新技术、新工艺和新材料,提高工程质量和管理效率。

工程施工安全生产讲座(3篇)

工程施工安全生产讲座(3篇)

第1篇一、讲座背景为了提高我国工程施工领域的安全生产水平,保障广大施工人员的生命安全,我国政府高度重视工程施工安全生产问题。

在此背景下,我们举办此次工程施工安全生产讲座,旨在提高施工企业和广大施工人员的安全生产意识,普及安全生产知识,共同营造安全施工的良好氛围。

二、讲座内容1. 施工安全生产的重要性(1)保障施工人员生命安全:安全生产是施工企业的生命线,关系到广大施工人员的生命安全。

(2)提高工程质量:安全生产有利于提高工程质量,确保工程建设项目的顺利推进。

(3)降低企业成本:安全生产可以降低因安全事故导致的损失,提高企业经济效益。

2. 施工安全生产管理制度(1)安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全生产职责,确保安全生产责任到人。

(2)安全教育培训:定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全生产意识。

(3)安全检查与隐患排查:定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。

3. 施工现场安全管理(1)施工现场安全防护:设置安全警示标志、防护栏等,确保施工现场安全。

(2)施工机械安全管理:加强施工机械的维护保养,确保机械安全运行。

(3)施工用电安全管理:严格执行施工用电安全规定,防止触电事故发生。

4. 施工安全事故的预防与处理(1)事故预防:加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识;严格执行安全操作规程,消除安全隐患。

(2)事故处理:建立健全事故报告、调查、处理和整改制度,确保事故得到妥善处理。

三、讲座总结通过本次工程施工安全生产讲座,希望广大施工企业和施工人员能够充分认识到安全生产的重要性,切实加强安全生产管理工作。

让我们共同努力,为我国工程施工领域的安全生产贡献力量。

四、下一步工作1. 施工企业要加大安全生产投入,完善安全生产设施。

2. 施工人员要增强安全生产意识,自觉遵守安全生产规定。

3. 各级政府及相关部门要加强对工程施工安全生产的监管,确保安全生产措施落到实处。

让我们携手共进,为我国工程施工领域的安全生产创造一个良好的环境。

工程项目管理公开课

工程项目管理公开课

工程项目管理公开课
工程项目管理是指在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点和方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。

以下是关于工程项目管理的公开课信息:
- 《建筑工程项目管理与施工组织编制》:主讲老师陈丽州在授课过程中,将理论知识与实践应用相结合,通过“模型展示+动画演示”让同学们更直观地了解施工流程,引导学生主动上台操作,加深知识回顾。

- 《工程项目管理教案公开课》:该课程获得了市赛课一等奖,课程内容包括项目管理的起源、发展和应用等方面。

通过优秀的工程案例,激发学生的专业学习兴趣和自豪感。

这些公开课旨在帮助参与者深入了解工程项目管理的理论和实践,提高其项目管理能力和职业素养。

如需了解更多相关课程信息,可继续向我提问。

建筑施工安全管理讲座培训PPT(共 60张)

建筑施工安全管理讲座培训PPT(共 60张)
JGJ80-91 3. 《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88 4. JGJ59-99通过通过10个分项表格进行打分
,其中8个分项有保证项目和一般项目。 5. 上述10项打分汇总成《建筑施工安全检查评
分汇总表》,是工地安全管理评价的主要依 据。 6. 检查结果分优良、合格、不合格三个等级
建筑安全检查评价办法
安全管理检查的内容有10项:
1. 安全生产责任制:责任制、确定生产安全指标、配安全员 2. 目标管理:制定安全管理目标、进行分解、考核、落实 3. 施工组织设计:安全措施,审批,措施有针对性,落实。 4. 分部(分项)工程安全技术交底:必须交底且有针对性,
签字 5. 安全检查:定期检查并做记录,发现隐患整改落实,重大
2. 现场使用的手持照明灯应用36伏电压 3. 即使是36伏电压线路上也禁止乱搭乱

碘钨灯的正确使用
1. 外壳必须接零(接地)保护 2. 灯具离开易燃物30厘米以上,高度不
低于3米 3. 作为现场移动照明时,要求采用36伏
电压
高处作业安全常识
1. 执行标准JGJ80-91《建筑施工高处作业安 全技术规范》。
,绿化 4. 材料堆放:按平面布置,挂牌,工完场清,垃圾堆放并挂牌,
易燃易爆物单独堆放 5. 现场住宿:不能在建筑物内住,施工区与生活区要有明确区分
,消暑防蚊措施,要有床铺并且整洁,宿舍环境卫生 6. 现场防火:消防措施制度,灭火器材,消防水源,动火审批 7. 治安综合治理 8. 施工现场标牌:五牌一图,宣传栏,宣传标语 9. 生活设施:厕所,食堂,卫生责任制,卫生饮水,淋浴,垃圾
如果遇到高压线
1. 高压线下方不得搭设临建,不准堆放材 料及进行施工作业

