提高工程概预算准确性的有效方法
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提高工程概预算准确性的有效方法
摘要:建筑工程的概预算是整个工程建设的重要内容,需要结合工程项目的
实际情况,以定额为依据,准确的进行计算,这样才能提高概预算的准确性,进
而保障建筑工程能够顺利进行。在进行建筑工程概预算时,需要注意的事项有很多,如:材料价格、施工方式等都会影响到概预算的准确性,所以要根据具体情况,采取有效措施,提高概预算的准确性。在实际工作中,可以通过合理选取定额、做好材料市场调查、加强工作人员素质等方式来提高工程概预算的准确性。
本文主要对建筑工程概预算准确性提高措施进行分析研究,以期为相关工作提供
参考。
关键词:建筑工程;概预算;准确性
引言
工程概预算是指根据设计图纸和施工图纸、技术文件以及国家和地方有关工
程造价的法规和政策,对建设项目施工期内和竣工后的全部固定资产进行的价值
计算、分析和确定,并进行有效控制的科学方法。在工程造价控制过程中,概预
算是一个十分重要的环节,是在保证工程质量的前提下,对工程造价进行有效控
制的一种手段。因此,要想提高概预算的准确性就必须从提高概预算工作人员素
质入手,并采取合理有效的方法来提高概预算工作人员的工作能力。
1.深入现场调查研究,熟悉施工图纸
首先要深入施工现场,熟悉施工图纸,掌握工程的施工特点,对所选用的计
价方法和依据的计算规则,特别是定额要熟悉和掌握。对于基础工程和主体工程,必须深入到施工现场调查研究,摸清底子。特别是对容易被忽略的隐蔽工程、零
星项目等更要注意,以便在概算中予以补充和完善。其次是认真核对图纸,深入
理解设计意图,仔细审核图纸的各个细部构造。特别要注意在图纸上不明显但实
际上是很重要的内容,如门窗的大小、规格、位置、数量、开启方向等。对于这
些细部构造内容,如果图纸上没有表示或表述不清的,就需要查阅规范规程进行
核实或咨询有关部门。再次是在编制施工图预算前要深入了解有关政策法规、定
额及市场信息等情况。
2.把握工程概预算的编制原则
工程概预算的编制工作是一项十分复杂的工作,需要我们在编制过程中深入
了解施工设计方案,了解市场行情,从实际出发,不能仅凭经验和以往的经验来
编制预算。工程概预算需要遵循一定的原则,首先要保证工程的质量和进度,在
施工过程中不断对预算进行调整,并且对施工过程中可能出现的问题要及时解决。其次要确保工程质量、工期和资金合理。最后是要考虑到施工项目的整体效益。
在进行概预算时要注意:首先是必须以批准后的设计文件为依据;其次是必须保
证工程造价与国家规定、现行政策以及工程所在地的社会经济发展水平相适应;
第三是必须以现行的定额为基础;第四是必须对项目划分、工程量计算和费率套
用等工作进行仔细研究[1]。
3.准确计算工程量
在工程量计算过程中,应注意以下几点:(1)编制工程量计算表,先根据
图纸的设计内容将主要工程量列出,然后按计算规则进行计算。(2)对于分部
分项工程量,应根据设计图纸及定额说明进行计算。(3)对于清单项目,应先
按清单项目分类编号,然后按规定的项目名称和计量单位进行计算。对于有分部
分项工程项目而没有相应定额的情况下,应根据设计图纸及定额说明确定分部分
项工程项目。(4)对于综合单价分析表中所列的项目,应分别按清单项目、单
位工程或分部分项工程的施工方法、设备材料或生产工艺特点进行分别计算。如
对一般工业建筑施工中的混凝土浇筑分两种方法进行计算,则应分别套用不同的
定额。
4.注意综合单价的运用
工程概预算中的综合单价是在施工图预算中已综合考虑了分项工程项目和措
施项目,如混凝土模板、脚手架、钢筋和混凝土等,同时还包括了规费和税金,
是以单位计价计量的。而定额单价只考虑了分项工程项目和措施项目,不考虑规
费和税金。所以在实际工作中应注意将两种单价综合考虑。一方面在编制施工图
预算时,应注意工程量计算是否正确,避免漏项、重复计算的现象发生。另一方面编制预算时要注意综合单价的运用,避免出现扩大工程范围或不合理使用综合单价等现象发生。概预算编制人员在编制工程概预算时,不仅要考虑设计图纸,还要了解施工组织设计、施工现场的实际情况。这样才能提高工程概预算的准确性[2]。
5.注意施工组织设计和设计变更的影响
施工组织设计是施工企业生产经营活动的重要指导性文件,它对施工企业生产经营活动具有重要的指导作用,是确定工程造价的重要依据。设计变更则是对工程建设进行的必要修改和补充,它直接关系到工程建设项目投资和工期。由于施工组织设计是在施工企业内部形成的,因此,它必须考虑到施工现场的实际情况,并以施工组织设计为基础进行概预算编制。如果不考虑施工组织设计,概预算就可能偏高或偏低。对于设计变更,虽然大多都是在已批准的施工方案范围内进行的,但由于某些原因发生了变化,在没有变更协议的情况下也要重新进行计算和调整。
6.重视概预算中出现的新问题和新情况
目前,我国建筑工程概预算定额的编制工作正在不断完善,工程造价也在不断地发生变化,而相关部门在编制概预算时,仍采用以前的定额编制方法和定额解释,使工程概预算的结果与实际工程不符。而当前建筑市场竞争激烈,施工企业为了争取到更多的施工机会,往往采用低价中标的策略。如果概算编制人员不能准确地了解市场行情及市场价格变化情况,不能正确地反映工程造价的真实情况,就会给预算工作带来很大的困难。因此,必须针对新形势、新问题、新情况加强概预算管理,不断提高概预算人员的素质和业务水平。同时要强化监督管理和宏观调控,严把材料价格关、施工组织设计关和概预算审批关,杜绝乱收费现象。另外,建设工程项目的管理工作是一个系统性的工作,既包括技术管理,又包括经济管理。目前,我国很多建设项目在施工过程中都存在着不能科学合理地利用资金、不能有效控制进度等问题,这对企业的整体管理水平提出了很高的要求。施工企业要想获得更大的发展空间,必须要建立一套科学、合理的企业管理