设备到货验收管理制度

设备到货验收管理制度
一、目的
本制度旨在规范设备到货后的验收工作，确保设备的质量、性能和规格符合采购要求，保障生产的顺利进行。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有设备的到货验收管理，包括生产设备、辅助设备、电气设备等。

三、职责与权限
1.采购部门：负责设备采购合同的签订，以及设备到货后的初步验收工作。

2.设备管理部门：负责组织设备的安装、调试和最终验收工作，确保设备符合
使用要求和技术标准。

3.使用部门：参与设备的安装、调试和验收工作，负责对设备操作人员的培训
和管理。

四、管理制度
1.到货检验
2.（1）设备到货后，采购部门应组织初步验收，核对设备的数量、规格、型
号等是否与采购合同一致，检查设备的外观是否完好无损。

3.（2）如发现设备存在数量或外观问题，应及时与供应商联系解决，并做好
相关记录。

4.安装与调试
5.（1）设备管理部门负责设备的安装、调试工作，确保设备按照预定的位置
和要求进行安装，确保设备能够正常运行。

6.（2）安装和调试过程中，应做好相关记录，对发现的问题及时处理和改进。

7.最终验收
8.（1）设备安装和调试完成后，设备管理部门应组织使用部门及相关人员进
行设备的最终验收，检查设备的性能、精度、安全性等方面是否符合使用要求和技术标准。

9.（2）如发现设备存在问题或不符合要求，应及时与供应商协商解决，并做
好相关记录。

10.验收合格后，设备管理部门应将设备信息录入设备档案，并通知使用部门开
始使用设备。

11.培训与管理
12.（1）使用部门应对操作人员进行设备操作和维护培训，确保操作人员能够
熟练操作设备并掌握基本的维护技能。

13.（2）使用部门应制定设备的操作规程和维护计划，并定期对设备进行维护
和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。

14.异常情况处理
15.（1）如发现设备故障或存在其他问题，应及时报告设备管理部门进行处理。

16.（2）对于需要供应商处理的设备问题，应按照合同规定进行沟通和处理。