工程管理培训课件

工程管理培训课件

工程管理培训课件工程管理培训课件工程管理是一门涵盖多个领域的综合学科,它涉及到项目的计划、组织、实施和控制等方面。

在当今竞争激烈的商业环境中,有效的工程管理对于项目的成功至关重要。

为了提高工程管理专业人士的能力和技能,工程管理培训课件应运而生。

一、课件的设计与内容工程管理培训课件的设计应该基于实际案例和经验,结合理论知识和实践技巧,以培养学员的综合能力。

课件的内容应包括以下几个方面:1. 项目管理基础知识:介绍项目管理的基本概念、原则和流程,包括项目计划、项目组织、项目实施和项目控制等内容。

2. 团队管理与沟通:培养学员的团队合作和沟通能力,包括团队建设、领导力、冲突管理和有效沟通等方面的内容。

3. 资源管理:介绍项目资源的规划、调配和控制,包括人力资源、物质资源和财务资源等方面的内容。

4. 风险管理:培养学员的风险识别、评估和应对能力,包括风险管理计划、风险分析和风险控制等方面的内容。

5. 质量管理:介绍项目质量的规划、保证和控制,包括质量管理计划、质量控制和质量改进等方面的内容。

6. 时间管理:培养学员的时间规划和进度控制能力,包括项目时间计划、进度控制和时间优化等方面的内容。

二、课件的教学方法与效果工程管理培训课件的教学方法应注重理论与实践相结合,以案例分析和小组讨论为主要形式。

通过实际案例的分析,学员可以更好地理解和应用所学知识,培养解决问题和决策的能力。

同时,小组讨论可以促进学员之间的交流和合作,提高团队合作和沟通能力。

通过工程管理培训课件的学习,学员可以获得以下几个方面的效果:1. 知识储备:学员可以掌握工程管理的基本理论和方法,了解项目管理的全过程。

2. 技能提升:学员可以培养项目管理中的各项技能,如计划编制、团队管理和风险控制等。

3. 综合能力:学员可以提高解决问题和决策的能力,培养团队合作和沟通能力。

4. 实践应用:学员可以将所学知识和技能应用于实际项目管理中,提高项目的成功率和效益。

防火工程管理知识讲座

防火工程管理知识讲座

防火工程管理知识讲座一、引言防火工程管理是建筑工程中至关重要的一部分,它关乎着建筑和人员的安全。

在本讲座中,我们将深入探讨防火工程管理的核心知识,包括预防火灾的措施、应急处理方法以及相关法规法规要求。

二、防火工程管理的重要性2.1. 保障人员生命财产安全防火工程管理的首要目标是保障建筑内的人员生命安全和财产安全,有效防范火灾事故的发生,降低可能造成的伤亡和损失。

2.2. 遵守法规要求防火工程管理是建筑工程领域的关键内容,建筑领域会有一系列的法规要求需要遵守,只有加强防火工程管理,才能符合相关法规的要求,避免因违规而带来的处罚和影响。

三、防火工程管理的基本概念3.1. 防火工程防火工程是指利用各种工程手段和措施,预防火灾、抑制火灾蔓延、保障人员生命财产安全的工程。

3.2. 防火管理防火管理是指在建筑、设施使用过程中,对防火工程进行维护和管理,确保其正常运行并能够有效应对火灾。

四、防火工程管理的措施4.1. 防火设施的设置•火灾报警系统•自动喷水灭火系统•防火门窗•防火墙4.2. 定期检查和维护定期对防火设施进行检查和维护,确保其正常运行,及时发现问题并进行处理。

五、防火工程管理的重点5.1. 人员培训建筑内人员应接受防火知识的培训,了解火灾应急处理流程和自救逃生技能,提高应对火灾的能力和自救能力。

5.2. 应急预案建立完善的火灾应急预案,明确火灾发生时的应急处理流程和责任分工,提高火灾事故应对的效率。

六、结语防火工程管理是建筑工程中不可或缺的一部分,对于保障人员的生命安全和财产安全具有重要作用。

通过对防火工程管理的深入了解和学习,我们可以更好地预防火灾事故的发生,提高应对火灾的能力。

希望本讲座能够帮助大家更加重视防火工程管理,促进建筑工程安全可持续发展。

《工程管理培训》课件

《工程管理培训》课件

项目管理工具: 如Microsoft Project、 Primavera等
项目管理方法: 如敏捷项目管理、 关键路径法等
项目风险管理: 如风险识别、风 险评估、风险应 对等
项目沟通管理: 如项目会议、项 目报告、项目文 档等
质量管理技术
质量控制:确保产品或服务的质量符合标准 质量保证:确保产品或服务的质量符合要求 质量改进:持续改进产品或服务的质量 质量策划:制定质量目标和计划,确保质量符合要求 质量控制工具:如PDCA循环、FMEA、SPC等 质量管理体系:如ISO9001、ISO14001等
制定项目计划: 包括时间、资 源、成本等方
面的计划
风险评估:识 别和评估项目 可能面临的风

决策制定:根 据风险评估结 果,制定相应 的决策和应对
措施
设计与计划
确定项目目标:明确项目的目 的和预期成果
制定项目计划:包括时间、资 源、成本等方面的计划
设计项目方案:包括技术方案、 组织方案、管理方案等
成本核算:核算 项目成本,为项 目绩效评价提供 依据
成本优化:优化 项目成本,提高 项目效益
PART 6
工程管理的实践应用
建筑工程管理实践
建筑工程管理的重要性:确保工程质量、进度、成本和安全 建筑工程管理的主要内容:项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、安全管理等 建筑工程管理的方法:PDCA循环、目标管理、风险管理等 建筑工程管理的案例分析:某大型建筑项目的成功管理经验
国际合作:全球 化背景下,工程 管理如何加强国 际合作与交流
Ppt
THANK YOU
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
YOUR LOGO
《工程管理培训》 PPT课件

