点检学习培训课件

2021/6/16
4
点检定修概述
点检定修制是一种在设备运行阶段以点检为核 心对设备实行全员、全过程管理模式，实践 证明，推行点检定修制可以有效防止“过维 修”、“欠维修”，提高设备可靠性，降低 故障发生率，减少设备维护检修费用，因而， 这种管理模式以得到越来越广泛的应用。
2021/6/16
5
目前各电厂机组容量大，参数高，自动化程 度高，一旦机组停运，不仅对电厂经济性影 响很大，而且对整个电网的冲击和社会影响 也是很大的。因此保证设备处于健康的运行 状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的 关键。
2021/6/16
37
点检员的一天工作
▪ 点检员一天的主要工作介绍： ▪ 一：早上8:00-9:00 ▪ 1、早晨8：00上班，第一件事打开电脑进入
厂网主页“核心业务一体化系统”，检查是 否有需审核的工单。
2021/6/16
38
▪ 2、查看缺陷内容进行工单策划：消缺需要的工 时、人数，以及需用的备件、材料，备注中填写 检修工序、标准、危险点分析、作业指导书，发 到相应的检修部门。如缺陷暂时不能消除，需走 缺陷挂起流程，并在备注中注明不能消缺的原因 及相应措施。工单策划完毕后通知检修部进行消 缺。
四、本月点检发现设备隐患及存在问题：
五、本月现场检修配合工作情况：
2021/6/16
29
六、备品备件计划和使用情况 （1）本月备品备件计划共 项，其中紧急采购备品备件共 项。具体清单如下：
序号 设备名称 1
备品备件名称
备品备件类别 是否为紧急备品，
计划时间
（2）本月消耗备品备件共 项，具体清单如下：
2021/6/16
15
为了配合点检定修制的实施，各厂规定每个点检 员必须建立分管设备的管理台帐和业务记录， 包括设备台帐、点检工作日志、周报、点检定 修报告及分析、检修用工时和费用预算及实绩 记录、外委工程管理记录、备品配件管理记录、 设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关 记录。
2021/6/16
2021/6/16
2
20世纪90年代初期，电力部领导开始加强发 电企业现代化管理理念；
20世纪90年代后期，华东一带电厂开始学习 宝钢自备电厂引进点检定修；
2002年12月，我国电力体制改革加快了“点 检定修”的推广应用；
2003年，中国大唐集团确定生产管理体制，
运行管理采用“集控运行和全能值班员，检
开式循环冷却 水系统
凝结器及胶球 清洗系统
凝结器真空系 统
轴封加热器及 管阀
抽汽系统
低加及输水系 统
凝结水泵及管 阀
汽动给水前置 泵及管阀
电动给水泵组 及管阀
高压加热器及 输水系统
汽动给水泵及 管阀
锅炉联排容器 及管阀
除氧器及管阀
集控室中央空 调系统
集控室 （查 看数据）
点检线路图编制原则：
返回点检办 公室
序号 1 2 3
点检路线
本体点检 辅机点检 化学点检
点检发现缺陷总项数 消缺项数 暂不消缺项数
二、本月汽机专业点检范围内设备主要缺陷消除××项，具体情况如下： （1）本体点检线路主要缺陷消除情况： （2）辅机点检线路主要缺陷消除情况： （3）化学点检线路主要缺陷消除情况：
三、本月汽机专业点检设备范围内待停机消缺的缺陷共计××项，具体情 况如下： （1）本体点检线路未消除缺陷××项，具体情况如下： （2）辅机点检线路未消除缺陷××项，具体情况如下： （3）化学点检线路未消除的缺陷××项，具体情况如下：
费用，避免费用超标准;所有备品备件计划均采用手签,内页由编制人员(一般为部门专业点检员签字)和各部门主管、生技部专工签字,封面为
各2部02门1主/6任/1签6字。
28
4.点检月度分析报告格式:
威信公司第一发电厂 ××年×月点检工作报告
汽机专业
一、本月汽机专业点检设备范围内共发生缺陷数量及消缺统计：
专职点检员所承担区域设备的点检项目，必须都包括在点检线
路内。考虑点检作业的安全性和尽量避免点检线路的重复，在
不得有遗漏的前提下，经过反复检查，确认无误，所定的点检
线路相对为最短、时间要最省，并要便于检查。
2021/6/16
25
点检工作常用记录
1.点检工作日志格式：
日期
年 月 日 星期
点检情况 记录
设备点检定修管理基础培训
——点检员如何开展工作
2021/6/16
1
点检定修制的发展历程
