国网工作票管理办法范本（2篇）

国网工作票管理办法范本

一、目的与依据

（一）目的

为规范国网的工作票管理制度，确保工作过程安全可靠，减少事故和隐患的发生。

（二）依据

《国家电网公司安全生产管理规定》、《国家电网公司工作票管理办法》等相关法规及规章制度。

二、适用范围

本办法适用于国网内所有涉及工作票的工作过程管理。

三、管理职责

（一）国网总部

1. 负责制定和修订工作票管理规程，并对全国范围内的实施情况进行监督。

2. 设立工作票管理部门，负责指导和协调各地区的工作票管理工作。

（二）各地区公司

1. 负责按照总部制定的规程，制定和修订本地区的工作票管理办法。

2. 设立工作票管理部门，负责本地区内的工作票管理工作。

3. 组织开展工作票管理培训和学习，提高工作人员的工作票管理意识和水平。

四、工作票的编制和审核

（一）工作票的编制

1. 工作票的编制由工作负责人负责，必须按照规定的流程进行。

2. 工作负责人应根据工作任务特点，制定详细的工作方案和操作程序。

3. 工作票编制过程中，应充分考虑安全因素，确保每一步都符合安全规定。

（二）工作票的审核

1. 工作票应经工作负责人审核后，方可下发执行。

2. 工作票审核应针对工作方案、操作程序和安全措施的合理性进行检查。

3. 工作票的审核人员应具备相关工作经验和专业知识。

五、工作票的执行与监督

（一）工作票的执行

1. 工作负责人应按照工作票的要求组织工作人员执行。

2. 工作过程中发现的问题和隐患，应及时上报工作负责人，并采取措施予以解决。

（二）工作票的监督

1. 工作票的监督由工作负责人和相关部门共同负责。

2. 监督人员应定期对工作现场进行检查和巡视，发现问题应及时提出整改意见。

六、工作票的备案和归档

（一）工作票的备案

经工作负责人审核确认后的工作票，应备案存档，并以书面形式报备相关部门。

（二）工作票的归档

完成工作任务后，工作票应及时进行归档，以备后续查阅和复查。

七、违规处理和责任追究

（一）违规处理

1. 对违反工作票管理规定的行为，应及时进行处理，包括口头警告、书面警告、停职等。

2. 对严重违规行为或造成事故的，应依法追究法律责任。

（二）责任追究

发生事故或隐患，涉及工作票管理责任的，应对相关责任人依法追究相应的责任。

八、附则

本办法自颁布之日起施行，建议各地区根据实际情况进行具体细化和完善。

同时，本办法的解释权归国网总部所有。

以上为国网工作票管理办法范本，旨在为国网的工作票管理提供规范和指导。各地区公司可根据实际情况制定和修订相应的工作票管理办法，确保工作过程的安全和可靠。

国网工作票管理办法范本（二）

一、工作票管理的目的和范围

1. 目的

为保障国网运营安全，规范工作票的管理，确保工作过程安全可控。

2. 范围

适用于国网各级单位和相关从业人员的工作票管理。

二、工作票的定义和种类

1. 定义

工作票是指为执行特定工作而制定的一个文件，记录工作任务、安全措施、工作流程等内容。

2. 种类

按工作内容可分为：设备检修工作票、设备维护工作票、设备改造工作票等。

三、工作票管理的基本要求

1. 设计制定

工作票应由具备相应资质的人员编制，并经有关部门审核批准。

2. 填写完整

工作票必须填写全面、准确，包括工作任务、时间、地点等必要信息。

3. 安全措施

工作票应明确工作任务安全措施，确保工作过程安全可控。

4. 领、用、归档

工作票由责任人领用并返还，工作结束后归档保存，便于查询和追溯。

四、工作票的流转和审批流程

1. 提交申请

工作票由责任人向上级提出申请，说明工作内容、时间和地点。

2. 审批

上级负责人根据工作内容和安全要求进行审批，做出批准或驳回决定，并在工作票上签字并盖章。

3. 分发

经批准的工作票由上级负责人分发给相关人员，确保工作任务不走漏。

4. 执行

相关人员按照工作票中的要求进行工作，执行安全措施，确保工作过程安全可控。

5. 验收

工作完成后，责任人与上级负责人进行工作结果的验收，并在工作票上签字确认。

五、工作票管理的责任和监督机制

1. 责任分工

各级单位应明确工作票管理的责任人，确保工作票的有效执行。

2. 监督检查

上级单位对下级单位的工作票管理进行定期监督检查，及时发现问题并采取措施加以整改。

3. 安全培训

各级单位应加强工作票管理的安全培训，提高从业人员的安全意识和工作素质。

4. 事故调查

对工作票管理中发生的事故进行调查，追究有关责任人的责任，并及时进行事故防范措施的改进。

六、工作票管理的记录和报告

1. 记录

工作票管理过程中应做好相关记录，包括工作票的申请、审批、分发、执行、验收等环节。

2. 报告

定期向上级单位报告工作票管理情况，及时汇报存在的问题和改进措施。

七、工作票管理的制度和政策支持

1. 制度建设

各级单位应建立健全工作票管理制度，明确职责和规范操作流程。

2. 政策支持

国家相关政策应对工作票管理给予支持和指导，为工作票管理提供政策保障。

八、工作票管理的持续改进

1. 定期评估

对工作票管理进行定期评估，及时发现问题并采取措施改进。

2. 经验分享

各级单位可以开展经验分享，借鉴他人的成功经验，推动工作票管理的不断提升。

结语：

通过以上工作票管理办法，国网能够规范工作过程，确保安全环境，将工作任务落到实处。同时，持续改进工作票管理，提高效率和质量，确保国网运营安全可持续发展。