工程管理学科前沿讲座心得体会(通用5篇)

工程管理学科前沿讲座心得体会(通用5篇)

工程管理学科前沿讲座心得体会(通用5篇)工程管理学科前沿讲座心得体会(通用5篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编收集整理的工程管理学科前沿讲座心得体会(通用5篇),欢迎大家分享。

工程管理学科前沿讲座心得体会1随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。

因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。

此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。

通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。

同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。

工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。

一、成本控制。

项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。

利润=收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。

收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。

目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。

如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。

相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。

在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。

建设工程施工法治讲座

建设工程施工法治讲座

建设工程施工法治讲座尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!今天我们聚集在一起,共同探讨建设工程施工法治的重要性和作用。

建设工程是国家经济社会发展的重要支撑,具有极其重要的意义。

而建设工程施工法治作为建设工程领域的基本原则和规范,对保障工程质量、保障人民生命财产安全、维护社会和谐稳定起着至关重要的作用。

建设工程施工法治是指依法管理和规范建设工程施工活动的理念和途径。

在建设工程领域,遵守法律法规,依法经营,维护公平公正,保障政策落实是必须遵守的基本原则。

建设工程施工法治讲究规范、秩序、公约、守法精神,坚决抵制各种形式的违法行为和不良风气,杜绝以权谋私、以权谋利、走后门等现象。

只有在建设工程施工中严格依法依规,才能真正保障全社会的合法权益。

建设工程施工法治在建设工程中发挥着重要作用。

首先,严格依法依规建设,可以有效保障工程质量。

建设工程是社会生产力的结晶,直接关系到人们的生活和安全。

只有严格按照法律法规要求规范施工,才能确保工程质量。

其次,依法施工可以有效保障人民生命财产的安全。

在建设工程中,一旦发生事故,可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。

只有依法依规施工,做好安全防范措施,才能有效避免安全事故的发生。

再次,遵守法律法规建设工程,有助于维护社会和谐稳定。

建设工程属于公共利益事业,应该以公共利益为重,遵守法律法规,积极维护社会和谐稳定。

建设工程施工法治工作重点包括以下几个方面。

第一,加强法律法规宣传。

要通过各种途径,加大法律法规宣传力度,提高大家的法律意识和法治观念,增强全社会对建设工程施工法治工作的认识和支持。

第二,加强法律法规监督。

要建立健全法律法规监督机制,做好监督检查工作,确保各项法规得到有效落实。

第三,加强法律法规培训。

要通过开展培训班、讲座等形式,加强建设工程从业人员的法制教育,提高全体员工的法治素质。

第四,加强法律法规执行。

要严格按照法律法规要求规范施工行为,确保施工过程合法合规。

在建设工程领域,还存在着一些问题和挑战。

工程质量管理培训讲座PPT

工程质量管理培训讲座PPT

持续改进与创新
持续改进
建立持续改进的质量管理体系, 不断优化和改进产品或服务质量。
创新驱动
鼓励创新思维和方法,通过创新 解决质量难题,提升质量管理水
平。
跨部门协作
加强跨部门之间的沟通与协作, 共同推动质量管理的持续改进和
创新。
全球视野下的质量管理
国际质量标准与认证
了解并掌握国际质量标准与认证体系,如ISO 9001等,提升企 业质量管理水平。
质量控制
01
02
03
质量控制的概念
质量控制是监督、检查和 调整产品或服务的过程, 以确保其符合规定的要求。
质量控制的方法
包括统计过程控制 (SPC)、检验和试验、 过程审核等。
质量控制工具
如控制图、直方图、因果 图等。
质量保证
质量保证的概念
质量保证是提供信任和证据,表明产品或服务能够满足规定的质 量要求。
质量改进的工具和技术
03
如流程图、检查表、实验设计等。
工程质量管理实践与
04
案例
成功的质量管理实践
01
02
03
04
严格把控材料质量
确保工程所采购的原材料、设 备等符合质量标准,从源头上
保证工程质量。
强化过程质量控制
对施工过程进行严格的质量检 查和控制,确保各道工序符合
规范要求。
建立质量管理体系
制定完善的质量管理制度和流 程,明确各岗位的职责和权限 ,确保质量管理的有效实施。
预防为主
持续改进
注重预防措施的制定和实施,通过事前控 制和过程管理,降低或消除质量问题的发 生。
不断总结经验教训,持续改进质量管理体 系和流程,提高质量管理水平。

工程项目管理培训发言稿(3篇)