1969年日本电装公司最早开展了此项相关的 活动，实践证明它是一种科学的设备管理制 度和方法。
日本设备工程学会于1971年提倡在全日本推 行全员生产维修制度。
20世纪80年代后期，中国宝钢集团开始引进 TPM，并引入到宝钢自备电厂；
⊥ － ⊙ ⊥ － ⊙ ⊥ － ⊙ ⊥ －⊙
轴承温度（℃） 泵体
自由 端轴
承
驱动端 轴承
压力（MPa）
进口 压力
出口 压力
备注
2021/6/16
27
3.点检材料计划表
序号 主设备名称
部 20 年第 季度(月)事故备品备件计划（ 专业）
备品备 件名称
型号材质ຫໍສະໝຸດ 单位数量单价
金额
（元） （元）
一
燃烧器备件
1
2
3
二
吹灰器备件
1 2 3
生产厂家 备 注
合计
编制人：
部门审核：
生技部专工审核：
计划部专工审核：
备注:事故备品备件计划指事故抢修（冲抵保险费）等耗用的备品备件，包括磨煤机、捞渣机、输煤系统、空压机、柴油发电机等备件，可
以分月度申报，特殊情况可以另外申报，由生产部门分专业进行申报,部门汇总后统一上报审批，部门应总体进行协调,每月均应预留一部分
2021/6/16
9
点检员必须是一个复合型人才，他身上体现 了一般电厂生产技术、经营、物资、预算、 财务、检修等部门的综合职能。
2021/6/16
10
点检定修的应用
在点检管理中按作业区域、按设备，明确专 业点检员，点检员按照制定的点检路线对设 备进行点检，根据“八定”原则即定点、定 标准、定人、定周期、定方法、定量、定业 务流程、定点检要求对所管设备进行管理。 并按“计划、实施、检查、总结”（P、D、 C、A）编制了点检业务流程。
2021/6/16
6
设备的可靠运行不仅离不开良好的设备检修 质量和合理运行操作，也离不开设备状态的 检测，只有不放过任一微小的设备缺陷，才 能把事故消灭在萌芽状态。
2021/6/16
7
点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制， 可以使设备在可靠性、维护性、经济性达到协 调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设 备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责 设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之 间，点检处于核心地位。
定修情况 记录
缺陷情况 记录
设备启停 情况记录
备品消耗 情况记录
定期工作 记录
分析和
建
议
点检员签名：
2021/6/16
岗位
专业主管签名：
26
2.点检 测 量 记 录表（转机类）
设备名称 及编号
时间
电机电流 （A）
振 动 值（μm） 泵体
自由端轴承 驱动端轴承
振 动 值（cm/s） 泵体
自由端轴承 驱动端轴承
➢ 编制任务 ➢ 下载模板 ➢ 检测记录 ➢ 记录上传 ➢ 报表查询 ➢ 缺陷单短
信通知 ➢ 设备管理
人员响应
2021/6/16
21
点检定修系统画面
2021/6/16
22
集成式点检仪介绍
2021/6/16
23
点检员现场工作图片
2021/6/16
24
设备点检路线图
点检办公室
循环水泵房
闭式循环冷却 水系统
2021/6/16
39
▪ 3、如果消缺工作影响机组出力或重要辅机失 去备用需向运行部门申请。
▪ 4、进入主页缺陷查询系统，查看前一天缺陷 完成情况，有无超时缺陷。
▪ 5、开启点检仪，从点检系统下载当天的点 检计划，生成当天的点检路线及点检点。
2021/6/16
40
▪ 6、进入一体化系统的工作票系统查看有无需 签发的工作票，详细审阅工作票内容及危险 点分析。签发完工作票后再进入运行日志系 统查看机组运行情况及主要操作，了解所属 设备运行状态。
▪ (6)准确编制(包括修订)设备点检、润滑、 检修、备件、费用等计划并组织实施，负责 制定点检项目的工艺、备件、费用、工时定 额。
2021/6/16
35
▪ (7)负责分管设备两措项目、技改项目、技术
监督项目、节能项目等计划的编制、技术方
案的准备及项目的管理和验收，是上述基础
管理的负责人。
(8)建立和健全设备的技术档案，认真填写设
序号 设备名称 1
备品备件名称
备品备件类别 是否为紧急备品，
计划时间
七、下月工作计划： 2021/6/16
汽机点检: ×××
××年×月×日
30
设备点检员的主要工作
