人民银行基建工程制度

人民银行基建工程制度
一、总则
人民银行基建工程制度是为规范人民银行基建工程管理工作，保障基建工程质量、安全和
效益，提高工程管理水平，确保基建工程顺利实施而制定的。

本制度适用于人民银行的全
部基建工程管理工作。

二、基建工程管理机构
（一）人民银行基建工程管理机构为基建工程管理部门，负责制定和实施基建工程管理制度，统筹协调全行基建工程管理工作。

（二）人民银行各地分支机构设立基建工程管理办公室，负责管理本地区基建工程管理工作，配合总行基建工程管理部门的工作。

（三）每个基建工程项目设立项目管理组，负责具体项目的实施和管理工作。

三、基建工程立项
（一）基建工程项目需经过立项程序才能开始实施。

立项程序包括项目可行性研究、编制
项目计划、申请立项、审批立项等流程。

（二）项目可行性研究要充分考虑工程的技术、经济、社会和生态环境因素，确保工程建
设符合国家规定的环保和安全标准。

（三）编制项目计划要明确工程的建设内容、时间安排、经费预算等具体内容，保证基建
工程实施的有序进行。

（四）申请立项要向上级管理部门提出书面申请，并提交相关的立项资料。

审批立项由上
级管理部门负责审核，并根据实际情况确定是否批准立项。

四、基建工程设计
（一）基建工程设计是基建工程的重要环节，必须经过专业设计单位的设计，并获得有关
部门的审批。

（二）设计单位要根据工程的具体要求，编制详细的设计方案，包括建筑结构、设备选型、布局设计等内容。

（三）设计方案需经过相关部门的审查和评定，确保设计方案符合国家规定的标准和技术
要求。

（四）设计方案最终确定后，设计单位要向建设单位提交设计成果，并提供必要的技术支持。

五、基建工程施工
（一）基建工程施工由施工单位负责，施工单位需具备相应的资质和技术条件，并严格按
照设计方案进行施工。

（二）施工单位要建立健全的施工组织和管理制度，配备专业技术人员和必要的施工设备，确保工程施工质量。

（三）施工过程中要加强安全管理，严格遵守安全操作规程，确保施工作业人员的安全。

（四）施工单位需定期向建设单位报告工程进度和质量情况，及时处理施工中的问题，保
证工程按时完工。

六、基建工程验收与交付
（一）基建工程施工完成后，需经过验收程序方可交付使用。

验收程序包括工程质量验收、安全验收、环保验收等。

（二）工程质量验收由专业验收单位进行，必须符合国家规定的验收标准和技术要求。

（三）安全验收要具体考察工程的安全设施、风险点防范等情况，确保工程的安全生产。

（四）环保验收要考察工程的环保设施和措施，保证工程的环保达标。

（五）验收合格后，基建工程可交付使用，建设单位将工程交付使用后，需建立健全的维
护保养制度，确保工程长期正常运行。

七、基建工程后期管理
（一）基建工程建设完成后，对工程进行定期检查和维护，保持工程设施的良好状态。

（二）建设单位要建立专门的工程管理人员，负责工程的后期管理和维护工作。

（三）基建工程使用过程中出现的问题要及时处理，确保工程设施的正常运行。

（四）对于基建工程使用中的改造和升级，需要经过审批程序才能进行，并确保工程改造
和升级符合国家相关规定。

八、基建工程监督检查
（一）人民银行基建工程管理部门负责对基建工程的实施过程进行监督检查，确保工程按
照规定的程序和标准进行。

（二）基建工程施工单位和设计单位要配合监督检查工作，按照要求提供相关的资料和情况。

（三）如发现基建工程存在质量、安全等问题，基建工程管理部门要及时提出整改意见，并追究相关单位的责任。

九、基建工程管理制度的完善
人民银行基建工程管理制度是一个动态过程，需要不断完善和优化。

基建工程管理部门要根据实际情况及时进行调整和改进，确保基建工程管理工作能够有效进行。

十、附则
本制度自发布之日起实施，并不定期进行修订和更新，具体事宜由人民银行基建工程管理部门负责解释。