工程项目管理培训发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同参加工程项目管理培训。

在此,我要感谢公司为我们提供这次宝贵的学习机会,让我们能够共同提高,共同进步。

工程项目管理是当今社会发展的重要领域,随着我国经济的快速发展,工程项目管理的重要性日益凸显。

工程项目管理不仅关系到项目的成败,更关系到企业的生存和发展。

因此,加强工程项目管理培训,提高我们的管理水平,对于我们每一个工程项目管理者来说,都具有十分重要的意义。

下面,我将结合自己的工作实际,从以下几个方面谈谈工程项目管理培训的重要性。

一、提高项目管理意识工程项目管理是一项复杂的系统工程,涉及到多个环节、多个部门和多个人员。

要想确保项目顺利进行,就必须树立强烈的项目管理意识。

通过培训,我们可以学习到先进的项目管理理念和方法,提高我们对项目管理的认识,从而在项目管理过程中更加得心应手。

二、提升项目管理能力工程项目管理涉及到多个方面,如项目策划、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等。

通过培训,我们可以系统地学习这些方面的知识,掌握项目管理的各项技能,提高我们的项目管理能力。

1. 项目策划:项目策划是项目管理的第一步,也是最为关键的一步。

通过培训,我们可以学习如何制定科学合理的项目计划,明确项目目标、范围、进度、质量、成本等关键要素。

2. 进度控制:进度控制是确保项目按期完成的重要手段。

通过培训,我们可以学习如何制定合理的进度计划,采用科学的方法对项目进度进行监控和调整。

3. 质量控制:质量控制是保证项目质量的关键。

通过培训,我们可以学习如何制定质量标准,采用有效的质量保证措施,确保项目质量达到预期目标。

4. 成本控制:成本控制是降低项目成本、提高企业效益的重要途径。

通过培训,我们可以学习如何制定合理的成本预算,采取有效措施对项目成本进行控制。

5. 安全管理:安全管理是保障项目顺利进行、保障人员生命财产安全的重要环节。

通过培训,我们可以学习如何制定安全管理制度,采取有效措施预防安全事故的发生。

建筑工程施工管理演讲(3篇)

建筑工程施工管理演讲(3篇)

第1篇大家好!今天我演讲的主题是“建筑工程施工管理”。

建筑工程施工管理,是确保工程项目顺利进行的关键。

它贯穿于整个施工过程,涉及技术、质量、安全、进度、成本等多个方面。

做好施工管理,对提高工程质量、确保施工安全、加快施工进度、降低工程成本具有重要意义。

一、技术管理技术管理是施工管理的核心。

我们要严格执行施工图纸和规范,确保施工质量。

具体来说,应做好以下工作:1. 加强施工图纸会审,明确设计意图和施工要求。

2. 优化施工方案,确保施工方案的合理性和可行性。

3. 加强施工过程中的技术指导,提高施工人员的技术水平。

4. 严格检查施工过程中的技术问题,确保施工质量。

二、质量管理质量管理是施工管理的生命线。

我们要坚持“质量第一”的原则,确保工程质量。

具体措施如下:1. 严格把控原材料、半成品、成品的质量。

2. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

3. 完善质量管理体系,提高全员质量意识。

4. 加强与监理单位的沟通协作,确保工程质量。

三、安全管理安全施工是施工管理的重中之重。

我们要始终把安全放在首位,确保施工安全。

具体措施如下:1. 加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

2. 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 加强施工现场安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 做好安全事故的预防和处理工作。