▪ (1)点检员是分管设备的责任主体，全面负责 设备点检工作，负责设备的全过程管理，优 质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。 保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整， 保持设备的性能和精度，保持设备的自动化 程度。
备管理的各种账票。
(9)负责新设备投运或投产前的检查和验收以
及资料的验收工作。
2021/6/16
36
▪ (10)搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工 作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提 出考核和整改意见。 (11)负责对作业人员的技术交底及业务培训。 (12)主动联系各相关专业或点检员之间的业务， 并负责设备检修作业方与运行方的联络和协调。
2021/6/16
13
目前各厂的实时监测系统（SIS)和EAM系统均 已开通，已基本实现运行数据在办公计算机上 共享。利用实时系统的有关信息和工具，对注 意的设备运行情况进行连续跟踪和分析；缩短 检测周期，进行连续的跟踪检测，以便及时发 现，及早处理，防止事故扩大。
2021/6/16
14
在定修管理中将全厂设备按规定划分为A、B、 C、D四类，根据其在生产中重要性不同，采 用不同的定修策略。
2021/6/16
修管理采用点检定修。中国电力投资集团公
司检修管理采用 “三制一化创全优”管理模
式。 2021/6/16
3
2006年4月，中国华电集团公司提出开始试点 推行点检定修。
2008年3月，中国国电集团公司和中国华能集 团公司开始推行点检定修。
五大集团以外的发电公司如：国华电力、京 能、粤电、江西投资、皖能集团、国投、深 能源、浙能、鲁能、晋能、苏源、滇能、华 润等全部推行点检定修。
2021/6/16
11
通过五层防护体系及时发现设备的异常和故 障；积极创造条件实行跨专业点检；对设备 进行精密点检或技术诊断；对设备进行劣化 倾向管理；定期对设备进行综合性精度检测 和性能指标测定，以确定设备的性能和技术 经济指标，评价点检结果。
2021/6/16
12
也就是根据设备点检分工原则，对设备的检测， 点检制定了检测周期、点检标准和点检路线； 对检测的数据如振动、温度、压力、油质等监 测结果填写在点检记录，进行分析、汇总，对 有问题的设备除了及时通知有关专业外，还要 提供设备异常分析报告。
2021/6/16
8
点检员作为点检定修制的核心人物，不仅要熟 悉发电生产流程和系统，充分了解分管设备有 关运行、维护、检修要领，具有本专业在设备 管理方面的实际经验和修理、调试本专业设备 的动手能力，还能编写、提出工程计划、工程 预（决）算、材料（备品）计划、设备改进措 施和分管设备的一般施工工艺和方案，具备良 好的协调能力，并能熟练使用计算机。
16
制定四大标准即检修技术标准、点检标准、 给油脂标准、检修作业标准，作为实行设备 点检定修管理的依据，并通过Ｐ、Ｄ、Ｃ、 Ａ循环不断修订和完善。
2021/6/16
17
汽机设备点检标准示例
2021/6/16
18
给油脂标准表式
2021/6/16
19
设备技术标准表式
2021/6/16
20
点检定修管理系统应用简介
2021/6/16
33
▪ (4)负责设备检修的全过程管理、监督和指导 检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、 进度和费用，负责检修项目H点(停工待检点)、 W点(见证点)验收和项目的竣工验收。
2021/6/16
34
▪ (5)对分管设备进行全面管理和日常维护、 消缺，及时掌握设备的使用点检、维修、备 件、资料、费用等信息，并及时、准确记录。
2021/6/16
31
▪ (2)严格执行安全规程和各项点检管理标准和 制度，深入现场对设备进行点检，掌握设备 的状态，及时处理各种设备缺陷和隐患，向 作业人员下达工作任务，采取有效的手段减 少故障的发生。
2021/6/16
32
▪ (3)对设备异常运行、故障、事故进行正确的 分析判断，提出处理意见和防范措施，定期 对设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备 存在问题提出改进建议及方案，及时做好记 录。