四、进度管理进度管理是施工管理的重要环节。

我们要确保工程按期完工。

具体措施如下:1. 制定合理的施工进度计划,明确各阶段的任务和时间节点。

2. 加强施工过程中的进度控制,确保工程按计划推进。

3. 加强与各参建单位的沟通协调,确保工程进度。

4. 及时解决施工过程中出现的问题,确保工程进度不受影响。

五、成本管理成本管理是施工管理的重要目标。

我们要在确保工程质量、安全、进度的前提下,降低工程成本。

具体措施如下:1. 优化施工方案,降低材料消耗。

2. 加强施工过程中的成本控制,减少浪费。

3. 严格执行合同条款,确保工程款及时支付。

工程施工专题讲座主持词

工程施工专题讲座主持词

尊敬的各位嘉宾、各位朋友:
大家好!欢迎来到工程施工专题讲座。

我是今天的主持人,非常荣幸为大家介绍本次讲座的嘉宾和内容。

首先,让我们来看看我们今天的嘉宾。

我们有幸邀请到了国内著名的工程施工专家,他们拥有丰富的经验和深厚的专业知识。

他们将在讲座中分享他们的经验和最新的研究成果,为大家解答工程施工中的各种问题。

接下来,让我们来看看本次讲座的内容。

本次讲座将分为两个部分。

第一部分将重点介绍工程施工的基本原理和技术,包括工程施工的流程、施工组织设计、工程质量控制等方面。

在这一部分,我们将深入探讨工程施工的基本概念和关键技术,帮助大家了解工程施工的全貌。

第二部分将重点介绍工程施工中的安全管理。

安全管理是工程施工中非常重要的一环,它关系到工程质量和人员安全。

在这一部分,我们将为大家介绍工程施工中的安全法规、安全措施和安全意识,帮助大家提高安全管理水平,确保工程施工的顺利进行。

在讲座的过程中,我们还将安排互动环节,邀请大家一起参与讨论和交流。

我们鼓励大家积极提问,与专家们面对面地交流,共同探讨工程施工中的各种问题。

最后,我想借此机会感谢各位嘉宾的到来。

工程施工是一个复杂的系统工程,它涉及到多个学科和领域,需要我们不断学习和探索。

我相信,通过今天的讲座,大家将能够获得新的知识和启发,提高自己的专业水平。

让我们共同期待专家们的精彩演讲,共同探讨工程施工的奥秘。

谢谢。

建筑工程质量控制培训讲座

建筑工程质量控制培训讲座

建筑工程质量控制培训讲座一、引言建筑工程质量是保障工程安全和可持续发展的重要基础。

为了提升建筑工程质量控制水平,我们举办了本次建筑工程质量控制培训讲座。

本讲座旨在向与会人员介绍建筑工程质量控制的理念、方法和实践,提高与会人员对于建筑工程质量控制的认识和能力。

二、建筑工程质量控制概述1.1 建筑工程质量的重要性建筑工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全以及社会发展的可持续性。

只有确保工程质量过硬,才能有效地预防事故的发生,提高工程的耐久性和使用寿命。

1.2 建筑工程质量控制的目标建筑工程质量控制的目标是确保建筑工程在设计、施工和验收阶段都符合相关标准和规范,达到预期的安全、可靠、舒适和美观等要求。

三、建筑工程质量控制的关键要素2.1 设计控制设计控制是建筑工程质量控制的首要环节。

在设计阶段,需要进行合理的规划与布局,确保结构、材料和工艺的合理搭配,同时要考虑环境因素和施工的可行性。

2.2 施工控制施工控制是建筑工程质量控制的核心环节。

施工过程中,需要严格按照设计图纸和技术规范进行施工,采取合理的施工工艺和施工方法,保证施工质量,防止施工过程中的偷工减料等行为。

2.3 材料控制材料控制是建筑工程质量控制的重要环节。

选用合格的材料,进行严格的材料审查,确保材料的质量符合要求,并建立健全的材料管理制度,从源头控制材料质量。

四、建筑工程质量控制的常见问题与解决方法3.1 基础质量问题及解决方法基础是整个建筑工程的基础,基础质量问题往往会导致后续工程质量问题。

我们要使用适当的地质勘察方法,采用合理的施工方法和施工材料,对基础进行严格的把关和控制。

3.2 结构质量问题及解决方法结构是建筑工程的骨架,结构质量问题对于工程的安全性起着决定性的作用。

我们要加强对结构施工过程的监控和质量检查,保证施工质量,确保结构的安全性。

3.3 电气设施质量问题及解决方法电气设施在建筑工程中起着重要的作用,电气设施质量问题容易导致火灾等安全事故。

工程施工安全知识讲座

工程施工安全知识讲座

工程施工安全知识讲座尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很高兴有机会向大家分享一些关于工程施工安全知识的讲座。

在我看来,施工安全不仅是一项非常重要的工作,更是贯穿整个工程项目的一项基本原则。

希望通过今天的讲座,能够增强大家对施工安全的认识,培养大家的安全意识,从而确保工程施工过程中的安全生产。

首先,我想强调一点,就是每一个工程施工人员都应该牢记“安全第一”的理念。

无论是施工管理人员、施工队伍还是现场作业人员,都必须时刻牢记安全第一,保障生命安全。

因此,在工程项目的每一个环节,都应该将安全放在首要位置,严格按照相关法律法规和标准要求进行操作,切实落实好安全生产责任制。

其次,我们需要重视施工现场的安全防范工作。

在施工现场,各种危险因素都可能存在。

因此,我们必须做好各种安全防范措施,预防事故的发生。

首先,施工现场应该设立明显的安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

其次,应该合理设置作业通道,确保施工现场通行无阻。

同时,为了防止高空坠落事故,我们应该使用合适的防护设备和安全网,并在施工现场设置安全警戒线,切实防范高处坠落事故的发生。

再次,我们要加强对施工机械设备的安全管理。

在施工过程中,各种机械设备都是必不可少的工具,但同时也可能存在一定的安全风险。

因此,我们必须对施工机械设备进行严格的安全管理,确保其正常、安全的运转。

在使用施工机械设备之前,我们需要做好设备检查,保证其安全可靠。

同时,在操作机械设备时,我们需要严格按照操作规程进行,确保自己和他人的安全。

此外,我们还需要关注施工人员的安全防护工作。

在施工现场,施工人员往往需要接触各种工业原料和危险化学品,因此必须做好个人防护工作。

首先,每位施工人员都应该做好个人防护,使用合适的安全防护用具,确保自己的安全。

其次,我们应该教育施工人员对危险化学品进行正确的使用和储存,避免发生中毒事故。

同时,对于特殊作业环境中的施工人员,我们还需要加强职业卫生防护工作,确保他们的身体健康。

建筑工程安全管理宣讲会

建筑工程安全管理宣讲会

建筑工程安全管理宣讲会建筑工程的安全管理是确保人员和财产安全的重要环节,宣讲会是向相关人员传达和宣传安全管理知识的有效平台。

为了提高工程安全意识和管理水平,我们组织了建筑工程安全管理宣讲会,旨在加强工程人员的安全意识,规范工程施工过程,保障安全生产。

以下是本次宣讲会的内容。

一、安全管理意识的重要性安全是建筑工程的首要任务,没有安全就没有工程。

建筑工程安全管理宣讲会以提高工程人员的安全意识为出发点,阐述了安全管理意识对于工程施工的重要性。

只有充分认识到安全管理的重要性,才能有效预防和减少事故的发生,避免人员伤亡和财产损失。

二、建筑工程安全管理体系建筑工程安全管理宣讲会进一步介绍了建筑工程安全管理体系。

这是指一套完整、科学、合理的安全管理规范和制度,包括工程现场管理、施工人员安全培训、安全生产责任制等方面。

建立良好的安全管理体系,可以有效预防和控制工程事故的发生,保障工程安全。

三、工程现场安全管理宣讲会详细介绍了工程现场安全管理的重要性和内容。

工程现场是建筑工程安全管理的重点和难点,也是事故发生的高风险区域。

通过合理划定风险区域、制定安全生产措施、安排专人负责等方式,可以减少工程现场事故的发生,降低工程风险。

四、施工人员安全培训安全培训是建筑工程安全管理的重要环节,也是宣讲会的重点内容。

宣讲会介绍了施工人员安全培训的目的和方法,包括理论知识的普及、操作技能的培训、应急处置能力的提升等。

通过多层次、全方位的安全培训,可以提高施工人员的安全素质,从而降低工程事故的发生率。

五、安全检查和违章处理对于工程安全管理来说,安全检查和违章处理是至关重要的。

宣讲会讲解了安全检查的方法和程序,并指导了违章处理的原则和步骤。

要做到安全检查常态化、违章处理及时有效,需要加强工地监督管理,形成长效机制。

六、建筑工程案例分析宣讲会最后通过案例分析的方式,向与会人员展示了一些典型的建筑工程事故案例,并对事故原因进行了解析。

通过案例分析,引导与会人员深入思考工程安全管理的重要性和必要性,进一步增强安全意识。

召开工程管理制度宣贯

召开工程管理制度宣贯

召开工程管理制度宣贯大家好!我们公司一直致力于提高工程管理水平,确保项目顺利完成,为客户提供优质的服务。

为此,我们计划召开工程管理制度宣贯会议,加强员工对工程管理制度的理解和遵守,提升团队协作效率,保障项目顺利进行。

一、会议目的本次会议旨在全面宣传工程管理制度,加强员工对相应规定的认知和遵守,以提高工程管理水平,确保项目质量和进度,实现项目圆满成功。

二、会议时间和地点会议时间:XX年XX月XX日上午9:00会议地点:公司会议室三、会议议程1. 主持人开场致辞2. 公司领导讲话,强调工程管理的重要性3. 工程管理制度相关介绍4. 优秀案例分享5. 员工互动交流环节6. 总结发言及表彰7. 会议总结与闭幕四、会议内容1. 工程管理制度相关介绍我们将详细介绍公司制定并执行的工程管理制度,包括项目管理、质量管理、安全管理等方面的规定和要求。

希望员工能够深入了解并严格遵守相关规定,确保项目的顺利进行。

2. 优秀案例分享为了激励员工,我们将邀请一些优秀的项目经理分享自己的成功经验和工程管理实践,希望大家可以从中汲取经验,不断提升自己的工作水平。

3. 员工互动交流环节在会议中,我们将开设员工互动交流环节,鼓励员工积极踊跃发言,提出自己的疑问和建议,共同探讨工程管理中的难题和解决方案,促进团队间的沟通和合作。

五、会议注意事项1. 请务必按时参加会议,迟到者将会受到相应的处罚。

2. 会议期间请保持手机静音,全程配合主持人的指导。

3. 请携带笔记本和笔,并认真记录会议内容。

4. 会议结束后,特别鼓励员工积极思考和总结,树立正确的工程管理观念,提高自身综合素质。

以上为本次工程管理制度宣贯会议的相关信息,希望各位员工积极配合,全力支持,共同努力,提高工程管理水平,确保项目的圆满成功。

让我们携手并肩,共创辉煌!谢谢各位!此致敬礼。

工程管理概论第1讲 现代工程和工程系统

工程管理概论第1讲   现代工程和工程系统
的作用,提供一定的功能,通常被称为功能面。 一个校区由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、
办公楼等单体建筑物组成。 每个单体建筑也可能是一个工程,还可以分解为子功能。
例如,一个图书馆可以分解为许多子功能面。 一栋教学楼可以分解为许多教室、教员休息室、通道(楼
梯间、电梯间)、卫生间等。
三峡工程 三峡工程包括一座混凝重力式大坝,泄水闸,一座堤后式
水电站,一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工程建筑由 大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。大坝坝顶总长 3035米,坝高185米,共32台发电机组,年发电量847亿千瓦时。
1.建设过程 三峡工程分三期,总工期18年。 第一阶段(1992-1997年):大江截流 第二阶段(1998-2003年):蓄水、通航、发电 第三阶段(2003-2009年):全面完工
源,许多工程在拆除后,无法生态复原。大量的拆迁,对周 围居民生活的影响,对社会文化的影响,对社会经济环境的 影响等。
四、现代工程系统
(一)工程的分类 基本作用:
工程分类和 工程系统结构
学校学科和 专业分类
工程行业和 企业分类
学生就业
1.按照工程所在产业分类 (1)第一产业工程,包括农业、林业、畜牧业、渔业的工程。 (2)第二产业工程,包括采矿业、制造业、电力、燃气及自来 水生产和供应、建筑业等方面的工程。 (3)第三产业工程,除第一、二产业的工程。
心设计的工作,其目的是为了建造或制造一些新的事物,或 解决某个问题。
《新牛津英语词典》定义工程为:一项精心计划和设计 以实现一个特定目标的单独进行或联合实施的工作。
《辞海》解释工程为: (1) 将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形 成的各学科的总称。 (2) 指具体的基本建设项目。

工程管理发言稿

工程管理发言稿

工程管理发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我是工程管理部门的一员,今天很荣幸能够在这里发言,与大家共同探讨工程管理的重要性及其对企业发展的意义。

作为一名资深的工程管理专家,我深知工程管理对于企业的发展必不可少。

在一个项目众多、复杂多变的现实背景下,有效的工程管理能够确保项目的顺利进行,提高项目交付的质量和效率。

首先,在项目进行初期,我们需要进行详细的规划和前期准备工作。

这是工程管理的关键一环,我们需要全面了解项目的需求和目标,并结合实际情况进行项目的可行性研究。

这一阶段的工作能够有效地避免项目中的盲目决策,为后续的工程管理提供了基础。

其次,工程管理在项目实施过程中发挥着至关重要的作用。

在项目的具体实施中,我们应该始终坚持“全局观念”,整合各个环节和资源,确保项目按照既定计划高效地推进。

同时,我们还需及时发现和解决项目中出现的问题,避免雪球效应的出现。

只有通过合理的资源配置和精细化的工程管理,我们才能在保证项目进度和质量的同时,最大程度地降低企业的成本。

最后,工程管理在项目结束后的总结和完善中扮演着重要的角色。

我们应该及时总结项目中的经验教训,以便在将来的项目中避免犯同样的错误。

同时,我们还需进行项目成果的评估和反馈,以便更好地衡量项目的成功度,并为企业未来的发展提供参考依据。

总的来说,工程管理作为一门综合性的学科,不仅仅是对技术能力的要求,更需要综合运用各种管理方法和工具。

只有通过合理的规划和管理,我们才能够确保项目的成功交付,提升企业的竞争力。

最后,我要再次强调工程管理在企业发展中的重要性,希望各位领导和嘉宾们能够加强对工程管理的重视,推动企业在项目管理方面的健康发展。

谢谢大家!(文章字数:387字)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我国现行的工程管理相关问题的几点看法一·工程管理学科理论体系。

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

学生在校学习期间,要接受工程师和经济师的基本素质训练,打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

管理学院在对工程管理专业人才培养过程中,积极提供相应条件,使学生根据自身能力,能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。

工程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要,德智体全面发展,具备工程技术及经济管理、法律等基本知识,获得工程师基本训练,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。

工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨,专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。

毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作。

现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。

单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。

工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。

二·我国现行的工程管理制度和它的不足及几点改进建议。

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。

在传统的计划经济时期建筑业不被视为独立的物质生产部门,在建筑工程造价管理上,采用行政管理计划定价方式,表现为国家直接参与和管理经济活动,规定在不同阶段必须编制概算或预算并对政府负责,有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法,规定了概预算定额、费用定额和设备材料价格的编制、审批、管理权限等。

因此,人们对工程造价管理没有足够的重视,建筑工程造价的确定性往往是依据计划价格和行政规定进行编制。

伴随着历史的进程,经过恢复、改革和发展,虽然我国也形成了比较完备的概预算定额管理体系。

但随着社会主义市场经济的发展,这个体系的许多问题也必将随之暴露出来,建筑工程造价的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,必须重新开始认识有关工程造价管理的问题。

我国工程造价管理存在的主要问题如下:1、不够重视投资决策阶段的工程造价控制工程造价管理一直重视造价的控制,轻视造价的合理确定,难以处理好二者的关系,出现头疼医头、脚疼医脚的片面现象。

造成了在建筑材料价格不稳定时把工程造价的失控归根于材料价格上涨,在材料价格较平稳时又把工程造价的失控归根于没有足够重视设计阶段工程造价的有效控制。

而很少有人提到工程造价失控的一个重要原因就是没有足够重视项目前期投资决策阶段工程造价的合理确定。

投资决策是产生工程造价的源头,决策阶段的各项经济技术指标,对该项目的工程造价有着重大影响。

特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。

2、设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。

目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关心。

以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。

工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算,也引起暂估项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。

3、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式在招投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式,是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。

我国在计划经济时期,工程造价管理借鉴前苏联的概预算定额管理制度,采用“定额计价”模式,有效地保证了建设资金合理、节约的使用。

但是在社会主义市场经济体制下,已不能如实反应工程造价,遏制了竞争,抑制了生产者和经营者的积极性和创造性。

4、施工阶段工程造价控制不严工程造价管理是建筑经济、技术与管理高度结合的专业,工程施工是工程建设项目管理工作复杂的一部分。

在施工阶段要严格控制设计变更和工程签证,要在工程施工过程中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有丰富实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师,严格把关,加强经济意识、坚持过程跟踪、实施动态管控、强化能动控制,加强对设计变更和工程签证的控制工作,有效控制工程造价,避免工程造价突破概算,同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。

5、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环,能否把牢结算关,直接影响工程的最终造价。

由于整个工程投资经费大,项目多,一些看起来是小钱,累积起来则是一个很大的数字,竣工决算要忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。

这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。

现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。

我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

我国工程造价管理主要存在问题的应对策略:1、建设项目投资决策阶段工程造价的控制在决策阶段,应该做好投资估算和初步设计概算。

工程造价的全过程管理要从投资估算这个“龙头”抓起,充分考虑各种可能的需要、风险、价格上涨等动态因素,打足投资,不留缺口,适当留有余地。

在投资估算的基础上,随着设计深度的加深,客观科学地编制初步设计阶段的概算,这样有助于业主对工程建设各项技术经济方案做出正确决策,从而对实施工程建设总投资的控制产生决定性影响。

2、建设项目设计阶段工程造价的控制项目一经决策,设计就成了工程建设和控制造价的关键。

规划设计阶段的工程造价主要是指计算或确定工程建设各个阶段工程造价的费用目标,并制定出工程项目建造期间控制工程造价的实施方案。

初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成设计概算,确定了投资的最高限额;施工图设计完成后,就能准确地计算出工程造价。

限额设计是当前普遍采用的控制工程造价的一种有效方法。

所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下,控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。

同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更。

保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。

限额设计是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计,而且,在设计中以控制工程量为主要内容,抓住了控制工程造价的核心,从而就克服了“三超”(结算超预算、预算超概算、概算超估算)现象的发生。

3 、建设项目施工前的施工招标业主采取施工招标这一经济手段,通过投标竞争来择优选定承包商,不仅有利于确保工程质量和缩短工期,更有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。

施工招标应根据工程建设的具体情况和条件,采用合适的招标形式,编制的招标文件应符合法规,内容齐全,前后一致,避免出错和遗漏。

评标前要做好标底的分析定位工作,明确评标原则。

招标工作的最后一步是谨慎地签订施工合同。

作为各方签订的契约,合同在国外工程造价管理中有着重要的地位,对双方都具有约束力,对各方利益与义务的实现都有重要的意义4、建设项目施工阶段的工程造价管理项目施工中,对不同的技术方案进行比选,综合考虑施工人员素质、工期要求、质量要求、机械设备的投入量,采用成本较低又符合技术要求的施工方案。

在满足功能要求的前提下,通过材料代用、使用添加剂和采用先进施工工艺等方法降低材料消耗率,提高劳动生产率,合理利用现场设施,降低开办费等各种措施降低成本。

从而达到控制建设项目工程造价的目的。

三·从我国工程管理制度引发的几点思考。

通过以上分析,伴随着社会主义市场经济体制的建立逐步形成并发展起来的我国工程造价咨询业,仍然处于发展初级阶段,与国外规则接轨还存在很大的差距。

我们既要以积极地心态抓住机遇,又要以谨慎的态度迎接挑战,构建起既有中国特色而又符合国际惯例要求的工程造价管理体系。

1、加快管理理念的转化。

首要,是思想方法的转化,要逐步树立起国际化的意识。

其次,还要强化自立自强、公平竞争、尊重知识产权、以质取胜、依法经营、吸视人才的理念。

2、规范国内工程造价咨询市场,加强造价咨询中介机构的培育和发展。

首先,要积极开展人才培训,提高咨询服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级及高尚的职业操守,要求在执行客户委托的业务时力求公开和透明,同时考虑公众利益,加强自我约束,树立良好的职业道德。

在法律规定的范围内,切实维护客户的利益,对客户负责。

其次,对现有从事咨询服务单位进行清理、整顿,对不合格的要清除,使造价咨询机构成为真正的投资咨询顾问,保持“客观、公正、公平、独立”的地位,与业主和承包商之间形成受市场法律体系约束、监督的合同关系。

3、改革和完善工程造价的计价依据及计价办法。

计价依据及计价办法的改革和完善是工程造价管理改革的关键。

要继续完善和改革现行工程造价计价依据及计价办法。

计价依据及计价办法改革和完善的思路应该是:控制量,指导价,竞争费。

4、积极推行以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式。

工程量清单报价是建立在充分完善市场和工程担保制度基础之上的国际通用计价方法,也是无标底合理低价中标的主要计价模式,是我国招投标制度改革的方向,计价模式是工程造价管理的重要环节,是最终形成价格的载体。

5、完善法律、法规体系,按国际惯例打造建设市场的配套法律体制,并注重加强其可操作性。

优化政府管理职能,政府部门应重点控制政府投资项目,对其它渠道的建设工程造价管理主要利用经济杠杆,如价格、税收、利率、信息指导、城市规划等进行政策引导和信息指导,负责宏观调控、政策制定和行业监督,通过立法和执法来规范各种经济行为。

四·我国现行的房地产市场调节机制。

在土地政策参与宏观调控的大背景下,各地也充分运用土地供应政策调控市场供求,促进土地市场与房地产市场协调发展。

通过对重点监测城市的数据分析,总体来看,各城市通过控制土地供给量、完善供地结构等措施基本实现了对房地产市场的调控作用,效果比较明显。

相关文档
最新文档